劳动关系管理制度(范文十七篇)
时间:2020-10-17 赵老师教案网劳动关系管理制度(范文十七篇)。
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总则
第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试
第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，必须具备下列相关资格条件：
（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，
具有一定忠诚度。
（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以
上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年
以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。
（一）、笔试包括下列：
1．专业测试（由职能部门拟订试题）；
2．心理测试（适合）。
（二）、面试
面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。
第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。
第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员
第二章试用
第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。
第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。
第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。
第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。
第三章任命变动
第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。
第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。
第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。
第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。
第四章终止/解除合同
第一条、员工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。
第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。
第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。
第四条、资遣
因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。
第五条、解聘
（一）、符合下列条件之一者，公司可予以解聘：
a．职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职
工作；
b．严重违反公司管理制度及有关规定者；
c．触犯有关刑事法律者。
（二）、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关
续后工作。
第六条、移交
（一）、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业
务函件列具清交。
（二）、员工离职时，应造具相关清册。
第五章薪资
第一条、公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。
第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。
第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。
第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。
第五条、薪水评估：薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。
第六章员工福利
第一条、休假：
（一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。
（二）、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚
假期内薪水照发。
（三）、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。
（四）、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。
（五）、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，
以此累加5天封顶。
第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。
第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。
第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。
第七章考勤及请假
第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。
第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。
第三条、每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四条、员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。
第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。
第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。
第七条、假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。
第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。
第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。
第八章考核
第一条、考核目的
（一）、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，
以达到提高员工工作绩效的目的；
（二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息
与依据；
（三）、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和
管理员工。
第二条、考核原则
（一）、以客观事实为依据；
（二）、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；
（三）、考核力求公平、公正、公开。
第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。
第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。
第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。
第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。
第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。
第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员
第九章培训
第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。
第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。
第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励；不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。
第四条、培训内容
（一）、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培
训以及岗位专业知识培训；
（二）、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训；
（三）、公司管理人员必须定期接受管理培训；
（四）、全体人员定期接受职业道德培训；
（五）、成功学培训、员工潜能培训；
第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。
第六条、人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授；培训完毕要进行跟踪调查。
第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。
第十章员工档案
第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。
第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括：
1．招工、录用、聘请、毕业分配报到材料；
2．学历和专业技术职称评审材料；
3．员工登记表、个人履历表；
4．身份证复印件、担保书；
5．工资待遇审批表、保险福利册；
6．员工考核表、奖励、处分材料；
7．劳动合同书、离职手续办理表等。
第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。
第四条、外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。
第十一章附则
第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。
第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。
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第一条：为确保职工在生产工作中的安全与健康，根据国家和市政总公司的有关规定并结合我公司的生产实际情况，制定本公司用电管理制度，望各单位组织有关人员认真学习。
用电工作必须贯彻“安全第一”和安全生产预防为主的方针，安全生产，人人有责。各级行政第一责任人是安全生产第一责任者，各级领导必须以身作则，各级安全管理部门及人员要认真负责，严格按规程进行监督检查。
1、电气工作人员必须具备必要的电气知识，按其职务和工作性质，熟悉安全操作规程和运行维修操作规程，并经考试合格取得操作证后方可参加电工工作。
2、凡带电作业人员应经专门培训，并经考试合格，领导批准方可参加带电作业。
3、实习人员和临时参加电工工作的人员须经领导批准方可参加带电作业。
4、供电工作人员应加强自我保护意识，自觉遵守供电，安全、维修规程，发现违反安全用电并足以危及人身安全、设备安全及重大隐患时应立即制止。
1、根据供电局和市政总公司的`有关文件规定，在安装电器设备中必须使用三相五线制来取代三相四线制，工作零线与保护零线分开使用。
2、必须采用两级以上漏电开关，保护第一级漏电电流〈100毫安，动作时间〈0.1秒;第二级漏电电流〈动作时间〈0.1秒〉。
3、保护零线或保护接地线时，其线路上不准装有刀闸、熔断器并多处做有重接地，所有的电器设备外壳和人身所接触到的金属结构上都必须采取保护接零或保护接地。
4、在同一个供电系统中坚决不允许采用一部分保护接零，而另一部分接地保护。
在停电发线路上工作防触电的技术措施：
在停电线路上工作防止触电的基本安全技术措施;
即“三措”，如没有招待以上过程安全技术措施的线路，论是否有电均应视为带电线路。
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为规范公司员工工作、劳动行为，加强员工团队意识教育，提升公司整体形象，高效、有序地组织经营、管理和生产活动，根据公司管理规定和公司实际，特制订本管理规定。
2.1总经理助理：归口负责公司劳动纪律管理工作，负责劳动纪律规范的制定、日常劳动纪律的检查与考核。
2.2行政人事部：负责公司劳动纪律管理的具体工作，负责按照规定开展日常工作。
2.3各部门与生产车间：负责本部门的日常工作考勤、劳动纪律具体工作。
3.1考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、资金、劳保福利等待遇的重要依据。每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最终一天。
3.2.1职能管理部门或办公室工作人员实际每周六天工作制：时间为：周一至周五：上午：
8:30——12:00，午时：13:00——17:30;周六：上午：9:00——12:00，午时：13:00——15:00，星期日和节假日串休。
3.2.2车间生产人员的日常工作时间由生产厂长按照各生产工作整体安排以及季节气候的具体情景确定，并将确定的工作日和作息时间上报行政人事部。
3.1.2销售部因工作性质的不一样，除遵守公司考勤制度外，根据具体情景制定的岗位制度、劳动纪律与本制度具有同等法律效力。
3.3.1公司实行指纹打卡和书面申报审批相结合的方式进行考勤管理。公司职能部门每日打卡3次，分别为：早上班、午上班、晚下班，车间和生产岗位打卡由车间主任组织，按生产班次时间进行打卡，分别为上班时、下班时。
3.3.2公司所有员工每日应自觉、亲自打卡，因工作原因无法在上班时间内报道的，应提前经过电话请示本部门负责人，由部门负责人负责考核并书面申报，否则一律视为未报到。
3.3.3公司执行每月考勤制度，各考勤人员必须在每月3日前(节假日顺延)，各部门(含车间，下同)应当将本部门考勤记录表经部门负责人签字后，上报行政人事部，每迟报一次，扣罚部门负责人和考勤人员各50元。
3.3.4结合公司个别岗位员工上、下班时间较为特殊，不能与职能部门员工一齐考勤的，该员工不做每日例行打卡，考勤以每日工作交接记录为依据，具体情景由部门负责人根据实际情景决定。
3.3.5员工须按时打卡并如实出勤，对于虚报考勤或弄虚作假，情节轻微的予以双倍扣出勤，情节严重的予以记过并罚款。
3.3.6员工确因手指受伤脱皮等实际原因不能打卡的，可申报部门领导后到考勤员处签字报道，但未签到的一律按“旷工”处理。
3.3.7由公司组织的活动、会议、培训学习以及各类值班统一考勤，迟到、早退、无故缺席等人员将按正常考勤制度予以处罚。
3.3.8如员工未能在规定时间上报考勤资料或考勤资料不全的、错误的，暂不发放工资或记录不全的部分暂不发放。
3.3.9考勤员因工作不当，造成虚假、漏报的，对考勤员予以100元次处罚。
3.4.1凡上班后(以作息时间为准)5分钟以外到岗者，视为“迟到”;超过一小时者，视为“旷工”;未到下班时间便擅自离岗者，视为“早退”。
3.4.2结合人性化管理，员工当月确因特殊原因迟到早退或早退2次且不超过5分钟的，经本部门负责人书面批准后，可不按迟到或早退扣发工资。
3.4.3如因雨大、大雪等恶劣天气或突发事件引发的迟到、早退时，由行政人事部根据实际情景酌情统一研究。
3.4.4员工上班时间因公外出必须填写《外出登记表》(附件四)，经部门(车间)负责人签字同意后方可外出，未办理请假手续而离开岗位1小时及以内，视为“擅自离岗”，超过一小时，视为“旷工”。
3.4.5对于无故缺勤者，一律视为“旷工”。凡被界定为“旷工”的员工，公司将按以下规定处理：
1)员工每“旷工”一小时，按其本人换算小时工资标准的2倍扣罚其工资;
2)员工连续旷工6天或1年内“旷工”累计到达12天的，公司与其解除劳动关系。
3.5根据工作需要，凡加班(车间上晚班不含此列)且超过晚上11点的员工，部门(车间)负责人可对该员工第二天的作息时间进行适当调整，确保员工正常休息。
3.6员工因公出差，连续出差四天(含四天)以上的，原则安排半天休息，连续出差七天(含七天)的，原则上公司安排一天休息，长期出差一个月(含一个月)的，原则每个月予以安排3天休息。
3.7.1凡休各类假期(含请假，下同)的员工，必须办理请假手续。请假审批程序如下：(图：略)
3.7.2员工休各类假，应当以不影响工作为前提，如确实因事必须请假者，部门负责人应当安排好相关工作交接后方可批准休假。员工请假2日及以上时，必须经部门经理批准，请假3天以上须经公司总经理批准后方可休假，如主管领导不在公司没审批时，经电话或信息请示同意后先行休假，回公司后再补办请假手续。
3.7.3《请假条》(附件一)分存根和填写连，请假时，有指定考勤员统一管理。请假时，请假人须两联同时填写，存根留存考勤员，填写连负责审批报备，各职能部门人员及生产车间人员请假时到考勤员处填写，请假完成后及时归还考勤员，考勤员必须妥善保管各类假单，并随同每月考勤表一同报交行政管理经理。
3.7.4行政人事部必须妥善保管各类假单，每月统计后计入个人当月考勤，经签字审核后报财务部;
3.8.1事假：员工应个人私事需占用工作时间的可请事假，事假按实际天数扣发本人工资。扣除其当日换算工资：
3.8.2病假：员工请病假，须持二级甲等以上医院证明，按请假的审批权限办理请假手续后，方可按病假处理，确因特殊情景不能及时请假者，事后必须补办请假手续，否则一律按事假或旷工处理;
3.8.3病假当月在15天内的(不含节假日)，按本人日工资额的50%计发工资，超过15天的，有公司总经理办公会研究审批。
3.8.4员工因公负伤的，应当有所在部门填写《工商报告》(样式另处发布)报告行政人事部，一句有关程序确认后，根据医院休假证明及批准管理权限，经批准后，方可按工商处理，其考勤计工伤考勤，住院期间基本工资照发，但不享受奖金和其他浮动工资;出院后视情景按公司相关规定计算工资。
A：员工结婚持结婚证书，给予7天(以下含节假日)婚假，男女双方都到晚婚年龄(男27周岁、女25周岁)的职工，增加婚假3天，总共10天。
B:员工婚假期间工资、奖金照发，超假扣发当日工资外，免去当月所有奖金。
A:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，可享受带薪假期3天。
B:员工旁系亲属(外祖父母、公婆、岳父母)去世，可享受带薪假期2天;
1)当年事假累计超过20天的，病假累计超过30天的，病假和时间累计超过50天的，旷工超过5天的;
2)试用期内的员工;
3)本人有违纪行为，受到公司行政警告以上处分的员工;
3.9.1公司鼓励员工在工作时间完成工作任务，确因工作原因，公休假期间(星期天、法定节假日)或八小时以外需要加班的，任何人都必须无条件服从公司和上级领导的安排。
3.92.加班前要严格履行审批程序，无论何种公勤必须征得本部门负责人同意后方可加班，加班后，加班人要严格履行公司的加班审批程序。
3.9.3凡未取得本部门负责人同意，未经安排的加班或加班后未履行加班审批程序的，统一不给予本人按加班计算：
3.9.4员工加班时不得消极怠工或谎报加班时间，凡行政人事部查实后谎报现象或弄虚作假的，本次加班视为作废，如部门负责人和验证人签字认可的加班有误，公司对部门负责人与验证人视情节予以相应的处罚;
3.9.5职能部门员工加班原则上安排换休，换休时可在《请假单》的请假类型上注明“换休”请假的程序审批后即可休假，本月加班因工未换休的，经批准后能够次月予以换休，但不得隔月，加班时间隔月未休视同放弃，公司不予进行调休;
3.9.6生产车间加班每月可换休也可换算成加班工资，换算成加班工资时，每月底由行政人事部统一统计后报财务部，加班工资按日工资标准换算成小时工资后，按时长核算计入个人薪酬;
3.10.1擅自离岗的员工，每次处罚30元;当月累计三次以上者(含3次)，按时每次50元处罚，给予全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。
3.10.2在公司内，各级管理人员(高级人员除外)因工作需要离开岗位的，必须向部门负责人说明原因、去向和时间。
3.10.3公司内严禁打架斗殴，违反者将给与当人事200元次的处罚，并由去部门负责人负责进行思想教育。对屡次(3次及以上)打架斗殴者或者单次斗殴情节异常严重的，公司与其解除劳动关系。
3.10.4任何人不准在公司内打架、骂人，违反者每次处罚100元;对情景异常严重或事后认错态度不好的，处罚200元，并由其部门负责人负责进行思想教育。
3.10.5工作时间不得利用公司设备、材料干私活，违者每次处罚100元;所使用的材料、工时按其价格费用的2倍从当事人工资中扣除，同时给予其全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。
3.10.6上班时间不准做与工作无关的事情和如下棋、打牌、赌博、睡觉、打游戏等，如有违法，每发现一次，处罚当事人100元，当月连续两次(含两次)以上者，按每次200元次处罚。
3.10.7工作时间，各级员工必须无条件服从上级或领导的工作安排，如有疑问先执行后申请，如若无理取闹或消极抵制，一律按不服从管理对待。一经查实按200元次对待，情节严重的直接开除处理：
1)公司所有员工严禁酒后驾车，如确实因为工作需要，应当在酒后由他人驾车回到;
2)生产车间管理人员严禁酒后上班，每发现一次处罚50-100;
3)因工作需要而中午应酬，应尽量谢绝饮酒;
4)凡因饮酒引发人身伤害事故的，其后果由其个人全部承担。
3.11.1员工因违犯国家有关法规而被收容、检查或拘留的，均按其基本工资标准发给既基础工资，持有最终处理结果后，再按公司有关规定处理。
3.11.2员工违犯国家刑事法律被判刑、劳教的，公司与其解除劳动关系。
3.11.3凡当月同时违犯本制度数条纪律者，其经济处罚应数条并罚，同时期行政处分均以最高处分为准。
4.1公司员工考勤、劳动纪律工作由行政人事部具体负责管理并负责按本规定进行日常检查与考核，凡违犯本规定的，按本规定具体条款处理，由行政人事部开具《处罚单》，经综合办公室主任批准后执行。
4.2对本规定未做明确说明但又属于公司劳动纪律范围内的事件，行政人事部可根据具体情景提出具体的处置方案，经总经理批准后执行。
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1 目的
为规范公司的员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制订本制度。
2 适用范围
公司所有员工
3 管理内容
3.1 劳动合同管理
3.1.1 提交材料
3.1.1.1 新员工需提交的资料：1张1寸的近期免冠登记照（红底或蓝底）、1份身份证复印件、1份学历证明、1份与上家单位的离职证明（如无法提交需填写相关声明）。
3.1.1.2 综合部需准备资料：应聘登记表、面试评估表、员工入职表、入职办理卡、培训确认单。
3.1.1.3 综合部需对新员工提交的入职材料进行审核，辨别其真实性。
3.1.2 劳动合同的签订
新员工需在入职日起3个工作日内签订劳动合同，签订日期应为新员工到岗日期，合同期一般为3年。劳动合同盖公章并一式两份，员工本人保管一份，综合部存档一份。
3.1.3 劳动合同的续签
综合部在员工劳动合同期满前1个月，通知员工本人及部门负责人，由双方协商是否续签，并将结果告知综合部。任何一方不同意续签，综合部将按照规定提前3天通知另一方结果，并按规定办理不续签的相关人事手续；如双方同意续签，综合部负责在合同到期前与员工签订新的劳动合同。
3.1.4 劳动合同的.终止
3.1.4.1 员工辞职：员工因个人原因主动提出离职。正式员工须提前30天，试用期员工须提前7天填写《解除劳动关系申请表》经部门负责人签字后，提交给综合部。辞职员工应在离职当天根据离职手续办理流程，详细填写《员工离职交接表》交由综合部存档。试用期员工工作未满七个工作日即与公司解除劳动关系者，公司不予发放薪酬。
3.1.4.2 公司解聘或开除：出现违反公司规章制度中解除劳动关系条款的行为之一者，根据情节轻重公司可立刻予以解聘或开除；出现违反国家相关法律法规者，公司可立即予以解聘或开除。对于违法违纪被公司解聘或开除的员工，公司将不予任何形式的补偿。解聘正式员工，公司须以书面形式提前30天通知该员工本人；解聘试用员工，公司须提前以书面形式或口头形式通知该员工本人。流程如下：
i 由拟被解聘或开除员工的所在部门经理或直接上级填写《解除劳动关系申请表》。
ii综合部与该部门经理或直接上级进行沟通，并在《解除劳动关系申请表》上签署意见。
iii经总经理审核批准后，综合部下发《员工终止合同通知单》，由被解聘或开除员工签收确认。
iv 被解聘或开除的员工应根据解除离职手续办理流程的相关规定，完成《员工离职结算表》填写、移交、签字。
v 被解聘员工接到通知后应在规定的时间内办理离职交接手续，即刻离开公司，不得借故逗留、滋事。如有寻衅滋事者，公司将保留追究其法律责任的权利。
3.1.4.3 自动离职
3.1.4.3.1 下属情况属于自动离职
i员工已提出《解除劳动合同申请书》，但未经公司同意，未办理离职手续，擅自离岗者，自未到岗之日起属员工自动离职，公司不予支付当月薪资。
ii员工已提出《解除劳动合同申请书》，经公司同意，但未办理离职手续者，自未到岗之日起属员工自动离职，公司不予支付当月薪资。
iii 员工未服从公司工作调动、按时到岗上班者，自未到岗之日起属员工自动离职，公司不予支付当月薪资。
iv 连续旷工3个工作日者，自旷工之日起属员工自动离职，公司不予支付当月薪资。
3.1.4.3.2 自动离职操作程序
3.1.4.3.2.1电话通知解除劳动关系。凡属自动离职情况的员工，经公司根据该员工提供的电话号码进行电话通知解除劳动关系时，若接听方出现拒绝接听、关机、停机或接听但不回应等情况，均视同公司电话通知解除劳动关系送达生效。
3.1.4.3.2.2书面通知解除劳动关系。凡属自动离职情况的员工，必要时由公司出具《员工终止合同通知单》，若该员工联络方式变更或出现联系不上等情况的，视同书面解除劳动关系送达生效。
3.1.4.3.3 属自动离职情况的，对离职者公司不予以任何形式的补偿，并保留追究法律责任的权利。
3.1.4.4离职面谈：基层员工由该部门经理或直接上级与被解聘或开除员工进行解聘或开除面谈；管理层员工由综合部负责人进行解聘或开除面谈。
3.1.4.5离职薪资核算：手续齐全后，由财务部核算当月工资，并于薪资统一发放日发放离职。
3.1.4.6 离职手续办理程序
i 离职员工在前台领取《离职申请表》、《离职结算表》或《离职交接表》，就现阶段工作情况实际填写相关表格里的待跟进工作事项、对接人员、现有进度、完成时间、工作资料等信息，经直接上级签字确认并与指定专人办理工作交接。
ii 经移交人（离职员工本人）、接交人（指定专人）双方签字确认后，视同工作交接手续结束；如有必要应有监交人的签字确认。
iii 部门经理通知部门内所有员工知晓该员工离职事宜，并签字确认无其它交接事项。
iv 离职员工拟写现有办公用品、固定资产、文件图书、钥匙等使用物质的清单，经综合部验收回收后，由综合部负责人签字确认后存档。
v 财务部就借领款、备用金、发票等财务事项进行审核，交接完毕后由财务部负责人签字确认。
vi 相关表格逐级审批后，将表格交回综合部存档。至此，离职手续办理结束。
3.1.5 劳资纠纷：在公司与员工解除劳动关系的事宜中，凡发生劳动纠纷事件（含劳动争议、仲裁或法院判决等），应由综合部与纠纷员工所在部门分别指定专人协同解决。
3.2 试用与转正
3.2.1 试用期限：3~6个月。
3.2.2 转正流程：新员工入职3个月后可提出转正申请，具体流程如下：
i 在前台领取《转正申请书》、《转正审批表》等相关表格如实填写。
ii 由员工的直接领导及总经理逐级审批。
iii 审批通过并将相关表格交回综合部存档，综合部将向转正员工发出转正通知；如审批未通过，综合部将通知转正员工延长试用期或解聘试用。
3.3 岗位异动
由于工作需要，员工在部门或子公司间进行岗位调动，需提前通知综合部并在综合部领取《员工异动审批表》，如实填写并逐级审批后，将相关表格交回综合部存档。任何部门不得单方私自调动人员。
3.4 员工福利
3.4.1 社会保险
公司为所有转正员工购买五险（养老、生育、医疗、工伤、失业）。
3.4.2 年假
参照《考勤管理制度》中3.5.1.7 年假规定
3.4.3 生日礼券
公司所有转正员工，生日时可获得价值100元的礼券（种类不定）。
3.4.4 节日慰问礼品
端午节、中秋节，公司将视情况统一发放节日礼品。
3.4.5 日常慰问品
日常工作过程中，公司不定期的购买水果、冰糕、饮料等物品。
3.4.6 员工活动
3.4.6.1 公司不定期组织全体员工聚餐；
3.4.6.2 每年举行年会一次，以评优、抽奖等不同形式，发放不同程度的奖金及奖品。
3.4.7 年终奖
公司将根据年度经营情况及个人考评结果，给每位员工发放金额不等的年终奖金，以示对员工辛苦工作的慰问与鼓励，参照《薪酬管理制度》。
3.4.8 晋升调薪
公司所有转正员工在工作满一年后根据工作表现及考核结果，可享受年度晋升与调薪，参照《薪酬管理制度》。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。
第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。
第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。
第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
为使公司劳动关系管理工作更加规范化、法律化，维护公司及员工的合法权益，特制定本管理制度。
第一章 员工录用
第一条 招聘员工时，应以发放并说明的方式向员工公示本公司的《录用条件》，并要求员工签字确认，签字确认的书面文件存档。
第二条 根据公司《录用条件》，要求员工提供相关书面证明材料，对该书面证明材料的真实性进行必要审查，并留存复印件。员工无法提供证明文件的，应要求其提供书面说明。
应对以下两种情况重点核实，即员工是否与原单位已解除劳动关系及是否与原单位签订了竞业禁止协议。
第三条 应要求员工填写书面入职登记表，并存档。
第四条 招录员工时应如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及劳动者要求的其他情况。
第五条 自用工之日起一月内必须与员工签订劳动合同。如员工因其自身原因不愿与公司签订劳动合同的，公司应书面通知员工解除劳动关系。如公司仍需继续留任该员工的，应要求员工就无法签订劳动合同的情况做书面说明和申请。
第六条 对新员工进行岗前培训，将公司各项已生效的规章制度、绩效考核制度等以发放并说明或培训等方式进行公示，要求其签字确认，签字确认的书面文件归档。
第七条 必须在试用期期满前一个星期之内完成试用期间的考核工作，如考核不符合录用条件的，应在试用期满前向员工发出不予录用通知书，签订劳动合同解除协议。在劳动合同解除之日起七日内办理完工作交接手续，十五日内办理完劳动关系和社保转移手续。
第八条 招聘外国人应办理就业许可证，且劳动合同不得超过就业许可证的日期。
第九条 不得扣押 员工的 居民身份证和其他证件，不得要求 员工 提供担保或者以其他名义向 员工收 取财物。
第二章 日常管理
第十条 公司劳动关系管理部门应建立劳动合同数据库，便于集中和及时管理。
第十二条 建立每位员工的劳动关系档案，所有劳动合同、劳动合同变更文件、确认文件、处罚材料等都应及时归档，在员工离职后，档案至少保存两年备查。
第十三条 应制定公司员工名册，名册包括：员工姓名、性别、身份证号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等。
第十四条 实行不定时工作制和综合计算工时制岗位应报公司所在地劳动部门批准。
第十五条 对公司新制定各项规章制度、绩效考核制度等应组织员工大会或代表大会进行民主协商和讨论，并对讨论内容作会议记录，会议记录必须由参会人员签字确认，并归档。
第十六条 因规章制度、绩效考核制度等的修改或订立与劳动合同不一致的，应及时修改劳动合同。
第十七条 依据公司规章制度对员工的奖惩应留存书面证据材料并归档。
第十八条 依公司绩效考核制度对员工的岗位或薪酬的变动应留存书面证据材料并归档。
第十九条 劳动合同约定的岗位、薪酬、工作地点等发生 变化，与原劳动合同不一致的，要及时与员工签订劳动合同变更协议。
第二十条 对劳动合同进行定期检查，对即将期满的劳动合同，按以下情况分别处理：
（一）不再续签的，应在合同期满前30 日通知员工，向员工下发《劳动合同解除通知书》，签订劳动合同解除协议书，办理相应离职手续。劳动合同终止后十五日内为劳动者办理劳动关系和社会保险转移手续。未休满年休假的，应在合同到期前安排年休假。
（二）决定续签的，应在原合同终止后一个月内，与员工续签劳动合同。
第二十一条 有下列情况之一，员工提出或同意 续订、订立劳动合同的，除 员工 提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：
（一）员工在公司连续工作满10 年的。
（二）连续订立二次固定期限劳动合同，且员工无过错、无因病不能从事原工作、无不胜任工作等情形， 续订劳动合同的。
（三）自用工之日起一年未签劳动合同的，应补签无固定期限劳动合同。
第三章 离职
第二十二条 员工主动离职，应要求其提交书面辞职报告。
第二十三条 对接触职业病的员工进行离职前体。
第二十四条 劳动合同终止或解除，及时与劳动者签订劳动合同解除协议书。
第二十四条 劳动关系解除或终止后，在合理的期间内办理完毕工作交接手续
第二十五条 劳动合同解除或终止，为劳动者出具终止解除劳动合同的证明，十五日内办理社会保险和档案的转移手续。
第二十六条 对不辞而别的员工可适用直接送达；送达同住的成年亲属；邮寄送达、公告送达等方式解除劳动合同。
附则
第二十七条 本规章制度由公司 部门负责落实，其他部门配合执行。部门内部应将具体工作落实到人，相关负责人应严格执行本制度，如未执行本制度，给公司造成严重损害的，视为严重违反规章制度。相关负责人对本制度的执行情况亦是绩效考核的依据。
第二十八条 本制度 年 月 日起生效执行。
附：相关必备文件
（1） 录用条件
（2） 员工入职登记表
（3） 订立合同通知单
（4） 试用期考核标准
（5） 《试用期考核不合格通知书》《解除劳动合同通知书》
（6） 职工名册
（7） 公司的各项规章制度、绩效考核制度
（8） 关于规章制度、绩效考核制度等员工民主讨论大会的会议记录及签名
（9） 公司规章制度、绩效考核制度等公示确认书
（10） 处罚通知书
（11） 员工辞职申请书
（12） 解除劳动合同协议书
（13） 辞退通知书
（14） 劳动合同终止通知书
（15） 工作交接表
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
为规范公司的管理工作，维护正常的工作环境和工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一条劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。
第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的工作任务。
第三条加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和职工之间的监督,使广大职工养成高度的组织性、纪律性。
第五条强化劳动纪律管理，是保证公司有序进行运作的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。
第六条本制度适用于公司全体职工。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
(1)凡拒绝执行公司决策及部门主管指挥、调度者,公司可以作出包括解聘在内的处罚决定。
(2)公司外派执行任务,必须在规定期限内到达指定地点,否则按违纪处理并给予行政处分和经济处罚。
(3)在公司工作期间,拉帮结伙,搞小团活动者,一经发现,立即予以解聘。
(4)工作时消极怠工,擅离职守,私自外出者,一经发现,立即予以停职检查,无悔改表现者,将予以解聘。给公司造成经济损失者,要承担经济责任。
(5)在工作场所吵架,无论何由,一律停职检查并一次扣除当月工资的50%,态度恶劣,影响正常工作秩序者,将予以解聘,损坏公物,造成经济损失者,需照价赔偿。
(6)迟到、早退者,一次予以警告,两次扣除月工资30%,三次则视为不可原谅过失予以辞退。
(7)凡没有履行任何手续无故不上班者,一律视为旷工,旷工一天,扣除日工资的200%,并在本部门做公开的书面检查,旷工两天以上者,视为不可原谅之过失,予以自退,一切责任自负。
(8)弄虚作假,欺上瞒下,假公济私,做私下生意,贪污受贿,偷盗或诈骗公司财务者,均视为不可原谅之过失予以辞退,凡触犯法律,构成犯罪者,由公司提交司法部门处理。
(9)对于缺乏职业道德,工作不负责任者,发现后立即解聘。
(10)除公司会议场合要求讨论分析问题之外,无论是在公司内部还是外部,凡不按公司要求宣传企业,信口开河,贬低企业形象者,一经发现,无论何人,降一级工资,罚款500元,如情节严重或经教育不思悔改者,将予以解聘,直至追究法律责任。
(11)无论任何场合,不得超越公司公开刊登的内容议论公司领导,凡造谣散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉帮结派,影响团结的行为,一经查实,对部门负责人予以严重警告以上的和行政处分,罚款100-1000元,情节严重,给予辞退。
(13)对公司文件精神,要求,传达不实者,一经查实,对部门负责人予以严重警告以上的行政处分,罚款100-1000元,如重要文件精神因传达不及时或未传达,造成严重后果或经济损失的,将依据经济损失情况,按30%----50%的比例,予以追究有关责任人的.经济责任,并就地免职或解聘。
(14)对意志不坚定者,发现其行为后立即解聘。
以上处罚决定,由部门负责人书面提出,报公司人事部门批准执行,被处罚员工,如有理由认为处罚不当,可以向主管部门,人事部直至总经理提出申诉,最后裁定。对敢于举报违反纪律和自由主义错误行为的干部经核查情况属实者,将予以奖励并加以保护。
办公秩序
(1)工作场合必须保持肃静、整洁、文明办公。
(2)员工上班期间必须穿正装,要衣着大方,不准穿背心、拖鞋、不准留长胡须、怪发型。
(3)每日提前至少十分钟上岗。
(4)处理事物要准确、及时、合理、果断、不推诿、不妥协、不拖沓、当天的工作当天完成。
(5)工作时间内不吃零食,不大声喧哗,不准窜岗聊天,不准喝酒。
(6)妥善保管办公用品,下班前必须将所有文件放置妥当,防止遗失。
(7)每天打扫整理一次办公桌面,地面,每周大扫除一次。
会议制度
(1)会场秩序
a:会前要有准备,尽量节省时间,讲究实效。
b:应提前进入会场,禁止吸烟,不得喧哗,不得来回走动。
c:会议时间不接电话,不接待客人,有要事可与会议组织者联系。
(2)例会
a:晨会:每天召开,由各部门负责人主持,上班后进行,一般不超过
15分钟,主要是贯彻上级部署,安排当天工作。
b:周会:由部门负责人主持,小结一周工作情况。研究安排下周工作。
c:部门经理会议:原则上每月召开一次,由公司经理负责通报全月销售情况,部署下月营销企划方案和销售任务等。
d:民主会:各部门负责人主持,全体员工参加,开展批评与自我批评,沟通思想,鼓励大家发表意见,共同改进工作作风。
业务人员远控制度:
1、公司各级员工每天必须记工作日志。
2、工作日志内容包括当天的工作内容,工作总结,当日工作心得,存在的问题和教训,第二天工作计划,合理化建议。
3、级对下级工作日志要定期检查、点评。
4、干部要以身作则,带头做好工作日志。
a)业务经理将进行定期与不定期的市场调查,如发现有欺骗公司的
b)情况,将视为不可原谅之过失,停发工资,就地解聘。
5、工资管理制度
采用多劳多得,奖优罚劣的原则。
6、区域主管考核制度。主要进行素质考核及业务考核。
a)定期检查其工作进展情况。
b)每月按时完成工作任务。
7、财务管理制度
a)因私人问题需预支工资的,必须书面申请,由综合部部长签字,报总经理签字后生效,否则无效,不予批准。
b)因公事需资金进行口头或书面申请,事情紧急,可直接找总经理审批。
c)业务员所签业务订单,自送货之日起,三日内回全款,按正常业务提成提取,超过七日到十五日扣除全部提成20%作为处罚,十五日到三十日内回全款,扣除提成50%作为处罚,三十日之后回款扣除提成50%,业务员此订单剩余提成到年终结算时一并结清。
d)因款未及时收回而影响公司正常业务的,由公司酌情给予业务员一定处罚(包括行政处罚及经济处罚)
e)由业务员签定的订单收款由本业务员负责,出现经济纠纷,如因公司服务及产品不到位而产生由公司负责,否则由业务员个人承担,从业务员月工资的(包括奖金、提成、保底)50%扣除相抵,直到全部还清欠款。
注:因不按公司制度行事造成一定的比较坏的影响的,公司有权处以50元以下不等罚款,而不需向业务员解释。(本制度是劳动合同的配套制度)
(注:以上制度是根据本公司性质以及管理现况而制定,仅供参考!)
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
第一条 为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
第二条 公司必须树立安全第一，预防为主的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。
第四条 公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的'安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条 公司安全生产专职管理干部职责另外列出。
第八条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。
第九条 各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。
第十条 各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第十一条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况时，要及时报告领导，并迅速予以排除。
第十二条 各机楼(房)的生产班组安全员要经常督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。经常检查设备、工具的安全。及时向上级报告本机楼(房)班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十三条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第十四条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全生产要求。
第十五条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第十六条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
一、目的
为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于项目部所有员工。
三、劳动纪律
1、项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。作息时间如下：
(1)夏制工作时间：(5月1日至10月1日)
早餐：7:00时—7:30时
上午工作时间：7:30时—12:00时；
中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—14:00时
下午工作时间14：00时—18：00时。
晚餐时间：18:00时—18:30时
18：30时—19：00时召开日生产例会（参加人员另行通知）
(2)冬季工作时间(10月1日至次年5月1日)
早餐：7:30时—8:00时
上午工作时间：8:00时—12:00时；
中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—13:00时
下午工作时间13：00时—17：30时。
晚餐时间：18:00时—18:30时
18：30时—19：00时召开日生产例会（参加人员另行通知）。
2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回项目部后应及时向办公室办理销假手续，月允许休息时间为3天。
3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客、打牌等。
4、不得酒后醉意上班。
5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。
6、要严格服从工作安排，按时完成工作计划。在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影响正常工作。
7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。
8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。
9、项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人承担，并取消绩效工资，扣罚奖金。
10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失，由项目部当事人负责赔偿，情节严重者追究当事人刑事责任。
11、对进场材料、租赁机械计时、公司机械油料及维修费用等，有弄虚作假、隐私舞弊现象者，取消奖金、扣罚工资。
四、请假及考勤制度
1、请假应以书面形式事先请假；确有特殊原因事先不能请假，须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况，并事后补办请假手续。
2、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。
3、请假程序
所有员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上由项目经理批准。部门负责人请假需经项目经理批准。副经理请假需经项目经理批准。
4、考勤由办公室负责，考勤表要清楚、完整、公开。
五、违反劳动纪律及请假制度处罚措施
1、迟到、早退、脱岗30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工半天扣除1天工资，旷工1天扣除3天工资。旷工2天扣除7天工资。
4、每月累计旷工3天以上(含3天)，扣发当月工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工5天以上者（含5天），予以辞退。
5、无故不准时参加各类会议无故缺席的，第1次给予口头警告，第2次给予通报批评,累积3次以上的，每次罚款200元。
6、违反上述劳动纪律第2～8条的，每出现1次，扣发1天工资。出现5次以上者，予以辞退。
六、管理规定
1、新员工上岗后，首先学习公司各项制度，进行劳动纪律教育。
2、项目部领导每月不定期检查不少于两次，并对各检查情况记录。
3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象，部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款直接开具违纪处理单，经项目经理批准后，在责任人当月工资中处理。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
为确保生产工作正常进行，必须有一个严格的劳动纪律加以保障，根据国家相关规定，特对项目部劳动纪律作如下规定：
1、出勤规定
⑴项目部员工每月出勤必须在22天以上。
⑵事假、病假、轮休假都必须先请假再休假，凡不请假的不管任何理由都作旷工处理。请假必须以正规的.请假条经签字才有效，口头请假无效。员工请假1—2天须经班长同意和分管副经理签字，请假2天以上必须经班长、项目部分管副经理同意和经理签字方生效，并在调度室留条备案；病假先到医院开具证明，后由分管副经理批准签字和项目经理签字生效并留条备案；轮休假必须先向班里请假，再由分管副经理和项目经理签字生效并留条备案；否则以旷工处理。
2、作息时间规定
⑴项目部必须安排有24小时值班人员，有问题时能及处理。
⑵机、电辅助工安排24小时值班，有问题能随时处理，无故拖延或者迟到者按规定处罚。
3、上班正常时间纪律规定
⑴任何岗位员工都不得擅自离开，离岗者必须经分管领导或调度室领导同意，否则以脱岗处理。
⑵上小班人员必须在入井前30分钟到进班室参加进班会，接受当班任务，不准出早班。
⑶上小班人员必须在现场交接班。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
1目的与范围
1.1为了加强对劳动合同安全监督的力度，确保员工的合法权益，控制工伤事故发生，根据有关安全生产、劳动保护的法律法规，制定本制度。
1.2本制度规定了劳动合同在订立、变更、续订、解除和终止中的安全管理规定。
1.3本制度适用于澳泰公司内所有用工形式的职工，包括固定职工、合同制职工、临时工等。
2职责
2.1厂办是劳动合同管理的主管部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。
2.2企管办是劳动合同中安全管理的主管部门，负责审查劳动合同中的安全管理事项。
3劳动合同的订立、续订
3.1劳动者被本公司录用后，应在厂办签订劳动合同。劳动合同一式三份，用人单位、厂办和劳动者本人各持一份。
3.2劳动合同中应载明有关保障劳动者劳动安全、防止职业危害的事项，其内容主要包括：
1）企业安全生产和防止职业危害的规定；
2）劳动者在安全生产方面享有的权力和义务
3）工伤保险方面的事项；
4）其他要求。
3.3厂长办公室持已签的劳动合同办理签证手续。并为员工办理工资卡片、工伤保险投保手续等。
3.4劳动合同的文本应由厂办等单位审核、确认。
3.5劳动者有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
4劳动合同的解除和终止
4.1经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。若属单位提出解除劳动合同，由单位按规定支付劳动者经济补偿金；若属劳动者提出解除劳动合同，由劳动者按规定缴纳经济赔偿金。
4.2有下列情形之一的，劳动合同即行终止。
1）劳动合同具备国家法律法规规定终止条件之一；
2）当事人双方约定的终止条件出现；
3）劳动合同期满。
4.3因下列情况之一，不得解除合同：
1）不得因劳动者对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而解除与其订立的劳动合同。
2）不得因劳动者在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而解除与其订立的劳动合同。
5考核
对不遵守劳动合同安全管理规定，按考核条款执行。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
第一条 目的
为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。
第二条 职责
1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析报告；
2.各部门负责对应聘人员进行专业考核；
3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。
第三条 招聘原则
公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。
1. 回避原则
1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系；
1.2同一部门同一地区人员分布适宜，避免过分的老乡关系和裙带关系出现。
2. 不能录用原则
2.1在集团各公司服务并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；
2.2未满16周岁的人员；
2.3体检不合格者；
2.4精神和心理不健康者；
2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。
第四条 招聘条件及招聘需求批准程序
1. 招聘类型
1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加；
1.2补员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。
2. 招聘条件
2.1公司扩大规模需增员时；
2.2公司组织结构调整需增加人员时；
2.3新项目组建或增加编制时；
2.4公司需储备人才时；
2.5公司原有职位空缺需补员时；
2.6其他人力资源需求。
3. 招聘需求审批程序
3.1补员招聘：用人部门在人力资源部的协助下根据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交人力资源部组织招聘。
3.2新增岗位招聘：用人部门负责人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经办组织岗位评估，报总经理审批。总经理核准同意的，由人力资源部负责组织招聘；未通过核准的，由人力资源部反馈给申请部门。
4.招聘及录用流程
人事行政部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正
4.1招聘流程
4.1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起，拟定当月招聘计划，报总经办审批后，组织招聘。一般岗位招聘周期为两周-四周；个别岗位由人力资源部及用人部门视情况协商延长或缩短周期；
4.1.2应聘人员应聘时需填写《应聘登记表》，由人力资源部负责检验相关证件（如身份证、毕业证、健康证明等，从事技术工种的还需有技术等级证，且提供之证件必须为原件），并在《应聘程序记录表》之“初试”栏内签字确认，合格后，推荐给用人部门进行专业考核；
4.1.3考核后，用人部门在《应聘程序记录表》之“复试意见”内签字确认，并附上相关考核资料，合格者，交由人力资源部；
4.1.4总经理对考核合格人员进行面谈，内容包括薪资福利待遇、工作制度等；
4.1.5面谈合格后，总经理告知人事行政部办理试用手续，试用期为三个月。
4.2录用流程
4.2.1录用者办理入职手续前，需向公司递交体包头市市级医院进行的肝功能和肺部体检报告一份。
4.2.2录用者报到时须带上个人证件（个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张）在规定的时间内报到；维修技术人员或管理人员入职需提供原单位的《任职证明》。
4.2.3员工入职时应签订《员工试用期协议书》、部分岗位签订《担保书》。
4.2.4领取员工工牌；录考勤；领取工服。
4.2.5 人力资源部进行一天入厂培训，接受公司文化、规章制度、安全生产、岗位相关知识等培训。培训经考核合格后，人力资源部送部门进行岗位培训。
4.2.6到岗参加上岗培训， 由部门负责安排，培训时间为七天；内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。培训结束后，由人力资源部进行培训考核，考核合格者方可进入部门工作；由总经办经理进行培训跟踪及督导工作。
4.2.7新员工入厂七天内为适应期，因其技能及其它因素被辞退或离职者，公司不予计发报酬及其它经济补偿。
4.2.8录用员工后，人力资源部应及时建立新的人事档案，并将员工入职后的相关资料全部纳入档案中集中管理。
4.3转正流程
4.3.1试用期结束前一周，人力资源部将该员工入职时部门填写的《试用期员工考核表》发放用人部门，用人部门根据员工表现及绩效目标完成情况填写完整后交人力资源部；
4.3.2试用合格者，签定正式劳动合同予以录用，合同期限为壹年；不合格者，用人部门可根据情况延长试用期（最多延长三个月）或退回人力资源部；
4.3.3人力资源部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退。
第二章 员工离职
第一条 离职类型
1.在试用期内不符合录用条件的，经双方协商一致可以随时终止劳动关系；
2.按劳动关系终止原因把离职类别分为：终止劳动合同、自动离职、辞职、辞退和开除。
2.1劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同；
2.2试用期满后员工提前一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职；
2.3连续旷工三天或当月累计旷工一个星期以上称为自动离职；
2.4凡违反公司规章制度或工作能力不足无法胜任公司工作安排的，公司提前通知其离职称为辞退；
2.5凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的，公司即令其离职称为开除。
第二条 离职结算办法
1. 终止劳动合同
自接到人力资源部通知不与之续签劳动合同之日起，三日内办理工作交接、工资等经济结算手续；
2. 辞职
2.1按规定提前1个月书面申请（试用期员工提前三天），经批准离职前的工资照付。
2.2 30天内（试用期三天内）办完离职手续，具体时间由人力资源部与部门商定。从递交离职申请到公司批准离职之日必须服从公司之安排，否则按自动离职论处，给公司造成损失的，应照价赔偿。
2.3人力资源部同用人部门根据离职员工岗位之需及时安排（招聘）人员跟班，在一个月内完成交接手续，经主管确认交接手续完毕后，签批辞职报告，办理离职手续。
3. 自动离职
不作任何结算。
4. 辞退
按正常手续办理离职结算。
5. 开除
不作任何结算。
第三条 离职结算程序
1.员工获得离职通知后，持厂牌到人力资源部领取《离职程序记录表》，经部门主管签字确认完成工作交接后；人力资源部确定出勤天数及补助项目。后报总经理批准到财务部结帐。
2.凡离职员工，自通知之日起二天内办完有关离厂手续，逾期不办或有意拖延时间者按自动放弃结算论处，不给予补办任何手续。
3.离职人员结算完毕后不准进入车间活动。
4.出纳及会计离职时，自辞职报告上交之日起，工资暂停发放，由审计部门先行查账，账目清楚且移交手续办理完毕后，方可办理结算手续。
5.业务人员离职须将客户电话、资料等上交部门主管。
第四章 劳动关系
第一条 劳动合同管理规定
为规范员工的劳动合同管理，加强公司及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。
1.合同签订范围：试用期满经考核合格的员工。
2.合同期限：一年期。
3.合同解除
员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前3天，试用期满后须提前30天），经部门主管/经理批准后，三日内到行政部办理离职手续。
3.1.解雇：如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，公司可解雇该员工。
3.2.开除：如员工严重违反公司规定制度，公司可予以开除。
3.3.解除合同：在合同期内由于特定原因，公司与员工经过协商一致同意的，可以提前解除合同。
3.4.自然终止：在合同到期前十天，公司如通知员工不予续约，合同自到期之日起，自然终止。
4.违约赔偿
4.1.对辞职未经批准而擅自离职的（含未按规定的离职日起提前离职的）员工，将其未结算工资及其他应付款项作为违约赔偿金。
4.2.对合同自然终止的员工，如不按时交接工作，故意拖延时间拟造成事实合同者，在合同到期之日均应勒令其离职。
4.3.对因严重违纪而开除的员工，公司将根据该员工违纪情节轻重或对公司造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由公司据实订立。
4.4.对批准离职的员工（含辞职、辞退、开除）须于规定的最后工作日起三日内到行政部办理离职手续；不按规定日期办理手续者，按自动离职处理。
5.合同管理
5.1.行政部将各部门签订劳动合同人员名单及合同期限统计后，抄送一份由各部门经理/主管保存。对合同到期的员工各部门主管应提前二十天进行考评，考评结果应在五日内告知行政部，由行政部审查后，决定该员工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知员工去留。
5.2.对拟与之续签合同的员工，行政部应及时办理新的劳动合同。
5.3.对不按上续程序办理员工考评的主管而造成事实劳动合同关系的，应由该部门主管承担经济赔偿并追究相关责任。
5.4.《员工劳动合同》由行政部保管，不经主管批准，一律不予借阅。
第二条 人事档案管理
1.员工人事档案收集和保存员工的各类人事资料，属公司商业秘密，非档案管理人员未经批准不得阅览。
2.员工人事档案包括：①身份证复印件；②学历证复印件；③健康证明；④技术职称证复印件；⑤个人简历；⑥应聘登记表；⑦应聘程序记录表；⑧面试考试题；⑨试用期间考核表，调薪表等。
3.员工人事档案由人事行政部统一管理。新员工办理完入厂手续后，开始建立该员工人事档案。
4.在职员工档案按部门或工号顺序排列，由人力资源科统一保管，副主管级以上员工档案由人事行政部保管。
5.员工离职后，人事档案连同离职申请（决定）和离职程序记录一同转为离职人员档案。
6.离职人员档案由人事行政部统一保存。
离职人员档案保存时间：
6.1主管级以上离职人员档案保存期为3年。
6.2辞职人员档案保存期为2年。
6.3解雇人员、自动离职人员、被开除人员档案保存期为1年半。
满保存期档案经呈报总经理批准后统一销毁。
7.查阅员工人事档案需办理查阅手续。
7.1查阅主管级以上级别（含副主管）员工人事档案，需经人事行政部负责人审查后报总经理批准。
7.2查阅一般员工人事档案需经人事行政部负责人批准。
7.3借阅员工人事档案时间不得超过1天。
第三条 保密制度
为了维护公司利益，确保公司商业、技术资料的安全和人事资料的保密可靠，制订本制度。
1.公司档案资料分一般资料和保密资料两种，保密资料包括公司技术开发资料、市场资料、客户资料、供应商及供货资料、财务资料、人事资料，除此之外的资料为一般资料。
2.员工有义务和责任为公司保护一切保密资料的安全与保密，保证信息不外泄，资料不外流，具体规定如下：
2.1.未经部门经理和公司领导批准，任何人不准摘抄、复印任何保密资料，违者以违反工作纪律论；
2.2.收发、传递或经批准携带保密资料外出的，由经手人负责该资料的安全与保密，如发生泄密，以玩忽职守论；
2.3.掌握公司保密资料的员工，如经手人、保管人等，不允许在公司大范围内谈论所掌握的资料，更不允许对公司以外的无关人员，特别是公司竞争对手提及相关资料，如发生以上行为，将以泄密论处；
2.4.掌握公司保密资料，特别是技术及市场资料的员工，如与公司竞争对手勾结，窃取公司机密，公司将追究其法律责任。
3.对前来公司访问或服务的客户或其他外来人员，前台接待员给予对方办理来访登记手续后，电话通知受访人，由受访人引导方可进入公司办公区域。进入软件技术开发区域，还必须事先征得技术总监的批准。
4.本制度由各部门配合，互相监督执行，如发现公司机密已经或可能泄露，应及时报告公司相关领导，立即采取有效的补救措施。
第四条 特殊岗位人员担保规定
为加强特殊岗位人员管理，防患未然，经公司研究决定，对直接接触公司财务及客户资料的特殊岗位人员实行担保管理。特殊岗位人员在公司服务期间的行为需请人担保，违反规定造成公司损失，该特殊岗位人员及其担保人承担连带赔偿责任。有关规定如下：
1.担保管理的岗位范围：
需请人担保的职位有：财务出纳、司机。
2.担保人范围：
2.1.公司已满试用期的在职人员，但两人之间不得互相担保；
2.2.集团内其它公司在职人员；
2.3.有包头市户口的非公司人员。
3.担保人的责任：
担保人一经承诺对被担保人提供担保，即需对被担保人在华银设备租赁有限公司的行为承担无限连带责任。因被担保人个人行为损害公司利益，被担保人擅自离开公司或其他原因无法（无能力）承担相应责任时，该责任由担保人承担。
4.担保手续的办理
公司将提供担保书格式，担保书由担保人与被担保人双方签字并存公司行政部（包头市户口非本公司人员担保人需出具户口簿及身份证原件查验，并留复印件，附在担保书后）。
5.担保手续的变更
被担保人正常离开公司，担保关系自行终止。担保人先于被担保人离开公司，被担保人需重新找合适人员担保并办理手续。担保人或被担保人要求终止担保关系，需以书面形式通知行政部，同时被担保人需重新找合适人员担保并办理手续。
第四章 附则
1.本制度由人事行政部负责编撰并解释；
2.随公司发展及要求变化，公司有权对内容进行调整；
3.自总经理签字之日起执行。
4.附表：
《招聘申请表》
《应聘程序记录表》
《员工试用期协议书》
《担保书》
《试用期员工考核表》
《离职程序记录表》
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
一、为减少和避免职工在劳动和工作中因生理特点造成的特殊困难，保护其在劳动和工作中的安全和健康，更利于公司的经营健康发展，制定本规定。
二、本规定适用于本公司各管理处/站各类人员的招用。
三、招用劳动用工必须具备的基本条件：
1、年满十六周岁。男五十周岁以下，女四十五周岁以下（护卫年龄条件按原规定），身体健康，无传染病、高血压、心脏病、精神病等疾病。
2、具有初中文化程度以上。
3、现实表现良好，无违法乱纪行为记录的。
四、经批准招用新员工（包括补充自然减员招用的新员工）必须全面考核、择优录用。在同等条件下，应优先录用各种职业技术学校毕业生、劳动服务公司培训中心的待业生和有技术专长者。招聘录用员工按《员工招聘录用管理（暂行）办法》执行。
五、从事技术工种或特殊工种的，应当持有相应的有效资格证书（上岗证）。
六、招用新员工应当规定试用期。在试用期内发现不符合招工条件的，应当辞退。
七、凡现有在岗在职男满六十周岁、女满五十周岁的员工，各管理处/站应从实际出发，平稳过渡。原则上三个月内必须清理辞退，并理顺好劳动用工，凡违反本规定的将追究有关责任人的行政责任。如遇特殊情况的，特别是年龄条件不符合的，必须由各管理处/站向公司提出申请，并提供有效体检证明，才能确定是否继续使用。
八、凡过去有关规定与本规定相抵触的，一律以本规定为准。
九、本规定由公司行政部负责解释。
十、本规定自公布之日起施行。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
爆炸材料管理制度
第一节 爆炸材料装卸、运输制度
1、爆炸材料到矿后，由供应科组织保卫科共同验收品种、数量及安全标志，确认无误后，在送货单上签字，并报分管领导签字后备查，不履行上述职责者对责任单位处罚500元，对责任人处罚200元。
2、运送炸药、雷管的车辆不得同时进矿停在井口，由供应科负责联系把关。
3、爆炸材料到矿后，由供应科通知保卫科派专人到现场看押，不得中途退场，并负责监护至副立井井口，直到入井时与运输队办理交接手续，由供应科存档。运输队负责安排诚实可靠、责任心强的人员从井筒及轨道大巷监护运送，在爆炸材料库栅栏门口与供应科爆炸材料管理工办理交接手续，检查发现不按制度执行，一次对责任单位处罚500元、对责任人处罚200元。
4、爆炸材料到矿后严禁在井口长时间滞留，凡滞留超过3小时不能下井者对责任单位处罚1000元。
5、在井筒内运送爆炸材料时，电雷管和炸药必须分开运送，运输队运送爆炸材料前必须通知副井绞车司机和井
上、下把钩工，在人员上下井时间内严禁运送爆破材料，否则对责任单位处罚500元、责任人处罚200元。
6、爆炸材料在储存、装卸、运输、使用过程中，所有接触爆破材料的人员，必须穿棉衣或抗静电衣服，严禁穿含化纤衣物，否则对责任单位处罚2000元，对当事人处罚500元。
7、爆炸材料装卸时严禁脚踩、抛掷、撞击，否则对责任单位处罚2000元，对装卸人员处罚500元。
8、遇到雷雨天或暴风雪天必须立即停止装卸、运送，并做好相应保护措施，否则对责任单位处罚1000元、对单位负责人处罚300元。
9、运送爆炸材料时，罐笼升降速度不得超过每秒2m，司机在启动或停止绞车时，不得使罐笼发生震动，否则对责任单位处罚1000元，对绞车司机处罚200元。
10、炸药和雷管运送时必须使用专用、带盖、有木质隔板的车厢，车厢内部须铺有胶皮或麻袋等软质垫层。炸药运送必须用专用车，否则对责任单位处罚3000元，责任人每人处罚200元。
9、爆炸材料下到副井底出罐笼时，应先清理出车道上的一切车辆和其它障碍物，严禁爆炸材料专用车之间或与其它物品冲击、碰撞，否则对责任单位处罚2000元，对责任人处罚200元。
10、在装有爆炸材料的罐笼内，除爆破工或护送人员外，不得有其他人员；交接班、人员上下井的时间内，严禁运送爆炸材料；禁止将爆炸材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。
11、井下用电机车运送爆炸材料时，炸药和电雷管不得在同一列车内运输；如用同一列车运输，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别隔开，隔开距离不得小于5m。
12、爆炸材料必须由井下爆炸材料管理工负责人或经过专门训练的专人护送。跟车人员、护送人员和装卸人员应坐在尾车内，严禁其他人员乘车。
13、装有爆炸材料的列车不得同时运送其他物品或工具。
14、水平巷道和倾斜巷道运输爆炸材料时必须有可靠的信号装置，炸药和电雷管必须分开运输，运输速度不得超过1m/s。运送电雷管的车辆必须加盖、加垫，车厢内用软质垫物塞紧，防止震动和撞击。严禁用刮板输送机、带式输送机等运输爆炸材料。
第二节 爆炸材料的储存、保管制度
1、井下爆炸材料库的炸药和雷管必须分开贮存在硐室或壁槽内。
2、库房必须备有足够数量的消防器材：每个库房至少
配备6台灭火器、6把消防锨、3个沙箱、6只消防桶，并挂牌管理。
3、除爆炸材料和必要物品、设施外，其它任何物品不准存入爆炸材料库。
4、库房通信、照明必须使用防爆设备，通风量由通风科负责调整，通信由矿调度室负责维修，照明由机修队负责维修；照明线必须使用阻燃电缆，电压不得超过127V；严禁在贮存爆炸材料的硐室或壁槽内装灯；严禁无防爆性能的无线通信器材、带有静电的衣物以及其它可能引起爆炸材料爆炸的火源、火具以及其它可能引起爆炸的物品进入爆炸材料库
5、库存爆炸材料数量不得超过该库房辖区3天的炸药需要量和10天的雷管需要量，单个库房库存炸药不得超过3吨；单个壁槽存放炸药不得超过400kg。
6、任何人员不得携带矿灯进入井下爆炸材料库房内。库内照明设备或线路发生故障时，在库房管理人员的监护下检修人员可使用带绝缘套的矿灯进入库内工作。
7、爆炸材料必须摆放整齐有序，符合规定，室内必须保持整洁卫生。
8、爆炸材料库必须建立爆炸材料入库台账和领用台账。各种账单必须分类装订成册，便于保管和检查。
9、爆破器材入库要严格执行检查验收、履行入出库手
续和清点核对交接制度。
10、发放工作必须在各自库房的发放套间进行，严禁在贮存爆破器材的库房、硐室发放。
11、发放爆炸材料必须按队、按人、按号发放。
12、工作面使用剩余的爆炸材料必须及时退库并做好记录，严禁隔班存留。一经发现，将严肃进行处理。
13、爆炸材料的库存、出入库以及发放必须按要求详细做好记录并长期保存。
14、对于在使用过程中发生的爆炸材料质量问题，爆破工必须在当班反馈到爆炸材料库，供应科要在爆炸材料库内建立台账，对反映的问题要认真建档记录，对失效的爆炸材料要进行性能、外观详述，每次记录的问题由当事爆破工与当班库管员共同签字认可。供应科必须每月分析爆破工反映的质量问题，并汇报矿领导，同时积极与供应商协商解决爆炸材料质量问题。向供应商通报后，连续二个月供货质量仍存在问题，供应科向矿提出更换供货渠道的建议。
15、报废爆炸材料在爆炸材料库内库存：炸药不准超过100kg，雷管不准超过500发；超过时要在两天内交供应厂家进行处理。
第三节 爆炸材料防火、警卫、防潮制度
1、爆炸材料必须存放在高处。入库后的爆炸材料发放前一律存放在铺有干板棚架的壁龛内，严禁存放在底板上。
2、在库房存放一定数量的生石灰吸潮。
3、雷管的拆箱拆包选最小数，以保证爆破工打号测阻用量为上限，最大限度保持出厂的腊封不受损害；确需拆箱的按需量进行拆包并要确保其它包腊封不受损害。
4、打号测阻过的雷管按编号装入爆破工专用柜后立即关门。尽量减少和潮湿空气接触的时间，一季度在专用柜内放置一次干燥剂。
5、库管员交接班必须检查灭火器材是否齐全完好，检查灭火器材存放位置是否符合规定，检查沙袋、消防锨灭火器具是否齐全完好，如有不完好时立即上报并落实补充。
6、库管员必须熟练掌握消防设施的保养和使用，遇到险情时能及时准确地使用灭火器和沙袋；并能准确自防和自救，确保安全。
7、本矿检查人员要做好入库登记，上级来人到库房检查要有本矿相关领导陪检，并做好记录，闲杂人员一律不准入库，爆破工、领药工凭有效领退单按规定办理领退，但不能进入库房内，只准在领退窗口办理领退，发现领退手续不全或有问题时立即向矿调度室及矿领导汇报，由调度室协调处理。
第四节 爆炸材料销毁处理制度
1、爆炸材料库管员在测阻过程中，要严格按矿有关制度进行，测出阻值不合格的雷管及出厂有质量问题后做好编
号记录（如脚线破皮、雷管变型、锈蚀等）。认真做好退库雷管的复测工作，并严格检查雷管脚线、管体是否有损伤，复测电阻不合格、脚线有损伤、管体有压伤损伤雷管，抄号后按报废处理，并做好记录。
2、报废雷管和合格雷管不允许混合存放，报废雷管应装入专用箱内并上锁。
3、库管员要定期向爆炸材料计划员报告报废雷管的数量；爆炸材料计划员按规定数量汇总报告供应科分管副科长进行报废。
4、待报废雷管批准后应按时（爆炸材料生产厂商的供应日）升井并装入专用木箱内。箱内应有有效的防震措施：用干锯末充实，并装钉牢固严密后贴上封条，按规定手续交生产厂商，并保存相关手续。
5爆炸材料计划员要按规定将和供应商的交接手续存档，并妥善保管。
第五节 爆炸材料发放、清退制度
1、爆炸材料使用单位根据当班生产任务、爆破工作量和消耗定额提出爆炸材料的品种、规格和数量计划，填写煤矿爆炸材料领退单，经带班队长(或带班队长授权的班组长)审批后盖施工单位工章。
2、爆破工接到使用单位的爆破材料领退单后，必须审查单据填写是否合格，若不合格及时退回，由施工单位重新
填写，由此造成的影响由施工单位承担，每次对责任人处罚100元。审查合格后由爆破工填写实领炸药、雷管数量，并签上本人姓名和具体时间。爆破工携带爆破资格证和经跟班队长（或跟班队长授权的班组长）签章后的领退单，与领药工一同到爆炸材料库领取爆炸材料。领药工必须是使用单位跟班队长(或班长)指定的专人。
3、爆炸材料库库管员接到领退单后，应首先审核爆破工签字、爆破工本人以及爆破资格证，三样必须相符，然后按单据上填写的实领品种数量发放雷管、炸药。爆破工领到雷管时，首先核对各段雷管数量、检查雷管外观是否有破损、雷管上的打号是否为本人的编号等，确认无误后装入自己携带的雷管箱内并上锁。再和领药工检查核对炸药质量和数量（领药工协助爆破工检查核对），确认无误后装入由领药工保管的炸药箱内，并由爆破工上锁。雷管箱和炸药箱钥匙均由爆破工保管。最后由爆破工亲自用刻有保卫科备案的印章在库管员的台账上盖章，确认所领爆炸材料无误。此时，一次爆炸材料领取程序结束。
4、爆炸材料领好后，雷管箱和炸药箱应该都是锁好的，并且钥匙和领退单均由爆破工保管。雷管箱由爆破工亲自背到使用地点，炸药箱在爆破工的监护下由领药工背到使用地点。到达使用地点并确认箱子和锁的状况均完好后，由爆破工看护爆炸材料箱（领药工协助看护），爆破工在征得跟班
队长或班长的同意后可以装配起爆药卷。
5、装配起爆药卷只能由爆破工在安全可靠的地点亲自完成，然后可按规定进行装药，装药工作完成后，爆破工必须在施工单位负责人（或授权的班组长）监督下，将剩余的所有爆炸材料收拾干净，进行清点，确认无误后分别存入炸药箱、雷管箱并上锁。在装药爆破过程中，爆破工必须时刻监护着雷管箱和炸药箱，特殊情况下，在确保上锁后可交由施工现场负责人（跟班队长、班组长等）指定的人员看护。
6、如本班需再次爆破作业，则重复上述相关工序；若确认本班不再爆破作业，则以上工作完毕后半个小时内，当班跟班队长（或跟班队长授权的班组长）必须在爆炸材料领退单上按实耗数量当场签上本人姓名和具体时间。
7、需退回的爆炸材料都必须在爆破工的监护下分别放入炸药箱、雷管箱并都上锁，钥匙和领退单仍由爆破工保管。爆破工携带雷管箱监护领药工运送炸药箱到爆炸材料库办理退库手续。
8、办理退库手续时，爆破工首先向库管员出具领退单，库管员核对领退单上的实领数量、实耗数量、跟班队长或班长签名、签字时间，核对签名与本人照片等项目，全部无误后，在领药工的监护下吩咐爆破工打开炸药箱和雷管箱，进行清点并收回剩余的爆炸材料。上述手续正确完成后，由爆破工监护，库管员分别在领退单和“一炮三检”图表上签上
本人姓名和具体时间，签字后的领退单和“一炮三检”本分别由库管员和爆破工保存。此时退库手续完成。
9、井下所有使用爆炸材料的单位都必须严格遵守上述领退程序，发现任何一个环节或手续不完善、不规范，由库管员立即向调度室、供应科汇报，由调度室及时调查处理。
10、爆炸材料库内，为爆破工个人存放的已经打号的雷管必须专人专箱并上锁。所有雷管箱的钥匙应统一挂在库房通道内并且从栅栏外能看到的显眼位置，并标明雷管箱号和所属爆破工的姓名。为爆破工取雷管时，每次只能从牌板上取下一把钥匙、打开属于爆破工本人的雷管箱，取出雷管后立即上锁，钥匙挂回原处。
11、施工单位跟班队长必须在领退单上签字。凡是在爆炸材料库没有备份的签字都要经过调度室同意。
12、当班采掘工作面无爆炸材料消耗时，严禁雷管现场交接班，只有在征得调度室同意后允许炸药现场交接班（当班交下班），但必须由当班爆破工、当班领药工先和当班跟班队长（或经跟班队长授权的班长、组长）当面清点数量后并加锁，办理现场交接手续，当班跟班队长（或经跟班队长授权的班长、组长）必须在当班的领退单上签字认可，交下班装有炸药的箱子由当班跟班队长再和下一班跟班队长（或经跟班队长授权的班长、组长）办理交接手续。炸药箱由当班的跟班队长（或经跟班队长授权的班组长）指定专人看管。
当班爆破工和领药工一同到爆炸材料库与下班爆破工和领药工办理交接手续，钥匙在药库交下班爆破工。禁止出现当班交下班一部分炸药，退库一部分炸药的情况发生。
13、井下领取爆炸材料必须是爆破工本人。南翼和北翼爆破工作地点有变动时，瓦斯队值班队干必须提前半小时通知调度室，由矿调度室立即通知爆炸材料库。爆炸材料库要有接通知记录（通知人员要报姓名），记录清楚通知内容、通知人姓名、通知时间等。库管员应对爆破工本人、爆破工照片以及证件进行核对，无误时才能按规定发放。
15、爆炸材料退库一般不应超过当班班后3小时。遇特殊原因，使用单位必须提前向矿调度室、安检处、瓦斯队汇报。库管员一旦发现超时，应立即汇报矿调度室、安检处、瓦斯队，并由矿调度室调查后，做好记录交安监处存档。
16、爆炸材料专用箱必须妥善保管，不准坐在药箱、雷管箱上或挤压药箱、雷管箱，严禁炸药、雷管混装、严禁碰撞挤压，雷管箱由爆破工保管，炸药箱由使用单位保管。每个爆炸材料库应经常备有10个以上炸药箱和2个以上雷管箱。井下单位领取药箱必须由跟班队长签字，以旧换新，事后办理相关手续。
17、在不影响正常发放工作的情况下，爆破工有权向库管员询问本人的雷管使用及库存情况，如有问题，应立即向瓦斯队值班队干和安检处汇报，由安检处值班人员当班调查
清楚。经过供应科允许,瓦斯队队干有权检查与爆破工有关的爆炸材料库存台帐。
18、施工区队已经确定某班不爆破，或根据生产需要，爆炸材料消耗变化较大时，应提前一天通知通风队，以便合理安排爆破工。
第六节、雷管全电阻检查制度
1、供应科库管员在雷管打号后，必须用雷管检测仪逐个做全电阻检查，并将脚线扭结成短路。
2、库管员对雷管进行全电阻检测时，发现不合格的（电阻值超出4～6Ω范围或脚线破损）雷管必须及时拣出，存放到专用箱内，做好详细记录，定期与报废雷管一并处理。对电阻值较接近的雷管要分开存放（如电阻值为4～5.0Ω、5.01～6Ω的雷管分开存放），分别集中使用。严禁发放电阻不合格的雷管。
第七节 爆炸材料管理奖罚制度
1、由安检科牵头，生产科、供应科、通风科参与，每半月对爆炸材料库雷管测试、打号和爆炸材料发放管理台账、记录等情况进行抽查，每次抽查1～2名爆破工库存的雷管，发现不合格的雷管必须及时拣出，否则，对责任人处罚200元/发。雷管测试的场所、仪器的配备及仪器日常维护保管由爆炸材料库库管员负责。爆破工或抽查人员测试完毕后，及时填写测试台账，将测试结果和出现的问题及时向
矿调度室反馈，由调度室向有关矿领导汇报。凡发现库房内台账与实物不符，每次对责任人处罚200元。
2、爆破工有责任对工作面炮眼进行检查，施工单位现场第一负责人必须对爆破工的验孔、装药、连线、爆破、处理拒爆（残爆）进行全过程配合和监督，并且在执行好每一个环节后在爆破工“一炮三检”图表上签字认可。施工单位拒不执行，爆破工及时向矿调度室汇报，由矿调度室协调解决。不按规定执行，对责任人处罚200元/次。
3、爆破作业全过程由现场第一负责人与爆破工共同负责；每次爆破后施工地点的第一负责人必须与爆破工共同在现场认真检查爆破情况，确认无拒爆（残爆）后，当班现场第一负责人（或授权的班组长）签字后爆破工方可离开。施工单位不配合进行验炮，一经爆破工举报，由安检处组织生产科施工单位、瓦斯队进行事故追查，一次对当班跟班队长或班长处罚500元。
4、如施工区队当班没有进行爆破，在出碴过程中发现拒爆（残爆）时，施工区队必须停止一切作业，保留现场，设置好警戒，汇报矿调度室，调度室通知安检处，安检处就近联系井下安检员到现场监督拒爆处理；瓦斯队就近调配爆破工，爆破工接到通知后必须及时赶到，和施工单位班组长共同对拒爆（残爆）按规定进行处理。否则，发现一次对责任人处罚200元。
5、施工区队的当班责任人现场交接班时，必须把有无拒爆（残爆）作为交接班的一项重要内容。否则，发现一次对责任人处罚200元。
6、施工单位每班计划炸药量不得超过实际用量的1.2倍，超过时给予计划人员100元的处罚，瓦斯队每月对每一个施工队组的爆破计划执行情况进行统计。
7、施工队组爆破时实际装药量与作业规程规定装药量不符时，装药量一般不得超过规定药量的20%，若装药量超过20%（当班可以爆破），施工区队必须在两个小班后制定补充措施，通风队按补充措施执行。不按规定执行，一次对责任人处罚300元。
8、特殊爆破地点、零星工程当班爆破，施工单位必须当班把碴出净，以便及时验炮和处理拒爆（残爆）。岩巷掘进巷道扒矸机以后及煤巷掘进巷道滞后30米以外的零星工程需爆破时（如挑顶、拉底、劈帮等），必须制定措施，并在措施中编制爆破图表，明确炮眼数量及每眼装药量。零星工程爆破装药和连线只准爆破工一人操作，装药和连线的检查由爆破工和现场负责人共同进行。不按规定执行，一次对责任人处罚300元。
9、凡是动用风镐的施工场所（施工钻场等），爆破后首先检查附近有无残眼、残药、残管，确认无误后方可动用风镐。不按规定执行，一次对责任人处罚300元。
10、对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凸出的可疑地点是验炮的重点，发现问题必须及时处理；每个工作面每次爆破结束，都必须进行验炮；否则每次对施工单位现场负责人、爆破工各处罚500元。
11、在施工现场，一旦发现施工单位辱骂、殴打爆破工，一经查实对跟班队长（或班组长）对这一现象，将按“三违”论处，并处罚1000元，停工到职教办学习一个月。爆破工必须严格按技术措施或作业规程规定进行装药、爆破，严禁刁难、违章操作等影响正常安全生产的现象发生，一经发现按严重“三违”处理。
12、安检员必须对所负责区域的爆炸材料管理及爆破工作进行有效的监督、检查。
13、矿应每月组织一次，由安检处、保卫科参加，对吊蓝、升井人员、更衣室等地点私存爆炸材料进行突击检查，不按规定对责任单位处500元罚款，对责任人处200元罚款。
14、瓦斯队给爆破工配足备用脚线，严禁在爆破过程中出现掐断雷管脚线的现象，否则对瓦斯队处罚2000元，对爆破工处罚200元。
15、采掘工作面爆破后出矸、出煤过程中发现残药和残管，应由施工队当班班长和爆破工负责回收，由爆破工统一交到爆炸材料库。
16、严禁私自携带爆炸材料升井，保卫科要会同安检处
不定期对升井人员进行检查，发现有私自携带爆炸材料升井的，对携带雷管者处5000元/发的罚款，对携带炸药者处3000元/卷的罚款，劳务工开除，并对所在单位处10000元的罚款（每发、卷），对单位领导处1000元的罚款（每发、卷）。
17、井下职工拣到爆炸材料后，及时交到井下爆炸材料库，由爆炸材料库库管员出具证明，上井后把证明交到安检处，对拾到爆炸材料主动上交的人员，雷管奖50元/发，炸药奖50元/卷。
18、井下爆破作业地点所有底板炮眼必须使用阻燃胶带，不按规定使用，每次罚施工单位200元，罚爆破工100元。
第八节 爆破器材管理有关人员岗位责任制度
一、供应科科长职责
１、负责爆炸材料的全面安全管理；
２、负责爆炸材料的进货渠道必须符合国家有关法规和地方公安的有关规定；严格审查供货厂商的《安全生产许可证》、《煤安标志准用证》和《煤矿矿用产品安全标志证书》； ３、确保库管员的资格审查：必须是政治可靠、责任心强、无违反治安管理条例和受过治安处罚记录的人员担任； ４、负责制定落实爆炸材料管理制度、岗位职责和各项操作规程以及相关的各种制度，健全爆炸材料管理安全检查制
度、隐患排查制度、以及会议制度等； ５、落实爆炸材料管理的检查制度；
６、负责制定爆炸材料管理安全责任制。
二、供应科分管爆炸材料的副科长职责 １、直接负责爆炸材料的全面安全管理； ２、审查爆炸材料的进货是否符合相关法规； ３、具体负责各项制度的落实检查；
４、定期和不定期到现场调查，发现问题及时纠正、报告并采取防范措施；
５、负责和各相关单位的协调工作；
6、负责其他业务的联系。
三、爆炸材料计划员职责
１、按规定做好爆炸材料的计划、审批和上报工作； ２、按时按规定做好信息管理的ＩＣ卡计划申购、运输证的办理工作；
３、负责按计划验收爆炸材料，负责与保卫科交接工作； ４、负责报废雷管、炸药的申报、审批和返厂及资料的保存工作；
５、负责消耗单的收集保存工作； ６、负责地面台账建立工作；
７、负责信息管理的按期信息上报、电子运输证的上交、销卡以及上报后的ＩＣ卡按时下井确认整理工作。
８、科室安排的其他工作。
四、库房组长职责
１、负责编排库管员休班和考勤工作； ２、负责爆炸材料的计划上报工作； ３、负责爆炸材料库库管员的具体分工
４、负责计划爆炸材料ＩＣ卡的接收和入库后的升井上交； ５、负责信息管理上报ＩＣ卡的上报数据制录工作； ６、负责信息管理爆炸材料ＩＣ卡上报后的上报确认和空间整理工作；
７、负责爆炸材料的安全保卫、消防器材的完好、防潮等的具体工作；
８、做好报废爆炸材料的统计和报废爆炸材料上报工作； ９、完成自己分管的具体业务工作。
五、爆炸材料记账员和雷管检测员职责
１、记账员负责爆炸材料记账工作,雷管检测员负责打号、测阻工作;２、记账员负责信息管理的入库工作，雷管检测员负责拆箱拆包工作；两人共同完成爆炸材料的发放、回收、信息管理的采集工作；
3、记账员协同做好雷管的高低阻值分段工作；
4、负责爆炸材料库房的安全保卫、防潮防鼠等工作；
5、负责当班爆炸材料的存放工作；
6、按时做好信息管理的ＩＣ卡的接传工作，确保不受电磁感染和遗失；
7、负责测阻不合格雷管和退库不合格爆炸材料的专用箱保管工作；
8、负责当班爆炸材料库的环境卫生、来人审查登记、防潮防鼠等工作；
9、时刻高度关注库房用电设施的完好情况，发现问题立即向调度室汇报
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
1、为了确保人身安全、机电设备正常运行，降低消耗，保证生产用电、维修用电的安全，特制订车间安全用电管理制度。
2、严禁指派无证电工管电，生产线上停送电操作由值班电工执行。并且办理停送电手续，其他任何人不得进行操作。
3、车间所有临时用电（电焊机、水泵、照明、切割机、磨光机等）必须由电工安装接线，不得私拉乱接，特殊情况的接电必须经车间领导同意。
4、电气设备维修、检修必须由正式电工进行作业。
5、设备投料前，尽量减少空机运转时间。减少耗电（指不检查设备时）。
6、车间电力室、变压器室、电器设备上的安全标志牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动，也不得随意乱挂或摘除。
7、车间电力室非工作人员及外来人员不准随便出入。
8、检修设备时应切断电源，挂好警示牌，必要时派专人监护。
9、所有车间人员不准用电炉，碘钨灯等烧饭、取暖。
10、电工作业时，应正确穿戴防护用品。不准带电作业，特殊情况下，须采取安全措施，并有人监护。检修高压电气设备，必须先断电、放电、验电，确认已经放电完全了才可进行检修。
11、使用手持电动工具时，必须检查电缆有无破损，烧蚀以及绝缘情况。
12、使用电气设备时，遇紧急情况的应立即切断电源。
13、非电工不准拆装、修理电气设备，发现破损的电线、开关、灯头及插座应及时与电工联系修理，不得带故障运行。
14、移动非固定安装的电气设备时，如：电风扇、照明灯、电焊机等，必须先切断电源再移动。导线要收拾好，不得在地面上拖来拖去，以免磨损。
15、工作台上机床使用的局部照明灯的电压不得超过36V。
16、不准使用检修中机器的电气设备。
17、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。
18、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。
19、在更换保险丝时，要按负荷选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。
20、严禁用铁柄毛刷清扫或用湿布擦拭电器开关。
⧈ 劳动关系管理制度 ⧈
总则
第一条
为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律行为，保障企业正常工作环境，树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》和企业未来发展的需要，特制定企业劳动纪律。
第二条
本规定适用于公司全体员工。
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