车间物料员的工作总结（收藏12篇）_车间物料员的工作总结
时间:2022-11-28 赵老师教案网车间物料员的工作总结（收藏12篇）。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20__，踏过了20__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨，现对我9年的工作做如下的总。
20__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只，9年收货57525只，较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只，9年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
第一篇:20__年将要，20__的的工作也即将告一段落，，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望20__，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。
一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。
总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
1、（备料）根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。
2、（催欠料）催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。
3、（领料）要求每天领回来的物料，根据比例进行抽点，确保数据的`准确性。
4、（发料）根据车间开出的班组通知单进行发料并记录，保证数据准确。
5、（质量）了解物料质量状况信息并及时向主任及mc反馈。
6、（易耗品）负责车间易耗品领发工作。
7、（报废）每周对报废物料进行监控和处理，汇报当天报废情况。
8、（5s）做好物料室5s，物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
一、工作目标的达成
本年度，在公司车间巡检员的岗位上，我承担了与原定目标相符的工作职责，按照领导安排，积极完成了每天定时巡检、记录设备状况以及及时与值班电工协商等工作，有效地保障了生产线的正常运行。
二、细节的把控
作为车间巡检员，在日常工作中，我始终保持了高度的警惕和细心的态度，对于设备的细节问题，我都积极记录反馈，并及时与工程师协调解决问题。此外，对于设备故障，我始终在第一时间内进行维修，确保生产线的正常效率和稳定性。
三、标准化管理
在工作中，我始终秉持着标准化管理的原则，对于车间设备和生产设备定期进行巡检和维护，保证设备的正常运行。针对设备问题及时书写工作记录和派发维修单据，并及时跟踪维修效果和进度，确保设备的正常开机率。
四、技能提升
在今年的工作中，我始终注重自己的技能提升，并认真学习各类设备维护和修理技术。在多次工程师的指导下，我掌握了更多的技术知识，对于设备维护和故障排除也更加得心应手。此外，我还利用业余时间深入了解各种专业设备的维护和保养知识，提升了自己在工作条件下的技术能力，增强了自己在自身职业发展上的竞争力。
五、工作反思
在今年的工作中，我认真总结自己的工作经验和工作问题，积极尝试改进自己的工作方法和工作态度。在今后的工作中，我将会继续努力提升自己的技能，加强与同事之间的协作，积极参与项目的推进，为公司的发展做出更为积极的贡献。
综上所述，本年度我的工作目标已经得到了圆满的完成，我的工作精神和工作态度都得到了领导和同事的肯定和认可。在今后的工作中，我将会继续努力，不断提高自己的技能水平，积极参与公司各项工作，为公司的发展做出更为积极的贡献。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
作为一个物料员，工作计划对于保证物料管理的高效性和准确性至关重要。一个优秀的物料员需要具备良好的组织能力和时间管理能力，以确保物料的采购、存储和分发都能顺利进行。本文将详细讨论物料员的工作计划和总结，以帮助物料员提高工作效率和整体管理质量。
第一部分：工作计划
1. 审查需求：作为物料员，首先需要审查和确认所需物料的种类和数量。这可以通过分析公司的生产计划和销售订单来完成。根据需求确认物料种类和数量，以便进行后续的采购和库存管理。
2. 供应商选择：根据物料需求，物料员需要选择合适的供应商。这需要考虑物料质量、价格、交付时间和供应商信誉等方面的因素。与多个供应商建立合作关系，确保物料的可靠供应。
3. 采购计划编制：根据审查结果和供应商选择，制定采购计划。采购计划应包括物料种类、数量、采购日期和所需预算等信息。合理编制采购计划可以避免物料过剩或缺乏的情况发生。
4. 物料收货和验收：一旦物料到达，物料员需要负责收货和验收工作。这包括检查物料的数量、质量和规格等信息。如果发现任何问题或差异，物料员需要及时与供应商进行沟通或采取必要的补救措施。
5. 仓库管理：物料员需要确保物料在仓库中的正确存储和管理。这包括标记物料货架位置、设置库存警戒值、定期盘点和防止物料损坏等。良好的仓库管理可以确保物料的易于查找和保持其质量。
6. 物料分发：根据生产计划和各部门的需求，物料员需要合理安排物料的分发。这可以通过与相关部门沟通，并根据需求和优先级来制定物料分发计划。及时准确的物料分发可以确保生产和其它部门的无缝衔接。
第二部分：工作总结
1. 物料供应情况：在工作总结中，物料员需要详细总结各种物料的供应情况。包括供应商的表现、物料的交付准确性和质量等。这有助于评估供应链的稳定性和效果，并为未来采购计划提供有价值的参考。
2. 库存管理效果：物料员需要对库存管理的效果进行总结。这包括库存过剩或缺乏的情况、仓库管理的准确性和物料损耗率等。总结这些信息有助于评估物料管理的效率和改进空间，并提供更好的控制库存成本的方法。
3. 物料分发效率：记录并总结物料分发的效率和准确性。这包括物料分发的速度、及时性和满足各部门需求的程度等。通过总结这些信息，物料员可以发现问题和瓶颈，并提供改进分发流程的建议。
4. 随机问题解决：物料员需要在工作总结中记录和总结在工作过程中所遇到的问题和解决方案。这可以帮助其他物料员以便在将来遇到类似问题时能够快速应对和解决。
总之，物料员的工作计划和总结对于保证物资的高效管理是至关重要的。物料员需要有良好的组织能力和时间管理能力，以执行有效的工作计划，并总结工作经验以改进物资管理过程。通过正确的计划和总结，物料员可以提高工作效率，减少错误和成本，并确保物资供应的顺利进行。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
一、职位概述
物料员是指负责物料的采购、入库、出库和库存管理等相关工作的人员。物料员在企业中扮演着重要的角色，他们不仅要确保物料的供应充足，还需要合理地控制库存，以便满足生产需求并降低成本。在这篇文章中，我们将详细介绍物料员的工作内容和职责。
二、采购管理
物料员的首要职责是负责物料的采购管理。在采购前，物料员需要与生产部门协商确定采购需求，了解物料的规格、型号、数量等具体要求。然后，物料员需要寻找合适的供应商，并与其洽谈价格、交货期和其他采购条件。一旦确定供应商，物料员还需要签订采购合同，并及时跟进货物的运输和交付情况。物料员还需要定期与供应商进行供应商绩效评估，以确保供应链的稳定性和质量。
三、入库管理
物料的入库过程是物料员的关键工作之一。在物料到达企业之前，物料员需要核实货物的数量、质量和规格是否与订单一致。一旦确定货物无误后，物料员需要及时将物料进行仓库入库操作，并记录入库信息，以便后续的库存管理。在入库管理过程中，物料员还需要与仓库人员密切合作，确保货物正常存放，并保证库存的准确性和安全性。
四、出库管理
物料员还需要负责物料的出库管理。一旦生产部门需要物料进行生产，物料员根据生产计划进行出库操作。物料员需要核实出库物料的数量、规格以及领料人员的身份和目的等信息，确保物料的安全和准确性。在物料出库后，物料员还需要及时更新库存记录，并与仓库人员一同进行库存盘点，以保证库存的准确性和实时性。
五、库存管理
物料员的另一个重要职责是库存管理。物料员需要根据采购和出库情况对物料库存进行管理和控制。为了有效地控制库存，物料员需要定期进行库存盘点，并根据库存情况进行调整和优化。物料员还需要根据生产计划和市场需要进行物料的定期补充。通过科学合理地管理库存，物料员可以降低库存成本，提高物料的周转率，并确保物料供应的及时性和可靠性。
六、其他职责
除了上述的主要职责外，物料员还需要承担一些其他的工作任务。例如，物料员需要处理物料相关的投诉和退货问题，并与供应商和生产部门一同解决。物料员还需要定期向管理层提供物料相关的统计报告和分析，支持企业的决策制定和业务优化。物料员还需要不断关注物料市场的变化和趋势，并提供可行性建议和优化方案。
小编认为，物料员是企业中至关重要的职位之一。他们的工作既要求掌握物料管理的专业知识，又要具备良好的沟通和协调能力。通过正确的采购、入库、出库和库存管理等工作，物料员可以有效地优化物料供应链，降低成本，提高效率，并为企业的发展做出积极的贡献。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
随着时间的沙漏落下最后一颗沙粒，20年的岁月被轻轻的掩埋在洁白莹润的清雪中。而对于我们部门来说，这一年的工作虽然忙忙碌碌，但人人都各司其职，工作一丝不苟，认认真真。
首先，江波负责的一期物料库，不论是物料的摆放还是进出库都井然有序，有条不紊。成品库和原料库也规则整齐，摆放合理，标识清晰。成品库的发货非常辛苦，夏天的太阳晒得人睁不开眼睛，冬天寒风刺骨，但是分管防腐和钢管的两个成品库保管员都能不畏酷暑严寒，非常出色的完成一批又一批订单的发货任务并做到报表准确无误，从而为公司的财务收支平衡奠定了坚实的基础。
另外，东部厂区由于基础建设尚未完成，所以二期物料库还没有形成规模。只是将物料暂时性的堆放在临时库房里，看上去杂乱无章，但进出库也有迹可循，财务明晰。值得一提的是两栋公寓楼8月开始装修，所涉及的装修材料和公寓楼配套设施无比繁多，但在材料的进出库过程中保管员恪尽职守，在材料的发放上做到了细致认真，物账相符。
20年公司高层领导班子也成功的经历了新老交替的转变，物料部在新的领导班子的领导下，大家不仅提高了业务水平也转变了思想意识，对于公司的各项规章制度无条件遵守并口传心授，毫无疑义。
过去一年的工作已经载入公司的史册，历史也为20年掀开了新的篇章。在20年我们要工作与学习并驾齐驱，不仅出色的完成各项工作，还要不断的提高自身素质和学习能力，为公司整体发展做好准备。东部厂区的物料库建设是20年的重点，做好棒线材车间生产前的准备工作和JCOE车间内的基础建设。此外东、西两库房要为全公司几个车间的生产提供保障，及时有效的配合被供应部门，做好车间生产的辅助工作。成品库要配合销售部门做好产成品的发货记录，上报财务部的财务报表清晰准确。做到这些还远远不够，还要在工作中力求完美，大胆地推陈出新，把工作细致化、科学化，为公司节省人力、物力、财力，为公司发展做出自己最大的贡献。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
从进厂到现在我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好多关于物料方面的知识,这也让我积累了一些工作方面的经验.
下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望.
1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录取后,经过我不断的努力和学习,我现在以经能胜任这份工作.当初进入公司对这份工作不太熟悉,经过自已的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的知识,相信这是我一辈子的财富.
（一）未来工作的计划和展望.再接再厉争取跟上一层楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,在以后的几个月里要虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色.
（二）不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展.
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
时光飞逝，20xx年即将过去，又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程，我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位，3月16压缩机跳停事故，100#600#紧急停车处理，处理中尽努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象，4月18日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏，泄漏较严重，t0611ab降量，a釜紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理，将造成设备严重腐蚀，并造成停车影响整体生产。
本人认真进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析控制指标正常，当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。
今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，协助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。学习调度员职责和职权，关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西，收获感触很多。
承周董及公司领导信任，10月份后提拔我为xx车间任技术员，结合5年多在xx车间任班长的工作经验，加上车间领导同事的帮助，较好的履行了技术员的工作职责。刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管，协助外协开好动火证，安排好每天的配管计划、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装，工艺配管，设备试压查漏，压缩机试运行，至前天12月18日100#600#开车前，新xx压缩机开车联动，一次开车圆满成功。
总结这一年来工作情况，在工作中还存在着许多不足之处，今后更要提高自身的思想素质，完善细节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，明年工作着重抓好以下几点工作：
1、安全环保工作，基础管理要上台阶。
2、精心组织好车间生产，做好节能降耗工作。
3、抓好产品质量工作，及时跟踪分析指标。
4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节，加强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良好的精神状态，保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
岗位职责：
1.按要求做好货品进出库的验收、整理等工作
2.协助仓库组长整理仓库，保持仓库的物料整齐美观，物料分类排列，存放整齐;
3.安排物料的存放地点，登记保管账和货物编号
4.按照生产情况及库存情况，及时配料;
5.定期对仓库物料进行盘点，并上报盘点数据;
6.完成上司分配的其他工作。
岗位要求：
1.性别不限，有1年或以上相关工作经验，对待工作积极，认真有耐心;
2.为人诚实可靠，手脚灵活效率高，服从工作管理，能吃苦耐劳;
3.有良好的团队协作意识，可长期稳定的投入一份工作;
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
作为一名物料计划员实习生，我在公司度过了一个充实而难忘的实习期。在此期间，我通过参与项目，学习相关知识和技能，以及与同事和上级的合作交流，获得了丰富的实践经验。以下是我对这段实习经历的总结和反思。
在实习的开始阶段，我主要负责了解公司的物料计划流程和系统操作。通过与同事的交流，我了解到物料计划工作的重要性和挑战性。为了更好地适应岗位需求，我主动学习了相关专业知识，并阅读了一些相关的书籍和资料。随着时间的推移，我对物料计划工作的流程和操作有了更清晰的认识，并能够有效地应用于实践中。
在实习期间，我参与了多个项目的物料计划工作。这些项目都有不同的要求和挑战，例如紧急订单、批量采购、新产品开发等。通过参与这些项目，我学会了如何面对复杂的情况和问题，并及时做出合理的决策。同时，我也学到了如何与供应商和客户进行有效的沟通和协商，以确保项目按时完成并达到客户的要求。通过这些项目的实践，我不仅提升了自己的物料计划能力，也增进了对整个供应链管理的理解。
在实习期间，我与同事和上级之间形成了良好的合作氛围。他们对我提供了很多指导和帮助，使我能够快速适应工作环境和任务。每天的工作中，我与同事们进行紧密的合作，共同解决物料计划中的问题和挑战。他们的专业知识和经验对我有很大的帮助，也使我在工作中更加得心应手。在与上级的交流中，我学到了如何有效地沟通和汇报工作，以及如何在压力下保持良好的工作状态。
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通过这段实习经历，我意识到物料计划工作需要不断学习和提升。随着市场环境和业务需求的变化，物料计划工作也在不断演进和改进。因此，我决定继续深入学习相关的知识和技能，以不断完善自己的能力。同时，我也要努力保持对新技术和行业趋势的关注，以便更好地应对未来的挑战和机遇。
小编认为，这段物料计划员实习经历对我而言是一次宝贵的机会和经验。通过实际操作和与同事的合作交流，我获得了全新的认识和经验。我不仅在专业知识和技能上有所提升，也在个人能力和素质上有了较大的进步。我将以这次实习为契机，不断提升自己，并为公司的发展贡献自己的力量。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
自20xx年我来到xx园区工作现今，已有一年多的时间了。这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对20xx年承担车间技术员作以下总结。
一、我对电仪技术员工作的认识及态度
我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了xx以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。公司的电气设备数量庞大；电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；新上了xx变电站，这是以前我未曾接触的新生事物；我有多年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
二、日常工作内容
1、xx车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。
2、锅炉车间引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。
3、xx车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。
这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。
三、技术改造
1、对xx大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由变压器负载回路变更为变压器负载回路。减少变压器所带负荷。变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达10%以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使变压器的负荷在生产高分期都能维持在5%以下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。
2、对锅炉车间1进行连锁改造。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的。
四、员工培训工作
对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。
我对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。
♛ 车间物料员的工作总结 ♛
一年以来，xxxxx车间相继接管原xx、xx车间管辖的道口6个，大修工区也于今年x月撤销分流，无论情况怎样变化，始终以安全生产为主题，紧紧抓住道口管理、站支线设备质量“两条主线”，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。
一、强化安全管理车间安全形势基本稳定
安全是我们铁路运输企业生存的基础，是提高经济效益的必要保证，是进步和发展的前提。
首先，严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会，对车间安全工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施；认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制，强化了干部和工班长职能作用的发挥，车间安全管理水平逐步提高。
车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全：
一是会后车间发督办通知，监督落实；车间干部下现场检查，根据检查出的问题，下达整改通知书，监督整改；遇到带有普遍性的问题或严重两违问题，车间还要发专题通报，组织全体职工学习、讨论，以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。
二是加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产的重要性和紧迫性；通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20xx年下半年以来，车间发生的违章情况进行了梳理，编辑成册，组织职工对照学习，举一反三、吸取教训。
三是加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患，深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做到认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。
车间组织会战施工，事先调查研究，有针对性的制定安全组织措施，开工前组织职工认真学习，施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题，从严把关，认真考核。
四是认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口7处、监护道口28处，因此，抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设臵了xx、xx、xx三个监护道口工区，强化了专业管理、理顺了关系，从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是，多次开展专项行动，对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治，“硬件”方面，修缮了道口房屋，对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修，排除了隐患；道口房内安装了摄像头，增强了对违章违纪行为的监控；“软件”方面，通过治理，道口工、监护员的整体素质明显提高，应付突发事件的处理能力显著增强，道口工、监护员的精神面貌焕然一新。
五是大力推行5S管理，加强自控型班组建设。车间为提高自控型班组创建达标质量，按照“先试点、分两批”的推进计划组织实施，选定xx工区，重点加强自控体系建设，进一步工区对资料盒里的文件夹进行规范，以简明实用为原则设臵。规范车间班组管理制度和台帐，工区从作业管理、生产管理、安全管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面，依据车
间基础管理制度进行全面梳理、修订和完善；加强劳动用工组织，按照“精简实用、规范统一”的原则，科学合理地增减台帐设臵内容，形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长，参加段组织的参观学习活动及试点活动工区，加强各工区的交流，明确“5S”活动、自控型班组建设的具体内容和要求，切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导，对活动开展不力的工区给予通报批评，并纳入月度考核。
做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制，形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式，实现班组安全、管理的有序可控。
二、更新作业理念圆满完成各项生产任务
xxxx车间管辖的铁灵黄支线，客观上车流量较少，上级投入相对不足，加之长期疏于管理，导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。
今年以来，段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评，对我们震动极大。对此，我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查，列出整治计划，积极向上多方反映，争取最大支持。（举例说明，路基、外观、防洪等方面）通过集中整治，解决了多年积重难返的顽症，使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。
由于xxx支线车流量少、速度低，作业空闲时间较多，检测线路质量的手段落后，作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式，使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变，作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。
对此，车间进行专题研究认为，要彻底改变这个现状，必须从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、武九正线作业，作业理念、作业方式较为先进，车间报请段同意，撤销了大修工区，将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区，同时，以此为契机对工班长队伍进行调整，把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。
与此用时，车间多次组织工班长进行培训，车间主任和线路副主任亲自授课，灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法，；车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩，让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。
为进一步改变工区作业方式，车间积极向上反映请求配备机具，同时将原大修工区机具合理调配，为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具，在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式，基本扭转了传统的作业方式。
今年年初，车间制订了《单项作业标准》，对各项保养、维修作业进行了规范，针对低标准作业问题制订了严格的考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片，工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时，发现低标准作业问题，严格进行考核。经过大半年的全力推进，新的作业标准深入人心，目前，低标准作业的问题得到很大转变。
三、关心职工生活确保职工队伍稳定
职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职工队伍的稳定至关重要。
一年来，车间相继接管6个道口，撤销分流1个工区，职工思想情绪不稳定，加之段新分我车间40名新工人，由于工区条件较为艰苦，思想有一定波动，少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况，我们深入班组，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思想教育工作，向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性，特别是对新职工加强了爱岗敬业教育，对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作，打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头，职工情绪虽然有些不稳定，但没有出现大的波动。
车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会，与职工接触、促膝谈心。了解职工的困难情况，尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋，对大冶工区食堂屋面进行了检修，对xx工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层，修补了门窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣机，对水井进行了淘洗，配臵了抽水机、水箱等，解决了xx工区吃水难问题；为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具，职工下班有热饭吃、有热水洗，同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时，都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院，我都坚持亲自上门看望，做到“人到、情到、礼到”。高温时节，我还带领车间干部，备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。
通过车间上下的共同努力，现在xxxx车间上下团结、心齐气顺，车间各项工作呈现出良好的发展势头，安全基础进一步夯实。
在总结工作成绩的同时，应该看到我们的工作还存在很多不足之处，特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治，暴露出了车间在现场管理中存在的不足，虽然进行了几次集中整治，情况有所好转，但在标准化作业的落实中，以及在车间的精细管理上，与其它兄弟车间相比还存在一定差距。
我们决心在新的一年里，发扬成绩，克服不足，以更高的标准、更严格的要求，发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业”的团队精神，争创一流，夺取新的胜利，重铸新的辉煌。
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