工厂红牌活动总结
时间:2025-06-03 赵老师教案网工厂红牌活动总结(经典十七篇)。
◈ 工厂红牌活动总结
为期两周的工厂实习已经顺利结束了。期间，在陈老师的带领下，我们分时间段分别在在A公司和B机械厂进行参观和实习。在实习中我学到了许多我们在课堂上学不到的东西，也更好的巩固了我们在课堂上学的理论知识，同时通过车间师傅的讲解，更深层次的了解了各种机床的加工机理。
在实习过程中，我们先后了解了机械加工工艺的知识及方法，铸造工艺及设备的知识，各种机床和数控系统的知识，常用刀具的结构、选择、用途等方面，我们通过实习了解到了实践与理论的差异。
通过实习期间的体会，我更加深刻地认识到了理论和实践并不是完全相同的，我们不能够把书本上的知识照搬、照抄到生产中来，这样不仅有时达不到理论效果，有时甚至会造成很大的经济损失和资源浪费。所以，在以后的学习当中，我会注意理论和实践的结合，学以致用，任何理论和知识只有与实践相结合，才能发挥出作用。
将理论与实践结合起来，包括各种设备的实物勘察和设备操作步骤以及注意事项，还有各工序实际上的流程。这些大都和书本上相同，通过对机械设备的观察，弥补了理论知识的不足之处，加深了对知识的巩固。
虽说实习名义上有两星期，但是真正实习的时间只有一周。不知不觉实习的日子就这样过去了。回想在这七天的日子里，有时候自己也感觉很迷茫，有时候感觉自己很高兴。我很珍惜这七天的所学到的东西七天，学到这么多的东西我已经满足了。
在这七天里，我学到了许多在课堂上学不到得东西，也懂得了很多从生活中无法获得的知识和经验。此次在工厂车间实习，我学到的更多的应该是自己的专业知识，实习上得到的感触及生产经验。在车间中，培养了自己收集资料的能力及提高分析问题的能力，使我更好地学习、掌握机械工程专业知识。在实习中也感到了生活的充实和学习的快乐，以及获得知识的满足。通过实习，不仅让我获得了机械加工的基础知识,了解机械生产一般操作过程、生产方式和工艺过程,熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术，而且加强了理论联系实际的锻炼,提高了实践能力,培养了向工人及现场技术人员学习的工程素质。
◈ 工厂红牌活动总结
在实习过程中，我们先后了解了机械加工工艺的知识及方法，铸造工艺及设备的知识，各种机床和数控系统的知识，常用刀具的结构、选取、用途等方面，我们透过实习了解到了实践与理论的差异。透过实习期间的体会，我更加深刻地认识到了理论和实践并不是完全相同的，我们不能够把书本上的知识照搬、照抄到生产中来，这样不仅仅有时达不到理论效果，有时甚至会造成很大的经济损失和资源浪费。所以，在以后的学习当中，我会注意理论和实践的结合，学以致用，任何理论和知识仅有与实践相结合，才能发挥出作用。将理论与实践结合起来，包括各种设备的实物勘察和设备操作步骤以及注意事项，还有各工序实际上的流程。这些大都和书本上相同，透过对机械设备的观察，弥补了理论知识的不足之处，加深了对知识的巩固。
在这七天里，我学到了许多在课堂上学不到得东西，也懂得了很多从生活中无法获得的知识和经验。此次在工厂车间实习，我学到的更多的就应是自我的专业知识，实习上得到的感触及生产经验。在车间中，培养了自我收集资料的潜力及提高分析问题的潜力，使我更好地学习、掌握机械工程专业知识。在实习中也感到了生活的充实和学习的欢乐，以及获得知识的满足。透过实习，不仅仅让我获得了机械加工的基础知识，了解机械生产一般操作过程、生产方式和工艺过程，熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术，并且加强了理论联系实际的锻炼，提高了实践潜力，培养了向工人及现场技术人员学习的工程素质。
实践是真理的检验标准，透过两星期的工厂实习，我了解到很多工作常识，也得到意志上锻炼，有辛酸也有欢乐，这是我大学生活中的又一笔宝贵的财富，对我以后的学习和工作将有很大的影响。很快我们就要步入社会，就业单位不会像教师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们，更多的是需要我们自我去观察、学习。
不具备这项潜力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我们未曾接触过的，仅有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。一周的工厂实习带给我们的，不全是我们所接触到的那些操作技能，更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自我的状况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习到达真正目的。并且我们步入社会，面临着择业和就业的问题，这样我们就很需要在专业方面有比较深刻地认识，掌握专业上所需要的一切知识，这样在今后的工作中，我们处理起问题才能够游刃有余，不会被困难压垮，机遇只给有准备的人，仅有我们不断的充实自我的头脑，才能够更有信心的微笑着应对挑战，让自我成为生活和事业上的强者。透过这次实习我明白生活的艰辛和工作的乐趣，同时在机械加工这一方面我还有很多不了解的地方，还需要学习。在今后是生活和学习中我会更加努力。
这样的学习使我的脑海中对机械有一个大体的轮廓，让一个个零件的加工都在我的眼前运作。我突然感觉古人的那句纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行颇有道理。我相信有了这些实践的感性认识，我们以后必能更有针对性地学习理论知识。当我看到那一切，与他们的交流时，我感到有些迷茫。我不明白以后的生活会怎样样，但我会勇敢的去应对自我所面临的挫折和失败。在失落的时候要学会反省自我。时刻告诉自我就应干什么，清楚的明了自我要去做什么。在失败和挫折面前应善于扬长避短，以此来提高自我的综合潜力，在学校就应全面的发展自我。
很感激学校给我们安排了这次实习。虽说我在这七天里没有圆满的完成学校给我们安排的任务，但我收获了其他方面的东西透过生产实习，巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作潜力和加强了劳动观点，明白了自我以后人生奋斗的方向。
◈ 工厂红牌活动总结
近日，在我们工厂内举办了一次别开生面的活动——包饺子。这个活动以其独特的形式和丰富的内涵，给大家带来了欢乐和收获。让我们一起来回顾这次活动，并总结一下。
首先，我们提前准备了各种材料和工具，确保活动的顺利进行。在包饺子的过程中，一片热闹的场景展现在大家面前，各种食材、调料被摆放在桌子上，色彩鲜艳的蔬菜和肉类成为大家瞩目的焦点。每个工人都积极参与其中，将自己的专业技能发挥到极致，一起分享这个团队合作的喜悦。
活动中，我们分为小组，每个小组由不同部门的员工组成。这种组合不仅促进了部门之间的交流与合作，还加强了员工之间的情感联系。在各个小组中，大家互相配合，有的切菜，有的搅拌馅料，有的包饺子皮……每个人都有机会展现自己的才华和技能。有些员工处理蔬菜的技巧娴熟，切出了形状美观、大小一致的蔬菜丝，让人赞叹不已；有些员工包饺子皮的手法熟练，一个个饺子皮圆润光滑；还有些员工在调料方面有独到的见解，提出了创意的美味搭配，让人大呼过瘾。
另外，在包饺子的过程中，我们也注重培养员工之间的沟通与合作能力。大家在共同努力的过程中倾听彼此的意见，帮助彼此解决问题。当遇到困难时，大家共同研究，相互交流，以最佳的方式解决问题。通过这种方式，大家不仅提高了沟通协调能力，还增进了友谊和团队凝聚力。工厂包饺子活动成为了一个培养员工综合素质的良好平台。
此外，这次活动也给员工们提供了一个锻炼的机会。包饺子不仅需要细心和耐心，还需要快速反应和灵活的手指，这要求员工们在短时间内提高动手能力和反应能力。通过包饺子活动，员工们不仅学到了新的技能和知识，还培养了他们的动手能力和思维敏捷性。
最后，整个活动在快乐的氛围中结束。大家坐在一起，分享着自己所包饺子的成果。一盘盘可口的饺子摆放在桌子上，各种口味丰富多样，散发着诱人的香气。大家品尝着自己亲手制作的饺子，享受着劳动成果。通过这种亲身参与和体验，让员工们感受到了集体的力量和团队合作的重要性。
通过这次工厂包饺子活动，我们不仅增进了员工之间的感情，也提高了他们的综合素质和动手能力。这种活动不仅是一次简单的聚会，更是一堂生动的培训课程。我们相信，这样的活动将会成为我们工厂文化的一部分，激发员工的潜力和创新力，推动企业的发展。我们期待未来还有更多这样有趣且富有意义的活动，让员工们在工作中学到更多，获得更多的成就感和快乐。
◈ 工厂红牌活动总结
安全知识培训
1液碱：由于阳离子树脂经脱盐水再生，浓度为30%，罐装。
2化学性质：碱有五种化学性质，又称碱的一般性质。应注意的是，某些性质仅适用于可溶碱。
1、碱溶液能与酸碱指示剂作用碱溶液遇紫色石蕊试液变蓝（现象不明显，但有变化），遇无色酚酞溶液变红（现象明显） 2、碱能与非金属单质发生反应卤素与碱的歧化反应，如：cl2+2naoh=nacl+naclo(br2、i2类似) 硫与碱的歧化反应，如：3s+6naoh=na2so3+2na2s+3h2o 3、碱能与酸发生反应，生成盐和水（这类反应通常被称作中和反应，此类反应放出大量热） 举例：
工业上常用熟石灰（氢氧化钙）中和含过多硫酸的废水 ca(oh)2+h2so4=caso4+2h2o 4、碱溶液能与非金属氧化物反应，生成盐和水举例：这类反应最常见的就是实验室里用澄清石灰水检验二氧化碳的反应，但这类反应不属于复分解反应co2+h2o==h2co3 h2co3+ca(oh)2==caco3↓+2h2o 综合一下： co2+ca(oh)2==caco3↓+h2o 这个反应不符合两种离子化合物互相交换成分，故不是复分解反应 5、碱溶液能与盐反应，生成新碱和新盐举例：
这类反应常见的有实验室里制备氢氧化钠的反应，碱与盐的反应有两个要求，其一要求参与反应的碱与盐都要可溶于水，其二要求生成物中有沉淀、气体或水生成。
三。危险特性：具有较强的腐蚀性，其烟气可引起急性中毒、结膜炎、气管炎和灼伤。长期接触，慢性鼻炎，慢性支气管炎和支气管炎。
急救措施：呼吸性碱中毒1例。
2减少患者的过度换气，如精神过度换气，可使用镇静剂。 3.
为了改善血液中的pco2，可用纸袋或长管袋盖住嘴和鼻子，以增加呼吸道的死腔并减少co 2的呼出和损失。也可吸入含5%二氧化碳的氧气，达到对症效果。 4.
手足搐搦者可静脉适量补给钙剂以增加血浆[ca++]（缓注10%葡萄糖酸钙10ml）。碱进入眼睛，如果是食用碱可以用水冲洗，如果是工业碱就要用食用醋冲洗，再用大量水清洗，如果有严重就要及时就医。
4： 注意事项：穿戴防护用品，防止二次事故发生，清理现场。
漏碱事故演练
一．场景设置
1、事故内容：此次事故是脱盐水当班人员正在巡检，来到酸碱废水间，发现盐酸储罐泄漏，在西边的液位计下部阀门法兰漏酸，泄漏量较大。前期巡检员工发现，汇报、立即打开排风，准备好消防水、防毒面罩、防碱服等应急物品，后期应急处理人员到达现场，共同展开堵漏及事后处理工作。
2事故现场指挥点：指挥点位于除盐水酸碱废水间西北角，假设风向为西北风。
三。事故应急报告程序：发现者-组长-作业主管-事故应急领导小组
二．演练过程
13；33日供水班长李海立即用对讲机向班国忠负责人等值班人员汇报。
李海：潘国忠，液碱贮罐漏水了。很严重！
潘国忠局长：立即打开门窗，准备好消防水。我马上就到。
李海：收到。
李海立即把门和窗户打开，从酸碱计量间附近的消防栓处接好消防水带，然后去值班室打开气防柜准备防化服等防护用品。
13： 其他34名值班人员从对讲机里听到酸液储罐泄漏的消息，立即从各地赶来阻止泄漏。
班国忠路过时通知值班调度员，用**通知分厂应急小组成员韩磊、张瑜、康小虎等。康小虎通知了安环部。
值班调度员：组织救援措施。我很快就到。
分厂厂长韩磊：注意人员安全。事故救援人员应先穿好防护用品，并让无关人员离开。我马上就到。
13： 35运行监督和事故应急小组成员到达事故现场，分厂工程师张瑜按照事故应急预案指挥堵漏；康小虎负责协助封堵人员检查安全防护用品的安全穿戴情况，疏散无关人员。
13： 47分局局长韩磊赶到现场值班，作业主管向领导汇报了处理情况。
韩厂长指示：先打卡子紧螺丝吧，注意在操作时先用塑料布将法兰处围上，操作时一定要小心别溅到身上。
运行主管班国忠：好的。
4、通过打卡子，紧螺栓，泄漏的碱被控制住了。
5、防止二次事故，清理现场。
安全活动总结：
通过培训和演练让我们更加深刻的认识到了安全的重要的性，时刻把安全放在第一位，要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地开展安全培训教育，为以后遇到突发情况做好能的准备，这对我们个人和公司的安全生产来说都是无比重要的。安全生产应该长抓不懈，经常性的进行，需要我们每个人不断探索、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。
及时检测，及时报告，迅速准备好防化服
值班人员赶赴现场配合处理事故
危险封堵，防止二次事故发生，清理现场。
◈ 工厂红牌活动总结
近年来，工厂火灾频繁发生，给企业和员工带来了巨大的财产损失和人员伤亡。为了提高工厂的防火安全意识，并增强员工的自救能力和逃生技能，我们公司组织了一次工厂防火安全活动。
一、活动背景
工厂是一个复杂的体系，涉及到各种各样的设备和物质，如果不加强防火安全工作，极易发生火灾事故。因此，为了防止火灾的发生，提高员工的安全意识，并检查工厂的防火设施是否完善，我们公司决定组织一次工厂防火安全活动。
二、活动目的
通过开展这次工厂防火安全活动，旨在：
1.增强员工的防火安全意识，让每个员工都能够深刻理解火灾对企业和个人的危害性；
2.提高员工的自救能力和逃生技能，培养员工在紧急情况下冷静处理和迅速反应的能力；
3.检查和完善工厂的防火设施，确保工厂的消防系统和设备运行正常，以应对火灾的发生。
三、活动内容
1.开展防火安全培训
在活动开始之前，我们邀请了专业的消防员来给员工进行防火安全培训。培训内容包括火灾的原因和预防措施、如何正确使用灭火器以及逃生技巧等。通过培训，员工对火灾的危害和如何应对火灾有了更加深入的了解。
2.检查和维护防火设施
在活动期间，我们对工厂的防火设施进行了全面的检查和维护。包括检查灭火器是否安装在合适的位置、灭火器是否在有效期内、配备灭火器数量是否足够等。同时，还对防火门、疏散通道等进行了检查，确保一旦发生火灾，员工能够顺利地撤离。
3.组织灭火演练
为了让员工掌握正确使用灭火器的技巧，我们组织了一次灭火演练。员工们分组进行操作，用灭火器进行灭火，并进行相互之间的点评。通过这次灭火演练，员工们对灭火器的使用方法有了更深刻的理解。
4.推广防火安全知识
通过张贴宣传海报、制作宣传册和开展防火安全知识竞赛等方式，将防火安全知识广泛宣传给员工。通过多种形式的宣传，提高员工对防火安全知识的关注度，进一步加强工厂的防火安全工作。
四、活动效果
通过这次工厂防火安全活动，取得了明显的效果：
1.提高了员工的防火安全意识，每个员工都能够意识到火灾对企业和个人的危害性，积极参与到防火安全工作中；
2.增强了员工的自救能力和逃生技能，员工们掌握了正确的逃生方法和使用灭火器的技巧；
3.完善了工厂的防火设施，确保工厂的消防系统和设备处于良好的运行状态；
4.推广了防火安全知识，宣传海报和宣传册被员工广泛传阅，增加了员工对防火安全知识的了解，营造了浓厚的防火安全氛围。
五、总结
通过这次工厂防火安全活动，提高了工厂员工的防火安全意识，增强了员工的自救能力和逃生技能，确保了工厂的防火设施得到及时的检查和维护。但是我们也意识到，防火安全工作需要长期坚持和不断改进。因此，我们将继续加强员工的培训，定期检查和维护工厂的防火设施，为员工提供更安全的工作环境。只有这样，才能确保工厂的防火安全工作始终处于有效状态，避免火灾事故的发生。
◈ 工厂红牌活动总结
转眼间，一个学期的时间即将过去，这一个学期是不同寻常的一个学期，它让我对我以后的工作有了更深的理解，也让我们体验生活和社会，这一个学期它不仅充满着对学生时代的美好回忆更充满着我们对未来独立生活的向往憧憬。
首先非常感谢五菱工厂能够给予我们这样一个进入工厂工作的机会，周末在车间兼职，使我体会到了很多很多，也学到了很多很载了太多太多的内容，它承载着我们对过去的美好回忆，也承载着我们对未来生活的向往与多的知识，尤其是在和车间师傅们一块相处的这段日子里使我受益匪浅，他们不仅给我们传授相关的生产技术知识而且也教会了我们做人处事的方法，真的很感谢每一位师傅，因为他们是我们踏入社会的第一位老师。
我们进入车间的第一天开始，也许就注定了我们与这些师傅们有一定的相识之缘，在车间的每一天他们不仅有一定的生产任务要去完成而且还是时刻刻的注意着我们的安全，当我们向他们询问一些生产技术上的知识时他们总是在他们懂得了解的前提下给我们耐心的讲解，借这样一个兼职总结的机会我想表达对那些在生产一线师傅们的感谢：谢谢师傅们，你们辛苦了！
在车间兼职的这些时间里看到师傅们那一滴滴的汗水使我想到了很多；也许在很多人的心目中认为能够待在办公室多好啊，但是我想说作为一个技工学校毕业的学生没有在车间工作过对你以后的工作是不利的，是做不了的；因为只有你了解具体的情况才能做出优秀的工件，才能够符合实际的生产需要，虽然在车间兼职的时间里，噪声很大，出了很多的汗，弄出了伤口，但是我适应下来了，因为别人都能适应我为什么不能适应呢？俗话说梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。只有经历了磨练只有经历了痛苦的洗礼才能在以后的工作中做的更好。在车间的兼职我认为这些都是有必要都是值得的，因为只有你亲自尝试了你才懂得如何去做，你才了解其工作原理，才能为以后的设计打下基础。
记得在学校，一位老师曾经对我说了这样一句话：像你们这些学生刚开始只是懂了一点知识，好比大树的一片叶子，同时在动手的过程中就能慢慢学会如何去车好每一个零件。听了老师对我说的话使我收获颇多；通过在车间兼职的锻炼，使我作为一个电工专业的毕业生对电工相关知识有了一个更深层次的理解，尤其是在电路维修的过程中需要考虑的众多因素它不仅包括零件的使用性更重要的是要考虑其在加工使用过程中的使用环境。
同时也让我对生活有了更深的理解，让我的耐心得到了磨练，知道生活的不易，钱挣之困难，从而想到父母累死累活的挣钱送我们学校是不容易的，他们的钱都是用血汗换来的。所以我们应该理解父母的用心良苦，以后好好地报答他们的养育之恩。所以我们要好好学习，以后拥有一份好的工作，让父母放心，宽心，开心。
◈ 工厂红牌活动总结
近期，我们工厂组织了一场别具意义的包饺子活动。这是一次旨在加强员工之间的交流与沟通，培养团队合作精神的活动。通过这次活动，我们不仅感受到了团队的温暖与力量，还体验了手工包饺子的乐趣。下面，我将详细叙述这次活动的过程和收获。
活动当天，我们早早来到工厂的食堂。整个食堂布置得热闹非凡，桌上摆放着各种食材和包饺子所需的工具。每个员工也都穿着统一的工作服，面带笑容，期待着这次活动的开始。
活动由主持人发言开场，他向我们解释了包饺子的流程和技巧，并强调了团队合作的重要性。我们被分成了五个小组。每个小组里面有三个固定职位：一个负责擀皮子，一个负责包馅料，一个负责封口。这种方式既能提高效率，又给予每个人展示自己专长的机会。
我们开始了擀皮子的工作。负责擀皮子的员工用面粉和水搅拌成面团，然后将面团擀开成饺子皮，要保证皮子大小均匀，不易破裂。这个过程需要耐心和技巧，大家互相交流，共同探讨如何才能擀出最好的皮子。
是包馅的环节。我们将不同种类的馅料分配到每个小组，并给予员工自由发挥的空间。有些员工擅长调味品的搭配，有些员工善于调制出美味的馅料。在包馅的过程中，我们积极交流，学习并借鉴彼此的经验和技巧，让每个饺子都能满足大家不同的口味需求。
我们进入了封口的阶段。这个环节是最需要团队协作的部分。负责封口的员工需要十分谨慎，确保饺子的外观漂亮并且不易散裂。其他成员也会及时插手帮忙，处理封口中出现的问题。这种团队合作的精神让我们感到十分温暖和自豪。
在包饺子的过程中，我们不仅体验到了团队合作的重要性，还感受到了手工包饺子的乐趣。大家不断地聊天，分享自己的故事和趣事，节奏感快速而又轻松。就像一个大家庭，互相帮助，互相鼓励。
我们将包好的饺子一起煮熟，然后一起品尝美味的成果。每个人都争相夸赞自己包的饺子有多么好吃，大家围坐在一起，享受着这次活动带来的快乐和满足。
通过这次包饺子活动，我们不仅加深了彼此之间的了解和认识，也培养了团队协作的意识和能力。我们学会了倾听和尊重他人的意见，学会了相互合作、相互支持。这样的活动对于工厂来说不仅是一种放松娱乐的方式，更是激发员工潜力和积极性的有效途径。
在未来的工作中，我们将更加注重团队合作，积极互动，达到更好的工作效果。通过这次活动的成功举办，我们相信团队的凝聚力将会进一步增强，工厂的发展也将迎来更加光明的未来。期待下一次的集体活动，让我们一起共同努力，创造更多的成功！
◈ 工厂红牌活动总结
不知不觉间，为期一个半月的毕业实习的工作已经结束了，回顾一个半月前自己刚来到实习公司时的壮志凌云，这一瞬间，自己有太多的感言与见解，经过了这一个半月的时光沉淀，青涩的影子渐渐消逝，留下的是知识的积累与踏实的厚重。
很多人会问，我们为什么要实习，理论上来说，实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。透过实地实习，培养我们实践动手的潜力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生活更好的联系起来，为以后能够灵活运用理论知识解决实际中的问题，同时综合检验我们所学知识，并使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。然而，扪心自问，我们又是为什么要实习呢是真真正正为了获得知识和潜力才去实习还是只是为了得到一张证明而无所事事的混日子呢“一个大学生考试不及格不代表就没有考试以外的其他潜力，而对于职场来说不实习的大学生基本上就等于是个废物。”这是一位学者对大学生在学校要修炼的八项潜力中对于实习的重要性的阐述，为什么实习那么重要呢只有实习，你才能感受一个真实工作的需要，才能确定你是喜欢做研究还是喜欢去单位工作，选取考研还是工作就有实际的经验依据;只有实习，你才能辨别你对于一个工作是虚拟的幻想还是真实的喜欢，便于帮忙进行职业方向的选取，也能够在几个实习体验之后选取相比较较喜欢的职业岗位;只有实习，你才能模拟体会在真实的职业岗位上其他人对于你做人做事的要求，才能培养基础的人情世故，才能得到一些十分有价值的行为矫正;只有实习，你才能明白知识的用处与知识的缺乏，才能在学校选课、课程听讲与理解方面有了新的角度，学习的觉悟性才会有相当的提高;只有实习，你才能发展初具规模的校园以外的人际关系，这些人际关系对于帮忙你懂得社会知识、接触社会机会包括职业机会带给的帮忙非同小可;只有实习，才能让你对于老师、同学带给的知识与其他书面的知识有了辨别与辩证的潜力，才有了质疑的底气，也可能有了构成自己主见的依据，甚至直接帮忙你比其他不实习的同学更快成熟。所以说实习有许多好处，这些不是虚无的，它是真实可体会到的，那么我们又何乐而不为呢我们还有什么理由不去认认真真，踏踏实实的实习呢？
然而，我们心甘情愿，抱着用心的学习心态去实习了，却往往又陷入了另外一种尴尬，作为学生，总是觉得自己被忽视，实习期没有事情可做，白白浪费时间;作为企业，觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法把重要事务交托给他们。应对这样的状况，实习生究竟该如何找准自己的位置呢而企业又喜欢什么样的实习生呢企业喜欢那些从小事做起、有职责感、不为自己的错误找借口、先奉献再思考报酬、主动提问、主动思考、主动找活干的实习生，实习生一没有工作经验，二人脉关系也少，什么都没有开始做，就想着报酬的问题，这并不是一个正面的态度，要获得公司的认可，除了认真、主动之外没有其他的方法。公司不给工作，那要学会自己去找事做，如果把送快递、寄邮件这样的小事都认真对待，完成得很好的话，势必会给公司留下良好的印象。基本上，公司并不指望实习生创造价值，更多的时候，对实习生是处于一种观察的状态，观察他们的态度、潜力和发展性。而这些就在点点滴滴的小事中体现出来。所以，不是公司不给我们机会，而是我们把机会看成是处理“垃圾”，公司对我们的好印象也就这样一点一滴的流失了，如果连一间房屋都打扫不好，一些小事也做不好，那又何必指望公司敢派给你大任务更何谈去扫天下呢
所以，带着这些认知，本着从一点一滴做起，绝不眼高手低的想法，我来到了上海顶誉食品有限公司进行实习，公司位于普陀区中江路879号天地软件园内，成立于20xx年10月，主要经营以鸭系列产品（久久丫）为主的休闲食品，以香、辣为特色，其中鸭颈最为突出，另有鸭掌、鸭头、鸭肫、鸡尖等二十余种产品。“久久丫”始终致力于为顾客带给高品质的中国传统特色美食，采用了“连锁品牌专卖店”的发展模式进行市场开拓，先后开发、占领了华东、华南、华北、华中各个一级、二级主要城市市场。目前，久久丫总门店数已超过1000家。20xx年，董事长顾青在由南方报业传媒集团21世纪报系主办的“20xx中国最佳连锁企业评选”活动中被评选为“20xx年度中国连锁业风云人物”，同时久久丫连锁被评选为“20xx年度中国十大最佳连锁企业”。“久久丫”创意休闲美食品牌也正被越来越多的人们所理解和喜爱。公司的目标是成为出中国休闲食品领域第一品牌。
我在公司的实习资料主要是培训实习以及门店助理实习和参观实习。第一部分的培训实习是公司里的培训师对我们实习生进行的培训，主要是时间管理、自我管理以及公司管理方面的培训，透过这些培训，让我对公司的岗位分配、部门职责以及公司的整体运行和企业文化有了感性的认知，在培训期间还对我们进行了一系列的职能测评，让我们了解自己的兴趣以及自己对想要去的岗位的工作的掌控度，然后公司会按照这个测评结果以及之后在各个岗位上的实习安排具体的工作。此外，公司的培训师都是很有亲和力的，讲授的资料也是风趣幽默，互动也很精彩，让我体会到一种温暖安宁的氛围，同时也获得了很多方面而不是局限于专业知识层面的知识，对我以后的实际工作十分有利。
接下来是到久久丫门店辅助店长进行实习。这样一种实习虽然不怎样与我们的专业知识相关，但仍旧让我获益良多，感动良多。在上海这个城市里，每一天都有各色人等穿梭其间。除了兴奋的游客，耀眼的明星，还有一大群默默无闻的工作者始终坚守着自己的岗位，奉献着自己的热情，他们不畏困难，他们不怕挫折，他们一心只想为顾客服务，向顾客展露自己最热情的一面，其中就包括久久丫门店的员工们。
也许他们都太不起眼了，以至于你在被这个城市里的奢华典雅吸引的时候，压根不会留给他们半点注视的目光。他们每一天的工作亦是如此平凡，每一天一大清早开门营业，接收来自各个供货商的原料及产品，准备销售的产品，热情的向消费者推荐产品，等到一天工作结束，再清扫门店卫生，最后在这个城市进入歌舞升平的奢华夜生活时熄掉门店最后一盏灯，然后回家，因为明天还要早起来工作……那些在门店工作的店员们，他们的学历都不高，有些甚至很小就出来打拼，但是他们对新生活的渴望以及每一天每一天对工作一如既往的热情，还有他们每一天对自己和同事温暖的鼓励，真的让我觉得自己太渺小了，我们根本没有理由去轻视他们中的任何一个，三人行必有我师，每个人身上都有闪光点，都是值得学习的，所以我们也没有理由去轻视任何意见需要自己完成的小事，因为在每一件小事中，你得到的真的太多太多。为期一周的门店实习结束后，我只能说他们的故事平凡却不渺小，他们的努力执着却不高调，他们把感动散布在这个城市的每一个角落，汇聚成一股温暖的力量流遍整个城市，你用心感受到了吗？
最后，是进行参观实习，给我印象最深的就是去生产部的参观实习，一来是公司的工厂设在松江区，路途十分遥远，二来是因为生产部的工作与我们的专业比较相关。公司的生产部门主要负责的是公司产品原材料的采购、生产以及配送三个方面的工作。首先，我们了解的是原料采购的状况，据生产部徐主任介绍，他们采购的原料供应商都是透过ISO认证的，因此保证了货源的安全与卫生，我们参观到原料仓库时，也看到各种采购回来的原辅料，它们的摆放位置和贮存都是井井有条的。接下来，我们来到了产品的生产线，徐主任介绍说因为公司已经透过QS认证，所以就严格按照QS质量体系进行规范化管理，对生产线也实施了全程监控，因为鸭附件的制作属于传统的酱制工艺，所以我们在生产线上看到的就是传统与现代的奇妙结合，也正是因为多了手工制作，所以在那些员工身上就难免会出现一些问题，我们在参观时也表达了自己的看法以及一些自己想到的改善措施，徐主任也说会思考我们的办法。最后我们到了物流配送的仓库，徐主任说每一天都会对运输的车辆和器具进行消毒，并全程采用冷链系统配送，因此保证了产品的新鲜美味。参观完公司的其他部门后，我最后了解了为什么公司能理直气壮的给自己定位为鸭脖专家，统领鸭脖市场，是因为公司在各个方面都力求尽善尽美，就算有一点小瑕疵的地方，公司也会竭力去改善，去完善，所以我时常觉得一个公司有多高的地位这并不值得吹捧，只有一个公司懂得不断的去改善，不断的进步，每一天都能涌现出新的创意，这样的公司才能长青，才能处于优势地位。
短短的六周毕业实习已经接近尾声了，透过这段时间在公司的学习和实习，让我从无知到认知再到深入了解，渐渐的我喜欢上了这个充满阳光而又温馨自在的公司，也让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每一天都有许多新的体会，新的想法，想说的很多，主要由以下几点：
一、坚持
我们不管到哪一家公司，一开始公司都不会给我们太多的工作，一般都是先对我们进行培训，让我们看，时间短的是几天，时间长的药几周，在这段时间里很多人会觉得无聊，没事可做，也学不到什么东西，便产生了离开的想法，但是这时你其实还没有真正接触到公司的真正内涵，所以在这个时候我们必须要坚持，轻易放下只会让自己后悔。
二、勤动手
我们去公司实习，公司多数把我们当学生看，这段时期，公司不会给我们重要的工作，能够又不想让我们闲着，因此，我们就应主动找一些事来做，从小事做起，刚开始也只有打杂，你没事就多动动手，这样公司的同事才会更快的理解你，大家才能看到你的用心和潜力，接下来才会让你做一些重要的工作。
三、多听、多看、多想、多做、少说
我们到公司实习以后，要明白自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没有学过的知识也能够在工作中逐渐掌握，态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四少一多就是我的态度。我们刚开始实习或工作时，可能会搞不清楚自己该做些什么，觉得压力很大，在工作过程中多看别人别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己就应怎样做，然后自己动手去多做，光动嘴不动腿是不行的，所以我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
四、少埋怨
有点人会觉得公司那里不好那里不好，同事也不好相处，工作也不如意，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还会增加自己的压力，所以，我们就应少埋怨，要看到公司好的方面，对遇到的问题就应向办法去解决而不是去埋怨，这样才能持续工作的热情。
五、虚心学习
在工作过程中，我们会碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的问题我们要虚心向同事或领导请教，当比二年教我们只是的时候，我们也就应虚心的理解，不能认为自己懂得一些知识就飘然然。
六、错不可怕，就怕一错再错
人无完人，每个人都有犯错的时候，工作中第一次做错不要紧，但也主动认识到自己为什么做错了，要怎样改，不能一而再，再而三的犯错。
七、自主学习
工作后不再像在学校学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要字迹主动去学校去做，只要你想学习，学习的机会是有很多的。实习的时候，有比较多的休息时间，要利用好这些时间，少看一部小说，多了解一些感兴趣的知识。
八、团队精神
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何持续和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。要有与别人沟通、交流的潜力以及与个人合作的潜力，合理的分工能够使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人想要获得好的业绩，务必牢记一个规则，我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出此刻自己的协助下同时也从中受益的状况。反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
九、为人处事
作为学生应对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要思考更为复杂的关系，无论是和同事还是领导，都要做到妥善处理，多沟通，并要设身处地地从对方的角度换位思考，而不是只思考自己的事。
经过这次实习，我从中学到了很多课本中没有的'知识，在就业心态上也有很大改变，以前我总想找一份自己喜欢、专业对口的工作，克此刻我明白找工作很难，要准也对口更难，很多东西我们初到社会才接触，所以我此刻不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观，要尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会中独立，敢于参加社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在神会上快速成长起来。在以后的学习生活中，我会谦虚谨慎，勤奋努力，加强修养，以更开阔的胸襟，更智慧的头脑，更高尚的品德服务社会。这次实习只是我人生中一个奋斗的起点，我也相信自己必须会以更加饱满的热情和决心投入到未来的工作当中去，相信自己必须能交出更加满意的答卷。
◈ 工厂红牌活动总结
这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。
以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
亚泰(东莞)木业位于东莞大朗镇，占地24600平米，员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的木制品专家，在东莞制造业发达的地区也小有名气。
走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为木质产品的制造厂，一些诸如木屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。
工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。
如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
虽然说工厂对于大多数的木制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。
白身加工完成以后，应尽快转入喷漆车间，否则木材会变形。喷漆的流程为：着色(给产品上底色)DD底漆DD面漆。喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺。
底漆又NC漆和PU漆之分。工厂常采用的底漆是NC漆，因为PU漆的成本要比NC高，而且如果喷PU漆的话要求的环境也比较高，必须有无尘房才可以。一般都会推荐客户用NC漆.
喷漆加工的时间一般为两天左右。但是虽然所花费的时间不长，但是一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。
目前工厂的最大镭射尺寸为：320×320mm，最小为：1.5×1.5mm
镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。
丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。
要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是电子文档。
包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。
质量是品质的保证。因此，我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、五金和玻璃制品的质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纰漏的原因。
而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为木质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。
当然，为了避免在运输途中的损坏，在采用一般的安全包装下，除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外，还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
五金是常用到的配件。因此，对于一些常规的五金件，诸如一些合叶、铜扣、铜脚等，工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件，工厂自己也有制造的能力，很多都可以独立完成。
另外像EVA之类的，也都需要另外采购。
这 次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。
另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。
这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。
另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。
◈ 工厂红牌活动总结
从4月1日开始在全系统开展的“解放思想，更新观念”大讨论活动是集团公司开展的带有全局性的重要活动。对于我们××××厂而言，这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会，我们能不能在大讨论活动中将头脑中束缚发展、阻碍进步的旧思想、旧观念破除掉，树立起适应市场竞争的全新企业经营管理理念是检验我厂大讨论活动是否成功的唯一标准。在领导小组的精心组织和全体员工的积极参与下，我厂的讨论活动取得了阶段性成果，达到了总体目标。
现将我厂“解放思想，更新观念”大讨论活动成果和展望总结如下：
一、职工思想观念发生深刻转变××××作为一个老厂，几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等诸多方面都显得很不适应新形势的要求，都有必要进行根本性的转变。在这些转变中厂领导班子把做好职工思想观念上转变的工作做为重点，利用各种**广泛的动员学习，使全员全方位参与到大讨论活动中来，取得了很好的效果，初步的破除了长期遗留在广大职工头脑中的等靠要的依赖思想，树立了抢抓机遇的发展意识。在大讨论活动中，经过我们的不懈努力，我厂终于获得了国家对八期2x200万千瓦机组的批复；通过观念和技术的不断创新，使新机组的运行稳定性大大提高；经过我们的精心组织和精心准备，我厂的安全评估工作得到了专家组的一致肯定。
这些成绩的取得，首先得益于职工思想观念的转变。在今后的工作中，我们要努力引导职工树立责任意识、忧患意识、人才意识、竞争意识、风险意识，增强职工对于企业的认同感归属感，为企业的发展添加更加强大的原动力。
二、建立了全新的经营管理理念“解放思想，更新观念”大讨论活动，重在一个“实”字，求实、务实、落实，要通过这项活动为企业解决存在的实际问题，厂部通过把大讨论活动与十六大提出的“以人为本”的重要思想相结合，实施了多项人性化的措施，开创了全新的经营管理模式。针对机组大修中存在的浪费现象，我们及时的提出了强化节约意识，制定了相应的规章制度，在职工的头脑中逐步树立了双增双节的观念；在煤炭频频告急的形势下，我们充分发挥党政融合的作用，打破分工界限，多名厂领导亲赴山西跑煤，有力的保证了机组的正常运行。随着电力企业改革的不断深化，我厂的一些规章制度明显已经不适应发展的要求，尤其是生产管理、运行管理、教育培训管理等方面，针对这一问题的存在，我们从市场的要求和我厂的实际情况出发，高标准、严要求，建立和完善了一批新的规章制度，修订了检修和运行规程，加大了教育培训力度，做到了有章可循、有法可依，形成了事事有人办、人人有事做的良好局面。
三、倡导学习型企业的工作初见成效通过大讨论活动，使厂领导班子清醒的认识到要使企业持续稳定的发展，就必须破除一劳永逸的陈旧人才观念，树立终身学习永不满足的新思想。因此，我们深化了人事、劳动和工资制度改革，完善了运行机制。“三项”制度改革的目的就是引入竞争机制，充分调动职工积极性，增强企业的内部活力，从而提升企业的竞争力。
整合人力资源，公开招聘机关7个岗位，打破了人事制度中的身份界限，实行了能上能下的动态管理；部分车间运行岗位的重新定员、定岗，竞争上岗、择优录用，改变了过去存在的凭感情管理、收入吃大锅饭等现象。这些措施的实施精简了机构、提高了运营效率，关键是在职工中倡导要不断学习不断进步的全新理念，为企业的发展做好了知识的储备和人才的储备。在今后的工作中，我们要把创建学习型组织、争当学习型个人的工作作为重点，进一步理顺机制，规范制度，争取让学习创新成为推动保定热电厂发展的新动力。
四、大讨论活动后我们应该怎么办“解放思想，更新观念”大讨论活动是我们真正走向市场的重要标志，我们通过这次大讨论活动已经初步建立了适应市场经济的经营管理模式，以发展为主题的思想在职工中进一步深入人心。但是应清醒的看到，对照市场竞争的要求和集团公司“两型四化三个能力”的要求，我们还差的很远，我们的经营方式还属于粗放型管理，相当一部分职工还缺乏对改革的紧迫感和危机感，特别是近期暴露的开会迟到、乱接**，进入现场不佩带安全帽的现象，说明我们的职工对于责任心的认识还没有上升到关乎企业生死存亡的高度。“路漫漫其修远兮，吾将上下求索”，这就要求我们要不断的“解放思想，更新观念”，不断提高创新意识，一手抓内部经营管理制度的健全，一手抓外部市场的开拓，逐步适应电力企业改革的要求，推进我厂“三做三化”战略目标的早日实现。
◈ 工厂红牌活动总结
根据20xx年工厂制定的安全工作管理目标，于7月21日举行了首次消防演练。演练按照预先精心制定的方案有序、紧张进行，取得圆满成功。这次消防演练活动，安排周密，全厂管理人员、职工高度重视，全体工作人员各就各位，各负其职，认真负责，确保演练活动万无一失。
通过此次消防演练，为应急人员提供一次实战模拟训练，使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。这样的演练活动，它不仅为我厂积累了演练的经验，还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。
演练后只有经过认真总结才能达到演练的目的。从总结中，每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说，通过演练的总结，可以发现应急预案中的问题，并可从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的水平。因此，演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分，下面我们就此次消防演练进行全面总结。
一、领导高度重视，工作亲临部署
近年来，随着现代化生产的发展，其规模日趋扩大，随之而来的重大事故也不断地发生，火灾、爆炸、毒物泄漏事故等都严重威胁着人类的安全和健康。因此，需要制定万一发生事故，应该采取的紧急措施和应急方法，这也就是我们所说的应急预案。随着我厂对安全工作重视程度的提高，应急预案的演练工作引起了工厂领导和主管部门领导的高度重视。而且还把应急预案的演练制定在工厂年度安全工作管理目标中，作为年度安全工作的考核重点。
应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，工厂各级领导都给予了很大的关心、支持和帮助。
厂长赵东林同志作为工厂安全生产的第一责任人和演习总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模;分别在全厂中干会议和全体演练工作人员会议上亲自对演练工作进行部署，并对演练的安全保证工作提出三个确保“确保演练人员的安全;确保演练工作人员的安全;确保演练全过程的安全。”的重要指示;厂长亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。
演习领导副总指挥品管部部长常峰同志、生产总监助理吴鹏飞同志，身先士卒，对演练工作的全过程进行领导和指挥。主持并参与演练方案的多次讨论和修订工作;主抓演练主管部门之间的工作协调;为保证演练前宣传和培训工作的实效性，不仅亲自为学习人员做动员，而且还积极带头参加演练前的学习和培训;
总之，这次演练所取得成功，完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。从而充分体现出我厂各级领导的安全意识很强，确实把安全工作落到了实处。
二、演练目的明确，预案策划周密
演练的成功、失败与否，策划好演练的预案是关键，而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。工厂演练领导小组以《安全生产法》、《消防法》等法律法规为依据，以预防和遏制重特大事故为目标，为使工厂制定、施行的《重大突发事件应急处理预案》和《灭火和疏散应急预案》在应急行动中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从我厂安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定本次预案演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。
其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的熟练性和信心。
从应急预案的编写到应急预案的策划和最终演练的组织实施，这些对于工厂来说都是全新的课题。为了能使所策划的演练预案全面、周密、尽可能接近实际情况，即要保证应急人员通过演练得到有效的锻炼，又要保证演练过程中的绝对安全。
演练预案的策划经过反复讨论和修改，最终形成消防演习预案。
一个演练是否能成功，部分地取决于参加者是否理解这个演练。我们工厂消防演练预案就是向参加者提供的阐明演练目的、内容和做法的文件，从而帮助参加者理解这次演练。在该演练预案中，首先确定“报警和人员应急疏散”作为此次火灾事故应急演练的演练科目。接着阐明了演练的时间和报警电话，以及演练所设计的场景和涉及的范围。最后对演练的具体实施程序，包括火灾模拟现场的布置、报警及人员应急疏散的方法步骤等都进行了详细的描述。
应急预案是一项复杂的系统工程，为了使演练得到预期的效果，保证演练在绝对安全的条件下进行，仅有演练预案是不够的，必须对演练的组织工作做出全面的部署。为此我们制定了消防演习工作安排。该文件建立了相应的组织机构和组织职责，岗位分工明确，责任落实到人。对演练结果进行量化考核并做出客观评价，并由专门人员负责演练过程的监督和评价。
三、宣传培训到位，职工意识增强
应急预案是行动的指南，应急培训是应急演练取得成功的前提和保证。我们利用广播、影音播放器，结合职工安全知识小册子，向全体员工进行应急预案及火灾应急演练的宣传动员，广泛普及火灾应急的基本知识。各个部门领导为进一步增强职工的防灾意识，提高应对突发事故的技能，组织本部门人员认真学习演练预案，熟悉应急疏散路线，实地操练消防演练程序。
通过演练前期对演练的广泛宣传和培训，使全厂职工了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉应急演练的程序和要求，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发生事故，懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全厂职工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效的完成。
四、演练紧张有序，获得圆满成功
消防演习于7月21日正式举行。参加演练的全体工作人于下午10:30分准时在规定地点集结，并举行了短暂的演练启动仪式。
此次消防演习地点选在工厂大门外，涉及工厂的所有部门和人员。为了使较多人员在这次消防演练中得到锻炼，我们设计了某仓库化学原料起火的场景。
演练领导小组全体成员及全体工作人员于10：20分准时就位。随着火灾报警哨声的响起，消防演练正式开始了。
此时，各车间第一个发现火灾的人员，迅速向本部门领导报告，同时按照应急预案要求向工厂总指挥报警;与此同时，工厂所属部门的全体人员，马上紧张起来，迅速放下正在进行的工作。按照演练预案中应急疏散的方法，用毛巾或采取其他防护措施，沿着墙壁，采取低姿势向本楼层的两个疏散通道逃生。
接到火灾报警后，迅速向演练领导小组报告。演练领导小组马上做出决定“我厂消防演练在工厂正式开始，请各小组负责人组织本部门人员紧急疏散到车间外安全地点。其他各部门职工继续坚守岗位。”
11：05分工厂内全体紧急疏散的人员和全体工作人员在综合楼楼外集合。演练领导总指挥张卫健同志宣布消防演练结束。
演练结束后，负责演练的工作人员对演练过程的量化考核结果进行了统计分析，其结论如下：
1、本次消防演练的实际参加人数共计120人。其中应急演练人员9人，演练领导小组成员及工作人员10人。
2、实施演练的仓库、车间共有6处，涉及：液剂车间、粉剂车间、液剂原药库、粉剂原药库、包材库、液剂制药车间。
3、消防演练开始后5分钟内，车间内所有人员均应急疏散完毕，撤离出“火灾”现场。生产区内的所有人员均能按照应急疏散方法进行疏散。
4、在报警和人员应急疏散的消防演练全过程中，灭火行动组做的最好获得演练量化考核的满分。
综上结果表明，消防演练紧张有序，应急环境营造逼真，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得圆满成功。
五、认真总结不足，持续改进提高
应急演练是在模拟事故的条件下实施的，是更加逼近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观消防演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高的。下面将存在的主要问题总结如下：
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赵老师教案网（ZJAn56.cOM）精选文库:
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1、报警及应急疏散的过程中，个别人对报警程序及应急疏散方法还是不太熟悉，应用的不熟练;
2、根据上级对消防演练的要求，消防演练时要事先告之演练范围内的人。我们为能更好地反映真实情况，又不违背上级要求，向全厂职工告之了演练日期，并
没有告之具体时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位，使演练的真实性打了些折扣。
3、应急演练的指挥过程中，联络通信方面的策划不到位，造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。
4、演练正式开始前，指挥部、各工作小组之间没有实施对表程序，也没有强调必须携带计时装置，由此使演练时间不统一。
5、救护小组准备不够充分，未能及时总结。
以上主要还是演练的组织实施中存在的问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后我所诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。
总之，工厂在20xx年首次举行的消防应急预案的演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，火灾报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，使全厂职工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力。
虽然，我们这次只进行了“火灾报警及人员应急疏散”单科目的应急演练，但是我们全厂职工都参加了演练前期消防知识的学习和培训，并做好了参加演练的准备。如果他们参加演练也会做的很好。
我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高全所职工安全意识和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高全厂职工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。
◈ 工厂红牌活动总结
个人总结怎么写? -个人工作总结
有人说过：要年终总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的。那么如何能写一篇好的年终工作总结呢?19楼现在就告诉你怎么写一篇好的年终工作总结需要那些。一、总结的一般写法一般而言,总结分为三部分：标题,正文,目期.正文是总结的主要部分。标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容.也可分正副标题.总结的结尾要写明日期。总结的正文一般可分为四个部分：情况概述；成绩和经验；存在的问题和教训；今后努力方向.其中主要是成绩和经验这一部分。因为它是总结的主要部分,所以一定要写好.另外,存在问题和教训部分也要努力写好。存在问题是指在实践中感受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题.教训是由于思想不对头,方法不得当,或由于一些其他原因犯了错误,造成损失而得出的`反面经验。二、几种主要工作总结的写法(1)全面工作总结的写法.标题要写明：单位名称,总结时限,总结的类别；总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义；最后在文末留下总结人姓名,总结时间。(2)专题工作总结的写法.专题工作总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细.但一般也分三部分：第一部分为标题；第二部分主要有五个方面如：活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会.一般而言,工作总结写好后,必须抄好一式两份,一份上交,一份用以指导自己今后的工作.同时提供一些不同行业的年终工作总结给大家作为范文！免责声明：本文只为网络共享，与【免费论文】无关。详细参考材料：其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。某某有限公司实习工作总结MSN空间完美搬家到新浪博客！◈ 工厂红牌活动总结
工会总结
总装支部是一支以工会主席XXX为核心，以及党委、团委、全体员工组成的队伍，它含概了年青、团结、互助、健康的优势，为搞好车间各方面工作起到了一定的辅助作用，同时也成为了总装部密不可分的一部份。
20xx年旺季生产期间，我充分发挥了自己的优势，做好各方面协助工作，并不断时刻与工会靠拢，起到了带头作用，尤其是迷迪试制期间，对蒙派克工厂来说，都是一个最有挑战性的产品，它将最亮丽的外型，高质量的内涵，打入市场，去占有市场。只有质量好、产品过硬蒙派克工厂这个生产型的事业部，才能生存下去。为了保证生产任务，在我的带领和组织下，员工们以及其他职工一同积极做好各方面工作，不辞辛苦，每天加班加点进行装配、调试，每一位员工对自己要求都很高，都在起一个带头作用，在装配中，因为是新产品，安装起来难度很大，与其它车型的故障都不相同，而且问题特别多，就是在这样的情况下，部分员工只能牺牲自己的休息时间，晚上其他同志下班走了，又专门安排一些优秀的员工进行维修，逐一排查，解决问题，比如下线后，漏雨问题，要将四个门内护板全部拿下来，进行重新封闭，甚至有的车还要拆仪表台，堵住车身的各种缝隙，因为是新产品，对质量的要求特别高，每一台淋雨需要10分钟左右，而最多时需每天淋雨15台车左右，这无疑是一个很艰巨的任务，巨大的压力下，在工会主席的带领下员工们克服各种困难，完成任务。针对公司制定的检验标准，结合蒙派克工厂所生产的产品，加强质量控制，把自检、互检作为质量控制监督的依据，让所有青年员工全员参与，掀起重视质量的热潮，提高产品一次合格率，营造人人重视质量，人人关心质量，人人解决质量问题的生产氛围，从而赢得用户和市场，通过质量公关项目，改变了个别青年员工对质量的淡薄，让广大青年员工明白质量掌握在自己手中，质量是干出来的，而不是讲出来的，从而确保总装部装配、下线一次合格率。
当然在主抓生产任务的同时，其它方面也不能忽视，我们积极参与工会组织的各项活动，如：拔河比赛、象棋比赛、卡拉OK比赛和知识竞赛比赛等活动，也取得了较好的成绩，同时我们自己也大力开展各种丰富多彩、健康向上的文体活动，如：象棋比赛、羽毛球比赛、 跳绳、拔河比赛、成立了钓鱼协会等以提高团员们的工作积极性及对工作的高度的热情。除此之外，我们还积极完成投稿
和各项征文活动，每季度投稿数量排名第一。并且在一些业余时间，还经常对支部员工们进行思想教育，引导团员青年自觉贯彻党的基本路线,积极开展精神文明创建活动，且总装部一些积极分子还参加了团支部组织的党课培训，让他们深入的学习并领悟党的知识，时刻与党紧密联系在一起，不断约束自己，帮助解决个别同志存在的思想问题，培养团员们具有较高的政治觉悟和政策水平。
在生产过程中，为了完成生产任务，一些老同志、带病的同志始终坚守自己的岗位，于是我便带领宣传委员、生活委员走访每一个工位，问清他们的身体情况，遇到一些生病的同志，就及时的给他们送去一些药物及食品，尽量安排一些较为轻松的工作给他们，遇见病情严重不能到岗上班的员工，我便亲自走访他们的家庭，给予工会最大的帮助和关怀，同时有些同志在生活上遇到了困难，我们也会帮忙解决一些实际问题，让他们真正感觉到工会送去的最真挚的温暖。这样一来，不但让他们感受到了工会的温暖，同时也鼓舞了他们的气士。从而最终保证了生产任务的顺利完成。
为了确保总装部减少公共财产造成不必要的流失，总装支部还专门设立了夜间巡查队伍，他们不辞辛苦，白天工作一整天，夜间还要巡查，任劳任怨，却没有要求任何报酬，这充分说明了总装在工会支部的带领下，具有至高无尚的团队精神，具有较强的集体凝聚力，是一支团结、奋进敢于打硬仗的队伍，是不会被任何困难吓倒的，因为它有支部这支硬队伍做辅助。
在这样一个有朝气、有潜力的总装工会支部当中，我们有理由相信在质量面前、在总装工会支部建设方面一定会出打造出新时代的青年骨干量，有这样的动力，这样的工会支部，才能带动员工们积极向上，积极工作，才能克服任何困难。
新的一年就要到来了，总装工会支部也有不完善的地方，在xx年里，争取把不完善的地方改掉，让总装工会这个支部越来越完善。
◈ 工厂红牌活动总结
我实习的单位是一家五金零部件加工厂。生产的零部件种类很多，主要是以冲压的零部件为主，每一批的`订单都不多，属于种类多批量少的产品生产类型。厂的规模很少，只有10来个左右的工人。
加工厂的大概布局图如下。车床的型号有大、中、小三种，而从它们的摆设和厂的规模上可以看出，它是属于工艺对象专业化布置。从下图可以看出，产品的进出口是没有硬性规定，原材料主要是从二车间门口进去，原因是二车间门口刚好正对着正门，汽车进来直接就可以把原材料在车间门口卸货，还有一个原因是，二车间放置着大型的冲床，它几乎是所有产品的第一个工序的加工设备。而产品的出口是在一车间门口还是二车间门口，这主要考虑生产的最终产品究竟是在一车间生产还是二车间生产，因此，两个车间的门口都是产品的出口。
这种布局好吗？当然有好的方面，也有坏的方面。好的方面：布局简单，产品生产过程中出现问题会很容易被发现，车床的利用率很高，只要近期有订单，车间里平均一天空闲的车床数不超过两台。因为几乎每台车床都是‘多面手’，只要装上不同的模具它可以生产不同工序产品。再者，物流路线挺顺畅。人员之间的沟通很方便（虽然机床运作时声音很大，但影响不大），中间产品可以按一定的方向流动（注：虽然这不是最佳的流动方向，在下面会有所叙述，但是，这也总比杂乱无章地把中间产品搬来搬去的好），可以减少一定的搬运量。坏的方面：很明显，二车间中几台车床聚在一起不利于中间产品的运输和存放，相反地，应该的车床放得分散一点，均衡一下中间产品的存放量。而一车间呢，在门口的右边靠墙的地方用来放置了一些杂物，使本来可以放置设备的位置利用不了，降低车间空间的利用率。当然，在这里不摆放设备，主要是为了更方便人员的走动。从整个布局来说，设置得不是很理想，这么大面积，中间产品的搬运量却不是最少的，可以说，这种布局对整个厂的生产率是有一定影响。至于影响多少就需要实际的定量分析了（很可惜在实践的时候，没有注意到这个问题）。
从车床的种类上看只有一种，冲床，同时还有其它两种设备：压管设备和电磨。电磨是用来加工简单的模具时用到，加工模具时还会用到人工电镀，然后再把模具固定在空闲的冲床上，就可以生产零部件了。这样就决定了每一台车床都可以生产每一种产品的一个或多个工序。而哪一台车床加工哪个一个工序，这又取决于每台车床的承压力，以及每个中间产品所需的冲压力。上图中的小圆圈代表冲床，而箭头表示产品的一般加工方向。接下来就分析一下两个车间的物流状况吧！
首先看一下二车间的产品流向吧，眨眼看来，这个方向很不合理。产品的最终出口是二车间的门口，可是，最后一道工序的车床却设在最里面或者中间。在实习的过程中，我发现有些产品在二车间流动的方向是逆时针，而有些却是顺时针。很明显地，这是由于车床摆放不合理所导致的，生产产品方向的一致性是生产效率的基础。它这样一种设置，很明显地，缺乏有序性，会增加下一种产品的准备时间。从另一方面来说，这样摆放可能是为了某一两样种中间产品的存放吧！但是，大家也知道，生产率的提高并不是仅仅是某几个生产步骤的提高，各个车床生产能力的不均衡必定会影响最终产品生产效率。但是很遗憾的人，没有人能真正解决这个问题，而仅仅在某个瓶颈工序上增加工人数（但本身这个车床的工人是不够的）。没有人会探讨为什么这处工序会成为瓶颈，有没有解决方法？有时为了提高车床的利用率，当一台车床闲置了，就开始另一种产品的生产，也顾不上什么中间产品流动的一致性，更也没有考虑到什么中间产品的搬运量了。因为大家都有一个共识，解决这些问题不值钱，所以它就不能够引起人的足够重视。这还有一个很大的问题，不知道是设备调试人员的技能水平不够，还是车床太旧的原因，总之，这些车床老是出问题，这对车间生产是很致命的问题。这个问题一天不解决，基本就谈不上说什么解决车床之间生产能力的均衡性了。
再来看一下一车间吧！可以看出这里的设备生产两种不同类型的产品，这里的车床都是小型的，且从中间产品流动的方向来说，好像很不合理，对吧？都是向里面流动的。对于下面的那一套车床倒没有多大关系，因为它们生产是以重量比较轻的小零件为主。但是上面那套车床这样摆是不行的，因为它们生产的产品比较重（把一条条空心的铁管压成一定的形状，再把它运到接近门口的那一块空地上，最后把管子焊接起来）。如果可能的话，这两套设备应该对换一下位置。小厂的资金太少了，根本不可能使生产流水线化（除非自己有能力去设计组装，可以说，有这种能力的老板很少），因此尽可能地减少中间产品的搬运量，才能有效地利用人力和物力。
还想到一个问题，有时候，有些产品在二车间加工完以后，再搬到一车间中闲暇的车床去加工剩下的工序。这时，你可以想象到，生产的效率是如何了（虽然管理模式真的很“灵活”）。
从图上，可以明白地看出，该厂根本不设仓库的。在靠墙壁的小块地方会放上一些产品的包装物，如包装绳和一些装剩料的大袋子。工具和以前用过的模具就放在一车间的左上角，模具被放在铁架子上，而工具多数就放在一张长桌子里。中间产品就地存放（这是毫无疑问的），而一些占据空间比较大的成品一般放在二车间门口的右边那一块地方。可再加工的剩料和不可再加工的剩料存放得不太合理，这里一堆，那里一堆。同时不可再加工的剩料不及时地被清理掉，存放得太多，占去了不少空间。但是，这些问题都解决了，能够为这家小厂带来多少效益呢？可能会很小，因为据我了解，该厂的员工都属于比较纯朴的人，不会去偷厂里的剩料，而原料是绝对没有人敢去偷的，因为少了一块铁板是很容易被发现的，然而，剩料卖了折回来的钱也不多吧！偷来也没啥意思。那么，你也许会问，那么，那些放在铁架上的模具或铁块呢？这也不用担心，因为工人做多长时间，厂长几乎就呆多长时间。
我对这个厂的部局有个想法，把中间那一堵墙打通，车床和其它要用到电的设备都靠墙去，把加工接近程度最强的车床放在一起，车床型号由大到小按逆时针方向摆放，同时车床之间的间隔尽可能的均衡。中间划出一定面积来放置可再可加工的剩料，一些以前用过的模具，和平时使用的工具等等。出口定为原一车间的门口，进口定为原二车间的门口。还有一点应该注意的是，最频繁生产最后一个工序的车床应尽可能地靠近原一车间的门口，相反地，最频生产第一个工序的车床应尽可能地靠近原二车间的门口。
在产品的营销方面做得不是很理想，这样导致了生产的不均衡，订单在不同的月份变化很大。生产不均衡引起资源浪费很多，以沉没成本为主，如车床的利用率低，也有变动成本，如工人的工资和一些原材料等等。从另一方面来说，产品营销做得不好，也与生产管理不到位有一定关系。如，为了节省开支，上一年没有用完的原材料，下一年继续使用，或者购买一些廉价的原材料，而质量差的原料会直接影响到产品的质量和档次（注：这只是产品档次提高的基础，要提高产品的档次，必需增加产品的技术含量）。另一方面，生产率的低下使产品的平均成本降不了，而中国的市场规则是，只有产品价格足够地低才能生存。哪怕你对国内厂家这种不道德的价格战，再怎么鄙视也得遵循，至少也得取个中庸的价格。
这一次实践，使我感受到生活的不容易，以及工人的辛苦，天天都干着既单调又辛苦的活，他们的干活动力是什么，是家庭，老幼的要吃饭，幼的还要读书，开支大是不用说的，如果家里的孩子不懂事，花费特别大，那更不用说的了。
◈ 工厂红牌活动总结
关于创建“无泄漏企业”和“清洁文明工厂”活动自查自纠阶段
工作总结
自从2009年8月1日起在园区“无泄漏企业”和“清洁文明工厂”办公室的指导下，我公司成立迅速成立“清洁文明、无泄漏工厂”活动领导小组，制定活动目标，结合单位实际，着重在深挖潜力、苦练内功、降本增效上做文章，在2009年12月达到了活动高潮。现将活动情况汇报如下：
1、 活动领导小组成员分别到各自承办单位做好摸底工作，并根据活动目标合要求，列出了不符合要求的整改项目。对以下各项逐项检查整改。
(1)设备及管路的结合部位用肉眼观察，有无结焦、冒烟、渗透、漏痕、污垢等现象。
(2)仪表设备及明引管线，焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，有无漏点（真空部位用吸薄纸条的方法）。
(3)电器设备、变压器、油开关、油浸纸、绝缘电缆头等结合部位，用肉眼观察，有无渗漏。
(4)酒精、氯乙烷、乙炔、硝基苯、三氧化硫等易燃、易爆或有毒气体系统，用肥皂试漏有无气泡、或用精密试纸试漏，有无变色等现象。
(5)酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹、无漏痕、不结垢、不冒烟，或用精密试纸试漏不变色。
(6)水、油系统，宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。
(7)各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏。
(8)各类往复压缩机曲轴箱盖允许有微渗油，但要经常擦净。
(9)各类往复压缩机填料使用初期不允许有泄漏，运行间隔期末允许有微漏。易燃、易爆、有毒介质的充装条件，距包装盖300mm范围内，有毒气体浓度不超过安全要求。填料不允许漏油，活塞杆应有油膜。
(10)各种注油器，允许有微漏现象，但要经常擦净。齿轮油泵允许漏油，每2分钟不超过一滴。
(11)各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油，采用注油的设备允许有微渗，并应随时擦净。
(12)水泵填料不允许泄漏范围：初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴，（初期一个月，末期三个月）。
(13)输送物料介质的填料小于15滴／分。
(14)用机械密封的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。
对以上各项检查，每班做到自查自改，当班查出当班解决，做到日清日毕，如果当班完不成的必须和**班组进行交接。
二、配合创建“无泄漏、清洁文明工厂”活动，我公司积极开展“5s”活动，做到现场整洁并持续保持。
（1）整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理：①对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的②对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
（2）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。① 物品应放置在固定的地点和区域，以便于查找，消除因混合而产生的误差；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
（3）清扫
通过清洁活动清理污垢，创造明亮舒适的工作环境。①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫；② 设备清洁的重点是设备的维护。清洗设备应与设备点检相结合；清洁设备应同时润滑，清洁也是维护；③清扫也是为了改善。
清理地面时发现飞扬的杂物和油水渗漏时，应查明原因并采取措施加以改善。
3、 为了配合这项活动的开展，我们公司投入了大量资金来改善环境。
（1） 将铁泥储存区东移，新建一座铁泥储存池，不仅有效改善了道路环境，而且减少了厂区内的运输；我公司还对厂区主辅道路两侧的地面进行硬化处理，以达到清洁路面、减少土壤污染的目的。
（2）对公司内多处烟气排放口进行技术改造，添置烟气除尘及有害气体吸收设备，以减少对大气环境的污染。
（3） 余热利用是这项活动的重点。通过技术改造，我公司加强了余热利用的管理。间氨车间2台二效蒸发器、1台五效低温蒸发装置、1台三效蒸发预热器、3台锅炉水预热器、1台余热锅炉，均经过技术改造，采用工艺中产生的余热蒸汽进行生产，大幅度提高了余热的利用率，年节约锅炉蒸汽总量的1/3。蒸汽冷凝水也通过各种贮罐进行收集，大部分回到锅炉，余下的部分通过改变管线走向，对部分不需要高温加热的容器进行加热后再经过凉水塔晾晒，最后加到工艺用水中，通过此项改进节约了1/5 的工业用水量。
（4） 为美化和改善车间作业环境，对个车间所有设备进行除锈、油漆，所有管道均设置安全标志；车间内地面铺上防腐大理石等。
（5）为有效的将安全和环保工作进行有机结合，将清洁生产工作长久延续下去，我公司将安全环保两个部门进行合并，成立环安科，
建立健全了各项安全生产以及环境管理规章制度，并严格执行，以保障安全环保装置正常运转。
通过此项活动的开展，经过公司在员工中的大力宣传，各部门的员工思想都有了较大程度的转变，人人都爱护环境，保护环境，同时要求各部门加强巡检、督促、检查和考核，实行全员、全部门、全过程管理，对公司进行综合治理，持之以恒，将公司“无泄漏、清洁文明工厂”活动进行到底。
河北建新化工股份****
2009年12月28日
◈ 工厂红牌活动总结
时光飞逝，一个月的倒班在我们以“稳定供电，及时维护，确保生产”为主的工作中匆匆度过了。回顾一月的倒班生活，记得刚到电议车间的时候，还不太习惯，所谓人也生疏，地也不熟，不过在领导和同事们的帮助和引导下，我很快适应了这个环境，开始逐渐融入了这个团体。就在这一个月，让我收获频丰，感触良多。
因为我刚来不了解海斯特公司的生产和设备，所以我就应该从基本的学起。感谢领导给我们一月的倒班体验，让我跟着杨平老师学习。他首先教会我安全永远是最重要的，安全工作是对个人的负责，也是对公司的负责。在工作学习中，我了解公司的各部门和设备所在地，各个配电室及中控室的方位和作用以及各处用电设备的分布和功能，努力学习电工的基本知识和了解工艺流程，从简单的回路到加入许多状态(保护、互锁、连锁等)复合型回路;有时候我跟杨师到工作现场看他亲自处理实际中仪器或工艺故障，同时他一边处理问题，一边解说伦理在实际中的运用，加快我的学习;有时杨师在空闲的时候还会给我讲一些他的亲生体会，比如那些设备(供胶罐，磺化机，牵升机等)是重点观察对象且需要加稳定的变频器…
虽然我在短短的一个月的学习中，然而也暴露了一些学习问题。比如：第一点，随领导和同事到工作现场观察和学习，但是没有及时记录各种故障现象及解决方法;第二点，没有分系统的学习，东学一点，西学一点，到最后自己都不知道。
在这个月里领导和同事们给我的帮助使我学到了很多，他们既是我生活上的向导，更是工作上的伙伴。以后的工作中，我会积极的参加公司组织的学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护等等，不断的完善自己适应公司的需求，这样我坚信自己会在工作上取得进步，坚信自己将来会做的更好!
◈ 工厂红牌活动总结
根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2016年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结如下：
一、活动开展情况为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。 分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。
综上所述，在公司领导的重视和支持下，在全体员工的努力下，分厂质量月度活动达到了预期的目标和效果。
二、取得的成果通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正意识到：产品质量掌握在我手中，产品质量是生产出来的，而不是经过检验的。通过这项活动的开展，各部门小环节中容易被忽视的问题得到了有效控制。
前道工序记录填写的及时性和真实性、地面水的清理、机械的频繁检修和检查、工艺的执行等都得到了有效的控制；成型工段的温度控制和一次返料的控制有了很大的提高；通过培训，突破了机包工段的重点难点，有效遏制了地上掉糖、蜡纸丢失等现象；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。 以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开品控部和生产部的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我们任重而道远。我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。
附：工厂车间劳动竞赛总结
工厂车间劳动竞赛活动总结
工厂车间劳动竞赛活动总结
文章标题：工厂车间劳动竞赛活动总结xx年是xx车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大精神，坚定不移地围绕着“安全第
一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足发展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。
1、 提高职工素质，明确奋斗目标；今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电联系紧密，无论哪个环节跳闸，后果不堪设想。在这个时期，要有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的工人队伍就显得尤为重要。
在这个特殊时期，我们首先想到的是如何使全员团结一致，齐心协力，凝聚成最大的力量，共同渡过难关。让全体员工参与的有效途径是在车间内进行社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞争，提高劳动者的技术素质，增强责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞争，领导班子团结务实，有奋斗目标。
2、 明确责任，规范制度，公平竞争；xx车间的工作方针是“安全第
一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，公司连续安全生产**天，取得了良好的效果，这与今年开展的劳动竞赛密不可分。明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：
必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细分为若干项，并逐一给出分值，使广大员工在竞争中有明确的责任和遵循的规则。
这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。
三、竞争出成绩，竞赛结硕果。在xx特殊时期，劳动竞争的发展起着特殊的作用。设备通电后，车间一直从事设备熟悉、运行管理、设备调试、配合调试等工作。
因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番深思熟虑和部署，xx人士气高昂，与车间内的严峻形势展开了斗争。以队为单位，队与队之间竞争激烈。竞争内容具体到劳动竞赛的八个方面。
各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作***次，完成外协任务***次，发现和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果
二、三等奖各一项。经过一系列的改造和预防工作，新设备顺利过关。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。
班组之间的竞争促进了整个车间的劳动竞争机制，全面提高了整个车间的质量。年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。
这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全
《工厂车间劳动竞赛活动总结》
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