扣奖金通知

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学习是枯燥乏味的，极少数人能够学习自己真正感兴趣的东西而化被动为主动地学。因此，好的拓展培训师懂得利用一些小技巧来提高学员的积极性。比如可以引入小小的竞争机制或者经济奖励。拓展训练游戏之争夺奖金就是通过这些活动来提高学员的积极性，巩固学习效果。

1.培训者选出一些曾经向学员讲授过的知识，比如一个新市场的开拓，或者一种新销售理 念的提出等。

2.对每个问题想出一些正确选项和错误选项，把它们混在一起，写在一个大的题板纸上， 不要让学员看到题目。

3.将学员分成3~5人一组，让他们来分别答题，要求他们在正确的选项前画√。

4.3分钟后停止游戏，各组学员回到座位上。

5.把题目公布出来，让大家指出答案中的错误。

6.每挑出一个真正的错误，可加1分，获胜的小组可以得到10元钱奖励。

1.你们组的“战绩”如何?

2.加入物质奖励是否对提高你们参加游戏的积极性有帮助?为什么?

1.这个游戏可以帮助学员复习学过的知识，使培训者及时了解教学效果，获得一定的反馈 。但是，这种游戏需要学员的积极配合，否则会影响培训者总结的效果。因此，就需要用一 些手段提起学员的兴趣。这个游戏采用的是竞争机制和物质刺激，实验证明这些方法真的有 效，可以使学员们参加他们本不感兴趣的游戏或活动。

2.这个游戏既增强了学员的竞争意识，又向他们提供了获得奖励的机会。而且，这个游戏 不仅可以测试学员的学习效果，还能测试学员的其他水平，比如一般“胜利者”会用奖金为 “失败者”买一些吃的，这反映了同学之间的情谊。

3.其实这个游戏值得深入进展下去，如果时间允许可以多问一些问题或多出一些选项，把 问题展开得深入一些。本练习可以重复数次。

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加入资格：身份证复印件，银联卡号。

银级会员金级会员白金级会员25000BV。

一 直销奖平均25%(批零差价)

例：直接销售产品如下：

5000元*25%=1250元，在没有任何压力的情况下同时可以参加5项奖金分配，业内仅属首例。

二 全球互动分红奖3% 。分红以首单金额为准，增单部分不参与分红。

以直推人数算点均分(直推白金10点，金级5点，银级1点)

举例：公司营业额300万元*3%=9万元。总进入10个白金会员，100个金级会员，100个银级会员。点数是：700

9万除以700点每点128元5角。那么你推荐的是三个白金会员你就可以每月分3855元，你推荐的是三个金级会员就可以每月分1927.5元，你推荐的是三个银级会员每月就只能分385.5元。分红直到你的收入超过首单金额为止。(为弱者提供的'保障型奖项)

三 服务奖12%(三层之内的人数将决定你拿奖金的层数)每层1%

最低可领三层，三层内有4人可领4层，有6人可领6层，有8人可领8层，有10人可领10层，有12人可领12层。

例：推荐进入白金会员25000BV乘以1%就是250元。那么我们12层三三复制下来总人数就是797160人，见点250元，就是199290000元，复消每人每月500BV乘以1%再乘以797160人就是398万元。当然这是理论数字，我们把他砍掉一半，再砍掉一半，收入也会超过5000 万元。就是出现大象腿养老也不成问题了。

四辅导奖：4%(服务奖部分)1-5层下级服务奖收入的10% 8% 5% 5% 5%

(银级拿1代 金级拿3代 白金级拿5代) 例：见左图A B C D E F都是你直接推荐的，而放在别人下面。当计算辅导奖时全部回归到你的第一代结算奖金。

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关于请假扣工资

我十一月份拿九月份的工资，死工资2000块，双休，因九月份有事请了一天假，我昨天拿到工资的时候只有1899块，算进扣的十块钱的水电费就是那天请假扣的工资，等于扣了九十一块，我之前有请过一天假，只扣六十多，这次却扣了这么多，等于以前是按30天算现在按的22天算，我想弄明白有没有什么劳动法规定这个到底怎么算？请亲们知道的告诉我吧，要是附上明文规定就更好。本来该十五号发工资一直拖我又急用钱就给老板娘弱弱的发了条信息提醒她。

根据劳动法和国家劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定，请假15天，出勤15天是不现实的，请假期间要扣除法定公休日，具体计算方法如下：

a.制度工作时间的计算：

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天

季工作日：250天÷4季=62.5天/季

月工作日：250天÷12月=20.83天/月

b.日工资、小时工资的折算：

工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

日工资：月工资收入÷月计薪天数

小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

c.请假应扣工资的计算：

实际请假的工作时间(小时)×小时工资

实际请假的工作时间(天数)×日工资

3.他的问题不少企业管理人员可能都存在，虽然他关于请假怎么扣工资与加班工资的计算方法，说得并不正确，但确实提出了一个问题。

关于请假怎么扣工资，这个劳动法有详细的规定，并在上述两篇专栏文章中有详细的`叙述，在这里，只是简单的说明一下：

请事假是工人未提供劳动，可以不支付工资，但不能倒扣工资，所以，只能不发当天工资，请病假的时候，还需要按劳动法支付一定的最低生活费，体现人性化。

而加班如果发生在平时或者是周六日，可以不用支付工资，倒班就行了。如果不能安排倒班，由于工人是在已经完成正常工作的情况下，超额提供的劳动，所以，要额外支付比正常工资更高加班工资。

加班工资在周一至周五为1.5倍工资，在周六日为2倍工资。

国家法定假日加班，更是工人牺牲个人休息与家人团聚的时间，为企业提供劳动，所以，要给予元旦等，一旦错过是无法替代的。

作为企业的管理人员，一方面要充分地学习劳动法，因为，违反的成本是很高的，劳动仲裁没有任何门槛;另一方面要认识到，只有以人为本的管理才能够持久，只有真正为工人着想，工人才会为企业着想

病假工资的支付标准是：工龄不满2年者，为本人工资60%;已满2年不满4年者，为本人工资70%;已满4年不满6年者，为本人工资80%。劳动部《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》进一步规定，病假工资或疾病救济费按有关规定支付，但不能低于最低工资标准的80%。

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先介绍下自己，我06年大学毕业，毕业后顺利进入广州一事业单位工作，单位有规定工作满一年后就可以休年假，工资奖金都不会扣钱，产假和探亲假就扣奖金，后来认识了现在的老公，跟着老公来到这个特区城市，进入了当地同样的`事业单位，这里的一些规定让我一个字，汗，工资财务科发到卡，奖金内部发现金，很多时候都不公开，所以说如果你要休年假，行，按天数扣你的奖金，至于产假和探亲假就更不用说了，我们的收入主要就是奖金，工资每月扣完社保，住房公积金等只有500块钱左右，工资每月就3000块钱左右，还有有时候你犯了一点小错，科室领导就可以擅自扣你的钱，有时一次就扣你几百块，所以这个心里郁闷呀，很后悔来到这个城市，在广州就从来不会出现这种情况，想问一下天涯上的朋友们，你们单位会有这种情况吗？谢谢！~

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尊敬的公司领导：

在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求，其中我部多项指标超额完成，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施：

1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响。

2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。

3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员。

望公司领导予以批准！

申请人：xx部门

20xx年xx月xx日

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公司奖励制度

（NOZD2000-2）总经理（签批）

一、总则

第一条、奖励是对优秀员工辛勤劳动的肯定和回报。同时与绩效挂钩的奖励是公司员工个人价值的体现，是公司稳定发展的基础。

第二条、本制度由公司办公室制定，并负责解释。

二、公司特别奖

第三条、公司特别奖适合范围：公司全体全职员工。

第四条、公司特别奖授予对象

1、完成公司及部门经营目标，在公司管理、业务开拓及提高工作效率方面有突出贡献的。

2、维护公司利益，在增收节支及保护公司财产安全作出重大贡献的。

3、长期遵守公司规章制度勤奋工作，一年内考核只有一次在S级以下的。

4、遵纪守法，有突出见义勇为行为的。

第五条、奖励基金及奖励形式

1、奖励基金：公司年纯利的10%作为公司特别奖的奖励基金。在必要情况下，从各责任部门发展备用金中拿出30%作为奖励基金。

2、奖励形式：

?现金奖励。

?实物奖励：包括住房奖励、交通工具奖励。

?荣誉奖励：分别设置最佳管理、最佳设计、最佳员工等荣誉奖项。?股份奖励。

第六条、奖励的程序及时间

1、奖励的程序：由总监级以上的人员提名，按相关条件拟定应奖励者名单及相关事迹材料，汇同综合考核情况上报公司行政会议讨论通过，由公司召开全体员工大会颁发。

2、奖励的时间：一般在年终进行，特殊情况下的奖励适时进行。

三、考核奖励

第七条、适用对象：公司全体全职员工

第八条、奖励对象：

1、综合考评在A级以上的。

2、在完成目标任务、在业务拓展方面有突出贡献的。

3、自觉加强学习，提高劳动效率，开源节流，有多项合理化建议并被采纳的。

第九条、考核奖励的额度确定及提请时间

1、奖励额度：

?设计部、工程部按考核期部门产值及完成利润计划情况，由部门主管提出奖励额度，技术总监审查，报公司行政会讨论批准。

?公司管理部门按考核期公司完成产值、利润情况及计划执行情况，由行政总监提出奖励额度，报公司行政会讨论批准。

?总监级的奖励由总经理提出奖励的额度，报公司行政会讨论批准。

2、奖励额度提请时间：每个考核期的当月5日。

第十条、奖励加分细则

一、奖励分为三种：嘉奖：每次加20分

记功：每次加30分

记大功：每次加50分

二、嘉奖对象：有下列事情之一者可获嘉奖。

1、品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧（价值在300元以上）者。

3、忍受极端困难，勤奋工作者。

4、有显著的行善行为，足为公司荣誉者。

三、记功对象：有下列事情之一者可获记功。

1、检举违规或损害公司利益者。

2、发现职守外事故，予以速报或处置得当，减少或防止损害者。

四、记大功对象：有下列事情之一者，可获记大功。

1、遇到意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难者。

2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

3、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

第十一条、奖金的计算方式

1、奖金的计算由人事部负责。

2、奖金计算：

?统计奖励得分：将奖励对象考核得分统计汇总。

?计算岗位责任系数：公司总经理2.2

公司总监1.8

公司主管1.6

项目经理负责人1.4

?计算奖励总分：个人考核得分×相关系数=个人考核总分

各奖励对象的总分相加=奖励总分

?计算均分值：均分值=奖励总额/奖励总分

?计算个人奖金=均分值×个人考核总分

第十二条、奖励发放时间：完成考核的当月15日

四附则

第十三条、本制度报公司行政会讨论通过，总经理签批后施行。修改时亦同。第十四条、本制度施行后，凡有类似制度自行终止。

第十五条、本制度自颁布之日始施行。

第十六条、附《设计部运作规程》《工程部运作规程》。

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2015荣格奖金制度

2015荣格奖金制度

5元加盟，身份证号+农行卡号+手机号。可全球招商，全球代理，积分终身累积，不归零，没大业绩考核，轻松赚钱，自用省钱，越用越便宜。 级别 积分(元) 返利 领取奖金月消费 优惠顾客 ∠500 10% 10元

≥500

15% 10 员工(意外险 ≥3000 18 %

10

≥10000

21 % 10

主管 ≥2.8万 24% 100 高级主管 2×2.8万 26% 200 经理 3×2.8万 28% 300 高级经理

6×2.8万 30% 500

二 ： 拓展津贴奖(15%)

经理以上有获得领导津贴资格，可得下级五代(经理或高级经理为一代)当月业绩各3% 三 ：卓越管理奖(5%)

高级经理下面培养出高级经理，可获得1--10代当月业绩的0.5% 四 ：公司养老福利(0.5%)

1)社保：经理级员工月薪连续6个月3000元以上，男45岁，女35岁以下均可享受公司在深圳社保。男60岁，女50岁达退休年龄可享受深圳市民的退休工资待遇。超龄或已经有社保的会员可转让给儿女。 2)商业保险补贴：经理级以上的员工年度考核工资3000元以上，未享受社保的公司按社保标准补贴。 五 ： 旅游奖(0.7%)

1) 经理级员工从办荣格VIP卡开始累积工资达到2万元可参加年会和国内旅游。

2) 高级经理从达到高级经理的次月累积工资达5万元，可参加第一次国际旅游，以后每次累积达到20万收入就旅游一次，达到40万夫妻旅游。

六 ：车房津贴(0.3%) 公司每年拿出全年销售总业绩的0.3%奖励培养出6个高级经理的员工，公司一次性奖励不低于10万元的车房津贴，按团队业绩排序。

制度解析腾讯号：【三零八零八零三一】

七 ：全球分红奖(2.5%)

高级经理培养出四个部门每个部门年累积业绩不低于20万，40万，60万，80万，100万元分别获得0.5%按算术平均法分红，符合条件的可重复兼得。下级可分享上级的业绩，体现不分你我业绩全球共享。 八: 店铺补贴(7%-----9%),，每进货即享受7%----9%的店铺补贴。交付1000元押金，按公司要求申请开专营店，产品可退可换，县城内免运费。

奖金特点： 荣格公司秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念，制定了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由富有挑战性，即有行业特点，又有新的独创性。 优势：

1、零风险：五元投入即可消费受益，代理盈利，员工制，有养老保障，保障各位员工的`利益;业绩累计永不归零，无时间限制，无业绩压力。级别拨出比只升不降，利益最大化，充分体现多劳多得的理念。

职务世袭：老有所养，或世袭，多劳多得，有劳必得，下级可以超越上级，符和分红条件的可参与全球利益分配，获得更大的收益，现实荣耀八方 格局天下 共创辉煌。

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第1章总则

第1条目的：为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。

第2条适用范围：企业全体员工。

第3条奖金分配的原则：

1、鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。

2、贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。

第2章奖金的类型

第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目：

（1）全勤奖；

（2）绩效奖；

（3）项目奖金；

（4）优秀部门奖；

（5）优秀员工奖；

（6）创新奖。

第3章全勤奖

为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。

第5条奖金数额：×××元

第6条奖励周期：月度

第7条发放标准：

1、当月全勤者，计发全额奖金。

2、于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%～40%不等，具体比例根据实际情况而定。

第4章绩效奖金

第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。

第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。如下表给出了生产部门和销售部门的部分奖励指标。

生产部和市场部的部分奖励指标；

部门奖励指标；

生产部生产产量；

优良品率；

产品投入产出比；

省料率；

成本节约；

市场部销售额；

销售目标达成率；

货款回收完成率；

客户保有率。

第5章项目奖金

第10条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励标准见下表。

项目奖金的评定标准；

评定指标奖励标准；

项目完成时间项目产值的×%；

成本节约项目产值的×%；

项目完成质量项目产值的×%；

项目专业水准项目产值的×%。

第6章其他奖项

第11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。

优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准：

优秀部门奖：

1、业绩突出；

2、企业评选得票最高者奖励×××元。

优秀员工奖：

1、连续三次及以上绩效考核被评为优秀者；

2、获得所在部门其他员工的认同奖励×××元。

创新奖：

1、努力革新新技术、新工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率；

2、开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益由总经理核定。

第7章附则

第12条本奖金制度原则上每年修订×次。

第13条本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。

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一

老家的小院依旧是柴门。

这还是父亲年轻时的杰作，每根粗木棍都被磨得光滑闪亮，跨上台阶，那种温热的情怀便在血管里四处奔涌。我跟母亲商量：柴门看着有些寒酸了，咱也修个大门楼吧。母亲淡淡地说：一个人住，不用弄那形式，又费钱又压抑，哪有柴门敞亮啊？

二

暮色微醺，父亲吃酒回来，脸红扑扑的，眯着眼，开怀大笑，歪歪斜斜穿过梨花盛开的小径。

夜已深，柴门外的喊声划破夜色：“二先生！”父亲立刻离开温热的被窝，背上药箱出诊，赶上风雪交加，怎一个“柴门闻犬吠，风雪夜归人”！

柴门浅挂，客人不约而来，久呼不开，正自惆怅，却见几枝红杏妖艳地斜伸出墙外，怦然心动，且坐在台阶上等候。有客人晚走，“相送柴门月色下”，残酒冷香，又是一番景致了。

三

柴门犹在。

一树梨花连同父亲略带醉意的笑容，都早已化为春泥。门前高耸的白杨树也陪伴父亲去了，留下偌大的木墩。母亲便常常坐在这里独念着旧事，守望着黄昏，候着孩子们突然从河坝上走来，乐得皱纹都开了。

我们曾接接母亲去住，她却总惦记着洒满阳光的老屋、树荫下一同打牌纳鞋垫的邻居、她的菜园子、她的小猫和鸡鸭，还有每周一天热闹非凡的乡村集市，终又回到村居。推开熟悉的柴门，满院蒿草疯狂零乱，只有那枝红杏还撩人地横出石墙。母亲心疼地抚着柴门，说再也不走了。

我常常回去，同母亲坐在柴门前的木墩子上说话，摘些紫红的凤仙花，轻轻捣碎，染着指甲……

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优惠顾客是指一次性在全国任意议价专卖店消费满500元，可以获得一张优惠顾客卡，终生享受在全国所有专卖店中购物9折优惠;成为优惠顾客(PC)在公司的专卖店中递交《业务代表申请表》，成为公司的见习业务代表，跟公司签订合同并参加考核;

一、所有的业务代表工作有两方面：

(1)直接销售产品，介绍新的优惠顾客成为消费者。

(2)替公司招募和培训新的业务代表，你所招募的业务代表属于您自己的.团队。

二、见习业务代表(QSR)的考核期：

a.第一个月，团队业绩达到5000元净营业额(包括：个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。

b.第二个月，团队业绩达到8500元净营业额(包括：个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。

c.第三个月，团队业绩达到12000元净营业额(包括：个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。

见习业务代表(QSR)的待遇：

1)底薪：260元/月

生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金)

3)10%零售利润

4)优惠顾客维系奖：所有您介绍的优惠顾客当月消费额的5%

5)服务奖：您可以为前来购买产品的顾客服务，将得到他们5%

三、正式业务代表(SR)：

通过公司的三个月考核后，将成为正式业务代表，你的个人团队每月需要维持8500元净营业额的业绩，(8500元包括下面所有见习+优惠顾客，个人业绩无要求。

待遇：

1)底薪：260元

2)社会保险：价值约为300元

3)15%零售利润

4)优惠顾客维系奖+服务奖：10%

5)个人团队业绩奖：根据您的个人团队当月的业绩，公司给予您5%----15% 的奖金 ;

注：8500=5% 9500=6% 12000=7% 14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%

三、业务经理(TSM)：

1)本身是合格的业务代表

2)你所管理的小组净营业额总和超过12000元

待遇：

1)底薪700元起

2)社会保险：约300元

3)15%零售利润

4)优惠顾客维系奖+服务奖=10%

5)个人团队业绩奖：5%-15%(同SR)

四、高级业务经理(SSM)

1)本身是合格的业务代表

2)小组净营业额24000元

待遇：

1)底薪：2000元起

2)社会保险：约300元

3)15%零售利润

4)优惠顾客维系奖+服务奖=10%

5)个人团队业绩奖：5--15%

当培养的业务代表在1个以上可以获得(国际计佣)：

1个业务代表...............黄金石级主任 5%

2-3个业务代表............青金石级主任 5% 5%

4-5个业务代表............红金石级主任 5% 5% 5%

6-7个业务代表............绿金石级主任 5% 5% 5% 5%

8-11个业务代表.............钻石级主任 5% 5% 5% 5% 5%

12个业务代表...............夏维夷蓝钻 5% 5% 5% 5% 5% 5%

13个以上业务代表........蓝钻第二事业 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

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我爸爸的老家宁德有一种闻名全中国的特产，它就叫“金丝扣”。

你们可别看金丝扣外表跟米粉一样，就以为它的制作过程很简单，其实它的制作全是手工，非常麻烦。

农民们先要从地里精心挑选出最好的红心地瓜，再把地瓜砸成粉，泡在水里一、二两天，让淀粉溶解到水里，接着把这些饱含淀粉的水煮成膏状后，再拿出去晒，晒到快干的时候，把它们一一刨成线揉成团，拿出去晒干后就成了“金丝扣”。

金丝扣有很多种吃法，水煮、爆炒、煲汤等等，但是这么多吃法中，最出名还是爆炒金丝扣，可它也是最难做的，我爸爸做起爆炒金丝扣可是个老练的人，他先往锅里放点油，等油滚烫后，再把金丝扣放下去慢慢翻炒，让金丝扣的每个地方都被炒到，等半熟的时候，把事先准备的虾仁、青菜放下去继续翻炒，等当金丝扣变得晶莹透亮的时候就说明它熟透了。

熟透的金丝扣吃在嘴里，感觉又鲜嫩，又有弹性，这就是闽东一绝。

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我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴(假设)，这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。

你的收入就是不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在资深总监，上不封顶!达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：QQ9、Q12的奖金不变，所以你Q12获得的总奖金是

35500+60000(Q12奖金)=95500元。这样高级主任达到一年25万，最高40万。

经理在最高可增加翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、FAA奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入就会一分不少的拿到。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是50万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管!有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。

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WorldVentures梦幻之旅的铂金会员，全球统一加盟费510.92美金，构成如下：

300美金---转化为300旅行积分，即可返还;

100美金---转化为100旅行积分，一年后返还;

酒店、旅游套餐代理权;

11美金---两个个人网站账户管理费。每个月交纳111美金的基金，一年后作为旅行积分返还，1积分=1美金。

自己推荐6位，左3位右3位是最佳排列，可以拿到最全的各类奖项。个人直接推荐越多越好，级别上升越快。(推荐4位活跃铂金会员终生免月交基金，标准是左2位右2位)

各项奖金计划如下: 1.直 推 奖：

推荐一个铂金会员奖励50美金，200旅游积分(即刻使用)。50美金/个6=300美金，200积分/个6=1200积分(1积分=1美金，可即刻抵扣旅行套餐)

2.对 碰 奖：

市场左右区达到3:3=200美金(首8周对碰200美金，第9周开始，对碰100美金)

3.翅 膀 奖：

任意连续4周之内，推荐3位会员奖励100美金;再推荐3位，再奖励150美金;(3的倍数计算，每增加3人，继续奖励150美金)

4.轮 子 奖：

一个自然月之内,新增13个新会员，公司奖励300美金。(连续二个月，到第三个月奖励600美金奖励36个月，可以按揭购买一辆汽车)(根据新增人员不同，轮子奖金额300-900美金/月)

5.被动收入：

当铂金会员达到15:15时，是公司的业务代表(SR)对碰奖金封顶：周薪2000美金， 月薪8000美金，被动收入500美金 共计：8500美金(人民币5.1万)当铂金会员达到45:45时，是公司的'业务经理(DIR)

备注：

对碰奖金封顶：周薪2000美金， 月薪8000美金，被动收入2000美金共计：1万美金 (人民币6.1万)

当铂金会员达到：200时，是公司的高级经理(MD)

对碰奖金封顶：周薪5000美金， 月薪2万 美金，被动收入5000美金。共计：2.5美金 (人民币15万)当铂金会员达到450时，是公司的区域经理(RMD)

对碰奖金封顶：周薪1万美金， 月薪4万美金，被动收入1万美金，共计：5万美金(人民币30万)当铂金会员达到900时，是公司的国际经理(MDR)

对碰奖金封顶：周薪2万美金， 月薪8万美金，被动收入2万 美金，共计：10万美金(人民币60万)当铂金会员达到1500时，是公司是环球经理(IMD)

对碰奖金封顶：周薪2.5万美金，月薪10万美金，被动收入5万美金，共计：15万美金(人民币90万)

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6.福利奖：

当铂金会员数量达到450以后，除了达到以上奖金，还可以享受：每月1000美金的车房补贴;每年参加一次全球直销大会(含安东尼罗宾的现场培训噢);赠送一个10万美金的钻戒。当铂金会员数量达到1500人，公司赠送3000美金的房奖;还赠送100万美金的钻戒。

7.快速奖：

在新加盟的12周内，铂金会员数量完成左45右45，再赠送5000美金，约人民币3万。

8.免费旅游奖：

每6个对碰，有一个是旅游的钱200美金rovia币，每12个对碰有两个旅游的钱。

以此类推，完成IMD旅游币有10万美金rovia币，飞头等舱，住七星级酒店，免费环游世界。

9.送商务中心：

当任何一个月的收入达到2.5万美金的时候，WorldVentures在现有点位上面赠送一个点位，小区产生3单就有一个对碰，完成2.5万美金，公司又在上面送一个点位，送到无限。

⬮ 扣奖金通知 ⬮

白金会员: 511美金，其中300美金可以立马用来订购旅游套餐，另外100美金等到第二年同样可以订购套餐，11美金是公司给你的3个独立域名网站的维护费用。你只是花了511-300-100-11=100美金给公司，这个算WV收你的加盟费吧。外面还有什么项目只要100美金也就是600块人民币的加盟费 就给你一个机会让你每个月赚1-15万美金??注册后的第二个月开始每个月的月费111美金，其中11美金是网站维护费，另外100美金公司到第二年作为旅游积分返给你，你可以订购旅游套餐。找到4个直接推荐的有效会员你就免缴月费，每个月公司照样送你100美金旅游积分。做到imd级别月收入15万美金封顶。

黄金会员: 361美金，其中200美金可以立马用来订购旅游套餐，另外50美金等到第二年同样可以订购套餐，11美金是公司给你的3个独立域名网站的维护费用。你只是花了361-200-50-11=100美金给公司，这个算WV收你的加盟费吧。外面还有什么项目只要100美金也就是600块人民币的加盟费 就给你一个机会让你每个月赚1-15万美金??注册后的第二个月开始每个月的月费61美金，其中11美金是网站维护费，另外50美金公司到第二年作为旅游积分返给你，你可以订购旅游套餐。找到4个直接推荐的有效会员你就免缴月费，每个月公司照样送你50美金旅游积分。做到imd级别月收入15万美金封顶。

白金会员: 511美金，其中300美金用来订购旅游套餐，另外100美金第二年返还可以订购套餐，11美金是公司给你的3个独立域名

【正版: 解说奖金制度-白金会员】

周薪(每周二凌晨发放奖金) 月薪 (月中或月尾发放奖金)

* 为以前多版本做矫正，不要用奖金制度制作PPT、画册! * 推荐并保持4个活跃会员, 即可终生免交月费。

1.直 推 奖：每直接推荐一个会员，奖金50美金。(周薪)

2.对 碰 奖：首8周内，左右区对碰达到3:3=200美金(周薪)

3.多项额外的奖金: (1)翅 膀 奖:

每连续的4周内，推荐前三个直推会员奖励100美金!再推荐三个直推会员奖励150美金!以此类推! (2)轮 子 奖:

任何一个自然月，血缘线内团队每月 新增7单,奖励300美金; 新增11单奖400美金; 新增23单奖900美金; (3)大红包

从加入WV的12周内，完成左右区45：45，额外奖励5000美金(人民币3万多)

4.最高封顶收入：

(1) 达 15：15(SR级别)， 月最高封顶收入00，相当于5万元RMB

(2)达到45：45(DIR级别) 月最高封顶收入10000美金， 相当于6万元RMB。

(3)左右合区达到200单 (MD级别) 月最高封顶收入000，相当15万RMB

(4)左右合区达到450单

(RMD级别)月最高封顶收入000，相当于30万RMB

(5)左右合区达到900单 (NMD级别)月最高封顶收入0000，相当60万RMB

(6)左右合区达到1500单 (IMD封顶级别)最高月封顶 15万美金，相当于90万RMB

5.福利奖：

当完成450单，是合格RMD级别后，公司根据级别，会有车补，房补，奖励价值不菲的钻戒，别墅，豪车，游艇，超豪华旅游等待遇。

6.送商务中心：当有一个月收入达到2.5万美金后，公司在你账户上面赠送一个点位，只开单边就能赚钱啦!无限送

【正版: 解说奖金制度-黄金会员】

周薪(每周二凌晨发放奖金) 月薪 (月中或月尾发放奖金)

* 为以前多版本做矫正，不要用奖金制度制作PPT、画册! * 推荐并保持4个活跃会员, 即可终生免交月费。

1.直 推 奖：每直接推荐一个会员，奖金100积分。

2.对 碰 奖：首8周内，左右区对碰达到3:3=200美金(周薪)

3.多项额外的奖金: (1)翅 膀 奖:

每连续的.4周内，推荐前三个直推会员奖励100美金!再推荐三个直推会员奖励150美金!以此类推! (2)轮 子 奖:

任何一个自然月，血缘线内团队每月 新增9单,奖励300美金; 新增14单奖400美金;

新增32单奖900美金; (3)大红包

从加入WV的12周内，完成左右区90：90，额外奖励5000美金(人民币3万多)

4.最高封顶收入：

(1) 达 30：30(SR级别)， 月最高封顶收入00，相当于5万元RMB

(2)达到90：90(DIR级别) 月最高封顶收入10000美金， 相当于6万元RMB。

(3)左右合区达到400单 (MD级别) 月最高封顶收入000，相当15万RMB

(4)左右合区达到900单

(RMD级别)月最高封顶收入000，相当于30万RMB

(5)左右合区达到1800单 (NMD级别)月最高封顶收入0000，相当60万RMB

(6)左右合区达到3000单 (IMD封顶级别)最高月封顶 15万美金，相当于90万RMB

5.福利奖：

当完成900单，是合格RMD级别后，公司根据级别，会有车补，房补，奖励价值不菲的钻戒，别墅，豪车，游艇，超豪华旅游等待遇。

6.送商务中心：当有一个月收入达到2.5万美金后，公司在你账户上面赠送一个点位，只开单边就能赚钱啦!无限送。

对碰奖金怎样计算?

答: 加入的首60天每个对碰是200美元。 61天后以每周计算： 当周1-2个对碰,每碰X 100美元，

当周3-4个对碰,每碰X 200美元。 (大对碰月封顶是10万美元)

(备注：有推荐4位会员， 可以拿对碰奖)

问：多久可以拿到月薪10万美金呢?

答：旅游是人类发自内心共同需要的产品，不怕没人要，就怕您没跟人家讲清楚。

凡加入我们团队的wv会员，不要求您发展有多快，只要你真的喜欢旅游，那么喜欢旅游的朋友都会自然跟你在一起。一边旅游一边赚钱,只要您努力持继运作市场，都会拿到自己该有的奖金。从事旅游是件非常开心的事，开心稳健发展市场，才是重点。 以下计算方式仅供参考，可方便您的市场规划。

假设：每个新会员，都可以在1周或1个月内完成推荐2个会员 以月为单位举例:

第1月，您 发展 2位 会员 第2月，4位 第3月，8位 第4月，16位 第5月，32位 第6月，64位 第7月，128位 第8月，256位 第9月，512位 第10月，1024位 第11月，2048位 第12月，4096位 累积到第12个月，假设都按100美金/碰，那么4096÷2÷3=682碰×100美金=6800美金(其它奖项如果都加进来，第12个月大大超过10万美金了)。

以上算法，仅供参考，因为每个人发展的速度有快有慢。 旅游是件开心的事，重在开心环游世界，其次赚钱。

⬮ 扣奖金通知 ⬮

安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!

当您一个人每月销售2100元我想比较容易，可是叫您每月销售105000元产品的时候就比较难了。于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门：A：5000、 B：5000、 C：5000、 D：5000 您：5000; 25000×18%=4500

您如何结算您的部门的奖金呢?

就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。 但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说4500—A 450(5000×9%)—B450(5000×9%)—C 450(5000×9%)—D450(5000×9%)=2700，您的收入也就是2700元。

说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有2700的收入而您的朋友一样也卖了5000才450元呢?

这就是安利的第2项奖金：您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额5000*9%，也只有450元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?

当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了105000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是105000×27%减去您朋友A105000×27%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到10.5万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴A收入是不是比您多?当然你的收入还不只是4200元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)4200×12月×50年=2520000元。

获得4%领导奖 必须还要满足一个条件 除了A做到105000外 你的其他团队至少要做到4.2万才行!不然你上面的人(介绍你的人)什么都不做也可以得4%了，这样你上面所有的人都得4%，如果是这样安利公司都跨了! 其实你的介绍人只是获得了安利公司购买产品的一个优惠27%，他不买产品什么都没有，这样的制度也体现了公平性——多劳多得!

当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到135000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。

「红宝石奖金」说明：

1, 安利事业无盖子、没限制，努力与收入永远成正比： 传统事业的工作，月薪大部分都是固定不会困你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪2，000元(人民币)，当你下个月增加一倍时，公司不太可能发给你4，000元(人民币)的薪资。 而且这一倍的业绩，往往不是你一个人可以拼命努力独立完成的，所以你很难靠自己之力开创出多一倍的业绩，即使努力达到，收入也不太可能与付出成正比，可谓处处受限制、永远有盖子。安利红宝石奖金提你和你的合作伙伴共同的总和，与传统事业的工作相比，轻松太多了。这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有情性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力，你去与一个人分享，也可以去分享也可以去分享10个20个，你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有盖子不会有限制。这种制度才符合「人性」，才不会有努力后的失落感。

2, 红宝石是上钻石的基础： 红宝石奖金的设计，就是鼓励你把组织网做宽、做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不断分享,多帮助别人。越多的人使用安利环保产品，地球的环境就多一份保护。 当你的合作伙伴越来越多，你的安利事业基础就不断扩大,当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔的'时候，也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好，就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」。 做到「钻石」奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠「红宝石」为基础。当你能继续维持红宝石奖衔，安利事业更上一层楼的成就已指日可待。

当你培养A、B、C三组部门，同一个月做到27%，你可以同时领A、B、 C三级4%的领导奖金。而A、B、C三组以下的每个部门，不管第几代，你每个月都可以领到他业绩的1%奖金，一直到你部门中有DD亦做到「明珠」，则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做「明珠」奖金。 这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」(成为红宝石)之外，再向深度去发展，结果有如「串串明珠」。 明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」。

安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。

这种「不藏私」的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的。

「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树，真是奇妙又迷人。

前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种，这五种奖金，除「毛利」由营业代表直接获取外，其余四种由安利公司每月结算发给，均属于「月结奖金」。如果你符合「明珠」资格，又符合「红宝石」资格，你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。 安利公司创设至今四十九年，从美国本土发展到超过97个国家和地区，他对任何一位营业代表，从未延迟发给应发的月奖金。安利公司四十九年来对将近三百万多名营业代表信守承诺，这是他足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖，因此在安利事业中所有的付出与努力，没有任何风险存在。接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。

安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度奖金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。

在介绍「营销经理奖金」之前，也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主任」之定义先加以说明，

以便读者明白有关各类奖衔的内涵。

直系高级营业主任的定义：

直系高级营业主任(简称DD)的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章(营销之星)资格其中有三个月要连续，三个月可以不连续。

营销助理(银章)的定义：

符合下列三项中任何一项业绩者，即符合「营销助理」的资格;

(1) 任何月份个人及其所年代原小组积分达10000分(即27%)或以上者，

(2)推荐或代推荐一个27%小组，且其个人小组积分额达4000分以上者。

(3) 推荐或代推荐两个或两个以上的27%小组者。

代推荐的定义：

假设你有一位在美国的朋友「A」，是美国的安利营业代表，A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表,因A在中国没有户籍，B对A而言是「国际推荐」。B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，当A拜托你做B的中国推荐人时，你就是B的「代推荐人」。 换句话说，你是B在中国介绍人，A是B的「国际推荐」上如果B在你的帮助、鼓励之下做到21%以上，百分之四的领导奖金，你和美国的A各领百分之二。可见安利制度的周详、公平符合人性。 如果B在中国做到DD，B就是你在中国的一个部门，同时B是美国A的一条国际推荐部门。假设A在美国有两个部门上DD，他可以把B的DD资格PASS回美国，A就可在美国符合「翡翠」资格。

(一)营销经理(翡翠)奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有三组业绩做到DD以上，你即符合营销经理资格。

(二)营销经理年终奖金有计算方式全国的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分，用以计算每位营销经理可领取的奖金。

(三)营销经理奖衔的奖金收入情况月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约40万人民币左右(税前)。

(一)钻石高级营业经理奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有六组业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。

(二)钻石年终奖金有计算方式全国钻石组的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分，用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。

(三)钻石奖衔的奖金收入情况月收入在4至5万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约70万人民币左右(税前)。因为你已符合钻石奖衔，必然亦符合翡翠奖衔，因此翡翠的年终奖金亦可照领。

(四)做到钻石你已终生远离贫穷在安利事业中做到钻石，快则一、二年，慢则三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度决定。 做到钻石奖衔，是你在安利事业追求最起码的「成功指标」。这时你有六个已做到DD以上的「部门」，还有许多成长中的「小部门」，你整组的人数少则几百人，多到数千人。 每个人都知道安利事业是为自己做的，不是为别人做的。因此，只要教育训练、能力转移的方法正确;不投机、不取巧，心态正确、行为端正、言行诚恳一致、快乐地付出爱心、真诚与关怀，你的营销部门就会充满「自动扩张的生命力」。你以前为部门中每一位伙伴付出的心力，永远不会白费，永远不会有失落感。 此时你和你的家人已远离贫穷的威胁，你付出「一小段」岁月的学习与努力，换来的是终生有保障又没有风险的稳固事业。你的生活充满了成长的喜悦，与伙伴们合作的快乐。

你在安利事业中累积的经验、方法、知识，永远被所有合作伙伴所需要。 此时你会突然发现，在生命中为别人「付出」是一件多么高层次的喜悦。当你发现每天生活在「被肯定」、「被羡慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被爱戴」，同时又「充满希望与未来」之中时，你才知道「幸福」二字的真义是什么。安利事业的「钻石」奖衔，让你此生立于不败之地，你怎能容许自己偷懒而不努力追求?

(一)行政钻石的资格 ：

同一会计年度，你推荐的部门中，有九组业绩做到符合DD的资格以上，你即符合行政钻石资格。

(二)行政钻石奖金的计算方式：

全国行政钻石组的年营业额总和×0.25%，得出总奖金之金额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的EDC奖金。

(三)行政钻石奖金收入情况 ：

平均收入在5至7万人民币再加上年终奖金，全年总收入约100万元人民币(税前)。因为你符合了行政钻石的资格，必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。

(一)双钻石奖衔的资格 ：

同一会计年度，你推荐的部门中，有十二组业绩做到DD以上，你即符合「双钻石」的奖衔资格。

(二)双钻石的奖金收入情况：

月平均收入在9万至10万人民币之间。 全年总奖金约200万人民币左右(税前)。因为符合了双钻石资格，一定也符合了行政钻石、钻石及翡翠的资格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领取，其总额将是一笔可观的财富。回想看看你在传统事业的工作经验中，哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后，公司在年终时一次发给四种年终奖金，让你一次领取?这种机会至少你没有遇到过。

除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外，当你做到双钻石，公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币13万。 这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。

(一)叁钻石奖衔的资格：

何一位合格的直系营业主任，若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组，在同一年度中做到DD以上的奖衔，即符合「叁钻石」的资格。

(二)叁钻石的奖金收入情况 ：

月平均收入在13至15万人民币之间，再加上年终奖金，全年部收入约300万人民币(税前)。 因为符合了叁钻石资格，一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格，因为亦同时可以领到上述四项年奖金。努力做到叁钻石，整年的奖金总和已近300万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言，一辈子也难以达到。如果是企业的老板也许有此可能;但要年收入达300万，要做多大的生意?要冒多大的风险?要付出多少管理公司的心血?才能稳稳当当的赚进300万? 如果市场情况及经济景气一旦发生变化，也许又要赔进300万，这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事业中，如果做到叁钻石，你已成为一位永无风险的中型企业家。「永无风险」四字，在生命历程中到底代表了什么含意?值得我们深思。

(三)三钻石的单次奖金：

除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外，公司在年终时再增发一次「三钻石单次奖金」人民币25万左右，这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。

1、皇冠奖衔的资格：

任何一位合格的直系经销商,若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中,有十八个做到DD以上,即符合「皇冠」的奖衔资格。

2、皇冠的收入情况：

月收入在16至20万人民币再加上年终奖金，全年总收入约500万元人民币(税前)。 年终奖金约在300万人民币

以上，因为符合皇冠的奖衔，必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格，因此这几项年终奖金亦可照领。

皇冠的(奖金) 除了上述的月收入及年度奖金之外,当你符合皇冠资格,公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元。

这是安利事业中最高的奖衔。

(一)皇冠大使的资格：

任何一位合格的直系高级营业主任、若个人推荐、国际推荐或代推荐，在同一会计年度中有二十个部门做到DD，即符合「皇冠大使」的奖衔资格。

(二)皇冠大使的收入情况：

月收入在25万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上，翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领，因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。

除了上述的月收入、年终奖金之外，当你做到符合皇冠大使的资格，公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元。 以上所列之奖金数字，都是比较保守的估计，做到皇冠大使的年收入会有多少，你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题，用钱去满足自己或家人的需要，对你而言，已是轻而易举之事，制度变更，优惠多多，调整工作方向，设立浮动佣金，奖励个人销售。自转型以来，公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客， 并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。为了鼓励和引导广大推销人员销售产品，服务顾客，并对积极销售产品的推销人员进行奖励，公司将对推销人员的计酬方式进行调整。

自20xx年7月1日起，公司将为个人净营业额达3，600BV以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后，推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成，完全基于个人销售额来计算。其中，顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%，而销售报酬则为分基础部分佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算。由于专为推销售人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施，公司将从20xx年7月起试行14个月，到20xx年8 月31日止，并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。下面举例说明推销人员李先生基于个人销售额获得的销售报酬。

举例：在20xx某月份，李先生的个人净营业额为4，000BV，假设经公司计算当月的浮动佣金比例为5%，则先生当月基于个人销售额获得的销售报酬为： 李先生的基础佣金为：￥240(4，000BV×6%**) 浮动佣金为：￥200(4，000BV×5%) 销售补贴为：￥120(￥240BV×50%***) 李先生当月因个人销售获得的销售报酬为：￥240+￥200+￥120=￥560 此比例假设数据。根据公司目前的经营状况分析，该浮动佣金的比例约为8%。但考虑到调整后推销人员作用动形态的变化及公司各项鼓励个人销售措施的逐步落实，浮动佣金的比例也会有所变化，所以此处采用保守数字5%作为浮动佣金的计算比例。

⬮ 扣奖金通知 ⬮

?普通3120元?中级16100元?高级32200元?

首次拿货都是1:2配货?即3120元可以拿到价值6240元的产品?

16100元可以拿到价值32200元的产品?

32200元可以拿到价值64400元的产品。

目的就是鼓励会员首先自用产品?有效果后再口碑相传?这也源于我们的自信 加盟条件： 身份证复印件 工商银行卡号 16100元 取得加盟商的资格

两个义务： 维护品牌形象 听从系统指挥

四大权利： 四个权利：品牌使用权 区域代理经营权 全国市场拓展权 自由继承权 首次进货：5折

利润分析： 1、零售利润: 60%=25%现金+35%产品 保障了(初级代理商)利益

每月活动产品，1：2配货，增大美容院利润空间。 二次进货：进货单位是9000元，不但享受零售利润，还能享受活动产品，有73%的利润空间，保障店面盈利。

投入 享受条件 回报 9000元 1：2配货 18000元产品

零售利润零售津贴? 即奖励津贴? 每个会员分左右2个市场?每层岗位费300元?碰对380元?同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次?不足3120的累积到下次计算?。

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