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边检站站长事迹材料

边检站站长事迹材料|边检站站长事迹材料(热门20篇)

时间:2024-10-31 赵老师教案网

边检站站长事迹材料(热门20篇)。

边检站站长事迹材料 篇1

自XX年11月参加工作以来,他在变电运行生产一线已坚守整整十个年头了,凭着一股子勤奋好学不服输的倔劲儿,一路从值班员走到站长,勤勤恳恳地工作、孜孜不倦地学习,将青春年华无怨无悔地奉献给他所热爱的电力事业,他就是xxx运行工区330kv绿源变电站现任站长――冯涛。

330kv绿源变电站是xxx运行工区在新筹建的一座变电站。该站地处偏远、海拔高、紫外线强,气候条件恶劣,在筹建之初,根本没有人愿意远离家人去偏辟的绿源变值守。当工区领导人向冯涛说明了情况,时任兰西变电站副站长的他毫不犹豫地接受了调令。

206月份,冯涛正式被任命为绿源变(当时暂命名为岷县变)站长,作为当时全工区最年轻的站长,33岁的他将带领一群刚毕业的大学生员工开始变电站的生产准备工作,他感受到肩上的担子又重了一分。作为一名党员,他勇于承担责任,服从领导和上级的安排部署,积极地开始了投产准备,并紧抓起了新员工的培训工作。

作为一名站长,冯涛对待工作兢兢业业、严格要求自己和他人。绿源变除两位站长已过而立之年,其余人员均为刚毕业的大学生,平均年龄25岁。这群刚步入工作岗位的年轻人,无论在安全生产意识方面,还是在专业生产技能方面都是十分欠缺的。为了让他们迅速地成长起来,冯涛在工作之余狠抓业务技能培训,进行安全生产教育。他常说:只有学好了专业知识和安全规程,才能保证人员和设备的安全,才能保证电网的安全运行。在投产前的'设备调试验收阶段,他结合站内实际,以分组学习、现场讲解、技术考问等多种培训方式,使运行人员熟练掌握设备的基本原理、操作、维护及事故异常处理。组织全站人员学习各类安全通报及安全规程,汲取事故教训,不断提高运行人员的安全意识和业务素质。

作为一座变电站的管理者,除了以身作则、任劳任怨地工作外,冯涛更注重因人而宜的人性化管理。面对这些个性十足、充满活力的年轻人,冯涛结合每个人的性格特点合理分配工作,使每个人的才能得到最大发挥,工作的效率也提高了不少。在团队建设方面,他充分发挥团队整体合力,培养员工的团队意识、“大家”意识,要求每个人以求真务实的态度对待工作,在团结中竞争、在竞争中进步。

正是凭着这些严格的要求以及人性化的管理方式,他增强了团队凝聚力,带出了一个团结奋进、勇于拼搏的集体。绿源变新员工们的业务水平和专业技能在短短几个月内得到了很大的提高,并圆满地完成所有投运前的准备以及验收工作,于12月6日顺利投产,成功并入甘肃电网,开始发挥着它的重大作用。

11月初,绿源变进入投产验收阶段,彼时的岷县气温已在零下,昼夜温度格外大。当时站内的生活水暖设施尚未齐备,只能住在20公里外的招待所。冯涛每天一大早就赶到站上开始监督验收,迎着呼啸的寒风在设备区来回穿梭,和站上年轻的小伙子们一起搬箱抬柜,中午就啃饼子就着咸菜,晚上天黑看不见了才拖着疲惫的身子回去,往往在车上就困得已经睡着了。这样的生活他在站上一过就是一个月,当回到家中4岁的儿子看到鬓角斑白、明显消瘦了的爸爸半天没敢认。

在冯涛参加工作以来的间,他认真学习专业技术、刻苦钻研业务技能,不断增强自身素质,以扎实肯干的工作态度、爱岗敬业的工作精神、团结友爱的工作风格,为甘肃电网的安全运行奉献着自己的青春和汗水,赢得了领导和同事的肯定与赞扬。XX年,冯涛获得甘肃省电力公司“青年岗位能手”的荣誉称号;、2011连续两年被评为公司“优秀班站长”。

面对荣誉,他依然坚持自己的学习准则和工作理念,“在工作中学习,在学习中工作”成了他不懈的追求。他也时常教导新员工们“业精于勤荒于嬉”,在运行岗位上就要“活到老、学到老”。如今绿源变已步入正轨,然而勇于超越自我的他知道:这不是终点而是起点,任重而道远!

边检站站长事迹材料 篇2

小韩担任燃料部化验班班长以来,对待工作严谨认真、一丝不苟,有较强的工作责任心,有激情有干劲,不断增强自身工作技能,发挥了班组“领头雁”作用。在能源保供期间,带领一群“娘子军”,针对来煤量大,工作量繁重的实际,克服困难每日连续工作12小时,为能源保供作出了突出贡献。

在班组管理中,关心和团结同事,帮助有困难的同事连续顶班一个月,较好的凝聚了班组力量。并加强技术培训,大力开展班组建设和创新创效工作,20xx年QC成果《提高测硫仪的精准度》课题,获得贵州省QC成果一等奖和贵州省优秀质量管理小组(一级)荣誉称号。班组在她的带领下获得贵州省国资委“三八红旗集体”称号,为桐梓公司燃料示范岗打下了坚实的基础。同时她个人荣获桐梓公司20xx年度“标兵”(劳动模范)和“先进个人”荣誉称号。

边检站站长事迹材料 篇3

xxx,毕业于原中国人民武装警察部队学院,现任晋中市消防救援支队寿阳大队曹河路站代理站长,二级指挥员。20xx年、20xx年连续两年被晋中支队评为先进个人。工作以来,他坚持强化理论学习,灵活掌握工作方法,将理论与基层工作相结合。主动担当作为,严于律己,狠抓训练,多次在各类体能比武考核中取得优异成绩,多次承担支队级演练及队列集训等重要工作任务。战斗中,他身先士卒、科学指挥,先后参与指挥灭火救援战斗195起,挽救财产损失600余万元,成功处置“5·15”太长高速27吨液氧罐车泄漏、“10·5”晋中太谷山体滑坡、“4·8”太谷区鼎盛生物燃料公司木材厂火灾等事故,多次被中国新闻网、中国消防等国家级媒体报道。在灭火救援战场外,他积极开展消防宣讲活动,累计宣讲60余场,受众7000余人,以生动的讲解将“习惯消防”的理念送进千家万户。作为一名基层消防指挥员,他以许党报国之心,以职业荣誉之情,扎根基层消防事业,情系人民,甘于奉献,用青春和热血书写对消防事业的绝对忠诚;用实际行动诠释着一名新时代消防救援人员“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的铮铮誓言。

边检站站长事迹材料 篇4

地铁广州南站值班站长xx,疫情以来遭遇过“红黄码”乘客,十二年间先后迎来五条(段)新线开通,护航无数乘客平安出行……身在南站迎来送往,自己却鲜少回湖南老家,同事们说他是“工作狂”,“很难约”。“五一”假期返程高峰,地铁推迟收车,又是一个平凡的工作日。

每次走出车控室到车站巡视,xx都要戴上防护面罩、N95口罩、医用手套。不赶时间的话,他会在衣冠镜前,仔细整理好被面罩压住的头发。

不是在每一个地铁站都会看到工作人员戴防护面罩。广州南站是常态化采取中风险防控措施的地铁站之一。“即便没有病例,但因为南站的特殊地位,进站的大多是外地旅客,这也是来穗乘客最多的地铁站之一,我们都处理过不少‘红码’‘黄码’。”xx说。

由于疫情复杂多变,一些外地旅客到广州之后才发现健康码“黄”了,在地铁进站时被拦下。“出发时还是绿码,为什么落地就‘黄’了?”有的乘客急了,直接在车站吵起来。有一回,两位外地旅客把xx骂了个劈头盖脸,连珠炮弹砸向这位说话温柔的值班站长。

“当时虽然很郁闷,但还是耐心和乘客说明情况。换位思考,如果自己赶时间却不能搭又快又经济的地铁,也会有情绪。”xx说。再三解释,两位乘客最后没有乘坐地铁。被骂了什么?他都想不起来了。“选择性淡化这些,记住反而不开心。”

新线:见证七号线从“一堵墙”到连通广佛

筹备多时的七号线西延段,终于在5月1日通车。广州南站由七号线终点站变成中间站,车站整个客流组织、导向指引都要大改,线路开通之前,xx和同事们就已经忙开了。

“过去,七号线西行列车到站后只需处理下车的`乘客,现在既有上车、也有下车。另外,还有换乘其他线路的客流。”xx说,“我们要让上下车客流不冲突,乘客进出的流线不能交叉。”他和同事一起修改客流预案,比如限流的铁马怎么摆,然后实操模拟,再改预案,反复优化。

见证了七号线从无到有、从一期到西延段全过程,xx说:“当年广州南站只有一条地铁,七号线的位置还是一堵墙,后来我们一路配合新线施工、筹备开通运营,现在七号线通完一期,又延伸到顺德,自己也有种一起孕育的感觉。”

七号线西延段开通之后,加上3月底通车的二十二号线首通段,xx要面对的客流情况将更加复杂。此前这里主要吞吐往来广州南站的旅客,以后预计上下班高峰期的潮汐客流将要增加,换乘的比例也要上升,忙碌的时间更多了。

工作狂:客流高峰未过到点也不下班

在同事眼中,xx是个“工作狂”:“工作日绝对约不到他,八点下班,他自己再加班到八点半。”他解释:“有时候正值高峰期,要把大客流处理完,才安心离开。”每逢长假,南站加开夜班高铁,地铁推迟收车,还要奋战到深夜。别的车站都已经客流回落了,这里还有一波又一波高铁运来的旅客。

上班日,xx的行走步数平均能达到两万步,不仅要巡车站,还要上高铁站厅看大屏的到达班次。“这是我们车站的经验,提前掌握哪些班次的高铁到站,大客流到来前就布置好铁马阵准备限流。”其中还有规律,北方南下的高铁通常是大编组,客流量大,这时候就要严阵以待。

每天上班就在广州南站,但xx坐上高铁回湖南老家的次数却少之又少。去年以来,他只在“五一”后回去过一次。连续两年春节没有回家,父母也想多见见儿子。“假期以车站运作为主,而且其他外地同事也要回去陪父母。”这位值班站长说。

入职12年,一直在广州南站,从站务员、值班员到值班站长,xx在自己职业进阶的过程中,和广州地铁共同成长,广州南站从一条地铁到如今四条,接下来还计划接入两条城际。不善言辞的他,说“自己还要学习更多”,同事们劝这位“85后”多留些时间给生活,“不要太拼啦”。

边检站站长事迹材料 篇5

***在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,***深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,XX年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

***担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

***深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。XX年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的`空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,***在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, XX年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

边检站站长事迹材料 篇6

xxx,山西吕梁人,中共党员,1987年5月出生,2006年12月加入消防救援队伍,现任太原市消防救援支队学府站指导员。入队16年来,他先后参加各类火灾扑救2800余次,急难险重社会救援500余次,营救被困群众遇险群众200余名,挽救财产损失3000余万元,多次在全国和山西省消防比武中斩获佳绩,先后荣获嘉奖6次、个人三等功7次,2015年被评为全国消防部队优秀中队指挥员,2015—2018年连续四年被评为全省优秀基层指挥员”;2021年被评为太原市最美时代新人,荣获太原市时代新人说——“恰是百年风华”演讲比赛决赛最佳讲述人,总决赛银奖;2022年被评为太原市“道德榜样”,太原市青年讲师团成员。工作中,他严于管理,倾力打造一支“拉得出、打得赢、战得胜”的基层队站。训练场上,他刻苦训练,16年磨一剑,成为沙场技术尖兵。在“3·14”太原市西温庄木材厂火灾中,他坚守阵地,16个小时的鏖战与坚守,不让大火从他守的阵地烧过去;在“3·19”跨区域增援五台山山火中,他率队阻击山火蔓延,坚决确保火不进村、烟不进户;在“10·13”亚鑫焦化厂煤气柜泄漏火灾中,他带头冲锋、置熊熊烈火于不顾也要坚持第一线;2021跨区域增援河南抢险救援任务中,他更是放弃休假主动请缨,率队随总队增援河南抗洪抢险;疫情来袭,他第一时间返岗投入疫情防控战斗,守土尽责,为民而战,圆满完成前方指挥部交予的各项任务。向火而行,永不后退,他始终是冲在最前面的“逆行者”,以青春和热血浇筑着对消防事业的热爱。

边检站站长事迹材料 篇7

在我们的身旁有这样一群好干部,他们乐于奉献,他们勤政为民,他们用自己的一生来为人民事业做贡献、讲奉献!他们的业绩感人至深,也催人沉思!余元君同志就是其中的一名,余元君同志参加工作25年,他始终牢记宗旨,热爱人民,将自己的一生奉献给了自己热爱的水利事业,将自己的主要精力用在与群众息息相关的防洪保安,供水灌溉,生态保护等工作上,他总是把党和人民利益放在最高位置,每遇到重大险情毫不犹豫冲在了最前线,不顾个人安危,积极抢险。他的一生是短暂而光荣的。

通过科室组织的政治学习,我认识了学习余元君同志的意义和重要性。

学习余元君同志,就要学习他无私奉献的高贵品质,永葆共产党人的浩然正气,学习他永葆本色、矢志不移的坚定信念。余元君同志时刻牢记自己是一名共产党员,把“随时为党和人民的事业牺牲一切”作为自己的铮铮誓言,时时处处以共产党员的标准来衡量和要求自己。他坚信共产主义,牢记党的宗旨,立场坚定、意志坚强,始终保持共产党员的政治本色。我们就是要像他那样,树立一名党员就是一面旗帜的理念,坚定理想信念,牢记党的宗旨,始终对党的事业无限忠诚,以坚定的信念展示共产党员的风采。

学习余元君同志,就要学习他生命不息、奋斗不止的革命精神,他废寝忘食,夙兴夜寐,忘我工作;我们要像他那样,永葆锲而不舍的精神,活到老学到老、拼搏到老、奉献到老,把毕生献给党和人民的事业。

学习余元君同志,我们要立足本职,脚踏实地,为医学发展做出贡献,争做新时代的追梦人!

边检站站长事迹材料 篇8

小宋,沈阳支队新训消防员,20xx年10月,刚刚大学毕业的他加入了国家综合性消防救援队伍,踏出了人生中最有意义的一步。

几个月的新训时间里,他始终坚持勤学苦练,努力奋斗,积极进取。在日常工作中,他始终严格要求自己,服从命令,听从指挥,快速适应新训生活,充分发挥自身文化水平高的优势,化身“小教员”积极带领队友学习业务理论知识,遇到疑问能够及时向队长、班长请教,真正做到了将自己所学的知识融会贯通的`应用到日常工作中,各项业务能力水平明显提升;在训练场上,他顽强拼搏,虽然入职之前没有进行过大强度训练,成绩一直处于不及格状态,但是他一直没有放弃,相反,他比别人更加刻苦训练,经常利用休息时间进行加练,比别人多跑一点、多练一点,最终凭借着不甘落后、敢为人先的进取精神,经过几个月的坚持和努力,他成绩进步飞快,成为了新训队的“进步之星”。

边检站站长事迹材料 篇9

1.负责水产技术推广机构与队伍建设指导、水产技术推广业务指导和水产技术培训。

2.负责水产新技术引进、试验、示范、推广及技术指导,水产基地、园区建设工作。

3.技术培训与技能鉴定,包括转产转业渔民的培训和技能鉴定工作。

4.负责水产病害防治、水生动物检验检疫。

5.负责水产品增殖放流工作。

6.负责渔业环境检测、渔业水质和渔业资源监测。

7.负责鱼药鱼料质量监测、鱼药生产经营使用监督管理、渔业技术服务。

8.承办局领导交办的其他事项。

边检站站长事迹材料 篇10

尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是充装站站长,今天非常荣幸能够向大家汇报我所承担的工作责任和业绩情况。在过去的一年里,我全心全力地工作,努力为公司的发展和客户的需求提供优质的服务。我将结合实际情况,向大家详细汇报我在过去一年中的工作业绩和心得体会。


我要感谢公司的支持和信任,让我可以担任充装站站长这个重要职务。在这一年的工作中,我始终秉承着诚实守信、勇于担当、团结协作的原则,努力做好站长工作。我要特别感谢我的团队成员们,他们在我任职期间给予了我莫大的支持和帮助,让我能够更好地完成工作任务。


在过去的一年里,我带领团队全力以赴,努力提高充装站的工作效率和服务质量。我们加强了充装设备的维护保养工作,确保设备运行平稳,以保障客户的加气需求。我们还优化了加气流程,缩短了客户排队等待时间,提高了服务效率。同时,我们还深入挖掘客户需求,不断推出优惠活动和服务创新,吸引更多客户光顾我们的充装站。


在工作中,我也注重团队建设和员工培训,提升团队的整体素质和服务水平。我定期与团队成员进行沟通和交流,听取他们的意见和建议,帮助他们解决工作中遇到的问题。我还组织了员工培训活动,提高员工的专业技能和服务意识,使他们更好地为客户提供优质的服务。


在过去的一年里,我努力工作,兢兢业业,尽职尽责,取得了一定的成绩。充装站的生产效率和服务质量得到了提升,客户的满意度也有所提高。同时,我们的加气销量和业绩也有了明显增长,为公司带来了稳定的经济效益。这些成绩的取得离不开我的团队成员们的支持和努力,也得益于公司领导的关心和支持。


在未来的工作中,我将继续发扬团结协作、诚实守信的工作作风,努力提升工作业绩和服务质量。我将更加关注充装站的设备维护和加气流程优化,确保客户的加气需求得到及时满足。我还将持续加强团队建设和员工培训,培养团队的凝聚力和服务意识,为客户提供更好的服务体验。


充装站站长:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

边检站站长事迹材料 篇11

生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自xx-x年xx月至今,共xx个月份零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年5月份,为了完成公司制定的生产任务,即:轧制XX0t,镀锌10000t的任务,面对车辆不足,人员不足(当时该组只有9人)的不利条件,全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与公司生产主体车间同步工作,保质保量地完成了任务,及时按照流程转运物料,有效地缓解了仓储空间不足的问题,最大限度地发挥自身的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。

今年7月份,新车买了回来,二期的生产也一步步走向正轨,因为只有一台新车,另外的三台车经常出现大大小小的故障,不同程度地影响生产,在车辆全部可以使用时,该班司机xx-x与xx-x,经常一个人开两台车,一台停在1480,留下一个搬运工装去分条的钢卷,或找相邻位置的搬运工帮忙装车,然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷(那 保障了生产的正常运行,又整理了车间现场,给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事,询问有没有需要帮忙处理的工作,互相团结,互相帮助,更好地发挥了个人在班组中的作用,有效地提高了工作效率。

什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。

每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各机台的生产信息,在转运物料时做到心中有数,该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。

上周,运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉,小平板车也不能很好的运行,时不时出现小故障,然而销售这里有些货又是赶时间完成交期,在这种情况下,该班组的几个员工找到运输组的领导协商,讨论结果是提高全部的轨道车的利用率,可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况,设计了运输路线,尽量做到节约时间,节约能源(燃油、耗电等),尽可能做到轨道车与汽车交叉使用,可以用轨道车完成的,就尽可能不使用汽车,充分发挥汽车灵活、迅速的特点,该班组主动找主管领导出谋划策,把集体的事当成自己的事来做,值得生产部及公司全体员工学习。

运输组作为公司生产的辅助服务部门,虽然不是生产工作的中心,但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作,所以,在以后的工作中,运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法,与发扬好的工作作风,学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓,要想把工作做好,光治标不行,要治本。

边检站站长事迹材料 篇12

鞍山支队的新消防员小士,是一名退伍军人,参军入伍的经历帮助他养成了较好的行为规范以及生活习惯,同时部队的经历培养了他积极向上的态度和坚韧的'性格。他在工作上严格要求自己的同时,也能够在生活及训练中给予战友帮助。队列训练,从军姿到正步,他对自身要求非常严格,经常在训练结束后主动找班长加练,直到汗水把衣服打透。一分耕耘一分收获,队列训练结束后,他被评为了队列标兵,他常说:“勋章戴在身上,是一份荣誉、是一种鞭策,我必须要时刻要做到更好,要把荣誉守住。”

五公里是他的短板,成绩提升比较缓慢。于是他就主动加练、克服短板,白天别人跑五公里,他就跑六公里七公里,晚上加练深蹲,锻炼腿部力量,经过不懈努力,成效显著。队友们在他的带领下也是纷纷主动加练,力争上游。

在困难和挑战面前他毫不气馁,而是自己暗自努力。经过“松枝绿”和”火焰蓝”的淬炼,他的人生必将更加丰富多彩。

边检站站长事迹材料 篇13

油田公司先进工作者最佳基层班站长先进事迹材料

“人生是粒籽,落地就生根。”他把根深深地扎在油田集输工的生产岗位上,优秀共产党员、最佳基层班站长荣誉称号。

他就是我们兴一联合站副站长高明同志。

爱岗位、学技术,他有一股不服输的钻劲。参加工作伊始,他就把通过认真学习,掌握过硬的生产技能当作自己的工作追求。兴一联合站有大型设备管理好坏,直接反映出操作者的管理水平和技术水平。他就针对设备型号多、操作复杂的实际特点,逐个岗位去熟悉每一台设备的性能,逐台设备去寻找最佳工况点,有时他为了找出机泵运行中的毛病所在,耳朵贴在设备上,一贴就是半小时,为此耳朵的听力也受到了一定的影响。为了充实拓宽自己的知识面,他不仅局限集输工知识的学习,还订阅了《油田地面工程》、《机械原理》、《》等专业化书籍,边工作边学习,边学习边实践,边实践边提高,几年下来他足足写了厚厚的八大本、15万字的读书笔记。他还给合站上各机泵的设备特点与生产运行状况,查找差距订措施,总结经验促整改,规范操作保运行。他的这本读书笔记已在联合站各岗位间传阅,被全站员工称为解决机泵问题的“百宝箱”。靠着刻苦的钻研,他先后在油田公司集输工比赛中获得个人第三名,被评为油田公司最佳操作手和厂十佳集输工,他也渐渐地由一个门外汉成为了一名采油集输的行家里手,成为了一个名副其实的“技术大拿”。

干工作、尽职责,他有一股较真劲。为了把掌握的知识应用到实践中去,解决实际生产中遇到的难题,更好地服务于采油生产,又在小改小革、解决生产中实际问题上动起了脑筋。联合站既是一个甲级要害工作单位,也是一个多工种集合的工作岗位。过去稠油外输是我站生产中的一大难题,特别是进入冬季,由于管线温降大、稠油粘度高等诸多问题,需要掺少量的稀油,以往的工艺是在泵进口管线掺稀油,常常出现掺入稀油量无法计量的问题,同时,由于油罐罐位不固定存在着罐位差,掺油阀门不好控制,容易出现稠、稀油两罐互压等现象,给生产平稳运行、界面控制、含水指标造成较大的影响。针对这一问题他进行详细的研究,提出在外输计量间、四联掺油工艺与外输管线间加一个流量计和一个控制阀门,就将生产中的这一难题解决了。

带整体、提素质,他有一股耐心劲。“一滴水,只有融入大海才不会被蒸发;一抹绿,只有融入森林才不会孤单”,这就是他对人生价值的深切感悟。他清醒地认识到:作为一名技术工人,一花独放不是春,带领大家学技术、练本领、提素质,才能不断适应新的管理需要。于是,上班时,他就手把手地教,做到耐心讲解,百问不厌;工余时间,他言传身教,把自己的技术和经验毫无保留传授给大家。在他的精心指导下,全站同志的理论知识和实际操作技能有了较大幅度的提高,全站职工学习技术的氛围也越来越浓厚。在他的带领下,全站机泵故障判断的`准确率和及时率都得到了很大的提高,员工的劳动强度减轻了,机泵维修的次数减少了,仅此为我站节约创效6.5万元。

面对成绩和荣誉,高明没有满足和止步,他说:“我取得的每一个成绩就是我工作上新的起点,我获得的每一项荣誉就是我工作上新的动力”。

面对新的形势、新的挑战,只要我们像高明一样,把根深植于油田这块沃土,把对采油事业的满腔热情化作奋力拼搏的实际行动,用智慧施肥,用奉献灌溉,就会在平凡的岗位中展现我们青春的风采,在平凡的人生中展示我们不平凡的美丽。

边检站站长事迹材料 篇14

xxx,现任运城市消防救援支队柳河东路特勤站站长,二级指挥员,荣立总队三等功1次、嘉奖6次,多次被总队、支队评为“优秀基层指挥员”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进个人”等荣誉称号,多次参加应急管理部消防救援局和总队组织的培训,其中包括全国安全员紧急救援小组培训、全国消防救援队伍地震灾害救援技术培训、无人机驾驶员培训等,灭火救援经验丰富。在工作中,他本着“学一行、爱一行,爱一行、精一行”的执着态度,将极大热情融入到本职工作中。训练场上的他,总是以自己的训练热情带动全体队员积极训练。参加工作15年来,他先后参与处置灭火救援1220余起,成功处置万荣北方果库火灾、“4·12”临猗氯气泄漏事故、垣曲坠落深井事故等重大灭火救援行动。他时刻严格要求自己,心系人民,冲锋在灭火和抢险救援的第一线,忠实履行自己的职责使命,用青春和热血守卫人民的安宁生活。

边检站站长事迹材料 篇15

04月24日下午,全科同事齐聚内科楼七楼示教室,一起学习了关于湖南省水利厅副总工程师、湖南省洞庭湖水利工程管理局总工程师余元君同志的先进事迹。他是新时代广大基层党员干部的优秀代表,是全省党员干部践行新思想新理念的学习榜样。因连日工作超负荷运转,在岳阳市君山区协调指导洞庭湖蓄洪安全建设中突发疾病,经抢救无效,不幸因公殉职。通过认真聆听这位优秀专家型人才、专业型领导干部生前的先进事迹,让成为入党积极分子的我受益匪浅。

学习余元君同志共分为五个方面:一、学习余元君同志对党忠诚的优秀品格。他做一名合格的共产党员,将一言一行都融入湖南水利事业发展大格局。始终爱党敬党,坚定政治立场,树牢理想信念,对党无比忠诚。我作为一名入党积极分子,也将牢记入党誓词,严格执行党的决定,坚决服从组织安排,不计较个人得失,不追求个人名利,在平凡的工作岗位上默默贡献自己的力量。二、学习余元君同志干净干事的清廉作风。作为一名国家工作人员,余元君同志坚守底线、廉洁自律。工作以来,余元君同志先后主持了洞庭湖区数百个项目的技术评审和招投标工作,签下的合同、经手的资金不下百亿。但他都是照合同来,按程序办。余元君同志的一生,充分体现了一名共产党员干净干事、清廉为人的优秀品格。作为一名入党积极分子,我要以余元君同志为榜样,绝不利用工作之便为自己谋取私利。三、学习余元君同志敢于担当的责任意识。余元君同志在湖南水利事业一线工作了25年多,身兼数职,多项工作和任务并进,不仅工作量大,而且责任大、难度大,但是他从未推辞,主动担当作为,常年奔波在工程建设现场,严格检查施工流程和工程质量,对发现的问题一抓到底,整改不到位绝不放过,确保建成了一大批优质水利工程。因此我要以余元君同志为榜样,积极投身于我们医院的建设发展,发挥一名二院普通员工的责任与使命,敢于担当、勇于负责。四、学习余元君同志的奋发有为的高尚品质。余元君同志参加工作以来投身在洞庭湖治理及全省河道管理工作中,勤勉务实、刻苦钻研、甘于奉献、硕果累累,为湖南省水利科技工作作出了突出贡献,所撰写的论文近20篇,且科研项目屡获大奖,并被授予多项荣誉称号。作为湘雅二医院平凡的一员,尤其是作为一名入党积极分子,我要以余元君同志为榜样,敢于作为、善于作为,在自己的专业领域努力造就更优秀的自己,为医院的发展贡献自己的微薄力量。五、学习余元君同志无私奉献的公仆情怀。余元君同志一直致力于洞庭湖治理与保护、水利工程建设管理、防汛抢险技术研究等工作,将毕生的心血奉献给了深爱的水利事业。立足岗位、履职尽责,在平凡的岗位上努力做出不平凡的业绩,书写了不平凡的人生华章,充分体现了一名共产党员一心为民、无私奉献的优秀品格!我们要以余元君同志为榜样,树牢“忠诚、干净、担当”的政治品质,结合自身工作特点,发扬“勤奋、敬业、奉献”的拼搏精神,不忘初心、牢记使命、狠抓落实,为医疗事业发展凝聚起强大的精神力量,为我们医院的建设和发展作出更大的贡献。

通过这样一场精神洗礼,让入党积极分子的我更加坚定自己的信念,为努力成为一名优秀的共产党员而不懈奋斗!

边检站站长事迹材料 篇16

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!新的一年即将来临,在过去的一年里,我作为重庆车辆段重庆运用车间上维组的工班长,在全班职工的鼎力支持和车间领导的关怀指示下,严格按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,以科学发展观为统领,以车辆检修为中心,安全为重点,不断加强业务水平,上下一心,圆满的完成了上级领导所交给的任务。借此机会,我感谢一年来支持我的各级领导、同事“谢谢你们!”现将我自己一年来的具体工作情况做一个汇报如下:

一、主要工作

1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量。在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的.学习氛围,提高职工业务素质把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

二、存在问题

1.考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.

2.应变能力不强

3.安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,检修作业时意识不够,对个别小问题重视不够。

三、下一步打算

1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习、共同提高.

3.加强上部车辆维修,保证检修质量.严格执行技规.对疑难故障及时组织攻关,努力实现"零故障".

4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危,防范未然。

边检站站长事迹材料 篇17

在**大地上,在水产养殖的池塘边,经常奔忙着这样一位女同志,一手提着显微镜,一手提着测水仪。她,就是被水产养殖户称为“水产科医生”的**,现任**区畜牧水产局水产技术推广站站长。1982年**从天津农学院毕业,分配到**工作。26年来,她由一名普通的大学生,成长为一名国家级农业推广研究员,XX年获得国务院颁发的政府特殊津贴,她以过硬的技术、过硬的人格和过硬的作风,成为**农民水产养殖科技致富的“主心骨”。

从当年市政府提出“大干三年,吃鱼不难”,到今天的鱼虾满塘、生态养殖,这二十多年的历程,每前进一步,**都付出了极大的心血和汗水。每年还下着雪的时候,她就为养殖户办起了培训班;当冰雪消融的时候,有些养殖户还坐在家里热炕上,她已迎着早春的寒风,在田野池塘间察看地况和水质,提前为他们谋划新一年的养殖蓝图。在她的日历上,从2月到10月,没有双休日、节假日。她生怕自己一丝一毫的懈怠给农民们造成经济上的损失。

因为她知道握惯了锄头的农民搞养殖不容易,一口鱼塘关系着全家人的生活和希望,她看到过因不懂养殖技术而造成满塘鱼虾成片死掉,一家人抱头痛哭的情景。她说:“每当这个时候,我就觉得好像是自己犯了罪似的。”

在**的记录本上,工工整整地记录着全区近200个养殖户的名单、电话以及他们的池塘情况。她也把自己的手机号向全区养殖户公布,每天24小时开机,随时接受技术咨询和服务,随叫随到。特别是在高温高湿的季节,正是水产养殖病害的高发期。天越热,日头越毒,**越得往外跑。

XX年,一次下大暴雨,电线杆刮倒了,北洋村养殖户王桂连养殖的鱼虾因缺氧纷纷死掉,在不到三个小时时间,就造成20多万元的损失。夜里10点多,**接电话,马上联系车辆,冒着风雨将一吨多增氧粉送到池塘。从大堤到养虾池边那200多米长泥泞的土道上,**在风雨中往返几十趟,扛完了一吨多药粉。近百万元的鱼虾保住了!当王桂连看到眼前这个看不清面目、分不清男女的泥人儿,他一句话也说不出来,满脸泪水和雨水,这是享受国务院津贴的张姐吗?!

真情付出,是**的品格;敢闯敢试,是**的精神。XX年,**农民养鱼出现了增产不增收的现象。为扭转这一局面,**冒着风险引进了10万尾南美白对虾虾苗,开始了海虾淡水养殖的试验。经过一年的艰苦努力,终于攻破了难关,填补了天津市海虾淡养的空白。XX年全区养虾面积达到2万亩,总产成虾5000多吨,年创产值一亿多元,市里在**区召开了现场推广会,现在全市南美白对虾的养殖面积已达到30多万亩。

20多年来,**成功引进了10余个品质好、效益好的名优品种,主持、参加了全国和市、区级科研与推广项目20余项,获奖16项。**也因此被评为全国农业技术推广先进个人,XX年获得全国“五一”劳动奖章,2011年获得全国“三八红旗手”。为了新品种的引进,她千里奔波亲自到外地接苗;为了让科研成果造福农民,她18年骑着自行车下乡到村、过沟跨坎,风雨无阻。这些累累硕果的背后,**付出了难以割舍的亲情代价!

**的老家在武清农村,由于担当着为全区水产养殖的农民谋富裕的一份沉甸甸的责任,作为家中大姐的她,一年里很少能有时间在老人跟前尽孝。老母亲看到闺女忙成这样,心疼地问她:“别人都这样忙吗?”,**怕老母亲担心,就说:“都这样忙,不这样就要下岗”,母亲背过身用衣襟抹了一下眼角,没再说话。**的爱人曾因工作不能回家,孩子小需要人照顾,但她却不能按时到托儿所接孩子回家,每次儿子用渴望甚至近乎企求的眼光盼着妈妈来的情景让老师看了都心疼。晚上,每次接到养殖户的求助电话,**就把孩子锁在家里,一出去就到了半夜。当她回到家时,看到趴在沙发上睡着了的孩子脸上那脏兮兮的泪痕,她的心碎了……这,是一位母亲对孩子的愧疚和无奈;但,这更是一名党员对职责的坚守与忠诚!当有一天,她不经意间看到儿子的求职信里写到:“我要做一个像我妈妈那样的人,把工作当作毕生为之奋斗的事业”时,**百感交集,潸然泪下。

**心血、汗水和亲情的付出,换来的是农民们一年一年喜获丰收的笑脸。当农民们兴奋地收获起那一网网欢蹦乱跳的鱼虾时,当他们取得巨大的经济效益时,这些纯朴而知恩图报的农民请**一起品尝丰收的果实,以往一个电话准来的张姐,这个时候就是登门去请,都会婉言谢绝。她说:“我可以尽情和农民共享丰收的快乐,但决不能去共享农民劳动的果实。”

这就是我们的“水产科医生”**,有人说,她就是我们“**的袁隆平”!也许,她并没有像袁隆平那样贡献卓著,但是,作为国家科技队伍中的一名党员科技人员,**有着和袁隆平一样崇高的精神境界。在滨海新区开发开放和建设社会主义新农村的关键时期,**需要**,天津市更需要千千万万像**这样优秀的科技人才,这样干事创业的党员干部!

边检站站长事迹材料 篇18

xxx,男,1986年11月出生,20xx年入伍,现任七里镇公安消防大队副大队长,武警上尉警衔。

自十九大消防安保工作开展以来,他始终坚持严格要求自己,讲政治、讲大局、讲奉献,认真履责,事争一流,充分发挥大队主官组织协调、督导检查职能,圆满完成了上级领导交办的各项工作任务,为圆满完成消防安保任务目标做出了他最大的贡献。

从第二届文博会到十九大消防安保,他主动放弃休假,始终坚持全程参与,主动领受急难任务、不折不扣全部完成,几乎把所有的心思和精力都放在了工作上,在个人利益与安保工作发生矛盾时,他都能从安保大局出发,自觉克服困难,做到安心、精心、尽心,从不向组织叫苦喊累。虽然妻子与孩子在离驻地120公里的肃北,但仍以高度的政治责任感和使命感,以非同寻常的干劲,牺牲了自己大量的时间,加班加点工作,特别是国庆和中秋节期间,该同志主动放弃与妻子孩子团圆的'机会,全身心的投入安保的紧张工作之中。

他是支队众多坚守岗位的大队主官中的一员,正因为有了他们的坚守,才引领了一批人跟着他们,不计得失、无私奉献,才为一方百姓带来了安宁。

边检站站长事迹材料 篇19

___在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,___深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,__年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

___担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

___深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。__年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,___在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, __年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。

在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,__年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。

天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

边检站站长事迹材料 篇20

铁路中间站长队伍存在的突出问题及对策

中间站处于铁路沿线,它主要办理列车的到发、会让和越行,以及客货运业务。由于大多数中间站都是远离车务段段部,因此,中间的管理主要靠的是站长的长抓不懈,可以说一个中间站长的管理水平如果,决定一个车站的管理成败。谈中间站长队伍中存在的问题,表面看是揭中间站长的短,但其实质是在看到主流,肯定成绩前提下,对一些不足之处,通过理性的分析和思考,力求引起我们的重视,以便采取措施,着力解决存在的问题,从而有利于提高车站的管理水平。

一、存在的主要问题:

=、不思进取,得过且过。表现为部分站长工作热情不高,工作应付了事,贯彻落实上级的指示,满足于做了,说了,至于效果怎样,那是另一回事,“做不做是态度问题,做得好不好是水平问题”。

=、作风飘浮,工作不实。一些站长专搞外交,美其名曰:“站长主外、副站长主内。”一年到头很少见其到各工作岗点检查工作,车务段规定的每个月站长副站长要顶两个班,有些站长副站长基本无法完成。到各个岗点检查工作时,满足于签字完成任务,至于查不查出问题,无关紧要。

=、弄虚作假,欺上瞒下,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,“上有政策,下有对策”。现象一:假台帐成风,以不办理客货业务的车站为甚。早上点名交班、规章试问、月度安全分析等等,记录整洁,一问职工漏洞百出,原来都是为了应付检查,而实际上这些工作很少开展甚至不开展。现象二:五定三率的完成,每月按照要求填一张表车递到车务段便完事,至于里面的内容完成与否,无人查实,以查夜岗、发现问题两项造假最多。

=、明哲保身,患得患失。有些站长在管理过程中,怕得罪人,因此,采取明哲保身,“为官一时,为人一世”,只要不违反大的“原则”,不出事故,平时一些违章违纪,视而不见,“你好,我好,大家好”。

=、拉帮结派。有些站站长、副站长间不团结,“你是某某领导提拔的人,我是某某领导提拔的人,我奈何不了你,我也甭想拿我怎样”,在车站拉帮结派,制造紧张气氛。

=、脱离群众,对群众安危冷暖置若罔闻,工作方法简单粗暴。有些站长平时只知道叫职工做事,很少关心职工,职工出错,只是一味的埋怨而不是想办法理顺职工的情绪;平时很少组织职工开展活动,职工有事不顶班,职工有困难不帮助解决,推三阻四;伙食团卫生情况如何,饭菜质量如何不闻不问,车站一盘散沙,十个职工,十一条心,心不往一处想,劲不往一处使。

=、风气使然:现在尽管一再强调人才的使用不唯文凭,不唯资历,人人皆可成才,但在实际工作过程中,还是人为的设置了许多障碍,如文凭、经验等等,有些站长尽管有一定的能力,但面对如此风气,也只能望洋兴叹:做得再好也是这样了,何必累死累活?其次是经验主义作祟:一些站长当了五六年,经验丰富,认为站长这一滩工作就这么回事,没有什么事情可做,满足于现状,每个月只要抽出一两天的时间忙一阵子,足可以应付过去了。

=、业务不熟:由于平时忙其他事务多,忙车站的事少,很少在各工作岗点上班,久而久之,业务生疏,自然,到各岗点检查时,当然查不出问题了,更怕帮职工顶班了,不出错就好,一旦出错,威信扫地,闹笑话,严重的还有可能被处分、被免职。最终陷入劣性循环的怪圈。

=、考核方法不科学:表现在检查的方式方法上存在漏洞。不可否认,车务段每个季度组织各部门对车站各方面的工作进行全面的检查,对车站的管理工作起到了很大的促进作用,但在检查的过程中更多的是检查台帐,台帐做得好,季度检查的分数自然高,至于有些工作是否做了,无人查实,久而久之,便形成了以台帐论英雄,以台帐论成败。

=、好人主义思想作崇:车务部门管辖点多线长,每年干部考核后,都要对一部分站长进行调整,许多站长存在着“今天在这里,明天还不知道在哪里?”的思想,没有安下心来扎实的工作,工作中不敢按规定办理,制定的.管理制度形同虚设,怕管理,怕得罪人怕职工年终考核打不称职;

=、部份车站站长和副站长责任不明确,定位不清楚。车务段对一些管理有问题的车站处理不公,处理了站长,副站长顶上。

=、交通不便,一年到头难得见一面,更不用说深入群众做工作了。不善于做思想工作,没把稳定放在同安全、任务同等重要的位置,认为只要有经济扛杆作用,职工的思想、要求太多,管不过来。

三、对策:

=、建立健全用人机制。必须把营造环境作为义不容辞的职责,在保证政策不落后的情况下,进一步强化事业吸引人、环境温暖人、待遇留住人、感情团结人、政策激励人的观念,努力营造良好的唯才是举、公平竞争的环境,鼓励创新、宽容失败的人文环境,晋升唯绩、合理回报的创业环境。逐步完善公开招聘、竞争上岗等选人用人制度,不断健全人尽其才、才尽其用的用人新机制。将想干事、能干事、干成事的人才选拔出来,发挥起来。

=、改变检查方法方式。车务段每个季度组织各部门对车站各方面的工作进行全面的检查,对车站的管理工作起到了很大的促进作用。但如何在检查的过程中避免形成以台帐论英雄,以台帐论成败。首行要将考核制度进一步具体化,把定性与定量与考评结合起来,形成科学、完整的考评体系。其次建立工作督办与问责制度,并纳入考核范畴一并考核。修改各种考核办法,使考核更加合理、科学。

=、加强业务培训。进一步完善站长培训制度,有针对性的制定站长培训内容和学习计划,适时组织实施,切实从内容上优化、制度上引导、机制上推动,在站长队伍中形成浓厚的培训氛围,倡导终身学习理念,形成学习工作化和工作学习化的氛围和机制,努力建设一支学习型中间站长队伍,提高各站长的业务水平。

=、明确职责,规范管理。根据以前制定的岗位职责、标准的情况,针对存在的不足,进一步细化站长和副站长的岗位职责,明确工作标准,具体到事、到人,增强可操作性和科学性。不断探索新形势下的工作特点规律,适应铁路事业发展的需要。牢固树立奉献意识,坚持把圆满完成工作放在首位,坚持一流的工作标准,克服形式主义,做一名合格中间站站长。

=、加大一岗双责考核,落实“一岗双责”制,真正做到“谁主管、谁负责”,一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。继续围绕责任制落实抓好责任主体、任务分解、监督检查和责任追究“四个到位”。按照任务分工,明确工作重点、任务目标和工作时限,确保各项任务落到实处。各站站长要进一步增强“一岗双责”的意识,对职责范围内切实负起领导责任。

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