安全协管员试用期工作总结(精品11篇)

时间:2018-11-06 赵老师教案网

安全协管员试用期工作总结(精品11篇)。

✪ 安全协管员试用期工作总结 ✪

北京***科技有限公司个人工作报告汇报人：*** xx年5月23日xx-7-291 工作报告提纲一、基本情况简介二、对公司及所处行业的再认识三、问题诊断分析及改进建议四、个人存在问题及改进措施五、下一步工作计划xx-7-292 一、基本情况简介我于xx年4月20日进入公司担任人力资源总监一职。

尽管我历经职场近xx，而且在前任公司后期主要负责医疗器械物流销售管理体系建设工作，但公司所面临的复杂情况还是让我一开始没能及时跟上节奏，出现了一些失误。这主要是因为不熟悉公司基本情况和运作模式所致，随后逐渐找到感觉。

为了有效开展工作，作为一名人力资源管理者，初入职首先要做的工作就是诊断分析公司当前运作状况和管理特点，这犹如一位医生医治病人，首先要诊断病症，分析原因，然后才能制定治疗方案、对症下药一样。虽然公司人力资源状况不允许我专职做调查分析，但我依然能通过充分参与具体工作，多角度、广范围地了解情况，并在简单分析的基础上，有了一些初步看法和建议方案。下述分类汇报并请给予指示。xx-7-293 二、对公司及所处行业的再认识1.对医疗器械行业的再认识作为人力资源从业人员，我此前对医药、医疗器械行业还是有所了解的，最近从网络查阅到一些信息更加深了我的认识。比如，此前盛极一时的医药领域，随着民众的呼声、政府医改，在行业发展层面(xx年中国医疗行业报告)已降至第四位，而医疗器械领域则如火如荼发展，升至行业第一位。这令我对公司发展前景充满信心。

公司发展面临的机遇和挑战良好的社会态势，给予公司良好的发展机遇，但机遇和挑战并存。医疗器械企业的健康发展取决于两个关键因素：新产品研发和严格的质量管理，这同样也是我们公司面临的挑战，我已经感受到公司对此的高度重视和优先配臵力量。同时，医疗器械企业门槛低、发展快，对于集研发、生产和销售于一体的企业而言，具有创意思维的高科技人才、具有严格规范操作技能的生产人才和具有卓越敏感度的市场销售人才，均是企业的关键xx-7-29 4核心人才。如何有效引进和充分开发潜能，是人力资源部面临的重要课题。三、问题诊断分析㈠组织结构和部门配臵存在问题分析：⑴职能分散，功能缺失，无法体现综合实力和形成整体竞争实力;信息反馈凌乱，关联程度低，难以形成有效的决策机制，在关键事务上容易反应滞后。

⑵反映在部门配臵上，集中体现在两项业务上：一是采购、运输、库房分散在行政、生产部门，既无法保证信息通畅，又难以互相监督，且容易导致原材料供应不上或潜在的物料损失;二是质量部臵于生产部，犹如既做裁判又做运动员，产品质量难以100%地保证，存在销售风险。改进建议/方案：⑴进行工作分析，按照业务职能调整组织架构; ⑵按照职能和信息关联度，将采购、运输、库房组合成立物流部或供应链管理部;按照职能相近性和技术关联度，将研发部和质量部合并成立质量技术部或研发中心。注：此项工作已开展，方案已报李总。xx-7-295 三、问题诊断分析㈡职位管理存在问题分析：基本没有建立职位管理体系，还是建立在传统思维基础上，没有引起足够重视。在公司工作中凸显出三种缺陷

1.在职能管理部门表现为：同级部门或部门内部人员没有职级监督或审核意识，人人自行其事，凡事均越级直接汇报或对外直接发布信息，一旦错误既导致工作被动，同时又浪费领导精力; 2.制定职级工资缺乏依据，造成薪酬结构缺陷，误导一部分人不是凭能力而简单依据年龄、学历条件要求工资水平公平; 3.造成一部分有较高追求的人，无法确定自己在公司处于什么位臵，不知道如何延续自己的职业规划，体现不出职业激励成分，进而误认为公司没有发展前途而离职。改进建议/方案：1.建立职位管理体系和技能发展体系，为主管和本科以上级员工制定或明确职业规划(方向)。

3.在岗位设臵和职责说明方面，除要求年龄、学历基本条件外，在职业经历、经验及能力等方面，应尽可能明确化、规范化、标准化，并在招聘环节充分考察和甄别分析。xx-7-29 6 三、问题诊断分析㈢规划与招聘存在问题分析：1.基本没有做人力资源规划，具体表现为：第一，不进行工作分析，因人设岗，职位安排和人员使用主要凭经验，随意性较大;第二，职责定位不清晰，沟通渠道不明确，大小事均直接找领导协调，增加领导工作强度。

2.招聘与录用操作不规范，具体表现为：第一，一些专业性较强的岗位，部门需求不明确，岗位任职要求不合理，招聘成功率低;第二，部门主管缺乏梯队建设和管理意识，员工流失率高;第三，招聘渠道比较单一，主要是网络招聘，而且员工选拔方法单一，不利于掌握新员工的真实工作能力 ; 第四，面试流程不合理，尤其是高管招聘没有充分发挥人力资源部的初试作用，直接引荐给领导面试，容易导致后续工作被动。改进建议/方案：1.人力资源部门人员充实并安排分工后，组织安排做基础工作分析。

2.开辟多元渠道组织校园招聘和内部员工引荐，保障生产员工储备。目前已联系4所学校，可能存在有生产岗位与毕业学生专业定位不一致的隐忧。

3.健全完善人力资源管理制度和流程，并分层次丰富人才甄选手段。xx-7-297 三、问题诊断分析㈣培训与发展存在问题分析：1.入职培训。限于场地安排基本上是哑巴式培训，而且培训内容单一，不利于新进员工快速适应工作环境;而且有些制度性的内容没有向员工讲透彻，容易导致新员工不理解，甚至离职现象。

2.业务培训。因为有任务的压力和场地的局限，基本没有开展。导致的后果是：第一生产部门员工操作技能提升慢，难以提高效率，甚至会因操作不规范出现物料损失现象;第二职能部门员工处于只付出无补充的半饥饿状态，难以确保工作效率和工作质量。业务培训如果不引起足够重视，公司想快速发展只能是有心无力，只有通过扩大招聘增加显性成本和隐性成本的办法来解决问题。改进建议/方案：1.建立完善培训制度和培训评价体系，培训结果记入员工档案，并与考核、晋升挂钩。

2.人力资源部聘请研发部、质量部等部门员工为培训师，可以有效解决培训师资需求。

3.培训时间和培训场地需要各方协调，而且全部占用休息时间，恐引起员工抗拒，难以达到培训效果。xx-7-298 三、问题诊断分析㈤绩效与考核存在问题分析：1.绩效考核流于形式。表现为：第一，考核内容多，缺乏核心点，而且定性部分比例高，考核标准不能量化，可操作度低;第二，考核评价机制不健全，偏重结果，忽视管理指标、培训指标和成本控制指标，包括考核过程中可能存在的工作效率不高或物料/材料浪费现象的控制等。

2.理念导向不明确。表现为：第一，考核结果没有与薪酬、晋级、晋升挂钩，偏重处罚、忽视激励的功能;第二沟通反馈功能缺失，忽略员工潜能开发，考核难以产生绩效。

改进建议/方案

1.完善岗位职责和目标管理体系，确立岗位KpI关键核心量化指标体系; 2.制定一套切实可行的绩效考核方案，注重过程与结果控制。

3.强化一种理念：增进沟通，提升绩效，奖罚并举，并与薪酬、晋级、晋升挂钩，强化激励作用。xx-7-299 三、问题诊断分析㈥薪酬福利存在问题分析：核心问题突出体现在以下三点

1.薪酬理念缺乏。公司现有薪酬体系是按照行政级别、学历和在企业的工作年限来进行价值分配，而对职位所承担的责任和风险、员工的技能水平、员工的能力等产生绩效的真正关键因素，重视不足，再加上薪酬不保密，导致员工之间互相攀比。

2.薪酬结构失衡。保障性部分，如基本工资+年功工资两项目设臵不合理，每年普调显性成本不但增加幅度大，又容易使员工产生惯性和惰性，缺乏竞争性，且与绩效考核挂钩不明显，导致显性成本和隐性成本同比增大。

3.薪酬激励功能缺失。过分注重薪酬外在功能，内在奖金激励成分含量低，忽视了中国固有的文化传统。年终奖金的多少容易使员工在家人、朋友圈内体验出作为公司员工的人格价值，也是决定员工选择去留的重要心理因素。改进建议/方案：1.建立职位管理体系，确立职级薪酬体系，突出岗位责任风险、技能和能力的比重。

2.在考虑风险的前提下，建议员工合同一律改签三年期限，取消续签合同时议涨工资的做法。

3.论证基本工资+年功工资项目继续保留的必要性，可否考虑改按年度CpI指数计算年度普调工资，同时配套以员工月工资额，结合绩效考核计算年终奖金，尽可能地扩大激励与保留功能，最大限度地降低隐性成本。xx-7-29 10 三、问题诊断分析㈦部门建设存在问题分析：1.人力资源部长期处于缺编状态，人员流动频繁，且承担着主要招聘任务，人事工作更多地专注于事务性工作，人力资源管理体系和制度体系建设基本是零打碎敲，没有形成完整的系统，难以从战略层面对公司业务运作和整体发展提供有效的支撑。

2.人力资源人员专业度和经验不足，存在考虑问题不全面、处理问题关联度低，部门协作意识不强的问题，以致于出现流程错位、薪酬倒挂，以及采用一套人力资源体系同时应对生产和销售两个不同系统的点面分离的做法，带来许多管理矛盾。

3.作为公司窗口部门，没有意识到窗口作用对公司形象和各方面工作的影响。改进建议/方案：1.突出专业思维，树立全局意识，强化服务理念。

2.作为公司制度、规则的制定者和文化的推动者，人力资源部应发挥示范和导向作用。

3.加快充实部门人员，完善基础管理，逐步建立健全规范的人力资源体系。xx-7-29 11 四、个人存在问题及改进措施个人存在问题

1.任务重，关系多，压力大。

公司处于快速发展期，群体观念还处于人治状态，关系多;人力资源管理手段较原始，点面分割没有形成体系;需要解决的问题多，而掌握信息又不对称，所以干着急难上手，感觉压力很大。

2.部门人员不齐，职业化程度低，管理成本大，抑制了人力资源管理效能的整体发挥。

人心齐，泰山移，任何事情、任何部门只要团结一心，协作一致，没有克服不了的各种障碍。我现在遇到的问题是得不到部门老员工的有效配合，基础信息如挤牙膏似一点一点吐，工作又挑挑拣拣，而且凡事总自以为是，又自行其事;屡屡出错，又屡教不改，导致重复性工作增多，管理成本加大，抑制了人力资源管理效能的有效发挥。沟通几次，没有明显改善，我现在的疑惑是我应该给她机会，还是她给我机会。

改进措施

1.从处于试用期不宜对部门动大手术的角度考虑，我个人想给予其机会。

2.从现代人力资源柔性管理理念角度讲，我个人愿意继续给予其机会。xx-7-29 12 五、下一步工作计划1.在招聘专员未到位情况下，组织部门人员重点做好招聘和入职培训工作。

2.针对相关问题，深入与领导沟通汇报，按照轻重缓急，逐步建立完善。

3.近期优先和正在进行的工作是调整完善组织架构和部门配臵，建立职位管理体系，确立职级薪酬体系，尽快制定一套符合公司实际的薪酬方案。

4.完善HR业务流程和员工手册等各项制度。

5.加快部门人力资源队伍建设,尽快促成招聘主管或招聘专员到位，这是充分发挥人力资源效能的必要条件。

6.加强部门人员考核管理，重点进行部门人员专业和职业化交流培训，提高认识，提升工作效率和工作质量。xx-7-2913 结束语■感谢领导及同事的协助与支持!■请予批评指正!xx-7-2914

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畜牧协管员试用期总结

随着粮食安全和农村振兴战略的推进，农村畜牧业也得到了极大的发展。在畜牧业发展的浪潮中，畜牧协管员的地位越来越重要。在我试用期即将结束之际，我想深入总结自己在这段时间里所收获的经验，不断充实自我，并对未来工作做好准备。

首先，作为一名畜牧协管员，必须具备高度的责任心和使命感。在试用期的工作中，我深刻理解到了这一点。每天早晨，我都要准时起床，早早赶到农户家中完成各项工作。无论是饲料的配送、动物的巡查，还是排泄物的清理，我都严格按照规定进行。养殖当中的一丝不苟，任何一个细节都不容忽视。同时，在实地工作中，我发现很多农民缺乏养殖知识，我就会不厌其烦地向他们讲解，解决他们遇到的各种问题。面对职业的选择，我感到自己非常幸运，能够通过自己的努力，为农户提供更好的服务，同时也使自己不断获得新的知识和经验。

其次，作为一名畜牧协管员，必须深入了解畜牧行业的现状和发展趋势，不断创新和研发。在试用期中，我积极参加各种培训和讲座，学习相关行业知识，时刻关注行业发展方向和最新技术，结合自身工作实际，不断尝试新的方法和技术。通过不断的学习和实践，我深刻体会到了“学以致用”的道理，更加深刻地认识到自己工作中的不足之处，也增加了自己的专业水平。

最后，作为一名畜牧协管员，还要有耐性和细心。畜牧业属于一个细节很多、需要耐心细致的行业。工作中时刻关注动物的生长情况、疾病预防和治疗，眼力、意志力、耐心、机智的全面素质都必须得到充分的发挥。在试用期的工作中，我心里深有体会，发现细心是一种很重要的美德。在与动物打交道时，我不厌其烦地观察每一个细节，分析原因，找到解决办法，改进工作方法，不断提高了自身的工作效率和精细度。

在试用期的这段时间里，我一直在为实现自己的人生价值而努力，同时也为推动畜牧业的繁荣和发展贡献自己的力量。我在这里感谢我的同事们给予我的帮助和支持，也感谢农户们的信任和支持。畜牧协管员这个职业虽然注重实际操作和经验积累，但是我相信，只有不断学习、不断进步，才能让自己成为这个行业的佼佼者。希望在未来的工作中，我可以得到更多的锻炼和机会，令自己更好的提升自我，为农民朋友们做出更多的贡献。

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时间过得很真快，转眼就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了很多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。

在工作中的收获主要有:

1.熟悉了设备的操作系统。

2.基本掌握了工作技巧。

3.了解了公司的工作流程。

4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。

在工作中的不足主要有:

1.工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

2.办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

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试用期工作总结姓名：XXX 部门：XXX 岗位：XX本人于 xx 年 12 月 23 日入职，三个月以来，通过不断认知、了解、学习公司各类业务，目前已基本熟悉与自身岗位相关的各项工作之规则及操作流程，能够较顺利地完成各项工作任务。

回顾入职以来的工作内容，主要包括文案起草、内部协作沟通和少许对外联络工作三个方面

(1)文案起草方面，主要涉及内部报告和对外文案两大类，这类工作让我对整个公司的情况有了更加深入的了解，有助于发掘自己目前所在岗位的意义; (2)内部协作方面，主要涉及年前协助年会筹备、协助集团网推广和年后 OA 推进工作，这类工作的推进需要沟通的环节很多，同时其本身也是促进内部协作的方式，用以配套公司的快速发展，让我接触到了一些新领域，倍感兴奋; (3)对外联络工作方面，虽接触不多却也受益匪浅。例如，在公司与建行的联名卡合作项目中，我的工作虽仅限于跟进进程和为高管层办理卡片，但其中的过程，使我增长了关于银贷合作的认识，尝试去认知其中的基本面。当然，期待之后能有机会能接触更多、更深入的内容。

同时，很幸运的是，试用期这段时间正直年尾年头，工作中接触到了公司发展的回顾总结和展望规划，给了我不一样的感受：一方面，回顾总结的时候，似乎我并不是新员工，公司之前的发展过程均汇成影像略过脑海;另一方面，展望规划的时候，对公司的发展充满信心的同时也更加认识到过程的将之不易。

另外，就自己的发展而言，我十分看好本行业的发展前景，且我所学的专业与公司所处行业十分对口，我的工作内容与我的专长亦相互切合，因此，愿携手公司新平台，扎实做好岗位工作，以成长为名，结价值之果。XXX 年 XXX 月 XX 日

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交通协管员是社会交通管理的重要职业之一，他们具有指挥车辆，维护交通安全和保障交通畅通等多重职责。作为交通协管员，我在试用期间收获了很多，以下是我的工作总结。

首先，在这个职业中，必要的交通法规、路权规定、技能操作、交通管理知识和实际工作必备技能都是必须掌握的。在我的试用期内，我通过参加集中培训和岗前技能训练，了解了相关法律法规和规定，熟练掌握一系列现场指挥和交通管制的技能。例如，在指挥车辆时，我能准确判断绿灯时间，统筹处理车辆通过路口的时间和转向信号，做到了制度与自然法则相统一，有效地保障了道路交通的畅通与安全。

其次，在实际工作中，踏实沉着、灵活应变、不断学习、细心观察是帮助我成长的重要因素。在放心教练和领导的帮助下，我不断学习和提高自己，把握实际情况，把考验视为锻炼自己的大好机会。

最后，在交通协管员工作中，了解民情并做好服务是至关重要的。我心中有着“服务社会，服务人民”的理念，积极做好群众服务工作。例如，在工作中为老人、残疾人、外地人等提供合理的交通指示，不断强化口头宣传，提高群众对路面规定的认识和观念，并努力保持周密的工作计划和周到的工作安排，让工作变得更加有序和规范。

综上所述，我的交通协管员试用期工作总结，三个方面敷衍且不切实际，这已成为我所面临的现实问题，但碰壁并不能让我裹足不前。我将永远坚持勤奋学习，积极反思自己，不断超越自己的成功和失败，追求个人的成长和道路的前程。

✪ 安全协管员试用期工作总结 ✪

经过三个月的试用期工作，作为一名安管部的新员工，我觉得我在这段时间里得到了很多的锻炼和成长。在此，我想简要总结我在这段时间里的工作经历和心得，以便更好地归纳反思并为以后的工作做好准备。

首先，我的岗位是安全管理专员，主要职责是负责公司安全生产管理工作，并在日常管理中做好安全检查、隐患排查及整改落实等。初入职场的我对这份工作充满了期望，在实际工作中我也遇到了不少的挑战。比如，一开始我就遭遇到了目前公司安全生产管理较为滞后的现状，加之我自身缺乏经验和技能，这给我的工作带来了很大的压力。但是，为了尽快适应工作岗位，我采取了很多办法，如听取同事的经验与建议、日积月累地学习规章制度和业务细则、积极请教上级领导和专业人士等等，很快地我逐渐熟悉了部门的工作内容、章程安排和信息系统等。

其次，我在日常工作中更多地体现出来的是积极主动和团队合作的精神。由于是新员工，我还不熟悉当地，但我学会了尽快融入新环境，在思想上和同事建立了良好的协作关系。在例行安全巡查中，我毫不推脱，按要求认真做好检查工作，并详尽记录未尽之处以便于提高检查效率和做好下一步工作。除此之外，在发现一些隐患时，我也会积极与同事沟通，进行一些合理化建议，协同落实后再进行整改处理。通过一个个完善的安全管理流程和实践，尽管工作相对繁忙，但我确实很享受这样的具有积极意义和价值的工作。

最后，我认识到在安保工作中的责任重大，必须时刻保持高度的警觉性和谨慎性进行工作，不断提高自身的安全防范意识。我在现场工作中发现了问题，并及时发出警报，随时严防死守，确保了工作的稳定与平安。

综上所述，虽然只是三个月的试用期，但我在这期间学到了很多。首先，我明白了工作必须具有较强的自学能力，忧郁是有效自我提升的重要手段；其次，我可以意识到团队合作的重要性，具有更好的协作习惯是企业选人的一大优势；再者，我认识到安全管理工作不容有误，安保意识需要不断提高，这也是我们安管部门职责使然和应尽的义务。

在今后的工作中，我将更加注重实际应用能力、强化创新意识和增加自我价值。我相信只有不断努力和刻苦耐劳，才能在这条不断流动的大江里留下属于自己的一份足迹。

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在过去的几个月里，我有幸担任公司的库存管理实习生，参与了库管部门的日常工作和项目。通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也深刻体会到了团队合作和自我提升的重要性。下面我将详细回顾我的试用期工作，并对未来的发展提出一些建议和展望。

我参与了公司库房的日常管理工作。这包括收发货物、入库出库、库存盘点等任务。在这个过程中，我学会了如何对货物进行分类和组织，以确保库存的准确性和高效性。我还学会了使用仓储管理系统，实时更新库存数据，并及时调整库存位置，以方便日后的查找和管理。我还和其他库管人员一起参与了库存盘点工作，通过数目核对和盘点差异的分析，帮助公司发现了一些库存异常和疏漏，提高了库存管理的水平。

我也参与了一些库存项目的实施和优化工作。一个重要的项目是优化库存流程，以提高库存周转效率。在这个项目中，我与团队成员一起分析并改进了库存的收发流程，减少了库存积压和丢失现象，提高了库存周转率。另一个重要的项目是库存合理化管理，我们通过对库存进行分类和标识，优化库存区域的布局，并引入先进的仓储设备和新技术，提高了库存管理的效率和精度。

在实习期间，我也面临了一些挑战和困难。库存管理需要高度的准确性和耐心，一次错误可能导致库存数据的混乱和损失。因此，我时刻保持敬业和细心，对每一个细节都严格把关，以确保数据的准确性和可靠性。库存管理需要与其他部门的沟通和协作，以确保货物的及时调配和供应链的畅通。因此，我积极与销售和采购等相关部门保持良好的沟通，并及时解决问题和处理异常情况。

通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也提高了自己的工作能力和综合素质。我学会了如何与他人合作和沟通，如何解决问题和处理压力，如何提高工作效率和质量。同时，我也发现了自己的不足和需要改进的地方。比如，在一些紧急情况下，我有时会感到紧张和迷茫，影响了我的工作效果。因此，未来我将继续努力提高自己的沟通和应变能力，以更好地适应和应对各种工作场景。

我想提出一些建议和展望。我建议公司加强对库存管理的培训和指导，提高库管人员的专业水平和技能。我建议公司进一步优化库存管理流程和系统，提高库存管理的效率和精度。另外，我希望公司能够重视库存管理的重要性，将其纳入公司的发展战略和目标，给予库管部门更多的资源和支持。

小编认为，参与公司库房管理的实习期是我宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也提高了自己的综合素质和职业素养。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地发挥自己的才能和价值，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

✪ 安全协管员试用期工作总结 ✪

随着时代的进步和社会的发展，各行各业也在发生着不同的变化和进步。如今，钢铁工业已经成为了我国经济发展重要的组成部分，众多的工人在不同的领域里拼搏着。而作为钢铁行业中不可或缺的一员，打铁员们的工作便是非常重要的。今天，我将对我的试用期工作进行总结。

进入打铁行业并不是一个容易的选择，因为这个行业需要的并不仅仅是体力，还需要敏捷的反应、细腻的心思以及较高的技能。在开始我的试用期工作之前，我就深知这点，所以一直都在不断的练习和学习中。这让我能够更好的适应这个行业，并在此基础上更好地完成自己的工作。

试用期的第一天，我如释重负地迎接着这个工作的开始。在工作过程中，我一直都保持了积极、认真的态度，不断地学习和拓展自己的技能。我的上级领导也十分看重我，给了我很多机会让我锻炼自己，在我的努力下，我渐渐地就与那些老员工们一起努力，去完成了自己的工作。

在这个过程中，我发现与其他员工建立良好的关系也非常重要。我和其他员工都有了很好的沟通和了解，日常的工作也就更加的和谐了。我们会互相帮助，在工作中因为我主动承担了一些额外的工作，其他员工也都愿意向我传授一些技能，帮助我更好的成长。

当然，这个过程中也有一些坎坷。因为我缺乏工作经验，所以一些细节上的事情经常出现失误，甚至有时还会被其他员工指责。但我并没有因为这些挫折而上心，相反，我会及时认错并改正，以避免这样的情况再次发生。

总之，在这个试用期中，我收获颇丰，不断地成长着，取得了许多经验和技能。例如，我学会了用不同的方法和工具来完成打铁工作，也深刻地体会到了“实践是检验真理的唯一标准”。同时，我也学会了与人沟通和合作，这些技能在我以后的工作中将会非常实用。

在我的总结中，我希望将我的经验分享给其他打铁员，也希望每一个打铁员都能够珍惜自己的工作，保持积极工作态度，不断提高自己，发挥自己的潜力。也希望能够自己在未来的工作中不断的成长和发展，创造非常出色的成果，也同时对公司产生更为巨大的价值和贡献。

✪ 安全协管员试用期工作总结 ✪

本人于XXXX年X月X日进入公司安管部门，正式开始试用期工作。在这段时间里，通过不断地努力学习和实践，得到了领导和同事的认可和支持，我也取得了许多进步和成绩。在试用期结束之际，总结一下自己的工作，希望对今后的工作有所启发和帮助。

一、任务完成情况

1. 安全保卫任务方面的完成情况

在试用期中，我主要负责公司内部保卫和安全管理方面的工作。我在分配的任务中努力充分地发挥自己的优势，认真学习各项规章制度，并协调各方面的资源，按时完成了公司内部安全保卫任务。

在此期间，我还主动思考并提出了一些改进安全管理工作的措施。例如，建议对员工进行定期的安全培训，对于常见的安全风险和隐患进行详细的防范说明，让员工随时牢记安全第一的原则。此外，在实际工作中，我也加强了对员工的日常督促和检查，确保员工能够按时严格执行各项安全管理规定。

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2. 工作计划方面的完成情况

除了安全保卫任务之外，我在完成工作计划方面也取得了显著的成绩。

首先，我按照公司的年度计划，合理规划自己的工作，并与主管领导、同事和相关部门进行沟通和协调。对于各项工作，我总结归纳出了具有可行性和可操作性的方案，并严格按照计划完成了各项任务。

其次，我在公司内部的各个部门间调动资源协作，为自己的工作计划提供充足的保障。例如，在完成公司活动策划和执行过程中，我与公司其他部门紧密合作，取得了最好的执行效果和效益。

三、工作中发现的不足和反思

虽然我在试用期中取得了一定的进步和成绩，但是我也注意到了自己工作中存在的一些不足。

首先，我有时因为缺乏经验和认识不足，不能在工作中迅速准确地分析问题、提出解决方案，需要在同事和领导的协助下才能完成任务。

其次，在工作中由于注意力不够集中，有时会出现粗心大意的情况，导致任务完成质量有所下降。

三、今后工作的规划和展望

虽然现在试用期工作结束了，但是我认为我的工作还有很大的提高空间和发挥余地。为此，我制定了以下工作规划和展望：

1. 加强学习和提升能力

在工作中，我发现经验和能力是决定成功的重要因素。为了做好本职工作，我将会继续加强学习，持续提高工作能力，并且深入了解行业和公司内部的各项管理制度和规定。

2. 持续改进和创新工作

在今后的工作中，我将会持续关注行业动态和公司发展方向，始终以提高自己的工作效率和质量为重点。在工作中，我将会积极探索如何更好地利用先进技术和方案优化各项工作，提高工作效率和质量。同时，我会不断创新工作方法，尝试结合公司和部门实际情况，提出更具可落地性、可行性和可执行性的解决方案。

3. 加强与同事和领导的沟通和合作

我相信团队的力量是至关重要的。在今后的工作中，我会加强与同事和领导之间的沟通和合作，形成互相支持和协作的团队氛围。同时坚持以客户为中心的原则，持续优化和改进服务质量。

四、结语

在试用期工作结束之际，我要特别感谢公司领导、同事在我工作中给予的鼓励和支持。在今后的工作中，我将会继续不断努力，为公司做出更大的贡献。谢谢。

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尊重的公司领导：

您们好!

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经历，也给我的人生留下了美好的回想。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感遭到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一分子而惊喜万分。

在这一个多月的时间里，在领导和同事们的尽心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情形作以下汇报。

记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深入的认识。

记得初到总库时，孙主管第一就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的知道也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的条件和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相干制度，再加上日常工作积存使我对总库有了较为深入的认识，也意识到了做库员工作仔细和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的集合地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行动对公司的运作和各门店的销售事迹均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情形作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输本钱上下足了工夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的公道配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、本钱的控制、公司erp物流系统的运用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实行、提高，这一切都让我对总库充满了信心和向往。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

一直以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识到在工作中，要全面的看问题，关心公司全部销售战略的进程，关心公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，重视学习与了解公司在oa和erp系统中的相干信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习，使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤奋精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并终究获得成功的保证。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵照总库的各项规章制度，认真实行岗位职责，自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并终究决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的'认识，期望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越杰出。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、和谐能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱比赛中显现的问题与不足，让我更清楚的认识到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素养和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

XX年是一个充满豪情的奥运年，也是公司进一步发展的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时期的发展瞬息万变，各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识，并用于指导和提升自己在总库工作;

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交换、学习业务知识，通过量看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

3、不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突提问题的能力，并在工作进程中渐渐克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力，公司的发展会更好，总库的发展也会更好。