采购与试用期总结|采购与试用期总结(锦集十六篇)
时间:2018-12-23 赵老师教案网采购与试用期总结(锦集十六篇)。
✹ 采购与试用期总结
一、背景介绍
作为一个采购员,我在公司入职后进行了为期三个月的试用期。在这段时间里,我经历了许多挑战和成长,收获颇丰。现在进行一下试用期总结,以便总结自己的成果和进步。
二、工作内容
在试用期期间,我主要负责公司日常采购工作。我的职责包括与供应商联系、进行报价比较、价格谈判以及订单处理等工作。我通过与其他部门沟通协调,确保公司能够及时获取所需的物资,并且以最优惠的价格购买。
三、所遇挑战
在试用期期间,我面临了一些挑战。首先是在与供应商的谈判中,我需要与他们协商价格并争取更多的优惠。这要求我具备良好的沟通和谈判技巧,以及对市场行情的敏感度。我需要处理大量的订单和报价,要求我具备高度的工作效率和组织能力。还有,我需要对各种物资有一定的了解,以便选择最合适的供应商和物资。
四、取得的成果
通过不断的学习和努力,我在试用期期间取得了一些成果。首先是成功地与多家供应商建立了良好的合作关系,他们能够及时提供我们所需的物资。通过与供应商的谈判和比较,我成功地为公司争取到了更优惠的价格,为公司节省了大量的成本。在处理订单和报价方面,我逐渐提高了工作效率,减少了错误的发生。我不断学习市场行情和物资的相关知识,提高了自己的专业水平。
五、进一步改进
虽然在试用期期间取得了一些成果,但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先是沟通能力,尤其是与供应商的谈判。我需要进一步提高自己的表达能力和语言沟通技巧,以及增加对供应商的了解和洞察力。其次是工作效率和组织能力,我需要更好地安排自己的工作时间和任务,提高工作的效率和质量。我还需要不断学习和更新市场行情和物资知识,保持自己的专业素养和竞争力。
六、结语
通过这段试用期的经历,我深刻意识到作为一个采购员需要具备的各项能力和素质。我将以这次试用期为契机,不断学习和提升自己,在今后的工作中更好地发挥自己的优势,为公司做出更大的贡献。
✹ 采购与试用期总结
采购新人试用期总结报告引言
自从我加入这家公司作为一名采购新人,经过了三个月的试用期。这三个月,对于我来说意义非凡,既有挑战,也有成长。我认为,这个试用期不仅仅是我在适应新环境,掌握新技能,还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受,就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。
一、工作表现
1. 负责的采购项目
在试用期内,我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购,数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战,因为它需要处理大量的细节,包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作,检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中,我通过和他们的面谈,了解他们的交付能力和服务质量,并制定了详细的采购计划,包括交付日期和质量规范等。
另外一个项目也是公司的一个重要采购项目,需要我购买数百个印刷机,用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题,我需要研究市场需求和最新的技术,并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测,以确保我们选择的情报是真实可靠的,以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划,并最终实现交货,这个项目涉及到很多的细节问题,与供应商的联系必须高效,同时要持续追踪每个阶段的进度,以确保项目的顺利完成。
2. 工作执行
在采购项目中,我始终严格执行公司的采购规范和标准,如质量检测和签署合同,以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节,确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全,还保护了公司的商誉,让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。
3. 制定采购策略
除了执行采购计划,我还参与了公司的采购策略制定,例如制定和优化公司的采购流程及标准,确保采购过程的顺利和效率,不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性,并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法,能够在公司中完成高效的采购工作。
二、团队协作
团队协作是公司发展不可或缺的一个部分,在试用期中,我参与了公司内部的不同部门,且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月,我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通,并尊重他们的意见和做法,以提高团队的协作精神和企业形象。此外,我还参与了员工培训,为公司的业务和员工持续发展做出贡献。
三、个人发展
在试用期中,我也有许多个人成长和发展。在采购方面,我学到了新技能和新知识,比如分析需求,挑选供应商,对规划和进度有更深入的理解,同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外,我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外,我还参加了一些业务和行业培训,拓宽了我的视野,提高了我的职业技能和行业内的领知识。
综合评价
通过这三个月的试用期,我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯,能够有效地管理采购过程,应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作,学会了给予和接受反馈,并总结经验和进步,以便更好地完成采购任务。最后,由于这份工作的挑战性,我认为我已经变得更加有耐心和韧性,能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期,我清楚地认识到了自己的优点和缺点,并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习,并为公司的发展做出更大的贡献。
✹ 采购与试用期总结
我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情况总结如下:
1、三人行,必有我师
现在是我努力学习的阶段,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。
在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。
2、学习技能
排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
3、统计供货商信息
年未统计电子版供货商信息xx个。
4、接手工作
接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。
5、协助工作
协助经理完成市场调研、日常采购x次。
6、整理档案
对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数x份,为以后的工作提供便利。
7、能力增长
通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身PPT的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。
后期工作:
同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。
文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:
第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,
第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。
✹ 采购与试用期总结
采购试用期工作总结【篇1】
来到单位做采购的工作也是有了一段时间,这段日子里,我也是认真的跟着同事学习,一起做事情,渐渐的我也是掌握了该如何的去做好采购的工作,熟悉了自己的岗位,而今也是要转正了,我对于试用期的采购工作,也是要来做好个人的一个总结。
刚进入单位不久,我也是经过了培训,了解了单位采购的一个流程,该如何的去寻找市场,联系供应商,找到合适的物资,在和同事去走访供应商,了解市场的过程之中,我也是学到了,我们单位的采购具体的工作该如何的去做,之前的一些方法还有方式又是如何开展的,我也是懂得了,想要在单位做好采购,的确要学的东西挺多的,单位的采购量大,而且物资的需求也是不一样,每个月的物资需求也是不一定是一样的,所以对于物资,对于市场的了解也是要更加的熟悉才行。经过这三个月的学习,我也是对于市场有了更多的了解,很多的市场也是去逛了,认识了供应商,了解了单位的一个采购需求是怎么样,而且我们采购的工作也是非常的忙碌,这和我之前想的还是很不一样,但是也是可以在这忙碌之中学到更多的采购方法。
工作里头,我认真的去跟着同事,教我的方法,我也是去运用,开始也是做一些简单的采购资料收集工作,后来开始做一些小批量简单的采购,渐渐的我熟悉之后,也是尝试了做一些更难的采购工作,和供应商的洽谈,砍价,也是让我了解到,采购的学问真的很多,我也是有很多的不足,我也是个新人,但是我并没有觉得是气馁的,反而觉得是一种挑战。只有不断的去改进自己的不足,让自己的能力提升,那么采购的工作也是能做得更好,而我也是没有辜负同事的一个期盼,认真的去做好了,学得也快,事情做得也是没有出过什么大的差错,而且我也是在工作里头,感受到,单位对于我们采购的需求的确是能让我学到很多的东西,自己的能力也是提升特别的快。
试用期而今也是结束了,对于未来,我要继续的去改进自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,来让采购的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解,对于市场,物资,供应商知道的越多,越熟悉,那么我的采购也是能做得更加的顺利,自己的工作经验也是能积累更多一些。
采购试用期工作总结【篇2】
现在是20__年,我在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在__的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将x月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
1、在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本做到货比三家
还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
2、因此供方管理部部必须考虑怎样既能使供应商始终至终
一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
3、对于厂家出货难的情况
一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在x月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在以后的工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!
采购试用期工作总结【篇3】
历经了试用三个月的一个时间,我也是结束了我采购工作的试用期,回顾过去采购的工作,我也是经过学习,通过同事的指导,而今也是能自己独立的去把采购的事宜给做好了,我也是要对我过去试用期采购的工作来做下总结。
一、学习进步
刚进入采购部门的时候,我虽然之前也是实习过,知道一些采购的流程,但是每个公司的情况是不一样的,而且对于市场,也是有不同的,不同的物资也是需要去到不同的市场采购,所以可以说是从头再学一次采购了,而在同事的带领下,我也是努力的去学,了解市场,了解供应商,懂得如何的去选择合适的供应商,完成公司要求给予的采购任务,在采购之中,我也是懂得,不但是要自己知道这些流程,也是需要有一些谈判的技巧,这样才能以更低的价格去拿到更优质的物资,而通过供应商的一些选择,来挑选更加的合适供应商,三个月的采购工作,我也是成长很快,自己的工作也是在学习和实际的操作之中渐渐的上手了,我也是知道,要做好采购物资工作,也是需要有很多采购经验的积累,以及不断的去学习,了解市场,了解物资的行情。
二、工作之中
开始我是配合同事来工作,寻找资料,寻找市场,还有供应商,通过这些资料的收集,我也是懂得公司需要的物资是要在哪里去采购,找怎么样的物资才是合适的,又是需要怎么样的预算来拿下,通过这些工作,我也是可以尝试自己去和供应商谈判,开始的时候还有些磕磕碰碰的,并且也是很难谈下来。不过经过努力,我也是在后面可以从容的去做好谈判的工作,并且差不多两个月之后我也是开始独立的去采购一些物资,在自己的工作之后,我也是知道想做好一名采购并不是那么的容易,特别是没有同事在旁边查漏补缺的时候,不过我也是很严谨的去做,可能做得不是那么快,但是也是把采购工作给做好了,得到了领导的一个肯定。
通过试用期的采购工作,我也是对于市场,对于供应商这块有了一些了解,但和公司的老采购相比,我还是有挺大的差距,我也是要在今后的一个日子里多向他们去请教,个人要多学习,在工作上多下功夫,只有更加的熟悉了市场,了解物资的一个行情,那么我的采购工作才能做得更好。
采购试用期工作总结【篇4】
三个月的试用期不过是弹指之间,在领导和同事们的帮助下,我在采购助理的岗位工作中积极学习并掌握了必须的基础知识,并的借此提高了自身的业务能力,顺利通过了试用期的考核任务。
如今,试用期的日子也悄然结束,回顾自己这段时间的情况,我十分热切的希望能成为一名正式的__员工,加入__公司,为公司的采购贡献一份子自己的光和热。在此,我向您申请转正为一名正式的__员工,并将自己近期试用期的工作情况总结如下:
一、工作掌握方面
在最开始,我有幸在领导的帮助接受了公司的入职培训。在领导的详细指点下,我从采购制度、计划、材料、成本以及市场情况方面,逐步进行了学习和掌握,并通过实践的方式,实际且较好的掌握了工作的方法。
此外,还通过前天方面的学习和练习,提高了自身对办公软件和公司器材资源的应用,更好的发挥了作为助理的工作职责。
二、工作完成情况
在工作方面,虽然作为新入职的试用期员工,但我始终秉持着严格仔细,热情严谨的工作态度,虽然对于工作我起初掌握的还比较基础,但我一直让自己严格遵守公司纪律和采购规定,认真听取领导安排,仔细做好工作的每一个细节,不让自己轻易犯下错误。所以在前期我的工作负责的虽然比较基础,但却较少出错,能圆满的完成领导安排的任务和职责。
后来,在自身的知识和采购经验都有所增加之后,我也开始积极且主动地去做一些力所能及的事情,帮助的领导和同事更好的完成工作。
当然,我也一直保持着严格的责任和认真的工作态度,吸收领导的工作经验,保证工作的顺利。
三、自我的工作感受
在这段时间的工作后,我深深的感到__公司是一个积极、热情的大集体,在采购的工作中,我深刻的感受到了我们集体的热情和温暖。在得到大家帮助的同时,我也更加希望能够加入到这个大集体,能够在__公司这个团队中,发展自我,打拼未来!我希望能成为__的一员,成为__这个大家庭的一分子!
为此,还请领导能够考虑我的申请,请您根据我的工作表现,批准我加入__公司。我向您保证,我定会在今后的工作中再接再厉,努力创造出更好的成绩,为__公司带来更有意义的贡献!
采购试用期工作总结【篇5】
时间在公司忙碌的采购工作中悄悄地溜走了,两个月的采购试用期马上就要迎来结束,苦尽甘来,我马上就要转正为正式员工了。回顾这几个月的采购工作,真是短暂而又丰富,忙碌而又有趣。这两个月我的工作就是跟着采购部的经历四处奔波,往来于各个城市之间,交际于不同的厂家里面。
采购的试用期考核虽然短暂而又忙碌,但同时又给了我许多的工作经验,让我掌握了跟采购有关的工作技巧,我知道这些都会给我以后的采购工作提供非常大的帮助,所以为了以后的工作能够开展地更加顺利、更好地配合部门经理的工作,我加我这两个月的采购工作做一下总结,整理自己学习到的以及还有待进步的。
一、这段时间参与的'主要工作
我们公司主要是做马达的装配于生产的,但由于不是一整条的生产线都具备,所以我们的生产配件都是从别的厂家采购的——这就是我们采购部门的主要工作,当然还有就是我们公司所有员工的工作物资、下面生产工厂员工所需的防护品等,这些采购都比较驳杂,所以我们也是分组采购不同产品的,而我试用期工作的组是专门采购装配马达所需的线圈。
因为之前合作的线圈厂家前段时间因为过多员工跳槽导致产能跟不上,所以我们采购经理就准备换一家工厂合作,我这两个月就是在跟着经理在各个城市跑这个。在签好合作的协议之后,我们还在不停地跟供应厂家了解线圈产品的调配问题,随时了解我们的物资发货、运输情况,还要及时将我们的需求跟供应商说好,保证货品满足我们马达装配的需求。
二、这几个月学习到的东西
1、采购不像买菜,自己满意了就直接付钱了,而是要货比三家,宁可多跑几个城市多看几家厂家,重要的是保证采购产品的质量,还要考虑产品的价格、供应商的生产能力、企业信誉等等,最后在综合考虑选出评价最好的一家。
2、采购是一大笔的资金支出,很可能受到很多的利益诱惑,我们必须要有很强的自制力,保持高度的廉洁自律之心,维护好公司的利益,坚守自己的本心。
3、采购不是一锤子的买卖,不能交易达成以后就不管了,我们要随时保持对供应物资的监督,保证自己采购的产品的质量、供应量等等。
虽然公司对我的试用期时间很短暂,但是我要对自己有长期的考验,不断加强自己的学习,保证进步。
✹ 采购与试用期总结
在过去的几个月里,我有幸作为采购主管的试用期,加入了这个优秀的团队。这段时间的经历不仅让我成长了很多,而且也给我带来了许多宝贵的经验和教训。在这篇总结中,我将详细地描述我的试用期经历以及我对自己的评价。
我要感谢团队的支持和帮助。在整个试用期间,我得到了许多同事的指导和支持。他们耐心地解答了我的问题,分享了他们的专业知识和经验。这种合作精神无疑提高了团队的工作效率和质量。
在试用期的第一阶段,我主要承担了采购流程的跟进工作。这包括联系供应商,与他们洽谈合同细节,检查商品质量以及与物流公司协商货物的运输安排等。我也学会了使用一些采购管理软件,以提高工作的整体效率。通过这个工作阶段,我了解到采购过程中的各种细节和环节,同时学会了如何与供应商和物流公司进行有效沟通。
在第二阶段,我开始参与供应商的评估和选择工作。通过对供应商的调查和评价,我了解到了供应商的实际能力和信誉情况。我还学会了如何与供应商建立互信,以实现长期稳定的合作关系。除此之外,我还了解到了如何对供应商的报价进行有效的比较和分析,以帮助公司选择性价比最高的供应商。
在试用期的最后阶段,我开始承担一些更具挑战性的任务,例如与供应商进行谈判,以争取更好的价格和服务条件。在这个过程中,我学会了如何提出合理的要求,并有效地与供应商进行谈判。通过与供应商的深入沟通,我意识到合作双方的共同利益是实现双方长期合作关系的关键。
通过试用期的这段经历,我意识到作为一名采购主管,不仅要具备扎实的采购知识和技能,还需要具备良好的沟通和协调能力。在与供应商和其他部门的沟通中,我明白到只有通过协作和合作,才能实现双赢的局面。
当然,在试用期中也有些许挑战和困难。在处理一些紧急事件和突发情况时,我有时候会感到有些力不从心。但我认为这些困难只是暂时的,通过不断的经验积累和学习,我相信自己能够更好地应对这些情况。
小编认为,我的试用期经历给予了我许多宝贵的体会和教训。我学到了很多关于采购管理的知识和技能,也提高了自己的沟通和协调能力。但我也意识到自己还有很多需要提升的地方,例如更深入地了解市场和行业动态,以及更好地掌握一些采购软件和工具。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,争取成为一名更优秀的采购主管。我相信,在团队的支持和帮助下,我能够应对任何挑战并取得更大的成就。我期待着未来在这个团队中的发展,并希望能够为公司的采购管理做出更大的贡献。
小编认为,我的试用期经历是一段充实而有价值的经历。我将永远铭记这段经历,并将其作为激励自己前进的动力。感谢公司给予我这个机会,我将不负所望,继续为公司的发展而努力。
✹ 采购与试用期总结
在过去的三个月里,我作为一名采购实习生,有幸能够加入这个优秀的采购团队,亲身体验并学习到了许多关于采购工作的知识和技巧。通过实践与学习,我逐渐提高了自己的采购能力,取得了一定的成绩。下面,我将就我的试用期采购工作进行总结,与大家分享我的学习和收获。
在试用期的前期,我主要通过参观公司的仓库和供应商的生产基地,了解了公司所采购的产品的生产流程和供应链。这让我对于采购工作有了一个初步的认识,并且培养了我对于细节的关注和分析能力。
在这个阶段,我主要负责与供应商的日常沟通和协调。通过与供应商的交流,我逐渐学会了如何建立良好的合作关系,并且在交流中不断提高我的谈判能力。同时,我也学会了合理制定采购计划和合同条款,以确保采购订单的准确性和合规性。
在试用期的中期,我开始独立负责一些小型采购项目。在这些采购项目中,我需要从市场上寻找适合的供应商,并与供应商协商价格和交货期等相关事宜。通过这些实际操作的经验,我深刻理解了采购的复杂性和挑战性,并且学会了如何在复杂的交易中保持冷静和清晰的思维。
在采购项目中,我也遇到了一些难题和困难。例如,有一次在采购某种特殊材料时,遇到了供应商货源紧张的问题。为了解决这个问题,我积极与供应商沟通,并在内部与研发团队协调,最终找到了一种替代材料,并成功地完成了采购任务。
除了以上的经验,我还从采购团队的其他成员身上学到了许多宝贵的经验和技巧。在他们的指导下,我学会了如何进行市场调研和供应商评估,以及如何有效地管理采购流程和资金流动。这些技能和经验对于我的采购职业发展将会起到非常重要的作用。
回顾这三个月的试用期,我不仅在实际操作中提高了自己的采购能力,也在团队合作中培养了自己的沟通和协调能力。在与同事的合作中,我学会了如何倾听和尊重他人的意见,并与他们合作解决问题。我也意识到,团队的力量是巨大的,只有与他人相互合作,才能达到更好的工作效果。
通过这三个月的试用期,我对于采购工作有了更系统和全面的了解,并且提高了自己的采购能力。我非常感谢公司给予我这个机会,让我能够在实践中学习和成长。未来,我将继续努力学习和进步,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
✹ 采购与试用期总结
随着我公司业务规模的扩大,采购课程的重要性也日益凸显。为了提高采购质量和效率,公司决定设立采购课长职位,并在试用期结束后对其绩效进行总结。在过去的六个月中,我作为采购课长试用期的工作经验,我深入学习并践行了多项采购技巧和管理方法,为公司的采购工作做出了积极的贡献。
首先,在试用期的第一个月,我花了大量时间研究采购流程和公司的采购系统。通过与其他部门的沟通,我了解到了各个部门对采购的要求和期望。我还利用网络资源和书籍,学习了采购的最佳实践和行业趋势。这些知识的获取为我后续工作的规划和执行提供了很大的帮助。
在了解了公司的需求和采购系统后,我着手优化采购流程。我与供应商建立了紧密联系,建立起了互信的合作关系。通过与供应商沟通,我更好地了解了他们的产品和服务,并与他们合作解决了采购过程中的一些难题。作为课长,我不仅带领团队完成了一系列的采购项目,还组织了采购培训,提高了团队的采购能力。
此外,我在试用期内还加强了对供应商的选择和评估。我建立了一套供应商评估指标体系,并根据不同的采购项目进行了综合评价。通过此举,不仅提高了供应商的服务质量,也有效降低了采购成本。
在团队管理方面,我注重激励团队成员,并制定了明确的采购目标和考核制度。我在每个月底和每个季度末组织绩效评估,对课程长和员工的绩效进行了详细评估,并根据个人能力和发展需求,进行了适当的培训和奖励。这样的管理方式不仅凝聚了团队的向心力,也提高了整个采购团队的绩效。
在试用期期间,我还主导了一些关键项目并取得了显著成果。例如,在某个重要采购项目中,我与供应商合作,成功降低了采购成本,并提升了产品质量。这一成果被公司高度认可,并产生了积极的经济效益。
总之,采购课长的试用期间,我积极学习并应用了采购技巧和管理方法,为公司的采购工作做出了一系列的改进和贡献。我通过与供应商的合作,提高了采购效率和质量,并在团队管理方面取得了显著成果。在未来的工作中,我将继续努力学习和实践,进一步提高自身的能力,为公司的采购工作做出更大的贡献。
✹ 采购与试用期总结
采购岗试用期总结报告
一、试用期工作总结
在试用期内,我主要负责采购工作,包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下:
1. 寻找和选择供应商:我积极寻找潜在的供应商,并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈,我成功找到了多家优质的供应商,并与他们建立了合作关系。
2. 协商谈判:在与供应商进行谈判时,我充分考虑公司的需求和利益,与供应商协商出合理的合作方案,并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。
3. 合同签订:我负责起草和审核合同,并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中,我注重细节,确保合同内容的准确性和合法性。
总而言之,在试用期内,我基本掌握了采购工作的流程和技巧,提高了自己的工作效率和准确性。
二、取得的成绩
在试用期内,我取得了以下成绩:
1. 寻找到优质的供应商:通过我的努力,成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商,为公司的采购工作奠定了良好的基础。
2. 实现了成本节约:在协商谈判的过程中,我注重与供应商的合作,通过灵活的谈判策略,成功争取到了更优惠的价格和供应条件,有效降低了采购成本。
3. 加强了团队协作:在与其他部门的配合过程中,我始终积极主动,发挥了自己的专业优势,与团队成员互相支持,共同完成了一些重要采购项目。
三、存在的问题与改进意见
在试用期工作过程中,我也存在一些问题,总结如下:
1. 经验不足:由于我在采购领域的经验较少,因此在一些复杂的项目中,我需要更加深入学习和研究,提升自己的专业知识和工作能力。
2. 沟通能力有待提高:在与供应商进行沟通时,我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解,因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力,避免不必要的误解和冲突。
3. 时间管理不够精细:在工作过程中,我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理,需要更加合理地规划和安排时间,提高工作效率。
为了改进上述问题,我制定了以下改进意见:
1. 学习进修:我计划参加一些采购领域的培训和课程,扩充自己的专业知识和经验,提高采购能力。
2. 沟通技巧提升:我打算参加一些沟通技巧培训,提高自己的表达和倾听能力,做到更好的理解和沟通。
3. 时间管理:我将学习一些时间管理的方法和技巧,并制定详细的工作计划和安排,提高工作效率和准确性。
四、工作展望
在下一阶段的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下:
1. 深入学习和研究:我将通过学习和研究,不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力,不断创新和改进工作方式。
2. 多方沟通和协作:我将与其他部门保持紧密的联系,加强沟通和协作,更好地满足公司的采购需求,并为公司的发展做出更大的贡献。
3. 探索新的供应渠道:我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴,为公司提供更多的选择,提高采购效率和质量。
最后,我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持,也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下,我将能够发挥出更大的潜力,成为一名优秀的采购专员。
✹ 采购与试用期总结
一、试用期概览
在过去的六个月里,我作为一名采购主管在公司度过了一段充实而又充满挑战的试用期。通过对整个过程的回顾和总结,我深刻地认识到了自己的成长和不足之处。试用期期间,我积极主动地学习和适应新的工作内容,努力提高自己的能力和技巧,同时也与部门其他成员建立了良好的合作关系。下面将对我在试用期间的工作表现和所取得的成就进行具体总结。
二、工作表现与成就
在采购领域,我以高度负责的态度履行自己的职责。我深入了解了公司的全面采购需求,并与不同供应商建立了稳定的合作关系。通过有效地沟通和协商,我成功达成了多个有利于公司的采购协议。在此过程中,我针对每个项目都进行了深入的市场调研和价格比较,以确保我们能够以最优的价格购买到高质量的产品。同时,我也着重在供应商的质量控制方面进行了更为严格的要求,保证我们所采购的产品符合公司的标准。
除了采购工作外,我也积极参与了内部采购流程的改进。通过分析和评估现有流程的痛点和问题,我提出并推动了一系列改进措施,以提高采购效率和减少不必要的成本。在此过程中,我主导了一项供应商评估的项目,通过建立供应商评估体系,我们能更好地选择和管理合作伙伴。这一举措极大地提高了供应链的可靠性和灵活性。
另外,在团队合作方面,我积极参与团队活动,并与其他部门的同事建立了良好的合作关系。我深知只有团结一致才能更好地完成工作任务和应对挑战。在和团队成员的合作中,我充分发挥了自己的领导能力和协调能力,促进了信息的流通和沟通的顺畅。通过这种积极的团队合作,我们成功完成了多个重要项目,并在整个部门中树立起了一个团结向上的形象。
三、个人成长和反思
在试用期间,我不仅仅是完成了自己的工作任务,我也极力寻求个人成长的机会。我积极参加了培训和学习课程,以不断提高自己的专业素养和管理能力。我也坚持阅读相关专业书籍和行业资讯,以保持对市场变化的敏感度。通过这些努力,我获得了更全面的采购知识和更高的专业技巧,为公司以及自己的职业道路奠定了坚实的基础。
在反思自己的表现中,我也发现了一些不足之处。首先,我意识到自己在开展市场调研和价格谈判时,有时过于注重细节而忽略了更大的整体目标。我需要更具战略性地评估和判断供应商的优势和劣势,以保证我们能够获得更好的采购结果。其次,我发现自己对新技术和供应链管理方面的了解还不够深入,我需要更加注重学习和紧跟行业的发展。最后,作为一名领导者,我需要更好地与团队成员沟通,提高自己的部门管理和领导能力。
四、展望未来
在试用期的总结中,我意识到自己在这六个月中的成长和进步。然而,我也清楚地认识到自己还有很多需要努力和改进的地方。在未来的工作中,我将继续保持积极进取的态度,更好地利用和学习公司的资源,不断提高自己的能力和素质。我相信,通过不断的学习和努力,我将成为一名卓越的采购主管,为公司的发展和成功做出更大的贡献。
在总结中,我要感谢公司对我的信任和支持,以及在试用期间给予我的宝贵机会。我也要感谢我所在的团队和同事们的合作与支持,他们的帮助是我能够顺利完成任务和优化工作流程的重要保障。我期待着未来的工作挑战,并将继续全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。
✹ 采购与试用期总结
20xx年将翻去最后一页,这20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——xx这个大家庭当中来了!我虽然在公司才x个多月,但是就这x个月让我感触很深,让我思考很多——在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:
刚到公司的时候,公司安排我到xx做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:
一、尽量收集多一点材料信息
我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划
我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个计划。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通
经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
四、做好对供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯
让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验
想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的展现自己,为公司的发展做出贡献!
在xx的那段日子,我能够从心里上及时的转变,从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的非常好,本不是一家人,但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺利。
20xx年即将过去,下面将迎来崭新的一年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的发展壮大,也为证实自己的能力,恪尽职守,永不懈怠。
✹ 采购与试用期总结
材料采购试用期总结材料采购是一个重要的职位,必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中,我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。
第一,了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情,预测行情走向,以便在与供应商谈判时把握商机。
第二,建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时,采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系,而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。
第三,关注采购成本。对于公司而言,采购成本是最关键的,必须做到采购成本最小化并保证材料的质量,以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本,同时根据实际情况与供应商谈判,确保采购的价格合理。
第四,管理采购合同。采购合同是采购成功的保障,需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款,例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系,合作完成之后,要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。
总而言之,材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作,除了以上几个方面的能力之外,采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识,才能在不断变化的市场环境中取得成功。
✹ 采购与试用期总结
采购计划试用期总结随着现代企业的快速发展,采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略,提高产品效率,降低采购成本,就必须建立先进的采购体系。而其中,采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结,旨在为其他企业提供参考。
一、试用期采购计划执行效果评估
在试用期中,我们制定了符合企业实际情况的采购计划,对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估,我们发现了以下几个问题:
(一) 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细,没有与部门之间的沟通和协调,导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产,对企业的正常运营造成了一定的影响。因此,针对这一问题,我们需要对采购计划进行再次优化,加强沟通和协调,提高采购计划的准确性和实用性。
(二) 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格,导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长,从而导致现金流的问题。因此,我们要加强对采购流程的规范管理,完善采购合同和货款回收机制,提高企业的现金流管理能力。
(三) 采购人员能力不足。试用期中,我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐,导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此,公司要加强对采购人员的培训,提高其专业水平和综合素质。
二、采购计划试用期的启示
(一) 优化采购计划制定流程。在试用期内,发现采购计划制定不够详细,应加强与各部门之间的沟通和协调,建立科学合理的采购计划制定流程,确保计划的准确性和实用性。
(二) 完善采购流程管理。试用期中,公司的采购流程管理不够规范,应完善采购合同和货款回收机制,加强对采购流程的规范管理,提高企业的现金流管理能力。
(三) 加强对采购人员的培训。试用期中发现,公司的采购人员专业水平参差不齐,应加强对采购人员的培训和学习,提高其专业水平和综合素质。
三、采购计划试用期的结论
在试用期内,我们通过采购计划的制定和执行,对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估,公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中,必须进一步加强采购计划的制定和执行,完善采购流程管理,提高采购人员的综合素质和专业能力,从而为企业的快速发展提供有力的保障。
✹ 采购与试用期总结
作为材料采购员,在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内,我们需要在工作中全面发挥自身能力,同时不断学习与成长。在试用期的结束,我们需要向公司进行一份详细的总结报告,以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内,我积极融入公司文化,快速适应公司的工作环境,学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求,并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中,我保持了良好的沟通和合作,确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训,拓展了自己的知识面,提高了工作效率。
在材料采购方面,我认真了解了公司的需求,对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较,并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商,最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案,并亲自参与了采购过程,确保了材料的及时到位。
在日常工作中,我保持了良好的工作态度和责任感,并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件,并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时,我也存在一些不足之处。在采购过程中,我有时过于注重琐碎细节,有时耗费过多时间。在这个方面,我需要更好地控制自己的工作时间,更加高效地完成任务。同时,我也需要更多地拓展自己的知识和技能,以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述,试用期内,我在材料采购工作中取得了一定的成绩,同时也存在不足之处。我认为,自己的优点是勤奋、细心、负责,熟练掌握了公司的采购流程和管理制度;不足之处是缺乏系统的专业知识,需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏,努力工作,不断提高自己的专业素质和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。
✹ 采购与试用期总结
一、试用期工作概述
在过去的试用期内,我一直在采购部门担任职务,并通过实际工作体验和学习,逐渐适应了采购部门的工作环境和工作内容。我深入了解了公司的采购流程和各项规章制度,并与团队成员密切配合,共同完成了一系列采购任务。在试用期内,我主要负责供应商筛选、采购订单的处理和交流沟通等工作,在这个过程中,我认识到了采购部门工作的重要性和复杂性,也对自己的专业技能有了更深入的理解和认识。
二、试用期的工作收获
1. 熟悉采购流程:通过与各部门的沟通和协调,我逐渐熟悉了采购部门的工作流程和流程。我学会了如何根据公司需求制定采购计划,了解供应商市场并准确评估供应商的综合实力来选择合作伙伴。
2. 拓展供应商资源:在试用期间,我主动参与了与供应商的洽谈和对接工作,积极了解市场变化和最新产品动态。通过与供应商的交流和合作,我积累了一定的供应商资源,并在保证质量的前提下,争取到了更优惠的价格和供货条件。
3. 优化采购流程:经过与团队成员的讨论和实践,我发现了一些采购流程中存在的问题,并提出了相应的改进措施。这些改进措施包括优化合同管理、加强供应商评价和协调内外部沟通等,使采购流程更加高效和规范。
4. 提升团队合作能力:在试用期内,我发现采购部门的工作需要涉及多个部门之间的协作和配合,只有团队合作才能取得最佳效果。因此,我积极主动地与其他部门的工作人员交流和沟通,保持良好的合作关系,共同完成采购任务。
5. 加强专业知识学习:为了更好地适应采购部门的工作,我主动学习了相关的专业知识和技能,加深了对市场的了解和对供应链的认识。通过不断学习和实践,我增加了自己的能力和信心,并更好地解决了试用期间遇到的问题。
三、工作中的不足和改进计划
1. 学习专业知识不够深入:虽然在试用期间我主动学习了一些采购和供应链方面的专业知识,但还需要进一步加强深入学习和实践。我计划通过继续参加相关培训和学习,深入研究行业动态和市场情况,加强自己的专业知识水平。
2. 沟通和协调能力有待提高:虽然在试用期期间我与其他部门保持了良好的合作关系,但有时仍面临着与供应商和其他部门的沟通交流难题。为了解决这个问题,我打算积极参加沟通技巧和团队合作培训,提升自己的沟通和协调能力。
3. 物料信息更新不及时:在试用期间,我发现了一些物料信息更新不及时的情况,导致采购计划和供应链安排出现问题。我计划在工作中加强与其他部门的联系和信息沟通,及时更新和调整相关物料信息,以保证采购流程的顺利进行。
四、未来的工作目标和计划
1. 提高采购效率:我计划继续优化采购流程,简化流程环节,并通过引进采购管理系统和软件工具,提高采购效率和减少工作时间和成本。
2. 拓展供应链渠道:为了减少风险和提高竞争力,我计划继续拓展供应链渠道,寻找新的供应商,了解新的市场动态,以满足公司不断发展的需求。
3. 持续学习和成长:我将继续学习和了解行业的最新知识和发展趋势,不断提升自己的专业素养和管理能力。
4. 加强团队协作:在今后的工作中,我将更加注重与团队成员的沟通和协作,互相支持和帮助,共同完成公司的采购目标。
总结:
通过试用期的工作和学习,我对采购部门的工作有了更深入的了解,也积累了一定的实践经验和专业知识。虽然在工作中还存在一些不足和需要改进之处,但我对自己的能力和潜力充满信心。我相信,在公司的支持和帮助下,我会不断努力学习和改进,不断提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
✹ 采购与试用期总结
采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节,涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此,采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中,采购计划的成效需要经过试用期的检验,并及时总结、分析与改进。一、试用期采购计划的制定
在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面:
1. 市场调研:通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息,并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。
2. 需求分析:根据公司的经营目标和实际需求,评估各个需求的优先级和重要性,以此制定采购计划。
3. 预算制订:依据公司的财务状况和采购预算,制订采购计划,并为不同的采购项目设置不同的预算。
4. 合同签订:与供应商签订合同,明确双方的权利与义务,同时规定质量标准和配送期限等具体事项。
二、试用期采购计划的执行情况
企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中,需要把握以下几个方面:
1. 信息管理:及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息,并及时反馈供应商的反馈意见。
2. 质量管理:为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准,需要及时执行质量检验,并保证产品的质量问题得到及时解决。
3. 时间管理:制定并执行有关采购进度的计划,并及时通知供应商。如果进度出现问题,应及时采取措施,以保证采购计划的顺利完成。
三、试用期采购计划的总结与反馈
采购计划的试用期结束后,需要对其执行过程进行总结、分析和反馈,从而进一步优化和改进采购计划。
1. 利用采购数据进行分析:对采购过程中的各个参数、指标进行分析,如采购数量、价格、质量等,从中寻找并发现问题,并及时总结并改进,以实现采购过程的优化和效率提升。
2. 针对采购策略进行调整:针对采购计划的执行情况,对采购策略进行适当调整,以适应市场环境变化的不断变化。
3. 考虑供应商的反馈意见:及时关注供应商的反馈意见,听取和分析供应商的建议,并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈,从而进一步加强与供应商的合作关系。
在采购计划的试用期总结中,需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点,并制定下一阶段的采购计划目标和指标,以及优化和改进的路径和措施。
四、总结
采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节,需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制,以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中,需要不断探索、创新和改进,以适应市场环境的变化,实现企业的发展目标。
✹ 采购与试用期总结
关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。
首先,容我对心中的理想生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句感时花溅泪,恨别鸟惊心,慨叹一下人生代代无穷已,江月年年只相似;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。
最初听到采购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?xxxxxx这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。
也曾不懂装懂地作过。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。
也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。
也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。
也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!
也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!
眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。
总结这一年的得失.突出的收获有三:一是练就了我在众人面前背背篼的勇气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到阶段割青草时。母亲很忧伤,说:你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。第三,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。而给我留下的遗憾莫过于错过了去年八月三十日的庆功宴。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次,我有那么强烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永远错过了。我这一生,怕是难以体味饮酒的快乐了。
我也自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是19xx年前后两三年,那时我反叛,迷惘,一无所有却目空一切;再就是干采购这一年,反叛没有了,留下了迷惘,再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年,当我弥留之际,该怎样去回首这一段不堪的岁月?
能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政给予我工作的强力支持,领导们对我的平庸定当不甚满意,然而一直不曾有过一字半言的责备与苛求;也感谢老师们对我的宽容,你们其实知道悲天悯人的我并不适合采购工作,加上我错误连连,大家本有怨言,可就是隐忍不发。感谢大家的这份体贴与厚意。
最后,希望大家适度宽容理解我的继任。如果你发现别人处理某事与你的想法不尽相同时,可否设想:也许事情做起来真的不如想象的容易,也许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难,也许他人很聪明,但性情敦厚,处事不如你刚毅果决,然而,恰如春兰与秋菊,谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者,或许他更有与你不同的人生观和审美观。
-
推荐阅读:
2025采购试用期月度工作总结(集锦十六篇)
试用期个人总结(锦集十一篇)
采购试用期工作总结简短
财务试用期自我总结(锦集十三篇)
公司采购试用期总结(精选10篇)
2025采购工作试用期工作总结
-
更多精彩采购与试用期总结内容,请访问我们为您准备的专题:采购与试用期总结
本文来源://www.zjan56.com/jiaoanziliao/109693.html
