教案资料|人力资源经理自我评价(锦集二十篇)
时间:2022-04-12 赵老师教案网人力资源经理自我评价(锦集二十篇)。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划。
4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;
6、统筹负责商场行政管理工作,制定并执行年度行政工作计划,如:会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源,提升企业影响力,构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
本人是一名应届生,就读于XX大学育才学院,人力资源管理专业。
光阴荏苒,四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要,我在掌握好学校课程的.前提下,充分利用课余时间,阅读了大量的课外读物,拓宽了自己的知识面。
本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
在学习中,我会把知识的渴望当成我不断的追求,并且我要不断进步,因为我只是社会中那么不起眼的一粒沙子,我会努力修正我的一切弊端,将不利改为有利。
本人富有团队精神,有较强的组织能力和沟通能力。在校期间学习刻苦努力,积极参加学校组织的各项活动,团结同学,有耐心,乐于帮助他人,深受老师和同学的好评!由于是应届生,工作经验不是很丰富,打算从基层做起,不断提升自己!我相信我的到来一定会给贵公司带来丰厚的利润!
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
4. 建立营运标准,并在各部门积极推行,例如仪容仪表、酒店产品信息等
5. 编辑每个季度的员工杂志,设计员工区域的文化长廊和员工文化橱窗
1. 负责日常宴会部的各项准备、执行工作,如:编制宴会程序,安排工作任务与协助执行。
3. 部署员工的出勤,以保障各项活动的按时准备与合作完成。
4. 协调各部门工作,尽量满足客户各项需求,阶段性总结工作完善服务。
以行为能力作为基础的 面试 ,根据公司对 人才 的需要组织成功有效地培训
2010 /4--2010 /4XXXX管理集团强化领导能力1培训
2007 /6--2007 /9重庆市教委教育学,心理学教师资格证
拥有丰富的'培训经验,熟悉酒店服务行业各部门的情况,对于建立良好的员工关系以及企业文化有一定的见解,并且善于策划大型的酒店活动。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
作为一名人力资源经理,我认为自己在职业发展中有着一定的优势和不足之处。通过对自己的工作经验和专业知识的反思和总结,我得出了以下的自我评价:
优势:
首先,我具备良好的沟通和协调能力。作为人力资源经理,我需要与各个部门、员工和管理层进行良好的沟通与协调。我擅长倾听他人的需求和意见,并积极主动地提供解决方案。我能够准确地把握各方的期望和需求,并将其转化为实际可行的计划和政策。
其次,我具备良好的情商和人际关系管理能力。在处理人力资源工作的过程中,我经常需要处理员工之间的冲突和矛盾。我善于理解和调解员工之间的关系,并能够处理复杂的情绪问题。我注重建立和谐的工作氛围,促进员工之间的协作和团队精神。
再次,我具备较高的创新和学习能力。随着社会的不断变化,人力资源工作也需要不断创新和改进。我积极关注行业趋势和最新的人力资源管理理念,不断扩充和更新自己的知识体系。在工作中,我勇于尝试新的方法和策略,以提高人力资源工作的效率和质量。
不足:
尽管我有一定的优势,但我也清楚自己存在一些不足之处。
首先,我在项目管理和时间管理方面还需要提高。由于日常工作繁忙,我经常会面临多个任务同时进行的情况。在处理这些任务时,我有时会感到压力较大,难以有效地安排和控制时间。因此,我计划通过进一步学习和培训,提高我的项目管理和时间管理能力,以更好地应对工作压力。
其次,我需要进一步提高团队领导能力。作为人力资源经理,我需要领导和管理一个团队,确保团队成员达到预定的目标。目前,我在激励和激发团队成员的潜力方面还存在不足。我计划通过学习领导力理论和实践,以及加强与团队成员之间的沟通和协作,提高我的团队领导能力。
最后,我需要进一步提高数据分析和决策能力。在现代企业中,数据已成为决策的重要依据。作为人力资源经理,我需要具备较强的数据分析能力,能够通过数据挖掘和分析来为企业提供决策支持。目前,我的数据分析能力还有待提高,我计划通过学习统计学和数据分析技术,提升自己的数据驱动决策能力。
总结:
作为一名人力资源经理,我深知自己的优势和不足,并保持着持续改进和学习的心态。我将继续努力提高自己在沟通协调、情商人际关系、创新学习等方面的能力。同时,我也会积极弥补自己在项目管理、团队领导和数据分析等方面的不足,以成为一名更优秀的人力资源经理,为企业的发展提供更有力的支持。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
截止20XX年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
1、20XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20XX年公司总部新员工25人(包括xx合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人。
为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20XX年培训计划。
20XX年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20XX年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于20xx年元月开始实行。
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作,认真完成了以下工作任务:
1、准确、及时的拟制每月工资表。
2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。
3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。
1、认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新。
2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理。
3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
2017人力资源经理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
于XX年招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作,主抓本部门目标责任制的落实,首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持,人力资源经理述职报告。综观不到一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报,请各位批评指正。
第一部分:对人力资源经理岗位的认识和理解
人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力,人力资源经理要做好领导的参谋助手,为企业战略服务,从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐生活,我牢记人力资源经理的使命:必须具有大局观,成为企业的战略伙伴;具备专业技能的专家;强烈的服务意识,肩负对企业各部门服务的职责;具备良好的关系平衡意识和能力,平衡员工和企业利益,述职报告《人力资源经理述职报告》。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分:岗位职责完成情况及主要工作
(一)不断完善人力资源管理基础工作,促使管理规范化,科学化。
人力资源部自5月6日开始运作,5月27日起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
,并严格与各部门实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工毕业证和资格证原件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。
科学化发展。
3、做iso9000质量体系认证的准备工作,对公司组织的各种培训,及时做培训实施记录表和签到表,对本部门工作按照要求逐步进行规范。
,进行高效时间管理,做到日清月新;制定部门发文登记本,全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。
(二)积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,确保工作进展顺利。
招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据广告行业的实际,结合公司业务需要,针对人员岗位需求,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。
职业技术学校10余家进行招聘,通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,搜集各类人才。
欧亚学院等校园招聘会8次,积极与各类职教高校合作,参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。
进行重点招聘。
4、为了全方位招聘人才,九月开通智联招聘网站会员,通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信
息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。
通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试1000余人,录用130多人,为各部门工作开展提供必要的人才支持,确保各项工作顺利开展。
(三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划,有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题,针对公司存在的问题,从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。
六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次,通过陈平律师税务所高级讲师讲授,增强合同签订等法律知识认识,并组织考试,效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次,提高中干管理能力和员工仪表形象;八月份对业务员、车间人员进行管理技能、沟通能力,团队管理,人才培养等方面的培训,主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系,从税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训,提高了员工的`基本素质及管理水平。
为了了解培训效果,人力资源部在培训的同时,下发培训调查问卷100余份,跟踪学习效果,经调查,各类培训效果明显,参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中,提高了工作效率和工作质量。
3、建立新员工入职培训制度,加深员工对企业及时了解,提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排,保证公司制度较好传达与执行,全年度组织新员工培训三次,培训安排紧凑合理,培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定,部门完善《新员工入职须知》,在集中培训前,让新员工相互传阅,确保新员工了解公司相关制度,尽快投入工作。
4、为了实现“人才强企”战略,提高工作效率和工作质量,七月份和公司各职能部门合作,先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛,测定员工技能水平,公示比赛结果并进行表彰,较好的对公司各部门员工素质进行测定,合理提出学习方向及提升空间,以技能大比武活动,促进员工专业技术水平提升。
5、积极联系各类管理咨询公司,了解拓展训练事宜,为公司培训寻找切实可行的途径和方法,努力增强员工凝聚力。
(四)完善公司考核体系,做好绩效管理及薪酬管理,提升员工绩效。
1、针对生产区实际,不断根据市场变化,六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革,同时改变业务人员薪资构成,确保公司薪酬进行动态管理,有效调动员工工作积极性和创造性。
2、征询各方意见,对“每月之星”评选办法进行重新修订,加大全员评选参与力度,加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权;完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发,力争各岗位的考核更加合理。
3、十月初,对公司管理进行问卷调查,及时收集并汇总,全面了解公司管理存在的实际问题,十月中旬,经过沟通协调,对制作部主管综合管理水平进行问卷调查,汇总并及时反馈,为提高制作部管理提供了第一手资料。
等,使部门工作及时开展,从年初到年终,从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高,部门之间的配合更加默契)。
5、每月及时完成人员工资表制作,从考核会前期准备到工资表完成,坚持高效率高质量工作,确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机
关个别人员工资存在的问题,调查并形成书面报告,及时改正并补发,做到人力资源管理工作公平公正。
6、十一月份对各部门现有岗位确定级别,及时与各部门沟通,了解现有人员岗位级别及部门建议工资,形成书面材料40余张,建立管理线和专业线两条路线,汇总现有人员工资结构和入职时间,初步建立薪酬体系;针对公司实际,结合陕西近两年薪资市场行情,完成员工年终工资普调工作。
员工关系管理1、积极参加社保中心相关培训,完善公司人员社保体系,处理社保遗留问题,完成社会保险的网上录入,实行网上申报,每月10日之前进行社保申报,提前完成两公司员工社保基数申报工作。
2、积极与几家保险公司联系,了解关于团体意外保险办理的相关政策,今年分两批为员工办理团体意外保险,人员共计94人,学习下发理赔政策,及时报销有关医药费用,为员工安全工作提供服务保障。
。
快乐生活。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
光阴荏苒,四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要,我在掌握好学校课程的前提下,充分利用课余时间,阅读了大量的课外读物,拓宽了自己的知识面。
本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力、善于与人沟通,而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
本人富有团队精神,有较强的组织能力和沟通能力。在校期间学习刻苦努力,积极参加学校组织的各项活动,团结同学,有耐心,乐于帮助他人,深受老师和同学的一致好评!由于是应届毕业生,工作经验不是很丰富,打算从基层做起,不断提升自己!我相信我的到来一定会给贵公司带来丰厚的利润!
吃苦耐劳,诚实守信,敢想敢做是我的基本,积极进取是我的信念,“自强不息”是我的追求。在莘莘学子中,我并非最好,但我拥有不懈奋斗的意念,足够的自信,愈战愈强的精神和忠实肯干的作风。对事有自己一定的见解,能比较迅速接受新事物,有一定的自学能力。
我会用我的实际行动回报您对我的选择,用我的青春与才智为贵公司的快速发展做出贡献!不必在乎我取得什么,请关注我的未来!
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事、文艺演出,并取得良好效果。
有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班、系、校等单位代表,在大型活动中发言。
有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同"作战。"
活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
大学四年的生活给我了足够了磨练,吃苦耐劳,诚实守信,但不愚钝,拥有极强的语言表达能力,曾参与校级辩论会,帮助辩论团队获得二等奖。有很好的写作功底,高考语文达到130分的高分。
拥有很强的人际关系处理能力,有团队合作精神,有自己的人际关系处理方法,在处理人际关系上能够很好的把握分寸,因此在四年的大学生活中拥有很多的朋友。
身体素质很好,能够承担较重的工作量,心理素质强,能够正视失败,有着永不言败的性格。
曾在大学阶段自创家教班,同四名同学一起教授15名中小学生,做为家教班的创立者在管理上得到很大锻炼的同时也在一定的时期内解决了做为农村孩子在经济上的窘困局面。
在毕业就业阶段曾做为人事专员签约南京雨润集团,由于个人原因放弃前往就业的机会,希望能够留在生活了四年的哈尔滨市,所以对这份工作有着别人没有期望,希望您能给我面试的机会,在面试过程中您会看到真实的让您满意的我,给我一个就业机会,我将回报您一个万分满意的员工。
熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。积极进取,谋求发展系我做人的宗旨,认真负责是我对待每件工作的'态度。只要您为我创造条件,我就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。
个人思想上积极要求上进,学习勤奋刻苦,成绩良好,乐于助人,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识。具有很好的学习能力和领悟能力,在工作学习中不断进步。尽量使自己获得较广的知识、逻辑思维清楚。责任心强,工作积极主动,对自己的言行负责。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。
积极进取,谋求发展系我做人的宗旨,认真负责是我对待每件工作的态度。只要您为我创造条件,我就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。
1、积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能。
2、能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。
3、愿意在压力下工作,并具领导素质。
-09 ~ -06 南海东软信息技术职业学院 人力资源管理 大专
1、对新员工的招聘、培训;
2、对员工的考勤管理;
3、员工入职和离职手续的办理;
4、人员的异动、调薪手续的办理;
5、负责每月员工薪资的核算;
6、社保的办理以及工伤事故的处理;
7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理;
8、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理;
9、协助绩效制度的制定和改善;
10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放;
11、负责起草各种公司文件,撰写会议纪要等;
-
●赵老师教案网精品攻略:
- 人力资源方案 | 人力资源实习 | 人力资源经理工作计划 | 人力资源实习报告 | 人力资源经理自我评价 | 人力资源经理自我评价
12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
这是一份由个人简历网提供的有多年工作的人力资源专员的个人简历范文,希望适合你用来参考写作个人简历,请你不要直接复制使用,更多的个人简历资料请你访问www.geren-
计算机详细技能: 熟练运用OFFICE软件、outlook,懂得美图和基本了解PS,掌握鼎新ERP系统的操作。
技能专长: 英语水平良好,有一定的听、说、读、写能力,熟悉并灵活运用所学到的知识到工作中。
发展方向: 继续在人事领域完善自己,改进自己,努力吸收相关知识。
自我评价: 熟练运用在工作中所学到的知识,能够对EXCEL、word、PPT进行熟练操作、熟练打字,对英语有一定的听、说、读、写能力;在工作两年的期间,通过各种各样的磨练,增强了自身的沟通能力以及为人处事、应变能力,善于与人沟通、协调,平易近人,工作认真、负责,从不会推卸责任,做事果断、严谨,团队合作性是我做事的一大动力,对企业有高度的认同感和归属感
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估,并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道,组织招聘工作,满足公司生产经营的人才需要。
3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估,并跟进审批工作,负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳,以及其它福利的落实。
4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查,妥善处理员工投诉、劳动纠纷,提高员工满意度,建立和谐劳资关系。
5、根据集团绩效考核要求,组织年度、季度、月度绩效考核,并根据公司人才发展需要,每年组织技能岗位考核,为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。
6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析,制度年度、月度培训计划,开发内部讲师队伍,对培训完成情况、培训效果进行监督,建立员工培训档案。 组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务,工作进展情况及时向公司领导汇报。
7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作,监督、跟进、指导、考核各部门工作,根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
本人在工作中细心严谨,踏实肯干,有较强的责任心和进取心。并密切配合上级及同事圆满完成了公司安排的其他工作和任务。在工作上极具团队精神,注重团队合作。具备独立自主完成工作的能力。在技能素质上能不断学习新知识,新技能,注重自身发展,以确保胜任当前工作。
1、有较强的亲和力,善于倾听,乐于交流。
2、良好的人际沟通、组织协调能力,原则性强,执行力到位。
3、全国计算机等级三级,熟练操作计算机办公软件。
4、有很强的事业心和责任感,能够面对困难和挑战。
5、具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力,适应力强,积极、爱创新!
6、注重理论与实践的结合。
7、熟悉ISO9000体系运作。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
1、根据公司业务发展需要负责相关招聘,进行人才简历甄别,意向沟通、面试、offer谈判等招聘各环节工作;
2、负责员工试用期跟踪、劳动合同签订、员工异动等处理;
3、负责员工入离职手续办理以及HR系统员工信息库的及时完善与更新;
4、保持与员工的沟通,听取员工的心声,及时反馈员工意见和建议;
5、负责员工的积分办理、落户申请、签证办理等;
6、负责员工商业保险管理,员工考勤管理;
7、主管交待的其他工作内容。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
1、负责统筹规划人力资源战略与开发工作,建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括绩效、薪酬、职级等员工发展等体系的全面建设),保证体系的有效的落地执行;
2、根据公司业务发展需要,负责公司经营管理及重大问题决策,为业务输送人力规划、组织发展等方面的有力建议;
3、关注团队成长,梳理和指导成长型企业的各项工作内容和阶段性目标,完善企业各项规章制度;
4、结合公司发展愿景,定义公司愿景、价值观、理念等核心元素,塑造并传播企业文化,树立内外良好形象,增强凝聚力;
5、处理总裁办领导交办的其他事务。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
大学四年的生活给我了足够了磨练,吃苦耐劳,诚实守信,但不愚钝,拥有极强的语言表达能力,曾参与校级辩论会,帮助辩论团队获得二等奖。有很好的写作功底,高考语文达到130分的高分。
拥有很强的人际关系处理能力,有团队合作精神,有自己的人际关系处理方法,在处理人际关系上能够很好的把握分寸,因此在四年的大学生活中拥有很多的朋友。
身体素质很好,能够承担较重的工作量,心理素质强,能够正视失败,有着永不言败的性格。
曾在大学阶段自创家教班,同四名同学一起教授15名中小学生,做为家教班的创立者在管理上得到很大锻炼的同时也在一定的时期内解决了做为农村孩子在经济上的窘困局面。
在毕业就业阶段曾做为人事专员签约南京雨润集团,由于个人原因放弃前往就业的机会,希望能够留在生活了四年的哈尔滨市,所以对这份工作有着别人没有期望,希望您能给我面试的机会,在面试过程中您会看到真实的让您满意的我,给我一个就业机会,我将回报您一个万分满意的员工。
熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。积极进取,谋求发展系我做人的宗旨,认真负责是我对待每件工作的态度。只要您为我创造条件,我就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。
个人思想上积极要求上进,学习勤奋刻苦,成绩良好,乐于助人,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识。具有很好的学习能力和领悟能力,在工作学习中不断进步。尽量使自己获得较广的知识、逻辑思维清楚。责任心强,工作积极主动,对自己的言行负责。
本人个性开朗,真诚,大度,严谨。有较强的组织能力,沟通能力和工作能力。勤奋好学,开拓进取,长期担任班干对工作认真负责,严谨务实。理论联系实际,特别注重实践能力的学习和锻炼。虚心学习开拓进取。工作能力:大方,热情,细心,积极向上;不断学习,跟上社会步伐;勇于承认并改正错误,懂得总结经验;对未来充满信心!有梦想;积极,主动,乐观;认真细致,以结果为导向;富有良好的团队合作精神;愿意并善于同周围的人建立和谐的人际关系;接受新兴事物快,喜欢尝试。人生信条:如果有1%希望,我会付出100%的努力。
我所学的专业包括人力资源管理方面的基本理论知识,和人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,通过招聘、甄选、培训、员工关系、薪酬设计、劳动法等对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。我现在是在职研究生,基本课程学习都已经完成,非题库考试也已经考完,目前在进行的是题库考试和全国统考,以及论文答辩。在工作的三年时间里,我逐渐清晰了自己的职业生涯规划和理想,所以想从事人力资源领域内的工作,成为人力资源领域内的专业人士。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
人力资源岗位自我评价作为一名从事人力资源工作的职员,需要对自己进行定期的自我评价,以便不断提升自己的能力和业务水平。在此,我将就自己在人力资源岗位上的表现进行评价和总结,并提出改善的计划。
首先,我在人际沟通方面具备较强的能力。与公司员工、部门经理以及高层领导的沟通交流都能够顺畅地进行,能够积极倾听他们的需求和意见,并及时给予反馈,促进工作效率的提高。此外,在处理人际关系方面,我能够维持良好的关系,处理各种复杂的工作关系,让员工感到温暖、舒适和安心。
其次,在员工招聘和管理方面,我具备丰富的经验。在招聘过程中,我能够根据岗位需求和公司文化,制定招聘计划和流程,准确评估应聘人员的能力和绩效,为公司选取合适的人才。同时,我也能够根据员工的工作表现,进行绩效评估和薪酬调整,确保公司人员的公平和合理性。
再次,在员工培训和发展方面,我也有不俗的表现。我能够通过不同的培训方式,提高员工的技能、知识和素质,促进员工的职业成长和发展。我还经常制定个人发展计划和年度计划,指导员工在工作中体验成长和进步的快感。
不过,我也认识到一些不足和需要改进的地方。首先,我需要更加注重数据分析和决策能力的提升。在数据分析和挖掘方面,我应加强技能学习,熟悉员工表现和公司发展数据的分析方法,并运用它们支持人力资源决策。同时,在人力资源决策方面,我应该更加理性和果断,根据实际情况制定明确的计划,以更好地实现公司目标。
其次,我需要更加注重协同沟通和团队工作能力的提升。与部门和团队的成员们加强沟通交流以及协同合作,更好地发挥整体效应,让团队工作得更高效和融洽。
总之,自我评价是我们在日常工作中,需要重视的一环,我们不仅需要关注自己的优点和长处,更要坦诚面对自己的不足,提出改善的计划,以期不断提升自己在职场中的能力和价值。人力资源岗位需要以身作则,具备优秀的领导和管理能力,带领和协作团队更好地完成公司目标,做到自我超越和公司超越。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
本人热爱管理,对事业执着,在大型企业工作多年,受过良好的教育与培养,累积了丰富的经验;具有出色个人领导魅力,能够形成团队凝聚力,善于培训团队的业务知识及团队合作能力;有较强的组织管理与协调能力,集体荣誉感强,富有团队精神。
从事人力资源工作两年,熟悉操纵人力资源各个模块,对招聘、绩效考核以及人事代理相应程序操纵娴熟;
有行政相应工作经验;
熟悉经济类合同的审核、签约以及企业事务风险预防,熟练书写各类法律文书、熟练操纵各类证据在各类经济侵权纠纷中的运用。
工作有条理、计划性,原则性强,正直、踏实,办事沉稳、细致、沟通能力强;熟练使用办公软件,文字功底强,有法律事务操纵和人事行政治理经验。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
人力资源经理述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
本人于20xx年5月任公司 20xx年通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设。
公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试1000余人,录用130多人。取得了很大的进展。这有利于,为各部门工作开展提供人才支持。
五月份下发XXX公司员工培训需求调查问卷共计销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训
为了总结全年工作,评价各部门业绩和员工工作素质能力,在全面了解各部门工作的基础上,针对存在的问题形成年终考核方案,分部门、分岗位进行部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标,对生产区、市场、机关进行分类考核,提高公司绩效。员工关系管理:积极参加社保中心相关培训,完善公司人员社保体系,处理社保遗留问题,完成社会保险的网上录入,实行网上申报,每月10日之前进行社保申报,提前完成两公司员工社保基数申报工作。
(一)继续完善公司内部基础管理工作,不断规范各类体系,改革落后的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研工作,做好领导的助手和参谋,促进管理的规范化,科学化。
(二)积极拓展各类招聘渠道,为公司发展快速补充各类人才,实施人才储备计划。
1、积极开拓招聘渠道,快速补充人员。根据公司发展形势需要,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度的为公司节约招聘成本及时间,找到合适人才。继续与智联招聘网站合作节省招聘时间,提高效率;通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘到更多优秀人才。
2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,联系扩展职介中心进行人才合作,网络搜集各类人才,拓展人才挖掘渠道,不断开发参加各类人才招聘会,与中大人力资源机构合作,继续保持西安汽车科技学院,陕西教育学院高校合作关系,拓展校园招聘渠道及各类高职,高专,技校合作,实施校企合作思维,为公司长期人才供应建立后备保障。
3、积极拓展各类猎头公司,人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报,同城信息报等招聘渠道合作通过多渠道,多思维,多方案的'招聘渠道建设,规范招聘流程及渠道,为各部门发展提供必要的人才支持,保障各部门工作顺利进展。
(三)在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备的考核系统,分层次,分阶段进行考核工作,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理工作。
分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定,开始制度的试行改革阶段。根据实际结果及实行情况,最终确立各部门新的考核指标及考核方法,将重要指标纳入,逐步考核合理规范。
2、7月召开全员公司绩效动员大会,传达公司新的考核体系目标及责任,实施标准及流程,实施逐月及半年考核总结一次,公示绩效结果,为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用。逐步本新闻共5页,当前在第3页12345减少质量事故,安全事故及时效性扣罚,整体提高管理水平的档次及把控能力。实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩,合理规范企业内部考核系统及薪酬系统,促进业务增长及员工积极性。
⧈ 人力资源经理自我评价 ⧈
一转眼四年就这么过去了,感觉时间过得挺快的,感谢我的母校给了我人生中四年美好的大学时光,感谢母校让我学到了很多专业方面的知识,感谢母校让我认识了一群那么可爱又诚恳的朋友,感谢母校让我在为人处世方面有所长进。下面说说大学四年的自我评价吧。
学习上我自觉、认真,学习方法较灵活,能合理安排好时间,有竞争意识,我课前做好预习,课堂上积极思维,大胆发表意见,配合好老师,能较高质量完成作业,课后及时对知识进行归纳、梳理,使我的知识系统化,同时也拥有一定的分析和设计能力,通过在校期间的试验实习和课程设计的训练我具备了较强的动手能力。在课外时间里我阅读了大量的书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能,除了在学好本专业的知识外,我对计算机知识进行了比较系统地学习,能熟练地应用电脑操作技术,能适应现代化办公的工作需要。
大学我学习的是人力资源管理方面的专业,学习了很多关于人力资源方面的知识,例如:人力资源管理学、招聘学、企业管理学等等。顺利通过了大学的英语四级考试、大学英语六级考试、普通话水平考试,也分别获得过学校的一等奖学金、国家大学生奖学金,可以说在学习方面没什么遗憾的了,希望以后到社会上可以学习到更多的知识,增值自己。在校学习期间,本人还特别注意思想品德修养,严格要求自己,积极参加社会实践活动,在这些活动中,我不仅锻炼了自己的组织能力,更加强健了自己的身体素质。
平时的生活中,我热爱运动,热爱班集体,热爱我参加的'社团,认识了一群志同道合的朋友,当然还有我们班一群既可爱又诚恳的同学,参加过班级、社团以及学校举行的各种活动,享受活动中人与人交流的过程,享受自己为活动付出努力的过程。我觉得这些活动使我学会了怎样处理人与人之间的关系,并且给了我很多感动,我认为我大学四年是精彩的,是无遗憾的。
感谢我的母校,感谢我的老师,感谢我的朋友,感谢我的同学,是你们给我了精彩的大学四年,虽然毕业了,将要工作了,但是我一辈子都不会忘记我大学四年的时光。
-
推荐阅读:
人力资源公司实习周记(汇集二十篇)
人力资源经理工作计划(通用21篇)
2025人力资源管理课件(锦集18篇)
人力资源战略规划(汇集十篇)
人力资源毕业实习周记(分享十篇)
人力资源专业求职信
-
欲了解人力资源经理自我评价网的更多内容,可以访问:人力资源经理自我评价
本文来源://www.zjan56.com/jiaoanziliao/133171.html
