地产高管试用期工作总结|地产高管试用期工作总结(精华十九篇)

地产高管试用期工作总结(精华十九篇)。

[1] 地产高管试用期工作总结

加盟公司三个月以来，受xxx及各事业部老总，本部门全体人员以及公司各级部门的积极教练和支持，自己已经渐趋融入企业团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及各事业部和职能部门。作为人力资源管理的负责人，管理理念与亲身实践是相得益彰的，鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入：低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，快速决策。积极与公司高管进行交流的同时，又能深入现场，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制，尤其在人力资源管理方面，尽快建立比较完善的人力资源管理机制。主要从以下几个方面来开展工作：

1.熟悉并了解人力资源团队成员，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步引导团队成员的工作思路与方法，在实际工作中采用杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。在现有人力资源的管理基础上，着重培养每一个成员，用清晰的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。三个月期间，先后完成《员工内部晋升管理办法》、《绩效管理方案》等五个制度的评审与发布以及学习与实施。

2、着重参与员工关系管理与疏导工作，组织新老员工交流并及时向公司决策层反馈，以缓解员工关系，为后期的企业文化营造奠定基础。

3、倡导本部门的服务意识以及深入一线的工作理念。做到细节决定成败，关注管理的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员工动态的以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。

4、紧跟公司行业实际情况，逐步满足公司一线人员用人需求，先后参加校企恳谈会以及赴XX五所院校进行企业推介与互动交流活动。从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

5、服务各职能部门的管理工作。先后参与交流于各事业部的员工管理以及各部门之间的资源协调。

6、本着成本控制的原则，先后参与并提出指导性建议，以缓解员工缺口造成的产能瓶颈。例如XXX的《薪酬调整方案》以及《XX与XXX的奖罚不平衡性解决方案》。

7、逐步完善公司培训体系与培训管理机制，为下一步公司培训与效果的匹配性奠定基础，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的进行员工培训是人力资源以后的工作重点。

二、战略与学习：作为人力资源，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，用制度与规则来约束并激励每个成员是最基本的任务之一。人力资源将在操作层面结合公司四大体系要求，进一步完善各项规章制度，力求做到人力资源规范运行，按照流程和规则来服务于各职能部门。同时，人力资源站在行业的角度，充分了解行业特点和风险以及公司发展战略规划，从宏观的角度来分析预测企业发展的各类人力资源需求以及管理模式转变。这就需要人力资源不断学习，在学习中提高自身的决策分析能力以及决策失效风险评估能力，做到防患于未然，做好决策层的参谋。为企业持续稳定发展提供有力的管理保障和管理资源。要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作：

1、保持并建立与公司决策层的交流机制。不定期与公司决策层多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，要顾全大局，不能因小失大，要站在比较高的高度来为决策者提供有效地管理建议以及管理思路。积极主动与公司决策层进行交流，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解决策层的未来经营思路以及公司愿景，从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

2、在服务于公司各职能部门的同时，积极主动的与公司中层管理人员保持充分的交流，深入生产一线以及各部门的工作现场，深度观察，从中了解并学习公司的优势资源，同时汲取相关专业技能知识，以丰富自身的阅历，从而提高人力资源的服务能力。

3、了解行业动态，关注国内国际市场态势，尤其是重点发展领域的相关产业政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，在人力资源，技术领域塑造企业的核心竞争力，充分分析市场变化规律，勇于拓展人力资源的人脉网络，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。

4、积极探索公司集团化运作的最佳管理模式与管理思路，在力求稳定的前提下，勇于尝试，并循序渐进，以尽快建立完善的科学的企业运营管理机制，强化管理平台，营造企业文化，用先进的企业文化来吸引留用培育一批专业的技术过硬的具备管理思想的人才队伍，为把企业做强奠定基础。

三、不足与改善：很多事情，要落到实处很难，作为人力资源，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此，作为人力资源负责人，我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请决策层的领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导!只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的人力资源管理者。

1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。

2、做事过于强势，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。

上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼!

[2] 地产高管试用期工作总结

白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下，在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。

下面，我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说，我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。

一、 行政工作。

试用期前半段，我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。

在公司筹备期间，我曾仔细校对整理过开业申报材料；协助领导召开2011年第一次股东会、第一届第一次董事会；配合集合公司开展了两次公司招聘；参与了两次南京培训；协助领导解决了公司装修的遗留问题；并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。

公司开业后，我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开2011年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。

二、 风控工作。

我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里，按照公司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到及时归档整理。

业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏，所以我也不断督促自己继续学习，希望能尽快胜任风险控制这个岗位。

试用期的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，积极工作。在接下来的工作中，我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。

最后，我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会，给了我人生新的起点，感谢所有领导的培育和关怀，谢谢你们。我不会辜负你们的期望，请相信我、考核我，谢谢。

[3] 地产高管试用期工作总结

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4____度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的'放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发

现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

仓管试用期总结4

20__年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

仓管试用期总结5

时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首20__

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求、 确保了20__年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务、

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、20__年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)、其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些、瓶箱库缺少对塑箱使用的监管、

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度、

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理、

三、瓶箱库提出的建议

⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费、今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率、

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

★ 仓管试用期工作总结最新范文5篇

★ 仓管试用期转正工作总结

★ 库管试用期工作总结

★ 20xx仓管工作心得体会总结

★ 个人试用期工作总结800字范文四篇

★ 仓库管理人员试用期工作总结模板

★ 个人试用期工作总结800字范文

★ 仓库管理员转正工作总结

★ 仓管工作总结20xx精选5篇

★ 仓管员试用期自我评价

[4] 地产高管试用期工作总结

[5] 地产高管试用期工作总结

[6] 地产高管试用期工作总结

时间过得很真快，转眼就一个多月了，就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先教师生活让我感到渐渐远去，现在的编辑工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。

一个多月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。一多月以来，我分别在几个不同的岗位上练习，刚开始是做家长频道的粘贴工作，后来做资讯频道中的评论，现在做教师频道，其中也有一些不同的岗位让我去锻炼，在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

首先说说在编辑部的工作心得。在编辑部一个月的工作生活，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到教师工作，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种距离感，缺少家庭特有的温馨。自到xxx参加工作以来，各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加，特别是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作，让我真切感受到了xxx人温情。而其他大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，编辑部新老同事就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在编辑部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有：

1、基本学会photoshop的应用和网页制作；

2、熟练掌握教育新闻与社会新闻采写的区别，熟练掌握教育新闻稿的一些写作方法和技巧等；

3、基本了解并初步学会教师频道的研发；

4、在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作，还可以自己独立采写完成具体的教育新闻作品。主编每次安排的任务都基本可以顺利完成。

在这期间，工作上的不足主要有：

1、新闻的采写比较古板，缺乏新意；

2、新闻的敏感性相对较差，特别是对相关联的社会性新闻把握不足等。

近两周，我被调到教师频道做主编，在办公室工作不足主要有：

1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；

2、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；

3、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们xxx特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

[7] 地产高管试用期工作总结

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到xx年底止，总计销售金额为28万美金。从xx年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。xx年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在xx年销售金额总计为32万美金，面对xx年欧洲对eu2标准的实施，历时6个月，25cc汽油锯问题现也得到了解决。

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期，一般为30-35天。以xx年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的麻烦，客户那边更是不好交代。

1.海外市场的开拓没有终点，xx年对于xx年来说只是起点。

在摸索和经历中慢慢成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，如果xx年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

2.我是从北华航天工业学院机电一体化专业毕业的应届生。

刚到**公司时，正赶上学校要做毕业设计，所以只在公司工作了几天就请了近半个月的长假。从xx年6月份毕业后，我就一直在公司工作。试用期这段时间里，在公司和部门领导的亲切关怀下，在各位同事的真诚帮助下，在我自己的不断学习、努力下，已渐渐融入到**公司这个大家庭。

3.初入社会，开始了从一个学生向社会人士的转变。

最让我满意的是**公司的人与人之间的真诚与和谐的氛围。每个人都很亲切、很真诚，这里的员工就像家人一样，在这里可以感受到家庭的温暖。我衷心的感谢**公司的每一个人，每一个对我帮助过的同事。

4.试用期这段时间里，我接触到了很多新知识。

由于以前学的是机械类的，专业知识也都是与机械电子相关的，对于质量体系我还是第一次听说。但是我并没有怵头，因为大学里不仅教会了我知识，更教会了学习方法和努力钻研的精神。因此，我不但要把工作做好，还要做的越来越好。世上无难事，只要肯登攀。通过三个月的了解，我对质量体系逐渐的熟悉起来。质量体系这块的工作比较繁琐，文件比较杂比较多，有些东西光看是记不住的，一定要亲自做几次才能真正的会了，熟练了。

记得刚开始在电脑上找文件时，要用很长时间，现在凡是做过的文件，我背着都能说出它存在什么地方。除了在办公室工作外，我也常去车间。跟着老师傅学检测。了解产品是怎样从毛坯一步一步加工成零件，再组装成成品的过程。了解如何检测最合理，什么样的工件用什么样的方法，检测室有哪些注意事项，工具、仪器怎样使用等。有时也去试验室帮忙，看看试验是如何做的，这更有利于我对产品的熟悉，了解其工作原理。

以上这些只是我列举的一部分，在**要学习要了解的还有很多。这也是由我的工作内容所决定的。我相信我的表现能够给公司交上一份满意的答卷，我也有信心在今后的工作中继续努力，保持热情，为**公司的发展贡献自己应有的力量。

[8] 地产高管试用期工作总结

转岗期工作总结xx 年 4 月 26 日，我有幸从综合管理部项目管理员转岗至公司 人力资源部从事人事专员相关工作， 在公司领导和部门领导的关心和 指导下，在同事的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工 作岗位，同时自己在工作中严格要求自己，主动遵守各项规章制度和 业务流程，开展相关工作。现将我试用期的工作情况简要总结如下

一、招聘工作 对于刚踏入人力资源具体业务操作的初学者来说，就是首先熟 悉具体业务流程，招聘工作也不例外，从招聘需求产发布招聘信息 筛选简历然后与各部门达成一致通知员工和组织面试审批 流程办理入职手续以及签订劳动合同劳动合同备案相关材料 的备案等整个工作流程看似简单， 但是在实际操作过程中需要花费大 量时间来组织、沟通、协调，通过这些流程的操作基本掌握招聘工作 相关流程，同时增强了开展工作的条理性和规范性。经过三个月的业 务学习， 顺来开展了成本会计、 研发技术人员等重要岗位的招聘工作， 招聘完成率在 80%以上， 完成 5 位高级管理人员的入职手续办理工作， 顺利完成了 150 人次近 500 份材料的劳动合同备案和退工单的办理相 关工作。

二、培训工作 组织完成 7 批次近 60 人次的《公司制度汇编》培训工作，并参与 组织了 31 人次近 240 学时公司高管参见的运营管理专项培训工作， 组织参与了《A2 压力容器》的专项培训工作，参与组织销售人员 30 人次近 210 学时的内部业务员销售培训工作，开展了新入职员 15 人 次的工入职培训工作。完成了 xx 年度上半年培训工作总结和下半 年培训工作计划。

三、员工关系管理工作 完善员工信息， 参与完善干部组织结构图， 规范员工信息管理， 积极做好员工转正、调岗、离职、合同续签审批等相关手续工作。

四、证书管理工作 完成了 7 人次的无损检测证书的注册工作和 1 人次的压力容器换证工 作。重新梳理无损检测证书补贴情况，制定证书补贴新方案。

五、开展了 3 批次 5 位外国商务人员来公司洽谈业务的入境邀 请函制作，确保了公司对外的正常交流。

六、人员宿舍管理 对新入职大学生和员工办理宿舍入住相关手续， 确保租金摊销各单位 公平公正，确保宿舍管理工作有序进行。

7、其他专项工作 配合完成李董离任审计中涉及的人力资源模块， 整合近十年公司 组织架构、领导成员班子、岗位情况演过过程材料，具有很好的参考 价值;参与完成研发技术人员薪资水平调查;参与完成 xx 年离职 率情况报告;参与组织员工福利体检工作;参与组织长阳街员工离职 调查报告分析报告拟写。

通过经过三个月的锻炼和学习，深化了自己对人事工作规律的 认识， 当然自己在工作中也存在不足， 比如时间节点的控制有待加强， 事务繁多的时候学会统筹安排， 相信自己在以后的工作一定会做的更 好，为公司人事工作上一个新台阶添砖加瓦。

。

【高管试用期工作总结】

工作总结三个月的试用期转眼就过去了，这段我人生中弥足珍贵的经历，将给我留 下精彩而美好的回忆。

我很荣幸成为中天城投集团贵阳房开有限公司的新员工， 能够参与中天未来方舟这一超大盘的建设，为此贡献我的一份力量，我感到 无比自豪和光荣。

试用期即将结束，首先我要非常感谢公司给我这个工作平台，能在这个工 作平台上施展自我的机会，能够继续我的筑梦之路，我感到十分幸运。同时感 谢公司领导和同事在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助，在领导和老员工 耐心的帮助和关怀下，我很快熟悉公司工作流程，适应新的工作环境，融入团 队，进入工作状态。让我在工作中学习和成长，学到了许多专业知识和处理工 程相关事宜的方法，提升自己各方面的能力，获得了许多宝贵的工作经验。现 对这段时间以来的工作情况作一份工作总结如下

一、 工作情况及工作内容汇报 任职以来，领导先安排我在 B 区负责现场临水临电的工作、后调到 F 区主 要是负责 F7 及 F2 组团的现场安装施工相关工作。报到后，在 B 区领导的指导 及老同事的带领下，我熟悉施工现场及施工概况，与施工单位，乌当供电局下 属施工单位，项目零星班组等工作人员进行对接协调，完成了三号坝鼓风机备 用电源的改造、四号坝鼓风机电源架设，B6 组团内一台 630kv 的箱变报装等工 作。至调到 F 区后，在这两个月时间以来，才真正作为甲方现场代表一职管理 建筑内安装工作，深知自身的工作任务之重，始终告诫自己一定要勤奋工作，1/3 不负领导的期望。用一周的时间熟悉施工图纸，在老同事的带领下熟悉施工现 场与两个组团的施工单位主要管理人员及监理单位负责人进行对接，了解现场 的实际施工进展、工程概况及工期计划等情况。向领导请示我工作的任务，熟 悉工作流程等，及时到工地熟悉现场，抽空查阅施工图等，做好这些工作以便 工作的开展。

F7 组团总建筑面积 148645m? ，包括一栋高层办公楼(地上 29 层)和三 栋高层商住楼(地上 24~27 层) ，地下 1 层(功能为车库和设备用房),1 栋设有 5 层商业裙房，2~4 栋底部局部设有商业用房及配套公建用房;F2 由两栋高层 公寓楼、IMAX 巨幕影城及 2~4 层商业地下室组成，建筑面积 116600 m2。

我调到 F 区时， F7 组团所有楼栋结构已经封顶并进入安装高峰阶段， 2、 3、 4 号塔楼竖井内喷淋立管、消火栓立管及采暖立管均已经安装完毕，楼层喷淋 支管、采暖支管已安装完毕。正在安装楼层给水支管，阳台及厨房排水立管， 地下室消防、喷淋主环管及排水干管安装。至今楼层给水支管，阳台及厨房排 水立管，地下室消防、喷淋主环管及排水干管已基本安装完毕。接下来还有给 水主管安装，1 号办公楼的给排水、消防水系统的安装，2、3、4 号楼卫生间排 水管的安装，地下室给水泵房、中水房、消防水泵房设备及管道安装工作，系 统调试试压工作，消防验收工作，竣工验收工作，室外综合管网施工等。在时 间段，任务重的情况下，要努力完成公司及领导下达的任务，使 F7 组团能在交 房节点时间保质保量交房。

在管理 F7 组团的两个月中开展的主要工作有

1.全面监督施工现场的安全、质量、进度等，通过现场巡查，及时发现各2/7 类问题(如发现安全隐患，专业间线路布臵不合理，施工质量不合格，施工进 度滞后等)第一时间通知施工单位进行整改完成，必要时下发工作指令单或工 作联系函，并向领导汇报情况; 2.完成领导安排的工作，如编制 F 组团工作计划及工期对比梳理，现场情 况汇报，核对排水管出户标高与室外排水管标高、室外排水管接入市政排水管 标高是否满足排水要求，查阅收集消防工程验收具备哪些条件等; 3.与施工单位管理人员及监理协商处理现场图纸技术问题，配合技术部对 施工图纸与施工现场不符地方进行现场查看，解决实际问题，在我的层面处理 不了的情况下向领导汇报，并与相关部门协调沟通并及时跟进，得出结果后组 织落实; 4.切实解决在施工过程中因设计考虑不周，造成电气配管与水暖、消防、 通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。处理并落实设计变更单， 参加现场收方工作，处理工程上的工作联系函及技术联系函等工作; 5.现场各项工作协调，负责施工过程中重要部位及隐蔽工程检查验收，确 保材料品牌、型号规格符合设计要求，确保施工工艺符合相关施工规范。严格 控制关键施工工序及施工间歇时间; 6.组织分包单位(煤气、中水设备安装)进场，解决分包临住、临水及临 电，协调工作面，与施工单位进行专业工程技术对接工作; 7.复核施工单位上报的材料申报计划，重点复查材料名称、规格型号及品 牌是否符合图纸设计及公司要求。复核每月上报的月工程进度量，重点核查是 否为实际进度量，相关过程资料是否通过报审;3/7 8.参加晚上李总主持的水电安装各专业知识梳理，对各专业在施工中易出 现的关键问题、施工工艺及施工中主要注意事项进行交流学习。达到怎么才能 看懂、审清一套完整的图纸，并深入了解其设计意图，提前准备施工过程中所 具备的一切条件，避免施工中出现各种矛盾，造成不合格工程及返工工作。

而 F2 组团在我到任职之时 1、2 号楼地下室结构施工已经完成，其中 1 号 楼施工至 5 层，2 号楼施工至 3 层，F2-IMAX 影城的地下室结构施工由于钢结 构图纸尚未设计出来而处于半停工状态，该区域施工至负二层后便处在等待钢 结构图纸及施工的阶段。F2 组团今年的工期目标为结构封顶，目前 F2 地下室 施工除钢结构区域未施工完成外，其他位臵均已完工，1 号楼施工至 9 层，2 号 楼施工至 7 层。

在管理 F2 组团的二个月中开展的主要工作有

1.对现场施工的安全、质量、进度进行监管，协调施工现场的事情; 2.对现场施工进行巡查，参与现场隐蔽工程的验收工作; 3.处理工程来往函件及图纸设计变更等，参与工程现场收方工作; 4.与技术部，设计单位对工程的技术问题进行沟通，并及时跟进，得到结 果后，在施工现场组织实施等。

二、 明确岗位职能，充分发挥自己潜能 作为房开公司的新员工，相关工作及流程并不十分了解。因此，对待工作 我不敢懈怠，我需深入现场，了解工程中的过程程序，要求自己做到把工作中 所遇到的问题和不妥当的处理方式记下来，吸取经验教训。在工作中遇到大问 题或者困难就向老同事或领导请教，耐心听取他们意见和建议。明确岗位职能，4/7 充分发挥自己潜能，不断改进工作方式，才能更好的服务于工作。作为甲方现 场代表一职，我做到了以下几点

1.每天核查施工班组及人员配备，并了解其进度情况。若进度迟缓，不能 满足节点要求，立即寻找原因。如果是因人员配备不够，要求施工单位加人或 加班加点。若是其他因素引起，及时协调各相关人员配合处理，在我层面不能 处理的，就尽快上报领导层面;2.协调好施工单位、监理单位、设计单位、专 业分包单位等相关单位的关系，充分为现场服务，尽量避免各单位在工作相互 配合上出现脱节现场，从而更好的把握好管理方向，尽量使施工现场能够合理 有序的进行施工，减少在施工过程中的不利因素，使工作得以推进;3.施工中 关键部位或关键工序的施工，做到提前到达旁站位臵，检查施工准备工作，及 时、完全真实地作好书面的记录。对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡 视、巡检、检查工作;4.在收到图纸或者变更单时应做好技术交底，这是施工 技术管理中的中心环节，应当重视;5.注重对现场收方原始资料和照片的留存， 施工组织设计及施工专项方案的留存归档、现场施工质量照片的留存、现场施 工进度照片的留存等工作，做到后续工作有据可查;6.作为甲方现场代表，我 清楚的认识到要管理好现场施工，既要搞好现场管理，又要搞好现场服务工作。

要做到把施工现场急需放到第一位， 及时为施工现场提供并且创造有利的条件， 才能最大限度地保证生产条件，才能更好地保质保量完成工作;7.作为甲方代 表要随时抽检进场材料及构配件的质量，施工过程质量，施工工艺流程及施工 安全。对发现的问题及时做出裁定并要求整改，提出书面处理意见;8.作为甲 方现场代表，在施工现场代表的是公司利益，应该考虑如何才能把工作做得更5/7 好，把成本降到最低。多思考多创新，将工作有力科学的推进。杜绝有消极的 思想，要认清工作性质和责任，随时站在项目经理的立场思考问题。组织并协 调好参建各方的关系，只有建设方、监理、施工方相互配合，齐心协力，才能 把工程向一个方向推进;9.工作中要加强与公司其他部门的交流协调，特别是 公司技术部、预算部、资料室等内部沟通。实现信息与时性，避免工程项目中 的出现环节脱离现象; 10.对监理单位要有合适的管理方法， 合理地用好监理员， 可以更好地管理好现场。

在现场每看见每个施工工序都要有自己的思路和理解， 对工程施工要有预见性和正确的判断能力，必要时可以发工作指令单或者联系 函，加以管控。

三、 认识个人施工管理能力不足及以后努力的方向 工作中存在的不足及改进方向

1.

现场管理经验不足， 考虑问题不够彻底， 特别是现场突发性问题的处理和协调工作不够全面，以后要向领导和同事多讨 教，学习更多更科学的管理经验;2.掌握专业知识、工程相关规范还不够全面 深入，应加倍努力的学习，提高理论与实践相结合的能力;3.

沟通表达能力不 足，表达思路不够清晰，在现场协调工作中，有时候不能够大胆准确地表达自 己的真实观点，以后应加强这方面的锻炼;4.领导安排工作内容多时，可能分 不清工作缓急，没有了解领导的意图就开展工作，导致完成的工作不够完美。

以后接到任务后，应多跟领导交流沟通，了解其理念及真实意图，做到事半功 倍。

当今社会的发展速度日新月异，知识更新迅猛，如果不及时补充新知识， 跟上时代步伐，将面临被淘汰的局面。因此，在任何时候都应明确自己努力的6/7 方向和发展规划。为了不被时代所淘汰，为了自己将来能有较好的发展，我要 保持着旺盛的求知欲，利用业余时间学习阅读所学专业内外的工具书籍，积极 参加相关专业知识培训， 利用互联网丰富的网络资源在网上学习和更新知识面、 了解行业新的动向等。同时，努力学习专业考试书籍，争取顺利通过全国注册 一级建造师、专业职称等考试，以提升自己的综合素质。努力学习，勤奋工作， 善于总结自己的工作经历和借鉴别人的工作经验，让自己成为公司需要的综合 型人才。以为公司创造最大效益，以体现自身最大价值为目标。

以上是我个人的试用期工作总结，在今后的工作中我将践行思想艰苦、 工作刻苦、作风清苦的三苦精神，刻苦学习，勤奋工作，听从领导工作安排， 加强与同事交流，努力克服一切险阻，做好本职工作。不断在学习和实践中加 强和完善自身的专业知识和综合能力，不断积累经验，提高自己岗位本领。在 自己的岗位上努力工作。时刻维护公司利益，为公司的发展做出更大更多的贡 献，使自我的人生价值得以体现。

[9] 地产高管试用期工作总结

加盟公司三个月以来，受xxx及各事业部老总，本部门全体人员以及公司各级部门的积极教练和支持，自己已经渐趋融入企业团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及各事业部和职能部门。作为人力资源管理的负责人，管理理念与亲身实践是相得益彰的，鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入：低调做人高调做

事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，快速决策。积极与公司高管进行交流的同时，又能深入现场，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制，尤其在人力资源管理方面，尽快建立比较完善的人力资源管理机制。主要从以下几个方面来开展工作：

1.熟悉并了解人力资源团队成员，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步引导团队成员的工作思路与方法，在实际工作中采用杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。在现有人力资源的管理基础上，着重培养每一个成员，用清晰的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。三个月期间，先后完成《员工内部晋升管理办法》、《绩效管理方案》等五个制度的评审与发布以及学习与实施。

2、着重参与员工关系管理与疏导工作，组织新老员工交流并及时向公司决策层反馈，以缓解员工关系，为后期的企业文化营造奠定基础。

3、倡导本部门的服务意识以及深入一线的工作理念。做到细节决定成败，关注管理的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员工动态的以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。

4、紧跟公司行业实际情况，逐步满足公司一线人员用人需求，先后参加校企恳谈会以及赴XX五所院校进行企业推介与互动交流活动。从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

5、服务各职能部门的管理工作。先后参与交流于各事业部的员工管理以及各部门之间的资源协调。

6、本着成本控制的原则，先后参与并提出指导性建议，以缓解员工缺口造成的产能瓶颈。例如XXX的《薪酬调

整方案》以及《XX与XXX的奖罚不平衡性解决方案》。

7、逐步完善公司培训体系与培训管理机制，为下一步公司培训与效果的匹配性奠定基础，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的进行员工培训是人力资源以后的工作重点。

【赵老师教案网】实用技巧:
• 地产试用期总结 | 安管试用期工作总结 | 库管试用期工作总结 | 仓管试用期总结 | 地产高管试用期工作总结 | 地产高管试用期工作总结

二、战略与学习：作为人力资源，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，用制度与规则来约束并激励每个成员是最基本的任务之一。人力资源将在操作层面结合公司四大体系要求，进一步完善各项规章制度，力求做到人力资源规范运行，按照流程和规则来服务于各职能部门。同时，人力资源站在行业的角度，充分了解行业特点和风险以及公司发展战略规划，从宏观的角度来分析预测企业发展的各类人力资源需求以及管理模式转变。这就需要人力资源不断学习，在学习中提高自身的决策分析能力以及决策失效风险

评估能力，做到防患于未然，做好决策层的参谋。为企业持续稳定发展提供有力的管理保障和管理资源。要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作：

1、保持并建立与公司决策层的交流机制。不定期与公司决策层多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，要顾全大局，不能因小失大，要站在比较高的高度来为决策者提供有效地管理建议以及管理思路。积极主动与公司决策层进行交流，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解决策层的未来经营思路以及公司愿景，从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

2、在服务于公司各职能部门的同时，积极主动的与公司中层管理人员保持充分的交流，深入生产一线以及各部门的工作现场，深度观察，从中了解并学习公司的优势资源，同时汲取相关专业技能知识，以丰富自身的阅历，从而提高人力资源的服务能力。

3、了解行业动态，关注国内国际

市场态势，尤其是重点发展领域的相关产业政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，在人力资源，技术领域塑造企业的核心竞争力，充分分析市场变化规律，勇于拓展人力资源的人脉网络，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。

4、积极探索公司集团化运作的最佳管理模式与管理思路，在力求稳定的前提下，勇于尝试，并循序渐进，以尽快建立完善的科学的企业运营管理机制，强化管理平台，营造企业文化，用先进的企业文化来吸引留用培育一批专业的技术过硬的具备管理思想的人才队伍，为把企业做强奠定基础。

三、不足与改善：很多事情，要落到实处很难，作为人力资源，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此，作为人力资源负责人，我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己

才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请决策层的领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导!只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的人力资源管理者。

1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有

时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。

2、做事过于强势，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。

上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼!

[10] 地产高管试用期工作总结

本人于XXXX年X月X日进入公司安管部门，正式开始试用期工作。在这段时间里，通过不断地努力学习和实践，得到了领导和同事的认可和支持，我也取得了许多进步和成绩。在试用期结束之际，总结一下自己的工作，希望对今后的工作有所启发和帮助。

一、任务完成情况

1. 安全保卫任务方面的完成情况

在试用期中，我主要负责公司内部保卫和安全管理方面的工作。我在分配的任务中努力充分地发挥自己的优势，认真学习各项规章制度，并协调各方面的资源，按时完成了公司内部安全保卫任务。

在此期间，我还主动思考并提出了一些改进安全管理工作的措施。例如，建议对员工进行定期的安全培训，对于常见的安全风险和隐患进行详细的防范说明，让员工随时牢记安全第一的原则。此外，在实际工作中，我也加强了对员工的日常督促和检查，确保员工能够按时严格执行各项安全管理规定。

2. 工作计划方面的完成情况

除了安全保卫任务之外，我在完成工作计划方面也取得了显著的成绩。

首先，我按照公司的年度计划，合理规划自己的工作，并与主管领导、同事和相关部门进行沟通和协调。对于各项工作，我总结归纳出了具有可行性和可操作性的方案，并严格按照计划完成了各项任务。

其次，我在公司内部的各个部门间调动资源协作，为自己的工作计划提供充足的保障。例如，在完成公司活动策划和执行过程中，我与公司其他部门紧密合作，取得了最好的执行效果和效益。

三、工作中发现的不足和反思

虽然我在试用期中取得了一定的进步和成绩，但是我也注意到了自己工作中存在的一些不足。

首先，我有时因为缺乏经验和认识不足，不能在工作中迅速准确地分析问题、提出解决方案，需要在同事和领导的协助下才能完成任务。

其次，在工作中由于注意力不够集中，有时会出现粗心大意的情况，导致任务完成质量有所下降。

三、今后工作的规划和展望

虽然现在试用期工作结束了，但是我认为我的工作还有很大的提高空间和发挥余地。为此，我制定了以下工作规划和展望：

1. 加强学习和提升能力

在工作中，我发现经验和能力是决定成功的重要因素。为了做好本职工作，我将会继续加强学习，持续提高工作能力，并且深入了解行业和公司内部的各项管理制度和规定。

2. 持续改进和创新工作

在今后的工作中，我将会持续关注行业动态和公司发展方向，始终以提高自己的工作效率和质量为重点。在工作中，我将会积极探索如何更好地利用先进技术和方案优化各项工作，提高工作效率和质量。同时，我会不断创新工作方法，尝试结合公司和部门实际情况，提出更具可落地性、可行性和可执行性的解决方案。

3. 加强与同事和领导的沟通和合作

我相信团队的力量是至关重要的。在今后的工作中，我会加强与同事和领导之间的沟通和合作，形成互相支持和协作的团队氛围。同时坚持以客户为中心的原则，持续优化和改进服务质量。

四、结语

在试用期工作结束之际，我要特别感谢公司领导、同事在我工作中给予的鼓励和支持。在今后的工作中，我将会继续不断努力，为公司做出更大的贡献。谢谢。

[11] 地产高管试用期工作总结

我非常感谢您给我这个机会，让我在药品仓管部门度过我的试用期。在这个期间，我深入了解了药品仓储管理的工作流程和要求，并致力于提高自己的专业技能和工作效率。

一、工作概述

在试用期内，我主要负责药品的入库、出库、库存管理以及单证制作等工作。我认真核对药品的名称、规格、数量等信息，确保准确无误地完成各项任务。同时，我还积极参与了仓库的盘点和整理工作，确保药品的存储和使用符合规范和安全要求。

二、工作亮点

在试用期内，我取得了一些值得自豪的工作成果。首先，我成功地完成了仓库的盘点工作，确保了药品库存的准确性和完整性。其次，我在药品出库和入库方面表现优秀，能够快速、准确地完成各项任务。此外，我还积极参与了公司的安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应对突发事件的能力。

三、工作挑战及解决方案

在试用期内，我也遇到了一些工作上的挑战。例如，药品的名称和规格复杂多样，容易混淆。为了解决这个问题，我开始学习药品知识和分类方法，并尝试使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性。此外，我还遇到了仓库空间不足的问题。为了解决这个问题，我积极参与了仓库布局优化和整理工作，合理利用空间资源，提高了仓库的使用效率。

四、学习与收获

在试用期内，我不仅学习了药品仓管部门的工作流程和要求，还掌握了一些实用的技能和方法。例如，我学会了如何使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性；如何优化仓库布局来提高存储效率；如何准确地核对药品信息来确保库存准确性等。同时，我还加强了自己的团队协作和沟通能力，学会了如何与同事合作来完成工作任务。

五、对未来的展望

在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的药品仓管专业技能和工作能力。首先，我会加强自己的药品知识和分类方法的学习，提高对药品信息的.掌握能力。其次，我会继续学习电子化管理软件的应用技巧和方法，提高工作效率和准确性。同时，我还将积极参与公司的各项业务活动和管理改进工作，为公司的快速发展做出贡献。最后我希望能够与同事们保持良好的合作关系和团队精神共同为公司的药品仓储管理事业做出贡献。

[12] 地产高管试用期工作总结

在宿管的试用期即将结束之际，我想回顾一下我这段时间以来的所思所感，总结一下我的收获和成长。

首先，我从试用期开始就明确了自己的目标，即要成为一名优秀的宿管员。我明白，宿管员的工作并不仅仅是打扫卫生和维护秩序，更重要的是要成为学生们的导师和良好的榜样。因此，我注重培养自己的责任心和领导力。在我手头的工作中，我尽全力去把每个岗位做到最好，并时刻保持着与学生们的良好联系。

在试用期的开始，我参加了一系列培训和讲座，学习了宿管员的基本技能和工作要求。我牢记于心，并尽量将其运用到工作中。例如，我学会了如何高效地打扫卫生，如何保持公共区域的整洁和安全，并提供及时的帮助和服务。通过这样的努力，我逐渐赢得了同事和学生们的认可和信任。

在试用期的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时学生们会故意制造噪音或捣乱，导致我很难维持宿舍楼的秩序。然而，我学会了保持冷静和理智，采取适当的措施来解决这些问题，如与学生们进行私下交流，或者通过与其他宿管员的合作来共同解决。通过这些经历，我更加意识到如何在压力下保持良好的工作状态，并学会了处理复杂的人际关系。

除了技能的提升和困难的克服，我还从试用期中获得了很多成就感和满足感。每当我看到宿舍楼变得整洁有序，学生们带着微笑离开时，我都觉得自己的努力是值得的。同时，我也很高兴看到学生们在我帮助下变得更加独立和自律。这使我更加坚定了自己在宿管工作中的决心和自信。

通过试用期的经历，我不仅从技能上得到了提升，还锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。我学会了倾听他人的需求和意见，并与同事们密切合作，以提供最好的服务。另外，我也学会了如何在紧急情况下迅速做出决策并采取行动，以便有效地解决问题。

总的来说，宿管的试用期不仅让我对自己的职业发展有了更清晰的规划，而且让我意识到我作为一个宿管员能产生的积极影响和价值。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的专业能力，与同事们一起为学生们提供良好的居住环境，并成为他们的良师益友。我将持续关注自己的成长，不断完善自己，并发挥个人能力和团队合作的优势，来实现我在宿管岗位上的理想。

通过这段试用期，我深刻体会到了宿管工作的重要性和意义。我相信，在以后的工作中，我会倾尽全力，为学生们提供最好的服务，为学校和社会做出贡献。我将会继续努力，努力成为一名优秀的宿管员。

[13] 地产高管试用期工作总结

[14] 地产高管试用期工作总结

为期六个月的安管部试用期即将结束，在此期间，我深深地感受到了安管工作的重要性和紧迫性，也思考了如何更好地完成自己的工作任务和提高自己的素质。

一、工作任务完成情况

在试用期内，我主要负责安管部门的信息数据管理和安全检查工作。通过勤奋努力，我圆满完成了之前分配给我的任务，并且达到了上级领导要求的标准。具体表现如下：

1. 信息数据管理

安管部门的信息数据管理任务相对繁琐，但又十分重要。在工作中，我兢兢业业、认真负责地完成了信息管理的各项任务，包括：收集各部门的相关数据资料、进行数据分析、制定数据汇报等。另外，我还积极学习和运用新的信息管理系统，更好地完成信息管理工作。

2. 安全检查

在试用期内，我每周都定期进行安全检查，找出安全隐患并及时进行整改。通过检查，我逐渐掌握了安全管理的方法和技巧，提高了自己的工作效率。同时，我还积极在工作中发挥主动性，深入了解了各部门的情况，确保安全管理工作的全面性和有效性。

总体来说，我在试用期期间完成了任务，并得到了领导、同事和客户的认可和好评。在此基础上，我将继续努力，提高自己的水平，为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作中的收获和感悟

在试用期工作中，我不仅完成了安管部门的任务，而且还有了许多收获和感悟。

1. 感受到安管工作的重要性

安管部门工作是保障公司工作正常进行的重要保障，它关乎到公司的稳定发展。在工作中，我深刻感受到安管工作的重要性和必要性，也得到了提高个人管理水平的机会。

2. 意识到自己的提升空间

在试用期中，我意识到自身的不足之处，并努力进行提升。我坚信，在不断学习和实践中，我会越来越了解安管工作，也会越来越体现出自己的工作价值和贡献。

3. 形成了对安全风险的敏感性

通过不断检查和分析，我逐渐建立了对安全风险的敏感性。在工作中，我会时刻关注安全风险的出现和变化，及时采取相应措施，保障公司安全可靠。

三、未来的展望和计划

在试用期工作中，我不仅仅是完成了任务，更重要的是得到了提高自己的机会。未来，我将继续致力于安管部门的工作，为公司打造更安全、更稳定的环境。具体的工作计划如下：

1. 按照公司安全管理制度，做好每日安全巡查和隐患整改工作。

2. 进一步学习和运用信息管理系统，全面优化数据管理和信息统计工作。

3. 发挥主动性，及时了解各部门的情况，预防和制止安全隐患。

4. 与同事、领导和客户保持良好沟通，提高协作效率和工作效率。

总之，在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

[15] 地产高管试用期工作总结

作为一名学管师，我在试用期内通过实际工作，不断地探索和学习，在工作中逐渐成长。在这篇文章中，我将总结自己在试用期内的工作经验和感受，希望能够与大家分享。

一、岗位介绍

首先，我想简单介绍一下我所从事的工作。学管师是一种以课外辅导为主的教育工作，主要的职责包括管理班级，辅导学生，与家长进行沟通等。作为班级的主要负责人之一，学管师具有很强的组织管理能力和人际沟通能力，能够熟练地处理日常管理和教育教学工作。

二、试用期工作总结

在试用期内，我主要负责学生课外辅导，并在工作中承担了很多管理班级的任务。在工作中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，与学生、家长和教师建立了良好的沟通关系，达到了良好的辅导效果，同时也给自己积累了宝贵的工作经验。

1.课外辅导

在课外辅导方面，我主要负责英语和语文的教学。通过与学生的互动，我发现学生在中文和英语的学习中，存在很多困难和问题，比如缺乏自信、语音语调不正确、词汇量不足等。因此，在辅导中，我注重培养学生的学习兴趣，让他们从中感受到成就感，同时也注重提高学生的语音语调、词汇量和阅读能力。

2.管理班级

作为学管师，除了辅导学生外，我还要管理班级，并协助班主任处理相关工作。在管理方面，我充分发挥了自己的组织能力和人际沟通能力，与班级里的学生和教师建立了良好的关系，并及时处理了学生学习和生活中的问题，并向班主任及时反馈有关信息。

三、员工感受

在试用期内，我充分体验到作为一名学管师的工作内容和职责，并得到了很多成长机会。通过与学生的沟通和互动，我锻炼了自己的沟通能力和表达能力，并改善了自己的教学方式和态度。同时，通过处理学生家长和教师的关系，我提高了自己的理解能力和解决问题的能力，并获得了大量的工作经验。

总的来说，我在试用期内取得了很好的成绩，并学到了很多宝贵的经验，这将为我今后的工作提供巨大的帮助和支持。对于任何一份工作而言，不断学习和改善自己的能力至关重要。我相信，在今后的工作中，我将继续努力提高自己，并不断适应和掌握新的工作技能和知识，为学生的成长提供更好的支持和服务。

[16] 地产高管试用期工作总结

今年x月份，我入职了一家房地产公司，这叫公司名叫xx地产。我在其旗下的xx阳光花园项目里做一名销售人员。经过我的出色表现，我的试用期已到，我也可以转正成为xx地产的一名正式员工了。这段时间里，我和同事们一起工作，感受到了他们对于工作的态度，也了解到他们的想法，大家一起工作，互相帮助，才能更好的进步，才会有如今的我。虽然我也在工作里犯过一些错误，但是在同事们提醒下，我很快的就把这些错误改正了过来，也从中吸取了教训，避免之后因为这件事而出现更大的问题，也让公司避免了损失。

我还记得我入职后第一次独自面对客户，那一户想要购买我们小区的房子，但是在挑了很多次之后，都没有能够找到心仪的房子。我看见他有些意兴阑珊，于是我鼓起勇气向他走去，因为这是我第一次独自招待客人，之前我都是一直跟着同事学习，在边上旁听。而今天带我的那个同事因为生病而没有来上班，所以我都不知道该怎么办了。正巧碰到这个客户，但是看着他想要走的样子，因为边上没有其他的同事招待他。

我们这个项目是一个新的项目，这些房子也是刚刚才建设好，所以今天人员很多，我们都有些忙不过来。我向他走去，并和他交谈。在沟通后我得知，他想要购买一栋楼层较高的房子，但是又不希望太高，我们这里的房子大多是在三十层左右。他觉得二十层左右就差不多了，但是他希望是顶层带楼顶花园的，这下可就难办了。一方面我们没有二十层这样的房型，另一方面楼顶花园是属于公共的，并不能私人购买。于是我和他说，如果希望带有花园的话，最顶层的二十八到三十层都很方便，或是住在一楼到三楼，我们楼房附近也有一片花园。毕竟这是我们的主打项目，xx阳光花园，绿化环境肯定是很棒的。但是客户坚持着想要二十层左右高度的房子和私人花园，不肯松口。我理解客户的心情，但是我们却满足不了他的要求，我也只好向他道歉，客人也是很无奈的走了。我看的出来，其实他很喜欢我们的建设，只是我们难以满足他要求，他想再考虑考虑，我把我的名片给了他，以便随时联系。

除了应对客户外，我还在空闲的时候学习了一些销售员需要掌握的知识，尽管和房地产的联系不大，但是有些东西的通用的。多学多记，才能有更大的成长。

[17] 地产高管试用期工作总结

[18] 地产高管试用期工作总结

[19] 地产高管试用期工作总结

在过去的几个月里，我有幸担任公司的库存管理实习生，参与了库管部门的日常工作和项目。通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也深刻体会到了团队合作和自我提升的重要性。下面我将详细回顾我的试用期工作，并对未来的发展提出一些建议和展望。

我参与了公司库房的日常管理工作。这包括收发货物、入库出库、库存盘点等任务。在这个过程中，我学会了如何对货物进行分类和组织，以确保库存的准确性和高效性。我还学会了使用仓储管理系统，实时更新库存数据，并及时调整库存位置，以方便日后的查找和管理。我还和其他库管人员一起参与了库存盘点工作，通过数目核对和盘点差异的分析，帮助公司发现了一些库存异常和疏漏，提高了库存管理的水平。

我也参与了一些库存项目的实施和优化工作。一个重要的项目是优化库存流程，以提高库存周转效率。在这个项目中，我与团队成员一起分析并改进了库存的收发流程，减少了库存积压和丢失现象，提高了库存周转率。另一个重要的项目是库存合理化管理，我们通过对库存进行分类和标识，优化库存区域的布局，并引入先进的仓储设备和新技术，提高了库存管理的效率和精度。

在实习期间，我也面临了一些挑战和困难。库存管理需要高度的准确性和耐心，一次错误可能导致库存数据的混乱和损失。因此，我时刻保持敬业和细心，对每一个细节都严格把关，以确保数据的准确性和可靠性。库存管理需要与其他部门的沟通和协作，以确保货物的及时调配和供应链的畅通。因此，我积极与销售和采购等相关部门保持良好的沟通，并及时解决问题和处理异常情况。

通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也提高了自己的工作能力和综合素质。我学会了如何与他人合作和沟通，如何解决问题和处理压力，如何提高工作效率和质量。同时，我也发现了自己的不足和需要改进的地方。比如，在一些紧急情况下，我有时会感到紧张和迷茫，影响了我的工作效果。因此，未来我将继续努力提高自己的沟通和应变能力，以更好地适应和应对各种工作场景。

我想提出一些建议和展望。我建议公司加强对库存管理的培训和指导，提高库管人员的专业水平和技能。我建议公司进一步优化库存管理流程和系统，提高库存管理的效率和精度。另外，我希望公司能够重视库存管理的重要性，将其纳入公司的发展战略和目标，给予库管部门更多的资源和支持。

小编认为，参与公司库房管理的实习期是我宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也提高了自己的综合素质和职业素养。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地发挥自己的才能和价值，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

推荐阅读: 地产高管试用期工作总结(精华十九篇) 地产售后试用期工作总结 城管协管员试用期工作总结 案管试用期工作总结(必备13篇)

需要更多的地产高管试用期工作总结网内容，请访问至：地产高管试用期工作总结

热门标签: 仓管试用期总结 房地产试用期工作总结 安管试用期总结 地产建筑师试用期工作总结 高宝厂试用期总结 城管协管员试用期工作总结

本文来源：//www.zjan56.com/jiaoanziliao/100632.html