厂长优秀管理者事迹材料
时间:2025-05-22 赵老师教案网厂长优秀管理者事迹材料(分享17篇)。
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尊敬的领导,亲爱的同事们:
区委、区政府召开这样大规模的环境整治保洁动员大会,这在我区多年来还是第一次。会议的主要目的是部署建立新的环境卫生管理长效机制,动员各级各部门迅速行动,组织开展环境卫生集中整治活动,改善城区环境卫生面貌,为全区人民创造一个良好的工作和生活环境,以整洁优美的环境迎接中秋节、国庆节、孔子文化节。
刚才,区委、宣传部长曹广同志传达了《区委、区政府关于“迎三节”环境卫生集中整治活动实施方案》,副区长刘爱琴同志传达了《区政府关于城市环境卫生实施全覆盖全天候保洁的意见》,区里对这两个文件的出台进行了认真研究,力求做到内容尽量细化,措施尽可能地便于操作。高区长就如何认识环境卫生整治保洁工作、工作中的一些重点问题以及加强领导和奖惩措施等方面作了动员报告,讲得清楚到位。希望各街道、各部门认真抓好落实。下面,就市容环境卫生整治和保洁工作,我讲几点意见。
一、既要增强压力感、责任感、使命感,又要确立敢打必胜的信心和决心
从今年开始,特别是今年下半年开始,市委、市政府赋予中区城市建设、城市管理的诸多职能,这就要求我们既要全面提升都市型产业,又要全面融入新济宁建设。作为城市中心区,搞好城市管理是我区的重要职责,是最直观的发展,是最直接的形象,也是最直接的民生。这次市区环卫体制交接和理顺,绝不是原来意义上的收收放放,而是一次体制的理顺和机制的创新。所谓体制理顺,就是管理重心下移,真正形成“两级政府、三级管理、四级网络”的工作格局;所谓机制创新,就是要全面创新管理机制和工作机制,形成全覆盖的长效保洁新机制。当前,一些背街小巷、开放居民区、农贸市场和城乡结合部,脏乱差问题非常突出,主要表现为“三不”:一是力量不到位,有些街巷、小区仍然无人管、无人问,面貌依旧;二是工作不平衡,一些街巷、
小区特别是背街小巷的脏乱差的问题依旧没有解决,仍然存在杂物多、垃圾多、杂草多、死角多现象;三是效果不明显,整个环境卫生状况仍没有多大改观。下步城市管理的总体目标是:干净有序、生态宜居。围绕这一目标,要坚持抓当前、抓长远相结合,近期主要解决好地面干净的问题;有了明显变化后,再研究秩序问题,解决乱搭乱建、乱摆乱放、乱贴乱画等问题;明年春天专门研究见缝插绿、建设绿色生态社区的问题,一环扣一环,逐步抓好落实。
二、既要搞好环境卫生集中整治行动,又要抓紧健全保洁长效机制
要建立全覆盖管理、全天候保洁、公司化运作、网格化监理的工作新格局。近期的主要任务是:一手抓整治,一手抓机制,迅速改变环境卫生面貌,加快形成环卫保洁长效机制,让广大市民群众尽快看到明显变化,集中精力、人力、物力、财力,调动各方面力量,打好环卫整治保洁攻坚战。
(一)要全覆盖、无缝隙管理,全面清理、彻底清除卫生死角。当前,城区卫生状况不好的主要原因是一批主要街巷、社区长期无人管、无人问。要解决好这方面的问题,必须抓集中清理,清除垃圾杂草,消灭卫生死角。在此基础上,人员跟上,监管靠上,从而形成长效机制。下一步,公共街巷由区城管办、四个保洁公司直接负责清理保洁,其它道路、街巷各个部位全部由街道办事处和区开发区全面负责、全覆盖管理,要严格落实责任,决不能推诿扯皮,要发挥街道、社区的主体作用。会议结束后,各街道要以背街小巷、开放小区、农贸市场、城乡结合部等卫生死角问题突出的`地方为重点,抓紧研究应该集中清理的部位、由谁来清理、怎样清理、怎样才算达标等问题。区政府督查室将从下周一开始编发《城管快讯》,专题报道通报八个街道办事处、区开发区和四个保洁公司每天上报的工作进展情况。下周,区里主要领导同志带队将对保洁差的区域和部位采取不打招呼、不定点的巡查。本月8日、15日、22日和29日开展集中检查活动,月底再进行全面检查。根据清理情况和工作效果,确定出分数和档次,作为全区启动环卫保洁机制后第一个月的成绩。
(二)要高起点、高标准保洁,大幅度提升环境卫生水准。全天保洁是对环卫工作的基本要求。街巷、社区保洁工作,必须按照“按时清扫、平时保洁”的要求和无杂物、无杂草、无垃圾、无污水、无浮土、无死角的“六无”标准,完善措施,严格管理,追踪监理。既要全覆盖推进,大力度整治环境卫生突出问题,又要大幅度提升环卫保洁标准,善于从细节抓起,从小事做起,抓一件成一件,抓一片好一片。治理不到位决不放过,整改不达标决不放过。
(三)要专业化、公司化运作,建立长效保洁机制。专业化、公司化运作是体制的创新。只有实行公司化运作,才能启动内在活力,形成利益导向机制和长效工作机制。这也是大势所趋,势在必行。公共街巷要全面推行专业化、公司化运作,定标准、定人员、定责任、定奖惩,建立起一套真正具有公司特点的内部管理机制,并尽快过渡到市场化运作。其它方面的保洁要结合实际,分类施治。对新建的居民区,要按照规范的物业化管理模式运作;对相对规整的社区,要积极组建保洁公司;对比较凌乱的社区,采取清扫员保洁的方法,并逐步向物业化管理过渡,形成横道边、纵到底、全覆盖、无缝隙的环境卫生管理网络。
(四)要网格化、精细化监理,真正做到责任明确、考核严格、奖罚分明。监理要突出一个“严”字,严格考评、严格奖惩,既要评最佳,也要评最差;既要评出保洁最佳街巷和保洁创“六无”达标社区,又要评出保洁最差街巷和不达标社区。要更多地启动利益导向机制,更好地发挥经济杠杆的作用。保洁区内的问题要及时发现,对发现的问题要及时处理。要借鉴菏泽牡丹区长效保洁机制的一些好做法,把考评作为增强保洁意识和责任感的重要手段严格实施。
三、既要发挥管理主体的作用,又要多方联动综合施治
环卫保洁工作不是一个部门的事情,必须全面把握,多方联动,综合施治,形成齐抓共管的局面。要发挥管理单位的作用。城管办、爱卫会等有关部门应按照职责分工,充分发挥职能,体现部门作用。要发挥街道、社区的作用。街道、社区都要指定专门人员认真负责地开展集中整治活动。要发挥专业人员的作用。要通过管理体制创新调动专业人员的积极性,环卫作业人员也要认真履行职责,高度负责的担负起相应任务。环卫一线工人非常辛苦,工作条件也最艰苦,要善待环卫工人,尊重环卫工人,改善他们的工作条件。同时,要注重搞好几个结合。要与素质教育、文明创建相结合。通过发倡议书、信息提示、书面告知等多种形式提升市民素质,使广大市民养成良好的卫生习惯。要与社区管理、社区建设相结合。要把环卫保洁作为社区管理和社区建设一项最重的工作、一项最基本的任务来抓,不断改变居民的生活环境和生活质量。要与组织建设、队伍建设相结合。基层组织和基层干部,要在环境卫生整治保洁工作发挥好战斗堡垒作用,增强战斗力、凝聚力。同时,党团组织要积极组织党团员,定期开展一些集中整治活动和公益活动,集中力量共同把城区的环卫保洁工作做实做好。
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"写好年终总结,不仅是基层员工的任务,反而管理者更需要写好自己的年终总结,为自己的管理者评级和晋升打下基础,做足准备。
01给过去的一年做收尾总结总结过去基于过去的目标,给今年一个明确的结论,结束它。这个结论的唯一作用,就是引出你明年的战略目标。将年初的目标按类型分别有序列出,并附上完成情况或者是完成进度。所有的数据都要有条理并且正确地列出,也可以用表格或者数据图表示出来。你的眼光放在未来上,对过去不纠结。坦然面对今年做得不好的地方,总结经验,看看怎么能对未来有用。
02规划明年的目标战略规划明年年终总结其实必然要包括你对明年的规划。有些人会对规划有心理障碍,觉得规划了没用、规划了丢人。管理者的价值就体现在对目标的追求上,不规划更丢人。管理者的年终总结最重要的就是结合公司的战略,替老板操心,给出你的判断,再结合你的判断,为你的团队制定战略。所在年终总结上列出来的目标规划一定是要切实可行且具有一定挑战性的。没有挑战性的目标并不能吸引老板的注意,也不能展现自己作为管理者的能力,如果目标不可行,那么则是自己给明年的自己埋下了一颗雷。
03畅谈未来,给员工希望无论是谈现在还是谈未来,都要充满希望。要主动在绝望中寻找希望的种子。这是管理者的常见误区,写个汇报,全是批评和自我批评
管理者如何写好年终总结
年终总结是管理者在工作年度结束时对自己的工作进行总结和评价的一种方式。通过年终总结,管理者可以对自己的工作业绩进行客观的评估,并为下一年的工作制定合理的目标和计划。以下是几个关键点,可以帮助管理者写好年终总结。
首先,年终总结应该全面、客观地反映管理者在过去一年中的工作成果。管理者应该列出自己在工作中取得的具体成绩和对组织的贡献。这些成绩可以包括项目的完成情况、团队的发展和士气的提升等。同时,管理者也应该清楚地指出自己在过去一年中存在的不足和需要改进的地方。
其次,年终总结应该具有可操作性。管理者在写年终总结时,应该将自己的工作成果与公司的目标和战略联系起来,明确自己在实现公司目标中的角色和贡献。同时,管理者还可以提出下一年度的工作计划和目标,以及实现这些目标所需要的资源和支持。这样一来,年终总结就不仅是对过去的回顾,更是对未来的规划。
第三,年终总结应该注重数据和事实的支持。在年终总结中,管理者应该提供足够的数据和事实来支持自己对工作成果的评价。这些数据可以是项目的完成时间、成本和质量指标,也可以是团队的绩效和客户的满意度。通过提供充分的数据支持,管理者可以增加年终总结的可信度和说服力。
最后,年终总结应该注意语言的准确性和表达的清晰性。管理者在写年终总结时,应该用简洁明了的语言来描述自己的工作成果和对组织的贡献。同时,管理者还可以使用图表、图像和其他可视化工具来帮助读者更好地理解自己的工作成果和数据。在语言和表达上的准确性和清晰性可以有效地传达管理者的想法和意图。
总之,年终总结是管理者对自己工作的一种总结和评价方式。通过全面客观地反映自己的工作成果、注重可操作性、提供数据和事实的支持以及注意语言的准确性和表达的清晰性,管理者可以写好年终总结,为自己的评级和晋升打下良好的基础。
管理者评级和晋升是企业中非常重要的议题之一。通过写好年终总结,管理者可以向上级展示自己的工作成果和能力,提高被评级和被晋升的机会。因此,管理者应该认真对待年终总结,努力提升自己的写作能力和表达能力,从而在职业发展中取得更好的成果。
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作为XXXX酒店前台主管,自2021年11月4日入职以来,经历了酒店的开荒筹备期,试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。同样,酒店也见证了她走过来的每一步。
XXX的热心服务就是心与心的交流。走进客户的心,从客人真正的需求出发,想客人所想,急客人所急,真心诚意的为客人服务。给客人一个愉乐的心情,让他们得到足够的面子,都会让XXX感到无比的快乐!
对待同事,她始终用自己的诚心帮助每一位员工。总台人员变化快,新员工特别多,XXX总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们,从事先的备课、到授课、到操作演练,每一个环节她都亲力亲为,不厌其烦,经她手就培养出了一批批业务骨干,在各自的工作岗位上发挥着重要作用,充分体现了传帮带的优良传统。在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾,总台班组外地员工较多,只要一个电话,无论多忙,她都会尽一切能力给予帮助。逢年过节XXX优先安排他们回家探亲,36小时工作在工作岗位上。这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力,也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。
对待工作,她不断用自己的苦心提升每一项服务。在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。她自加压力,刻苦精钻业务,努力追求卓越的服务。为确保总台服务品质,在她的牵头下,总台不断强化制度建设,强化程序管理,加强责任落实,加强绩效考核,真正做到关注每一个服务细节。提供个性化针对性的服务,让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。
XXX工作的这2年里,没有豪言壮语,只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在这朴实、平凡和忙碌中,充分说明了她对事业的热爱和忠诚。她不仅见证了企业的发展,酒店的进步,更用她辛勤的汗水,满腔工作热忱,谱写了一曲动人的青春之歌。
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
再没过几天就是我们中国人的春节了,在这里我先给大家拜个早年,祝大家马年吉祥!在新的一
年里工作上一马当先、事业上马到成功、天天都有龙马精神,最重要是大家都马上有钱!!
我是,承蒙大家厚爱,我能够拿到优秀管理者这个奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发言。
年是我加入的第一年,但是参加年度表彰大会却是第二次了,因为上一次是在春节后举行,那时我已经到报到了。记得当时我坐在台下,虽然大部分人还不认识,却怀着无比激动的心情和大家一起分享着每位获奖者的感动与喜乐!
今天,我站在了这里,这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我以及我
所在的团队在过去一年里工作的认可。
首先,我想道一声感谢,感谢公司为我们这些新人提供了一个能充分展示才能的舞台!让我们在工作中能充分发挥主观能动性、不断挖掘自己的潜能、在工作中体现自己的价值!谢谢!
同时,要感谢在工作中给予我无比信任和支持的领导,没有你们的信任和支持,没有你们的悉心
教导和循循善诱,我也不会取得现在的成绩。谢谢各位领导!
当然,我也感谢那些与我同舟共济、荣誉与共的工作伙伴们。正因为有了你们,才让我在前进的
路上不觉得孤单,过去的一年我们一起并肩作战、攻难克艰,解决一个又一个的困难与挑战!谢谢我亲爱的小伙伴们!
年,是的变革之年,是实施战略管控一体化项目的关键之年,也是全面推进信息化建设、人才建设的启动之年。很荣幸,我能够与大家一起经历如此丰富多彩、激动人心的一年。
记得,到乾北报到,那时候我们的团队才刚刚开始组建,从规章制度到业务流程一切都是从零开始,看得到的和看不到的困难接踵而至。然后在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,大家都积极乐观的面对,在所有人的共同努力下,基本制度流程得到落实和完善,同时在新开项目上面也确保了其能顺利的推进。
20xx年-20xx年战略规划已经通过,要想实现这个战略目标,每个公司、每个部门以及每
一位乾北人都面临这不小的挑战,我想大家都和我一样,肯定都有决心和信心来迎接这些挑战。
压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,乾北这个舞
台---让我执着!
最后,请允许我再次送上我的祝福,祝福我们的集团基业长青、蒸蒸日上,祝福全体人工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功!谢谢大家!
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一个优秀管理者的素养 第一、健全的思维(CommonSense) 美国得克萨斯州一位工商界巨头说,“成功的关键要素是简单化,无论是开会还是同外界打交道,用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。 第二、专业知识(KnowingOne’sField) 美国田纳科董事会主席PhilipOxley把他的成功归功于现场经验(On-the-jobExperience),他就说自己喜欢“坐在油井口旁,观察(bird-dogging)正在进行地震勘测员工们的工作”,这样可以获得生产技术的第一手资料。“如果要当好一名好经理,你必须实际懂得行业里的专业知识”。 第三、自信(Self-Reliance) 自信与其说是自我感觉怎么好,不如说要有设法使事情进入你事业轨道的进取精神,它包括耐心(willpower)和设定目标的能力。 一位财务公司老总说,我在这个领域成功的经验是,“我不仅喜欢我的事业,而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向目标冲击”。 第四、理解判断能力(GeneralIntelligence) 要取得突出的成就,一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力,这当然包括日常所说的智商(IQ),但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作技巧。“喜欢探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素”。 第五、执行能力(AbilityToGetThingsDone) 执行能力至少包括三方面:组织能力、良好工作习惯和勤奋。 其他也有不少人选择了“领导力、创造性、与人相处的关系、运气”等内容,但相比之下,以上五个方面的得票率最高,看来可以列为经理人应该具备的基本素质。 然而应该具备和实际具备之际是有距离缝隙的,这也是可以理解的,借用古典绘画大师安格儿的话来说就是,“严格地说,希腊雕像之所以超越造化本身,只是由于它凝聚了各个局部之美,而自然本身却很少能把这些美集大成于一体。” 在现实企业生活中,每个人的管理特长不完全一样,有的人专业技术能力较强;有的人热情似火,充满自信;有的人做事情不怕费劲,能“耐烦”。这些都难能可贵,不过我倒更看好“健全的思维”和“理解判断能力”两条,窃以为是基础中的基础。 尊敬的领导、亲爱的同事们: 非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的喜悦和感慨。首先,我要感谢公司对我的认可和肯定,感谢领导们的关心和指导,感谢同事们的支持和帮助。 作为一名管理者,我深知自己的责任和使命。在过去的工作中,我始终以公司的利益为重,以员工的'福祉为念,努力营造积极向上的工作氛围,提高团队的工作效率和质量。同时,我也注重培养员工的能力和素质,激发他们的潜力和创造力,为公司的发展贡献自己的力量。 在这个过程中,我深刻体会到了管理者的不易和挑战。我们需要具备敏锐的洞察力和判断力,及时发现问题并解决问题;我们需要具备优秀的沟通和协调能力,与员工建立良好的关系,促进团队的协作和配合;我们还需要具备不断学习和进步的心态,不断提高自己的专业素养和管理能力。 当然,我的工作也离不开大家的支持和帮助。在这里,我要向所有关心和支持我的同事们表示衷心的感谢。正是因为你们的支持和帮助,我才能够不断进步和成长,为公司的发展贡献自己的力量。 最后,我要再次感谢公司对我的认可和肯定。我将继续保持谦虚、勤奋、创新的工作态度,不断提高自己的专业素养和管理能力,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也希望与大家一起共同努力,共同创造更加美好的未来! 谢谢大家! 姓名:xxx 国籍:中国 目前所在地:天津 民族:汉族 户口所在地:汕头 身材: 婚姻状况:未婚 年龄:27岁 培训认证: 诚信徽章: 人才类型: 行政/人事类: 工作年限:4 职称:无职称 求职类型:全职 可到职—随时 月薪要求:1500——20xx 希望工作地区:天津 个人工作经历:20xx年11月至20xx年2月xxxxx天津分公司经理助理 本人在物流公司期间负责公司日常货物的操作管理,安排本公司车辆货物及时的配送,对客户发货时物品的.外观检查,调动车辆转发全国各地的安排,价格的合理谈判,出现物品损坏赔偿的谈判,及时对代收款和货款的追收,对客户发货和提货及时的安排员工装车和卸货,兼负责公司的行政职务,对公司人员的合理安排和评估,完善有关的管理制度,维护公司的形象,为公司争取的利益。 20xx年10月至20xx年10月星运灯饰公司销售主管 教育背景 毕业院校: 学历: 毕业—20xx—06—01 所学专业一:工商管理 所学专业二: 受教育培训经历: 毕业学校:广东广播电视大学 开始时间:20xx年9月 结束时间:20xx年6月 专业类别:工商管理类 教育程度:大专 专业名称:工商管理 专业描述:在校期间所学课程有:行政管理学原理、人力资源管理、组织行为学、普通心理学、激励原理、公关学、市场营销学、基础会计学、统计学、财务学等。 毕业学校:广东司法学校 开始时间:1999年9月 结束时间:20xx年7月 专业类别:法学类 教育程度:中专 专业名称:法律 专业描述:在校期间:宪法学、行政法学、劳动合同法学、税法学、经济法等 语言能力 外语:英语一般 国语水平:优秀 粤语水平:优秀 工作能力及其他专长 本人具有一定的管理能力、外联和公关能力、沟通协调能力、灵活有序的组织安排能力;能熟练使用office办公软件,在工作期间,无论是从物流操作上或者管理上,都作出了优秀的表现,根据公司的各项要求,都得到同事和上级的赞扬,在做为经理助理这职位中,充分发挥了丰富的管理经验,在这期间建立了一支高效的团队和管理体系,使公司取得很好的成绩。 小李,男,中共党员,现就职于亳州市宜居物业管理有限公司,从事物业现场管理工作七年,分别担任过建投世纪城、缤纷城、亳州市体育馆、双创产业园、城南水厂、建投铂悦府等不同业态项目经理。扎根物业服务一线,始终坚持“为业主负责”的原则,不断改进服务标准,想业主之所想,急业主之所急,在工作中勤勤恳恳,认真负责,带领项目团队攻坚克难。在繁重的工作压力下,不敢怠慢,积极应对。工作中高标准要求,按标准化流程开展工作,为企业奉献着自己的聪明才智,相继获得“优秀员工”“优秀共产党员”“党员示范岗”“重实干、勇担当、善作为”先进典型等荣誉。 负责亳州市体育馆项目时,与安徽华体的同事们一起为场馆的开启运营、活动的举办制定方案。体育馆项目在物业员工的共同努力下,先后为2018年亳州市药博会、20xx年亳州市药博会、亳州马拉松比赛、省级游泳锦标赛等活动的顺利举行提供了充足的后勤、安保保障及良好的活动环境,得到了市领导的赞许。 在文明创建工作中,为更好的规范小区管理,针对世纪城停车乱,消防通道不畅通、飞线充电、小商小贩经营等顽固性突出问题,进行实地调研、可行性分析,多次与业主委员会、世纪城社区、第二管理区、城市管理局、派出所等相关部门、领导沟通。采取一系列措施,最终机动车全部引导至地下车库,消防通道得以畅通、非机动车加装车棚,有序停放、小商小贩占道经营得到依法取缔,飞线充电得到全面治理。业主的居住安全得到保障,世纪城环境整体得到明显提高。 2020年新冠疫情的突如其来,世纪城项目10#楼出现2例确诊病例,他时刻牢记自己是一名共产党员,共产党员就是要冲在前,干在前,奉献在前。帯领项目人员,在小区门口对每一位路过的业主进行测量体温、登录信息,督促大家戴好口罩,及时喷洒消毒液。利用微信及大喇叭对业主进行防疫知识宣传,对发现的聚集人群进行劝离,同时安排人员对被隔离的业主送蔬菜、送生活必需品。在社区的指导下,严防死守,确保了世纪城小区没有疫情的扩散,得到了市相关部门的表扬。 本着对业务精益求精、对客户服务热情周到的目标,在项目的管理中始终用自己的真诚与业主和员工交谈,及时了解掌握每一个业主的具体情况,认真做好信息收集、动态分析等各项工作,把握员工思想动态,发现工作中存在的问题和不足,并及时加以改进。形成了上下联动、内外协调的工作机制。始终以工作为重、以单位为家,对各项任务和本职工作都以饱满的工作热情,按时、出色地予以完成。亳州市人大常委会主任王玉玺、市长等人对世纪城进行调研,并对物业工作的开展给予肯定,世纪城小区先后获得园林式居住区、省级节水型小区、市文明创建示范点等荣誉称号。 随着建投铂悦府的交付,他带领项目人员严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积极推进。在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面不断进步,进一步推进了与一流物业服务接轨的目标,始终坚持科学发展观和以人为本的原则,人性化服务,品牌化管理。真正践行公司的企业愿景:“心怀善意,传递美好,做您的健康生活管家”。 xxx,20xx年毕业于内蒙古师范大学蒙学院中国少数民族语言文学系,从20xx年9月份在xx区蒙古族学校任教。20xx年9月以来一直担任班主任工作。班主任工作是艰巨而又重要的。自从该同志担任班主任的那天起,她就一直尽心尽力地为做一名优秀的班主任而努力工作。 一、要有责任心 有高度责任心和使命感是做好班主任工作的前提,班主任的责任心表现在上对学校负责,下对学生负责两方面。 首先,认真落实学校的各项活动,保证学校布置的各项工作能够迅速及时、准确无误,畅通无阻地传达到班级,并积极带领全班同学,通过各种组织和教育手段,使学校各项工作得到很好的落实。我认为应该重视每件事情的宣传发动、过程指导督促、工作的总结反思三个环节。 其次,本着对学生负责的态度,了解学生,做学生的具体工作。班主任责任心特别体现在细微和琐碎之处。我一般到校比较早,一方面尽快稳定班级秩序,使学生尽快的进入一天的学习生活中,快到期未的几天,发现几个住校的同学,经常到校特别早,忙着写作业,我就了解作业情况,学生就抱怨,作业比较多,晚自习写不完,只好早点来,有时早饭都不吃。这样我就与几个任课教师联系,减少作业的量,同时由学习委员负责把握作业布置情况,若作业比较多,则由学习委员联系课代表,找任课教师减少作业,这样控制了作业量,使学生能保证完成作业和有一定的休息时间。作为班主任,一定要抱着一颗责任心,经常深入学生,做深入细致的调查研究工作,了解关心每一位学生。 二、要有科学的管理机制 我认为对班级的科学管理主要集中体现在“严”、“细”、“恒”几个字。基本思想是依靠学生,健全制度,细化分工,常抓不懈。 “严”就是遵守严明的纪律、严格的行为规范。在班级管理中我坚持“由学生自主管理班级”。创建一个文明守纪、团结互助、勤学上进的班级体,不能只靠教师的说教,还要有良好学生管理队伍和管理机制。作为班主任,要做的工作多而繁杂,如果不能建立一个良好的.班团委,各项工作就很难顺利的开展下去。让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松,而且可以培养了班干部的组织能力。在班级管理中要相信学生,依靠学生,锻炼学生。同时也要对学生的工作及时地指导、支持,以便顺利开展工作。 1、职责明确,班里的一般事情都由班长总体负责,各项具体工作分工到各个班委成员。 2、实行班级日常工作量化管理机制。由各个班委根据学校的规章制度结合本班的实际情况,制定班级日常工作量化管理制度。 3、各班委对各小组和每个同学执行情况进行打分,每周一汇总。 三、要有宽容、平等的心态 现今教育面对的学生千差万别,他们有着各自的爱好和兴趣,这就决定我们班主任需要有一颗宽容的心。班主任的宽容心很大程度上就是要宽容学生的不足,给予学生改正的建议。古语说得好“人无完人,金无足赤”,是人总会犯错,特别对于发展中的学生,所表现出来的不足应该用宽容的心态去面对。对于一个学习成绩欠佳的学生不能把他们一棍子打入冷宫,而伤害了他们的自尊,毁灭他们自我发展的内在动机;对有缺点的学生也决不能一味的训斥或是尖刻的挖苦,伤害学生的自尊心。宽容心正是师生关系相处融洽的一剂良药。前一阶段班级刚刚发生的一件事情,老师们都在开会,学生在上自习课,一名成绩很差的同学在课堂上说笑。刚上任的纪律委员几次在课堂上制止,该生置之不理,纪律委员非常生气,认为该学生故意和自己作对,下课后纪律委员,找到该生理论,说来说去两个人打了起来,后果是纪律委员手被咬破,那名男生脸被抓破。我在知道两人打架的事情后,做了积极的反应,先是分别找两名同学了解情况,然后让每个人反思自己做的不对的地方,根据反思我先是肯定了他们能认识到自己的错误,然后批评了他们的不冷静,以及违犯了校规校纪,要求他们互相道歉,教育纪律委员做班级工作不能使用武力,要人人平等,讲究方法,这样我宽容了他们的这次打架。事后,我发现纪律委员更加负责任了,而那位同学也较以前遵守纪律了。当然我们的宽容并不是无原则、无限度的,否则就成了过度迁就,助长学生的不良行为。对于问题学生的转变,要有一个过程,通过各方面渠道了解学生不良习气的来龙去脉,采取一定的思想工作方法教育后,随时引导,使后进生朝着好的方向不断前进。对后进生的点滴进步,及时表扬,鼓励为主,碰到较大问题,及时与家长联系,家校配合,形成合力。一个后进生的转化不是一朝一夕可以完成的。”日病”有时是顽固的。不怕反复,狠抓反复,当然要注意工作方法的改变,以真诚感化他们,引导他们。 总之,班主任工作是富有挑战性的,需要满腔的热情,高度的责任心,也需要讲究方法,做到一张一弛,有分寸,有尺度。作为新时代的教师,我们应该把热情与科学融入到班级管理工作中去,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,使这月共同走过的日子在每一位班级成员的心目中成为最美好的记忆,我们得到的将是一个美丽的世界。 xx,男,学校宿舍管理主任。自被学校聘任负责学生公寓管理工作以来,xx以校为家,坚守岗位,恪尽职守,不断创新公寓管理的路子,有效提高了学生公寓的管理水平。 2013年9月,xx被学校聘为学生公寓管理处主任,负责公寓管理工作。我校有住校生1000余人,管理任务很重,以往都是靠学校中层干部和班主任轮流值班配合两个专职管理员管理,加重了老师的工作量,老师们心里多多少少会有一些怨言——白天要上课,晚上还要做宿舍管理工作,难免会影响教学工作的精力。面对这种情况,xx跟xx校长商量后,坚决让一线教师彻底甩掉宿命管理的“包袱”,把宿舍管理的全部任务揽了下来。1000人的公寓靠两个人管理是一件让大家都难以置信的事情:一个班主任管理五六十个学生还会遇到这样那样的问题,两个人要管理好1000人的公寓谈何容易!然而xx却信心十足。他迅速深入到学生宿舍,召集舍长座谈了解每一个宿舍的纪律、卫生、内务情况,了解每一个学生的性格特点、家庭状况、生活习惯等等。 一个月下来,哪个宿舍熄灯晚、哪个宿舍爱说话、哪个宿舍卫生差、哪个宿舍内务差,宿舍里谁最调皮、谁最爱吃零食,xx已经了如指掌。情况摸清以后,xx迅速结合公寓实际,制定了一套完善的管理制度,并严格按照制度做好对每一个细节的管理。查卫生、查内务、查纪律,每天他都是天不亮就起床,等到深夜学生睡熟以后才休息。为了提高工作效率,xx建立了学生公寓自管队伍,抽调那点品质优秀、能力出众、热心管理的同学担任自管员,在他的耐心指导下,这些同学的工作能力迅速得到了提高,很快就成了他管理的好帮手。在xx的辛勤工作下,学生公寓迅速步入了正规,脏乱差的局面得到了彻底改变,公寓逐渐形成了安全、文明、规范、有序的良好氛围,赢得了学生、家长和领导的认可与好评,对公寓推行的“以人人为本,人性化管理,亲情化服务”的管理模式给予了充分的肯定。 xx特别工作之余,阅读了大量的大学生心理学方面的书籍,并且把所学的知识用到了对学生的服务与管理上,经常做学生的思想工作,让很多问题学生发生了重大转变。2012级新生刚报到不久,有一个同学就因为与宿舍人关系不和经常和同学闹矛盾,班主任做了很多工作但情况仍未改善,不久她就被列为问题学生,同班同学都开始排斥她,而她自己也变得更加封闭。针对此种情况,xx然后结合所学的心理学方面的知识,时时给予开导,经过一段时间以后,她改变了很多,脸上有了笑容,并找到了自己的好朋友。看到她的转变xx很欣慰,虽然不是专业的心理咨询师,但可以利用所学的知识帮助那些有心理问题的学生,为他们的成长保驾护航就是自己最大的欣慰。 为了全面提高住宿生的管理水平,xx在宿舍内容管理规范有序的基础上向宿舍外延伸。一直以来,早操是学校管理的一个难点,由于监管不到位,很多学生跑操时都是懒懒散散。对此,xx看在眼里,急在心里。他主动向学校领导申请担负起管理早操的任务,重新调整了早操队伍,指挥每一个队伍的出操顺序,对早操的队形、口号提出了严格的要求,在他的努力之下,早操秩序明显改观。如今,出操时每一支队伍都做到了队伍整齐、口号响亮、精神饱满,早操已经成为学校管理的一个亮点,得到了新区晨练爱好者们的一致称赞。今年四月,全区举办第九届春季田径运动会,区教育局把开幕式表演的重任交给了学校住宿生,要求两周的时间要排出一台大型团体操。为了帮助学校完成这一重任,xx又主动配合政教处,担任起了团体操表演的“指挥”,他一次又一次给住宿生开会讲明演出的意义,每天早晚同其他老师一起指挥训练。两周下来,他嗓子喊哑了,腿都跑直了,身体疲惫不堪。然而,当看到开幕式演出同学们精彩的表演后,他的内心欣慰极了,他觉得自己能够为学校尽一份尽力就是最大的安慰。 “学生的事再小都是大事,自己的事再大都是小事,在平凡的宿管岗位上积极热情的工作,像个家长一样守护着这个大家庭,给同学们创造温馨,整洁的学习,生活环境是我的责任。因为有了这么一群青春活泼、自信可爱的学生,也让我的工作时刻充满了快乐与挑战。”如今,xx将用自己的爱心、热心、细心、真心、耐心,为学生公寓的规范管理注入更多的力量,让公寓成为学生温暖的家。 ,20xx年7月从台州学院毕业,并获得省级优秀毕业生称号。20xx年8月,她考入教师队伍,分配至仙居安洲小学工作,担任语文教学及班主任工作,曾获县地方课程教学大比武二等奖。20xx年上半年,她担任三(3)班的语文教学及班主任工作。20xx年下半年,因学校工作需要,她在带完三年级后被安排回一年级,担任一(9)班的语文教学及班主任工作,并兼任一年级语文教研组长的工作。一年来,她以饱满的热情、求真务实的工作态度,认真完成了各项任务,并取得累累硕果,是我校优秀教师中的一个典型代表。主要事迹如下: 一、爱岗敬业,默默奉献 她热爱教育事业,自觉贯彻党的教育方针政策,有强烈的事业心、责任感,思想端正,作风正派,教书育人,勤恳踏实,尽职尽责,积极奉献,心系学生,服从领导的工作安排,不计较个人的利益和得失,处处发挥党员的先模作用,有牢固的专业服务思想。 二、投身教学,关爱学生 在教学工作方面,该教师坚持多听课,经常虚心向老教师学习请教,学习新理念新方法,认真钻研教材,认真备课,不断三、业务精湛,硕果累累 要当一名优秀的教师,必须具备良好的综合素质。该教师学而不厌,自觉加强专业知识和理论知识的学习,不断对自己“充电”,提高教学水平和管理水平。她在20xx年台州市中小学优秀阅读指导教学课例评选活动中获二等奖。她获校语文青年教师语文学科课堂教学竞赛一等奖,镇课外阅读指导课比赛一等奖。她积极参加各级各类的教研活动,本年度她上了1次县级公开课,3次校级公开课,3次段级公开课,做了1次校级讲座,效果良好。她被学校聘为青年教师王瑜老师的师傅,指导该教师教育教学工作。她还到结对学校仙居安州明珠学校指导教学工作,送教一次,效果良好。她还积极开展科研,她主持负责的市课题优秀结题,其成果《小学校园流行游戏的调查及对策》在仙居县20xx学年教育科研优秀成果评比二等奖。她参与的一个省课题结题,县课题优秀结题。她篇论文获台州市20xx年度教育科研优秀论文评比一等奖,并被上送参与省级论文评比,一篇获20xx学年仙居县中小学教学论文评比二等奖,还有一篇案例获省优秀案例三等奖。她的一篇辅导设计篇班队课设计获县二等奖。此外,她还获校30+10课堂教学案例评比一等奖,校家校短信征集评比一等奖,校读书征文评比二等奖,校语文拓展主题案例评比二等奖,校党支部主题体会文章评比二等奖,校教师课件评比一等奖,镇语文学科期中命题一等奖。她还参与县教师节诗歌朗诵比赛获一等奖。由于工作出色,她被评委安洲小学十佳青年教师,年度考核成绩评为优秀。 青春的岁月中留下了姚老师耕耘的坚实脚步,孩子成长的故事里有她和孩子们共同拔节的声音。勤奋的耕耘,累累的硕果,面对取得可喜的成绩,姚老师认为,这只是一个新的起点,只有不断探索,不断创新,不断努力,这才能使教育教学工作跃上新台阶。她相信:还有更广阔的天地待她去开拓。我们相信,她的努力必将赢得更可喜的收获,她的耕耘付出必将使她青春的事业更加熠熠生辉! 姓名: 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:云浮 身材:160 cm 55 kg 婚姻状况:未婚 年龄:27 岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:工程项目主管 建筑/房地产/物业管理类 预算员 建筑/房地产/物业管理类 施工员 工作年限:3职称:初级 求职类型:全职可到职-一个月 月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州 个人工作经历: 公司名称:广xxx筑工程有限公司起止年月:xx-07 ~ 公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职务:预算员及施工主管 工作描述: 离职原因: 公司名称:广州xxx司起止年月:xx-05 ~ xx-07 公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职务:施工员 工作描述: 离职原因: 教育背景 毕业院校:xx大学 最高学历:大专毕业-xx-07-01 所学专业一:建筑经济管理所学专业二: 受教育培训经历: 起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号 xx-09xx-07建筑经济管理建筑经济管理施工员证、测量证、计算机二级 语言能力 外语:英语 一般 其它外语能力:职业英语a级证书 国语水平:一般粤语水平:一般 工作能力及其他专长 本人对市政道路排水,桥梁施工较为熟悉。熟悉明控排水、顶管施工工艺,对桥梁桩、先张法及后张法预应力工艺较为熟悉。对市政、桥梁材料及分包市场价较为了解。能使用广联达、易达,同望等预算软件。有一定组织协调能力,能组织施工队伍及管理人员进行有效地施工。本人主管过一个500万道路桥梁工程。 详细个人自传 可到职-1个月后 月薪要求:5000元左右 xx年7月的一天下午,xx市xx中学初二(8)班的教室一反平常,学生们伏在桌子上有的沉默着,有的抽噎着。后墙上不知谁贴了一张大纸,上面写着“席妈妈,我们爱你”。对面班级的学生则拥在楼道里,铃声响了也不肯回教室。原来,xx区xx学校将成立初中部,要从其他学校抽调部分优秀教师,这些孩子们的语文老师真的要调走了,他们实在舍不得。这个被称为“席妈妈”的人,就是xx市xx区xx学校教师席xx。 席xx同志自1987年参加工作以来,以教书育人为天职,以不断追求新知提升自己为乐趣,以不断探索教育教学方法为己任,与时俱进,重视品德教育和理想教育,走在了课程改革的前沿。她热爱学生胜过爱自己的孩子,在工作中以大局为重,服从安排,团结同事,爱护学生,尊重家长,从不计较个人得失。教育教学效果好,家长满意度高。2000年获全区小学教师“教学技能大比武”一等奖和全市“教改实验课”二等奖。1988年至xx年连续获得学校“优秀教师”“模范班主任”等称号;xx年获原xx市“优秀教师”荣誉;xx年获xx区“模范班主任”称号;xx年荣获xx省“园丁奖”和xx区“师德标兵”称号。xx年获xx省教科文卫工会“师德标兵奖章”。xx年被评为xx省特级教师。xx年被评为市管拔尖人才,xx年被评为“陇原名师”。是xx市一届、四届人大代表和政协xx市第三届委员。曾连续被xx供电公司聘为行业监督员和xx市“文明交通形象大使”。多年来,席老师在平凡的岗位上彰显师德馨香,塑造人格魅力,体现出了新时期人民教师的良好形象。 1968年,席xx出生在xx自治县。草原上长大的她,最难忘的是草原人民那颗渴盼知识、尊师重教的虔诚心,苦于条件艰苦,让孩子在正规的学校读书成了几代人奢侈的梦。1984年,她考入xx师范。这位来自大山的女儿比谁都用功刻苦,放弃午休,去练毛笔字和板书;熄灯后,她披着老羊皮大衣在路灯下跺着冻僵的脚背诵;周末,别的同学去逛街去看电影,她点着蜡烛在教室苦读……她有一个梦想,牧区很难有正规的学校,那就让她这个正规的老师去吧,去牵起马背上的学校,去圆老阿妈们的梦。毕业后,她却被分配在xx市三闸乡第二中学任教。没能回到家乡,让她遗憾了好久。但很快,她发现农村的孩子和家乡的小伙伴一样,对外面世界的幻想和对知识的渴求,使这些孩子的目光也纯净得像草原上的蓝天一样。这些背着干粮,骑车子要走十多里路来上学的农家子弟一次次感动着初为人师的席老师。他们在老师的窗台上悄悄放下还带着露水的野菊花,他们用带着土炕味的花布包上玉米棒子来和老师分享。孩子们的依恋唤起了席老师母亲般的情怀。在基层工作8年,她为孩子们垫付了不少学杂费。每次回城返校,她的自行车上总是大包小包,其中一个装满了给孩子们的文具书报杂志。她这样做的目的只有一个,就是尽可能帮助学生,让那些农家子弟乐意来上学,而不是因为各种困难丧失信心甚至辍学,她希望农村的孩子也能享受到教育的公平。 勤工俭学是过去乡村中学的一项重要工作。在劳动中,席老师总想自己多干一点,好帮学生早点完成劳动任务。插水稻,割高粱,削甜菜……她学会了干农活;背学生过河,帮孩子扛工具,给孩子包扎伤口,为减轻在水田里站久了皮肤红肿的疼痛,自己掏钱买棒棒油挨个儿给孩子们腿上抹……她学会了当母亲。深夜,她不顾个人安危,去荒滩野地寻找在劳动中去向不明的学生,直到找见学生才放心。那些年,教育上热衷于改行,对席老师而言,改行相对于调往城区学校要容易得多,可父母看到女儿当孩子王的决心也就尊重了她的选择。 作为一名普通教师,席xx同志在抓教育教学质量的同时,始终把思想品德教育和理想教育放在首位,为培养学生树立正确的人生观价值观、形成较强的判断力做了大量的努力。让学生了解不同时期先进人物的事迹,使他们知道了我们的社会因无数这样的无私奉献而越来越美好;利用班会课语文课,关注身边好人好事,传递正能量;针对媒体中曝光的不良现象,让学生明白什么是丑恶……她评价学生不唯分数论,而是看重品格、思想意识、公民素养和点滴进步。从点点滴滴工作可以看出,她是一个有明确的教育方向和规范的教育行为的教师。 善于做学生思想教育工作是席老师有口皆碑的地方。掌握爱的艺术,践行公正、公平教育原则,是她潜心钻研的学问。她深知,问题学生是一名教师是否具备真爱心的试金石。对成绩好的学生,她在品格修养上严格要求;对问题学生,尤其是成绩差的学生,她则努力挖掘他们的闪光点,在赏识的前提下纠正问题,在肯定的基础上说服教育,每到新学期,总会有很多“怪娃娃”聚集到席老师班上,席老师非但不会歧视放弃他们,反而会倾注更多的爱心。她的班上,每一个学生都过得很尊严很自信。做班主任工作,她想的不是“模范”“优秀”这些称号,而是想学生需要什么,家长期待什么。她注重细节,让每一个孩子都能健康发展并尽可能地发挥他们的潜力是她努力的方向。为此,席老师不仅全身心的投入,还善于调动各方面教育力量,尤其是家庭教育资源的利用,在这快节奏的时代,除了电话网络联系,她还克服困难进行家访。席老师一心扑在学生身上,一心为家长分忧解难的思想赢得了家长信任支持,形成了教育合力,受到广泛赞誉。 席老师信奉榜样的力量。个人的修养气质、言谈举止、着装爱好无不被她纳入到自己的职业范围中,由初为人师的刻意约束到如今的自觉无意识表现,她完成了职业素养的历练,小到捡起一片废纸,大到做人处事原则、教育理论研究,不是做给学生看,而是满足自己的内心——“德高人之师,身正人之范”的事业追求。正是这样的追求,她始终以学习者姿态行走在从教路上:克服困难完成了学历再提高;主动参加各种培训学习;参加过xx省语文学科新课程骨干培训者省级培训,多次参与xx区教师课改培训活动,并承担《新课程标准》解读等讲座;多次在上级组织的新教师培训和班主任培训、学科培训上做专题发言;被“国培计划”——河西学院中小学教师培训基地聘为一线专家,完成相关专题讲座和送教下乡任务。 有“工作狂”之称的席老师总是怀着感恩的心把工作做好,作为班主任,她的拼劲有目共睹,但对班级、个人是否在评比中获奖受益并不在意。她在乎和同事们一起做了哪些努力,在乎学生的点滴变化,培养学生感恩父母回报社会思想,主动帮助生活有困难的学生,使每一个学生都能健康快乐地成长。仿佛有着无穷体力的席老师不仅完成好分内工作,还能尽心尽力去完成大量临时性工作,对学校上级安排的工作从不推诿抱怨。很多老师记得新教学楼建成后,席老师经常主动清洗卫生间的感人情景。 因为爱心和学识,使席老师成了学生心目中的偶像;因为舍得“操心”,使席老师赢得了家长们的信任。每学年开校前,千方百计进席老师班的学生爆满,弄得学校无法均衡分班。学生以分在席老师的班上为荣,家长以自己的孩子能遇上席老师为幸运的事。但凡做过班主任的人都知道,这样的班其实不好带,压力更大,工作更难做。可席老师以自己的魅力和教育艺术仍将工作干得风生水起,以至于出现了本文开头的一幕。据说当时不少家长打电话,请求教育局留下席老师。优秀的老师很多,像席老师这样产生广泛社会影响的不多,不是什么机遇,而是“梅花香自苦寒来”的历练。席xx老师有着她自己朴素的人生观,她认为:“人来到这个世上,就应该活出端正、活出精彩,要扮演好各种角色:一个好公民、一名好老师、一个位好同事、一个好女儿、一个好儿媳、一个好妻子、一个好母亲,……”也许,在和平年代,把平凡的事做好了就是不平凡,扮演好了这些普通的角色就是英雄。 我从化工车间质检员做起,后来调入供销科当业务员,任销售科副科长、科长,一晃三十年了。自信:忠于公司,忠于职业,忠于人格;因为有我,企业会更好!在思想上、行动上、组织上,与管理层领导始终保持一致,积极参与销售、管理、安全一条龙的工作,以严治科,杜绝事故隐患和渎职失职行为。为企业连年超额完成销售任务,做出了较大贡献。 一,勤学善总结,责任心强。 我平时爱看专业书籍,死啃硬记、不耻下问。当质检员阶段能做到心细如毫、主动认真。后来加入销售队伍,艰苦的努力,务实的工作,很快成了企业的业务骨干,连续多年被评为先进生产者。走上领导岗位后,统筹安排,制定了一系列安全便捷的规章制度,促进了工作大踏步上台阶。自当上科室第一责任人以来,获得企业上下认可,年年荣膺优秀管理者称号。 二,安全出入库,销售回款同时抓,成绩斐然。 随着国家对矿山整顿力度加大和民爆行业的严格管制,给我具体领导下的销售工作带来不小的冲击、一定的难度。面对复杂残酷的市场环境,除了有加倍的工作热情外,还需要高超的工作技巧。为了灵活应对市场变化,我及时顺势调整营销策略,定调立足本地,开拓外地,千方百计巩固扩大了市场占有率。XX年举世瞩目的奥运会在北京举办,奥运会之前的两个月是一个销售高峰期,本着安全第一,尽最大努力让客户满意,我几乎连续驻厂工作,夜不能寐,有时亲自带队出击。连续一个月没有休息,身体严重透支,人瘦下来了,每一个客户的订单按时按量的完成了;工作上去了,销售科从XX年整合以来,连续多年被总公司评为先进班组,先进集体,先进党小组等荣誉称号。 三,居安思危,审时度势谋发展。 我时刻牢记,光有自我理想和忘我拼搏远远不够,还需要有创新善变的忧患意识。居安思危促使我、以及企业,走更长远的路。XX年8月22日,两岸中小企业论坛会在磁县召开,会址就选在我的企业的家门口。国内外众多企业精英们聚首我们磁县,共谋发展大计。**x文化创意园区花落生产区西郊,加上和谐路穿厂而过,赖以生存的企业搬迁提上倒计时,新的厂址带来的新的销售环境考验着我的领导能力。一方面我组织团队加大营销力度,采取处罚奖励激励机制,尽责加强了内部管理。一方面向公司老总建言献策广开渠道,招纳贤才,引进了数名大学生,储备积聚了销售科的人才优势。 四,胸怀全局,扎实工作,任劳任怨。 参加工作几十年来,我一贯工作踏实,作风民主,实事求是。大事讲原则,小事讲风格,凡事迎难而上,勇挑重担,从来不计较个人得失。这种处事风格令整个科室达到了化解矛盾、精诚团结的良好局面。在日常工作中,我常常深入一线,了解情况,发现问题及时研究解决。为开辟巩固新老客户,我常常是四处奔波,走南闯北,去协调各种关系。如今销售平稳,科室人际关系和谐。 每个人都怀揣着一个梦想,梦想是我的希冀,它引领我奋发进取,踏平坎坷,品味成功。今后的工作中,我会勇敢地经受着营销中的困难和压力,以坚强的意志,以饱满的热情,迎接着每一天,迎接每一天的挑战! 个人信息 姓名:- 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:吉林 身材:174 cm 63 kg 婚姻状况:未婚 年龄:30 岁 类型:普通求职 应聘职位:行政经理/主任/主管:行政人事经理/主管 其它类 其它类 工作年限:5职称:无职称求职类型:全职可到职-随时月薪要求:XX--3500 希望工作地区:广州 深圳 珠海 个人工作经历:XX/07---XX/09 于河南省濮阳第一中学任政治教师; 求发展 XX/10---XX/11 于x书城任人xx事助理; 公司解体 XX/01---XX/09 于xxxx层材料有限公司任行政人事主管 XX/10---XX/09 于xxxx层材料有限公司任行政人事经理 教育背景 毕业院校:吉林师范大学 最高学历:本科毕业-XX-07-01 所学专业一:思想政治教育所学 专业二:受教育培训经历:1998年8月至XX年7月 xx师范大学 思想政治教育专业 学士学位 语言能力 外语:英语 良好 国语水平:优秀 粤语水平:良好 工作能力及其他专长 工作能力: 熟练操作办公室人力管理流程,掌握现代人力资源管理的基本理论; 能够独立编写培训教材、负责培训教程的实施; 熟练应用WORD、EXCEL等办公软件; 熟悉国家相关的法律、法规; 有较强的组织能力和管理能力; 一定的团队组织建设经验; 工作态度严谨、责任心强,处事果断; 学习能力、综合能力强。 主要工作内容: 制定、完善公司制度并监督执行; 负责公司宿舍、食堂、保安、车辆等后勤管理工作; 负责员工的招聘面试工作; 负责组织公司员工的培训、考核工作; 公司的日常考勤及绩效考评工作; 负责员工关系沟通; 负责员工薪酬的计算; 负责每月员工社会保险的购买; 组织公司的各种活动; 行政公文的草拟及发放; 公司固定资产及办公设备的管理; 总经理临时指派的工作。 兴趣及爱好: 看书、象棋、运动 详细个人自传 经过5年的不同工作,积累了丰富的工作经验,性格也变的沉稳。同时,对自己的职业前景有了明确的规划。 只想找个有发展前景的公司,通过自己的努力与公司共同发展! 一个优秀的管理者必须具备的五大能力 1、定目标 所有优秀管理者的前提条件都和战略、规划、目标分不开。所以,一名优秀的管理者: 给企业、组织或团队制定战略计划和目标; 目标的进一步分解和细化,比如把工作计划和目标分解成年度、季度、月度,甚至周、日计划目标; 目标需明确,并可以量化,以便目标得以有效地实现; 目标的制定需要平衡和取舍。管理者要学会在当前需求与未来目标之间、在短期利益与长远效益、个人得失与整体利益之间不断地进行权衡与取舍; 把工作计划和任务安排给各相关岗位,并使员工接受和认同。分析目标实现所需的各项活动和关系,对工作进行分类,把工作分成各项可以管理的活动,进一步把这些活动划分成各项可以管理的作业; 实时监控这些计划的执行情况; 根据计划的执行情况,实时纠偏。 2、建组织 在世界各地,优秀的管理人员都有这些共同的特点: 能建立完善的组织; 确定组织、团队成员间工作分工和办事流程; 将合适的人安排到合适的岗位从事最适合的工作; 学会让流程和制度说话,让组织和团队协同完成目标; 使组织能够最大限度地发挥其效用,即,它们可以激发组织中每个成员的创造力,并为组织带来持续的动力; 选择的团队成员应具有正直的品格。 3、设标准 建立标准化的业务、销售流程; 按标准对工作进行考核,以不断提升团队成员的工作绩效作为管理成败的重要衡量指标,奖优惩恶,绩效衡量标准应该是公开的,团队中的所有成员应该达成共识; 培训、讲座等提高业务员的综合素质。 4、带队伍 不断的、持续的沟通,并将沟通渗透入管理的各个方面; 持续激励员工,激发员工的工作积极性。为了做好激励工作,要找在激励上对口的部分积极寻找和开掘激励的政策,这些政策相关的内容涉及薪酬、员工关系、企业文化、工作氛围等; 树立管理者的权威,适当把权力分享给团队成员; 给予团队足够的信任和支持; 学会倾听成员的心声,学会奉献和担当; 乐于和成员分享自己的所知所得; 发自内心的尊重团队成员,把他们看成风雨同舟的伙伴。 5、培养人 作为一名优秀的管理者,除了不断学习专业的事情,还要做到: 按正确的方向培养成员,帮助他们成为并成为更高大、更丰富、更富有活力和激情的人; 给予适当的指导和鼓励,成员犯错时给予适当的宽容和支持; 带领团队持续了解内外部市场、深化企业文化、掌握新的管理知识与商业知识,让组织和成员不会成为“井底之蛙”; 主动为成员提供发展的机会,让他们承担有挑战性的工作; 要保持自己和团队的视野和知识跟得上; 培养人还应该包括自己,管理者也需不断提升自我。 不少管理者明明参加过很多管理相关的培训,知道很多管理知识,却依然管理不好团队。对中小公司来讲,这时候缺的不是管理理念,而是一套能够让员工立即上手的系统流程。比如CRM系统对于销售管理者来说就是打开这种问题之门的钥匙。CRM系统专门为企业的销售成长而设计,精心贴切地布置了整个团队的合作流程。管理者可以通过CRM系统自动完成一些繁琐重复性工作,然后把精力放在建立流程、带领团队、监控进度上。 最后,与大家分享前段时间马云在南非著名学府金山大学发表的演讲,他分享的管理方面的心得: 如果所有事情都准备好了再去做,那就太迟了; 不抱怨,是管理者基本素养; 不要做伸手党、别人不帮你才是正常; 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 我非常荣幸能够站在这里,分享我的喜悦和感慨。首先,我要感谢公司领导和同事们的支持和信任,是你们的支持和信任让我有机会获得这个奖项。 作为一名管理者,我深知自己的责任和使命。我们的工作不仅仅是为了完成任务,更是为了创造价值,为了公司的长远发展。因此,我一直秉持着“以人为本”的管理理念,注重员工的成长和发展,同时也注重团队的合作和协调。 在过去的工作中,我始终坚持以下几点: 第一,以身作则。作为管理者,我们要以身作则,做到言行一致,以实际行动影响和带动员工。 第二,倾听员工的.声音。员工是我们最重要的资源,我们要倾听他们的声音,了解他们的需求和想法,为他们提供更好的工作环境和发展机会。 第三,鼓励员工创新。创新是企业发展的重要动力,我们要鼓励员工勇于创新,敢于尝试新的方法和思路。 第四,注重团队建设。团队是企业的核心力量,我们要注重团队建设,建立良好的沟通机制和协作文化,提高团队的凝聚力和战斗力。 在这个过程中,我也学到了很多东西。我明白了管理不仅仅是一门科学,更是一门艺术。我们要注重管理的细节和技巧,同时也要注重员工的情感和心理需求。只有这样,我们才能真正做到“以人为本”的管理。 最后,我要再次感谢公司领导和同事们的支持和信任。这个奖项对我来说不仅仅是一种荣誉,更是一种责任和使命。在未来的工作中,我将继续秉持“以人为本”的管理理念,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家! 本文来源:https://www.zjan56.com/jiaoanziliao/155705.html⍟ 厂长优秀管理者事迹材料 ⍟
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