竞聘幼儿园园长演讲稿|竞聘幼儿园园长演讲稿(汇总十篇)
时间:2018-06-24 赵老师教案网竞聘幼儿园园长演讲稿(汇总十篇)。
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇1
篇一:假如我是幼儿园园长
如果我是园长。
一。我将对我花园里的情况有一个非常详细和全面的了解。这一点非常重要,包括园区的设施、设备、师资、教育实力,以及园区的外部影响和园区能够为社会回报的价值。
2、是对本园教育的定位。包括受过教育的孩子的定位,他们希望在我的花园里接受什么样的教育,什么样的方法适合我的花园;对本园在社会上的定位,本园应该是一个什么样的幼儿园,是双语的、特色的还是具备更先进思想的园;对于教师的定位,园区教师应该具备什么样的资格和能力。
3、管理幼儿园还是小学还是大学,靠的都是制度。这点是非常重要的。幼儿园应该有什么样的制度,特别是对教师的奖惩制度,这是教师工作的动力。
角色即一个人的社会身份。一个人能否胜任各种角色,取决于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起,甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识,也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识——管理者的职、责、权、利应当是协调一致的,彼此互相制约的。
一个人被任命为园长或被选为园长后,他的地位发生了变化。作为幼儿园的管理者,法律赋予了他指导幼儿园工作的必要权力,也赋予了他相应的责任。
二、素质意识
办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园的园长关键在管理,管理的好坏关键取决于素质的高低,所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。园长要具备哪些素质呢?我认为:
主要包括政治思想,自觉按照主任的要求担任职务。既要懂业务,具有指导教育教学和教育科研活动的能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”,切实做到“精”、“新”、“正”、“诚”。“精”就是精品意识。
精心设计、精益求精的办好幼儿园每一件事。“新”就是改革创新,不断进取。“实”就是脚踏实地,实实在在的干。
“正”就是一身正气,作风正派,言行正直。“诚”就是真诚诚恳,以诚相待。
三、目标意识
园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么?长期、中期、短期目标是什么?硬件部分的目标是什么?软件部分的目标
是什么?为了实现这些目标,应该采取什么样的方法等等。有的园长说:
“我们幼儿园条件差,困难多,办园经费又非常紧张,哪有心思去设计什么目标。”我认为这种想法虽情有可原,但它是消极的。工作中不可能没有困难,有困难就需要我们园长想办法克服。
我是1995年底担任我园园长的,当时幼儿园底子差,问题多,拉帮结派,动不动就上机关告状,没有工作热情,没有凝聚力。面对重重困难,我没有退后一步,而是鼓起勇气,对每一个困难发起一系列指控:首先:
摸清情况,展开认真细致的调查,采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法,如我设计了职工问卷:幼儿园目前存在的主要问题是什么?你认为如何解决?
你的特长是什么?不足有哪些,如何调整?你对主任有什么要求,需要解决什么问题?
你对幼儿园未来的发展有什么建议?发现情况后,及时对症下药。其次,精心审计幼儿园的发展目标,召开全体教职工发挥,大力宣传幼儿园发展目标,以目标激励每位教职工,团结一致,向目标奋进。
四、民主意识
现代管理中心决定了以人为本的管理。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识,教职工是幼儿园的主人,管理幼儿园是她们的民主权利,他们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要通过民主管理,做好人的工作,为广大职工创设一个人有利于以人为本的现代管理思想,确定依靠全体教职工民主管理的意识,具备较强的处理人际关系的能力。
了解人,就是掌握理解人、说服人、关心人、利用人的能力。
五、服务意识
什么是领导力?领导就是服务。这意味着做更多实际的事情。幼儿园这一群体具有鲜明的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师,教师有其自身的特点:
自尊、高水平、责任心强、不屈不挠;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、甚或习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。
每一位园长应铭记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特殊,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。那种高高在上,指手画脚,说空话,走形式,缺乏服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。
六、经济意识
改革开放使我国教育进入市场经济阶段。每个幼儿园园长都要明确,幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个社会主义初级阶段的穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长的时间,竞争机制已经引入,园长们必须从根本上改变传统的“关门办学”,“等、靠、要”
思想,树立强烈的经济意识,效率意识,求真务实,善于用好明天的钱,有钱就可以上规模,上规模就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。
七、法制意识
现代社会是法制社会。幼儿园管理必须树立学习、守法、守法的法律意识。近年来,幼儿园儿童伤害事故时有发生,并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识,甚至把个人的意志和权威置于法制之上,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。
所以园长管理不能单凭经验从事管理,而必须时时处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。
八、创新意识
21世纪的幼儿园园长必须具有强烈的创新意识。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常“新”常“青”,始终给人一种耳目一新的感觉,制度不断完善,设施不断更新,课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”,唯一的出路就是改革创新。
这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神,努力学习,更新自身的知识。
篇二:幼儿园园长竞聘演讲稿:《如果我是园长如何管理幼儿园》
幼儿园是启蒙教育,是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此,就我们施教区的孩子和家长情况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育,接受早期开发、早期教育,为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础,是我园幼教工作者义不容辞的责任。而幼儿园园长的工作是幼儿园工作的一个关键环节。好校长是好幼儿园。
作为幼儿园的园长,我认为园长应做好桥梁作用,要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工,严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园,主动积极开展幼儿园各项工作,努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用,督促财会人员规范做好收支帐及管好物品,作好当家人,园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此,我认为幼儿园的德、才、学、识都将大大提高幼儿园的保育教育质量。
如果我是幼儿园的园长,我会从以下几个方面来管理幼儿园:
一。继续加强学习,努力提高管理幼儿园的能力。当今,学前教育在飞速发展,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为领导者,首先要了解什么是领导,领导就是服务,就是要多做实事。
幼儿园这一群体具有鲜明的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师,教师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。
教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当铭记:
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委:大家好!
首先感谢教育教育局提供给我们锻炼自我、展示自我的平台。我应聘的是子午中心幼儿园副园长职位,下面请允许我简单的自我介绍,我叫丁咏,1999年毕业后一直在子午曹村小学人教,本科学历,小教高级职称,区级骨干教师。子午学区数学教研组长。
在学校14年的工作中,我有着对教育工作的挚爱和不懈追求,我深刻的体会到教育工作者的荣耀和艰辛,我深知自己责任的重大,工作中严格要求自己,努力开展好教育教学、养成教育、班级管理及特长班教学工作,做好教研活动、组织开展家长会及家长开放日等活动均收到良好的效果。我取得的每一点成绩,每一次进步都凝聚着领导的厚爱和期望,凝聚着同志们的鼓励和信任,今天我勇敢地走上这个演讲台,竞聘子午中心幼儿园副园长职位,我有信心、有决心、有能力更有优势挑起这副重担。
我的优势是:
1、业务比较熟悉。我土生土长于XX园,有在幼教岗位多年锻炼的经历,我熟悉二园的教职员工、熟悉二园教育教学、熟悉二园的常规管理,与二园人有着深厚的感情,对二园的一草一木都有着舍不掉的情怀。在工作中我认真履行自己的工作职责,做好教育教学工作。深入教学一线,掌握教学实际、提高教学质量,组织教师培训、提高教师业务。做好班级管理及特长班教学工作,按时制定教学计划,教研计划,监督检查教学常规工作,领导学年组开展教育教学。负责文书档案、教学资料的管理工作。组织示范课,教学竞赛,经验交流等。协调各部门做好各项工作。
2、多年来担任年组长及教务主任工作使我有了一定的组织协调能力,能独挡一面开展工作。几年来我组织开展了教师业务竞赛、幼儿能力竞赛、保育员、食堂人员的操作技能比赛、组织幼儿参观邮局、学校社会实践活动等多项全园性的活动,组织教师和幼儿参加全国少儿书画大赛、论文大赛、吉林省少儿艺术节、通化市少儿科技艺术大赛等各类比赛10余次,获奖人数达750人次,为幼儿园取得了国家特等集体奖、吉林省优胜组织奖等多个奖项和荣誉。在我园“六一”“艺术节”等大型活动中,我充分发挥自己的角色,做好各项工作的组织与协调、调遣与安排。同时我编排的舞蹈《归巢》《京腔京韵》等8个大型幼儿舞蹈分别荣获教育处四届艺术节一等奖,舞蹈《归巢》还被评为中央电视台魅力校园春节晚会一等奖。几年来在我负责的各项工作中均取得了优异的成绩,得到了领导和同志们的认可和赞扬。
3、工作主动、具有创意和灵感,易于接受新事物,有较强的责任心,对园领导交办的工作任务能尽职尽责的完成,不讲价钱,不拖拉,不推诿,充分发挥自身的桥梁纽带作用,为领导出谋化策,当好参谋。认真传达各种会议精神和各项工作要求,同时做好监督和检查,确保工作质量。工作中坚持把集体利益放在首位,积极主动的承担多种工作任务,并能结合自己多方面的工作经验不断创新,从而促进我园多方面工作的开展。由于教务工作繁多杂乱,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。无论下达的任务有多少,我都会合理的安排各项工作的程序和时间,使各项工作有条不紊的进行,其工作效率得到了领导的充分肯定。
5、有较强的公仆意识和自律能力。工作中我注重团结,与同志们和睦相处、以诚相待,生活上给予同志关心照顾,多做职工思想工作,求同存异,尽心尽力为职工服务;凡事能以大局为重,困难面前站出来,荣誉面前让出来,要求职工做的自己首先做到,身先士卒,用自身的人格魅力感染每个职工,努力营造出团结和谐的氛围,让大家都有一个好的心情,齐心协力搞好工作。
6、多年的基层工作经历养成了我勤奋好学、吃苦耐劳的品质,形成干一行就干好一行的内在动力。这也是我做好这一工作的最大优势。
如果说我有幸当选副园长,我要为幼儿园创特色、创品牌,创优质服务、提高核心竞争力出谋划策,发挥副职的参谋智囊作用,并着重做好以下工作:
一、通过多种渠道加强教师培训,促进教师专业化成长。
一流的幼儿园需要一流的教师队伍,管理上要学会两条腿走路,采取“以人为本”的现代管理思想。通过多种形式、多种渠道,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变"要我干"为"我要干"。重视教师和保育的培训工作,根据他们自身特点,有计划、有目标的对其进行业务培训,通过继续教育学习、在职进修、岗内培训、参观学习等手段,不断提高业务水平。采取"请进来,走出去"的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。同时不断增强教师科研实践的积极性,促使教师队伍向学习型、专业型、研究型方向发展,以提高幼儿园的整体科研水平。
二、树立服务窗口形象、做好对外宣传,拓展幼儿生源。
好的服务是提高幼儿入园率的基本保障,因此要大力加强职工服务意识,做好礼仪培训、业务培训,以优质的服务赢得家长与社会的认可,保证生源、拓展生源。同时加大对外的宣传力度,定期将教育成果及特长班成果做成宣传板向社会作以展示和宣传,利用社区资源、重大节日、广告媒介、幼儿园网站、幼儿家长会、开放日等手段大力宣传幼儿园的教育工作,使幼儿园在市场激烈的竞争中独树一帜。
三、实现资源共享,创办幼儿园特色。
力图用多种手段和途径“经营”好幼儿园。改变传统“关门办学”的思想,建立兄弟园、姊妹园,网上联谊园等互相借鉴、学习,共享教育资源,同时为幼儿园师资培训及对外宣传起到良好的作用。面对各个私立园的激烈竞争,幼儿园要生存、要发展,就必须办出自己的特色教学,保持常新常青。根据幼儿的年龄特点:开设泥塑、幼儿乐器合奏班,加强主题活动课程及活动区课程的研究与开发,开设蒙台梭利教学班和奥尔夫音乐班,不断实现幼儿园园本课程体系。走出符合幼儿园自身特点的特色教学之路。
四、坚持以幼儿发展为本,促进幼儿健康、和谐发展。
幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,学校教育和终身教育的奠基阶段,幼儿园要满足幼儿多方面的发展需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。因此要注重幼儿养成教育及卫生保健工作,培养幼儿的良好行为习惯、生活习惯,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,促进每个幼儿富有个性的发展。可以通过讲故事、角色表演、社会实践活动等多种幼儿喜欢的形式来培养幼儿爱清洁、讲卫生、有礼貌、守纪律的良好习惯,使其受益一生。同时幼儿园为要为幼儿创设一个充满游戏、快乐、自由的“开放式”环境,培养幼儿从中学会体验、观察、互相协作的能力,通过笑笑剧场、开心屋、妞妞舞台等让幼儿成为活动的主人,培养幼儿情感、技能等多方面能力,为幼儿一生的发展打下良好的基础。
五、做好家园配合工作,充分发挥家长的辅助作用,使教育教学工作更显实效。
现代的家长虽然知道幼儿早期教育的重要性,但还不知道怎样进行幼儿早期教育,而我们的教育也正需要家长的大力支持和配合,因此要充分调动家长的积极性和优势,及时的利用家园桥、温馨提示、家长工作等途径与家长做好沟通和交流,重点开设家长学校,定期请幼教专家或我们的教师对家长进行讲座和培训,或定期给家长发放问卷,了解家长的需要,有针对性的对家长进行培训,使家长走进幼儿教育、了解幼儿教育与我们从同一个目标出发,共同携手做好幼儿教育工作。同时设立家长意见箱,听取家长宝贵的意见和建议,以便更好的提高我们的服务质量,赢得社会声誉。
当然,这些只是我协助园长做好幼儿园工作的一个开始,那么今后工作中我还将不断学习、创新,提高自身的能力和本领,正确处理好做人与做官、主角与配角、管事与干事、律己与待人的关系。以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。无论面对的是鲜花还是荆棘,是成功还是失败,有了这份经历和锻炼,相信我将更加坚实地踏上明天的征程。
俗话说,境界有多高,格局有多大。我将不断的提升自己,以托起明天的太阳为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇3
我还在学生时代时就比较喜好写作,给日后工作奠定了良好的文字基础。进入幼儿园工作后,我一直注重关于幼师教育的写作。在多年的工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务能力,特别是方面的知识很娴熟。这些,都有利于今后工作的开展。通过这些年在不同岗位的锻炼,积累了一定的工作经验。我相信这是我竞争副园长的最大优势。
假如我这次竞聘副园长成功,我将围绕以下三方面开展工作:
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇4
各位领导各位老师:
大家好!
首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗,是我校深化人事制度改革的重大举措,也是加强学校干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。记得卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己,今天我勇敢地走上台来,竞聘 商城小学幼儿园后勤副园长这个职位,我自信我有能力挑起这副重担。 ,不断提高教学理论和实践水平,曾多次获得镇、市级优秀教育工作者称号,先后有《幼教园地》等杂志上,有省级论文评比中获奖。
首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解: 我认为作为幼儿园后勤副园长,要甘当园长助手,当好助手;甘当园长参谋,当好参谋;甘于奉献,乐于奉献。还要自觉维护园长的权威,自觉服从园长的领导,做到思想上合心,组织上合力,工作上合拍,协助园长有效地开展好工作。
我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能尊重别人的长处,善待别人的短处,理解别人的难处,关心别人的苦处。要以真心换真情,多一些理解,少一份疑虑;多一些真情,少一份虚伪;多一些体贴,少一份冷落;多一些温暖,少一份疏远。
我认为高效率是后勤副园长工作能力的综合体现。俗话说实干兴邦,空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎,要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空
谈干实事,少说多做,另一方面,要讲究方法干好事,干就干好,干就干实,减少工作失误,开拓创新,保证幼儿园各项工作顺利开展。
我感到自己参加幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有一定优势的:首先业务比较熟悉。我有在该岗位多年锻炼的经历,熟悉幼儿园卫生保健等方面的要求与标准,业务熟悉,可谓驾轻就熟。长期的.工作中我也积淀了一些自己的经验并能够付诸实施,带出了一支过硬的员工队伍,先后经历了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验,特别是在省示范复查中,我园的后勤保健工作与员工队伍素质获得了专家组的一致好评;其次组织协调能力我还是有一点的,能独挡一面开展工作。
近年来我先后完善了幼儿园的安全组织机构、员工考核制度、财物管理制度等,组织开展了消防知识讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能比赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动,负责的各项工作均取得了良好效果,得到了领导和同志们的认可。
再次我工作责任心较强,对园领导交办的工作任务能尽心尽力完成,事事有回应,不讲价钱,不拖拉,不推诿。由于后勤条线工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次
作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。有一个特别的例子:幼儿园搬迁那个学期,由于生源充足,临时要扩xxxx班,领导通知我已经是生活用品配置齐全,保证9月1日顺利开学,工作效率得到了领导充分肯定。我还不断探索物材管理的科学性,坚持勤俭办园的原则,在全园上下倡导“商幼是我家,勤俭治园为大家”的节约风尚,收效明显。
我也能注重团结,与同志们和睦相处。我一直认为大家能够走到一起工作,本身就是一种缘分。因此,在工作和生活中我都非常珍惜团结二字,接人待物做到以诚相待,和同事都以姐妹相称,为开展好工作营造出团结和谐的氛围,使大家都有一个好的心情,齐心协力搞好工作。
虽然我有一点优势,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得都离不开园长对我的关心与帮助,离不开老师们对我的理解与支持,在此,请允许我借此机会向大家表示感谢!
当然,人无完人,我也有许多有待提高的地方。相信我在以后的工作中将不断改进与提高。如果说我有幸当选副园长,我要为幼儿园创特色、创品牌,创优质服务、提高核心竞争
力出谋划策,发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。更要进一步
完善后勤工作管理制度,形成管理网络,结合本园实际,落实操作规范,进一步提升管理水平。简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励
人,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。 无论面对的是鲜花还是荆棘,是成功还是失败,有了这份经历和锻炼,相信我将更加坚实地踏上明天的征程。
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
我是9号考生。我演讲的题目是:《选择》
今天我怀着崇高的梦想登上这展示自我、挑战自我的竞争平台,接受组织的挑选,心情无比激动!
我是一个农民的儿子,生在农村长在农村工作在农村,身上传承着父母憨厚、朴实的气质和吃苦耐劳的品质。从参加工作到现在,我一直坚持在教学第一线,凭借自己的工作表现和能力赢得了领导的信任和同事们的支持,得到了组织的肯定。先后担任过班主任、教导主任兼幼教专干、总务主任,也多次获得了先进教师先进教育工作者师德标兵和优秀共产党员等荣誉称号。
十五年的教育生涯,培养了我雷厉风行、严谨治学的工作作风。养成了善于思考、求真务实的工作态度,造就了我勇于创新,乐于奉献的工作精神。同时也形成了一套科学管理经验和以人为本、为教师服务的理念。
幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展。我深深的崇尚这份事业。
原国务院副李岚清曾说过:一个好园长,带领一批好教师,就能办出一所好学校。园长是一个学校的灵魂一个优秀的幼儿园园长,不仅要具备较高的业务素质、组织管理能力和崇高的人格魅力。还要有一个宽容大度兼容并蓄的胸怀。
虽说民办幼儿园对学前教育的促进和发展功不可没,但也出现种种的社会弊端;如入园难,费用高,纯粹的金钱利益观念。特别是在农村管理不规范,条件不完善,五六十,七八十大大小小的黑乎乎的一片挤在一个教室里,谈何个性发展。还有层出不穷安全事故,让人心痛,令人发齿。我曾经就制止过一辆7坐的面包车里面整整装了30个小孩,7和30那是一种什么概念。如果一旦发生事故,那将有多少家庭,多少人为之撕心裂肺啊!等等等等的一切让我很是纠结。我暗下决心我要试着去改变这一切,这个决心便也成了我的梦想,我的动力。
今天,为了实现这崇高的梦想,我万事俱备、整装待发、、、、徒有万般羡鱼心,而无一丝结网意,结果定会一事无成。如果各位领导、各位评委能借助我一阵东风,我将不负众望,不辱使命,不胜感激;
首先坚持学习、坚持科学化、人性化的管理,提高我园的凝聚力。我本着领导就是服务的观念,以促进幼儿身心健康发展为己任,利用更多的时间和精力,以书为友,以人为师、以实为本,不断更新自身的知识,以新思维、新机制、新方法适应形势发展,争做课改的园长、师者之师,管理上,我会将尊重信任与严格要求相结合,做到处事公平、正直宽容,从思想上、生活上关心每一位教职工,充分调动教职工的积极性和创造性,让幼儿园集体成为一个团结奋进的集体。
其次,建设和培养一支充满活力、充满激情,业务素质高,有爱心、有热情的幼师精英团队,使之成为孩子们最可信赖的朋友和导师,提高亲和力。为此,我将鼓励教师参加进修学习和积极开展教育教学经验交流会、聘请专家来园讲坐、外出考察学习,家园互动等等形式的活动,努力给幼师营造施展才华的机会和环境,提高幼师的专业水平、创新能力和人格魅力,实现幼师素质全面提升和孩子们个性全面发展的双赢局面。
再次坚持以人为本,特色创新,打造幼儿理想的乐园,提高我园的核心竞争力。
我将以幼儿为中心,调整男女幼师的结构和比例、刚柔并济,充分尊重幼儿的个性,相信每一个、尊重每一个、研究每一个、发展每一个。使其爱好兴趣得到个性化的发展。迈好人生的第一步。通过管理创新、制度创新、内容和方法创新、园区环境创新、争取社会、社区、家长等各方面的支持和配合,把幼儿园打造成孩子们快乐成长的乐园、美丽的花园和温馨的家园,办出特色、创出品牌。选择是一个崭新的开端,选择高耸入云的峭崖便需有路漫漫其修远兮,吾将上下而求索的信念;
选择波涌浪滚的大海便需有直挂云帆济沧海的壮志豪情;
选择寒风劲厉的荒漠便需有醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回的博大胸怀。各位领导、各位评委,如若有幸,我能在新的岗位上工作,我一定扬长补短,尽心尽力为玉山幼教事业的腾飞筑起成功的跑道。因为这就是我爱的选择。我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇6
幼儿园园长竞聘演讲稿:《如果我是园长如何管理幼儿园》
第一条:如果我是导演讲话的修订版
假如我是园长演讲稿
我在上城国际幼儿园工作了半年多,在这里工作的每一天都给了我充实和幸福!让我长大了很多,这一切都离不开园丁对我的照顾。在14年总结会上,园长给我们留了这样一个题目《假如我是园长》。
我也在换位思考和自我工作中的反思,假如我是园长又会如何去做呢?
人们说:不想当将军的士兵不是好士兵。而这之前,面对园长这个问题,我从来没有考虑过,现在我也来当一回“园长”,谈谈自己的想法。
尽管是“假如”,我还是好好地考虑了一番。尽管幼儿园不像其他大机构,但它比任何大机构都更难管理。无论幼儿园的规模大与小,园长都肩负着很重的责任,从大的科学管理方法到小的鸡毛蒜皮的小事,哪一样都离不开那一份责任心和无比细腻的爱。
如果我是园长,我希望我的幼儿园是最好的。无论教师与幼儿都是最出色的。作为幼儿园的园长,在各个方面的素质要过硬,自身性格、品质、气质、修养等各方面应该是全体教师的榜样,应该引领着全园教工争创一流园舍,一流教育、一流质量、一流服务。
如果我是幼儿园园长,我会尽力优化软环境,实行人性化管理,增强教师的责任感。愉悦的工作环境能使教师的心灵得到放松。园长要做好教师的平衡器。
教师相互之间需要平衡的内容很多,除了最基本的工作量之外,最敏感的莫过于绩效工资、评优树模等先进、荣誉和
当遇到这些问题时,正是充分发挥导演职能的最佳时机。我认为,我们应该分析每个人的实际情况,给最需要的人带来好处,并在很多方面加以平衡。园长要做好教师的伯乐。
每个人都渴望被尊重和欣赏。园长要多多关注每位教师的平时表现,多多发现教师的长处,取其所长避其所短,使教师各尽其才,使教师在工作中获得成就感。
如果我是幼儿园的园长,让老师成为身心健康、热爱工作和生活的人。许多老师大部分时间都在工作。他们的工作很出色,但生活很单调。我们不能为了工作的成功而牺牲教师的生活质量,至少这种成功是有缺陷的。
生活的丰富多彩,每个人在生活中多种角色的体验,这些都是一种经历、财富,而这些也正是促使一个教师真正成熟的催化剂。因此,我将在幼儿园中提出“工作是生活的一部分,工作不马虎,生活同样不能马虎”。一个身心健康、人格健全、热爱生活的教师他才能从更高的层面、境界理解教育的价值,由此他也必将更加热爱自己的工作。
我们要充分认识到,职业幸福感是教师生活质量的一部分。而我们实际工作中的许多无用功正在消解教师工作的幸福感,这要引起我们的重视。
如果我是主任,我想丰富教师专业成长的内涵,提高教师的整体素质。
幼儿教师面对的是3—6岁的孩子,他们处在懵懂的时期,教师的一言一行都可能成为他的学习内容,教师许多无意识的习惯与行为都有可能影响孩子的一生,这就对教师的个人素养、整体素养提出了更高的要求。象我们这样有美术特色的幼儿园教师自身的艺术修养与考试
美都会对孩子产生很大的影响。因此,我们应该重视教师的专业成长,重视教师气质和个人魅力的塑造。正确对待教师个体差异,为每一位教师制定个人发展规划,使其在原有基础上得到最大限度的提高。
如果我是幼儿园园长,就应该建立学校与家长的良性互动机制,增强教师的服务意识。通过加强学校与家长之间的有效沟通,取得家长对学校的理解与支持,同时获取对学校教学及其他事项的有益建议,改善学生的学习和成长环境。通过身边的亲戚、朋友、同事的一些了解,幼儿园经常会开办一些亲子活动、专家讲座之类的活动,孩子的家长都非常希望能免参加,但是一般这个年龄段的爸爸妈妈有很大一部分在工作单位都担任着工作骨干的角色,实在抽不开身,只有舍弃陪孩子的时间,我希望能够在休息日开办一些类似的活动,让家长多一些时间能参与到孩子的教育中来。
五是探索学校品牌建设和学校文化建设。营造积极向上、开拓进取的教学氛围。开拓视野,着眼大局,站在我校看全区、看全省;站在全省、全区看学校,理清学校发展思路,理清学校发展的利弊。
此外,要结合学生综合素质的培养、教学质量的提高、学校品牌的建设和学校知名度的扩大,创建品牌学校和特色学校
以上只是我对如何做幼儿园园长的肤浅思考,这与如何办幼儿园相去甚远。但是我坚信,只要有一颗火热的心、有一颗公正的心,勤于探索,勇于开拓,与时俱进,就一定能把一所幼儿园办出特色,办出水平。
谢谢大家!
篇二:幼儿园园长竞聘演讲稿
用爱托起明天的太阳
——阳光幼儿园园长竞聘演讲稿
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●赵老师教案网高能预警专题:
- 竞聘演讲稿 | 十篇优秀日记200字 | 竞聘调度演讲稿 | 副科竞聘演讲稿 | 幼儿园竞聘园长演讲稿 | 竞聘幼儿园园长演讲稿
各位领导、各位评委、各位老师:
大家上午好!
说实话,我今天参加比赛有点紧张。今天早晨四点多我就醒了,再也无法入睡。于是我走到窗前,看着夜色渐渐远去,一轮红日突然升起。
看着冉冉升起的太阳,我的心很激动。我知道,孩子是明天的太阳,我们幼儿园的老师是托起太阳的人。为了这个神圣的使命,我此刻站在这里,竞聘阳光幼儿园园长。
在座的各位都是老领导和老同事,他们更了解我。我1973年出生,大本学历,幼教一级教师,小学高级教师。在我看来,有三个非常重要的特征。让我称之为优势。
首先,爱是做好工作的前提。
教师是人类灵魂的工程师,是太阳下最神圣的职业。我深深地爱和忠诚于党的教育事业,也深深地爱着无辜的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光,听到他们那悦耳动听的笑声,我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任,从而更坚定了自己做好工作的信念。
第二,经验是做好工作的基础。
参加工作后,我的职位多次变动。比如,我在附小当过**老师,在市直属幼儿园做过三年幼教工作,还在方舟小学做过校长助理、副校长,七年前来到咱们阳光幼儿园。我很高兴,近年来,无论工作如何变化,我都没有离开孩子们和教育界。
在我十多年的教育工作经验中,我对儿童
我在生理学、心理学、教育教学方面积累了丰富的工作经验,这对我做好工作很有帮助。
第三,能力,这是我做好工作的保证。
凭心而论,我的业务能力还是比较强的,我曾经多次获得“优秀教师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时,校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历,还锻炼提高了我的管理能力,使我能从全局的高度,更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作,更好地调动老师们的工作积极性和主动性,这是我做好工作的保证。
尊敬的各位领导、各位评委、老师们,有人说过:“一个好园长就是一所好幼儿园。”今天,如果承蒙大家的信任与支持,我竞聘成功,我将严格遵循幼儿教育规律,用爱贯穿整个教育工作的始终,循序渐进,循循善诱,使我们的幼教工作,如同丝丝春雨,“润物无声”。
为此,我将在做好各项日常工作的基础上,重点做好以下四个方面的工作:
一是加强师资队伍建设和管理。
一流的幼儿园需要一流的教师,名校需要名师的支持。所以,我要着力加强教师管理,既要重视规章制度对教师的约束作用,又要注重以人为本,实行人性化管理,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性;同时我还要重视教师业务能力的培养与提高,通过在职进修、教学评比、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,打造一支水平精湛的教师队伍。
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇7
(5)"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。
2、谦虚谨慎、终身学习,不断提高自己的能力。
当今,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水,自己要有一桶水,还是年轻教师的我要想更好地胜任业务园长一职,首先要从提高自己的综合素质入手,花更多的时间和精力,用于幼教新理念、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作上,以此继续提高自己指导教师、协助园长的能力。
3、开拓进取,深入教学第一线,做教育改革的带头人。
随着幼儿园新《纲要》的出台,教育改革已全面铺开,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极参加第一线教改、锻炼自己、和老师互动学习,深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况,做幼儿园教育改革的带头人。
4、勇于创新,开展园本教研,提高幼儿园内涵
扎实、丰富的教科研可以使一所幼儿园充满生机与活力,能使教师团结奋进、更能使幼儿受益终身。因此,我将坚持以教促研,以研兴教的原则,结合市局的活动和本园教师、幼儿的特点,创造性的开展一些教科研活动,特别是在青年教师的培养上,多下工夫,通过各种活动让年轻教师迅速的成长起来,成为幼儿园发展的主力军。
5、知人善任,扬长避短,调动全体教师的工作积极性。
工作效能的提高离不开调动教师的积极性和合理安排教师的工作。只有"知"才能"任",幼儿园有十几位教师,她们的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同。因此,我要注重在实际生活、工作中来考察了解人,对教师的使用、安排要扬长避短,给有不同专长的人有不同的表现机会。
让每一位教师都能找到自己的闪光点,感觉到自己的不可替代性,激起她们对工作的热情,同时对教师的要求要本着对其发展、前途负责,将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在工作中做到处事公平、正直宽容,不断反思自己的不足,有过则改,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教师,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争幼儿园园长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;
也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。
在幼儿园工作的几年里,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今天我想竞聘幼儿园园长,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的几年里,我一直从事教务主任工作,积累了丰富的工作经验。其次,我有搞好服务的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。
如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。
摆正位置,当好助手。
在工作中尊重园长的领导,不越权,不越位;
积极思考,建言献策;
团结全园所有同志,共同做好幼教工作。
加强学习,提高素质。
今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的各位同事学习。
与时俱进,开拓创新。
一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。
各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿教师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的作为竞选者,我相信幼儿园的明天会更加美好谢谢
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇9
三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿
竞选幼儿园园长演讲稿
各位领导、老师们:
一、我的主要优势--
1、在不断地学习和实践中,我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证,为我的园务管理工作打下了扎实的基础。
当幼儿园园长时,在上级领导的关心下,我分别参加了江苏省和常熟市的先进课程。在为期一年半的边学习边工作中,我全面系统地学习了《学校管理学》、《学校心理学》、《教育法规教程》、《幼儿园管理》、新《纲要》培训等十几门课程,对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解,经过省级和市级的相关考核,我以优良成绩取得了园长上岗证书。几年来,幼儿园在新园创业和几次的常示范、苏示范、省示范的创建工作中,经受了重重考验,我也从一个不懂管理的幼儿教师逐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人,园务管理卓有成效,这得益于我几年来的努力学习和创新工作。
我园鲜明的办园特色,先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。几年中,我也先后代表苏州市教委、常熟市教委,去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作,学到了许多先进的、站在改革前沿的办园经验。辛勤的工作和不断的实践使我深深地明白:
幼儿园管理不仅是一门艺术,更是一种文化。因此,我特别珍惜我现在参加的为期三年的常熟市主任研讨班和本科函授学习。
2、有着比较丰富的幼教专业理论知识和幼教基本功,能全面指导全体保教人员进行保教工作,能独立开展幼儿园教科研课题,能独立承担幼儿园全部档案管理工作等。(1)(2)(3)
竞聘幼儿园园长演讲稿 篇10
三、我的思路。 (一)、加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师,名校需要名师的支持。
我认为导演应该具有以人为本的现代管理思想,掌握理解、说服、关心和运用人的能力。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变要我干为我要干。还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取请进来,走出去的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。
(二)、提高办园效益。质量是办园的生命线,是幼儿园各项工作的出发点和归宿,是提高幼儿入园率的基本保证。改革开放把教育摆上了市场经济的舞台,每个主任都要明确:
幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。
应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 (三)积极拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:
内治和外援。所谓内治,就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取外援打好了基础。
每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时,还有绘画和手工制作的展览。邀请家长和姐妹单位参观、指导园区,建立家长会,并在园区外聘请辅导员。当然,每学年开学前的宣传动员工作和家长开放日活动,对提高园区知名度、扩大生源也非常有效。
(四)努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要实现“第一步、一流、一流”的目标,唯一的出路就是改革创新。
面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。
简而言之,一个优秀的导演需要有判断形势的能力。在市场经济条件下,办好幼儿园我想应有三只眼,一只眼盯住内部教师,创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效;二是关注市场、社会和家长的需求。家长和社会的需求是幼儿园生存和发展的生命线;还有一只眼就要盯着**的政策、制度,为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见,当然,这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步,展望新世纪,我们将以托起明天的太阳为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获四季花香。
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