教案资料|采购员通知(集锦17篇)

时间:2022-02-10 赵老师教案网

采购员通知(集锦17篇)。

⌑ 采购员通知 ⌑

1.搜集和掌握各种原料市场行情，分析和研究原料市场行情变化，对比和分析各供应商报价，进行相应询价和议价;

2.根据现有供应商表现和采购状况，分析研究制定出相应的采购策略，推动贯彻执行之，确保供应链安全和更有竞争力;

3.及时协助解决各采购员遇到的各种重大的交期，品质等问题，确保生产不受影响;

4.完善采购流程，参与制定并实施采购部绩效考核方案，有效激励下属努力工作，积极与之良性沟通，形成融洽和高效的工作氛围;

5.研究制定并积极推动各项可行的采购成本节约方案的执行(为公司每月节约2万元人民币);

6.根据各采购员实际工作需要，安排各种采购管理以及相关知识和技能的培训。

大型外资企业物控和采购从业经验，5年采购管理工作经验，拥有丰富的采购管理以及团队管理知识，经验和技巧，洞悉采购策略和谈判技巧，熟知国际贸易，英语良好(自考顺利通过综合英语二和学位英语)，熟悉ERP系统。

工作积极主动，责任心强;对数字敏感，细心，善于分析;坚持不断学习，努力进取;性格稳重，富有条理，善于沟通协调组织和策划，具有较强的感染力，影响力和团队领导力。

⌑ 采购员通知 ⌑

基本信息

姓名：性别：女

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：湖南—邵阳年龄：27

现所在地：广东—深圳身高：163cm

希望地区：广东—深圳

希望岗位：物资采购员

经营/管理类—总经理助理

经营/管理类—项目经理/主管

寻求职位：

待遇要求：6000元/月

最快到岗：随时到岗

教育经历

20xx—09～20xx—07湖南科技大学电子信息工程本科

20xx—09～20xx—07邵阳市邵东县2中理科高中

培训经历

20xx—05～20xx—11深圳市南晟德高效沟通学

20xx—04～20xx—04深圳市汉捷研发项目管理培训机构IPD集成产品开发IPD证书

20xx—05～20xx—05深圳市南晟德内审员培训内审员证书

工作经验至今3年6月工作经验，曾在2家公司工作

***公司名称（20xx—09～至今）

公司性质：私营企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：机加采购岗位类别：采购专员/助理

工作描述：负责采购部门机加件工作的采购，下单管理跟进，确保物料最终的交付合格按期入库。

1，负责机加件产品的报价，议价与核价，与供应商进行沟通谈判确认价格。

2，针对不同供应商的价格，生产能力及交付质量进行合理的评估，确定最终供应商。

3，内部订单的下推及确认和交付供应商订单的确认。

4，根据公司的目标计划，制定部门内部项目订单的交付排期表，督促供应商准时合格交货。

5，供应商不良品的及时处理，确保项目的进度。

⌑ 采购员通知 ⌑

采购员心得

作为一名采购员，我有幸参与并负责了许多采购项目，在这个过程中积累了很多经验和心得。下面我将根据自己的实际经历，为大家分享一些关于采购员工作的心得体会。

作为一名采购员，要具备良好的沟通能力。采购员工作的核心是与供应商进行谈判和合作，因此良好的沟通能力是非常重要的。在与供应商进行沟通时，采购员要准确清晰地传达自己的需求并听取供应商的意见。与供应商的合作要建立在互信和共赢的基础上，只有双方能够达成共识，才能达到最佳的采购效果。

作为一名采购员，要具备细致入微的观察能力。采购员要时刻关注市场动态和行业信息，掌握供应商的价格、质量和信誉等相关信息。只有通过对市场细节的深入了解，采购员才能够做出准确的决策和判断，确保采购的产品和服务具有最高的性价比。

作为一名采购员，要善于分析和解决问题。在采购过程中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。采购员要具备敏锐的问题意识和解决问题的能力，能够迅速找出问题的根源并采取相应的措施加以解决。同时，采购员还要具备应变能力，能够在复杂多变的环境中灵活应对，确保采购工作的顺利进行。

作为一名采购员，要具备严谨的工作态度和高度的责任心。采购员在执行采购任务时必须严格按照公司的采购流程和规定进行操作，并确保所有的采购行为合法合规。对于采购合同的签订和执行，采购员必须认真仔细地核对和审批，确保采购的产品和服务符合公司的要求和标准。同时，采购员还要对自己的工作负责任，认真对待每一个细节，确保采购任务能够按时高质量地完成。

作为一名采购员，要不断学习和提升自己。采购行业的发展和变化非常快速，新的技术、新的产品和新的供应商不断涌现，采购员必须紧跟时代的步伐，不断学习和提升自己的专业知识和技能。采购员可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和与同行交流等方式不断提高自己的专业素质和工作能力。

作为一名采购员，要具备良好的沟通能力、细致入微的观察能力、问题解决能力、工作态度和责任心以及持续学习和提升的意识。只有具备这些品质和能力，采购员才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业创造更大的价值，并为自身的职业发展打下坚实的基础。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，不断追求卓越，成为更优秀的采购员。

⌑ 采购员通知 ⌑

近期，我已经完成了作为一名采购员实习生的培训期，并在公司不同部门进行了广泛的实践。通过这段时间的努力工作，我对采购流程和供应链管理有了更深入的了解，并具备了独立负责项目的能力。现在，我愿意向您呈上我的转正报告，详细记录我在实习期间的成就和为公司带来的益处。

在采购领域方面，我充分了解到采购的重要性和业务流程的复杂性。在实习期间，我参与了多个项目，包括原材料采购、设备采购和办公用品采购等。我深入了解了供应商的选择和评估标准，通过与供应商沟通，成功达成了一些有利于公司的合作协议。我通过有效的谈判技巧和供应商的合作，成功降低了一些原材料和设备的采购成本，为公司节约了一笔可观的费用。

我在供应链管理方面也取得了一些成果。我学会了合理规划和管理库存，确保生产和销售的畅通。通过与其他部门的紧密沟通，我能够更好地预测需求和制定准确的采购计划。在处理紧急订单和供应链中断的情况下，我能够迅速反应，并采取适当的措施以保证产品的及时交付。这些措施在确保公司业务连续性的同时，也提高了我们的客户满意度。

我还积极参与了采购部门的工作流程优化。我发现了一些现有流程中的问题，并提出了相关的改进方案。经过与团队成员的讨论和实施，我们成功地优化了一些采购流程，提高了效率和减少了错误。这些改进措施为公司节约了更多的时间和资源，使采购部门的管理更加简化和高效。

除了实际业务成果，我还积极参与了团队合作和个人成长。在团队中，我始终保持积极的态度，并与其他同事建立了良好的合作关系。我乐于分享我的知识和经验，同时也善于倾听并从他人那里学习。通过参加内部培训和学术研讨会，我进一步拓宽了自己的知识领域，并提高了专业技能。

转正后，我将继续努力提高自己的采购能力和供应链管理技能。我希望能够在公司的发展中发挥更大的作用，为公司带来更多的益处。同时，我也将秉持诚信、专业和负责任的原则，继续为公司树立良好的形象。

感谢公司对我实习期间的支持和指导。我在此诚恳申请转正，并希望能够继续为公司的发展贡献力量。谢谢！

附件：采购员实习成绩单

姓名：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

⌑ 采购员通知 ⌑

姓名:黄先生性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:湖南-湘乡年龄:34

现所在地:广东-东莞身高:181cm

希望地区:广东、湖南

希望岗位:工业/工厂类-其他相关职位

寻求职位:供应链管理经理/主管、采购经理/主管、ERP项目经理/主管

待遇要求:12000元/月要求提供住宿

最快到岗:1个月之内

教育经历

20xx-09~20xx-10广东外语外贸大学采购与供应管理本科

20xx-09~20xx-07深圳大学工商企业管理大专

1998-09~20xx-07湖南省财会学校财政税收中专

培训经历

20xx-10~20xx-07广东省交协采购与供应管理CPS高级证书/CIPS4级

20xx-01~20xx-01EIM采购管理与降价谈判技巧

工作经验至今11年6月工作经验，曾在2家公司工作

XXX公司名称(20xx-05~至今)

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:生产计划/采购主管/ERP项目主管岗位类别:采购经理/主管

工作描述:20xx.5-20xx.2`负责生产计划及物料需求总体规划与安排、协调业务订单需求交期与厂内生产负荷、沟通厂内生产计划与各部门关系，重点监督跟进处理材料、生产异常等影响正常生产计划进程事宜和协调处理紧急订单，监督检讨生产效率等相关工作。

20xx.3-20xx.10负责工厂生产用五金、塑胶类零部件采购管理工作;参与产品开发过程，协同项目工程师评估供应商产品报价及确定供应商;关注原材料市场行情、及时进行成本分析，评估调整零部件采购价格;评估供应商生产能力、配合度及交货品质状况;管理、优化供应链效率等相关战略性工作以及部分操作性采购协调管理工作,期间顺利推行并实现了对主要供应商进行代管业务(VMI)，供应JIT等，大幅度降低了企业库存，提升了企业库存资金周转率，为整个供应链的优化与效益提升作出了较大贡献.

20xx.10-20xx.07为准备实施ERP项目，本人被调至财务部任成本会计以便熟悉财务部门相关工作，同时负责着手协调企业各部门优化各职能作业流程，其间组织各部门主管结合外训及内训学习并运用工业工程(IE)方法、80/20原理等有效管理理念，简化物流及生产作业流程，大幅度提升效率，多次获得高级管理层认可与嘉奖;

20xx.07开始，主导ERP项目选型，确认在企业开始实施用友U8项目，并由本人担任项目主管，全程主导该项目整体上线，包括方案讨论与确认、整体流程规划、确认二次开发项目、静态基础资料及档案主导确认、配合用友实施顾问对相关人员培训，20xx年元旦开始，U8系统经多次模拟试运行后顺利实现上线并行，经检验确认元月、2月以及3月份系统数据准确，于20xx年4月1日开始U8系统独立运行，取消系统外并行资料的维护，目前系统运行正常，大幅度提升了企业运营效率及数据关联与集成程度。本人目前负责ERP项目管理，探索提升系统运营方法与作业流程，同时主管成本核算与税务申报.

(工厂主要组装家电开关，含机构部分和SMT部分)

XXX公司名称(20xx-08~20xx-04)

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:采购/生管主管岗位类别:总工程师/副总工程师

工作描述:前期负责委外加工日常事务,下委外加工单,跟催交期,联系厂内外处理质量异常，评估加工商加工能力,品质状况,比价报价。后转为负责厂内生产计划，综合评估业务订单交期,掌握材料进厂状况,厂内生产能力状况,排配厂内生产计划,跟催生产计划执行进度,对制造部门施加适度压力,提升效率,达成生产计划。

20xx年开始，负责主导工厂生管部门工作，综合协调平衡业务订单与厂内、外发加工商生产负荷及厂内、外发加工商生产计划与各部门关系，沟通业务按客户等级分配厂内生产能力及紧急情况下协调优先次序，分配安排及监督生管员工作。(工厂主要生产电脑周边连接器、PCBA及MP3等电子成品)

项目经验

用友U8ERP项目实施(20xx-07~20xx-05)

担任职位:ERP项目主管

项目描述:20xx年前，公司使用JDE系统(服务器在国外总部)对供应链(销售，采购，库存)进行管理，使用金碟K3对财务总账及应收应付、固定资产等管理，其他如生产订单，MRP分析等等都是通过Excel电子表格进行，各种信息相对孤立。根据实际发展需要，公司决定于20xx年成立ERP项目小组，寻找合适的ERP系统并实施上线，综合所有相关信息至同一系统中管理，提升公司运营效率。

经过各部门人员对多家ERP提供商的综合评估结果，最终定为用友U8ERP系统，20xx年10月与用友签订实施合同，经用友实施顾问对我公司进行业务需求调研、二次开发、系统安装、操作培训，以及各部门基础资料准备与录入，并于20xx年12月多次模拟试运行，系统于20xx年元旦成功实现上线并行，并于20xx年4月实现独立运行，综合管理企业供应链、财务、生产制造等。

经对各部门ERP上线前后的作业效率和信息准确度进行比较，发现ERP系统大幅提升了企业运营效率，项目实施成功，并于20xx年被用友评为样版客户，供其潜在客户参观的样本.

责任描述:1、主导ERP项目选型，邀请ERP提供商来企业演示功能，制作评分卷请各部门负责人评分，综合各部门评分结果判断各备选ERP;

2、和各部门主管一起梳理和合理化各种业务流程，参与用友业务需求调研，和各部门主管一起提出符合实际情况的需求;

3、和用友确认标准产品以外的二次开发需求;

4、静态基础资料及档案审核确认、配合用友实施顾问对相关人员培训;

5、主导安排并追综模拟试运行系统，检验系统准确性;

6、上线并行数据差异分析，评估系统准确性与逻辑合理性;

7、参与项目验收，提供支持性分析;

8、正常运行后提供咨询和技术性支持.

推行供应代管业务模式(20xx-07~20xx-01)

担任职位:主管

项目描述:为降低供应链整体库存量及资金占用额，提升公司及供应商对整个供应链的管理水平，提升库存周转率，20xx年7月开始研究供应代管业务模式，确定初步目标，形成初步计划和模式，并和主要供应商逐一沟通，征求意见，谈判，逐步形成完善的作业模式，并形成作业指导文件和合约初稿.

20xx年9月开始，挑选主要供应商中管理水平和配合度较高的两家供应商开始实施代管业务，经两个月的试行和问题沟通后，于当年11月推行至管理除个别有特殊情况的绝大部分供应商。

经对比代管模式前后，发现公司及整个供应链库存占用金额均大幅度下降，周转率明显提高，整个供应链对需求的反应更敏捷，效率明显提升.

责任描述:1、提出实施该项目的建议和目标，向物料经理解释分析其合理性，可行性，可操作性，获得物料经理批准;

2、负责规划方案，设计实施步骤;

3、和主要供应商逐一沟通，征求对方意见并就具体模式及相关问题谈判;

4、形成作业指导文件和合约;

5、解决具体实施过程中碰到的意外问题，修正作业指导书和合约;

6、监控和分析项目达成情况.

技能专长

专业职称:

计算机水平:中级

计算机详细技能:熟练操作用友U8系统及其维护;熟悉JDE系统及鼎新(Tiptop)系统;

熟练操作OFFICE办公软件.

技能专长:1、有10余年从事采购，生产计划，成本核算等相关事务的操作和管理的工作经验，能独立规划和管理相关部门工作;

2、完成了英国皇家采购协会采购与供应管理职业资格证(CIPS四级)和中国采购与供应高级职业资格证(CPS高级)的课程考试，并已领取相关证书;

3、有成功主导组织实施企业ERP(用友U8)项目的工作经验，熟练掌握ERP各功能模块逻辑和整体运作流程;

4、熟悉企业财务相关知识，熟悉产品成本核算与分析方法，具有会计证;

语言能力

普通话:流利粤语:

英语水平:

英语:良好

求职意向

发展方向:供应链管理经理/副理，采购经理/主管/战略采购管理，生产计划经理，ERP项目经理/财务主管等相关管理类工作。

其他要求:

自身情况

自我评价:务实、兢业、沉着、逻辑思维能力强;

凭多年相关工作经验，能胜任供应链管理经理，采购经理/主管，物料经理，ERP项目经理，生产计划经理/主管，财务成本核算主管等企业物流与生产计划规划、财务管理方面的职位.

⌑ 采购员通知 ⌑

怀着欣喜的心情来到xx公司实习，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中，在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。以下是我的实习报告。

一、实习目的

在学习期间还有实习的机会，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学模式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。在学校里，每天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂。因为在新生的头脑中，对自身专业没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些公司看看，让他们了解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。

二、实习内容

初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，性子急、愿意推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快。

三、实习体会

有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。

三个月的实习生活就要结束了，在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践经验。在一个竞争激烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮!

⌑ 采购员通知 ⌑

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必须的进步，现将我的工作状况做如下汇报：

一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。

完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。

选取供应商是采购工作中十分重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重要。

以公开招标的方式来寻找供应商，使贴合资格的供应商有参与投标的机会。但是通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的好处。

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此能够联合采购或互通有无。

完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过挑选，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。

四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

明年工作对我来说是一个全新的挑战，XXXX年是公司走向正轨的一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划：

用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗

用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清晰。

透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应商的优势所在。

如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。

供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。

供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。

当对供应商进行分析时，应思考的主要因素有以下几点：

连同供应商带给的各种折扣一齐思考，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要的。

选取供应商时，服务有时显得十分重要，甚至发挥着关键作用。

供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济，构成社区信誉。

如果供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。

供应商是否愿意及能够回应需求改变、理解设计改变等，也是需要重点思考的因素。

目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供应体系。

透过XXXX年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方需改善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生产放心使用，规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购

员职责所在。

同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。

在日常工作中，我将做到以下几点：

1．必须遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

3.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点：

1.用心参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。

2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

3.透过个人的自主学习来提升知识层次。

⌑ 采购员通知 ⌑

下面是工作总结网小编为大家整理的采购员年终工作小结，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注工作总结网工作总结栏目。

采购员年终工作小结

20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。

20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。

工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转。

处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。

通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。

我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。

在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。

20xx年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。

材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，

在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。

当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。

在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。

我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。

我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。

采购办个人工作总结

在200*年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，200*年采购部遇到了一定的困难和挑战。

但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

一、主要工作成绩

(一)、采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在200*年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的'努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在200*年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在200*年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。

(二)协助公司完成的其它工作

在200*年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我200*年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。

⌑ 采购员通知 ⌑

今年以来，在单位领导的关心和支持下，在相关各部门的密切配合下，我规范管理，强化控制，带领采购部和单位的其他同志一道，认真履行职责，在降低采购成本、保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、加强政治业务学习，努力提高综合素质

作为单位一个重要的职能部门，采购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。

二、强化责任领导，树立良好团队形象

在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。

三、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

(一)规范采购管理制度

随着企业规模经济的快速发展，单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大，为充分发挥单位采购优势，规范采购管理工作，降低采购成本，减少流动资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销采购领导小组，并制定了《单位物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为，严肃了采购纪律。使单位物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。

一是发挥单位优势和协调能力。从有利于生产出发，对采购工作进行分级管理，对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理，只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作，实行谁经办谁负责，价格由单位财务部实施监管，使采购工作有序进行，保证企业生产和在建项目顺利开展。

二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业：等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理，根据成员企业上报的采购计划，采购人员不分上下班、节假日，相互配合做到及时准确，保证生产和在建项目的需要;严格控制采购物资价格，采购前必须进行多家寻价、比质比价，并与近期采购价格比较，大批量、高价值物资采购，由单位财务部亲自参与，审定确认后方可采购，有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量，尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。

三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便采购物资做到及时、准确。

四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序采购，人为给企业信誉、经济造成损失的.必须追究其责任。

(二)严格招标比价程序

严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《单位单位招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面，特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多，导致我单位用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨，在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透明，单位单位分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料次，招标采购额万元;比价采购次，比价采购额万元，形成比价效益万元，占采购额的%左右。

(三)强化班子凝聚力

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我采购团队不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对单位负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.

虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的希望还有一定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。三是材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我决定在以后的工作中从以下几方面进行强化：一是不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分发掘工作潜力，使采购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识，组织部门员工进行相关的知识培训。

(四)狠抓安全生产

规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，采取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报单位各级部门和领导，发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。一年来，单位累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为单位的安全生产工作做出了贡献。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕单位的工作，开拓创新，求真务实，为单位的快速良性发展而努力奋斗。

⌑ 采购员通知 ⌑

尊敬的各位采购员们，

我代表公司管理层向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是由于你们的辛勤工作和无私奉献，的公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持稳定的增长势头。近期，公司管理层针对采购工作进行了深入的分析和评估，并就优化供应链管理提出了一些新的要求和期望。现将相关事宜通知如下：

一、提高采购效率：

采购是公司生产运营中至关重要的一环，希望通过进一步提高采购效率来确保产品质量和交货期的同时，降低采购成本。请各位采购员在采购流程中，严格遵守相关政策和规定，减少不必要的环节和流程，合理安排采购任务和时间，确保采购订单能够及时、准确地下达给供应商。还鼓励大家积极主动地与供应商进行沟通，协商更有利于公司利益的采购条件和合同条款，提高谈判能力和采购效果。

二、优化供应链管理：

供应链管理直接关系到公司的市场竞争力和经营效益，必须从整个供应链的角度来思考和优化采购工作。希望各位采购员能深入了解公司的供应链结构和运作模式，与供应商建立更加紧密的合作关系，通过共享信息和资源，优化供应链中的每个环节，实现供需的高效匹配，并提高供应链的整体效能和竞争力。

三、加强数据分析和风险管理：

数据分析和风险管理是现代采购工作中不可或缺的重要环节。鼓励各位采购员利用先进的数据分析工具和技术，深入挖掘和分析采购数据，及时发现问题、预测趋势，并提供合理的解决方案和建议。同时，也希望大家加强对供应商的风险管理，确保供应链的稳定性和可靠性，如发现供应商存在违规或不良记录，要及时向上级汇报并采取适当的措施。

公司管理层深信，只有不断提高采购效率，优化供应链管理，才能进一步提升公司的竞争力和市场份额。相信，通过大家的共同努力和团队协作，一定能够实现新的目标和突破。希望各位采购员能共同听取和理解这份通知的重要性，积极参与并配合公司的相关工作，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢大家的辛勤付出和奉献精神。祝愿每位采购员工作顺利、心想事成！

公司管理层

⌑ 采购员通知 ⌑

物资采购员岗位职责

1.负责公司物资的采购工作。

2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。

3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。

4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。

5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。

6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。

7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。

8.完成领导交办的其他工作。

⌑ 采购员通知 ⌑

1、制定采购计划：

根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2、拟定采购合同：

采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3、做好跟催工作：

定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4、物料到货验收：

认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5、与供应商协调沟通：

生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6、整理付款：

定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。

20xx年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。

⌑ 采购员通知 ⌑

1、遵守公司各项管理制度，服从领导工作分配和管理;

2、负责国内外客户询价单的预处理，例如产品的技术确认等;

3、负责制作询价单;

4、负责跟供应商询价;

5、负责与供应商进行价格谈判、商定交期等相关细节;

6、负责采购合同的编制、签订、执行;

7、负责跟进订单进度，及时传递订单执行进度信息，安排验货事宜等;

8、负责协调发货、物流等相关费用，负责安排相关货款;

9、负责与工厂催要材质书、开票及其他相关后续事宜;

10、负责对每个采购订单进行总结，以便有所改进;

11、完成领导交办的其他工作任务，例如协助处理出差验货、新产品技术沟通、货代询价、网站建设、软件上线等专题工作。

⌑ 采购员通知 ⌑

xxxx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说x年是我成长的一年，学x的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了……等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是x年的春节了春节前货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，x年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学x

x年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力等等，都进行了系统的培训和学x。通过以上的学x之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学x，完善自身工作的不足之处。

丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。

加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

联营商的优化，x年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升xx品牌影响力和综合竞争力。

⌑ 采购员通知 ⌑

面料采购员简历模板一

姓名：

目前住地：广州

民族：汉族

户籍地：湖北

身材： 160 cm　48 kg

婚姻状况：已婚

年龄： 22

诚信徽章：人才测评：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：采购、采购员/助理、房地产项目招标/报建：

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采购员晋升述职报告 | 采购员年终工作计划 | 餐饮采购员优秀事迹材料 | 钢铁采购员转正工作总结 | 采购员通知 | 采购员通知

工作年限： 7 职称：初级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广东省广州

工作经历

公司名称：广州科铭电气设备有限公司起止年月：2011-02 ～

公司性质：民营企业所属行业：仪器仪表/工业自动化

担任职务：采购

工作描述：负责公司房地产项目产品采购，订单的洽谈、询价、比价及合同的签订、到货的合理安排。对所采购产品质量、数量相关核对工作。协助做好有关物资采购工作的事项，处理所购产品的质量纠纷，负责办理交验、报账手续，建立供应商档案信息，定期与供应商进行沟通。规范部门采购流程和采购制度，有效控制采购成本。

离职原因：

公司名称：广州市庐陵化工有限公司起止年月：2010-02 ～ 2010-10

公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职务：出纳，会计助理

工作描述：审核、整理原始凭证，及时处理员工费用报销;登记现金日记帐，对每日现金收付进行管理，每日清点库存现金并确保现金的安全。

登记银行日记账，及时清理、收回欠款，每月与会计进行银行未达账的核对工作，

及时办理银行结算业务，妥善保管银行票据和印鉴。

离职原因：

公司名称：广州保瓦电子科技有限公司起止年月：2006-03 ～ 2010-01

公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备

担任职务：采购员

工作描述：查询公司电子元器件的库存情况和使用情况，了解需要采购的信息;确认采购品种数量，制订采购计划，报主管或总经理核准;向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况;安排提货员提货或仓库收货;安排验货;处理所购产品质量纠纷;安排向供应商货款;建立供应商档案，定期与供应商进行沟通。

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校：武汉理工大学

最高学历：大专毕业日期： 2005-07-01

所学专业：商务代理与市场营销第二专业：会计

培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专　业获得证书证书编号2002-092005-07武汉理工大学商务代理与市场营销毕业证书2008-102009-06佰平会计会计会计从业资格证书

语言能力

外语：英语　一般

国语水平：良好粤语水平：一般

工作能力及其他专长

本人亲和力较好,工作积极主动、认真负责、办事稳重，有耐心，有责任心，适应能力较强，熟悉电脑操作，了解财务知识，具备会计从业资格证书。熟悉电子、电气、房地产等行业，并有一定的人际关系。熟练采购、财务相关工作。

详细个人自传

一份耕耘一份收获，对于每一份工作我都会力尽所能，把自己的事情做好，勤恳做事是我个人的特点!

相信你我之间的合作，我们会取得双赢!

面料采购员简历模板二

姓名：国籍：中国

目前所在地：白云区民族：汉族

户口所在地：江西身材： 162 cm　48 kg

婚姻状况：未婚年龄： 24

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：服装/纺织/皮革跟单、面料辅料采购、质量管理/验货员(QA/QC)：

工作年限： 6 职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区：广州白云区

个人工作经历：

公司名称：起止年月：XX-03 ～ XX-01广州LO服饰(中国分公司)

公司性质：中外合资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务：外发跟单、采购

工作描述： 1、产品下单后、监督样板制作及确认。

2、制作字单、计算成本、用量、物料跟进与采购。

3、与工厂协调、报价、产前板及确认、外发适合工厂生产。

4、生产过程全程跟进、确保质量与出货周期完善。

离职原因：另求发展

公司名称：起止年月：XX-08 ～ XX-02广州CK韩国服饰有限公司

公司性质：外商独资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务：跟单QC

工作描述：从产品下单到制版、生产、出货全程跟进。各款面辅料管理、工厂欠缺及时补

进。每款货品质量验查、确保质量无误。每天掌握所有工厂生产进展情况、和供应商完善沟通以协

调。

离职原因：公司搬迁

公司名称：起止年月：XX-08 ～ XX-08广州富森服饰公司

公司性质：中外合资所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职务：打板助理兼车版

工作描述： 1、按照设计师的要求制版及样衣制作!

2、配合设计师与主管的修改和调整!

3、写字单、计算成本、用量!

离职原因：另求发展

志愿者经历：

教育背景

毕业院校：江西服装学院

最高学历：大专毕业日期： XX-07-01

所学专业一：服装专研所学专业二：服装制版

受教育培训经历：

起始年月终止年月学校(机构) 专　业获得证书证书编号

XX-09 XX-07 江西服装学院服装专研、制版 //////// /////////

语言能力

外语：其他　一般

国语水平：优秀粤语水平：良好

工作能力及其他专长

1、懂针梭织服装工艺、熟悉男女装生产流程及成本计算。

2、能独立开展工作、善于与工厂沟通与协调。

3、有较广的中高档针、梭织、工厂源。

4、熟悉window、excel、word等办公软件的'操作。

5、熟悉中大面辅料市场、与东莞服饰批发市场、广州站西、十三行等批发市场。

详细个人自传

乐于跟客户交流，敢于突破!对工作抱认真负责的态度!对事物要求完美!有很好的人缘!

月薪要求：3500-5000

面料采购员简历模板三

姓名：

性别：女

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：河南-南阳

年龄： 28

现所在地：广东-深圳

身高： 170cm

希望地区：广东-深圳

希望岗位：物流/采购类-采购专员/助理

工业/工厂类-物控员

寻求职位：采购工程师、物控工程师

教育经历

2002-09 ～ 2005-07 河南科技大学食品科学与工程大专

培训经历

2011-06 ～ 2011-10 深圳博维培训中心全国高级采购师职业培训全国高级采购师认证

2010-03 ～ 2010-07 深圳博维培训中心全国采购师职业培训全国采购师认证

**公司 (2005-09 ～ 2010-08)

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：采购工程师岗位类别：

工作描述： 1.依据物料需求计划制定采购订单，并随时跟进采购订单的履行状况;

2.提出供应商开发需求计划，参与供应商开发、评审、导入工作;

3.了解原材料市场行情及走势，适时降价，以降低公司采购成本;

4.采取有效措施加强供应商控制管理，维护与供应商的良好合作关系;

5.物料导常处理和跟进，不良品及时更换处理，每月与供应商对账请款;

6.新物料的报价、选择、评估，小批量试产的跟踪，为新机种导入量产做好准备;

7.定期对供应商进行绩效考核;

8.制定安全库存，与其他部门配合定期组织清理仓库呆滞物料;

9.上级主管临时安排的工作。

离职原因：厂部搬迁至内地

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练使用办公自动化软件。

技能专长：熟悉采购作业流程，熟练使用MRP/SAP/TIPTOP系统。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平： CET-4 口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：制造行业采购工程师/物控工程师职位，能充分运用自己在工作中所积累的采购/物控工作经验，更好的为公司服务并与公司发展相结合。

其他要求：

自身情况

自我评价：

1.本人有4年制造业生产性原物料(含原材料/包材/五金)采购工作经验;

2.熟悉采购作业流程，熟练使用MRP/TIPTOP/SAP系统;

3.善于学习工作总结，认真负责，具有良好沟通协调能力和团队合作精神。

⌑ 采购员通知 ⌑

一晃今年的时间就要结束了，时间总是在无声无息中流逝，真的很感谢公司给我提供了一个与公司共同成长的`机会以及对我的信任跟栽培。

今天，我最感激的人是我的科长，因为他的耐心指导和关心体谅，使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等缺点得到改善，心态上趋于成熟。工作中，他对下属都很严格，对每个采购流程都严格把关，科长负责的采购任务就已经很繁重了，对下属负责的任务也不会有半点怠慢，就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、锐利的视角察觉到。生活中，他又像个大哥，发现我们心情低落、或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀，他在我心中早已成为优秀采购人员的典范。

采购是公司业务的核心之一，是关系到各个事业部门正常生产的重要环节，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我为公司全心全意服务的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触到更多新鲜的事物，学到了很多新的知识，增长了更多见识。

在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下，通过十个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有过的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别；了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上提供最佳价值的供应商，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识，在交易中采用和坚持良好的商业准则等，这些我已经基本掌握，但仍需继续完善。

每份采购申请单，我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量，然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期，如有特殊的情况，需在每月物料请购计划之上额外申请一部分，就会要求申请者写书面的请购理由，并要求所属部门领导签字，交到采购部。

采购的过程，我会考虑到价格因素，尽自己最大的力量最大限度的节约成本，做到货比五家，在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的方式与供应商沟通、询价、砍价等，各个环节的操作都有条不紊。通过这一年的工作，让我明确了采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

最后，我希望在即将迎来的新一年里，在科长的领导下更加完善自己、不断突破自己，为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。