采购作业培训总结(集合十九篇)_采购作业培训总结
时间:2020-06-25 赵老师教案网采购作业培训总结(集合十九篇)。
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在昨天举行的作业培训活动中,我们取得了许多进步和收获。整个活动从早上9点开始,一直持续到下午4点,每个环节都让我们受益匪浅。
活动开始时,我们通过一场简短的开场仪式认识了所有参与的老师和同学们。大家互相介绍并交换了联系方式,这让整个活动显得更加亲近和温暖。接着,我们进入了第一个环节——作业规范培训。
在这个环节中,我们向大家介绍了学校对作业要求的标准,以及如何正确完成作业的方法。老师们详细地讲解了作业的布置、提交和批改流程,同时提出了一些常见的作业错误和解决方法。通过这个培训,我们对作业的要求有了更清晰的认识,以后一定能够做得更好。
接着,我们进行了一场有趣的小组讨论,讨论的主题是如何解决作业中遇到的困难和问题。在小组讨论中,我们积极发言,分享了自己的经验和建议。有的同学提出了组织学习小组一起讨论作业的想法,有的同学建议多向老师请教,有的同学提出了制定学习计划和时间表的建议。这些讨论让我们受益良多,也收获了不少启发。
下午的活动主要是针对学习方法和技巧的培训。老师们分别就阅读、写作、解题等方面向我们介绍了一些有效的学习方法,让我们明白了在学习中应该如何调整自己的学习方法,提高学习效率。同时,老师们也结合了自己的教学经验,给我们提出了一些建议,帮助我们更好地应对学习中的挑战。
整个活动在欢声笑语中结束,但我们每一个人都感到收获颇丰。通过这次作业培训活动,我们不仅更加明白了作业对我们学习的重要性,也学到了许多实用的学习方法和技巧。希望大家能够将这些知识和经验运用到实际学习中,让自己取得更好的成绩。期待下一次更加精彩的学习活动!
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作为一名大学生,在校期间能够参加实习培训是一次难得的机会。通过参与实习,我不仅能够实践所学知识,更能够锻炼自己的工作能力和沟通能力。在这篇文章中,我将详细描述我在岗位作业实习培训中的经历和收获。
我参与的岗位作业实习培训是在一家IT公司中进行的。作为一个计算机科学专业的学生,我对这个培训机会十分感兴趣,因为它可以让我更深入地了解计算机行业的工作流程和技能要求。
在实习培训的第一天,我被分配到了一个软件开发团队中。在这个团队中,我有幸与一群经验丰富的开发人员一起工作,他们不仅具备扎实的编程能力,还熟悉流行的开发工具和技术。刚开始的几天,我的主要任务是观察和学习。我学习他们如何分析需求、设计软件架构、编写代码并进行测试。他们每天都会开设研讨会,分享自己的经验和技巧,我积极参与讨论并提出问题,以求更好地理解。
随着时间的推移,我逐渐获得了更多实践的机会。我开始参与到项目开发中,并与团队成员一起完成一些小规模的任务。这些任务对我来说是一个很好的机会,让我实践课堂上所学到的知识。我学会了如何利用编程语言编写代码,如何使用开发工具调试和测试程序。虽然在过程中遇到了不少困难,但是团队成员们总是愿意给予我帮助和指导,并且耐心解答我遇到的问题。
在实习期间,我意识到单纯的技术能力并不足以胜任一名优秀的IT专业人员。与此同时,良好的沟通能力和团队合作精神也是不可或缺的。为了提升自己的沟通能力,我积极与团队成员交流,分享自己的想法和经验。我学会了如何用清晰简洁的语言表达自己的观点,并学会了听取他人的意见和建议。通过团队合作,我也加深了对团队合作的理解和实践,尤其是在项目开发过程中,合理分配工作、有效协调团队成员的各种技能也在实践中得到了全面的锻炼和提升。
通过这次岗位作业实习培训,我除了获得了实践经验之外,还深刻意识到了实习的重要性。实习不仅仅是为了获得一份满意的报告,更重要的是在实践中不断学习和成长。只有通过实践,才能更加深入地理解所学的知识,并将其应用于实际工作中。作为一名求职者,实习经历也是未来找工作的一个重要亮点。实习让我真切地了解到自己在工作中的优势和不足之处,进而明确了自己今后的发展方向和努力目标。
小编认为,岗位作业实习培训是我大学生活中一次宝贵的经历。在实习期间,我通过与经验丰富的开发人员一起工作,提高了自己的技术能力和沟通能力。我意识到实践的重要性,并明确了自己在工作中的优势和不足。通过这次实习,我将更加努力地学习,为将来的工作做好准备。
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4月18日,学生工作部组织开展20xx级家庭经济困难学生资助政策解读工作线上培训。学院资助工作负责人赵岩老师主持培训并答疑。
赵岩围绕政策解读、线上答疑和资助政策考核三项内容,对于学生关心的家庭经济困难学生、国家奖助学金、建档立卡学生、勤工助学等多项资助工作的评选范围、标准、资助申请、审核和发放方面进行了深入细致的政策讲解。
随后,学生进行提问,赵岩对大家提出的问题耐心、详细地做出解答。
通过培训让国家和学院的资助政策更加深入人心,学生工作部将继续在资助对象精准、额度精准、时间精准及资助育人成效上下功夫,进一步规范、完善我院学生资助管理工作,提高资助工作科学化管理水平,开创学生资助工作新局面。
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标题:岗位作业实习培训总结
引言:
在工作岗位实习培训期间,我收获了宝贵的经验和知识。通过参与各项工作任务和培训课程,我对岗位职责有了更深入的了解,并提升了自己的沟通和团队合作能力。本文将对我在实习期间的经历进行总结,并重点说明我在不同方面的成长和进步。
一、岗位职责
1.1 了解公司业务:在实习的第一阶段,我通过参与企业文化培训和与各部门的交流了解到了公司的主要业务和市场定位。这让我更好地理解了自己在岗位上的角色和责任。
1.2 学习工作流程:我详细学习并掌握了工作流程和标准操作程序,包括任务分配、工作报告的编写、工作进度的跟进等。通过实际操作,我逐渐熟悉了工作规范,并能够独立完成日常工作任务。
1.3 协助项目推进:在实习期间,我积极参与了多个项目的推进工作。通过与团队成员的合作,我了解了项目管理的重要性,并提高了自己的时间管理和协调能力。
二、沟通能力和合作能力的提升
2.1 团队协作:在团队合作方面,我主动与团队成员进行沟通,了解彼此的想法和进展情况,并及时共享信息和资源。同时,我也主动承担一些团队公共事务,提高了团队协作的效率。
2.2 改善沟通技巧:我逐渐发现,有效沟通是高效工作的关键。我学会了倾听他人的观点,并提出合理建议。此外,我在交流中注重表达方式的清晰和简洁,以便更好地传达意思和减少误解。
2.3 处理冲突:在团队合作过程中,我了解到冲突是不可避免的。我学会了客观分析冲突的原因,并努力寻求解决方案,以确保团队能够和谐合作。
三、自我管理和学习能力的提升
3.1 时间管理:在实习期间,我面临着多个任务的安排和工作时间的压力。为了高效地完成工作,我学会了制定合理的工作计划和优先级,并严格按照计划执行。这提升了我的时间管理能力。
3.2 自我反思与改进:在实习期间,我养成了每天对自己工作表现进行反思的习惯。通过分析过程中的不足,我能够找到提升自己的策略,并不断改进自己的工作方法和习惯。
3.3 持续学习:通过参与公司组织的培训课程和自主学习,我扩展了自己的知识面和技能,并获得了与岗位职责相关的专业知识。这不仅使我在实习岗位上能够胜任,还为个人职业发展打下了坚实的基础。
结语:
通过这次实习培训,我在岗位职责、沟通能力、团队合作、自我管理和学习能力等方面都取得了明显的进步。我深知实习只是个人成长的起点,未来还需要不断学习和实践,以更好地适应职场挑战。同时,我也要感谢公司提供给我这次宝贵的实习机会,并承诺我会在工作中持续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
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以往的数学作业形式比较单一,仅局限于学生个人完成,数学课本知识范围的书面作业,远离学生的实践生活和社会生活,学生能力得不到提高。根据新课程理念,我们应该变化作业形式,有利于提高学生的实践能力。可以布置操作性作业、日记型作业。但不是单一地做数学题,而应把培养学生的学习情感、学习兴趣、创新意识、质疑能力、动手能力等融入作业中,设计多种形式的实践作业,让作业内容丰富起来,真正为学生的发展服务,让作业成为学生的乐趣。比如学习”圆”以后可以布置如下作业:
1.如何找到家里吃饭的碗的圆心;
2.生活中圆的运用;
3.联合国召开圆桌会议而非长桌会议等等。
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一、关于作业设计
1.台上一分钟,台下十年功。听了老师们的精彩分享,对“作业设计是个闭环”印象非常深刻,非常多的工作是做在前期的。
2.双向奔赴。与家长的适当良性互动,提前告知、及时反馈等,获取家长对我们老师的支持和理解。
3.以终为始。作业布置之前,要明确作业内容和反馈时间、方式等,提供示范为佳;作业布置后要跟进作业的开展,长期作业中途要提醒督促观察和记录;收回作业后落实反馈,做好与孩子、家长的互动反馈。
二、关于反思
上学期期末第一次布置了寒假科学作业,避免孩子和家长觉得增加了负担,布置时表示是“科学寒假小学习”,不当做是作业就是拓展学习。听了何老师的分享,切实感受到了何为“闭环”,关于这次作业设计有以下反思:
1.作业设计之初,太粗糙简略,没有明确提出分层次要求,且仅有文字简单说明,未提供范本说明作明。
2.作业布置时有说明期待回校分享,却没有明确具体如何分享,似是而非,也会让学生觉得可有可无。
3.开学学生分享后在一个班群配文字及图片分享后,一天都在期待群里有丝毫回应,一片死寂之下觉得没有意思,后续尽管已经拍了学生带来的分享资料以及分享瞬间却没有坚持发布在群内了。
对此,后续在作业布置之前应该做好更多事前准备:比如具体作业内容和分层次要求以及适当奖励结合,有仪式感的开始也有仪式感的结束等等。
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布置作业时,除了布置一些如计算题、基本应用题等常规作业外,还应编选一些操作题和开放性习题。如今的数学远非只是算术和几何,而是由许多部分组成的一门学科。它要处理各种数据、度量和科学观察;进行推理、演绎和证明。而“做数学”的方法也远非只是计算或演绎,还包括观察模式、验证猜想、估计结果和动手操作。当然,学生的数学作业也不应是一些简单的书面作业,还应包括观察模式、验证猜想、估计结果和动手操作的内容。所以在小学数学作业的改革与创新的过程中我特别注重这一方面,如:四年级在教学平行四边形和梯形的认识之后,可以布置这样的家庭作业:1、做一做:用纸条或木条做一个平行四边形和一个梯形。2、找一找:日常生活中,哪些平面图形是平行四边形?哪些平面图形是梯形?3、说一说:平行四边形有哪些特征;梯形有哪些特征?4、涂一涂:在日常生活中找出一些平面图形并涂上不同颜色。这样,学生通过自己的做、说、涂加深了对平行四边形和梯形的理解、认识和应用。
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岗位作业实习培训总结
自从参加了岗位作业实习培训,我有了许多新的见解和经验。我在这篇总结中将回顾我在培训过程中学到的知识和技能,以及我在实习期间面临的挑战和克服的困难。
首先,我参加了一系列的培训课程,包括工作流程和规范,团队合作和沟通技巧,以及相关工具和软件的使用方法。这些课程不仅仅是理论知识,而且还有实际操作和案例分析,使我能够更好地理解并应用所学的知识。
在参加培训课程的同时,我还进行了一些实践任务,以检验和应用所学的知识和技能。这些任务包括团队合作项目、独立完成的工作任务和实际案例的解决方案等等。通过这些实践任务,我学会了如何在实际工作中运用所学的知识和技能,也锻炼了自己的解决问题和独立思考的能力。
在实习期间,我面临了一些挑战和困难,但通过团队合作和个人努力,我成功地克服了它们。一个挑战是在与团队成员合作时的沟通和协调。由于每个人的思维方式和工作习惯不同,我们在项目中遇到了一些分歧和冲突。但是,我们通过定期的会议和交流,找到了解决问题的方法,并顺利完成了项目。这个经验让我意识到团队合作的重要性,以及如何与他人进行有效的沟通和协调。
另一个挑战是在工作中遇到的技术问题和难题。有时候,我遇到了一些没有接触过的工具和软件,不知道如何使用或解决问题。在这种情况下,我学会了主动寻求帮助和资源,并通过自主学习和研究来解决问题。通过这些努力,我逐渐掌握了一些新的技术技能,并且能够在工作中更加独立和自信地解决问题。
在实习期间,我还学到了一些重要的职业素养和工作态度。例如,我明白了工作的细节和质量对于工作成果和效果的重要性。我学会了做好每一个细节,并且始终追求卓越。此外,我还注意到了自己的时间管理和组织能力,以及与同事和上司的良好合作。这些职业素养和工作态度不仅仅是在实习中有用,而且将对我未来的职业发展有着长远的影响。
总的来说,岗位作业实习培训对我来说是一次宝贵的经验和机会。通过参加培训课程和实践任务,我学到了许多新的知识和技能,并且在工作中面对挑战时也展现出了自己的能力和潜力。我相信这些经验将对我今后的职业发展产生积极的影响,并且我将继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
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作业管理培训心得篇1<\/h2>
今天晚上通过曾科长的这次安全生产管理的培训,使我对安全生产管理有了更进一步的提高和认识,作为一名基层管理者受到了很大的教育和启发,并对自己的安全管理职责有了更深刻的理解和感悟!
“首先安全第一,预防为主”是国家《安全生产法》的方针,坚持安全生产是为了社会的稳定、企业的发展和员工的家庭幸福及身体健康,为此我们做到“安全生产管理只有起点没有终点的长远管理目标,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等因素,进行有效的控制,使之达到可控和在控,在以后的工作中,将安全管理工作抓实抓细,为此我需要从以下几方面如手:
一、加强人员的培训和教育:
对班组员工经常性的组织培训和教育,使他们认识到什么是安全,怎样保证安全,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,提高安全防范意识。
二、常提醒:
对本岗位存在的危险源要不耐其烦的提醒员工,注意安全,预防安全事故的发生,严格落实“四不伤害”的原则,评估人、机、物的不安全状态和不安全行为等。
三、常检查:
要不定时的到作业现场进行跟踪检查,及时发现安全生产过程中存在的.问题和矛盾,及时采取行之有效的措施排除安全引患,保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
四、常演练:
高炉炉前是一个高危高风险的作业环境,存在大量的不安全因素,如:煤气中毒、铁水烫伤、机械伤害,要经常对每一种可能发生的安全事故进行科学有效的演练,让员提高遇到突发事故的预防和自我保护措施,减少和杜绝安全事故和发生,减少安全风险。
五、常学习:
认真学习专业科学安全预防知识,总结经验教训,从每一次事故中得到启发,研究每一次事故发生的特性和规律,制订相关的预防措施。
六、常建设:
要重视在安全建设和设施方面的投入,一切事故的原因归结起来者是由于“人的不安全行为和物的安全状态”所造成的,我们在千方百计教育好员工的同时,不能忽视安全设施的设入,消除设备和物的不安全性。
总之,“安全第一,预防为主”事故是可以预防和避免的,事故跃然存在物的因素,但更多的在于人,隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,让我们全员参与安全,预防安全,企业的发展需要我们共同努力、共同营造、共同实现,让我们携起手来,一起努力实现川威的明天会更加美好!
作业管理培训心得篇2<\/h2>
20xx年2月8日至9日,我校组织全体教师进行了寒假业务培训。虽然这两天气温很低,但是敬修楼的五楼大厅内座无虚席,实验小学的老师们不畏严寒,如期而至。
我校近二十位教师根据自己科室的特点及工作要求,从不同的角度做了不同专题的讲座,他们准备充分,内容丰富,有的还精心制作了演示文稿,图文并茂,发言非常精彩。可以说,这次寒假培训是一桌丰盛的大餐,色香味俱佳,营养丰富,吸引了实小的每一位老师。我非常钦佩各位老师们对教育的执着与虔诚,非常仰慕她们有丰富的知识内涵,反思一下自己真的应该不断地学学习,充充电,否则绝对不会成为一位称职的“教育人”。真像张校长说的,未来的几十年里,文盲不是目不识丁的人,而是不会学习的人。他的这句话至今还萦绕在我的耳边。
8日上午,工会的杨主席以浅显生动的生活实例对我们进行了师德培训,我们在听完他的发言后悟出了作为“人类灵魂的工程师”确实应该学高、身正。随后,德育处的两位主任重申了班主任的职责、优秀班级的评选办法以及学生执勤等一些班级事务的处理策略,为班主任指明了努力的方向。
下午,徐校长讲话的题目是“如何听评课?”对教师而言,听评课虽然是一种最普通、最常见的教学活动,但我们缺乏系统全面的理论指导,实施起来也不是很顺手,常常出现不够专业的说法与做法,因而闹出一些笑话。徐校长为我们解答了许多有关的疑难问题,我们了解到听评课应转变的七个观念、七个关注,在听评课的活动中,我们应看什么?听什么?思什么?此时,我仿佛有了一把听评课的标尺,去客观地衡量一节课的好与差。徐校长语言幽默风趣,不时引来老师们开心的笑声。9日上午,教务处的三位主任分别就“我校制定实施的教学常规”、“数学作业的设计与布置”、“语文作业的设计与布置”等方面作了阐述,老师们明确了自己在工作中应做什么?不应做什么?怎样去做得更好?最后,安校医也作了“各种传染病的特点及预防”的讲座,解说详细生动,图文结合,一些不常见的传染病就这样被老师们轻而易举地记住了。下午,几位主任纷纷发言,他们言简意赅,陈述了本学期的工作重点,我也从他们的话语中进一步了解了我校新学期的各项制度与自己的工作任务。
两天的培训匆匆而过,紧张而轻松,充实而快乐。通过培训,我觉得自己还是有差距的。只有坚持读书,坚持记录,坚持思考,并将读到的悟到的实践于自己的教育活动,才能不断提升自我,完善自我,明天将会硕果累累。
作业管理培训心得篇3<\/h2>
高铁的足音离我们越来越近,全局各单位正紧锣密鼓地开展职工培训,制定安全措施,做好高铁开通运营的各项前期准备工作。
眼下,各单位对正式职工的安全培训可谓认真细致,尽心尽力,但对劳务工、农民工、临时工的培训则有疏漏。这样的疏忽极易埋下事故隐患和安全风险。
随着企业改革不断深化,近年来企业用工制度越来越灵活,劳务工、农民工、临时工、季节工和正式工人一样担当起铁路发展的重任。跟铁路“正规军”相比,他们在素质、文化、技能方面存在明显差距。近期发生的几起事故,主要责任人都是农民工,这不得不引起我们警醒。窃以为:随着高铁的足音越来越近,我们要引以为戒,深刻吸取事故教训,在抓好正式职工培训的同时,也要把农民工、劳务工、临时工纳入培训范围,普及高铁安全知识,使之了解和掌握什么是安全红线,什么是“高压线”,提高其应急处理能力。同时,农民工、劳务工、临时工也要主动学习,自觉学习高铁有关知识,在工作中遵章守纪,虚心请教,不耻下问,不拖高铁工作的后腿。
高铁连万家,安全你我他。各单位要尽快行动起来,采取补强措施,把农民工培训这块“短板”补齐,让农民工和我们一道共保安全,共享安全,为铁路发展出力。
作业管理培训心得篇4<\/h2>
为进一步解决广大教师作业设计等方面的问题,提升教师作业设计水平,11月23日郑州市第二十二中学邀请到二七区教研室赵也茗副主任对全校教师进行了关于作业建设等方面的专题讲座。
赵主任从如何理解作业与作业系统;如何分析评价作业现状;如何提升单元作业设计质量;如何提高教师作业设计与实施能力等四个方面对老师们进行了阐述,在讲座中赵主任通过大量实例把复杂的问题简单化,使老师们易于明白、理解,语言幽默、诙谐,得到了广大教师的一致赞誉,赢得了阵阵掌声。我从赵主任的报告讲座学到了许多新知识,对作业的设计与质量评价进一步的感受和认识。
通过学习,我了解了:
1、什么是作业设计,作业设计有什么价值。
2、如何分析作业设计,作业设计主要问题是什么。
3、如何提高作业设计质量。
4、如何实施作业设计,作业设计、教学和评价的关系是什么。
通过学习我还了解到目前在学科作业设计与实施中问题比经验多作业功能单一、目标指向单一、类型单一、批改单一内容、难度、结构、管理等都存在着不足,造成学生作业时间长增加学业的负担。而改变这种现状,需要教师精心设计作业依据,一定的单元目的选择重组、改变、完善或自主开发等多种形式,形成作业达到减负增效的作用。赵主任提出要以“单元”为设计的基本单位,改变以“课时”为单位的教学、作业设计中存在的目标点状化、内容碎片化、过程经验化、评价单一化、前后割裂化等诸多弊病,强调从中间层面入手基于标准、体现规格、聚焦核心素养、突显操作性、分组面批。
基于作业作为“教与学的交汇,沟通知识与能力的桥梁、知识转化为能力的认知活动”、其最终目标是为学生综合运用知识发展和表现个人天赋提供可能,能将教学的影响延续到现实生活之中,要实现这样的目标,应把学生作业完成的过程与解决具体情境中的实际问题相结合,强调学生“学”和“习”的过程,重视对学生作业过程的指导,并与学生的学习习惯养成和学习方法辅导相结合,我打算今后主要从这三个方面改进。
一是在数量上“控”。不留重复作业,关注孩子的个体差异、能力高低、预计时间等要素,科学化设置作业,达到真正减负。二是在质量上“提”。作业设计要针对教学目标、要从发展学生的能力、培养兴趣、巩固知识点等方面去考虑,在注重统筹设计的基础上,更需注意微调、要立足实际,以作业时间“量”的评价、作业设计“质”的评价、作业完成“质”的评价为要素来推动课程改革。三是在评价上“全”。判作业不是单纯的确定对错,更要分析研判错误原因,并找出引导孩子们改进的方法,使孩子感受到老师对他们的关注,同时每天保证一些孩子可以达到面批作业的机会。让孩子感受到老师的关爱,提高孩子对作业的兴趣。四是在设计上“新”。作业设计要突显学习的主体,尽量做到老师提出要求,指向引导孩子自主创编作业,真正实现“我的作业我做主”的理想目标,从而达到学生先学优学效果。
作业管理培训心得篇5<\/h2>
通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程改革,做科研型教师。目前,我们国家的课程改革还处于探索、借鉴阶段,与发达国家还有很大的差距,我们不能简单地学习别国的经验,需要探索寻找适合我国国情的教育教学道路。在这条道路上上还有许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结。经过这培训,我认识到每一位教师都可以结合自身工作实际深入开展“行动研究”。一名科研型教师,要把握教育科研最新动态、熟悉科研的方法。为使自己成为一个科研型的教师,使自己的工作更具前瞻性,培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。我将不断地学习理论知识,用理论指导教学实践,研究和探索教育、教学规律,把科研和教学结合起来。为了更好发展自己、更好培养学生,我将时时处处加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,提高自己教育科研的水平。在今后教育教学工作中,我将积极投身于课程改革中去,不做旁观者,从细小的教法、学法开始研究,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务,在工作中起到骨干教师的带头示范作用,成为学校、区里的课改积极实施者与引导者。
通过培训,让我深刻地认识到要成为骨干教师,必须得有带头示范的能力。我深深地认识到骨干教师必须是学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的教师;必须具有正确的人生观、教育观和学生观;必须具有爱心、事业心、责任心、进取心。接下来,我将细细消化吸纳专家们讲解的理论知识,认真加强网络学习和网络教研,充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现代技术作为重要学习内容,认真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训,并做到学以致用;带头实践课改精神,上好各类示范课、公开课,常上常新,积极带领同事们开展教学研究;积极参与教师中开展颂师德,扬师风,铸师魂的活动,使自己早日成为本校、本区师德修养,职业素质相对优异,有一定知名度的教师;积极树立信心,不断进取,力争让自己尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师,早日成为学习乃至全区的示范型教师。
通过培训,让我成为专家型、学者型教师充满信心。六位上课的专家有学者、有高级管理者、有大学教授、有专业科研专家,但都无疑例外都是从小教师开始干起的。于是,我有理由相信,我这种一线的教师完全可以走上科研的道路,成为一名专家型、学者型教师。从现在开始,我将重新定位自己,按陈希新教师所指引的 “多读一点书、多写一点东西,多参加一点竞赛,外语学习多投入一点时间、多一点自己学历提高的思考”五多原则严格要求自己,努力向科研型、学者型教师迈进。
三天的学习是短暂的,但专家讲解的理念是先进的、指引的道路是光明的,阐释的新课程理念是的深刻,充满着了教育智慧,使我们开阔了眼界,洗礼净化了我的心灵,丰富了我的知识。我将把这里学到的知识与理念尽快地内化为自己行为,灵活运用到学习与教育教学工作过程中去,结合学校的实际情况,及时地为学校的建设和发展出谋划策,结合自己的工作,从最简单的开始,努力开展“行动研究”,争取早出成果。在后期的网络研修阶段,努力学习骨干班同学的学习态度,求知精神,协作能力,用优秀学员的要求严格要求自己。与此同时,我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在我的教育事业中大放光彩。
作业管理培训心得篇6<\/h2>
忙忙碌碌间,素养大赛结束了,回首参赛过程,几多兴奋,几多感慨。
如果没有经过比赛,还真不知道自己的实力到底有多少,也不会知道自己和别人的差距是什么。在比赛前,就已经对自己的才艺展示和粉笔字不抱任何信心。果然,经过与参加比赛的同事们的对比,自己的缺点就出来了。才艺展示也好,粉笔字毛笔字都明显地与别人差了一大截。这一次素养大赛,给我敲响了警钟。平时总是批评学生字写得不好,想一想,作为他们的语文老师,我都没有写一笔能够令学生折服的好字,学生感受不到美,当然也就写得不是很好了。而且平时在上课时,为了图快,我的字有时就会写得比较潦草,就更谈不上美了。如此不好的示范,于己来说可能没有什么损失,但是对于模仿能力那么高的学生来说,这绝对不是一种好的示范方式,其结果也就可想而知了。“吃一堑,长一智”,此次在比赛中虽然脸上无光,但想想,也是一件好事,正好治一治我那不规规范范写字的坏毛病,而且以后也要好好练习粉笔字,毕竟这是当好一名好的语文教师最起码的素质。
另外经过这次比赛,我才发现,我曾引以为傲的语文知识,在时间的流逝中,居然已经忘记了大半。那些耳熟能详的名篇佳句、文章典故,我居然想不起来了。曾几何时,那些可是我信手就可以拈来的东西啊。可在考场上,我居然出现了“舌尖效应”,明明答案就在对岸,可就是如同隔着一层雾,想不起来呀!事后认真地进行反思之后,我想明白了:读书也如同练功一般,要持之以恒。如果长久不练,再好的功夫也会荒废了。这些语文知识也是一样,你要不停地回顾它,用它,才能牢牢地记住它。
不由得感概一声:要想当好一名好的语文老师真的是太难了,除了具备语文知识外,还得上知天文,下知地理,外加琴棋书画,样样精通才行。哎,真是难煞人也!
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在培训中,我深深地认识到,当前和今后一个时期的“重大政治任务”就是维护校园安全。目前中小学幼儿园财力有限,就必须依靠上级主管部门,加大投入做好校园的技防、人防、物防。校园的安全关系到千家万户安宁、社会和谐稳定。面对突发事件、面对校园安全的紧迫性,从中央到地方、从精神到物质都体现着全社会对中小学幼儿园、对孩子的关心、守护。作为管理者,维护校园稳定、安更是我们的义不容辞的责任和义务。因此,增长相关的校园安全管理的知识、技能迫在眉睫。如何处理突发事件、如何关注安全管理的细节,是我们每一位校长、园长、分管安全工作的领导应该学掌握的重要知识技能。
(一)校园安全事故的发生,其实很多都是由于教师和当事人安全意识淡薄、教师的责任心不强、学校管理不到位等因素造成的。如果教师对安全的认识程度高一点,多一份责任心,很多事故是可以避免的。所以,首先应提高相关人员的思想意识,提高学生、家长和教师对安全的认识程度,提高随时、随地防范不测的能力。学校的教育教学对象是学生,不同的学生来自千家万户。学生安全,家长放心,学校顺心,安心;学生不安全,家长伤心,学校闹心,烦心。另外,稳定的教师队伍,安全的教育教学设施设备,融洽的师生关系、同学关系,都对和谐校园建设起着重要的作用。因此,学校一切工作必须以安全为前提,没有安全保障还谈什么工作学生活,更不用说管理,只要时时事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教学及管理之中,就会最大限度地防范与未然。学生的一切成长必须有安全来作保障,离开“安全”二字谈什么都无任何意义,提高学生自我安全防护能力显得尤为重要。开设安全教育课,让学生懂得并掌握防触电、防火灾、防溺水、防食物中毒、防气体中毒、防拐骗、防灾害性天气(雷电、大风、暴雨等)、防交通事故、防偷窃盗抢、防其他意外伤害等“十防”安全防护知识,能大幅度减少安全事故的发生,这也更能使学生终身受益。
(二)要加强安全宣传教育,不断提高学生的安全意识、思维、惯、安全防护、应急和自救的技能和知识;做到安全教育“天天讲、月月讲,安全教育常挂心、大家生活才安心”;“安全教育从娃娃抓起”。让安全教育影响孩子的思维和行为,能从小就养成珍惜生命、关爱生命、自律安全的行为和品德,这将成为具有重要现实意义和深远意义的大事。校园安全管理的成败,直接影响到学校教育教学质量,制约着学校的发展。正如教育部长袁贵仁所说:“生命不保,何谈教育。”
并恳请家长积极配合学校做好对学生的防溺水、食品安全、交通安全教育,教给他们防雷击、电击、火灾等方面的自救知识。我们也将学校的作息时间告知了学生家长,以便家长们更好地监管自己的孩子。如果我们家园合作,让教师和家长各自明确自己的责任,让我们共同意识到这个孩子是我们共同关注的对象,这样我们定会在安全工作上有个好的收获。并要求家长关注孩子的身心健康,与老师、学校共同创造最佳的学生活环境。让孩子在今天快活地成长,让孩子在明天快乐地飞翔。
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采购是企业中不可或缺的一项重要功能,对企业的运作和发展起着关键作用。为了提高采购人员的专业素质和能力,我公司特别组织了一期为期一个月的采购培训班。通过本次培训,进一步加强了采购团队的专业知识和技能,提高了采购工作效率和质量。下面我将详细总结本次培训的内容和效果。
一、培训内容:
1. 采购流程与战略:通过讲解企业采购流程和采购战略的重要性,让学员们了解到采购在企业战略中的定位和作用,并学习如何制定合理的采购计划和战略。
2. 供应商评估与选择:介绍了供应商评估的基本方法和指标,让学员们了解如何进行供应商的综合评估,并学会选取合适的供应商以确保采购质量和效益。
3. 价格谈判与成本控制:通过实操案例演练,学员们掌握了价格谈判的技巧和策略,学会根据市场和成本因素进行成本控制,以获取最优的采购价格和利润。
4. 契约管理与风险防控:培训中重点强调了契约管理的重要性,并介绍了常见的采购合同和法律风险,让学员们了解如何管理合同并防控采购过程中的各类风险。
5. 采购技术与工具:培训中还介绍了一些采购常用的技术和工具,如电子采购系统、招投标管理软件等,帮助学员们提高采购效率和质量。
二、培训效果:
1. 提高了采购专业素质:通过培训,采购人员更新了自己的知识和技能,熟悉并掌握了采购流程和工具,提高了对采购职能的理解和把握。
2. 增强了供应商管理能力:培训中,学员们学习了供应商评估和选择的方法,并实际操作案例进行练习,提高了对供应商管理的能力。
3. 提升了谈判与沟通技巧:在价格谈判和契约管理的培训中,通过实操和角色扮演,学员们学会了如何进行有效的谈判和沟通,提升了个人的谈判能力。
4. 加强了团队协作和合作意识:培训中设有小组合作项目,学员们通过团队合作来解决实际问题,增强了团队协作和合作意识。
5. 培养了风险意识和防控能力:在契约管理和风险防控的培训中,学员们深入了解了采购过程中的风险,并学会了如何进行风险防控,提高了个人的风险意识和防控能力。
通过本次采购培训,培养了一支专业、高效的采购团队,使他们掌握了采购流程和战略,提高了供应商管理能力和谈判技巧,增强了团队协作和合作意识,提高了对风险的防控能力。相信在今后的工作中,他们将能够更好地执行采购任务,为企业的发展做出更大的贡献。也会继续加强培训,不断提升采购团队的能力和水平,为企业的发展提供强有力的支持。
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作业是课堂教学的延续和补充,是整个教学环节中的重要的一环。如何设计作业,如何布置适当的作业,既能减轻学生负担,又能达到有效的训练,让学生能更快更好地掌握所学知识,温故而知新呢?这是每一个教师应当慎重思考的问题。我认为:
首先,教师布置作业要有讲究。由于学生之间存在着差异,教师对学生的作业要求可以分层次,这样有利于学困生对自己的学习树立信心,也能满足优等生的学习欲望。我们要控制作业的数量,提升作业的质量,拓展作业的形式,统一作业的批改,一方面减轻学生的学习负担,另一方面让学生养成良好的学习习惯,对自己树立起自信和激起内心热爱学习的欲望。不能够把形式拘泥于抄写课文、单词、重点词语等等,我们可以根据课堂需要设计出一些题,让孩子进行巩固练习,我们也可以设计一些表格,让学生在课后独立完成或相互协商完成表格所填内容,这对于学生的积极性是有很大帮助的。有时候,我会让学生把听写、默写、任意地写出单词句子等作为自己的作业,这样每个学生可根据自己的基础来确定词汇以及要背的句子,达到了有层次性和又合理性,这样学生的兴趣就更高了!
其次,教师批改作业首先要做到及时、认真、细致。及时认真细致地批改学生的作业可以让教师及时了解学生对知识的掌握情况,以便对学生进行分类辅导,同时更能及早地发现自己教学中的不足,及时反思,及时改进,全面提升教学质量。再次,教师批改作业后除了给学生打等第外,还可以根据学生的特点写上不同的激励性的评语,以此给学生指出不足,或提出新的要求,鼓励学生大胆学习。同时教师工整地批改也能给学生起学习示范作业,促使学生养成良好的学习习惯。这样的点评,对于学生来说是新鲜的,他们也会为了这种新鲜感而奋进,努力提高自身的修养和素质,我认为是非常棒的,而且,平时教学中我也是这样做的了!另外,在提倡素质教育的今天,我们要重视对口头、思考、调查、观察等作业的设计,以及对这些作业的检查与评价,并及时地反馈。设计综合性的作业,有利于培养学生的思考能力,提高学生的综合性能力。
学习了有效教学文件之后,坦白地说,看似普通的“教学六认真”其实一点都不普通,这是一门艺术。我们每一位老师都应该牢记自己的神圣职责,脚踏实地,努力将“六认真”工作做得更好。当然,有效教学并不是只有这么多内容。它所包含的内容非常丰富多彩,每一次的学习我都会有不同的收获,也会有不同的改进,这对于教育工作者来说,是一个非常好的学习与钻研机会。今天,我把自己的感受整理出来,希望和大家共勉!
我坚信,我是惟一的,我的学生也是惟一的!学校和老师是孩子成长的桥梁,培养自尊,有自信,朝气蓬勃,助人为乐,敏于合作,勇于进取,不怕失败,迎接挑战的新一代人材,愿我们把一切有效的革命学习到底!
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采购部是企业中非常重要的一个部门,它负责处理企业采购和供应链管理。为了提高采购部门的工作效率和质量,我公司在近期进行了一次采购部培训。这次培训历时五天,我们邀请了多位行业专家和公司内部管理人员进行了授课。本文将对采购部培训做出总结,希望对大家有所启示。一、培训主要内容
1. 采购流程
采购流程是企业采购的基本流程,涉及供应商筛选、报价、评估、签约、交付等多个环节。培训讲师从实战角度出发,针对采购流程中可能遇到的各种问题进行详细讲解,并以实例进行演示,帮助学员更好的理解各个环节之间的联系。
2. 供应商管理
供应商是企业采购活动的重要对象,管理供应商是提高采购质量的关键。通过培训,学员学会了如何对供应商进行评估、监督和奖惩,提高供应商的质量和服务水平。同时,还学习了如何建立供应商库,以便更好地管理供应商信息。
3. 成本控制
成本控制是企业采购活动中最为关键的部分之一。如果采购成本过高,企业盈利将受到很大影响。因此,培训重点讲解了如何制定合理的采购预算,如何控制采购成本,以及如何进行价格谈判等。
4. 合同管理
合同管理是企业采购活动中不可缺少的一环。在培训中,讲师针对合同管理的注意事项、合同格式、合同评估等进行详细讲解,并举例说明,帮助学员更好地掌握合同管理技巧。
二、培训效果
本次采购部培训主要是为了提高采购人员的工作能力和素质,根据培训后的学员反馈结果,学员整体反应良好,培训收效显著。
1. 知识储备增强
培训使得采购人员的知识储备得到了不同程度的提升,学员对采购流程、供应商管理、成本控制等方面的理解更加深入,运用起来更得心应手。
2. 工作效率提高
采购人员培训后,能够更加清楚地明确采购目标和程序,可以更快地完成采购任务,从而提高工作效率。
3. 风险控制能力加强
采购过程中存在风险,学员经过培训后,掌握了更多的风险控制策略,例如避免合同纠纷、减少特殊交付风险等。这有助于公司避免损失,提高运营效率。
三、下一步计划
本次采购部培训收效显著,但这只是个开始。在未来,我们还将继续组织相关的专业培训,帮助员工不断提高工作能力和素质,从而更好地服务公司的采购和供应链管理。
我们还将建立完善的培训体系,包括线上和线下培训,同时鼓励学员进行知识分享和交流。这样,不仅能够提高公司的绩效,同时也能够激发员工的工作热情和创造力,实现共赢的局面。
总之,这次采购部培训大大提高了公司采购人员的工作能力和素质,有助于公司更好地管理供应链,赢得市场竞争优势。我相信,在未来的工作和学习中,我们将会创造更多的佳绩。
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一、
采购部作为一个组织内关键的职能部门,承担着寻找供应商、进行采购谈判、优化采购成本以及保证供应链的稳定性等重要任务。为了提高采购团队的专业素养和综合能力,我公司于某年某月某日至某年某月某日组织了一次为期两天的采购部培训。通过此次培训,采购部门的团队成员们不仅加深了对采购相关知识的理解,还掌握了一系列实用的采购技巧。
二、培训内容
1. 采购流程与标准化工作
我们首先介绍了一套完整的采购流程,并强调了标准化工作的重要性。通过标准化工作,可以规范采购流程,减少采购决策中的主观因素,提高效率和准确性。
2. 供应商管理与评估
在供应商管理与评估环节中,我们着重培训了供应商选择的原则和方法,如经济实力、产品质量、交货能力、服务水平等指标的评估,以及日常供应商管理中的注意事项。
3. 采购谈判技巧
采购谈判作为采购工作中不可或缺的一环,也是培训的重点内容之一。我们针对不同采购情境,介绍了不同的谈判策略,包括集中式采购谈判、分散式采购谈判、合作式采购谈判等。同时,还对谈判技巧进行了详细解析,如主动沟通、利益平衡、信息披露等。
4. 成本分析与优化
成本分析与优化是采购部门必须掌握的重要技能之一。我们在培训中详细介绍了成本分析的方法与工具,并提出了优化成本的建议,如价格议价、采购批量控制、物流成本降低等。
5. 风险管理与合同管理
采购工作中存在着一定的风险,因此风险管理和合同管理是非常重要的环节。我们在培训中针对常见的风险因素进行了分析,并介绍了减轻风险的方法,如保险合同、供应商风险评估等。
三、培训效果
通过两天的培训,采购部门的团队成员们受益匪浅。他们对采购流程和标准化工作有了更深入的了解,能够在具体操作中有针对性地运用相关知识。团队成员们通过与其他公司采购团队代表的交流互动,扩展了视野,获取了更多行业内先进的采购管理经验。培训中的实操环节,如模拟采购谈判、成本优化案例讨论等,激发了团队成员的学习兴趣,提高了他们的问题解决能力。
通过采购部培训,我们也加强了部门内的凝聚力和团队协作能力。培训中的小组合作活动,如小组讨论、案例分析等,让团队成员能够更好地相互配合,共同解决问题。
四、展望
此次采购部培训取得了较好的效果,但仍存在一些不足之处。今后,我们将进一步完善培训内容和形式,使培训更加针对性和实用性,并且将采购部的培训与公司的发展战略相结合,注重培养具有战略眼光的采购人才。
小编认为,此次采购部培训为团队成员们提供了一个良好的学习平台,拓展了他们的知识面,提高了工作技能和团队精神。希望通过培训,我们的采购部门能够更好地应对市场变化,提高采购效率,实现采购成本的控制和降低,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
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一、背景介绍
作为大学生,在走出校园面临实习的道路时,岗位作业实习培训是必不可少的一环。作为一名学生实习生,我有幸参与了某知名企业的岗位作业实习培训,以下是我的总结。
二、培训内容
1. 岗位了解与职责
在培训的第一部分,我们通过老师的讲解和实例的分享,全面了解了所在岗位的职责和工作流程。我们有机会了解公司的组织结构,清楚地知道自己所在的岗位在整个企业中扮演的角色和责任。同时,讲师还详细介绍了岗位的工作流程和所需的专业知识和技能,让我们对未来的工作有了清晰的认识。
2. 技术培训
培训的第二部分是针对具体工作所需的技术进行的培训。以我所在的市场营销部门为例,我们接受了市场调研、数据分析和市场推广等方面的培训。通过实战案例的讲解和模拟操作的实操,我们更加熟悉了市场营销的基本概念和方法,并了解了如何应用工具和软件进行数据分析和市场推广活动的策划与执行。
3. 业务操作培训
在培训的第三部分,我们进行了业务操作培训,从事实际的工作中学习。老师带领我们走进办公室,与各个部门的同事们进行互动交流,观察他们的工作流程和操作方式。同时,我们还参与了一些实际项目的执行,通过与团队合作,锻炼了我们的沟通与协作能力,学习了团队合作的重要性。
三、收获与体会
通过这次岗位作业实习培训,我深刻体会到了实习的重要性和意义。我对自己所在的岗位有了更清晰的认识,了解了该岗位的职责和技能要求,为未来的职业规划奠定了基础。通过技术培训和业务操作培训,我提高了专业知识和实际操作能力,更加具备了胜任工作的能力。最重要的是,通过参与实际项目和与团队的合作,我体验到了团队协作的重要性,学会了如何与他人合作共事。
同时,在这次实习中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,在实际操作中遇到的问题,需要自己解决和处理;在与团队合作中,需要沟通和协调各方的意见和利益。但是,正是这些挑战和困难让我不断成长和进步,在自我思考和不断学习中提高了自己的能力。
四、建议与展望
根据我在这次岗位作业实习培训中的经验和体会,我提出以下建议。希望将来的实习培训能更加注重实践操作,通过实际工作中的参与和实操,提高学生的实际操作能力。希望能加强与企业的合作,增加实习生与企业员工的互动,以了解企业文化和生产流程为主,确保实习生能真正体验工作的环境和氛围。希望能提供更多的机会和平台,让实习生能在真实的工作场景中锻炼自己的能力和素养。
小编认为,这次岗位作业实习培训对我产生了深远的影响。通过系统的岗位了解与职责、技术培训和业务操作培训,我对自己的未来有了更明确的规划和定位,同时也为自己在职场的发展奠定了基础。通过与团队的合作和实际工作中的锻炼,我提升了自己的沟通与协作能力,并学会了如何解决问题和面对挑战。这次实习使我收获颇多,也让我对将来的工作充满信心和期待。我相信,在未来的工作中,我能运用所学知识和技能,做出更大的贡献。
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作业人性化小学数学作业评价,不能填写单一的“优、良、差”等级或打分,而应充分关注学生的个体差异,发挥其导向、调控、激励等功能,促进学生全面、持续、和谐的发展。用赏训的眼光和心态去批阅学生的每次作业.。“等级+简语来评价描述学生的作业水平。“轻视”作业结果,“重视”作业过程。
总之,数学作业是学生掌握知识,形成技能的必要途径,是发展学生能力的重要手段,是培养学生良好心理品质的重要方法。数学作业应由单一书面机械重复向多层次、多形式、开放型、自主性的方向转变。作业过程要真正体现学生的智慧、知识、能力、情感、态度、价值观的生成。布置作业要把数学与现实生活实际联系起来,让学生在数学原理与实际操作中学数学,通过实际操作来激发学生学习数学的兴趣,培养他们的创新意识和实际操作能力,感受数学和生活的联系,使每一个学生喜欢学习数学,喜欢做数学作业,在数学作业这个乐园中全面发展,从而真正提高学生的综合素质。也只有这样,才能真正促进学生健康快速地发展。
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近期,在我所任教的一所中学,我们组织了一次作业培训活动。此次活动以帮助学生掌握作业技巧、提高作业效率为目标,通过多种方式进行培训,取得了显著的成效。
我们首先进行了前期筹备工作。为了确保活动的顺利进行,我们相关老师进行了详细的讨论和规划。我们明确了活动的目标,确定了培训形式和内容,同时还确定了活动的时间、地点以及参与人员。我们还针对不同年级的学生制定了不同的培训方案,以满足他们的学习需求。
培训活动正式开始之前,我们广泛宣传,鼓励学生积极参与。我们在校园广播、班级微信群和学校网站上发布了通知,并组织了一次宣传活动,向学生介绍了培训的目的和意义。我们还策划了一些小游戏和奖励,以增加学生参与的积极性。
活动正式开始后,我们按照不同年级、不同科目进行了分组培训。我们邀请了学校的优秀教师和一些专业辅导员担任培训讲师,以确保培训的质量。培训内容主要包括作业的合理安排、学习方法的培养和高效的复习技巧。我们通过专题讲座、小组讨论和实践活动等多种形式,使学生能够在轻松愉快的氛围中学习。
在培训过程中,我们注重学生的参与和互动。我们鼓励学生主动提问和发表自己的意见,同时也根据学生的反馈及时调整教学内容和方式。我们还组织了一些小组活动,让学生进行合作学习和互动交流,以提高学习效果。这种互动式的教学环境让学生们更加主动积极地参与到培训中,提高了培训的效果。
通过这次作业培训活动,我们取得了显著的成效。首先,学生的作业质量得到了明显的提升。我们收集了学生完成作业的情况,并进行了评估和汇总。结果显示,学生们在作业完成的时间上大大提高,成功率和作业质量也有了明显的提升。其次,学生的学习态度和学习方法发生了积极的变化。在培训过程中,学生们通过了解高效学习的方法和技巧,掌握了合理安排作业和复习时间的能力,增强了自主学习的意识。最后,学生对学校组织的培训活动非常满意,并纷纷表示希望能够举办更多这样的活动。
综上所述,此次作业培训活动取得了非常好的效果。通过精心策划、积极宣传和互动式的教学方式,我们成功地帮助学生掌握了作业技巧,提高了作业效率。我们相信,这次活动对学生的学习成绩和学习态度有着积极的影响,将为他们未来的学习打下坚实的基础。我们也将继续探索更多有效的培训方式,为学生们提供更好的学习支持和指导。
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一、活动背景
为了提高学生的学习效果和自主学习能力,我校特举办了一场作业培训活动。此次活动旨在帮助学生养成良好的学习习惯,提高他们的专注力和解决问题的能力。通过培训,学生能够更好地理解老师的教学内容,对作业有更清晰的认识,提升学习能力和自主学习的自觉性。
二、活动内容
1. 学习方法指导
在培训中,首先介绍了一些高效的学习方法。学生普遍存在的学习误区和学习方法不当会让学习效率大打折扣。通过举例和讲解,向学生传授了一些学习技巧,如拆分知识点、归类整理、做好预习和复习等。通过学习这些方法,学生们能够更好地利用时间,提高学习效果。
2. 解答问题技巧指导
作业不仅是巩固知识的重要环节,也是检验学生理解程度的重要途径。为了帮助学生更好地解决问题,向他们介绍了一些解题技巧。这些技巧包括如何理解题意、如何选择解题方法、如何运用基础知识解决难题等。通过这些技巧的学习和应用,学生们能够更快地找到问题的解决方法,提高解决问题的能力。
3.作业规范与品质要求指导
除了谈论学习方法和解题技巧,还向学生们强调了作业的规范与品质要求。在现代社会,作业的规范和品质要求受到了重视。良好的作业规范能够让学生学会时间管理、准时完成,并能提高作业的整体质量。提出了一些建议,如注意书写规范、遵守字数要求、引用资料标注等。通过这些指导,学生们能够养成规范的作业习惯,提高作业的质量。
三、活动效果
通过一段时间的培训,活动取得了明显的效果。学生们对于学习方法和解题技巧有了更深入的理解和掌握。他们在作业中更加有条理,思路更清晰,解题的效率显著提高。学生们的学习态度也得到了改善,他们更积极主动地参与到作业中,并且有了更强的自主学习能力。作为教师,可以明显感受到学生们的进步和成长。
四、活动总结与启示
通过这次作业培训活动,我深刻认识到培养学生的学习能力和自主学习的重要性。只有通过提供正确的学习方法和解题技巧,引导学生形成良好的学习习惯,才能使学生们取得更好的学习成绩。作业的规范和品质要求也是培养学生自主学习意识的重要环节。为此,我将更加关注学生们的作业情况,与他们密切合作,帮助他们培养自主学习的能力,并不断提高自己的教学水平。
作业培训活动是一项重要的教育活动,能够提高学生学习效果和自主学习能力。通过合理的学习方法和解题技巧指导,帮助学生养成良好的学习习惯和规范的作业品质要求。只有不断改进和完善这样的培训活动,才能更好地推动学生成长和发展。
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采购培训心得篇1<\/h2>
20xx年的工作即将告一段落。回顾年来的工作,我在公司及各位同事的、和帮助下,要求,交给的任务,不管在工作、生活、学习上在管理上,都的进步。现将一年的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部人的工作,管理情况)作总结:
xxx年1—5月份任公司采购部经理,期间带领本人员在公司下工作,主要工作:
1、采购部日常管理和采购计划。
2、督促本人员经常与供应商联络所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上原材料的行情,和多个供应商,使供应商之间有竞争,就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8,每月为公司节约6万多元。
4、与生产人员沟通,原材料的需求情况,控制库存,使资金最的。
5、督促本人员时刻清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里的公司形象。
6、购货合同的跟踪制度,包括何时汇款、何时到货、何时到票,心中有数。
7、四月至五月公司质量管理体系认证,本的审核管理工作,努力学习,了内审员资格证书,并按管理体系要求管理,使得质量管理体系在本运行。
公司发展的,现有生产场地的制约了公司的发展,在关键的转折期间,委、市的和支持下,公司果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设,心理有责任感,也有无形的,深知基建的。
本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:
1、开工之前的,上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各和市建设局各办理手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查开工前的工作。
2、待手续的,又的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程不太,对行陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去招标,防止暗箱操作,向汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,工期要求紧,袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时而言,强。考察之后,此队伍,然后向董事长汇报,了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,对施工专业知识欠缺,本人在本职工作的,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
4、在开工以后,原则,抓安全质量,经常与施工和监理沟通,预防不可遇见的事情。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间,也在的充实,在工地里也学到了不少专业的知识,不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学的东西。
6、工地接触,不知道他的。半年来的工地生活,才知道工地的事,繁琐。锻炼人的地方。看到工厂搬迁,也很欣慰。看到漂亮的新厂区,也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作,的进步和成绩,但在还。比如有时的脾气急,说话不对,容易让人误会。工作做得,工作做的还位。在新的一年里,我将更的改正,努力学习,的新的,为公司的发展更大更多的!
采购培训心得篇2<\/h2>
来公司已经一个月了,我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了,对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样,要货比三家,争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处,但我都积极改正,并做好记录,避免再犯,争取尽快融入这个团队。
第一个月我主要采购一些零散的小配件,我以十分的热情投入到工作中,我们的老员工都很热情,只要我有需要,他们都会给予热情的指导,让我感觉很温暖,从而会给自己制造压力,一定要把工作做好。通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,我总结了以下几点经验:
1、 要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚,这样才会少走弯路,以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。
2、 在做单前一定要查看历史记录,请教周围同事,对于所要采购的东西要了解清楚其行情,这样才会事半功倍,提高工作效率。
3、 要分清主次,紧急的事情先处理,不能影响生产的正常进行。
4、 单子要分门别类整理,未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开,这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6s,如果认真贯彻执行,不流于表面形式,对于我们的实际工作还是很有帮助的。
5、 采购工作不仅同外部打交道,与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的,要想让工作更出色、更顺利的进行,一定要有认真的态度,诚恳的为人。
工作还有很多不足,这是我今后改善的方向,努力的目标。感谢公司给我这次工作机会,我将尽职尽责做好本职工作,全心配合大家的工作,我喜欢这里,并且很愿意把这里当作发展自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的努力。
采购培训心得篇3<\/h2>
进入xx公司半年多时间,是我在短期内所学知识最多的日子,是将自己理论知识转化成实践的一个过渡期。我学会了勇于承担责任;如何高效地完成本职工作;游刃地处理工作中的摩擦;真诚的与同事相处、配合共进步。但是无法避免地出现一些疏忽以及工作中的脱节不愉快都使我对此项工作有了更深的体会:
1、希望公司权责分明。
采购部工作的顺利完成需要业务部、仓库、技术科、生产部以及财务部甚至供应商的密切配合,任一个环节的脱节都将影响采购部预期工作的顺利进行,当然其中包含着采购人员自身的工作疏忽。生产当中往往掺杂着诸多的不可抗力因素造成影响生产进度,采购人员需要承担起责任想办法解决和尽量避免而不要互相推脱责任,更不要权责不分,将所有的责任一味推脱给采购人员承担。
2、关于面料管理的建义
采购员采购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够,诸如此类的问题让采购部犯愁,没有仓库的配合,采购部的工作举步维艰。一种情况年轮已久,难以避免仓库提供的面料种类错误,一种情况数量不准确,一种情况人员调动引起信息不全。这需要仓库信息准确无误,本人有一个很好的建义可以避免:给每一支入库的面料配上身份证(身份证上的信息包含:品名、款名、客户名称、供应商、入库日期、数量、出库日期、出库数量、剩余数量、经办人)需要采购部、仓库和裁床的配合。采购部提供数量(码单)给仓库的同时将面料的品名、款名、客户名称(寻求业务部的帮助)和供应商的具体信息提供给仓库,仓库负责将此信息填写包括入库日期。出库详情由裁床负责,需有出库日期、出库数量、剩余数量,并且签字确认,只要有剩余面料,给面料挂一个身份证(可以是一张卡片),如下图。那么采购部的工作开展会变得顺利(有参照其他公司的管理方式)。希望我的建义可以适用我们公司,操作的可实行性有待考究。
3、希望公司以鼓励为主、批评为辅,帮助员工建立信心改正缺点不断进步。
公司以鼓励为主、批评为辅就直接体现在公司是否以奖励为主、惩罚为辅的管理方式。半年的适应此项工作我自身感觉还未摆正心态。本身采购部要承担的压力就较大,如果在这样的情况下公司上级再给予施压,造成的心理负担可想而知。轻松的工作环境适当的工作压力,是我们能够接受的,在强压下工作造成了我产生强大的排斥性,对工作厌烦感和成就感下降,似乎我无论怎么努力工作,结果都不尽人意,没有肯定的嘉奖只有厂部否定的抱怨以及主管的责骂,我达不到自己所预料的高度,因此我选择了放弃这项工作,想尝试往自己所期望的方向发展,希望公司能够对每一个员工给予鼓励和辅助纠正错误,而不是责怪和追究责任后给予严厉惩罚,是我们的责任我们一定会承担,不应该强加于我们。适当的惩罚也是合理的,但是不平衡的奖惩会让员工失去信心。最后希望公司不断进步和壮大珍惜每个人才,善待员工。
在我离开之际,留下我对公司的看法,给公司一点建义,是我半年来公司对我成长培养的回报,如果有不当的地方,还望公司给予纠正。
采购培训心得篇4<\/h2>
近期,我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,感触很深。“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。
一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。
由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度,而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。
二、通过学习使我对自己的本职工作—采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。
做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节,因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。
从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。
三、在以后工作中,我想通过以下几点改进和完善:
1、进一步学习公司总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,及相关采购制度,职责明确,按章办事。制度清楚,操作有据可查。
2、坚持以“成本为中心、以价格为导向”,采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。采购过程节约成本,不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,避免一味只选择最低价格的供应商,而忽视提高产品附加值与产品质量,从而增加日后返工、维修、更新的成本。
3、做好供应商评价,加强采购风险管理,正确考查、评估、认证和选择适当的供应商,是采购工作成功的关键。 “采购是最怕找错供应商”。不管价格如何便宜,如果供应商选择不当,可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。其次,采购价格降低的直接有效途径就是与厂家合作,将采购成本降至最低。
4、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
5、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
6、要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。
我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。
采购培训心得篇5<\/h2>
来到百赛 4 个月以后,我参加了举办的新员工的入职培训班,在连续的 3 天时间中,我接受了公司高管的言传身教。培训氛围轻松自由,我感受到了百赛文化,能更好的成为百赛中的一份子了。
培训包括了公司运行的各个方面:人事、行政、战略、产品、财务、采购、物流、工作心态。培训人都是各条战线上的负责人,他们把工作中遇到的实际问题详细、生动地向我们阐述,让我们对自己手头的工作有了更深的理解,对业务链条也能整体把握了。印象最深的是程师傅,身为采购的我因为和物流部协作比较多,对他说到的发货错误、到货问题都有实际体验,程师傅也把他多年的经验蕴含在讲解之中,真不愧是连续多月的后勤评比冠军。
作为新员工能有机会接受公司这样的培训我感到是非常幸运的,足见百赛对员工的重视和负责。整个培训过程中,公司高层既有对专业知识的灌输,还有将百赛文化和价值观的娓娓道来。我知道了百赛是一个讲诚信的公司,是一个团结的集体,未来发展中会成为行业的龙头公司。
和同去的商务部同事相比,采购部和各部门的协作更多些,担任的工作也更重要些。在培训过程中我也感到高层说到的方方面面自己在工作中时常碰到,所以也深感自己的责任。我很感谢公司让我尝试这么有挑战性的岗位,也感谢公司给以我接受培训的机会,在百赛,我会尽职尽责的把工作做好。
采购培训心得篇6<\/h2>
20xx年09月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:
(1)谈判前要有充分的准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。
(2)谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
(3)只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。
(4)放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。
(5)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。
(6)必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。
(7)尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。
(8)尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。
(9)尽量为对手着想:全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系。
(10)以退为进:有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。
谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。
采购培训心得篇7<\/h2>
日前,著名营销专家吴越舟老师应邀为集团做了《商务技能与谈判技巧》的专题培训,一直以来对营销有着浓厚兴趣的我有幸参与其中。吴老师风趣幽默,侃侃而谈,我沉醉其中,体会颇多。
营销是知识性的战场。新时代背景下的营销模式被赋予新的定义,它是专业知识、销售知识、谈判知识、礼仪知识的综合博弈。吴老师更是风趣地把新时代营销人称为“知识性土匪”,知识让营销人员在营销活动中拥有绝对话语权和主动权,也能让客户间接感受到对方企业的专业性和权威性,更有利促成最终谈判。
营销是智慧的演绎。纵观整个营销活动,都是智商与情商的综合比拼,环环相扣,紧密联系。“道”、“局”、“术”策略的高度切换,“五台”系统结构的相互支撑,“牵一发而动全身”的营销流程更是精益求精。这一切对智慧的要求不言而喻,智慧在有形无形中左右着营销过程和结果。
营销是持久的心理较量。礼尚往来,取舍有度,表里兼施,无不是心理占据主导。吴老师在结合自身经历列举了许多心理较量的实例,更加深刻地诠释了心理战是营销取胜最直接的筹码。
营销是再学习的课堂。整个营销活动包含着大量的学问和知识,我们要学会正视自己,发现不足,在日后的营销中不断地学习和汲取,只有在真正营销中学习到的技能技巧,才会成为我们营销实战中的重要武器。
总之,此次培训让我对营销知识有了更深层次的理解,以上几点微不足道的心得,是我作为兰石人对集团营销工作的点滴拙见,平日我也会不断学习相关知识,希望有朝一日能为公司营销工作尽绵薄之力。
采购培训心得篇8<\/h2>
首先非常感谢公司的厚爱,为我提供了这次《供应链环境下的`采购管理》的培训机会。在这么紧凑的两天时间里,老师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比较薄弱的新人产生了全新的认识。一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。
“方法论”是老师贯穿全部内容的主线。风趣幽默的语言,理论与案例分析相结合的教学方式,老师为我们生动、详细地阐述了在供应链环境下如何做好采购管理的方法。围绕着“方法论”这一主题,老师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购的制约。在这一基础上,老师又用“采购变量分析”及“价值工程原理”这两个具体的理论从侧面分析了供应商的管理及成本控制等采购管理最大的难题。最后结合一场模拟互动谈判,为我们分析了谈判过程中应注意的要素。结合这四个月来自己工作的现状,感觉这次的培训我收获颇丰,对我今后的工作有着非常重要的指导意义:
一、让我对采购工作有着更清晰、深入的认识。
虽然经过了四个月的学习,但我对采购岗位的认识还停留在一个较为基础的层面:下订单、跟计划、关注产品的使用情况及不良品的处理。再更深一层面的(如供应商管理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。在这一次的培训中,老师就着重给我们分析了供应商管理及,采购谈判方面也做了较为系统的论述。其中,关于“新产品设计开发对采购成本的影响”这一段让我印象比较深刻:由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少了解的,所以在他们的设计中往往就会有一些将采购成本或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供应商单一等)。所以,采购人员要能参与到产品在设计过程,及时提出能控制采购成本和难度的建议。当然,这对我们采购员的知识面也提出了较高要求,所以我们还有很多地方需要学习和进步。
二、让我了解了采购管理体系的建立及一些改进采购管理工作的方法。
四个月实习下来,我对采购管理这个名词仅停留在对概念的理解上,更不用谈什么体系的建立。而通过这一次的学习,我对采购体系有了一个系统的认识,对体系的建立有了一个初步的了解:从长、中、短期三个角度出发,理清每个阶段的工作重点,并制定相适应的计划。老师在此过程中频繁使用了“match”(相匹配,使适合)这个单词。联想到我们日常工作,我们应该时常反思我们所做的工作和制定的计划是不是与我们的目标匹配,这对提高我们的工作效率有指导性的意义。当然,我对这些理论的理解还比较浅,今后在做好目前手头工作的同时,还要去逐步巩固、理解这些理论知识,结合实际操作,把日常中遇到的问题记录下来,做好分析,为以后能进一步拓展工作打好基础。
三、让我深刻了解了自己的严重不足,明确了今后工作重点方向。
通过本次系统性的学习,让我深刻理解了自己的许多不足:
1、对现有的基础知识了解不够深入,不能细化到点。
2、工作拓展性不够,对属于同一岗位而自己没有涉及到的工作没有去了解熟悉。
3、缺乏更深一层次的理论知识和实际操作经验,如供应商管理和商务谈判。
对此,我也更加明确了在今后工作中自己应当努力的方向:
1、细化本岗位的工作点及要求,并制定出具体的可操作性强的工作计划。
2、加强对供应商的了解,从现在仅仅与供应商的电话交流延伸到对对方的生产、管理、成本等细节的了解。
3、掌握常规包材的价格构成因子,了解相关市场行情,为将来进行具体的商务谈判打下基础。
4、了解新制剂产品开发过程中影响采购成本和难度,以及有可能影响产品质量的因素,为产品的顺利上市和生产提供有力保障。
虽然这次培训学到了不少,但还有许多的内容并没有理会深层的含义。我想“温故而知新”,今后自己将反复巩固此次的所学所闻,并结合工作中的实际操作,以此来加深对所学内容的掌握和运用。
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