车间生产工人事迹材料(分享11篇)

车间生产工人事迹材料(分享11篇)。

⬭ 车间生产工人事迹材料

在与郭德纲合作之前，他的事业正稳步上升，开始独当一面。他是著名相声艺术家石富宽的弟子，毕业于北京电影学院影视导演系，参加过《编辑部的故事》《新刀马旦》《海马歌舞厅》等家喻户晓的电视剧的拍摄，并在中央电视台、北京电视台等多家电视台担任节目编导和主持人。20xx年他正式与郭德纲合作，担任捧哏演员。在与他的合作中，郭德纲的相声绝大多数时候都是在挤对他，虽说郭德纲要比他小好几岁，但他从来没有真的生气，反而用他的机智、敏捷烘托出郭德纲的幽默。许多观众都反映，只有他才能“捧”住郭德纲，是他让郭德纲大放异彩。观众认为，他已和郭德纲一起成为当今屈指可数的相声大家。但就算已经取得了不凡的成就，就算有了广泛的认可，他依然甘心在德云社做一片绿叶，用尽全力支持配合着郭德纲。

他就是于谦，虽然以他的实力，他足以重新开辟自己的事业，担任主角，接受属于自己的光环，享受王者般的荣耀，而不是作为一个配角，默默地站在主角身边，甚至在主角接受观众的欢呼时，还要退后一步，承受那份失落。但是谁也不能否定，于谦成功了，在“捧”起郭德纲的同时，他也奠定了自己在相声界的地位。

其实在任何事业上，都会有主角配角之分。固然，在一项事业中，主角和配角的分量有轻有重，但更多的是因为分工的不同，主角可以成功，配角一样能够成就自己的事业，甚至许多人的影响还会超过主角。香港著名演员吴孟达几乎一直都是演的配角，但他的影响已超过了许多演过主角的演员，被誉为“金牌配角”。大陆也有一位配角专业户，他就是著名电影演员牛犇。牛犇共拍过上百部电影电视，是影坛上的“常青树”，许多和他一起拍过电影的主角不过是昙花一现，而他已成为大陆影坛的传奇人物。

不仅影视界或娱乐界有这样大牌的配角，在其他方面同样有许多功勋卓著，甚至功高盖主的配角。乒乓球运动员乔红比邓亚萍先拿过世界单打冠军，但与邓亚萍配合双打后，她总尽量地多理解邓亚萍，让邓亚萍发挥出自己最大的优势，默默地甘当配角，支撑着邓亚萍的事业。老好人的她同样成就了自己在乒坛的地位，她先后获得国家体委“体育运动荣誉奖章”、“体育运动一级奖章”和“中国乒乓球运动杰出贡献奖”等殊荣。所以有人说，如果没有乔红的配合，邓亚萍创造的时代在双打上可能会有很大的遗憾。而一部三国史，本是魏蜀吴三国君主的博弈，但流传到现在，已然成了诸葛亮的传记，让人几乎忘了诸葛亮只是一个国家的军师，真正指点江山的应该是他的主公。

综上所述，配角并不是无足轻重，在他们的岗位上，他们也是主角，一样有他们成功的天地。在他们的天地里，他们一样是英雄，一样能成就自己的丰功伟业，而且不少时候丝毫不逊于名义上的主角。现在有个词创造得比较好，就是“某某帝”。用在配角身上，十分精妙，那些成功的配角真的可以称为“配角帝”，虽是配角，但他们是自己领域的王者。所以，不必为身为配角而烦恼，甘当配角、当好配角不仅是一种大爱，更是一种智慧，配角同样大有可为。

20xx年10月，26岁的大学生刘路因为破解了“西塔潘猜想”而一举成名，被誉为是世界数学天才。而在此之前，刘路却很“一般”，“一般”到曾经被老师家长认为是笨孩子。

刘路出生于大连市一个普通的知识分子家庭里。他性格内向，似乎没有一点出类拔萃的地方。但是，他对数学情有独钟。一个偶然的机会，他得到了一本大学初等数论课本，便一下子爱上了它。数论是研究整数性质的一门理论。初中的老师也讲整数、分数。不过，老师讲的都是一些概念化的东西，听起来似乎有些枯燥，刘路一点也不喜欢。可是，这本书为刘路揭开了那些枯燥背后的秘密，让他欣喜若狂。

刘路开始偷偷地自学。他常常把自己关在房间里，一个人在数学王国里遨游。有些懂，有些似懂非懂，有些根本就不懂。而那些似懂非懂或者根本就不懂的问题，就像是一块磁铁，深深地吸引着他。他按照自己的思维去理解、去探索、去研究。为了解开一个“秘密”，刘路常常吃饭、走路甚至上课都在思考。每当那个“秘密”被解开，他就非常高兴，甚至兴奋得难以入睡。

在刘路沉浸在自己“秘密”的同时，他的学习成绩却在不断下降。初三的时候，他语文、英语都亮起了红灯，就连他喜欢的数学也并不出类拔萃。母亲找到了班主任，想找出刘路退步的原因。可是，他们把早恋、贪玩、上网等原因都一一排除了。因为，刘路学习很刻苦，一点也没有懈怠。最后，班主任给出了结论，这个孩子很笨，智力太差。

母亲回到家，已经是夜里12点。刘路没有睡。她推开了刘路房间的门，看着在灯下学习的刘路，无奈地叹了几口气。刘路听到母亲的叹息声，知道母亲在为自己操心。这一夜，刘路无眠。经过一夜的思考，他下决心抛掉自己的“秘密”探索之路，把心收到学习上来。

决心归决心，做起来却并不是那回事。因为，刘路已经离不开自己的数学研究。没有数学，刘路根本无法学习书本知识，甚至吃不下饭，睡不着觉。无奈，刘路只好规定每天只探究一个“秘密”，然后再把心收到学习上来。那段日子，刘路真的很难。他的难并不是来自书本上的压力，而是来自母亲的叹息和老师的白眼。有些科目的老师甚至完全把刘路抛弃，认为他是一个不可救药的笨孩子。刘路默默地忍受着，按照自己的计划，坚持走自己的路。

刘路赢了，刘路赢了自己。初中毕业，他勉强考上高中。高中毕业，他又勉强考上了中南大学数学与计算机学院。这时候，母亲才长长地舒了一口气，悬着的心终于落了地。刘路离开了父母，开始了自己的大学生涯。大学的学习环境比起初、高中来说，要相对宽松得多。他可以光明正大地在数学王国里遨游。只是，课堂里的那些知识已经满足不了他。因为，那些知识对于他来说，已经是早已揭开的“秘密”。他要向更高的层次迈进，他要把自己的兴趣进行到底。

这天，刘路在学校的图书馆里发现了“西塔潘猜想”。“西塔潘猜想”是一个世界数学顶尖难题。“猜想”是由英国数理逻辑学家西塔潘于上世纪90年代提出的。20余年里，世界许多著名数学家对“西塔潘猜想”进行过研究，试图找出答案。可是，结果都是以失败而告终。刘路对此表现出了浓厚的兴趣，他开始查阅资料，试图找出答案。

刘路的研究被一位同学发现了，那位同学很惊讶，这可是世界数学尖端呀。再说，刘路的数学成绩在班级并不是最好的，只是一般般。一位很“一般”的大三学生怎么可能破解世界尖端难题呢?这个消息传出后，刘路遭到了同学们的嘲笑，认为刘路完全是癞蛤蟆想吃天鹅肉。可是，刘路不在乎别人怎么说，他继续自己的研究。一种方法失败了，就寻求另一种方法。经过3个多月的反复探索，刘路终于破解了这道困扰世界数学家20余年的难题。

用理想攻破猜想。如果你是一块金子，纵然被深埋在地下，但是，只要有理想，并向着理想不断努力，就总会有发光的那一天。

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20**年*月份以来，***先后被任命为**镇**党总支书记、**党总支书记，*年多来，在镇党委、政府的领导下，他勤奋务实，爱岗敬业，忠于职守，严于律已，结合党总支工作实际，紧紧围绕基层组织建设和镇党委政府中心工作，不断探索创新，依靠强有力的思想政治工作，促进了党总支各项工作的正常顺利开展，确保了项目建设前期工作的高效完成，为辖区稳定发展做出了突出贡献，得到了市镇各级领导的高度评价。

一、爱岗位，塑自身，起到率先垂范作用

参加工作十六年来，***先后在林业站、经管站、审计所、党总支等部门工作，从科员到副站长，到所长，再到党总支书记，他一直坚持爱岗敬业，坚定信念，严守“不干则已，干就干好”的工作信条，以满腔的工作热情对待工作，平凡之中求实在，默默无闻做贡献。特别是任职党总支书记以来，他更加认识到了以身作则、率先垂范作用的重要性。*年多来，他认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终坚持党的基本路线，坚定党的理想信念，党性强，作风正，为党总支、村居两级干部树立了楷模。在处理因工作中的各种问题时，他坚持党性原则，该办的事一定要办，不该办的事坚决不办，能解决的问题尽快解决，不能解决的问题积极主动协调有关单位共同协商研究解决。20**年*月，他与**党总支辖区内七个村党支部书记一起确定了“扬正气，转作风，干实绩，树形象”的工作要求，明确了“实干苦干，强力发展，打造新西店”的工作指导思想，努力扭转党总支工作被动局面，通过一年时间努力，在他的领导带动下，村组干部工作积极主动，干事创业的热情高涨，各项重点工作都能力破重重阻碍取得突破，**当做连续荣获了全镇目标管理创先争优先进党总支第一名。

二、抓干部，强管理，筑牢村干部思想阵地

没有好的干部队伍，就不能取得好的工作业绩。作为党总支书记，主管辖区内七八个村的发展稳定大局，特别西店和位庄党总支，辖区内省市重点项目多，征占地地面附着物清理及补偿任务量大，涉及群众切身利益纠纷多、信访任务重，只有有了一支好的村干部队伍，就会无往不胜，无坚不摧。针对少数村干部不求上进，不思进取的现象，他积极争取包党总支领导干部支持，组织包村干部逐村进行调研，并村两委干部深入了学习村级组织规范化建设的具体内容要求，自行组织村级干部培训**余人次，在提高村级干部素质的基础上，制定实施了村级干部定期谈话制度，定期了解村级干部思想生活状况和工作中存在的困难和问题，适时给予疏通，解除干部思想顾虑和困惑，促使干部统一思想，勇往直前。特别是结合创先争优活动，他切实抓好了党总支班子和村干部队伍建设，发扬民主，加强团结，增强镇村班子的凝聚力和战斗力;结合村两委“换届”工作，狠抓村党支部建设，健全和完善各项规章制度，使党支部工作走上制度化、规范化的轨道;注重村级后备干部培养，提高党员干部整体水平，有力的巩固了创先争优活动取得的成果。

三、重调研，察民情，高效完成各项工作任务

“党委政府的要求和群众的需要就是我们的工作”一直以来是他坚信的一句话，他也是这样做的。*年来，在他的组织带领下，没有发生一个信访和上访事件。在接待群众来信来访工作中，严格按照三个“百分百”落实接访和处理工作，凡经他手的信访案件，他都要一查再查，一究到底，直至彻底解决或停访息访为止，特别是通过他的坚持不懈的努力，妥善解决了**村占地补偿款发放遗留问题，得到了市镇各级领导的高度评价。同时，深入开展帮贫助困活动，动员下去各界人士参加帮贫助困活动，并积极组织村级干部开展帮贫助困活动，先后帮助贫困党员**余人，贫困学生**人，困难家庭**户，受到了辖区群众广泛赞誉。

他就是这样一位党总支书记，在他的心里，始终装着党总支村两级干部，始终装着每一位居民群众。正是有了这种对党的工作和事业的执着忠诚，对广大干部和群众的爱心，党总支和村级干部才能以良好的精神状态投入到各项工作中去，也正是有了这样好的干部队伍，党总支的各项工作才能取得突出的成绩，其本人也先后获得**市委市政府记*等功、嘉奖各一次，在平凡的岗位上书写了壮丽的篇章。

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水可载舟，亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低，在二轮定检中被评为病坝，加上堵河流域内对流性阵雨多，易出现特大洪水，因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵，把保卫大坝当作责无旁贷的天职。

站好“防汛哨岗”，力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里，二十四个遥测站点星罗棋布，大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快，不管是料峭寒春还是初冬来临，不管是炎炎烈日还是狂风暴雨，不管是工作日还是节假日，只要是工作需要，水情班遥测人员随时整装出发，火速赶赴现场，立即进行抢修。每次进山全面巡检，少则上十天，多则个把月，他们日夜兼程，披星戴月，转战南北，废寝忘食，以苦为乐。多年来，他们伴随日出月落，出没深山老林，不知多好次别离妻子战斗在外，不知多少次披荆斩棘翻山越岭，不知多少次背负重物泥泞前行，不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力，确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。

当好“防汛参谋”，确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不论雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不论是当班还是休息，水情班水调人员都会赶赴现场，协同作战，集体会商。魔高一尺，道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水，他们严阵以待，日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库，严密监视汛情发展，认真分析暴雨规律，跟踪滚动预报洪水，反复拟定调度方案，充分发挥技术优势，一次又一次胜利降洪除害。

多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准，近几年，经过水调人员协同作战，黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升，高达90％以上。自黄龙滩水库建成以来，共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的有23次，80%以上的`31次，分别占71.9%和96.9%；在4000m3/s以上的21次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。

正是有防汛参谋的精确预报做基础，不仅实现了大坝连续29年安全度汛，而且取得连续4年水库零弃水的业绩，保障了下游人民生产生活安全，取得明显的社会效益。

积极开展厂内经济运行。在XX年以前，黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白，随着扩建新机组的投入运行，水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配，如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化，开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的，水情班发扬团队精神，分工负责，合力突击，收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告，合成编辑，一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后，就创下了150万元的经济效益。

精细开展水库优化调度。近年来，黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托，运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术，结合天气预报成果，及时修正发电计划，做到发电计划长、中、短期紧密结合，综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段，开展优化调度，挖掘水库潜能，实现了安全与效益双赢目标。XX年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多，重复利用水量147268万m3，折合电量2.54亿kwh。XX、XX年通过抬高水库水位运行，降低发电水耗，在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下，发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度，XX、XX、XX年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。

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为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的方针，实现我公司安全生产形势的`稳定发展，推动企业建立和完善安全生产规章制度。包装车间以“安康杯”活动为契机，认真贯彻有关安全的政策、法规和公司相关制度。加强部门领导建设，加强基础管理。带领车间全体员工为企业的发展贡献力量。

包装车间是新疆第一窖古城酒业有限公司一个优秀的集体，在改制多年来相继获得县州级授予的“女职工文明示范岗”称号、三·八红旗集体、“青年文明号”集体、“青年安全生产示范岗”、“五一巾帼奖集体”和自治区“青年文明号”等誉荣。与此同时，在车间员工中不断涌现出一批州级“岗位能手”、“三八红旗手”、“五一劳动奖章”获得者、“文明家庭”称号的先进个人。而车间主任冯小玲曾被授予自治区“优秀共产党员”荣誉称号。

包装车间在古城酒业长期发展经营中发挥着及其重要的作用。随着生产需求的日趋扩大，如今，包装车间已拥有三条全疆最先进的包装流水线、日生产白酒6万瓶。每年的生产产量以30%的速度递增。连年的产量翻番，在古城酒业这条流水线上刷新了一个又一个历史记录。

包装车间现有128名员工，其中安全员19名。75米长的生产线上有多个大的设备承担着包装任务，具有较大的安全隐患和不利因素。但包装班组在近六年“安康杯”竞赛参与活动中通过技改，整治和防范均无出现一例安全事故和人员伤害，成为企业安全生产中的标兵。

一、强化班组建设建立健全安全管理责任为安全生产保驾护航

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。为了更好实施“安康杯”活动，促进车间安全生产，保证车间人员和设备安全，为公司取得更大成绩做出应有的贡献。包装车间在车间全范围内持续开展了“安康杯”竞赛活动。为保证活动的顺利进行，专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，围绕安康杯活动做了大量工作。首先公司与车间主任签订了安全责任状，车间又与各班班组长及重要岗位人员签订了安全责任状，使包装车间各班组的安全生产有了进一步的保障。此次“安康杯”竞赛活动，包装车间是以各班现场管理为重点，以开展各种活动、安全知识竞赛为手段，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进安全生产管理、安全文化建设、安全健康培训教育，不断提高广大员工的安全健康意识和素质，掌握安全健康技能，消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，努力实现古城酒业的安全发展、清洁发展、和谐发展的一个新气象。

二、查找危险因素制定防控措施技改设备确保生产正常运行

安全防范，安全蔚然。安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。车间针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，保证安全生产工作顺利进行。包装班组是产品包装生产班组，设备较多，人员较多，根据生产线运转情况，班组安全员查找出安全隐患危险源：因生产用水量大洗瓶机受潮湿易出现漏电情况；洗瓶用蒸汽热水易造成人员烫伤；酒罐、烘干机因高温会引起火灾或爆炸；旋转压盖机，灌装机、沥瓶机等易出现爆瓶、夹瓶等等共十六项危险源。针对此类危险因素，包装班组及时查找危险源，让大家清楚的认识到危险源的隐患会造成的事故和后果。车间针对危险因素随即做出防控措施。如：夏季及时给放置酒罐的过滤间降温通风；压盖机，灌装机等设备出现异常要立即停机，关闭电源，及时通知维修工进行修理；洗瓶操作间地面铺上胶皮垫接好接地线，及时对线路检查和更换；每年周期性检查消防器材的使用和维护并加以安全操作规程、安全制度的完善和人员的监管力度等防控措施。这些一系列的防控措施为安全生产提供了有力的保障。

在排查中包装班组又将各种设备的缺陷进行登记，并将缺陷上报公司配合整改。其中，由于之前旋转压盖机在旋转过程中易压碎酒瓶导致爆瓶，碎片飞溅，容易对操作人员造成伤害。为此，车间班组进行多方实验，技改。终将过去的旋转压盖机改为现在简易易操作，安全性强的履带式压盖机，运行过程消除了爆瓶现象，为生产线员工提供了安全保障。同时通过技术改造，每台履带压盖机比旋转压盖机降低成本八千元。随后又为其他两条预备更换旋转压盖机设备的生产线上配备了两台履带压盖机，为公司节省了近两万元的资金。

三、开展行之有效的安全教育培训、安全消防演练加强员工安全生产意识

提高员工紧急避险能力安全重于泰山。包装班组除了在车间进行安全教育培训还通过班组微信群“包装风采”把安全知识重要内容和安全警示发送到微信上。同时，还将每次查阅的笔记结果发布在微信群里进行通报。以此激励大家学习的积极性。与此同时，公司每年都要接受县州级安全监理局的安全培训，而包装班组严格按照安全生产制度根据生产淡旺季，每月对员工进行一到两次安全培训并召开班组安全会议活动。每个班组成员都认真的做好笔记，听取安全知识应知应会，从而提高员工的生产意识和安全防范措施。班长每天在生产之前进行班前会议督促安排生产，提出安全警示和班后总结检查。这些安全措施加强了班组安全生产的重要性和防范性。形成了人人讲安全，人人为安全的良好风气。

为了应对突如其来的突发事件，包装班组还进行消防知识实地演练活动。首先安全员对全班组成员进行手把手的教灭火器的使用方法，并在空地点燃火堆进行一对一的灭火训练，使班组员工们在遇到火灾源头时当机立断进行灭火处理。

在多次演练中，车间班组还通过夏季中暑、心脏突发抢救，地震、火灾现场逃生等突发事件进行了演练。使大家学会了遇到危险时应该怎样赢得时间，进行紧急避难和紧急抢救。

四、利用“9S”规范安全工作消除隐患提高员工工作能力

“9S”是新疆第一窖古城酒业为了改善整个企业的体质实施的一种管理体系。“9S”的有效实施成为安全生产中的重要前提。由于每天要生产大量的产品，原材料需求量大，材料、托盘、叉车乱堆乱放，占用安全通道的现象随处可见，造成了很大的安全隐患。对此，车间首先通过“9S”中的整理、整顿、清扫、清洁改变了生产现场环境。如今人车分流、，物有所归、通道畅通、井然有序加强了安全因素；工作场所安全、明亮、使物流一目了然。各设备、操作台挂牌警示明确。员工严格按照操作规程实施操作设备，正确使用劳动防护品。所有设备都及时进行清洁、检修，能及时发现存在的问题，从而消除安全隐患。同时，消防设施设备、灭火器设置位置、逃生路线十分明确，为防止火灾或地震时，员工生命安全得到及时保障。其次，“9S”中的“节约”活动可以避免场地浪费，提高利用率。减少物品的库存量，减少不良的产品减少动作浪费。提高作业效率，减少故障发生。提高设备运行效率，降低企业的成本，改善企业经营效益，大大提高了员工工作能力和安全防范意识。

五、以人为本积极开展“岗位练兵”、“每月一星”创建活动

打造安全生产新亮点措施为了防范，防范为了安全生产。在安康杯竞赛中，包装班组积极开展各项活动。为加强包装工序专业在安全生产中的全面提升，激励员工比、学、赶、超的良好风气。包装车间积极开展岗位练兵，技术比武竞赛。各班班组长根据应掌握的相关业务知识和本职工作，组织班组成员学习、讨论或自行加强学习锻炼等。根据实践学习效果和掌握的熟练程度，及时查找不足，及时练习。通过这一练兵过程，促使大家热爱本职，精通业务，打造一支素质全面、技术精湛的包装队伍。

在八月份生产淡季中，包装车间开展了技术大比武。通过包装工的专业技术与员工前三个月的综合考核成绩来进行评定。竞赛中，严格遵循出现安全事故与质量问题的免除参与。有请假、迟到、违反操作规程、违反公司及车间规章制度的免除参与。在此次比赛共有三名员工夺得一二三等奖，受到车间的物质奖励。技术大比武为生产线员工提供了一个施展岗位技能、发挥工作潜力，制造安全生产氛围的一个平台。

“每月一星”是包装班组优秀员工的代表，是推进各项工作的助推器，是创新开拓工作新局面的带头人。包装车间每月以班为单位，推选一名有高度的责任感，有较高的职业技能，能出色优质完成工作任务。具有积极向上的精神风貌，具备优良的职业道德，自觉遵守公司及班组的各项规章制度的优秀员工。“每月一星”先有班组长讨论后上报，再由车间领导审核。当选“每月一星”员工奖励现金100元。并将一张五寸红底工装照上墙，作为树立优秀的员工典范。以上这些活动的开展为促进安全生产奠定了良好的基础。

包装班组通过多年开展“安康杯”活动，提升了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。为此，曾荣获昌吉州“青年安全示范岗”荣誉，昌吉州“安康杯”优胜企业。以及在昌吉州二十五届、二十六届QC活动成果发布会中获得“优秀小组”。

在这几年的安康杯竞赛活动开展以来，包装班组无发生一起人身安全设备事故，违章操作等现象，有力地促进包装班组的安全生产。在持续不断的“安康杯”竞赛活动中包装车间坚持不懈在“安全生产重于泰山”的前提下为推进古城酒业的快速、稳定发展、做出应有的贡献。

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热血铸就安全堡垒

自xx车间成立以来，xxx以精湛的技术挑起了全面负责车间技术工作及运行班组日常工作的大梁，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。从安全运行“零”起点到如今安全运行2800多天;车间从一股新生的力量成长为现在湖

北“五一劳动奖状”获得者、湖北省冶金系统先进班组……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名技术人员，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。

钻研技术，做知识型职工

xx车间是电解车间的“心脏”，为了更好的了解设备的性能，他刻苦攻读设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，向经验丰富的师傅虚心学习，边学边干，无论是运行班组的倒闸操作，还是检修人员维修设备，他每次都在现场认真地观看学习。车间二万吨系统是引进美国ge公司的产品，其plc模块采用了先进的技术，一时难以掌握，作为车间技术员，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识仔细做好记录;为了能使二万吨早日投产，他加班加点工作在二万吨工地上，在现场参与安装及试验工作。

由于他钻研技术成绩出色，XX年他被派往公司四期技改工程支援110kv开关站建设，人少事多，为确保新五万吨设备平稳渡过磨合期，xxx带领一班人马战高温、冒酷暑，发现问题、隐患及时处理解决，积极组织安装调试，连续几个月驻扎在工地，最终圆满完成了100台电解槽投产，为安全运行156天的五万吨开关站顺利交接、向五万吨系列输送骨干力量和确保今后安全运行做出了贡献。

在xxx的执着追求下，他很快由一名普通的技术工人逐渐成长为一名知识型员工，他撰写的《可控硅整流机组培训教材》，将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享，带领车间员工达到共同进步的目的。他所掌握的理论知识在实践中也得到很好的应用，解决了大量生产中的技术难题，三年间，他率领职工先后完成了六次大规模的设备检修、试验工作，由他发现并处理的设备大小隐患不下300余起，其中特大隐患一起，准确无误地完成各种倒闸操作600余次，与此同时，他还主持参与完成各种技术改造项目，多次取得成功，获得“青年五小成果”、“技术创新”、“合理化建议”、“qc成果”等奖项，为公司节约了宝贵的人力、物力和财力，为公司节约资金和挽回经济损失累计600多万元，为车间的安全生产和公司的发展做出了突出贡献。

参与管理，用技术带动安全生产

为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，他和车间领导不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。xxx坚持每年组织职工业务培训，指导职工们的业务学习，他参与编写了《xx车间规章制度及操作规程》、《车间班组管理制度》、《车间定岗定员考核制度》、《劳动竞赛细则》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。

在每年的技术培训中，他认真备案，做好详实的教学笔记，并亲自授课，他制订出符合职工学习特点的培训计划，每人必须掌握的《电业安全工作规程》、《电业安全工作规程总则》是为了加强职工的安全意识，变压器的工作原理及检修、电压和电流互感器检修是检修电工的学习任务;循环水系统及空压站的工作流程、水泵的工作原理是空压工的学习任务。

因为他的真诚付出，职工们的素质提高了，车间的整体素质也得到提高，多次荣获公司职工教育先进车间称号，车间连续两次获得省总工会颁发的“五一”劳动奖状、学习型组织标兵单位，这其中xxx功不可没，他本人则被聘为公司职工教育培训兼职教师，负责对内、对外人员的技术培训工作。

追求无私境界，甘作孺子牛

在个人成长的道路上，xxx有自己的人生追求，那就是为集体、为他人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。他积极向党靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，XX在集团公司开展保持共产党员先进性教育活动中被评为优秀共产党员。

从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒。在职工培训中，他经常刚从变压器上下来，满手油污走进培训室;或者，正在授课时被人叫走，参加一个紧急的检修任务，尽管他很忙，负责的是价值数亿元的高压设备，但职工培训他是无论如何都会参加的，落下的课他一定事后补上，职工不懂的不清楚的，只要问他，他就会一遍又一遍地耐心讲解，从原理到实际，决不让职工带着问题上班。

工作中他高度的责任心让大家敬佩不已。XX年5月30日，车间巡视人员发现4#整流变压器存在三类设备隐患，xxx本着高度的责任心和严谨的工作态度，主动请缨对变压器进行了严格的性能试验，他三天三夜没有合眼，逐一进行隐患排查，凭着精湛的技术准确地查出设备隐患，确定了故障点，发现设备b相直流电阻偏大，并连夜对4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将之消除在萌芽状态，避免重大事故的发生，从而避免了一场三百万元损失的重大事故;XX年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，xxx和车间当班人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间;9月13日午夜，他和其它工作人员一起又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患，再次避免了一次重大事故的发生。事后，大家才得知，这两次事故隐患均不属于铝业公司的辖区，可正是凭借着对工作的高度责任心，他将隐患消灭在萌芽之中，避免了重大事故的发生。

xxx同志以实际行动践行着自己的诺言，他从不满足于自己取得的成绩，在不断提高自己的综合素质同时，他用自己的心血与汗水，以真诚和火一样的热情，在平凡的岗位上干着自己不平凡的事情……

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宣大高速公路化稍营收费站成立于12月,地处宣大高速公路中段,是109、207国道的交汇点,公路交通网辐射阳原、怀安,蔚县三县,对于缓解109和207国道主干线长期以来交通紧张情况,促进贫困地区社会经济发展,具有十分重要的意义。

化稍营收费站始建于1912月，现有职工46名，其中女职工14名。该站下设办公室、财务室和四个收费班组。收费工作实行“四班三运转”工作制和24小时收费监控录像管理模式。自开通以来，该站在运营管理、文化建设、特色化服务等方面都做出了一定成绩，分别取得了省级青年文明号、省厅先进收费站、处先进集体、信息宣传先进单位等多项荣誉。

，该站在管理处的正确领导下，全站职工齐心协力，团结协作，全力保障收费畅通，超额完成了通行费征收任务。在扎实完成收费任务的同时，积极开展争创“工人先锋号”活动，创造性地开展了“四三二一”工程。即四个主题工程：花园式收费站建设工程、菜篮子绿地工程、职工思想教育工程、创优争先工程。三项核心活动：职工文体活动、面对面心连心谈话活动、班组建设活动。两个特色：“爱心帮困基金”、“帮扶组织”。一项高速文化品牌建设。

一、花园式收费站建设工程:为了营造良好的工作、生活环境，真正把我站建成一个特色化、庭院成花园的新型收费站，站领导班子积极筹划整体设计,对全站规划区进行分责任区的苗圃种植,按规划分部门、班组实施承包责任制，定时、定量、定任务按要求进行整治。目前我站绿化面积达85%，达到了规划整齐，美观大方的预期效果，为广大职工和司乘朋友创建一个温馨、舒适、美丽的家园，使我站成为宣大高速路上的一道美丽风景。

二、菜篮子绿地工程：我站在积极搞好花园式收费站建设的同时，坚持自力更生自给自足，开辟了职工蔬菜基地、农田基地和养鸡养兔场，利用休息日组织职工到基地参加义务劳动，体验劳动生活，分享劳动成果。不仅培养了职工的主人翁精神，而且丰富了职工的菜篮子，改善了职工生活。

三、思想教育工程：通过多种形式注重思想教育，开展职工职业道德教育讲座和廉政、作风建设教育，因人制宜，引导教育，激励职工主动提高个人素质，爱岗敬业，锐意进取，争先创优，不断提高职工的思想认识水平，统一思想，充分发挥职工的主观能动性、积极性和创造性。

四、创优争先工程：在争创“工人先锋号”活动中，他们组织了“志愿者服务队”，并且将服务队细分为维修服务队、医疗服务队、消防服务队、扶贫服务队、助教服务队、文体服务队。使广大职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立健康文明高效的高速公路形象。

五、职工文化生活活动：我站成立了“一室三房”，即职工图书室、计算机房、电视房、职工健身房。我站还通过举办演讲、文艺汇演，为职工过生日，警民联谊等多种形式的活动，不断丰富收费员的业余文化生活。

六、“心连心、面对面”谈心活动：结合干部作风年建设，我站充分发挥领导班子的核心领导作用，积极开展与职工“面对面，心连心”个人座谈活动，按班组、个人座谈的方式听取职工的合理化建议与意见，倡导“团结、务实、创新、进取”的工作作风，打造和谐文明的收费站。

七、班组建设活动：我站在制度落实方面，以收费班组建设为基础，在全线率先开展季优班组、个人评选活动，按照班组建设年要求和“十统一”规定，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了化稍营收费站良好的窗口文化形象。

八、爱心帮困基金：我站始终以关心职工生活，人性化管理为主开展各项工作，为帮助站内贫困职工，继续跑好“爱心接力赛”，我站动员全站职工的力量，在职代会征求80%职工同意的情况下，从2月份开始在站内设立了“帮困基金”，站内职工每月每人拿出10元、班组长20元的“帮困基金”，对更多需要帮助的人在最需要帮助的时候伸出援助之手，给予最大限度的帮扶。

九、帮扶组织：成立以站长为组长的帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识，提升他们的业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，达到共同进步。

十、文化品牌建设：结合宣大高速公路文化特点，我站领导班子提出了“团结和谐、务实创新、服务拓展、平安畅通”的十六文化精神。精神就是旗帜，十六的提出充分体现出我站自强素质，凝心聚力的精神，是推动我站各项工作顺利展开的内在动力。今后，化稍营收费站将以更加坚定的信心，更加务实的作风，更加有力的举措，不断提高收费管理水平，以一万年太久、只争朝夕的工作态度，认真做好身边每一件事，为促进经济发展服务，为宣大高速公路又好又快发展而不懈努力。

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20xx年7月，刚刚大学毕业的杨进入公司，经过一年的时间对硝化棉各个工序进行实习了解后走上了工序技术管理岗位。应该说作为一名刚进入企业的工作者，虽然经过了一年时间的学习，但工作经验的缺乏仍然使得自身必须更加的努力工作才能够担当起工作的重任。作为一名基层的技术工作者，不仅仅需要对生产工艺流程、条件、参数、操作要求等内容非常熟悉，更重要的是要将自己的工作与现场的实际情况相结合。杨从实习大学生到技术人员再到工序组长，其自身也并没有什么过人之处，只不过秉承着认真工作、不断学习、不断思考问题并且脚踏实地的工作的原则，将自己的本职工作做好。其自身也抱负着通过自己的一点一滴的努力将公司变得更好的想法。在并非很长的工作时间内，他用实际的行动证明着作为一名80后的年轻人，是能够凭借着自己的工作为企业做出自己的贡献。

一、转变自身角色，适应工作需要

作为一名进厂不久的大学生，企业的经营生产等工作要求对他来说是那么的陌生，习惯了学校的书本式教育后面对一种全新的环境，确实有一种不知所措的感觉。该如何去适应这种生活方式的改变。同样作为年轻一代，总觉得能够通过自己改变世界，这是一种理想愿景，刚进入企业总觉得自己能够有一番作为，但事实却发现这里的一切与自己的想法格格不入，甚至感觉这样的地方并不适合自己，不能够展现自己的能力。其实作为个人，本来就很难去让环境来适应自己，摆好心态，你不能改变天气，但你可以改变自己的心情。通过不断的学习、了解，发现你需要做的是转变自己的角色，首先你得学会交给你做什么，你能把它做好，这是获取成功的第一步。

二、不断学习，提高自身工作能力

在新的环境当中，作为一名技术人员，使他深刻意识到学无止境，同时生产工艺改变也是无止境的。没有什么工艺是完美无缺的，看起来成熟可行的工艺，不代表没有改进的空间，一切都不是绝对的。没有最好，只有更好。当然要想去改进，首先你得从根本处了解它，知道它的薄弱之处。就像他所感觉的那样，技术工作不是整天坐在办公室里想出来的，而是通过感受实际生产中所存在的问题以及发现能够提高的地方，是做出来的。而目前好多青年人，要么好高骛远要么就是好吃懒做。心态都很急功近利，总希望在很短的时间就能够有所成就，但事实情况却是沉不下心，总觉得基础工作无所谓，到头来却一无所知。"高楼大厦平地起",不然就只会像那空中楼阁一般看似美丽却禁不起风吹雨打。踏实做事，多问、多学、多做、多思考，在提高自身素质能力的同时才能为企业单位多做贡献，才能够感受到自身的价值。

三、不断摸索，善于发现问题、解决问题

在20xx年至20xx年，作为四川硝化棉泸州分公司的驱水、蒸馏工序的技术员，主要负责分管工序的工艺技术工作。由于对工作接触时间不长，主要跟着分公司技术科王维智、蔺志强老师学习。

20xx年当时驱水工序的新设备华大离心机由于从20xx年才投入使用，工艺并不成熟，造成在生产过程中发现驱水生产时存在酒精溶剂消耗高的问题，每月出现酒精亏损达30吨之多，成为分公司的一个大难题。通过跟随老师分析查找原因，确定了酒精亏损主要源于离心机在驱水后大量淡酒跑入废水系统造成。借鉴连驱脱水的生产方式并通过不断的试验改进，调整工艺操作方法，终于成功现实了通过华大新工艺解决跑酒问题，每月酒精消耗由亏损转为节约。

20xx年驱水工序在生产特殊产品L型木浆硝化棉时，由于该种品号性质较为特殊，造成其分离驱水过程异常困难，生产出来的产品经常出现水分、水酒质量指标不合格的现象。为满足客户需求，通过不断调整工艺参数以及进行返工驱水等方式，保证了生产任务的按时完成，同时经过长时间的摸索基本确立了该品号的生产工艺。

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20xx年为满足对异丙醇产品的生产需求，对蒸馏工序回收异丙醇生产工艺，即采用共沸剂精馏生产异丙醇工艺进行摸索调试，通过与调试人员跟班摸索工艺参数、重新选用共沸剂、改进设备等方式，使得采用共沸剂精馏生产异丙醇工艺能够及时的正常运行，在异丙醇驱水产品大量增加的情况下并没有使得蒸馏工序成为生产瓶颈，影响生产的正常运行。

四、踏实工作、迎接挑战

从20xx年开始对杨来说又是一个不平常的一年。虽然才刚刚适应了技术员工作不久，由于工作的需要，将其调入蒸馏工序负责工序的管理及技术工作。同时负责工序的管理及技术工作应该说这样的安排方式在分公司并不多见，而对于一位只有26岁的年轻人，要担负起一个工序的所有工作这更是充满了挑战。从技术岗位走向管理岗位，不仅要对工序的工艺操作了如指掌，更要对设备运行、现场管理、生产安排等有足够的了解。工序的管理工作事无巨细，更是要亲力亲为。通过脚踏实地的工作，多沟通、多学习、多提问的方式，在接手蒸馏工序的管理工作后，顺利完成了1、2蒸馏塔的改造工作，基本解决了由于淡酒过多造成的胀库问题。同时根据分公司产品生产/fanwen/1570/情况及时调整回收酒精、回收异丙醇的生产，保证了硝化棉驱水产品生产的正常运行。4月份由于工序冰机出现异常，为保证冰机能够正常运行，陪同厂方的维修人员抓紧时间对冰机进行了维修。维修人员离开后，冰机运行没多久又出现了各种问题，为保证生产及时与维修人员沟通联系，通过与机电科技术人员等配合加班加点的查找原因，终于成功解决了冰机设备的运行问题。

"机会只留给有准备的人",无论是迎接哪种挑战，只要是能沉下去，能积极面对就能够接近成功。杨在自己的工作岗位上勤恳工作，并非说他有什么过人的天赋，他与所有的兵工人一样，只不过凭借着自己的意志，通过自己的努力不断完成着自己的工作职责。不管能不能成功，只要是在内心中有把事情干好的这种想法。也许你不能一定成功，但只要去努力了就没有遗憾。作为现代社会的年轻人，他们担负着企业发展的未来，慢慢的更多的80后、90后的年轻人会逐渐面对他们对这个社会的责任、企业的责任。没有经历过什么大风大浪的年轻一代，总是背负懦弱者的名声，在质疑声中成长着，能否接过先辈们的旗帜，成为社会的中流砥柱，是他们必须面对的。无论结果如何，至少他们其中有人在不断地努力不断的接受着磨砺。正如杨一样，也许并没有什么值得骄傲的成绩，但是他们拥有着无限可能的未来，只要朝着自己的目标去发展，他们就是公司的未来。

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xx是xx农业大学引进的海外高层次人才，现任该校动物科技学院教授，硕士研究生导师。该归国以来，始终以优秀青年的标准要求自己，处处发挥党员先进模范作用，恪尽职守，爱岗敬业，任劳任怨，在教学、科研、社会服务、学科建设及学生培养等方面取得了突出的成绩。

一、政治思想方面

坚持与时俱进、坚决拥护党的领导，热爱社会主义祖国。积极参加各类政治业务学习，不断提高自己的政治水平和自身思想觉悟。坚持培养高尚的思想品德和职业道德，热爱党的教育事业。始终坚持严于律己，宽以待人，认真服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好各项工作。

二、教学工作

先后承担了《兽医统计学》、《统计软件应用》、《试验统计方法》、《动物发育生物学原理》等7门本、硕课程的教学任务。为了提高教学质量，该课前参考国内外相关学科教材,结合在国外所学的理论和实践，认真备课。课后虚心请教其他有经验老师和学生零距离交流。在授课过程中，注重教学效果，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，培养学生的自主学习能力和研究性学习能力。教育教学工作赢得了学生的尊敬、同事的赞赏和领导的认可，曾获学院教学基本功大赛二等奖。

三、科研工作

在基础研究方面，主要围绕动物肌肉及脂肪组织早期发育的分子机制展开探索。在国际上首次证明了AMPK与Wnt信号通路的关联性;阐明了AMPK的活性对维持骨骼肌及棕色脂肪组织正常功能的重要性;发现了Yap1基因在维持牙源干细胞更新及分化中的关键作用。在应用基础研究方面，以山西“农谷”建设为契机，以“功能羊肉”生产为目标，开展了与肉羊生长发育、胴体和肉品质等重要经济性状形成相关的基因及信号通路的挖掘。同时，以葡萄皮渣、苦荞下脚料和沙棘果渣等农副产品为原料，探索了通过营养调控手段实现羔羊肉质提高的可行性及相关机制。

归国以来，先后主持包括国家自然科学基金、教育部博士点基金和中国博士后基金等省部级以上科研项目8项。累计发表论文50余篇，其中SCI收录37篇(第一作者13篇，包括Top1区1篇，Top2区2篇，2区6篇，3区2篇，4区2篇)。出版全英文专著1部，副主编教材1部。申报国家发明专利2项，获国家实用新型专利4项。先后获山西省青年拔尖人才、山西省高等学校“优秀青年学术带头人”、山西省“131”工程领军人才、山西农业大学首批“青年拔尖人才”与“晋农新秀”、山西农业大学“五四青年标兵”等荣誉。

四、社会服务

参加工作以来，积极参与社会服务工作，投身于我省肉羊产业中，为打赢脱贫攻坚战贡献了自己的力量。作为山西省肉羊繁育工程技术中心秘书，参加了山西省肉羊联合育种项目。作为国家肉羊产业体系岗位科学家团队核心成员，参加肉羊养殖企业与农技骨干培训50余次，积极进行肉羊系列饲料示范与推广活动，得到了养殖户的广泛好评，取得了一定的经济与社会效益。

五、学科建设

山西农业大学畜牧学学科近5年取得了较快的发展，于xx年获批山西省肉用优势家畜高效安全生产协同创新中心，xx年被列入首批山西省优势学科攀升计划，xx年获批山西省首批“1331”重点建设学科。作为学科秘书，xx承担了材料的收集、申报书的撰写、专家论证及预算等大量的工作。同时，牵头完成了畜牧学第四轮学科评估材料的准备，完成了近1000万元的仪器设备的采购，极大提高了畜牧学科的硬件条件，为本学科的跨越发展奠定了坚实的基础。此外，负责硕/博士研究生的入学、读书报告、中期考核、开题报告及毕业答辩适宜，为学科建设及研究生培养做出了贡献。

六、学生培养

作为硕士研究生导师，该对学生培养尽职尽责，始终以兄长的身份和学生相处，在研究生培养方面取得了较大成绩。所带研究生连年获“国家”奖学金、“大北农”奖学金及专业一等奖学金。xx级研究生刘向东同学被美国华盛顿州立大学录取为全额奖学金博士，是该学科10年来第一个取得全奖资格的学生。曾担任生动1302班班主任，毕业生考上包括南开、吉大、中农和南农等著名高校的研究生，学生就业率达98%。当前，正担任我校动物科学专业第一个本硕统筹班动科1704班班主任。

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一、以身作则，率先垂范，带领团队创造骄人业绩

在工作中，石发亮同志力求上进、刻苦学习，因成绩突出，20xx年晋升为高级技师，为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下，大部分人员也都通过学习相继取得了更高的学历，使整个科研生产团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。石发亮同志凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在单位积极营造安全文化氛围，形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了安全生产新形象。他带领下的县农科所，先后荣获“全国设施农业装备示范单位”、 “安徽省先进集体” 、“国家级科普示范基地”、“国家蔬菜标准园”。他，现在就是这个团队安全生产的掌门人。多年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对单位的.情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使单位安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。从普通的教师到主持工作的所长，多年来，他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对事业的

真诚和执着，一直默默地奉献着，他不仅是在实现着自己的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了农科所整体安全生产管理水平的不断提升。

二、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平

在安全生产管理工作当中，石发亮同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。

其次，在严格落实安全管理制度的前提下，根据各工种和岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，责任到人。

此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，他每次都提前组织制定生产与检修计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排生产，确保检修人员作业安全和设备安全。

三、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责

作为一名党员，石发亮同志严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。尤其担任现职后，从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与单传的各项安全生产管理和现场的安全监督，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行安全生产职责。

他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。

作为一名基层科研机构管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是单位所追求的最大效益、安全是单位的形象、更是单位未来的发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

石发亮同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在单位，率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了广大领导和员工的一致认可。他不愧是安全生产先进个人！

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为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

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王咏梅，女，1974年10月出生，大专学历，技师，1994年08月参加工作，现任泸州分公司理化工序工序组长。

秋实出自耕耘，她从一位从普通员工成长为一线的排头兵，从一位技术能手成长为熟练的管理者，伴随着公司的成长，她不仅为全体员工树立了标杆，更为公司发展送着一片春风。20年底，通过竞聘，她被任命为理化室工序组长。由于工作上的表现出色，她多次被评为公司先进生产工作者、“劳动能手”、“劳动模范”和中国兵器工业集团公司“安全生产先进个人”等光荣称号；并且，她所带领的理化班组自20以来，获得泸州市“创建学习型组织，争做知识型技能型员工”优秀班组、公司“创工人先锋号”先进班组、集团公司“质量信得过”优秀班组、集团公司第三事业部“安全先进班组”、“四川省工人先锋号”优秀班组等多项荣誉。

太多的光环，太多的荣誉，但都代表的是过去。展望未来，她，始终坚持着工作的理念：“学以致用、敢于领先、快乐工作”.

理化工序主要负责分析所有入厂原材料、半成品及成品的各项质量指标，是保障企业正常生产和发展必不可少的部分，是企业生产的“耳目”.她接手理化室时，员工大部分都是老职工，她们对硝化棉及各种原材料的分析方法已经是十分熟练，但对复杂变化的市场，客户对产品的分析项目及分析指标也越来越多样化的要求。年，公司有一批产品被客户退货，经调查，是我们分析检测法与客户检查方法存在差异，于是，她深深地知道了：不学习，不跟上市场步伐，就不能为公司质量作保障。2006年，借公司打造职工小家平台，她建立了小家书库，洁净了学习环境，安排了专人管理，并制定了小班每月一次，工序每季度一次的岗位练兵制度，结合每月一星的劳动竞赛考评，不断激发员工的学习热情，提高全员的综合素质和业务能力。逐渐地，一种良好学习的氛围，一个学习型的班组，在她手中创建起来。

2006年6月，公司举行了技能大赛，这次比赛是临时通知，员工们基本没有准备时间，心理压力大。王咏梅见此情景，做了两件事：一是提振士气，召开紧急会议，把竞赛从个人参赛上升到班组整体荣誉；二是做好服务，未参赛员工做好工作代班任务，充分为参赛做好准备。经过最初的笔试，生产一、二部分别选出前8名进行了实际操作，面对日常工作中从没有接触到的考试项目。他们凭着娴熟的操作和过硬的技术，包揽了比赛的前四名。

2006年11月，公司开展职工技能等级鉴定工作。王咏梅知道此次鉴定，直接关系到每一位员工的利益，同时也是对她努力创建学习型班组的一次考验。考试包括工艺、安全、质量等内容，囊括了整个生产过程中的大多数理论知识，这对各个岗位的员工技能水平要求比较高，特别是理化岗位，项目众多，技术含量较高，想要取得好的成绩，就分外困难。学习型班组并非浪得虚名，前十名中生产一部理化室员工占据了七个名额。而且，此次职业技能鉴定，理化室有95%取得了高级工证书，是整个公司通过高级工所占比例最多的工序。

学以致用，王咏梅同志始终把目光放在新技术新方法上，她关注市场反馈的信息，关注问题整改的方式方法，她不放过任何一个参观、学习的机会，每到一处，问题最多的是她、最后离开的是她，她总是用手撩开头上的长发，推推脸上的眼镜，手里捧着记录本，扑闪着一双满是好奇与疑惑的眼神，追问着一个又一个的问题……随着公司的发展，为配合用户越来越多样化的需要，理化室建立了许多新的理化分析项目及配套仪器，包括分析硝化棉微量水分测定-卡尔费休法、近红外线水分测定法、新型密度仪测定混酸、电导仪测定混酸电导率，还有测定硝化棉粘度的斯托默粘度、旋转粘度、蔡恩杯粘度、柯切斯粘度、奥氏粘度等。这些新的分析方法填补了硝化棉分析项目少的空白，提高了分析效率，缩短了生产周期，对于生产有很好的指导作用。而她积极参与新设备的熟悉操作，认真阅读资料，熟练掌握了这些测试方法逐步成为班组共同的学习目标。

20，集团公司全面推进三化工作，她又看到了提升班组基础管理水平的希望，积极主动、踊跃报名，从分公司手上接过了“三化建设示范区创建工序”的旗帜，尽管之前她带领的班组已经获得四川省“五化五强”优秀班组、集团公司“安全生产标准化”先进班组等多项荣誉。敢于领先、精益求精，是她永不停步的精神之花。

精益化生产离不开精细化管理，每个岗位，都需要精细管理，从公司《班组管理工作规范》吸取精髓，王咏梅同志在公司班组建设两长四员的管理体制基础上，以岗位为单元，从安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、成本管理、原始记录管理、民主管理、劳动纪律管理等八个方面强化管理意识，即，每一个员工都是一个管理者。从而，有力地调动了大家的积极性。与此同时，她以岗位说明书为载体，对每个岗位进行概括与分类，提出了岗位管理制度，这样，使精细化管理落实到个人，落到了实处。

激烈的市场竞争，需要企业不断提升管理水平，也促使班组管理越来越精细。年，公司从现场管理切入、拉动成本管理、辅以TPM管理的推行、标准作业指导书的制定、每月一评审的员工提案、目标管理的看板可视化等全面推进精益化管理工作，理化室当仁不让，首当其冲。

首先，结合班组管理，建章立制，强化执行力  结合工序自身的特点，她发挥团队力量，将班组制度修订得更加完善，使之更具有可操作性、更切实可行。2011年，完善了《理化工序员工绩效考评细则》和《理化工序安全环保累进奖管理办法》。，制定了《 理化室有毒化学试剂管理制度》 和《理化室质量奖金管理办法》，完善了《理化室设备能源管理制度》、《理化室工资分方案》和《班组核算管理制度》，完成了《理化室“三化”管理制度汇编》。203月，结合差异化管理，通过班委会成员多次讨论与研究，创新拟制了理化工序工资差异化管理办法，并获得分公司支持与推广；5月，将工资差异化管理办法进一步完善并实施。

讲“公平、公正、公开”,就是讲执行，在执行制度时，她充分突出了“严”字，考核上墙，无论是 “两长四员”还是班委会成员，在制度面前人人平等，做事做到了使各细则得到了有效地实施，通过规范化的班组制度建设的增强，班组执行力得到进一步提高，理化班组基础管理工作在向前发展。

其次，发挥集体才智，深入推进合理化建议工作  将合理化“金点子”案例与现场“5S”相结合，将已经实施的合理化建议进行汇总，并通过前后改善图片的对比，以图文并茂的形式在看板上进行展示，并用相册建立合理化建议图片库，让大家切实感受到了身边环境在不断地改善、工艺在不断地优化，进一步地促进了员工的积极性与参与性。例如：班委会提出的“对溶解度室水池进行改造”,这一合理化建议，虽然很小，但实施后，方便了员工的操作，减少了无效劳动时间，改善了现场环境，起到了实效。再如：由王咏梅提出的“整改理化室收样台，规范班组管理”（获得分公司三等奖），这一建议，更是规范了理化室的收样管理，切实提高了理化室的现场管理水平。20，理化室合理化建议参与率达100%,采纳率达86%,实施率达88%,节创价值4.1万元。

如何才能使成本管理切实可靠，规范地运行，王咏梅下了足够的功夫，花了大量的精力，她相信，虽没有其他工序几十、上百万的节能降耗效果，但是，成本管理这是一种意识，一种提升班组管理必不可少的管理意识。于是，她认真向财会部专家请教，向同行学习，并不因小而废。从建立健全了班组成本核算制度出发，她将理化室所有样品的工时和所需费用进行了详细的核算，并建立了台帐；分类建立了标准溶液、玻璃器具、及其它消耗等各类物质的收发、领用台帐，能源使用台帐，并按月进行盘点，每月进行汇总，在月底召开一次经济活动分析会，进行原因查找、制定措施、落实责任；通过一系列的制度和大家的共同努力，班组的成本核算工作已逐步规范，并且已见成效。年，与去年同期相比节约效果显著提高。1）水用量：年总用量是9411吨，2013年是6514吨，同期减少2897吨，节约5070元；2）电用量： 2012年同期本工序的用电量每月都超出定额值，全年亏了33156度，平均每月亏2763度，而2013年每月都有节约，全年节约40155度，节约金额28108元。随着成本管理工作的进一步开展，分析用原材料这块也将逐步纳入成本控制，这项工作的深入开展，更有潜力可挖，更有更多的亮点。为配合成本管理，理化室大胆采用差异化管理工作办法，更是彻底打破了传统的平均主义现象，调动了广大员工的积极性，落实了责任制，推动了班组基础管理工作的进一步发展，使班组的“三化”工作切实取得了实效。

，理化工序就提出了以“视频教学”对员工进行指导与培训，并逐步实施。2012年，“视频教学”作为标准作业指导书的重要支撑内容，切实起到了实效。5月份进行的公司理化分析工技能大赛，泸州分公司理化工序的三名新人由技术员亲自辅导，并以标准作业指导书―--视频教学的方法对她们进行指导，参赛的三名新进人员在大赛中取得了一、二、五名的优异成绩。在这次大赛中，理化室的标准作业指导书采用视频教学的方法也得到充分的凸显。与此同时，理化室分析项目繁多，从半成品分析到成品分析，共有90多个分析项目，其中一个项目的分析，就关联到多个岗位多个分析数据。随着用户要求的多样化，新增分析项目也将越来越多，这就给理化室的员工提出了更高的要求。年底，为适应分公司推行的精益生产要求，也为能更好地拉动班组基础管理工作，王咏梅同志提出了“加大轮岗力度，提升全员业务水平”的提案（此提案获得分公司提案一等奖），并于年三月逐步实施。针对实施过程中的问题与阻力，该同志采用了广泛收集班组员工的意见与建议，多次开班委会进行了讨论研究，以加强技能学习的岗位练兵、技能比赛的群众性竞赛为抓手，从开展短板入手、从问题员工入手，采取刚柔并进、推拉激励相结合等办法，取得了极大成绩，如今，班组80%以上的员工能够轮岗、代岗，甚至一人多岗，有效地提高了劳动生产率，保障了工作运行质量。

多年的工作经验使她明白了一点，任务需要靠团队完成，工作需要快乐而不倦。打造一支优秀的团队，建设优秀的班组文化才是班组建设的终极目标。以小家建设为平台，以民主管理为载体，她实现了班组凝心聚力，共建共享的和谐氛围。

年6月，她对班组的工会组长、核算员、现场管理员、安全员、质量员进行了改选。工会组长改选采取的是全体员工无记名投票形式，以票数最多的当选；其他四员是以竞聘的方式，选出最适合的，班委会全体认同的人员担任。此次的改选，夯实了班组民主化管理、班组基础管理工作的基础。但凡涉及班组成员利益的制度的拟定、员工的惩评比、班组焦点热点问题的讨论解决，都需经过班委会或者职工大会的民主管理模式进行，对于班务公开，她心中有本帐，只有大家都心中有班组的帐，才能让大伙都来关心这本帐。对员工，小小的她却又成了大姐，姐妹们谁有苦有疼，第一个先告诉的是她，第一个去解决的是她，这个小小的家，凝聚着关爱，更涌动着快乐！

加班已是习惯，但加班却不是她一个人的习惯，只要一声号令，只要有生产需要，整个理化室总是在静谧中闪动着身影。她，只是一位普普通通的女员工，更是一位兢兢业业的实践者；她漂亮，大家抚掌称赞；她美丽，大伙心底敞亮；她用汗水浇灌着这个小小班组年年的春花，她用智慧，闪亮出硝化棉公司植根于基础建设的发展步伐。每一次转身，我们总能看到她满满的自信――绽放脸上！

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