教案资料|应急救援队伍建设方案(分享十七篇)_应急救援队伍建设方案
时间:2018-07-11 赵老师教案网应急救援队伍建设方案(分享十七篇)。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
郫县唐昌林盛小学
一、活动意义
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师是人类灵魂的工程师,是青年学生成长的向导,是全面推进教育教学改革、师是素质教育的具体承担者。近年来,广大教师自觉贯彻党的教育方针,爱岗敬业、教书育人、为人师表、兢兢业业、无私奉献,为教育事业又好又快发展作出了积极贡献。
深入开展“教师队伍建设年”活动,进一步提升教师队伍职业思想和业务能力,是全面实施素质教育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育的需要,对于发挥教育的基础、保障、后劲和支撑作用,全面推进我校教师队伍建设具有十分重要的意义。
二、指导思想
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推动教育均衡发展、办好人民满意的教育为目标,以“促进均衡、提升质量、树立形象”为主线,以师德建设为重点,以教育理念的现代化、教师专业发展和全面提高教育教学质量为核心,打造一支师德高尚,素质优良,数量充足,结构合理的教师队伍,为我校教育持续健康和协调快速发展提供有力的保障。
三、目标和任务
1、开展师德学习教育和培训,培养教师过硬的政治素质和优良的道德品质,提高教师的岗位责任与服务意识,树立教师的良好形象。
2加强校领导培训,建设高水平的学校管理队伍。加强教师的业务培训,促进教师专业成长和业务素质的提高,建设我校师资中坚力量并带动全体教师专业素质和业务能力的提高,打造高水平的师资队伍。
3、师队伍培养培训得到优化,教师创新能力和专业素质及业务能力进一步提高,骨干教师、名教师、名班主任、名校长队伍进一步壮大。
4、人事制度改革得到深化,班子建设得到加强和改进,教师常规管理有效规范,校际交流、岗位设置、绩效考核稳步推进,教师教书育人的积极性、主动性进一步增强。
四、活动内容及措施
1、全面开展师德教育活动
师德是教师职业的灵魂,是教师教学的基础,是人民满意教育的重要标准。开展师德教育活动是这次“教师队伍建设年”活动的重要内容,因此要认真组织教师学习各项教育法律法规,学习要记笔记、写心得,做到入脑入心;认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,做师德表率。以学校为单位,制订问题清单和整改进度,落实整改责任人、整改时限和目标要求,扎实推进师德建设。
2、排查整改师德师风问题
要在认真开展大讨论的基础上,通过召开家长会、学生座谈会和家访、发放调查问卷等形式,倾听学生、家长的意见、建议,认真排查社会各界和人民群众反映较为强烈的师德师风方面存在的问题,深刻剖析原因,及时制定整改方案,突出整改重点,确定整改时限,落实整改措施,树立良好的师表形象和行业形象。建立和完善师德建设监督机制,公开师德举报**、设立师德举报箱,建立学校、教师、家长群众和学生“四位一体”的师德建设监督网络,加大对师德的监管力度。
3、树立师德典型
让大家学有榜样。每年通过评定师德标兵,优秀班主任、优秀教育工作者和教坛新秀等活动,年终评选 “师资队伍建设年”活动先进个人,树立典型,激励广大教师忠诚党的教育事业,无私奉献,为人师表。同时,促进良好师德师风的形成。
4建立健全教师评价制度提高教师工作水平
加强教师评价和激励机制的建立和完善。要把各种考核结果作为任用和奖惩的重要依据。通过规范评价,引导和鼓励教师践行职业道德,树立正确的教育理念,不断提高实施素质教育的能力。
坚持正面导向、榜样激励,多渠道、多层次开展各种形式的教育,建立依托于成都市中小学教师职业道德评价标准的学校教师职业道德评价、考核、奖惩机制,把师德表现作为职务评聘、评先评优的重要依据,实行师德问题一票否决制,并把师德建设情况作为学校工作一项重要工作常抓不懈。提供各种平台,通过各级各类评优、竞赛、考核等,鼓励教师积极参与,充分调动教师积极性,促进教师专业成长。
加强教师工作法制建设,提高依法教学和管理水平。加强执法,依法行政,加强对教师的管理。教师要严格依法教学,禁止体罚和变相体罚。
5.加强教师的专业学习和培训,提高教师的教书育人能力
师德建设不仅要提高教师德思想认识,更要培养教师德专业素质和适应现代教育的能力。通过“教师队伍建设年”活动引导教师自觉加强学习,树立终身学习的观念,潜心钻研,严谨笃学,不断提高自己的知识水平和业务能力。
6、制定提高师资素质计划
校领导要因人而异协助每位教师设定自己的最近发展规划,且具体到每一项。今后三年,要求35岁以下青年教师参加区级以上公开课;35—45岁这一年龄段的教师必须承担一次片区级或校内公开课;45岁以上的教师只须要在学校公开课。鼓励教师多写文章,青年教师必须每周反思一次教学,不断提高自身素质。
加强教师信息技术中高级培训,鼓励教师参加等级考试,不断提高教师现代教育科学知识和现代教育技术水平,更新教育观念,熟练运用现代化教育手段。发挥骨干教师引领作用,骨干教师帮助设计课堂教学架构,其中一位青年教师承担现场教学,然后共同点评、反思。通过教学设计研究——现场课——点评反思,再经过全体听课者的一起评课,这样,即让骨干教师发挥引领作用,又为青年教师的成长创造条件。
五、活动安排
1、宣传发动和学习教育阶段(2010年4月—6月)
这个阶段主要是宣传活动的目的和意义,酝酿活动的内容。成立领导小组,制订工作方案。
2、落实活动方案和排查整改突出问题阶段(2010年9月—10月)
研究落实好队伍建设年活动的具体内容,学校结合新学期开学工作及常规工作,将“教师队伍建设年” 活动贯穿于各项工作全过程,认真查摆并整改队伍建设存在的突出问题。
三。集中学习培训阶段(2010年11月)
学校制订校本集中培训、个人自学培训安排,组织全体教师学习培训。
4总结、改进和奖励阶段(2010年12月)
分阶段进行总结反馈,及时整改提高,教师节对“教师队伍建设年”活动进行阶段性总结,推荐评选表彰一批先进个人,总结经验,树立典型,进一步推进活动的深入开展;综合总结与评价是个人年度考核的重要依据。
六、组织保障
(1) 成立领导小组,加强组织领导
组长:胡军
成员:曾福才李廷根
(二)加强宣传动员
学校召开动员大会,并利用橱窗、黑板报、办公室宣传栏等形式,广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,营造良好的**氛围。
(三)加强检查力度
加强“教师队伍建设年”工作的检查,学校将此项工作以及取得实际成效列入重点检查内容,作为考核学校领导及全体教师的重要内容,定期或不定期进行检查。
2010年5月
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为建设一支理论功底扎实,善于联系实际,勇于开拓创新的高素质的辅导员队伍,根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发〔20**〕16号)和《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(教育部令第24号)和《关于进一步加强上海高校辅导员队伍建设的若干意见》(沪委办发〔20**〕35号)等文件要求,结合我校实际,特制定本规划。
以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,认真贯彻中央十六号文件以及教育部、上海市关于加强高校学生思想政治教育工作的一系列文件精神,进一步加强辅导员队伍建设,为全面实施素质教育,为培养社会主义合格建设者和可靠接班人提供保证。
以“科学化模式、专业化培养、多样化发展”为目标,按照“高进、明责、精育、严管、优出”的要求,着力提高辅导员队伍的思想政治素质和政策理论水平,提升从事学生思想政治教育和管理工作能力,建设一支思想政治素质过硬,工作作风优良,年轻化、知识化、专业化的辅导员队伍。
目前,我校共配备专职辅导员43名,专职辅导员与学生人数比例约为1:218。我校专职辅导员全部为中共党员,其中男10名,女33名,平均年龄28岁。辅导员中,有研究生学历或有研究生学位的34人,占总数的79%。总体来看,我校的辅导员队伍是一支年轻化、知识化的队伍,政治素质过硬、工作作风顽强,在学生日常思想政治教育、学生管理、就业指导、校园精神文明建设和维护学校稳定等方面发挥了积极的作用。但是,我校的辅导员队伍建设中也存在着一些问题,这些问题集中在体制、管理和人才培养等方面。
1、对辅导员队伍建设重要性的认识有待进一步提高。
2、辅导员工作职责有待于进一步明确。
3、辅导员和班主任的工作合力有待于进一步加强。
4、辅导员对自身的职业规划和发展有待于进一步明确。
1、优化辅导员队伍结构,保证队伍的数量和质量。要按照1:200的比例配备辅导员,按照政治强、业务精、纪律严、作风正的标准,把德才兼备、乐于奉献、热爱大学生思想政治教育工作的人员选聘到队中来,建设一支相对稳定的专职辅导员骨干队伍,促使他们向职业化、专家化方向发展。每个班级都要配备兼职,一个负责管理一至两个班级。
2、提高辅导员队伍政治素质、业务素质和学历层次。围绕课程建设,加强业务学习。开设管理学、心理学、思想政治教育学、就业指导、艺术欣赏等相关课程,根据专职学生思政人员的能力及专业背景,确定个人研究方向,形成若干个教学科研团队,定期开展教研活动,逐步提高其理论水平。学校从师资队伍建设经费中,设立学生思政队伍培训费,有计划地选派辅导员进行培训进修,各系也要给予必要的配套经费支持。同时积极创造条件,组织辅导员参加社会实践和学习考察,开阔视野、拓展思路。要从专职骨干中选拔推荐定向攻读思想政治教育相关专业的硕士、博士学位,纳入教师培养计划,享受学校有关鼓励政策,学成后专职从事思想政治教育工作。
3、认真落实辅导员的有关政策和待遇。在处、科级干部选拔任用上,学生工作人员的任职年限适当放宽,以利于他们尽快脱颖而出;在职务评审和聘任中,单独成立学科推荐组,充分考虑思想政治工作实践性强的特点,着重考核学生工作人员的思想政治素质、理论政策水平及从事思想政治工作的业绩和能力,对于工作绩效突出、符合破格晋升的,予以破格晋升。在学生思想政治工作岗位上届满的,根据工作需要、本人的条件和志向,要有计划地定向培养。有的进一步加以培养,继续留在学生思想政治工作岗位上,有的输送到教学科研和管理工作岗位。对政治素质好、业务能力强、有发展潜力的骨干予以重点培养,逐步提拔到各级领导管理岗位上。
4、关心和落实辅导员队伍的待遇。要解决好辅导员队伍评聘教师职务问题,根据思政队伍岗位职责要求进一步完善相应专业技术职务评聘标准。评审中要充分考虑思政工作的特点,注重考核其思想工作的实绩,特别是在关键时刻的表现。
5、切实加强对辅导员队伍建设工作的领导。学校学生工作委员会在党委统一领导下,全面负责我校大学生思想政治教育工作,组织、人事、教务、学工、团委等各部门要齐抓共管。各系领导班子和党政主要负责同志也要切实承担起本单位学生思想政治工作的领导责任,要把辅导员队伍建设列入重要的议事日程,认真研究新情况,解决新问题。要统筹规划,努力为辅导员队伍建设创造必要条件,把学校提出的各项措施落在实处。
6、建立健全辅导员工作的规章制度。要制定辅导员工作管理规定,明确选拔条件、工作职责、工作待遇以及工作考核;同时,建立和完善有利于调动辅导员积极性的激励机制。
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转眼间,一个学期在忙碌而紧张的工作中不知不觉已悄然而逝。本学期,我园认真执行《纲要》、《指南》,坚持贯彻党的教育方针,关注幼儿个体差异,促进幼儿富有个性的、主动的人格发展,为其打下良好基础。本学期在全园教职工的共同努力下,努力完成各项工作,取得一定的进步和成绩。现就一学期的工作总结如下:
一、强化队伍建设,提高保教质量
1、健全制度,明确责职。
为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进,我们制定了严格的管理制度,形成健全的管理网络,做到分工明确,责任到人。同时,根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注重平时的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。
2、加强学习,提高素质。
我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。为了提高教师的业务能力,我们采取请进来、走出去的方式。这学期先后派了部分教师去镇幼儿园、姐妹园等参观学习。结合工作实际,我园进行了师徒结对,传帮带教,让新教师在观摩中进步,在反思中成长。
二、狠抓教学管理,提升教研水平
1、在教研过程中,调整和确立了幼儿园园本教研整体思路是:以新理念为导向,以新课程为载体,通过课程审议,互动研究来促进教师的全面发展。
我们是通过四个方面来开展的,一是抓问题。在教研过程中,我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上,而不是真正的问题,在探讨的过程中,把感觉和现象变成明确的问题表达出来,变成真实的问题,提升为有价值的问题,然后通过学习讨论,推动问题的解决。二是抓反思。我们通过集体备课,小组研讨,写教后反思等来改变自己的思想和行动。在反思中,注意对问题的反思,在行动中反思,在反思中成长,在行动中改变。
2、狠抓教学细节管理,稳步提高保教质量。一是各班认真制订教学计划,有效地防止在教学工作的主观性和随意性。定期和不定期检查教师备课本、幼儿课堂作业等。二是落实一日教学常规,加大对一日常规各个环节的监督和调控。幼儿园以“推门听课”活动为载体,在听完每节课后与教师及时交流,并进行点评纠正。
三、加强安全工作,坚持科学发展
1、安全工作落到实处。幼儿园在落实教师目标责任制时,把安全卫生工作放在首位。一是建立了责任制和事故追究责任制。签订了安全责任书。二是建立了安全卫生检查制度,定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况,发现隐患,及时排除。三是将安全知识引入课堂,教给幼儿一些安全知识。每季度召开一次安全检查会议,检查情况有记录、有反馈。四是加强幼儿园车辆管理,严禁家长骑车入园,严格把关好接送制度。
2、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人员思想素质和业务素质,克服人手少工作量大的困难,团结协作,把各项工作搞得有声有色。定期进行考核,以制度科学管理,以专业提高效率。
3、加强财务管理制度。一是坚持收支两条线,严禁坐收坐支。二是严格报销手续和程序,开源节流,花好每分钱。三是做好以收定支落实预算管理。保管人员认真执行财产管理制度,做到有据有登记。
5、家长工作有序开展。本学年我园召开了多次家长会,积极听取家长的合理化建议。我园于下半年成立了家长学校和家长委员会,共同合力打造和谐民主的家园。
安全工作总结
本学年我园按照上级主管部门关于安全工作的安排部署,始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序,保障师幼人身和财产安全”这一中心,把“检查到位,整改有力”作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。从提高安全意识入手,加强制度管理,层层落实责任强化检查力度,积极做好安全宣传、教育、培训工作,一年来,幼儿园无发生任何事故。
一:我园领导以高度负责精神,切实加强对学校工作的领导,认真执行并落实上级有关安全文件和项安全系数规定,并做到认识到位,领导到位,措施到位。园长与各部门签订安全责任状,教师、保育员与家长签订责任状,把责任落实到人,做到各司其职,各负其责。
二:针对11月18日安海教委安全小组所提出来我园的安全隐患,我们已认认真真的做了整改。把幼儿人身安全放在首位。如由专人负责定期检查房层、消防、大型器械玩具的安全情况,如发现问题及时检修,保证幼儿安全。如发现日光灯有松动现象,立刻请人进行维修。做好食品、药物的管理和幼儿接送安全。盥洗室、厕所保持干燥以免幼儿滑倒。
三:我园在期初及“安全活动周”,开展了一系列安全教育活动。
1、 对幼儿进行交通安全教育,引导幼儿认识交通标志,教育幼儿遵守交通规则。
2、组织全园师生进行安全消防演练活动。
3、在xx月xx日;晋江市消防培训中心的李老师为我们幼儿园老师讲解消防方面的知识。
四:为了确保学校安全学校进一步完善门卫制度,实行二十四小时值班制,假期领导带班,对各要害部门进行加固,添置灭火器,教学楼走廊围上栏杆,领导不定期组织成员对学校的安全设施进检查,发现不安全因素及时整改。
五:学校重视幼儿包含卫生工作,加强食堂管理制度。与厨工签订安全责任状,培训厨工进行安全卫生知识学习。。如采购食物新鲜,无变质,把好入厨前的质量关;保证厨具干净清洁,做好消毒工作;禁止外人进入厨房,严禁不安全事故发生。建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。
学校安全是一项长期的任务,我们将一如既往,坚持不懈地抓好我园的安全工作,为全面实施素质教育营造一个安定、稳定的育人环境。
后勤工作总结
幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作,事情杂而散,可谓是"剪不断,理还乱"。但本学期在园长和业务园长的支持下,后勤工作继续以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导,围绕幼儿园的中心工作,对照福安市机构卫生、安全的标准,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,认真完成了各项工作。现简单总结如下:
一、重视后勤人员的思想学习,提高他们的服务意识。本学期在园领导的重视下,我们有计划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习,每周定期召开一次后勤人员工作会议,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改进的意见和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康,少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确,本学期后勤服务的质量有的新的提高。
二、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平。幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任,我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。
1、安全管理方面,本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作,全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法:每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查,每次有检查记录,发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度,又一次为每个家庭制作了安全接送卡,并督促门卫把好大门关。结合健康活动,要求各班老师加强重视对幼儿的安全知识教育,提高幼儿的安全意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临,由于全园人员的安全防范意识加强了,本学期无任何意外伤害事故的发生。
2、幼儿健康管理方面,本学期园领导聘请了一名兼职保健老师。并继续由有保健老师负责班级老师协作,认真做好每天晨间检查工作,把好幼儿安全健康入园的第一关,并根据保健要求,本学期重视了对患病儿的全日观察,严格了对药物的管理,于保健老师和班级老师共同填写好全日观察记录和幼儿服药记录。秋季尤其在"手口足病"流行期,进行了加强性消毒工作,对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。
3、食堂饮食管理方面,本学期在学校领导的重视下,首先在食堂人员上作了调整,其次我们又根据他们的各自情况作了职责分工,使他们真正起到了各取所长,各投其好的作用。
4、环境卫生管理方面,我们始终明确园内后勤工作人员各岗位职责,卫生区域的划分也根据各人所长,分工到人,责任到人,坚持每周一次检查,并每次于园领导亲临检查,确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。
以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分,更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善,以期待更多的收获。
20xx年工作思路
一、指导思想
认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》,加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,加大幼教改革力度,努力提高教育教学质量。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着“为了每一个孩子快乐成长”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,加强理论学习,完善学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。
2、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,加强对幼儿的思想教育,尊重孩子的成长需要,引导他们健康成长。
(二)教学工作
1、加强理论学习,提高业务素质。
为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容。
2、进一步开展“同上一节课”的教学研究活动。先听课、后评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师,发挥她们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推进”,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。
3、采取走出去、请进来,园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。组织教师到镇、市先进园参观学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园教师整体业务水平的提高。
(三)构建校园文化,创造特色园,为争创省级优质幼儿园作准备。
面对竞争激烈的幼教形势,启动内部竞争活力,实施目标管理,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。
按照各个岗位的一日工作流程进行月考核,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求和质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。
实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级优质幼儿园的距离,为争创省优质幼儿园做好充分的准备,开创我园幼儿园工作的新局面。
(四)安全卫生保健工作
1.认真地贯彻预防为主的指导思想,切实做好幼儿期的保健工作。充分利用家长园地,各班定期向幼儿家长宣传幼儿健康教育的新观念,让家长积极地参与配合幼儿园做好秋季各种疾病的预防,保障幼儿身心健康。
2.做好晨检工作,禁止幼儿带不安全的物品进入班级,坚持使用接送卡。
3.教师组织幼儿户外活动,要注意幼儿运动量、气候的变化等,随时为幼儿增减衣物,保证充足的户外活动时间。活动结束后保证幼儿的饮水量。
4.对生病的幼儿要注意观察,细心照顾,鼓励指导幼儿自理、自立。
5.向幼儿进行安全教育,使他们掌握一些基本的安全常识,培养幼儿的自我保护意识和能力。教师在重视幼儿健康教育的同时,还要重视幼儿的心理健康的培养,创设宽松的教育环境,用耐心、细心、爱心付诸于你的教育对象,使得教学活动关系融洽,让幼儿保持愉快的心情接受教育,在班级中初步建立起愉快学习、愉快交往,愉快与同伴合作的教育环境。
7.做好环境卫生,保持室内外环境的干净整洁。
(五)家长工作
幼儿教育是幼儿园、家庭、社会三位一体的系统工程。幼儿教育需要家长的参与,幼儿园有责任帮助家长接受和发展新的教育方法,使家长成为教育不可缺少的教育资源。
各班教师要认真做好家长工作,根据工作需要随时召开家长会,利用电话、便条、家园联系册,班级家教园地等方式,向家长反馈孩子的学习情况,向家长宣传科学的育儿方法和指导家长正确地教育孩子。让家长了解幼儿园的教育方向,科学育儿。
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用马克思主义和现代科学知识武装头脑,历来是我们党的思想建设的一项重要任务。机关党组织要立足先进性建设和执政能力建设的高度,按照以学习为组织建设的基础工程、以学习为组织活动的重要内容、以学习为提高组织战斗力的重要途径的要求,加强党员干部的理论学习,提高思想素质和理论水平,为实现转型跨越发展提供精神动力和智力支持。
在新的形势下,提升党员干部素养,,提高机工作效能关效能具有非常重要的意义。机关党员干部提升素养的途径是很多的,关键在于勤于思考,勤于实践,做有心人。素养在加强学习中提升。学习力决定着工作能力和发展潜力,可以把学习力转化为坚定的政治立场、高尚的道德情操、科学的思维方法、做好本职工作的具体手段。素养在做好每件小事中提升。机关工作,大量的都是具体的细小的事务性工作。承办小事的过程,就是增长才干的过程,需要很好地学习感悟。事小眼界不能小,用心不能少,规矩不能少,标准不能低。小事里面见精神、见人品、见能力、见作风。
素养在把握机会中提升。学会在没有机会时创造机会,在机会到来时抓住机会,把抓住每一次机会看作是对岗位最起码的尊重,对自己的最大负责。素养在完成大项任务中提升。通过完成全局性工作,全面熟悉了解情况,提高宏观思考问题的能力;通过起草大型材料,提高综合归纳能力;通过执行突击性任务,提高快速反应能力。素养在独立开展工作中提升。充分发挥自己的主观能动性,自我加压、自我锻炼、自我激励,深入研究、科学决策、精心实施,以一流的工作业绩赢得领导的器重和同事的敬重。素养在做好参与性工作中提升。把参与多部门负责的重要性工作的过程,当作打开视野、积累知识,实践锻炼、增长才干,丰富经历、借鉴提高的过程。在比较中看到自己的不足,在协作中学到他人的长处,在交往中加深彼此的友谊。
提升党员干部素养,既是个体行为,也是组织行为。机关党组织要为此搭建平台、提供机遇、因材施教。可以围绕当前困惑的理论热点难点问题,开展针对性的学习培训,为党员干部做好工作提供理论给养和知识储备。可以围绕本部门重大决策部署,开展富有特色的主题实践活动,使党员干部在服务大局、服务中心中,更好地发挥先锋模范作用。可以结合行业特点,开展岗位练兵,使党员干部成为做好本职工作的行家里手。教育党员干部牢记宗旨、不忘本色、生活上知足事业上知不足。可以开展谈心交心活动,教育党员干部珍惜情谊、宽容为怀、坦诚处事,学会将心比心、换位思考,做到大事讲原则、小时能通融。
我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,机关单位从本质上讲都是服务单位,机关党组织理应成为服务型党组织。要教育党员干部切实解决好“为谁服务”和“怎样服务”的问题,坚持把科学发展作为一切工作的出发点和落脚点,作为检验工作成效的试金石;坚持服务单位中心工作不游离,以忘我投入的志趣、认真负责的态度,抓工作部署、抓督查指导、抓任务落实,更好地发挥先锋模范作用;坚持做到依法服务、优质服务、高效服务、创新服务;坚持服务基层人民群众不打折,谨记群众利益无小事,把群众冷暖挂心中,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策。只有这样,才能真正找准定位、体现价值、有所作为。 坚持服务也是生产力,服务也是投资环境理念。
对于到机关办事的每一个人,不论是生人还是熟人,不论是老板还是农民,不论是当地人还是外地人,不论是富有者还是贫穷者,都能一视同仁,做到一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯热茶暖心、一腔热情办事、一声走好相送,以自己的实际行动,打造一张热情、周到、快捷、满意的服务名片。变被动服务为主动服务,组织党员干部到田间、进车间、入农户,问政于民、问需于民、问计于民,做到实情在一线掌握,办法在一线产生,典型在一线发现,问题在一线解决,经验在一线总结。
改进服务手段。实行规范性文件公开发布,设立公示栏,印发办事手册,公开办事权限、内容、程序、时限、结果及收费依据标准,使行政活动过程和行政权力的运用公开化、透明化,提高权力运行的透明度。创新服务方法。大力发展电子政务,搞好网络建设,搭建网络信息服务平台,推进网上办公,使机关工作更加便捷、公开、规范。完善服务措施。在认真执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制的基础上,推出延时服务、导办服务、预约服务等服务形式,实现机关工作的优质、高效。搭建服务平台。
通过“党员示范岗”、“结队帮贫”、“党员干部联系点”等形式,为群众做好事、办实事、解难事。深化行政审批制度改革。简化办事手续,规范办事程序,缩短办事时间,避免多头、重复审批,以较小的行政成本,实现最佳的机关工作目标。搞好服务考核。通过建立长效机制,对不同岗位党员干部分别提出有针对性、可操作、可量化考核的服务内容、服务标准、服务要求和服务措施,考核结果作为评模评优、晋级晋职的重要依据。加强服务监督。积极参加有关部门组织的“行风评议”、“政风行风面对面”等活动,自觉接受社会各界监督;定期邀请人大代表、政协委员、行风监督员和人民群众,听取工作汇报,主动接受监督;设立举报箱、举报电话、网络信箱,收集各方意见,广泛接受监督。
推进机关党内基层民主建设,是一项长期而艰巨的系统工程。必须在认真贯彻中央精神和落实已有制度的前提下,大胆实践,勇于创新,不断拓宽机关党内基层民主的发展途径和实现形式,确实保障党员在党内事务中的的参与权、知情权、选举权、监督权、决策权。
廉政建设是机关的一个永恒主题,需要常抓不懈、标本兼治。通过治标,以解决人民群众反映强烈的突出问题,增强反腐倡廉的决心和信心;通过治本,教育党员干部把学廉与思廉、践廉结合起来,常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,由“不能腐败”、“不敢腐败”向“不愿腐败”转变。对党员领导干部,要突出官德教育,以制度促廉,重视人格锤炼,引导他们自重、自律、自警、自省,局党总支要肩负起在完成各项工作中的监督作用,坚持在制度面前人人平等,严格要求,严明奖惩。监督领导班子和党员领导干部在制度框架内履职尽责,监督一般党员干部按照党章要求对照自己,行使权利和义务,进一步改进机关作风,提高效能建设,为党建工作迈上新的台阶提供坚实的保证。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
XX年以来,我县财贸部门认真贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,不断探索加强机关党建工作的新途径和新举措,扎实推动机关党员队伍建设、阵地建设和制度建设,为实现我县“全力保增长,全面达小康”的奋斗目标带给了坚强有力的思想和组织保障。
大力提升党员干部素质。县工商局以建设“学习型机关”为抓手,然后开展大测试、大培育、大学习“三大活动”,营造了浓烈的学习氛围。县国税局对个人自学提出了“五个一”的学习指标,即:通读一本带队管理方面的书、写一篇如何当好“班长”的心得体会、进行一次党的基础知识自我测试、上一次党课、与群众谈一次心。县农发行透过多种形式的培训教育,加强员工业务素质,提高操作技能,窗口服务形象有了明显转变。县地税局紧贴税收实际,以“岗位技能达标工程”为抓手,继续完善“五式一体”业务技能培训模式,健全“逢训必考、逢考必评、逢评必奖”的培训管理机制,然后大力推进“123”教育培训计划,引导党员干部进行网上学习。充分发挥先锋模范作用。县农行大力推进“党员示范岗”活动,成果斐然。县人寿公司在党员中开展“诚信营销员”、“柜员服务之星”、和“党员‘一帮一’先进部门”建立活动。县工行以“发现典型,弘扬先进——以身边的事激励身边的人”为主线,以正面激励为导向,树立了一批埋头苦干、业绩优良的员工典型。县信用联社扎实开展网“四学一推广”活动,用心培植宣传本单位“共创和谐我先行”和“服务发展我先行”的典型。然后不断激发党员队伍活力。县中行开展了“增强党性原则,争做合规员工”主题系列活动,先后举办“我与合规大家谈”演讲
比赛、“道德风险”大讨论,“诚信铸永久,合规万年长”诗歌撰写及“合规伴我行”知识竞赛。县人保公司深入开展“树形象、求满意、创佳绩”活动,透过建立“礼貌单位”、“礼貌诚信窗口”和“先进职工之家”,进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力。
加大硬件投入,带给物质保障。县烟草专卖局进一步完善了图书室、健身室、娱乐室、卡拉ok等硬件设施,为员工开展文体活动带给了物质保障。县信用联社在原有硬件的基础上,加大了添置和更新力度,新的工作与学习环境获得了员工的一致好评。然后发挥阵地作用,引领价值导向。县中行在内网上开辟了“党建之窗”、“企业文化”专栏,将每一位党员的服务格言公之于众,理解社会群众的监督。在北京奥运会期间,中行全力打造“奥运绿色通道”,不断提高服务质量。县人行精心选编关于加强党性修养、加强党员自身建设的警句格言,在主要办公场所、服务窗口等宣传阵地进行公示,倾力营造了“做一名合格党员,当一名优秀党员”的行业风尚、舆论氛围和人文环境,受到了服务对象的广泛好评。延伸行为触角,提升文化内涵。县地税局召开摄影创作会,邀请摄影爱好者进行采风,创作了一批高质量的反映地税工作和如东经济建设的作品,在省内外产生了必须的影响。县地税局还透过面向全社会征集,经过层层筛选确定《收获精彩》为“如东地税之歌”,透过组织党员干部职工学唱和传唱,然后使得“忠诚、职责、创优”的如东地税核心价值理念更加深入人心。
完善工作机制。县审计局出台了涵盖行政管理、行政执法、机关党的建设3个大项39个小项291个子条目的规章制度,并编印成册,分发机关每一个同志,遵照执行。县物价局先后出台了学习制度、廉政守则、群众讨论制度、考评考核等六项制度和配套措施,实行“一岗双责”制度,把党的组织生活制度与价格工作有机结合。县粮食局制订的机关管理制度涉及政务公开等十大方面,有效规范了办事程序,促进了机关管理的有序进行。创新服务机制。县信用联社立足“想客户所想,急客户所急”的服务原则,实行了首问负责制、接待来访制、政务公开制、服务承诺制、限时办结制。然后县人保公司制定出台了新的业务承保和理赔服务管理办法,切实落实理赔服务承诺,赢得了客户的一致好评。强化监督机制。县工行打造防腐屏障,建立了党风廉政建设职责机制、教育机制、预警机制、防控机制、监督机制、奖惩机制。县烟草专卖局强化党内监督制度,坚持企业党务公开制度。县建行切实贯彻落实“四必访”和“五必谈”制度,制定《党务公开制度》、《党务公开职责追究制》和《党务公开状况反馈制度》。健全考核机制。县人寿公司制定《公司综合考核办法》,构成学习教育、后援支持、考核督查、廉政建设等10项规章制度。县商贸局完善《机关人员月
度工作目标管理百分考核办法》,将日常工作、月度工作与年度工作目标考核进行有机结合,加强了考核的过程性控制。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
区委、区政府各部门,区级、区属各机关党委(党组),各街道党政组织,区各人民团体党组,各有关单位:
《**区关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施方案》已经区委、区政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
中共**市**区委员会
**市**区人民政府
2019年7月4日
**区关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施方案
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,造就党和人民满意的高素质专业化创新型教师队伍,落实立德树人根本任务,加快教育现代化建设,根据《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》(中发〔2018〕4号)和《中共**市委、**市人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》(津党发〔2018〕36号)文件精神,结合我区实际,制定如下实施方案。
一、明确目标任务,全面深化教师队伍建设改革
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持和加强党的全面领导,坚持以人民为中心的发展思想,坚持全面深化改革,牢固树立新发展理念,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育规律和教师成长发展规律,把促进学生健康成长作为教师队伍建设的出发点和落脚点,以强化师德师风建设为首要任务,以优化教师资源配置为基本前提,以提升教师素质能力为核心内容,以理顺教师管理体制机制为强大动力,以提高教师地位待遇为基础支撑,培养高素质专业化创新型教师队伍,倡导全社会尊师重教,形成优秀人才争相从教、教师人人尽展其才、好教师不断涌现的良好局面。
(二)工作原则
——确保方向,突出师德。坚持党管干部、党管人才,坚持依法治教、依法执教,确保正确的政治方向。把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首要位置,把社会主义核心价值观贯穿教书育人全过程,突出全员全方位全过程师德养成。
——统筹规划,优先发展。坚持教育优先发展战略,把教师队伍建设作为教育事业发展的重中之重,优先谋划教师队伍建设,优先保障教师队伍建设投入,优先满足教师队伍建设需要。
——深化改革,创新机制。抓住关键环节,优化顶层设计,推动实践探索,破解发展瓶颈,把管理体制改革与机制创新作为突破口,把提高教师地位待遇作为真招实招,增强教师职业吸引力的重要举措。
——分类指导,精准施策。坚持问题和需求导向,借鉴国内外先进经验,根据各级各类教师的不同特点和发展实际,采取有针对性的政策举措,定向发力,确保实效。
(三)目标任务
到2022年,教师培养培训体系更加健全,职业发展通道更加通畅,事权人权财权相统一的教师管理体制进一步完善,教师地位待遇进一步提高,教师职业吸引力显著增强。教师队伍规模、结构、素质能力基本满足各级各类教育发展需要。到2035年,教师综合素质、专业化水平和创新能力进一步提升,培养造就一大批在全国有影响的骨干教师、卓越教师和教育家型教师。教师管理体制机制科学高效,实现教师队伍治理体系和治理能力现代化。教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,积极有效开展教育教学。尊师重教蔚然成风,广大教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感、社会上有荣誉感。教师成为让人羡慕的职业,广大教师安心从教、热心从教、舒心从教、静心从教的良好局面全面形成。
二、坚持党建引领,全面提升教师思想政治素质和职业道德
(一)
全面提升教师思想政治素质
把党的政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,充分发挥教师党支部教育管理监督党员和宣传引导凝聚师生的战斗堡垒作用,充分发挥党员教师的先锋模范作用。
一是选优配强教师党支部书记,配齐建强学校思想政治工作队伍,实施党支部书记“双带头人”培育工程,推进教师党支部书记与学科、年级组等负责人“一肩挑”。每年至少组织一次教师党支部书记校级集中轮训。
二是将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教师培养培训的重要内容,系统开展“四个自信”专题教育,深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动。建设10个**区教师思想政治教育基地,增强思想政治工作的针对性和实效性。
三是推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“**”主题教育,深化“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动,引导党员教师增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
四是深化“五好党支部”创建工作,严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等组织生活制度,规范党员组织关系管理、党费按时足额缴纳等常态化管理监督机制。严格执行党支部换届选举制度,完善党务公开制度,实行年度发展教师党员计划单列,把政治标准放在首位,注重在优秀青年教师中发展党员。
五是完善“双培养”机制,由学校各级党组织书记和党员行政负责人、党员学科带头人联系优秀教师,实行“一人一策”,开展经常性思想工作,把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成教学、科研、管理骨干。
(二)全面提升教师队伍职业道德
健全师德建设长效机制,推动师德建设常态化,创新师德教育,完善师德规范,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,坚持教书与育人相统一、言传与身教相统一、潜心问道与关注社会相统一、学术自由与学术规范相统一,争做“四有”好教师。
一是把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,将师德教育贯穿教师教育全过程。树立先进典型,宣传教育名家、名师和新时代优秀教师的模范事迹;加强师德宣讲团建设,形成强大正能量,树立优者从教的职业导向;建设10个**区师德涵养基地,强化师德实践。
二是加大教师表彰力度,按照有关规定表彰优秀教师和教育工作者,激发教师职业荣誉感和教书育人的积极性、创造性。开展区级教学名师、教学成果奖评选,打造教育品牌,奖励贡献突出的教学一线教师。
三是严格执行《新时代高校教师职业行为十项准则》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,加强师德师风考评监督,建立教师个人诚信档案,完善诚信承诺和失信惩戒机制。
四是实行师德考核负面清单制度,在教师职务晋升、考核评优、岗位聘任等工作中实行师德“一票否决”制,着力解决师德失范、学术不端等问题。制定《**区教育系统进一步贯彻落实新时代教师职业行为十项准则及违反职业道德行为处理办法实施方案》,持续开展中小学在职教师参与有偿补课专项治理活动,防止教师队伍中出现“微腐败”现象。
三、坚持完善体系,全面提升教师队伍专业素质能力
全面提高中小学教师质量,建设一支高素质专业化的教师队伍。提高教师培养层次,提升教师培养质量。开展中小学教师全员培训,实行培训学分管理,促进教师终身学习和专业发展。
一是加强中小学校长队伍建设,努力造就一支政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的校长队伍。面向全体中小学校长,加大培训力度,提升校长办学治校能力,打造高品质学校。重点开展骨干校长培训和名校长研修,支持校长大胆探索,创新教育思想,形成办学风格,营造教育家脱颖而出的制度环境。
二是按照“分级负责、分类培训、需求导向、注重实效”的原则,形成结构完备的领军人才、名教师(校长)、首席教师、学科带头人、新锐教师的五级优秀人才体系,培养和聚集10名国家级人才、100名市级人才、1000名区级中青年骨干人才、100支教学科研团队,形成一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍,有效满足各级各类教育发展需要。
三是强化教师培训经费投入,明确将教师培训经费列入财政预算予以保障,按照公用经费预算总额的10%用于教师培训,保障教师专业能力提升。制定《**区教育系统第六周期教师继续教育实施方案》,建立**区教师继续教育学分管理制度,实施教师继续教育大数据管理。制定**区优秀教师出国(境)培训研修规划,支持优秀教师出国(境)培训研修计划的实施,培养一批具有国际视野的优秀教师。
四是建立教师专业荣誉体系,激发教师专业活力。加大教育名家宣传推介力度,充分发挥优秀教师的示范引领作用。
五是加强现代信息技术、人工智能应用培训,培养一批智能教育引领者,推动一批“人工智能+教师队伍建设行动”试验学校建设,实施优质课程资源建设项目。
六是推进“追求卓越”幼儿师资培训项目,鼓励幼儿园与师范院校协同建立幼儿园教师培养培训基地,采取集中培训与跟岗实践相结合的方式培训幼儿园教师。
七是全面提高职业院校教师质量,建设一支高素质双师型的教师队伍。加强职业院校校长和骨干教师人才梯队建设,推进职业院校教师专项培训,培养职业教育教学名师,打造专业化的教学团队。
四、坚持深化改革,完善教师队伍管理体制
(一)健全教职工编制管理机制
创新和规范中小学教师编制配备。为适应教育现代化发展需要,在现有编制总量内,统筹考虑、合理核定教职工编制,采取多种形式增加教师总量,优先保障教育发展需要。
一是加强中小学教师编制管理,将中小学教职工编制、岗位、职称总量、比例结构等核定到区教育局,并根据我区教育实际实行动态调整、统筹使用,具体使用情况报区机构编制和人力社保部门备案。制定《**区教育系统编制统筹管理实施方案》,落实统一的中小学教职工编制标准。采取教师编制配备和政府购买服务相结合的方式,缓解幼儿园等师资不足问题,满足教育快速发展需求。
二是严格教师准入,提高入职标准。创新教师入职培养机制,进一步完善新入职教师规范化培训标准,推行新任教师持教师资格证书和培训合格证书“双证”上岗制度。完善中小学、幼儿园教师招聘办法,充分考虑教育工作特点,创新专业教师招聘办法,在面试环节突出试讲、说课等能力测试,提高面试分值比重,招聘适教、乐教、善教的教师。
(二)推进教师岗位职称制度改革
适当提高中小学中级、高级教师岗位比例,畅通教师职业发展通道,实现职称与教师聘用衔接。推行中小学校长职级制改革,拓展职业发展空间,促进校长队伍专业化建设。加强聘后管理,激发教师的工作活力。
一是规范教师聘任制改革,统筹管理中小学中级、高级教师岗位比例。提高中小学、幼儿园高级教师岗位比例,畅通教师职业发展通道。
二是深化岗位管理制度改革。完善符合中小学特点的岗位管理制度,实现职称与岗位聘用有机衔接。按照生师比与班配比结合的方式计算教师岗位总量,适当提高专业技术高级岗位设置数量,建立与学校发展相适应的岗位动态调整机制。
三是完善教师职称评价标准。建立符合中小学岗位特点的考核评价指标体系,坚持德才兼备、全面考核、突出教育教学实绩,引导教师潜心教书育人。将中小学、幼儿园教师到薄弱学校任教1年以上作为申报高级教师职称和特级教师的必要条件。
四是加强聘后管理,细化考核办法,规范考核程序,用好考核结果。不简单用升学率、学生考试成绩等评价教师,杜绝形式主义的考核检查。
(三)优化教师资源配置
通过优化资源配置,推进义务教育均衡发展。推行义务教育学校教师、校长交流轮岗,实行教师聘期制、校长任期制管理。
一是探索实施义务教育教师“区管校聘”,完善区域内义务教育教师、校长交流轮岗机制,健全激励措施,加强过程管理。实行教师走教制度,对交流轮岗的校长、教师(含走教教师)给予相关补贴。落实银龄讲学计划,鼓励身体健康、乐于奉献的退休教师到基层学校支教讲学。
二是加大人才引进培育力度,制定《**区教育系统引进优秀人才及短缺专业人才实施办法》,满足我区对优秀及紧缺人才的迫切需求。建立公费师范生接收机制,为公费师范生预留编制岗位,加强公费师范生入职竞岗力度,强化公费师范生考核。
五、坚持完善政策,提高教师地位待遇
确立公办中小学教师作为国家公职人员特殊的法律地位,明确中小学教师的权利和义务,强化教师承担的国家使命和公共教育服务的职责。强化保障和管理,真正让教师成为令人羡慕的职业。
一是健全中小学教师工资长效联动机制,在核定中小学绩效工资总量时,要统筹考虑本地区公务员上年度实际收入水平,学校所在地调整公务员工资待遇时,必须同时间、同幅度考虑中小学教师,确保中小学教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平。
二是完善教师收入分配激励机制,将岗位职责和工作完成情况作为基础性绩效工资发放依据。加大对工作量、实际贡献和工作绩效的考核,不断完善绩效考核制度和奖励性绩效工资分配办法,绩效工资分配向班主任、特殊教育教师倾斜。制定**区教师绩效奖励考核分配办法,将特殊教育补贴费标准提高到按本人岗位工资和薪级工资之和的30%发放。
三是加快现代学校制度建设,突出教师主体地位,建立健全教职工代表大会制度,落实教师知情权、参与权、表达权、监督权。探索中小学校长职级制改革,拓展校长职业发展空间,促进校长队伍专业化发展。加强中小学校长考核评价,完善优胜劣汰机制。
四是完善学校、个人、政府合理分担的民办学校教师社会保障机制,民办学校要与教师依法签订合同,按时足额支付工资并为其缴纳社会保险费和住房公积金,保障教师福利待遇和其他合法权益。依法保障和落实民办学校教师在业务培训、职务聘任、教龄和工龄计算、表彰奖励、科研立项等方面享有与公办学校教师同等权利。
六、坚持狠抓落实,确保改革举措落地见效
一是强化组织领导。要切实加强领导,把教师队伍建设作为重要的基础工作,实行一把手负责制。区委常委会每年至少研究一次教师队伍建设工作。区委教育工作领导小组要加强对教师队伍建设工作的领导,组织、教育、人力社保、财政等部门要形成合力,全力推进教师队伍建设改革工作的落实。
二是强化经费保障。区级财政要将教师队伍建设作为教育投入重点予以优先保障,完善支出保障机制,确保关于教师队伍建设重大决策部署落实到位。优化经费投入结构,优先支持教师队伍建设最薄弱、最紧迫的领域,重点用于按规定提高教师待遇保障、提升教师专业素质能力。制定严格的经费监管制度,规范经费使用,确保资金使用效益。
三是强化监督问责。有关部门要将教师队伍建设列入督查督导工作重点内容,并将结果作为党政领导班子和有关领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要参考,确保各项政策措施全面落实到位,真正取得实效。
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近几年来,我区深入贯彻全国、全省教育工作会议精神,以加强师德建设为核心,大力进行中小学教师队伍建设,各项工作取得了显著成绩。现将有关工作情况总结如下:
一、教师队伍的现状
我区共有中小学校6所,教职工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人);小学x所,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人、专科学历x人)。总体来看,我区教师队伍学历结构、职务结构、年龄结构都日趋合理,教师高学历化、年轻化趋势也越发明显,他们理念新、干劲足、潜力大,对促进我区教育教学质量的稳步提高发挥了重大作用。
二、主要做法和经验
近年来,我区出台了一系列加强教师队伍建设的相关文件,并采取了多项重要措施,取得了明显的成效。主要做法是:
(一)加强了教职工的工资管理。农村义务教育积极推行“以县为主”的管理体制,设立中小学教师“工资资金专户”,由区财政部门按照国家规定的工资项目和标准,将中小学教师工资全额列入区财政预算,并通过银行直接拨入教师在银行开设的账户,从而确保了中小学教师工资按时足额发放。
(二)加强中小学教职工编制管理。由于历史原因,过去我区中小学教职工编制比较混乱。XX年,区人事部门在对全区中小学进行编制调研和核编的基础上,全面规范了中小学教职工编制。严格控制中小学领导数量、内设机构数量、精简压缩非教学人员,清理整顿各类在编不在岗人员,认真进行核编定岗,目前我区已经没有代课教师。
(三)进一步优化了教师资源配置。几年来,我区结合农村中小学布局调整,加强了对薄弱学校的改造力度,并对中小学教师队伍进行了新一轮的优化配置。一方面是通过校本培训、以老带新、结对帮扶等方式提高教师整体水平;另一方面还选派了一些优秀教师到面上小学任教,从而对于提高我区教师素质,增强校本教研、校际交流,提升教育教学质量都起到了积极的推动作用。
(四)深化了中小学人事制度改革。随着全国、全省中小学人事制度改革的不断深化,我区结合全省工资制度改革,按照“定编、定员、定岗,任人唯贤”的原则,在全区教育系统全部实行了教师聘用制,对教师的聘用和解聘严格按照规定程序,充分体现公平、公正。引入竞争机制,进一步增强了全体教职工的忧患意识,提高了他们的工作积极性。
(五)健全完善了教师资格准入制度。XX年以来,我区教育行政部门认真贯彻落实《教师法》和《教师资格条例》,不断健全完善教师资格准入制度,要求全区所有教师必须具有规定的教师资格和任职资格,采取办法如下:一是从省内外招聘具有教师资格证的师范本科毕业生,并采取了待遇留人、事业留人、感情留人的政策;二是对具有教师资格的部分代课教师给予正式聘用,对不具有教师资格的代课教师坚决辞退;三是严把教师入口关,凡是没有教师资格证者一律不得参加历年教师招聘,从根本上保证了教师队伍的质量。
(六)狠抓了教师队伍的业务培训。为适应全国教育改革和发展形势,我区狠抓了中小学教师队伍的业务培训工作。近几年来,我区拿出大笔资金,鼓励本区教师参加各种培训和进修。主要项目有:新教师岗前培训,中小学校长培训、教导主任培训、班主任培训、继续教育培训、心理健康培训、教学技能培训、信息技术培训、远程教育、自考等。通过培训和进修,进一步提升了我区教师的业务水平和学历层次。
(七)建立了全区学校资源共享制度。由于我区重点扶持,区中学和中心小学发展快速,办学经验丰富。因此,为缩小校际差距,促进均衡,我区利用中学和中心小学的先发优势,对其它面上学校进行了扶持。一是管理扶持,从这两所学校中选派一些优秀教师和领导到薄弱学校任职,交流经验,把这两所学校的管理经验移植到薄弱学校。二是师资扶持,主要措施是选派中心小学教师到面上学校任教、上示范课,观摩课,传授他们的宝贵经验。
(八)加强了教师的职业道德建设。为持续推进我区教师师德建设,建立长效机制。我区制定下发了加强教师师德建设的系列文件,认真组织开展了每年的师德建设主题教育月活动,将师德师风建设纳入了教师综合考评指标,建立师德记录档案,完善师德评价体系,进一步强化教师行为习惯养成。通过采取一系列的措施,有效遏制了我区师德师风方面存在的问题,促进了师德师风建设的深入开展。
(九)完善了校长选拔、考核办法。为深化干部人事制度改革,我区按照“任人唯贤、德才兼备”的原则,通过公开报名、资格审查、笔试、演讲、答辩、组织考察,任前公示,党委研究聘任等八项程序,先后为我区各校聘任了校长,整个过程做到了公开、公正、透明,社会反响良好。教育行政主管部门和组织人事部门对受聘人的工作进行考核。考核在受聘人述职的基础上进行,考核分为试用期考核、年度考核和任期考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
(十)完善了校长、教师交流制度。为了加强校际交流,取长补短,我区学校与周边学校建立了稳定的合作关系。区中学每学期都会与周边的里湖中学、竹林中学、石牌中学、大池中学举行校长联谊座谈、教师学习交流等活动,相互交流经验,共同研究解决学校发展过程中存在的问题。此外,我区我多次选派校长、骨干教师到xx中学、xx小学学习考察,学习取经。
三、存在的主要问题
近年来,我区中小学教师队伍建设取得了较大的成绩。同时,我们也看到,我区教师队伍建设也存在一些问题,有待我们以改革创新的精神加以妥善解决。主要是:
(一)教师队伍学科结构有待优化。当前,全区中小学师资学科机构不尽合理,有些学科教师严重富余,有些学科缺少专业教师,影响了全区教育教学质量的整体提高。
(二)教师队伍的稳定性有待提高。由于我区经济社会发展滞后,财力薄弱,基础设施建设水平低下,再加上我区相当一部分教师是由外地招聘至此,存在种种现实问题难以解决,所以,比较难以吸引人才、留住人才,教师队伍的稳定性较差,很难吸引一些高水平的教师在我区任教。
(三)部分学校教师培训经费短缺。近年来,虽然教育投入不断增长,但基本上都是集中于区中学和中心小学,其它面上学校经费投入较少。由于经费紧张,其它面上学校为教师提供外出参加学习和培训的机会相对较少。
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二、师资队伍建设的目标
按照“稳定、培养、引进、借智”的人才队伍建设思路,以全面提高师资队伍素质为中心,以优化结构为重点,优先配置重点专业的师资队伍资源,重点加强“双师”素质教师队伍建设。努力建设一支数量足够、专兼结合、结构合理、素质优良,符合高技能人才培养目标要求的”双师型”教师队伍。
(一)队伍规模
通过引进专任教师、聘任行业企业技术专家作兼职教师、返聘离退休专家等途径,不断扩大师资队伍,保证师资队伍的数量与办学规模相适应。按照在校生数到2007、2008年分别达到12000人和13000人计算,教师数分别达到805人和860人,生师比保持在15:1左右。
(二)队伍结构
优化教师队伍结构。“双师”素质教师占专业课和专业基础课教师的比例达到85%,高级职称教师比例不低于30%,青年教师中硕士研究生以上学历或学位的比例达到40%以上。个专业聘请4名以上技术专家担任兼职教师。
(三)专业梯队
构建专业梯队。培养行业知名专家1-2人,省级教学教师2人,威海市首席技师1人,高级技师10人。50多名教师获得国家职业技能鉴定评估师资格。
每个专业都引进和培养“双师”素质专业带头人1至2名,骨干教师4至6名。
(四)机制建设
积极推进制度创新,进一步完善以业绩和能力为导向、以创新和发展为目标,有利于“双师”素质教师队伍建设和优秀人才脱颖而出的引导和激励机制。
(五)制度建设
全面贯彻落实《教师法》,制定和完善科学、规范的师资建设规划和管理制度,依法保障教师合法权益。加强教师教育教学管理和质量控制,不断完善质量监控体系。
三、师资队伍建设的措施
全面实施“4421”师资队伍建设战略,即:四种方式引进人才,四种措施提高素质,两个优先突出重点,一套管理系统激发活力。
(一)四种方式引进人才
1完善吸引高层次人才的优惠政策。要充分利用我市引进高层次人才的优惠政策,大力吸引硕士以上学历、高级职称人员到我院任教。对于重点建设专业急需的高层次人才,除继续执行我市引进高层次人才一次性发给2-10万元安家补助等优惠政策外,进一步给予提供科研启动费、配备工作室、租房补贴等方面的优惠待遇。
2、创新方式方法,大力引进“双师”素质专业带头人和骨干教师。争取优惠政策,对于高学历、高职称的“双师”素质专业带头人和骨干教师,给予不占编制、不占岗位的引进政策,优先引进。对企业行业的一线技术骨干或熟练技工,实行人事**制,实行合同聘用制。
对上述人才,分别给予5万元和2万元的一次性补助。
三。面向社会,招聘专业技术人才。继续面向企业、行业一线招考具有中级以上职称或技师以上资格的技术人才,壮大 “双师” 素质骨干教师队伍。深入重点大学,选聘优秀毕业生。
根据专业发展的需要,分层次安排好人才引进规划,有计划地到在相关专业具有优势的重点院校,引进应届本科毕业生,并努力把他们培养成为具有“双师”素质的骨干
教师。4利用社会资源,聘请熟练的兼职教师。不断加大投入,从与专业设置相关行业或企业的工程、技术、管理人员中,选聘既有丰富实践经验又有教学能力的专业技术人员兼课,使每个专业都从企业行业聘请4名以上专家。
重点选聘名师专家、首席技师或能工巧匠,使各专业至少聘请1名在本市行业内具有较高影响力的技术或管理专家。
2007年,计划培养和引进 “双师”素质专业带头人25名,骨干教师118名;引进具有硕士以上学历或高级职称的教师40人。现有兼职教师190人,其中重点或特色专业约20人,每个专业聘请1-2名名师、专家、首席技师或技工。
2008年,培养和引进 “双师”素质专业带头人35名,骨干教师60名,引进具有硕士以上学历或高级职称的教师40人。现有兼职教师220人,其中50个专业各有1名名师、首席技师或工艺师。
(二)四种措施提高素质
1、实施两个“百人培训工程”,提升教师队伍的业务素质。 继续实施自2004年开始启动的教师“百人培训工程”,即每年安排100名左右教师外出进修和到企业实践锻炼。启动教师“境外百人培训工程”,即利用3年时间,共安排100名左右教师到境外职业教育发达国家参加技能培训。
进一步加强培训计划管理,根据教师特点和专业建设要求,合理安排培训内容。对于本科学历的教师,要以学历进修和业务进修并重,同时考虑技能培训。对于技能型教师,应优先进行专业理论培训。
对于高学历教师,应以企业实习为主。海外培训主要针对专业领导,骨干教师及其培训对象。加大教师培训的资金投入,到2008年,投入612
【第二部分:教师队伍建设实施方案】
教师队伍建设实施方案
加强教师队伍建设,培养高水平师资队伍,是保证课改深入进行、保证学校持续、健康、稳定发展的根本大计,也是学校创新发展并取得成功的主要动力。为加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,促进教师专业发展,结合学校实际,特制定我校以校为本的教师队伍建设方案。
我校是一所偏远的农村中心小学,现有学生680余人,教职工37人,教学班16个。现有县级骨干教师2名,现在的教师绝大多数教师都是缺乏理论的指导,实践教学能力又不强,原有的教育教学思想在头脑中根深蒂固,这些已经成为学校发展的瓶颈。有鉴于此,师资队伍建设成为摆在学校面前的一项重点任务。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,突出干部队伍建设和教师队伍建设的地位;坚持以德育为主线,提高教师思想政治素质;坚持以新理念、新课程、新技术培训为重点,促进干部教师队伍专业水平的全面发展;坚持以校本培训和校本教研为主渠道,倡导严谨务实的教学作风;坚持制度建设,规范教师教育行为。
二、建设目标
(1) 总目标:建设学习型团队,培养有魅力的教师。
通过以校为本的培训,积极探索新课程理念下的教育教学工作,大幅度提高教师教育教学的实践能力,尤其是要提高课堂教学的有效
性,进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念,为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。
(二)师德目标
师德高尚与否直接决定着一所学校的成败。教师的一言一行、一举一动,都对学生成长产生着潜移默化的影响。学生能否成长为一代“四有”新人,教师的道德行为对其有很大的影响。
建设现代化教师队伍是提高教育质量、实施素质教育、培养社会主义现代化人才的需要。也是实现教育现代化的需要。所以我们对我校的教师要求。
它要求教师不仅要作为一种职业,而且要作为一种职业。让教师把自己的工作与自己的目的、价值和幸福融为一体。
(三)教学能力目标
通过学习教育理论,更新教育观念,在实践中改进教学方法,提高教学技能和利用现代教学**进行教学的能力,逐步实现教学过程优质化、教学方法高效化,教学手段现代化。能适应教育改革的要求。
(四)骨干教师培养目标
按照我校名师工程的要求,从学校骨干做起,到县市一级。力争用几年时间培养5名县级骨干、1名市级骨干和3名学科带头人。
二、具体措施
(一)落实组织领导
1、成立教师队伍建设领导小组,校长为单位第一责任人,教导处为具体的负责工作机构,分阶段制定目标,落实责任考评机制。
2教师队伍建设领导小组每年至少召开两次科研队伍建设专题会议。
三。把教师队伍建设纳入学校目标管理,评价结果与教师的评价、晋升、晋升挂钩。
4、将干部教师队伍建设的具体任务划归到各处室,责任落实到人,形成管理网络,建立完善的干部教师队伍建设文字档案。
(二)加强师德建设
1坚持和完善教师政治专业学习制度,保证每周有1小时的政治专业学习时间。组织教师学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保**》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。
2要坚持党员和普通教师师德承诺制度,坚持忌讳和回应,接受社会监督。
三。师德模范每学年评选一次,在学校广泛宣传和树立,促进师德建设。
4每学期对学生进行师德问卷调查,对贫困教师进行批评教育,促进其进步。
5每学期对所有教师进行职业道德评价,考核结果记入考核档案。
(3) 加强培训,提高教师专业能力。
1严格按照高等教育行政部门的要求,积极组织教师参与对口支援
岗位培训和继续教育培训。
2、认真组织教师参加基本能力培训,做到全体教师的普通话、计算机水平均达相应要求,95%的专任教师中级信息技术培训考试合格。30%的专任教师通过了高级信息技术培训考试
3、加强教师理论培训,通过网络联盟和光盘,每学期对教师进行一至两次理论培训,培训内容为新课改、专家讲座。促进教师转变教育观念,提高对良好师德在教育教学中作用的认识,把认识统一到以人为本、以学生发展为本的高度上来,帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。
4鼓励教师撰写教学**,反思自己的教学;搭建交流平台,适时召开教学随笔、教学反思交流会,用正面教育、榜样激励、典型带动、自我主动等方式,促进教师对自己的教育教学实践进行思考、校正,提高师德品质,发挥教师人格力量的引导作用。学期末,将优秀的教学反思总结成册。
5以活动为载体,搭建教师快速成长的平台。同时利用**研培网络的活动,利用优秀教师的示范作用,倡导个性教育教学,形成教育教学特色,促使优秀教师向名师转变。
【篇三:教师队伍建设方案】
学校教师队伍建设方案
教师素质决定教育质量。面向21世纪,建设一支高素质的师资队伍实施施素质教育的关键。
1、 教师队伍建设的指导思想、目标和基本原则。
1指导思想:党、**、工人、共青团要共同建设一支德才兼备的教师队伍。德、才是教师基本素质的总和;教师队伍建设是一项综合性工程。只有党、**、工人和共青团共同努力,才能形成合力,取得好的效果。
2目的:建设一支结构合理、数量稳定、素质高的教师队伍。
结构合理:是指教师整体年龄结构、文化程度、职称结构合理,各学科教师各结构比例合理。
数量稳定:指各学科教师队伍基本稳定。以利教师定向发展。
素质高:德才兼备,尊重群众,热爱群众,教学有自己的特点。
在师资队伍建设上,要紧紧抓住青年教师和骨干教师的培养,分别为他们设计发展目标。
青年教师:应以德育为基础,在教育教学实践中不断完善,逐步形成自己的知识结构和能力结构。
骨干教师:在改革实践中不断学习和提高,逐步形成自己的教学风格。
3、基本原则:
(1)适应当前与面向长远相结合,组织教师学习基本的教育理论,研究大纲与教材,以适应当前教学的需要;组织教师学习现代教育研究理论和方法,参育科学研究活动,使教师更好地适应教育的发展。
(2) 充分调动教师的积极性,提高自身素质;同时,也要为教师成长创造相应的外部条件,使之相互作用、有机结合。
(3) 理论与实践相结合,脚踏实地,逐步提高教育教学活动的理论合脚学实践水平。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
营销队伍建设方案
【篇一:营销团队建设方案】
营销团队建设方案
市场营销队伍仍处于初期建设阶段。经过2013年的探索和思考,我们对后续业务方向和运营模式有了深刻的认识。根据董事长的要求及公司的战略布局,为确保公司业务在2014年完成业务指标,建立起一支有较强战斗力的现代营销队伍,特制定本营销团队建设计划,具体措施如下:
1加强营销队伍的领导建设。
由总经理亲自挂帅,营销总监具体执行,组建起一支更有组织领导能力的领导班子,用创新性的理念和传、帮、带的方式带领队伍,系统化的进行技能培训、人员配置、业务探索、日常管理等工作。
2、扩大营销团队规模。
秉持宁缺勿滥的原则,不断吸收引进综合素质较高、项目运作经验丰富的优秀业务人员,将业务团队由现有的10人,在2014年增加到20-30人。
??3、加强团队文化建设
??团队目标与团队文化建设是团队建设的两大基石,领导班子将在平时工作中,充分发扬民主、团队精神,同时把建立共识放在团队建设阶段的首要地位,建立共同的理念、信念、和目标,激发营销团队成员的使命感、责任感,增强营销团队的凝聚力和战斗力。 。
? 4推进资质管理体系建设
? 配合公司实施任职资格管理体系建设,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,
同时,也为晋升、薪酬等人力资源工作提供了重要依据。
5、严格执行日常管理工作
??组织纪律是战斗力的有效保证,对营销团队成员日常工作表现进行公平、合理的评估,严格执行业务制度、目标管理、费用管理、报表管理,建立客观公正的、可量化的绩效考核指标体系,根据考评结果,及时对团队成员进行奖励与惩处,营造奖惩分明、优胜劣汰的团队组织氛围,确保营销团队旺盛的战斗力。
6落实2014年营销目标和任务分解。
? 2013年12月15日上海*公司营销中心
【篇二:销售团队建设方案】
销售团队建设方案
ⅰ、销售团队的架构及岗位职责
一、架构:
预计组建8人团队。有一个销售经理和两个销售团队。每个销售组配备3-4人设组长1名。
二、岗位职责:
销售经理:
1在总经理的领导下与各部门密切合作。2严格遵守公司各项规章制度,处处发挥表率作用。三。制订销售计划,制订销售政策。
4销售人员的招聘、选拔、培训和调配。
5及时总结汇报销售情况,提出合理化建议。
6根据销售计划参与制定和调整销售计划(策略),并负责具体销售计划的实施。
7根据公司规定,业务员应定期考核。
销售组长:
1在销售经理的领导下负责具体的销售工作。
2根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,制定集团月度销售计划,掌握销售进度。
三。定期组织和报告销售情况,编制销售报告并定期提交给销售经理。4、主持周会和每日例会。5.确认每各业务员的日常工作。 6、销售日常管理工作。
7参与制定销售工作流程和标准,组织员工研究确定。8组织销售培训,支持员工实践新的工作方法或流程。
销售代表:
1完成公司下达的销售目标,负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理。
2收集、寻找潜在客户,开发新客户,拓展老客户业务,建立并维护潜在客户档案。
三。制定自己的销售计划,根据计划拜访客户,
4熟悉产品知识,确保产品信息准确传递给客户,树立公司良好的职业责任形象。
5.学习和掌握有效的销售技巧,并通过专业的面对面拜访或接待说服客户接受公司的产品。
ⅱ、销售目标分解及计划的制定
一、销售目标:
公司根据季度销售目标制定月度销售目标,并分解到每个销售团队,每个销售团队分解到每个销售人员。每个销售员都会将每周甚至每天的目标分解成几个目标。
二、具体销售计划的制定:
公司的销售部门不再区分工程部和渠道部,而是合并成两个团队,全部是销售人员
我们可以开发自己的渠道客户或工程客户,只要能达到公司设定的销售目标。
ⅲ、销售队伍的管理:制度完善
一、常做业务培训:
业务团队下来渠道都要开展自己的业务,最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成,完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。否则,大部分企业都在想着**要实现**,而抓不住工作重点,既费时费力,又看不到成绩。
三、对工作进行过程控制:
计划不是给领导看的,而是需要去执行的,不要以为你的计划做好业务就好了,事实上很多业务做计划就是为了应付领导,到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任,所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。
四、不定期进行市场指导:
培训、计划和工作过程控制只能保证自己业务团队是在按照公司要求做事,但事情做得到底怎么样还需要团队长经常指导和总结。市场天天在跑,业务天天在做,看似每件事都做了,但效果不一定怎么样,在日常工作中,经常通过两种方式对业务团队进行指导与管控:其
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一、定期面谈。其
二、协同拜访
四、 销售人员工资待遇及销售提成管理制度
一、目的:
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、适用范围:
本制度适用于公司销售人员。
三、销售人员薪资构成:
“基本工资+绩效工资+销售提成”
四、销售人员薪资计算方式:
1基本工资+绩效工资(按月计算)
销售人员试用期工资为基本工资加各种补贴。试用期考核合格后,正式期限以劳动合同签订之日为准,试用期累计至正式录用
2. 销售提成
2.1公司销售人员自主挖掘并有效跟进落实的项目,完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的,公司给予提成奖励。标准如下:
(1) 项目或销售利润率在100%以上(含100%)的,按项目或销售公司收款额的10%给予奖励;
(2) 项目或销售利润率超过80%(含80%)的,按项目或销售公司收款额的8%给予奖励;
(3) 项目或销售利润率超过60%(含60%)的,按项目或销售公司收款额的6%给予奖励;
(4) 项目或销售利润率超过40%(含40%)的,按项目或销售公司收款额的4%给予奖励;
(5) 项目或销售利润率超过20%(含20%)的,按项目或销售公司收款额的2%给予奖励;
2.2公司销售人员根据公司提供的项目信息进行有效跟进和落实,完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的,公司按上述提成奖励标准的50%给予提成奖励。
2.3 提成发放方法:奖金提成分三次发放:
(1) 签订合同并收到首付款后,根据项目或销售款支付40%的佣金; (2)设备交货验收且回款率达到50%,根据工程项目或销售款发放提成比例的50%;
(3)收到全部余款后,公司财务部按照该工程项目或销售的最终利润(销售收入(不含税)—工厂成本—销售费用)核算总提成金额,扣除个人所得税和已发放的提成,结算剩余提成并发放。
2.4有效的项目信息应包括以下内容:项目要求;项目说明;项目核心负责人;规模预算;是否需招投标;项目审批程序;项目工期要求等书面有效内容。不包括互联网等公众披露的项目信息。
五、绩效考核办法
1绩效考核时间:3个月为考核周期。
说明:上述描述中所指“以上”均不包括数值本身,“以下”均包括数值本身。
3. 绩效考核细则
3.1销售人员绩效考核说明:
(1)实习销售的实习期为两个月,实习期内成功签下一个订单并且通过经理考核即可转为初级销售,若两个月内完成考核但没有签单公司酌情考虑延长实习期,若实习期内没有通过绩效考核直接辞退。
(2)初、中、高级销售每个季度通过本级别绩效考核即可晋升到更高一级销售,反之无法通过本级别绩效考核自动降级到下一级销售。
3.2 销售人员业绩考核表:
注:所有客户类别由销售经理根据客户跟进表确定
六、业务人员责任范围
1.业务员每周为六个工作日。如果您需要在节假日工作,我们将不支付加班费。如果当天未完成工作量,则需要在晚上加班,不支付加班费。
(1) 新客户开发与服务(2)老客户维护与服务
(3) 为新老客户订单,控制和安排生产交货期(4)跟踪催收应收账款(5)充分发挥公司整体合作精神
(6)外发订单的制作及外发产品的进度控管及品质控管 (7)销售经理负责督导业务员所有以上工作范围及人事考核 2.业务员每月的有效信息不少于15个。 3.
销售人员必须制定周工作计划,每周六与客户跟踪信息报告一起向销售组长汇报。
4销售人员应每天详细更新客户跟进信息报告,并在每天入住后向销售组长汇报。
5业务员必须及时向销售组长汇报业务发展情况。由销售组长每周进行一次业务员的工作情况考评总结,并将部门的业务开展情况、部门下周的工作计划,在每周例会上呈报销售经理。
6、业务员无论任何原因离职的,必须在公司规定的期限内进行业务交接,经销售经理复核,公司总经理签字确认后方可进行离职结算。
【篇三:销售团队建设方案】
销售团队建设方案
一.销售团队的架构及岗位职责
1结构:销售经理→销售总监→销售代表
2012年6月至7月,预计将成立10人的团队。有一个销售经理和两个销售团队。每个销售团队配备4-5人和1名主管。
2. 岗位职责:
销售经理:1。在总经理的领导下,与各部门密切合作。
2严格遵守公司各项规章制度,处处发挥表率作用。
三。制订销售计划,制订销售政策。
4销售人员的招聘、选拔、培训和调配。
5财务管理,防范坏帐对策,账务**。
6及时总结汇报销售情况,提出合理化建议。
7根据销售计划参与销售计划(策略)的制定和调整,并对具体的销售负责
方案实施。
8根据公司规定,业务员应定期考核。
销售主管:1人。在销售经理的领导下负责具体的销售工作。
2根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,制定集团月度销售计划
计划,掌握销售进度。
三。定期组织和报告销售情况,编写销售报告并定期提交给经理。
4、主持周会和每日例会。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
为了深入学习落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,加强我院辅导员队伍建设,提高辅导员的政治理论水平,提升辅导员的业务水平和业务能力,创建学习型的辅导员队伍,加强辅导员队伍的职业化、专业化和专家化建设,进而构建和谐健康积极向上的学生管理团队,促进我院学生管理水平再上新台阶,结合学院总体安排,制定此方案,详细内容如下:
为保证辅导员队伍建设取得预期效果,成立领导小组,宏观指导辅导员队伍建设工作。
领导小组在学生处设置办公室,具体负责辅导员队伍建设活动。
成员:罗建峰邓杨徐玉波符桂莲赵晶桂文周刘佳赵妍刘蔚蔚徐强张良聂瑾杨文智张会见宋旋李元应王启龙
本学期辅导员队伍建设集中活动具体包括如下几个方面:
要求现聘辅导员中大专学历人员在2年内,能够全部取得大学本科学历,提高知识素质;要求现聘辅导员本科学历人员在2年内取得高校教师资格证,能够主讲一门课程,适时晋升职称。
辅导员校本培训采取学院讲师团培训模式,安排专门时间对全体辅导员开展培训,要求达到统一认识、提高技能的目标。培训内容涉及辅导员角色定位、职业素养、学生日常管理工作、辅导员管理技能、管理艺术等,具体培训计划另行安排。
交流主题:针对辅导员日常重点工作中的辅导员队伍建设、学生思想政治教育、学生心理健康教育、人文精神教育、社团活动开展、素质测评、班级文化建设、宿舍文化建设、社团文化建设等各项职责任务进行专题交流。
交流形式:各系部分别设立不同专题进行经验交流,并推荐1―2名辅导员按专题进行全院经验交流。
制定辅导员工作日志记录的工作内容、格式要求等,每月进行检查、督促,以提高工作技能。
每名辅导员从思想政治教育、心理健康教育、就业创业指导、学生事务管理、素质教育和国学教育六个方面选定一个方向开展研究,学院通过定向培养、重点资助、访学交流等形式,培养若干名有影响力的专家型辅导员,使其成为德育工作的领军人物,并据此组建辅导员团队。
学生处、各系部联合组织大赛领导小组,制定详细的大赛方案。方案要知识、技能测试全面,贴近工作、贴近实际,有效促进辅导员职业化、专业会和专家化建设。
依据培训内容、《辅导员手册》、国学(弟子规)和《学生手册(**版)》的相关内容编印试卷,全体辅导员参加测试。随机选定该辅导员所带某班级的10名学生,现场测试辅导员对该10名学生姓名、专业、班级、政治面貌、担任职务、奖惩情况、所住公寓寝室号、家庭经济情况、家庭地址、兴趣爱好的了解情况,并按预先评分指标进行赋分;应用文写作,包括工作计划、工作总结、调查报告、请示、给家长的一封信、新闻稿等辅导员工作常用的应用文写作。各系部依据理论测试成绩、辅导员在系级“十知竞赛”及应用文写作中表现优秀的推荐2―3名辅导员参加学院第二届辅导员技能大赛。
自主或抽签选择学生恋爱问题、家庭贫困问题、就业问题、成绩不良问题、入党问题、学生突发交通安全事件、突发重病事件、学生突发打架事件、集体罢课事件、集体罢餐事件、集体外出抗日游行事件等进行应急事件的角色扮演等进行角色扮演(扮演学生、老师、辅导员或干事),观察如何进行思想教育。观察如何处理突发事件。设计一次学生活动,如社团活动、文艺演出、主题班会、慰问、旅游、参观等策划。各自展示方案。选定和辅导员工作息息相关的内容开展主题演讲,辅导员特长展示与应用。具体大赛方案另行制定。
本次大赛设置:一等奖1名,奖金800元;二等奖2名,奖金500元;三等奖3名,奖金300元;优秀奖若干,奖品另定。
1、各系部组织制定本系部辅导员队伍建设方案,进行宣传、动员,鼓励全员参与,并于11月15日前将方案报学生处备案;
2、辅导员队伍建设以各系部为主要阵地,各系部要切实落实辅导员队伍建设各环节,并不断创新,工作中注重内容、注重效果、注重素质和技能的提高、注重工作方法和工作艺术的改进;
3、本学年建设活动结束后,各辅导员要撰写工作总结,畅谈队伍建设的心得体会,总结进步与不足,各系部也要专题总结辅导员队伍建设工作,并作为先进系部评比的重要材料予以保存和使用。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
xx,上街消防救援大队二级指挥员职务,1985年4月出生,2004年12月入伍,2007年12月入党,本科文化程度,现任郑州市消防支队上街区消防消防大队防火参谋。曾先后任中队副中队长、中队长、指导员,大队防火参谋等职。任职期间,在各级领导的关怀领导下,在各位战友的帮助支持下,虚心学习、多思勤练、奋力争先,取得了一定的成绩。
一、提高素养,打牢功底,保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质。
一方面,通过多种方式加强了政治理论和业务学习,提高了政治素养和业务能力。在思想和行动上始终于党保持一致,另一方面,注重提高发现和解决问题的能力。深入业务学习,深入掌握各项便民利民措施,各项法律规范和规章制度,把上级服务群众办事的思想和措施想方设法落到工作实处,对工作认真负责,实事求是,较好地完成了各项工作任务。
二、热情服务,清正廉洁,树立消防部队的良好形象。
作为一名防火监督人员,不但要做好平时的消防监督检查工作,自己的言行举止也是接待办事群众的一面镜子。在工作中不论接触到什么样的人,遇到什么样的事,都能热情服务,以诚相待。在平时的消防监督检查中,对于发现的火灾隐患,依据消防法律法规,该停业的`停业,该罚款的罚款,绝不心慈手软,直到火灾隐患消除为止。每月定期到所负责的3个办事处、派出所指导一次,签字盖章后留存,并不定期联合检查、消防培训宣传等活动,有效提升了辖区办事处、派出所的业务能力水平。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
一、转变观念,深化认识,增强做好企业人才队伍建设的责任感和紧迫感
1、是要牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源,是企业的核心竞争力,加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须真正树立人才是竞争之本、发展之源的思想,这是加强企业人才队伍建设的基础和前提。
2、是要牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才,经营好了人才也就等于经营好了企业。
3、是要牢固树立企业人才队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。我们必须进一步拓展人才队伍建设工作服务范围,把企业人才队伍建设作为我们工作的重要内容,二、创新机制,增添措施,营造加强企业人才队伍建设良好的外部环境
1、制定企业人才发展规划。根据企业人才的实际情况,制定企业人才发展长久规划,提出人才发展目标和具体措施。通过持久的企业人才队伍建设,逐步增加人才总量,提高人才素质,建立科学合理的人才梯队,为企业的发展提供持续的人才智力支持。
三是要树立正确的用人导向。在选拔干部过程中,坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准。
四是不断提高人才队伍的整体素质和水平。
1、是要制定科学的培训目标,采取多种灵活多样的形式和途径,努力为专业技术人才提供学习培训的良好条件;
2、强化对技术人员的现场培训。
坚持以人为本的思想,大力实施人才强企战略,努力为企业发展提供坚实的组织和人才保证,使人力资源的优势得到有效发挥。
⬒ 应急救援队伍建设方案 ⬒
根据x市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指挥部《关于落实管行业必须管疫情防控工作的通知》(漳疫情防控指挥部〔20-〕4号)和《关于进一步做好返岗人员健康管理工作的通知》(x疫情防控指挥部〔20-〕7号)要求,结合市人大机关工作实际,制定疫情防控工作方案如下:
一、管理原则
1.按照中央的决策部署和省委市委要求,立足本职工作,落实落细联防联控、群防群控各项措施,切实作好疫情防控工作。
2.机关各委室、车队按要求负责做好本委室、车队人员健康管理工作,有效保障工作人员身体健康。
3.目前人在湖北、工作关系在我市的人员暂不返岗。
二、具体职责分工
1.机关各委室根据各自工作职责做好疫情防控相关工作,及时把涉及人民群众生命安全和身体健康的议题纳入人大监督工作日程,督促中央、省委、市委各项防控措施落实到位。
2.向全市各级人大代表发出《关于号召全市各级人大代表积极参与打赢新型冠状病毒疫情防控阻击战的倡议书》,范文参考网手机版向机关全体在职和离退休人员及其家属发出《关于防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的倡议书》,号召全市各级人大代表和机关全体干部及家属带头贯彻落实中央和省委市委决策部署,带头遵守疫情防控各项制度规定,带头做好疫情防控舆论引导工作,带头扎实做好科学预防疫情工作。
3.做好工作区域环境卫生清洁工作,加强日常环境消杀,对本单位办公室、会议室、电梯间、楼梯间、卫生间、走廊等重要区域严格按照消杀规范流程,每天至少消杀2次。工作区域要设置统一的垃圾收集处理设施,特别是对口罩、防护服等废弃用品必须集中收集处置。各委室负责个人办公室清洁卫生。
4.落实体温检测,按要求配合机关大院安保人员做好体温检测。加强本单位各项安全管理工作,公众号逍遥文稿整理,对出入人员严格把控,未经允许外人不得进入。
5.做好人员健康登记,按照要求填报个人信息登记表。每天及时汇总上述信息报疫情防控指挥部。各委室对本委室人员有发热等症状、疫情期间到过湖北、与湖北人或到过湖北的人员接触过的情况应当立即如实上报单位,由单位立即报告所在地疫情防控指挥部。
6.加强防控知识宣传,及时将《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》等发放给本单位全体人员,做到人手一册。充分利用x人大网站、人大微信工作群、机关短信平台等宣传载体加大宣传力度,提升机关防控意识。严格规范人大微信群和个人微信的信息发布,不造谣、不信谣、不传谣。
7.严格控制精简文件、会议和检查督查考核,与疫情防控工作无关的会议原则上能不开就不开。
8.各委室根据本委工作实际安排好人员上班上岗,尽量减少社会人员流动和单位员工聚集。
三、机关返岗人员应当遵守的规定
1.尽量少坐公交等公共交通到岗,选择步行、骑车或自驾上班。如必须乘坐公共交通,务必全程佩戴口罩。
2.主动按照所在单位要求填报个人信息登记表,每天必须如实上报。
3.按照《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》等要求做好个人防护,主要包括:
(1)要佩戴口罩,谈话交流时保持适度距离。
(2)要勤洗手,上班第一时间洗手;到过电梯间、食堂高危区的,回来洗手;外出回来马上洗手;要接触自己面部,特别是鼻孔与眼睛前,先洗手。
(3)用餐前先洗手,要在坐下吃饭的最后一刻才脱口罩,避免面对面就餐,避免就餐说话,避免扎堆就餐。
4.尽量减少到人群密集场所活动,不乱串岗、串门,不离开所在县(市、区)、开发区。
5.注意环境卫生和室内通风,每天清洁办公场所,保持室内外卫生,尤其要经常对手部会接触到的部位与物件,如手机、鼠标键盘、桌椅等进行酒精消毒。
6.出现乏力、发热、干咳等呼吸道感染症状,应第一时间报告本单位,并积极配合做好隔离观察和医疗救治工作。
7.积极配合本单位做好其他各项疫情防控工作。
四、其他事项
各委室、车队要认真落实责任,扎实抓好疫情防控工作,做好本委室、车队相关返岗人员健康管理工作的督促和指导。对不按照上述要求落实的相关责任人,予以严肃问责。
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XX年,农开中心高度重视领导干部素质教育工作,按照区创卫办年初下达的工作任务和乌建立字XX1号文件《xx区建立全国礼貌城市指挥部关于加强市民素质教育的通知》精神,为了扎实开展“三创一办”纵深推进生态礼貌城市建设,加强干部职工的素质教育,营造良好的学校氛围,进一步提高干伍素质,更新干部的知识结构,使广大干部能及时掌握最新的理论知识和增强业务潜力,更好地完成我区农业综合开发工作和其他各项工作任务,现将农开中心XX年领导干部素质教育工作总结如下:
一、加强领导,成立农开中心素质教育学校
年初成立了由中心主任同志为校长,党支部书记xx为教导主任,中心副主任xx、xx为授课老师,其余干部职工为成员的农开中心领导干部素质教育学校,制定了学习计划,认真开展培训工作。
二、全体干部职工用心参与,努力学习提高自身的修养。
XX年,农开中心全体干部职工用心参加各种培训,将各种培训作为提高自身素质,更新知识结构,增强业务潜力的重要手段。4月份学习了xx区建立卫生城市篇。5月份学习了xx区建立环境保护模范城市篇和整脏治乱篇。6月份学习建立礼貌城市篇和如何做一个礼貌的城市人。在学习的过程中中心领导严格要求职工做好学习记录,要求把学习市民教育读本的资料贯穿到实际的工作和生活当中,做到改陋习,讲礼貌,树新风,促和谐;培养好习惯,改掉坏毛病,处处讲礼貌;纵深推进生态礼貌城市建设。
三、创新机制,立足长远,确保领导干部素质培训的深入
建立健全了考评机制。将社会公德、职业道德、家庭美德教育工作成效自觉纳入“礼貌单位、礼貌社区、礼貌村镇”建立活动考核目标。坚持教育管理并重。在中心领导干部、职工中大力宣传“爱国守信、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范,使之家喻户晓、人人皆知。并加大教育和处罚力度,遏制不礼貌现象。对本单位干部职工进行礼貌礼仪、法律法规、卫生保健和科普技能等各种知识培训。以建立礼貌区城活动为契机,以“讲礼仪,守规范,争做礼貌市民”为主题,组织开展向不礼貌语言、不礼貌行为、不礼貌风气宣战活动。在日常行为上作到管住自己的嘴,不随地吐痰,不说脏话粗话;管住自己的手,不乱扔乱倒,不乱贴乱画;管住自己的腿,不违反交通规则。
XX年在市民素质教育培训工作中还存在许多的不足,但在今后的工作中我们会继续努力做好培训工作,力求做到形式多样、效果明显,努力把中心广大领导干部职工培养工作认真抓好成为高素质的礼貌市民。
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小李,男,汉族,1988年6月出生,2009年6月入党,湖南宜章人,大专文化,现任弥勒市消防救援大队弥勒中队一级消防士。他不断通过学习增强自己的理论知识,经常在业余时间利用“学习强国”APP学习,这几天还报名参加了“专升本”考试。自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来小李同志始终忠于职守,兢兢业业,竭诚奉献,坚决完成各项任务。
黝黑的皮肤,壮实的身板,已经30出头的小李同志在人群中总是那么的显眼。“老李哥”、“老好人”、“钢铁侠”这是身边的指战员们对小李的评价。自参加消防工作以来,小李同志一直苦练本领,逐渐成长为消防救援的模范人物。10月20日凌晨03时39分,弥勒市弥阳镇温泉村委会门口对面,一辆小轿车侧翻掉进水沟里,一名驾驶员被困。接到报警后,小李同志在中队干部的带队下,和其他指战员一起,出动1车6人前往处置。到达现场,该同志不惧现场的危险,迅速投入到处置工作中,并成功抢救被困人员。这只是他工作的一个缩影,作为中队骨干,总是身先士卒,第一个冲上去“抢”工作,做好榜样,以身作则,然而他总是说“这只是我应该做的,有危险我会第一个上前,宁愿自己受伤,也不想看到自己身边的‘亲人’受伤”。一句普通的言语,却包含着更多的`责任感,时时想着自己身边的兄弟。
小李同志用自己的实际行动,诠释了对消防职业道德的忠实坚守,诠释着献身消防使命的初衷,始终深怀对人民的感恩之心,用真情和热忱诠释了人民消防为人民的铮铮誓言。
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近年来,救援队在xx市xx区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下,从凭借一腔热血走进公益,到理智、科学地做好公益,探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来,既锻炼了队伍,提高了救援能力,又收到了很好的社会效益,同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出,多点收获,多方受益。
一、狠抓师资质量,提高培训效率
大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此,救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员,对自己所从事的专业不仅要做得好,还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下,自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。
在日常训练管理中,要求在对授课对象充分了解的基础上,有针对性地开展集体备课、试讲,评选出每门课程的优秀讲师,并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员,只能充当培训的助教角色。
救援队结合自身的优势,积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程,根据任务时间表,只要任务不是太集中,时间排的开,原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。
二、教具保障到位,严格培训标准
为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位,我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官,到培训对象所在地实施就近培训的方式,对区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。
无论采用哪一种培训方式,在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系,双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的,还要会同专门的教官一同上门沟通,并编制出双方共同认可的培训方案。
对培训中涉及到的`教具,学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人,我们就采购了全身、半身,成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人,可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说,虽然对器材保障带来一定的困难,我们也不会减少所需器材的数量,降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。
三、多管齐下,确保培训不走过场
培训前的沟通交流是搞好培训的基础,教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流,更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。
在培训开始前,我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时,由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员,由学员不记名评价后,再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。
培训前有调查、摸底,培训中有严密的组织实施,培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责,中间是由培训部的人负责,后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查,以及办公室人员的跟踪检查。各路人马,各施其职,多管齐下,保证了救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训,也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了救援队的培训持续改进。
四、专人负责,专款专用
成立专门的组织,对每一个项目都设置专人负责是救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队,从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度,编制开支计划,对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出,负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程,均由纸制及电子版双份备份,并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。
专款专用是救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况,政府购买服务的钱必须做到专款专用,任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。
五、26期培训,近万人受益
项目开始以来,全队上下高度重视,救援队总队长在自身企业生产任务重,又面临“新三板挂牌”辅导期的双重压力下,仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及aha培训共计26期,直接参加培训的人数接近1万人。
六、努力方向及工作计划
(一)因为时间关系,个别培训班的电教设施未能达到培训的要求,今后在沟通上还需要进一步落实,在区域范围内搜寻尽量好的培训场地,确保培训效果不打折扣。
(二)计划参加培训的人员也会因为各种各样的活动冲突而不能亲自参加。今后除了在时间安排上更加灵活机动外,还要进一步丰富培训的内容和方式,增强安全培训的吸引力,即使发生时间上的冲突,放弃的也是其他活动,而不是我们救援队组织的培训。
(三)建立向区红会的日常工作汇报机制,自觉接受区红会的指导,进一步加强自身业务素质的提高,第一时间全面、系统地响应区红会的最新指示精神,高标准完成区红会下达的各项任务。
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我市纪委开展“队伍建设年”以来,自己通过学习相关文件和上级精神,我切实认识到了加强纪检监察队伍建设是加快社会发展的客观要求,是解决当前存在突出问题的迫切需要,是提高个人素质、强化工作作风的良好契机。针对自身各方面存在的突出问题,我们进行了深入调查。现将分析自查情况报告如下:
一、自身存在的问题:
(一)在思想上对理论学习不够深入,用理论指导工作实践,改造主观世界上有一定差距。理论素质难以适应新时期纪检监察工作的要求。存在主动学习的自觉性不高的问题,特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,掌握和运用还不够好。
对邓小平理论缺乏全面理解;有时理论的动用采取实用主义的态度,对符合自己主观愿望的,就断章取义,大讲特讲,用足用活,与自己想法不符的,就避而不谈,或只是谈而不落实,更不去思考,也不去**研究。
(二)工作中不够扎实。缺乏一抓到底的魄力和勇气,存在怕得罪人和老好人思想。围绕改革、发展、稳定的大局,围绕人民群众关心的热点、难点问题,调查研究不多,工作效率不高,有些工作效果与群众的要求还有差距。
(3) 组织观念有待进一步强化,上级政令执行不够严格。思想上存在着一定的侥幸心理,没有做到执行上级政令不走样。有时以具体问题具体分析具体操作为借口,进行灵活变通。
实际操作中创新观念也不强,不能完全放开手脚,思想上不够大胆,满足于按照上级和领导要求,做好本职,完成任务,缺乏创造性、独创性的点子,对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多。
(4) 面对反腐倡廉建设的复杂形势,方法和创新并不多。仍然习惯于用老办法解决新矛盾,对反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,缺乏一种锐意进取、敢于担责、求真务实的精神。缺乏雷励风行、紧扣死抓紧的作风。
有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。
二、产生问题的原因综合以上存在的问题,究其原因,主要要存在于以下方面:
(1) 就主观因素而言,重要的是理论学习意识不够强,对上级的指示精神不够落实。
(二)就客观因素而言。重要的是,有的制度不够健全,有的制度落实得不够,有的制度形同虚设。
三、今后的努力方向
(一)加强学习。努力提高自身素质,深入学习邓小平理论,深刻领会“****”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念创新观念和服务观念。把学习作为作人、修身的重中之重。
学习政治,增强政治敏锐性;正确学习和把握上级的发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习外地经验,促进开展工作。
(二)转变工作作风。不断改进工作作风是推动工作落实的重要手段。要树立上进意识,不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,对分包的基层联系点要多过问,多查看,积极参加基层联系点的会议和活动。
了解情况,解决问题,总结经验,带动整体工作。切实以赞成不赞成,满意不满意,拥护不拥护,作为自己工作的出发点和落脚点
(三)牢记宗旨意识。决策办事,坚持人民利益高于一切,把上下级责任有机结合起来,全心全意为人民服务;要深入实际,深入基层,深入群众,倾听群众呼声,切实维护群众合法利益;要脚踏实地,干事创业。要把对人民的感情和社会责任融入工作中,在任期内为社会和群众办一些实事。
(4)要增强廉政建设意识,防止渐进变化。要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强团结作为干好工作的基本保证,把个人关系和感情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,为人正直。
今后我将继续按照活动要求,坚持以邓小平理论和“****” 重要思想为指导,全面落实科学发展观,发扬党的光荣传统和优良作风,保持振奋的精神和良好的作风,把思想和行动统一县纪委的部署上来,全面加强思想作风、工作作风、生活作风建设,努力提高工作水平,真心实意为人民群众做好事、办实事,以实际行动树立人民公仆的良好形象,真正做到永怀爱民之心,常办利民之事,恪守为民之责。
新郑市社会保险事业管理局
郭玉玲二○一一年五月十二日
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