工作总结
时间:2026-04-26 赵老师教案网（深度）电力中级工程师工作总结。
今年大半时间泡在现场和图纸堆里，回头一看，手头负责的配电自动化改造、老旧小区电力升级，外加带几个新人，每件事都像啃骨头，啃下来也掉了两颗牙。说说实在的吧。
先说配电自动化终端那摊事。年初我们摸排了辖区内23台老旧环网柜的DTU，通讯时好时坏，调度那边经常骂娘。我带着三个同事，一台一台拆开测，发现规约转换器参数配置混乱，有的甚至还是五年前的老版本。前后用了两个月，重新刷参数、换了两批有问题的采集板。改造完再测，遥测刷新间隔从原来的七八秒降到了两秒以内——这个我是掐秒表反复验证过的。遥控成功率，改造前大概92%出头，现在稳定在99%以上。说实话，看到最后一次测试全部通过，我蹲在环网柜旁边抽了根烟，心里想总算没白费劲。
但是也有搞不定的时候。七月份有个站点的通讯始终断断续续，换了好几种方案都不行。折腾了两周，最后发现是隔壁工厂新装了一台大功率变频器，产生的电磁干扰恰好落在我们的通讯频段里。这问题严格说属于谐波治理范畴，超出了我的职责范围，我也没权限让人家工厂停产测试。最后只能临时加装了一个磁环滤波器，缓解了一些，但治标不治本。这事儿让我挺无奈的——有时候技术问题解决不了，不是能力不够，是边界卡在那里。
再说老旧小区改造。我负责的三个小区，房龄都超过二十年，配电房潮湿得长蘑菇。花园小区那次我记得特别清楚。一个雨后的早晨，我到现场看电缆桥架进度，施工队正在往柜子里接线。我随手抽了一根电缆对色标，发现黄绿红三相全接乱了。按他们这干法，送电就是相间短路。我当场叫了停工，工头还不服气，说“干了十几年从来没出过事”。我没跟他吵，让他拿万用表从变压器侧开始往上量，量了三根，他自己脸就白了。后来我带着两个技术员，把已经接好的32个回路全部拆了重来，蹲在电缆沟里一根一根贴标签，泥水浸到膝盖，干了一整天。那天晚上回家，腿肿了一圈，但心里踏实。改造完后，这三个小区的故障报修工单比去年同期少了将近四分之三。供电可靠率从99.2%提到了99.9%以上——这个数字是运维班统计的，我没细抠，但用户投诉电话明显少了，这是真的。
带新人方面，今年分来三个助理工程师，继电保护定值核算老是出错。我没搞培训讲课那一套，先把他们前两个月的核算记录翻出来看了一遍，发现八成错在变压器阻抗电压百分比的取值和系统运行方式的判断上。然后我给他们每人发了三份不同故障类型的录波图，让他们自己算，算完一个个跟我讲思路。讲不清楚的，我就带着重新走一遍计算步骤。差不多花了六周时间，他们的核算正确率从原来的八成出头提到了接近百分之九十七。有一次一个小伙子算对一个比较复杂的配合，自己跑过来跟我击掌，那瞬间我觉得这活没白干。
每周五下午我们有个技术碰头会，不谈大道理，就把本周现场遇到的真实问题拿出来晒。比如有一次，一个新同事发现可以用钳形电流表分相测零序不平衡电流，不用停电就能判断是线路泄漏还是设备故障，这个方法后来写进了我们的作业指导书。这种互相启发比我自己讲十遍都管用。
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跨部门协调一直是痛点。九月份计划对一条分支箱停电更换老旧电缆头，我提前两周跟运检、调度、营销都打了招呼，结果临到停电前一天，营销那边说有个专变用户要赶工期不能停。两边踢皮球，最后推迟了两周才做。这件事让我反思：光发邮件不行，得把每个节点的确认人列出来，逐一打电话落实。现在我做任何停电计划，都要拉一张表，谁确认、谁签字、备用窗口是什么，清清楚楚，再也没出过这种幺蛾子。
下半年没什么宏大的计划，就想把故障录波的分析方法整理成一张速查表，配上常见波形图例，贴在值班室墙上。另外，那两个搞不定的电磁干扰站点，我打算请厂家来做一次专业测试，自掏腰包也得把原因彻底查清楚。干这行，最怕的就是稀里糊涂。zJan56.COM
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