社团财务部竞选演讲稿

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2016新精品材料-新公文范本-全程指南撰写-独家原创1/1

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！我叫***，出生于20xx年，大专学历，经济师。

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！我叫***，出生于20xx年，大专学历，经济师。现任计划财务部经理。

随着中国加入wto，国有银行股份制改革正如火如荼地进行。也正是面对这股改革的强风，我们迎来了与支行的合并。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，今天面对新朋老友，我非常激动。

我相信这次合并是提高我们核心竞争力的唯一途径。

著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的理想高于才干，你的今天才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今天。今天，正是为了实现心中的理想和我热爱的金融工作，我才坚定地走上了这条路

竞赛平台，参加计划财务部门经理的原始竞赛。在这里我毫无保留地向你们敞开心扉，希望以我的能力赢得这个位置，以我的真诚赢得你们的掌声！

为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简单介绍一下自己的经历：我20xx年毕业于长春市卫校，20xx年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，20xx年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，20xx年任会计科副科长主持工作，20xx年至今做计划财务部经理。

虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的热爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟悉了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进行推广；20xx年被评为市银行先进工作者，20xx年被评为省银行先进工作者，20xx年被评为两个文明建设先进带头人。

下面我简单分析一下竞聘此岗位的优势所在：

第一，我熟悉业务和管理工作。我于20xx年开始担任计划财务部经理。我已经六年没有弯曲手指了。六年的工作实践使我探索出了一套行之有效的企业管理和团队建设方法。

我司一直是行业先进单位，抓好的会计工作是省银行认可的二级会计基础工作升级单位。可以说我就象熟悉自己掌心的纹路一样熟悉财务部的各项工作。

第二，我对自己要求严格，勤奋不懈。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必须要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟悉业务，我于20xx年开始参加吉林税务学院金融专业函授学习，取得了良好的成绩。

同时，不断涉猎新的财务知识和管理理念，使自己的思想跟上时代发展的脉搏。

第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的寒冷造就了我不怕吃苦、不怕困难、敢于接受挑战、不断开拓创新的坚毅品格；同时，我谦虚，善于表达和沟通，具有良好的人际关系基础；另外，我还有女同志的特殊思想，一丝不苟，能够换位思考，贯穿于工作中的以人为本的管理理念。

今天，我如果能够以真诚、自信和能力赢得大家的信任，得以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，率先垂范，

全力以赴做好以下以下工作：

一是加强学习，转变观念，迎接挑战

我想带领大家加强学习，统一思想认识。我们要进一步树立会

会计一直是财务工作的核心理念。加强会计管理，逐步提高会计基础工作水平，是最重要的思想。同时，要加强业务学习，不断提高财务部门全体同志的业务能力。此外，要学习入世后新的金融形势带来的新思路和新作法，不断创新工作方法，提高工作效率。

二是加强管理，向管理要效益，以管理促效益

要进一步加强管理，严格规章制度管理制约，堵塞漏洞，降低成本。只有加强管理，整合优势，减少内部消耗，我们部门的工作才能进入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针，通过管理产生一加一大于二的最佳效果则是我在管理上不懈追求的目标。

同时我还要结合两家银行合并的实际情况，搞好部门内部的团结，在坚持制度约束的基础上，对部门实施人性化管理，关心职工疾苦，与职工交朋友，努力把财务部建设成为有向心力和凝聚力的和谐团队和能打硬仗的坚强集体。

三是做好财务部门的日常管理工作

在财务管理上，我要严格执行财务制度，严肃财经纪律，定期为领导经营决策提供真实准确的会计信息，定期作好财务分析，为领导当好参谋，算好帐。同时，我还要做好：组织编制实现全辖财务收支和经济指标计划，负责财务管理，加强成本核算，加强资产负债管理，降低非生息资产，监督内部资金使用等常规工作。

还要认真贯彻落实上级行文件精神，确保及时准确地传达到位，而且要协调好部门间的工作，并出色完成行长交办的其他事项。

古希腊哲学家说过：给我一个支撑点，我会支撑地球，这是对生命的信心；现在我想说：给我一个机会，我会做我的辉煌，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。

我也知道这次比赛意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。

2财务部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是财务部的晓张。我今天演讲的主题是——如果我是财务部经理的话。首先，感谢公司为我们提供了这样一个竞争机会，让我们有了锻炼自己、展示才华、提高质量的舞台。

面对这个机遇和挑战，我对自己充满信心。这种自信有两个方面：第一，我对自己的能力充满信心；第二，我对企业的未来充满信心。我为能在这样一个有针对性、务实、诚实的企业工作而自豪！

我竞聘这个职位，有三个原因，

首先，基于对这个职位的了解和对自身素质和能力的了解；

二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，为公司的发展贡献自己的力量；

第三，我想在公司广阔的平台上，努力成为一名优秀的职业经理人。

我的比赛演讲有以下两个方面：第一，我在这次比赛中的优势和劣势；其次，我担任财务部经理，然后对一些具体工作有了一些简单的想法。

一、我的优势和劣势：先说我的优势；

1、我的财务管理工作经历：我于20xx年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10多年的cfo和cfo工作经验，得到了企业各级领导和同事的认可，有着良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

内部：能够与内部组织保持良好的合作关系，从而为管理者提供启发，提出合理化建议；通过沟通和思考，找出工作环节中存在的不足，并在权限范围内加以解决；找准位置，做好为其他部门服务的工作。

对外：与上级主管税务机关、财务单位和特殊管理人员保持联系，结交朋友，使他们在本部门的实际操作中成为好老师、好朋友。遇到工作中的突发事件，例如：

监管部门或税务部门的突击检查可以应对突发事件，冷静应对，及时沟通，事后妥善处理。除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在短时间内赶上其他同事，融入公司发展的大潮，与公司一起成长！

一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势！

二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。

一。如果我是财务部经理，我将继承本部门的优良传统，使会计基本准则更加扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。做好防范和基础工作，可以避免税务稽查中的问题，降低税务风险。

2。如果我是财务部经理，我应该加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员的业务素质。与公司下发的岗位考核办法一致，对不同岗位的试题进行整理，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。

〚6〛社团财务部竞选演讲稿

一、引言

社团是学校中不可或缺的重要组织之一，为了保证社团的正常运作和发展，充实社团的财务状况是必不可少的。为此，我们特向学校提出申请，希望能建立并资助社团财务部。本申请书旨在详细描述建立社团财务部的原因和具体计划。

二、建立财务部的原因

1. 统一管理社团财务：目前，社团的财务管理较为混乱，缺乏有效的监管机制。通过建立财务部，可以实现社团财务的统一管理和监督，确保资金使用的合理性和透明度。

2. 增加社团财务状况：社团经费是保证各项活动正常进行的重要保证。财务部可以通过合理编制预算和对社团财务进行监控，为社团争取更多的经费来源，提高整体财务状况。

3. 提升社团形象：财务部的成立可以向校方展示我们注重财务管理的决心，进一步提升社团的声誉和形象。

三、财务部的组织结构和职责分工

1. 部门设置：社团财务部将设为一个独立的职能部门，直接隶属于社团的核心领导团队，由负责财务的副主席领导。部门成员由责任心强、具有相关财务知识的社员组成。

2. 职责分工：

- 经费筹划与预算管理：财务部负责编制社团的年度经费预算，并根据社团活动的具体情况调整和监控预算的执行情况。

- 资金运作和账务管理：财务部负责管理社团的资金流动和账务，确保收支平衡、准确记录账目并及时报备。

- 资金申请与审批：财务部协助社团成员申请经费，并按照制定的流程进行审批，确保经费使用符合规定和预算，防止浪费和滥用。

- 财务监督和风险控制：财务部负责对社团财务状况进行日常监督和风险控制，及时发现和解决财务问题，保证资金的安全和合规运作。

四、财务部的建立和培训计划

1. 建立时间表：社团财务部的建立将在下学期正式启动。在此之前，我们将进行必要的准备工作，包括招募财务部成员、制定财务管理制度和流程等。

2. 培训计划：为了保证财务部成员具备必要的财务知识和技能，我们将组织培训班，邀请校外专业人士和相关机构提供培训课程。培训内容包括财务管理、预算编制、账务处理等，并将通过实践操作提高成员的应对能力。

3. 定期督导和评估：我们将建立定期督导和评估机制，对财务部的工作进行检查和评价，并根据评估结果进行进一步的培训改进。

五、预期效果与成果评估

1. 提高财务透明度：通过财务部的成立，社团财务将更加透明可见，有利于各成员了解社团财务状况，防止财务纠纷和违规行为的发生。

2. 节约资源并提高效率：财务部的建立将有助于实现经费的科学管理，避免资金浪费和滥用，提高资金使用效率，使社团活动能够更好地进行。

3. 提升社团形象：规范的财务管理和透明的经费使用有助于提升社团的形象和声誉，增加吸引力，吸引更多的成员和赞助商。

六、结语

社团财务部的建立对于社团的健康发展至关重要。我们相信，通过建立财务部，社团活动将更加规范、有序，有助于提高社团的影响力和竞争力。我们真诚希望校方能够支持我们的申请，共同为社团的发展携手努力。

〚7〛社团财务部竞选演讲稿

各位同学：　

大家好！

首先感谢理学院团委提供了这样一个机会，也感谢我的同事在工作中对我的信任和支持。我是余海兵，来自实践部。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的职务是实践部的副部。我清楚的认识到，要成为一名合格的副部并不容易，作为一个部门的主要负责人之一，不仅要有实干精神，还要善于思考和发现工作中的问题；不仅要身先士卒，还要调整分配好人员的工作内容；不仅要有一定的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1.本人具有正直的人品、良好的修养及责任心。有句话说，要做事先做人，我相信我在工作中一定能把这种严谨的做人的品质带入进来，做好我的工作。

2.在实践部工作了一个学期，我对本部门的工作有着深刻的理解，了解部门的不足。

3.我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让部门更上一层楼。

如果我在这次竞聘中有幸当选的话，我将从以下几个方面入手：

第一、开拓发展。

曾经说过：“发展才是硬道理。”我深知，我们实践部现在缺乏的就是一种核心竞争力，简单的来说就是一个或几个的拳头领域。原先我们部门更多的充当的是一个“配合”的角色，这种情况在我们部长和副部的带领下已逐渐好转，但彻底的转变需要时间，而我将在这方面继续探索，希望我能走的更远。

第二、提升服务。

实践部担任着管理青协的任务，我们应充分发挥青协的作用来为学生们服务。

第三、加强管理。

没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。在这方面，我要努力的方向是和实践部的全体同仁们把部门建设成一个高效率的优秀部门。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，但我相信我会倾注100%的努力。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对工作的执著。

谢谢大家。

〚8〛社团财务部竞选演讲稿