酒店大专工程部实习介绍信（分享十八篇）

酒店大专工程部实习介绍信（分享十八篇）。

『一』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的领导/招聘负责人：

您好！很高兴有机会给您写这封电气工程实习介绍信。我是电气工程专业的一名学生，非常渴望有机会能够在贵公司进行实习，以提高我在电气工程领域的实践经验和技能。

作为一名即将毕业的电气工程专业学生，我充满了热情和动力，希望建立自己在电气领域的实践能力和知识。通过参加学校的课程和实践项目，我已经掌握了电气系统设计、电路分析和自动化控制等领域的基础知识。

在大学期间，我积极参与了许多电气工程相关的实践项目。例如，在一次课程实践中，我与同学一起设计和构建了一个小型电力输电系统。我负责了系统各个部分的设计和组装。通过这个实践项目，我加深了对电力系统和电力传输的理解，也提高了自己的团队合作和解决问题的能力。

除了课程外，我还担任了学校电气工程学生团队的副队长。在这个团队中，我负责组织和安排团队成员的实践活动，例如定期进行电路仿真训练和组织参观电站等。通过这个经验，我学会了如何领导和管理一个团队，并提高了自己的组织和沟通能力。

我深知理论知识和实践经验的结合对于一个电气工程师的重要性。因此，我渴望有机会能够在贵公司进行实习，以进一步提高我的实践技能和知识水平。我相信在一个真实的工作环境中，我将能够学到更多的电气工程专业知识，掌握更多实践技能，并且通过与资深工程师的交流和合作，不断提高自己的专业素养。

我对贵公司的业务发展、技术实力和企业文化有着极高的认同感。从我了解的信息中，贵公司在电气工程领域拥有广泛的经验和专业的团队。我希望能够加入贵公司，以贡献自己的力量，并从贵公司的经验和资源中获取更多的成长和发展机会。

感谢您百忙之中抽出时间阅读我的实习介绍信。我相信，通过我的实践经验和专业知识，我将能够为贵公司带来新的创意和活力。希望能有机会与您进一步交流，并展示我在电气工程领域所积累的实践经验和潜力。

再次感谢您对我的关注和支持！

此致

敬礼

XXXX

『二』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的酒店经理：

您好！我是一名热爱酒店行业并渴望在这个领域实习的大学生。我对贵酒店的酒店礼宾实习机会非常感兴趣，并希望能有机会加入您的团队。

我是一个勤奋且积极向上的人，在大学期间，我专注于学习酒店管理，并取得了卓越的成绩。通过学习专业的理论知识，我能够理解酒店运营的各个方面，并有能力将其应用于实践中。我深知在酒店行业中，服务是最重要的一环，因此我特别关注学习礼仪的规范和技巧，并在酒店实习中锻炼了沟通、团队合作和解决问题的能力。

作为一名热爱与人交往的人，我对客户服务非常热衷。我相信礼宾部门是酒店中与客人接触最频繁的部门之一，能够为客人提供专业、高效和友善的服务。我追求卓越并且具备灵活适应变化的能力，能够快速解决问题并满足客人的需求。我也非常关注细节，对于提供整洁、舒适和温馨的环境有着深入的理解。

另外，我对多语言的使用也非常擅长，能够流利地使用中英文进行交流。我曾在大学期间参加过多项国际交流活动，通过与外国友人的接触，我不仅提高了英语水平，而且培养了与各种文化背景人士合作的能力。我相信这些经历使我具备了适应不同国家和地区客人需求的能力，为贵酒店提供优质的服务。

如前所述，我非常希望能够在贵酒店进行酒店礼宾实习。我相信贵酒店作为国际知名品牌，将为我提供一个广阔的学习平台，并向我展示专业的酒店管理和服务标准。我将全身心地投入工作，学习和吸收贵酒店的成功经验，并为酒店的发展做出积极的贡献。

再次感谢您抽出时间阅读我的实习申请。我期待着能够有机会与您进行面试，并向您展示我热爱酒店行业并具备实习所需的能力和潜力。

您真诚的，

XXX

『三』酒店大专工程部实习介绍信

我通过面试被分配到前厅部酒店前台工作，拥有了一份前台接待员的工作，拿着员工上任通知书到部门报到的时候，我的心里十分忐忑，我不知道我能否胜任这份工作。酒店前台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从酒店前台开始的。因而，酒店对前台员工的要求都会比较高，包括员工的形象、礼仪礼貌、基本素质、沟通理解能力等。

酒店前台就像是酒店信息的集散中心，可以说，前台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目，所以为了给客人提供满意周到的服务，酒店前台的服务人员需要对酒店的各个部门的运作都有足够的了解。在学习中，我对酒店客人如何登记入住和结账退房等的一些基本的前台日常操作有了较为深入的了解并进行了实际操作。前台的工作主要包括接待来客、销售客房及酒店设施、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，电话转接及物品转交，兑换外币等工作。另外，前台作为客人最能够直接接触的部门，很多时候，客人的要求并不会针对对应的部门提出，而是选择他们最容易接触到的部门——前台。

比方说，客人房间缺块毛巾、吹风机坏了，比方说，客人想在中餐厅订一个包厢，客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐饮部沟通，而是选择直接打电话到前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中枢进行工作，显而易见，前台的工作量是很大的。海南的旅游旺季是在冬季，所以自我们实习以来酒店就进入了特别忙的阶段，酒店的入住率也常常居高不下。

很多时候，前台都处在非常忙碌的状态，团队接待或者退房时间比较集中的时候，难免要同时要面对四五位甚至更多位的客人，电话在不停地响，小孩子的尖叫哭闹，脾气不好的客人无端地发火、叫骂，即便在这种状态之下，我们还是要微笑着接待每一位客人，尽的努力为客人提供优质的服务，不得不说，耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。常言道：“顾客就是上帝”、“客人永远是对的”，这些是酒店行业周知的经营格言。

『四』酒店大专工程部实习介绍信

酒店工程部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、

综合管理员、调度兼保管

[岗位职责]

1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。

9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。

10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提

高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方

向发展。

11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台

服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高

维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。

『五』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的招聘负责人：

我是XXX大学生物工程专业的本科生，非常热爱这个专业，希望有机会能够在贵公司进行实习。我希望在这里申请生物工程实习，结合自己所学专业知识，学以致用，锻炼实践能力，深化对生物工程学科的理解和掌握。

大学期间，我在生物学、微生物学、生物工程学、基因工程学、遗传学、细胞学等课程中均取得了优异的成绩。同时，我也积极参加了一些与生物工程相关的实践活动，例如：在大学期间我曾经参加过“生物技术创新项目”的竞赛，独立组建了一个团队，并成功研发出一款能够检测血液糖化水平的生物试剂盒。这次经历不仅让我深刻理解到了生物工程的核心技术，更是让我受益匪浅，激发了我对生物工程领域的兴趣和热情。

我的实习期望是在贵公司的实验室工作，并结合专业实践熟悉生物工程领域内相关技术的操作，在实践操作中串联和巩固日常所学。我非常期待有机会接触到实验室的各项活动，例如：培养细胞,准备培养基与其他实验设备的使用，对PCR,序列分析,酶切等技术的理解与操作，仪器设备如显微镜,离心机、高压灭菌器、病毒发酵罐、生物反应器、等自动化设备的使用等，期待在实验室中得到更多的实践机会与实践经验。

在实验室实习中，我会以高度负责的态度对待每一项工作，并且充分认识到实验室安全问题的重要性，严格遵守实验室安全规定，争取达到最好的实验效果。同时，我也希望能够与实验室各位师兄师姐搭建起良好的沟通平台，向他们学习经验，感受行业氛围，加深对专业的理解。

最后，非常感谢贵公司给我这个机会，我非常期待能够在实习中为公司创造价值，同时通过自身不断努力、实践和学习，不断提升自己的水平。

谢谢。

此致，

敬礼

XXX

XXX大学

生物工程专业

联系电话：XXX

联系邮箱：XXX

『六』酒店大专工程部实习介绍信

酒店工程部秘书岗位职责

secretary

一、岗位名称:秘书

job name:secretary

二、岗位级别:督导

job title:supervisor

三、直接上司:工程总监

immediate superior:chief engineer

四、下属对象:

immediate subordinate:

五、主要职责:

primary responsibilities

1、处理来函文件、登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。

3、办理月票、工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。

4、协助编制部门工资、资金写入表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、油、气月度能耗表。

5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

6、负责登记员工考勤表。

7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类、编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

8、完成部门安排的其他工作任务。

六、任职条件:

qualifications

9、高中以上文化程度,有一定工作能力。

10、责任心强,工作细致、稳重、踏实、耐心、热情、忠于职守、严守机密。

11、从事工作二年以上,书写工整、流利、受过秘书工作培训。

12、身体健康、精力充沛。

第6篇 酒店工程部经理岗位职责（2）

酒店工程部经理岗位职责(二)

采取运营制组织结构的工程部,根据其职能和工作任务,一般设部门经理、专业主管、专业领班三个管理层次,其岗位职责分别列述如下。

工程部经理岗位职责

直接对分管工程部的酒店副总经理或工程总监负责,直接管理各专业主管,并与酒店相关门部进行沟通与协调。工程部经理应具有工程技术专业或旅游管理专业大学本科以上学历,中级以上技术职称,中级以上外语水平,受过酒店工程技术管理的专业培训,8年以上酒店工作经验,5年以上技术管理经验,3年以上中层管理经验,对现代酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道等方面的专业知识有较全面的了解。其岗位职责主要有:

(1)贯彻执行总经理和副总经理的指令,负责工程部的日常管理,对副总经理负责。

(2)主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。

(3)全权调配工程部的员工和设备,为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。

(4)安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

(5)制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,上报酒店副总经理。

(6)组织日常巡视,能够及时解决各种工程问题并妥善处理设备事故投诉。

(7)负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导员工执行。

(8)进行人事管理,合理安排、调配及考核评估员工。

(9)组织安排下属员工的技术培训与经验交流。

(10)进行设备预算管理,控制本部门开支费用。

(11)参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

(12)处理好与供电局、自来水公司、市政各有关单位的工作关系。

第7篇 酒店工程部经理岗位职责（五）

酒店工程部经理岗位职责

一、岗位名称:工程部经理

二、直接上级:总经理

三、直接下级:运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员

四、岗位职责:

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康,精力充沛。

『七』酒店大专工程部实习介绍信

20xx年即将过去，在这一年的时间中在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员不足、设备老化、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。而我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、针对培训中心领导提出的开源节流的指示精神，工程部领导组织员工认真学习、集思广益制定了具体的计划并积极推进、基本完成了预定目标。我也在其中贡献了自己的一份力量，具体为

1、开展预防维修，提高设备功效。

小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比20xx年下降了12％，节电25000度。

二、采用新型建材，解决遗留问题。

补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。

小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。

三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

（1）酒店的电锅炉，由于设备老化，能耗很高，20xx年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》；另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8％，同比节约了4吨。

小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。

（2）根据集团公司和培训中心领导有关创建学习型组织、实现智力资本最大化的的指导精神。工程部经理和主管制定了具体的员工培训计划，目前已基本完成，我在这个过程中，我既是培训计划的制定人，也是培训计划的负责人和验收人，具体过程是：

1、狠抓质量监督，严格工程验收。

小结：通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算，使工程质量达到了设计要求，工程造价控制在预算范围之内。

（3）、提高管理水平、做好上级领导和下级员工的上传下达。领会领导指示精神，做好员工的知心人，树立人文关怀的高尚情操。在这方面我主要做了以下工作：

四、问题和不足

1、寻找不足之处，提高管理水平。

（1）在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；工作积极主动，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。虽然在20xx年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：

①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；

②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；

③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。

小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

『八』酒店大专工程部实习介绍信

季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成状况。

维护和保养状况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。

3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。

分析设备的事故，提来源理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。

可靠、经济、合理”的目标。

设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。

及时处理、及时解决。

思想素质及服务水平。

完成上级交办的其他工作。

『九』酒店大专工程部实习介绍信

『十』酒店大专工程部实习介绍信

『十一』酒店大专工程部实习介绍信

酒店工程部岗位职责（一）

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结 和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划 、更新改造计划 且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部岗位职责（二）

1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

执行工程部经理下达的其它工作指令。

酒店工程部岗位职责（三）

安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的.全面实现。

节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请 报告，并加强本部门的财产物资管理。

改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

评比工作，提高设备完好率。

9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。

掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。

『十二』酒店大专工程部实习介绍信

我于20xx年3月进入公司工程部工作，在09年3月至11月期间主要从事。分公司工程部土建工程师岗位职务，从09年12月至今从事。分公司工程部副部长岗位职务，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。与工程部全体员工协作共事，较好地完成了公司安排的各项工作目标。

去年五一交房前，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成给五一交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为五一交房具备条件，我认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场力争解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为五一交房创造了良好的条件。由于春秋华庭小区的交房工作特殊性（至今还有部分房屋未进行交房），所以工程质量维修仍在持续，这也给工程部的工作带来了一定的管理困难。

二期工程由两家设计院进行设计同一种户型，造成现场图纸不统一、做法不统一，给现场的管理工作带来了相当大的困难，在前期施工过程中，我及时提出了部分问题的设计修改，尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度，例如：……的建筑标高定位位置（地暖铺管面为正负零）导致后期部分安装工程标高计算错误、相邻结构标高计算错误等问题。

于20xx年12月接公司通知工作岗位更改为曲阜分公司工程部副部长，在此工作期间，我主要负责曲阜春秋华庭工程现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程八栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温（相变保温以及聚苯板保温），外墙面砖至目前为止已完成70%，地暖工程全部完成，塑钢门窗已开始进行安装等工作，目前正在协调室外工程的进场施工等工作。20xx年工程管理汇报：

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，工程竣工应在8月底完成，实际截止到现在，才刚开始门窗工程安装。

工期延误的主要原因在以下三个方面：

1．我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。我们把工期压缩到了150天（定额工期应该在350天左右），这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门分管经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为洲海房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在分公司的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头。

三、现场安全文明施工

现场安全文明施工从总体来说还是比较满意的，20xx年没有出现一例的重大伤亡事故。

四、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

五、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与质检站、规划局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

六、反思与建议

通过对以上工作的总结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益（含节省的管理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计环节，我们建议在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本按照一定比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。

3、开发、施工、监理三方面的有效管理则需经济市场化。

『十三』酒店大专工程部实习介绍信

1工程部的任务

1.1为酒店供应能源----工程部务必管理好为酒店日常经营带给能源的设备如供电，供热，供冷，供汽，等负责控制和运行这些设备，并保证酒店的需要。

1.2对酒店设施和设备进行维修----工程部负责酒店的设备和设施及家具，用具等维修和保养。

1.3对设备和设施进行增建，更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免酒店的设备老化，并不断提高和完善酒店的形象，使酒店永褒青春，提高竞争力，应对酒店设备设施和酒店装修进行增建，更新和改造。

2电工班的任务

2.1负责酒店电力系统的运行和管理。

2.2负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

2.3负责酒店内所有电源的正常供应。

3空调班的任务

3.1负责酒店中央空调系统的运行管理。

3.2负责酒店所有空调，通风设备的维护和检修。

3.3负责酒店中央空调水系统的维护保养和故障检修。

3.4负责空调设备，电机及控制电器的维护保养和故障检修。

4维修班的`任务

4.1负责酒店水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。

4.2负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

4.3负责酒店动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。

4.4用心协助空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。

二工程部岗位规范

1工程部经理职责

1.1负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。

1.2负责和实施酒店各项动力设备的运行控制及维修保养计划。

1.3负责酒店各项土建工程建设规划及组织施工。

1.4制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益。

1.5负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

1.6协调客房，餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定。

1.7合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。

2工程部主管岗位职责

2.1协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

2.2检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。

2.3巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的状况，发现问题，及时提出改善措施

2.4督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行带给依据。

2.5完成工程部经理交办的其他工作。

3领班岗位职责

3.1及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。

3.2负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备，使设备经常处于良好的技术状态。

3.3负责落实酒店的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。

3.4负责本班职责范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为酒店统计核算带给资料。

3.5负责本班员工的思想教育和业务技术培训。

4电工岗位职责

4.1严格遵守酒店《员工手册》和各项规章制度。

4.2努力学习技术，熟练的掌握酒店的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。

4.3密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。

4.4用心配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

4.5发生事故时，值班人员应持续冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

4.6做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态务必找出原因，加以纠正。

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4.7认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障到达仪器的各种工作指标。

4.8对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。

4.9保证电子设备机房的工作环境到达设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。

5修理工岗位职责

5.1严格遵守酒店制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统状况，决定故障快速准确，处理迅速及时。

5.2每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

5.3严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的务必报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。

5.4树立强烈的酒店意识，礼貌维修，酒店至上，工作时尽量不影响客人，公共场所施工必要时加设围栏，在客房使用如冲击电钻等强噪音的工具，务必严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证酒店的环境优美。

5.5对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即回到班组待命，并认真填写维修换件记录单。

5.6交班时发生应急故障，上一班务必协同下一班排除故障后才能下班。

5.7维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者职责。

5.8严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。

6空调工岗位职责

6.1定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。

6.2每班值班人员务必做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还务必记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。

6.3务必记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，3值班人员务必坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。

6.4严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

6.5严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速回到班组待命。

6.6负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。

6.7认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统状况，做到决定故障准确，维修快捷。

6.8有事离开岗位务必报告当班负责人，征得同意才能离开。

7锅炉工岗位职责

7.1严格按照操作规程，确保锅炉的安全运行。

7.2做好锅炉及其附属设备的维修保养和年度检修工作。

7.3坚守工作岗位，按照规定做好巡检及各种记录。

7.4负责锅炉房及相关设备的清洁卫生和节能措施。

7.5努力学习技术，不断提高司炉水平，防止重大职责事故发生。

7.6用心完成上级交予的其它任务。

『十四』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的企业负责人：

我是XXX大学化工专业的一名学生，非常荣幸有机会向贵公司申请实习岗位。在此，我写信给您详细介绍一下关于我个人以及我为何选择贵公司进行大专实习的原因。

作为一名大专生，我意识到实习是我提升自己专业能力的最佳途径之一。贵公司作为国内一流的化工企业，具有良好的声誉和业界地位，其企业规模和实力也备受我等学生所关注。在咨询了一些前辈以及了解了贵公司的企业文化和管理理念后，我深信贵公司是我理想中的实习单位。

首先，我对化工行业充满热情，并希望能将所学知识应用到实践中。通过参与实习，我能够亲身体验实际工作环境和流程，学习如何解决实际问题以及与团队成员合作的能力。同时，我也相信贵公司在化工领域的丰富经验和专业知识将能够为我提供更多的学习机会和指导，帮助我更好地理解行业发展趋势和前沿技术。

其次，实习期间我将抱着认真负责的态度来对待每一个工作任务。我愿意虚心学习，主动沟通，并且按时完成各项工作。在校期间，我通过大量的实验和理论课的学习，掌握了化工领域的基本理论和实践技能，并且在课外参与了一些科研项目，使我对实践操作和团队合作有了一定的基础。在实习期间，我将充分发挥自己的专业知识和技能，努力完成各项任务。

最后，我相信实习是一个相互成长的过程。我希望通过实习，向贵公司的优秀员工学习他们的工作方法和经验，了解行业内的最新发展情况，并且在实践中发现并解决问题。在实习结束后，我将对我在贵公司的学习和成长进行总结，并将这些经验和收获应用到我的学术生涯和未来的职业生涯中。

感谢您抽出时间阅读我的实习申请信并考虑我作为贵公司的实习生。如有机会，我将会全力以赴，努力工作，为贵公司贡献自己的力量。我期待与贵公司的领导和团队共同实现双赢的局面。

再次衷心感谢！

敬祝商祺

XXX

『十五』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的酒店总经理：

您好！我是一名酒店管理专业的大学生，对于您的酒店礼宾部门有浓厚的兴趣和热情。我非常希望能够有机会在贵酒店进行礼宾实习，因此写信给您表达我的愿望。

首先，我想简单介绍一下自己。我目前就读于一所知名的旅游酒店管理专业大学，因此对于酒店行业有较为深入的了解。在大学期间，我学习了各种礼仪、沟通、协商等专业知识和技能。此外，我也积极参加各种校园活动，如学生会、公关部等，通过这些活动锻炼了自己的组织能力和团队合作精神。同时，我也曾在一家知名酒店进行过为期三个月的实习，负责前台接待和客户服务工作。这段实习经历让我更加热爱并渴望在酒店礼宾部门发展自己的职业生涯。

我之所以选择酒店礼宾实习的原因有几点。首先，礼宾部门是酒店经营中非常重要的一环，是酒店与客户之间最直接的接触点。我相信自己拥有良好的沟通能力和服务意识，能够与客人建立起良好的互动和联系。其次，礼宾工作注重细节和主动性，需要时刻保持高度的专业形象和热情态度，这将锻炼我的细致观察力和快速反应能力。最后，我相信这次实习将让我更好地了解酒店行业的运作和管理，积累实践经验，为以后的职业发展打下坚实的基础。

如果我有幸被录用为贵酒店的礼宾实习生，我将全身心地投入到工作中。我会严格遵守酒店的规章制度，尊重每一个员工，虚心向他们请教，并努力学习和提高自己。我相信通过实习，我将更好地了解酒店的运作和管理，培养自己的沟通能力、组织能力和团队合作精神。同时，我也会努力满足客户的需求，提供优质的服务，并给客人留下美好的回忆和体验。

感谢您的耐心阅读我的实习申请信。我非常希望成为贵酒店的一员，为酒店的发展做出贡献，同时也与优秀的员工共同成长。我深信，通过实习经验的积累和锻炼，我能够为酒店业的蓬勃发展做出一份努力。真诚希望能够得到您的考虑和机会，期待与您见面，进一步交流。

再次感谢您对我的关注，期待您的回复。

谢谢！

此致

礼宾专业学生

XXX

『十六』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的XXX酒店管理层：

您好！我是XX大学酒店管理专业的学生XXX，非常荣幸有机会向贵酒店餐饮部申请实习，并希望能够得到您的予以考虑。

我想向贵酒店餐饮部推荐自己的实习意愿和动机。我一直都对酒店行业充满热爱并具有浓厚的兴趣，尤其对餐饮部门内的运营管理和菜品研发颇为感兴趣。通过实习，我希望能够深入学习和了解酒店餐饮部的工作流程和各项岗位的职责，提高我的实际操作经验，进一步培养自己的团队协作能力和餐饮服务技巧。

我在学校中通过相关专业课程和实践活动积累了一定的理论知识和实际技能。例如，在餐饮服务管理课程中，我学习了餐厅运营的基本流程，包括预订管理、前厅接待、菜单设计、服务品质提升等方面的知识。在酒店实训中心举办的餐饮活动中，我也获得了一些实践经验，例如参与策划和执行篮球派对时的餐饮服务，负责点菜、安排座位、服务顾客等方面的工作。这些经历让我逐渐意识到自己对餐饮服务的热情和责任心，并且我也获得了一些在实践中解决问题的经验。

我还具备良好的团队合作和沟通能力。在大学期间，我参与了不少团队项目，例如与同学一起策划并组织了一次校园嘉年华活动，负责招募志愿者、筹备物资、分工任务以及协调各部门的合作等。在这个过程中，我学会了如何与他人有效沟通和协调工作，争取到了合理的资源利用，并通过及时反馈和总结不断优化协作效率。

我相信贵酒店餐饮部将会提供我一个宝贵的学习实践机会。我期望能够通过实习，亲身感受酒店餐饮行业的运作和管理，并且将在实践中学到的知识和技能应用到未来的工作中。我非常认同贵酒店追求卓越的服务理念，相信能够与贵酒店餐饮部的员工们共同成长和进步。

感谢您抽出时间考虑我的实习申请，我真诚期待能够成为贵酒店餐饮部的一员，并为酒店的发展和顾客的满意贡献自己的力量。如果有机会进行面试，请您前往给我一个展示自己的机会。

再次感谢您的关注和支持，期待能够尽快收到您的回复。

祝愿贵酒店餐饮部蒸蒸日上，更上一层楼！

衷心的，

XXX

『十七』酒店大专工程部实习介绍信

尊敬的领导：

我非常荣幸能够通过您的推荐，来到贵公司进行大专会计实习。在此，我想介绍一下自己和我的实习计划。

我是某高职学院的会计专业学生，具备扎实的专业知识和一定的实际操作能力。我有良好的团队意识和沟通能力，能够独立完成基本的会计工作。通过此次实习，我希望能够将自己所学知识与实际工作相结合，锻炼自己的专业能力和实际操作技巧，提高自己的综合素质。

我选择贵公司进行实习，一方面是因为贵公司在会计领域有着广泛的影响力和声誉，同时也希望通过实践增加自己的经验，进一步了解贵公司的运营情况；另一方面，我也相信贵公司将会为我提供一个良好的实习环境，让我充分感受会计工作的紧张与严谨。

在实习期间，我将配合公司安排认真执行任务，努力学习并完善自己的专业理论知识和实际应用技能。同时，我也将认真听取公司领导和师长的指导和建议，不断提高自己的专业技能和能力。我相信，通过这次实习，我将有更加深入和全面的认识和了解会计实务，让我更好地为今后的发展打下坚实的基础。

最后，由衷地感谢您对我的信任和指导。我将用实际行动证明自己的实习价值，希望贵公司能够在我实习期间给予充分关注和支持。如果有什么不足之处，也请各位领导和师长及时指出，我将虚心接受和改正。再次感谢！

此致

敬礼！

某高职学院

19xx年xx月xx日

『十八』酒店大专工程部实习介绍信

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

大厦设备设施已经运行XX年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。

XX年工程部完成主要工作项目：

1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作；

2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。

3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。

4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。

5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。

6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。

7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。

8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。

9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。

10. 完成地下室排污水管的维修更换工作。

11. 完成客房新增数码房电脑桌的组装。

12. 完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作，完成其家具和电话安装工作。

13. 完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。

14. 完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。

15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换，将演讲厅7楼所有台板换补到6楼。

16. 完成**局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭所有分机声讯功能，按上级要求启、停部分电话长途功能。

17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。

18. 通过分析查找原因，解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。

19. 完成汛期大厦屋顶，2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。

20. 完成清淘化粪池的工作。

21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算

22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。

23. 对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作。

24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。

25. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。

27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。

28. 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电。

29. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。

31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

32. 为**局作好维修服务工作，完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅通。

33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。

除了完成以上项目的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

三、能源管理

通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，（如大厦年用水从1998年的77400m3 减少到XX年用水24176 m3），要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国务院，省政府、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神，结合宾馆的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对3人间改造后，热水供应小因而需要白白放掉水管中的冷水，造成水的浪费，通过查找出原因，提出了技术改进意见，重新改管铺设，解决了热水供应问题，减少了放出管中的冷水的浪费。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面，坚持每月对大厦水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。2014年大厦用水22249 m3，较XX年用水24176m3减少1927m3,同比减少7.97%。2014年大厦用电790780度，较2012年用电859080度减少68330度，同比减少7.95%。2014年柴油消耗19t,较2012年油消耗22t减少3t,同比减少13.64%。完成了年初制定的节能计划指标。

能耗详细情况见后“2014年能耗表”。

四、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。

五、存在的问题

1. 部门内部协调不够，有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。由于宾馆的去向问题，思想工作未作到位，员工的思想情绪不够稳定。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

2. 宾馆设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，宾馆陈旧现象较严重。

3. 热水锅炉使用多年，设备陈旧，已到寿命期，且柴油消耗费用较高。

4. 工程部没有高压操作人员和高压维护的能力；年初工程部计划的10kv高压电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能进行, 设备的运行可靠性心中没底。

5. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

六、2014年主要工作计划

1. 对屋顶热水锅炉进行燃油改燃气改造。

2. 对10kv高压配电设备进行预防性实验和电气设备维护调整。

3. 更换低压配电室dw15空气开关。

4. 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

5. 建议投入资金对宾馆客房旧房间逐步进行改造装修。

6. 加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、柴油消耗比XX年再降5～8%。

7. 对客房供暖设施进行一次全面维修。

8. 完成大厦管道阀门防护油漆工作。

9. 完成年清掏化粪池2次。

10. 完成工程部日常维修和计划维修工作。

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