教案资料|资产的方案（锦集十九篇）

资产的方案（锦集十九篇）。

■ 资产的方案

出资是否合规,实物是否仍在申请人名下、状态是否正常。

申请人属于我行集团客户的成员企业，应列明所属集团的类别、已核定授信控制额度、已使用额度情况等，说明申请人在集团内地位和授信担保措施。

从申请人所在集团内成员企业数量和层级、集团内是否存在交叉持股、申请人应收和应付关联企业款项的金额及占比等方面说明申请人关联关系的复杂状况。

金运作和利润分配等方面对申请人的控制关系;若申请人为民营企业，要调查和了解实际控制人，重点说明实际控制人在公司治理、生产经营、资金运作和利润分配等方面对申请人的控制关系。

利润主要来源于哪些子公司，本部对这些子公司的管理和控制能力。

以列表形式描述申请人其他关联企业情况，其他关联企业指与申请人无直接股权关系但存在一定关联、控制、管理关系，如事业单位的上级主管部门、同一母公司下的兄弟公司、同一实际描述申请人实际控制人(如无，请注明)、法定代表人、经营负责人、财务负责人的姓名、年龄、职务、教育背景、从业经验、主要业绩、工作简历等。说明是否已发现申请人及以上人员存在个人信用不良记录、重大违法、违规事项以及拒不执行法院判决的行为，对上市公司是否已发现被证监会或证券交易所处罚的情况。对自然人实际控制的企业，对控制人提供人民银行个人证信系统查询结果。

描述申请人财务报表审计情况。若经过审计，则调查并说明审计事务所的是否为我行认可、资质等级等;审计事务所若连续两年及以上发生变更的，则调查并说明变更原因以及对审计报告质量的影响。若申请人无法提供经审计的财务报表或对财务报表数据真实性有疑虑的，要对财务报表数据进行现场调查和核实，详细描述核实内容、过程及结果。编制财务数据简表如下：

对申请人上年度和最近一期的重点资产、负债项目及重大损益变化情况进行调查和分析。重点项目原则上为申请人资产或负债中占比超过10%、与上期相比变化超过20%、以及其他对申请人经营、资金等产生重要影响的资产或负债项目，包括但不限于：

调查并说明银行存款中是否有质押、冻结情况，如有，质押或冻结的金额、占比及产生原因。

调查并说明持有的短期投资的种类、明细、金额、是否已质押。

调查并说明应收帐款的帐龄分布，列示金额前五名的应收账款的欠款人名称、贸易背景、欠款时间、收回可能性、是否为关联企业欠款、坏账准备是否计提充足，应收账款是否已作质押，产生变化的原因等。

调查并说明其它应收款的帐龄分布，列示金额前五名的其它应收款的欠款人名称、产生原因、欠款时间、收回可能性、是否为关联企业欠款、坏账准备是否计提充足，产生变化的原因等。 调查并说明主要存货种类及明细情况，保管状况是否良好，市场价值是否有重大变化，是否已质押，是否已办理保险，是否存在长期积压的现象及原因等。

调查并说明持有债权投资的种类、金额、是否已质押;持有多少其他公司的股权，占被投资单位的股权比例、投资收益情况、是否已质押等。

调查并说明主要固定资产的种类、数量、成新率、是否正常运转、是否已抵押，是否存在固定资产灭失、损毁、长期闲置的现象，如有对申请人资产价值、生产经营的影响。

调查并说明在建工程的项目名称、已完成投资情况、后续资金安排、工程进度和完工时间，是否存在资金缺口、是否已抵押等。

调查并说明申请人拥有的无形及递延资产的种类、金额、取得或发生背景、目前价值或作用。其中对土地使用权，调查土地位置、使用状态、是否抵押、变现能力等。

调查并说明预收帐款的预收对象、产生原因、对应产品生产和劳务支出的进展情况，是否存在无法按期交付的可能性等。

调查并说明应付帐款的帐龄分布，详细列示金额前五名的应付帐款的应付对象、产生原因、欠款时间、归还安排、资金来源、是否为应付关联企业款等。

调查并说明其它应付款的帐龄分布，详细列示金额前五名的其他应付款的应付对象、产生原因、欠款时间、归还安排、资金来源、是否为应付关联企业款等。

注：若申请人同时提供合并和本部报表的，应同时对合并和本部报表上的重点项目进行说明;若申请人提供的经审计的财务报表附注对以上重点项目的明细情况有相应说明内容，可以不做重复说明，只需对调查的中掌握的其它情况进行说明。 3、损益及现金流情况分析

通过现场核对申请人账务账簿和重要原始凭证，重点核实并说明以下情况：增值税、所得税等缴纳情况是否与财务报表、纳税凭证反映的一致，销售收入是否真实，各项费用支出是否真实，现金流量是否真实。

分析申请人最近三年及近期收入和利润的变化趋势及原因，分析申请人三项活动现金流变化趋势，并重点分析经营活动现金流入、流出及净流量情况。

列示申请人偿债能力、营运能力、盈利能力、现金偿还能力、增长能力等主要财务指标及行业均值(如有)，并对申请人的财务状况及变化情况进行综合评价和分析(对申请人同时提供合并和本部财务报表的，要同时列示合并及本部的财务指标，但对采取资金集中管理体制、本部只从事投资管理职责的企业，可只列示合并的财务指标)。

列示申请人的对公客户四个一批分类结果和和对公客户分类营销的类型。属于我行老客户，描述申请人与我行授信业务合作开始时间、现有授信业务余额及品种、有无违约记录等。

以列表形式说明申请人在他行的授信、用信、信用记录情况，对于存在不良贷款和违约记录

对与信贷登记系统查询结果不一致的，应调查并说明原因;对我行信贷系统上列示为银监会大额授信预警客户的，应查明预警原因并进行调查和核实，若预警原因确实存在，对申请人偿债能力的影响做出说明。

讼、有追索权的票据贴现、对外承诺等其它或有负债情况、对申请人未来资金、经营等的影响程度等。

注：对于新成立的项目公司，财务分析可简化，重点分析申请人实收资本是否到位、资本公积是否合规、是否存在建设资金挪用或不到位的风险。 二、项目调查与风险评估

(1)项目名称、地理位置、建设规模、主要建设内容、项目由来、产品技术方案等。 (2)项目建设期限及计划完工时间，目前项目建设进度及资金投入情况。

(3)项目实施后对企业及其所在行业的影响，是否能降低成本、提高产品质量、提高产品附加值等;对项目建设的必要性和重要性进行分析。

2、政策环境及批复情况：

分析项目建设是否符合国家产业政策、是否为国家鼓励发展的行业，以及相关政策对项目建设、经营可能带来的优势及存在的风险;项目是否经国家有权部门批复核准(包括土地、环保、可研)。

项目是否符合我行贷款投向及信贷政策。 (二)项目投融资分析 1、总投资分析 (1)对可研报告概算总投资或批复项目总投资进行分析，包括项目工程内容和费用是否齐全、取费标准和依据是否合理、投资构成比例是否合理、是否存在人为压低造价或提高建设标准的情况。

(2)根据对项目可研概算或批复总投资的分析，经适当调整，对其分项总投资进行确认(见附表1)，并编制项目总投资确认表。

分析各种资金来源是否可靠并落实，投资进度安排是否合理;重点分析项目资本金的来源及到位情况，是否达到相关要求;根据项目资金需求量及来源情况，分析授信额度的合理性。

(三)项目市场及内部环境分析 1、市场环境：调查分析产品行业的整体情况，客户原有及拟上项目国内同类产品的市场供求、价格现状及变化趋势，分析国内销售及出口的政策环境、贸易条件等。

3、竞争优势：调查分析市场现有竞争格局，主要竞争对手的产品的竞争能力及市场占有率情况，分析本项目产品的主要性能、质量、价格等，与主要竞争对手同类产品相比较是否存在优势。

4、市场前景预测：根据被评估项目的市场环境和市场竞争能力分析，评估影响项目销售计划实现的风险状况。

描述申请人经营战略、中长期发展规划，短期内经营计划、投资项目、市场拓展方向等。 说明其他会对申请人管理、经营、资金及偿债能力等方面有重要影响的重大事件，包括人事变动、资产重组、重大建设项目、重大或有项目、法律起诉、帐户冻结等。

(四)财务效益及偿债能力评估 1、财务效益分析 (1)盈利能力分析

编制项目成本费用分析表、项目投资分析表、项目现金流量分析表(有关表格式见附表2，3，4);

通过测算，报告项目财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)、投资回收期(Pt)和投资净利率，并可根据需要，测算投资利税率和资本金利润率等盈利能力指标;

将FIRR等有关指标与行业基准(平均)收益率或可比项目的同类指标进行对比分析，对项目做出财务评价。

对于还款资金来源全部依赖项目产生的现金流量时，需要进行不确定性分析，分析内容包括敏感性分析和盈亏平衡分析，通过分析对其风险承受能力进行评价。

敏感性分析：根据项目的风险构成选择分析因素，一般可对项目投资、经营成本、产品价格等进行单因素敏感性分析(敏感变动幅度可根据项目及行业情况取值)。如有可能可作多因素敏感性分析，必要时可对利率波动进行敏感性分析(外汇贷款项目应进行汇率敏感性分析)。

盈亏平衡分析：根据项目特点，对生产能力利用率、价格等变量进行盈亏平衡点(即BEP)的测算。

需明确偿还贷款的各项资金，并对各项还款资金的合规性和可靠性进行简要的定性分析和判断。具体表述为：(1)项目自由现金流××万元;(2)公司其他项目自由现金流××万元(指由申请人产生的，用于项目偿债的部分);(3)税收返还××万元;(4)××专项资金(基金)××万元;(5)其他可用于还款的资金××万元。 (2)偿债能力分析

编制项目借款还本付息表(附表5)，并测算①年度偿债覆盖率;②平均偿债覆盖率;③)贷款偿还期(在满足一定偿债覆盖率基础上(一般为130%)的还款期限)。

对于申请人以其综合收益还款的项目，即申请人需总体平衡贷款项目和既有债务的偿还时，需编制申请人还本付息表，将申请人中长期贷款(企业债券等)余额和贷款项目拟增债务进行综合平衡，测算我行贷款期内的年度综合偿债覆盖率(附表6)。如果还款资金来源中除了项目自由现金流和公司自由现金流外，还包括税收返还等其他还款资金时，评估报告中需要定量分析其他还款资金的充足性。

对保证人调查评价内容参照申请人(可适当简化)，但重点了解其对外担保情况、担保能力和担保意愿。

对保证人与申请人是否存在互保关系进行了解和判断，如属于互保，则从我行互保圈(链)企业数、互保金额、互保企业在业务上和资金上紧密程度、互保企业的抗风险性和代偿能力等方面进行风险初步评判。

对抵(质)押物的基本情况、权属状态、原始价值、评估价值、物理状态、变现市场情况等进行综合调查评价，对抵(质)押物的合法有效性、变现能力和变现价值等进行评价。

测算抵质押率，对于经评估的`抵(质)押物，要说明评估机构是否为我行指定评估机构，评估机构的资质等级、行业经验、信誉状况等。

说明抵(质)押物、抵质押率是否我行担保管理相关办法的要求，如有不符须详细说明理由及可行性。

根据评估测算结果，对固定资产项目的建设的必要性、建设条件的完备性、项目在财务上的可行性、还款来源的充足性、分期还款安排的可实现性等提出初步意见。

对续授信业务和追加授信业务，说明前期业务存续期间贷后检查的实施情况，简要评价客户合作情况和风险状况。说明授信后准备采取的加强贷后管理和风险控制的具体措施。 (二)授信建议

提出授信建议，包括授信的额度、期限、品种、利率(费率)、利率浮动方式、担保方式、授信用途等内容。

附表：

3.项目损益分析表(附后) 4.项目现金流分析表(附后) 5.项目还本付息表(附后) 6.申请人还本付息表(附后)

(2)管理费用的预测需要考虑企业对应收账款坏账比例的估计，评估人员根据行业特点

和企业资产减值准备计提政策进行合理估计。

(2)“固定资产余值回收”在项目经济寿命期结束或计算期末计算。 (3)流动资金=流动资产-流动负债，项目经济寿命期结束或计算期末将流动资金回收，即当年末流动资金按0计算。该值根据可研报告取值，或根据同类企业经营规模采用扩大指标法计算而得。

(4)项目自由现金流(项目FCF)是指项目产生的、满足维持预计生产能力的再投资之后剩余的现金流量，即在不影响项目持续发展前提下可供分配给资本供应者(股东和债权人)的现金。

说明：(1)本年还本中扣除项目运营长期占有的流动资金借款，不再使用流动资金借款时要作为还本考虑。

(2)项目年度偿债覆盖率的计算公式为：

项目年度偿债覆盖率100%

(3)项目平均偿债覆盖率的计算公式为：

说明：(1)以申请人现有业务(不包括本项目)持续经营为假设预测公司自由现金流，即根据以往经营情况预测。

(2)本年还本中扣除申请人长期占有的流动资金借款，不再使用流动资金借款时要作为还本考虑。

借款人年度综合偿债覆盖率100%

本项目定位为粤东高端商业中心，面向高端客户群。因此内装设计注重设计之文化底蕴的渗透与延展，完美诠释项目的尊贵气质，促成整个项目形成一个有机协调的统一体。

项目在设计上有以下特点：

1、作品在环境风格上的设计创新点:本案的立意由《圆与方》出发，挖掘简约造型经典文化的迷人之处，探索艺术与空间，绘画与雕塑，音乐与生活的关系，糅合国人的生活形态，镶嵌文化贵族气质精髓，丰富完备的功能和优雅柔和的气息是其中的亮点。营造出经典、品质、尊贵、可传承、效益并重的空间意向。

2、作品在空间布局上的设计创新点:在功能布局上遵循了一个重要的实用原则。作为销售中心，主要是销售功能，而开放部分功能大都是可以共用的，这样就保证了设计的延续性，避免的了资源地浪费。整个空间讲究轴线对称关系，入口的中庭天花在光影的作用下形成抽象的花型并与地面使用几何造型分隔使空间产生互动与共生，成为空间的亮点，传承了经典与大器。

3、作品在设计选材上的设计创新点:材料选择上纯净雅致，不管是环保涂料，还是大理石和壁纸。为了烘托出经典和高贵的气质，特意加强了大厅的天花设计，意境深远的璧饰，呼应着几何图形分隔的天花，沉淀了几份厚重的文化脉搏。没有过多的装饰，纯粹的空间弥漫着经典高贵的人文气息。

项目最主要的特点是绿色施工、节能环保。一个是外墙门窗一体化，这样有效杜绝防水，同时进行构造防水的设计，同时达到防水的要求。内墙和承重墙一体化，有效防止了裂缝的通病。合理设定主要功能空间的环境要求，设置排风冷热回收装置;室外照明采用太阳能路灯并选择LED或小功率金属卤化物灯等高效光源;明确太阳能热水器的配置标准，选用能效系数(CTP)达到一级标准的产品;对非线性用电设备产生的谐波进行预防和治理，以减少电力系统的无功损耗，维护电网的安全运行。

1、合理规划设计，优化总平面布置，为建筑节能创造有利条件;

2、增强建筑围护结构的保温隔热性能，使用环保、节能型建筑材料，有效减少通过围护结构的传热，从而减少各主要设备的容量，达到显著的节能效果。

3、采用热阻大、能耗低的节能材料制造的新型保温节能门窗，以提高围护结构热工性能。玻璃选用吸热玻璃、反射玻璃、双层中空玻璃，以提高玻璃隔热性能，减少太阳辐射辐射透过率。改善门窗绝热性能，有效降低室内空气与室外空气的热传导。屋面采用屋面遮阳隔热技术。

4、改善建筑室内环境，降低建筑的采暖空调负荷。

5、充分利用自然通风改善建筑热环境，节约空调能耗。

6、采用合理的照明标准，选用高效光源，节省照明用电，并充分利用自然光。在满足照明质量的前提下，优先采用高效的荧光灯(如

T8管)及紧凑型荧光灯。降低室内照明总功率，可以减少灯光散热量，从而也减少空调负荷，使空调运行也节能。在公共场所内的荧光灯采用带有无功补偿的灯具，紧凑型荧光灯优先选用电子整流器，气体放电灯采用电子触发器。根据照明使用特点采用分区控制灯光或适当增加照明开关点。

7、采用节能的供水方式和设备以及用水器具，节电节水。

8、选择新型节能变压器，对配电网进行无功补偿，提高设备的运行功率因数，以减少无功功率在线路上传输，降低线损。

9、选用节能的电脑、打印机和复印机等设备，如休眠能耗较低的打印机、复印机等。

10、根据项目的特点，采取太阳能系统运行方式。项目所在地太阳能资源十分丰富，根据国家有关节能政策要求，规划时使用太阳能热水系统进行加热。

9、推广应用高强钢筋，节约造房的钢材用量。

这些措施大量节省了材料，避免了浪费，大大节约了工期，达到60%的节水，拉线能够减少90%，木材可以节约87%，大量减少噪音污染。

项目在生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能方面设计科学、布局合理，符合国家的有关法规制度。

项目公司把项目建设整体规划，分块实施，通过严谨、科学、合理的实施计划，避免实施过程中的可能风险。拟定可行的项目进度计划，制定详细的子计划进度，项目实施负责人按时检查项目进度，根据情况调整人力、物力，确保项目按时高质量完成，有利于提高效率，降低能耗。此外，项目为实现通信网络的整体节能，在供电系统、通信设备、照明与太阳辐射、制冷系统等能耗要素建立能效指标与评估方法，以确保构成通信网络所有设备本身的高效节能。

项目符合国家颁发的城建方面的有关标准、规范，能够减少项目的能源消费量。项目建筑物朝向均接近南北向，通过合理平面布置，充分利用自然通风及自然光，符合相关节能规定。建筑外围护结构的保温性能是建筑设计的首要节能措施。项目因此采用新型墙体，属于节能型建筑材料，能有效减少围护结构的传热，是构筑节能建筑的有效保证，能有效地降低能耗，同时可降低承重，减少基础材耗，符合节能设计标准的规定。

项目的建筑给排水节能措施全面，思路到位。给排水节能设计及使用得当，可节约建筑给排水方面能量的50%，项目的建筑给排水达到了节约能源的目的。

要实现照明节能，节能灯并不是唯一能采用的光源。光源是否节能应从光效，光通维持率，平均寿命这三个方面来进行衡量。在不同的照明环境中采用最合适的节能光源，才能既达到照明亮度，又满足节能。

项目在充分利用自然光的同时，根据不同区域的照度要求选择李能高效的照明灯具，并配备节能型镇流器。据测试，高光效节能灯比普通日光灯节电40%以上，用低损耗、高性能的电子镇流器，则比传统电感流器省电20%以上。

此外，项目还通过合理的选择照明线路，降低线路阻抗，使建配电网的设备和导线均与用电量相匹配，降低配电系统的损耗。

项目一切耗能设备均选用经实践证明性能可靠有效的节能产品。机电、风机、节能变压器等设备，均选择符合相应的国家能效标准的产品，符合国家相关节能政策。

本项目设计供配电系统，符合用电性质和用电负荷平衡的要求，减少电路输送距离，减少线路损耗。供配电系统符合供配电设计规范和节能要求。

7、另外，项目还在在空调节能、控制节能等方面按照相关节能法规、设计标准规范，采取有效、可行的措施。

(1)制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

(2)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

(3)施工现场分别设定生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

(4)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗电或其它能耗较少的施工工艺，避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

(1)建立施工机械设备管理制度，开展用电计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

(2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载时间运行。机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约测量。

(3)合理安排工序，提高各种机械设备的使用率和满载率，降低各种设备的单耗。

(1)利用场地自然条件，合理设计施工期的生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。根据需要在其外墙设遮阳设施。

(2)临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天设备的使用时间和耗能量。

(3)合理配置空调、风扇娄量，规定使用时间，实行分段会时使用，节约用电。

(1)临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临时用电线咱合理设计、布置，临电设备采用自动控制装置，采用声控、光控等节能照明灯具。

(2)照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。

根据国家发改委《关于加强固定资产投资节能评估和审查工作的通知》、省市有关文件精神，以及国家及行业相关法律、法规和标准，结合项目特点，对项目能源消耗种类、能源供应状况以及能源消耗指标、节能效果进行了分析论证、核算评估，得出以下评估结论：

1、对潮州市华建地产销售中心的技术工艺、能源利用情况的评估结果，其服务性能、技术工艺、设备选型和性能符合国家节能法律法规及其它相关的技术规定要求。

2、项目采用的能源为电力、耗能工质为水，能源资源品种符合项目所在地的能源供应实际情况，能源供应能够得到稳定可靠的保障，对当地能源消费的影响极小。

3、项目采用的工艺、材料及设备无国家明令禁止和淘汰的落后工艺及设备。

4、项目为达到节能、环保的目标，在建筑、排水、空调、照明、控制、电气等节能设计方面严格执行国家及广东省相关方面的标准、规范。项目积极选用高效节能的设备、材料和技术方案。

5、项目在节能管理方面成立节能管理机构，落实各项节能管理措施。制定行之有效的节电、节水措施。

经综合评估分析，XX地产营销中心设计项目符合国家有关节能法律、法规、规章和产业政策，项目节能设计优于行业节能的标准和设计规范，能源综合利用情况较好，节能措施切实可行。

■ 资产的方案

以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点，

通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“帐、卡、物”相符。

固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识：

1) 在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读 ,准确识别每一个实物。

2) 经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作

3) 自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性，

易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点。对低值易耗品的有效管理将大幅度削减办公费用，提高企业经济效益。而随着企业信息化程度的不断提高，企业对各种资讯类产品的管理需求也将日益突现。因此， 邦尼固定资产管理条码解决方案把低值易耗品和资讯类产品的管理纳入解决方案中，满足企业对各类资材的实现全面管理的需求。

除了固定资产日常繁杂的管理、统计、核对等工作，邦尼固定资产管理条码解决方案还提供了自动计提折旧的功能。

■ 资产的方案

资产剥离方案是指公司为了更有效地管理资源和资产，以实现更高效的经营和发展目标，而对部分或全部资产进行出售或转让的计划和措施。在企业经营中，资产剥离方案常常成为一种战略性选择，可以帮助企业优化资产配置，提高资产利用效率，降低经营风险，实现资产增值，促进企业持续稳定发展。

资产剥离方案的实施通常需要经过一系列详细的规划和执行步骤。企业需要进行全面的资产评估，确定哪些资产适合剥离，哪些不适合，以及剥离的时间和方式。企业需要制定详细的剥离计划，包括资产的定价和交易方式，资产清理和整理，以及相关法律手续和审批程序等。企业需要积极寻找潜在买家或合作伙伴，进行谈判和协商，最终达成剥离交易。

资产剥离方案的实施过程中，企业需要面临诸多挑战和风险。企业需要注意在剥离过程中可能对经营稳定和员工士气造成的不利影响，需要做好内部沟通和员工引导工作。企业需要注意剥离过程中可能出现的法律和税务问题，确保剥离交易的合法合规。企业还需要注意剥离后可能出现的资产配置和业务结构调整问题，确保企业的战略方向和长远利益不受影响。

资产剥离方案也带来了诸多好处和机会。通过资产剥离，企业可以释放被困死资，提高资金周转率，增强资金流动性，为企业的新项目和发展提供更多资源支持。通过资产剥离，企业可以优化资产结构，集中精力和资源于核心业务和战略发展领域，提高企业的竞争力和盈利能力。通过资产剥离，企业还可以获得一定的资本收益，实现资产增值，为股东和投资者创造更高的价值回报。

资产剥离方案作为一种重要的战略选择，可以帮助企业更好地管理和利用资产，提高经营效率和盈利能力，增强企业的竞争力和稳定性。在实施资产剥离方案时，企业需要认真规划和谨慎执行，充分考虑各种可能出现的风险和挑战，确保剥离过程顺利进行，最终实现企业的长远发展目标。

■ 资产的方案

第九条 固定资产投资项目节能审查按照项目管理权限实行分级管理。由国家发展改革委核报国务院审批或核准的项目以及由国家发展改革委审批或核准的项目，其节能审查由国家发展改革委负责;由地方人民政府发展改革部门审批、核准、备案或核报本级人民政府审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府发展改革部门负责。

第十条 按照有关规定实行审批或核准制的固定资产投资项目，建设单位应在报送可行性研究报告或项目申请报告时，一同报送节能评估文件提请审查或报送节能登记表进行登记备案。

按照省级人民政府有关规定实行备案制的固定资产投资项目，按照项目所在地省级人民政府有关规定进行节能评估和审查。

第十一条 节能审查机关收到项目节能评估文件后，要委托有关机构进行评审，形成评审意见，作为节能审查的重要依据。

接受委托的评审机构应在节能审查机关规定的时间内提出评审意见。评审机构在进行评审时，可以要求项目建设单位就有关问题进行说明或补充材料。

第十二条 固定资产投资项目节能评估文件评审费用应由节能审查机关的同级财政安排，标准按照国家有关规定执行。

第十三条 节能审查机关主要依据以下条件对项目节能评估文件进行审查：

(一)节能评估依据的法律、法规、标准、规范、政策等准确适用;

(二)节能评估文件的内容深度符合要求;

(三)项目用能分析客观准确，评估方法科学，评估结论正确;

(四)节能评估文件提出的措施建议合理可行。

第十四条 节能审查机关应在收到固定资产投资项目节能评估报告书后15个工作日内、收到节能评估报告表后10个工作日内形成节能审查意见，应在收到节能登记表后5个工作日内予以登记备案。

节能评估文件委托评审的时间不计算在前款规定的审查期限内，节能审查(包括委托评审)的时间不得超过项目审批或核准时限。

第十五条 固定资产投资项目的节能审查意见，与项目审批或核准文件一同印发。

第十六条 固定资产投资项目如申请重新审批、核准或申请核准文件延期，应一同重新进行节能审查或节能审查意见延期审核。

■ 资产的方案

■ 资产的方案

■ 资产的方案

在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上， VCANS提供的固定资产管理条码解决方案把条码技术引入固定资产管理，有效解决企业固定资产管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产，

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。许多企业在固定资产管理过程中也许都遇到过以下所列的问题：

1) 资产折旧数据不准确 ----不能准确反映企业的经营成果和业绩。

2) 帐面价值统计不准确 ----导致资产流失。

3) 繁重的盘点工作，耗时耗力 ----信息反映不及时，影响了企业的运营效率，导致资产重复购置。

在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上， VCANS提供的固定资产管理条码解决方案把条码技术引入固定资产管理，有效解决企业固定资产管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。

固定资产管理为什么要引入条码?

由于固定资产管理条码使用地点分散的特点，即使在管理系统的支持下，固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪，盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进，固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此，需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题，这样才能将固定资产管理系统的功能最大化地发挥出来。

如何把条码引入固定资产管理?

取消手工书写或普通打印机打印的固定资产管理条码标签。在原有固定资产管理thldl.编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用专用的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。

专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产管理条码标签长期保存和清晰。

3)使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理

固定资产管理分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入，

此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变，使用部门的改变和其他备注信息。

同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。

将现场采集的数据上传到固定资产管理条码系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。

以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点。

通过先进的条码技术对固定资产管理条码实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现 “帐、卡、物”相符。

固定资产管理条码过程中，为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识：

1) 在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读 ，准确识别每一个实物。

2) 经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作。

3) 自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。

易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点。对低值易耗品的有效管理将大幅度削减办公费用，提高企业经济效益。而随着企业信息化程度的不断提高，企业对各种资讯类产品的管理需求也将日益突现。因此，VCANS固定资产管理条码解决方案把低值易耗品和资讯类产品的管理纳入解决方案中，满足企业对各类资材的实现全面管理的需求。

除了固定资产日常繁杂的管理、统计、核对等工作，VCANS固定资产管理条码解决方案还提供了自动计提折旧的功能。

1) 提高资产管理的速度和准确性，使各种资产管理能真正落到实处。

2) 轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。

3) 为企业资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理条码环节上可能造成的隐患。

4) 推动企业资产重置、重组、融资、上市创造良好条件。

■ 资产的方案

资产划转方案是指企业或个人将其资产从一个账户、组织或地区转移到另一个账户、组织或地区的计划和方法。这篇文章将详细探讨资产划转方案的定义、原因、步骤以及需要考虑的因素。

一、资产划转方案的定义

资产划转方案是企业或个人在特定情况下，为了实现某种目标或需求，将其资产进行转移的策划和安排。资产划转可能涉及到货币资金、股权、房产、设备等各种形式的资产。

二、资产划转方案的原因

资产划转方案的原因有多种多样。企业可能需要将资产从一个子公司转移到另一个子公司，以优化资源配置和运营效率；个人可能需要将资产划转到海外账户，以分散投资风险。资产划转还可以用于遗产规划、资产盘点和跨国公司的合并、收购等情况下。

三、资产划转方案的步骤

1. 目标设定：确定资产划转的目标和目的，例如增加收益、降低风险、避税等。

2. 资产评估：评估和估值资产的目前状况和价值，包括货币资金、投资组合、不动产等。

3. 风险分析：分析资产划转可能带来的风险，例如税务风险、法律风险、信用风险等。

4. 制定计划：根据目标、评估和风险分析的结果，制定资产划转的具体计划，包括转移的资产种类、转移的时间和方式等。

5. 实施控制：在资产划转过程中，进行必要的控制和监督，确保资产划转的安全和合规性。

6. 跟踪和评估：在资产划转完成后，进行跟踪和评估，检查目标是否实现，并对划转结果进行审查。

四、资产划转方案需要考虑的因素

1. 法律法规：根据所在国家或地区的相关法律法规，确保资产划转的合法性和合规性。

2. 税务规划：根据税法规定，合理安排资产划转，避免不必要的税务风险和税务负担。

3. 诚信度和信誉度：选择能够提供安全和可靠的资产划转服务的合作方，确保资产划转的顺利进行。

4. 风险控制：在资产划转过程中，对可能的风险进行评估和控制，确保资产划转的安全性和稳定性。

5. 手续费用和成本：考虑资产划转过程中的各种费用和成本，包括手续费、评估费、律师费等。

资产划转方案是企业或个人根据特定需求和目标，将其资产从一个账户、组织或地区转移到另一个账户、组织或地区的计划和方法。良好的资产划转方案可以优化资源配置、实现遗产规划、降低税务风险等。在制定资产划转方案时，需要考虑法律法规、税务规划、风险控制等多个因素，以确保资产划转的合法性、合规性和有效性。

■ 资产的方案

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点，许多企业在固定资产管理过程中也许都遇到过以下所列的问题：

1) 资产折旧数据不准确 ----不能准确反映企业的经营成果和业绩，

2) 帐面价值统计不准确 ----导致资产流失。

3) 繁重的盘点工作，耗时耗力 ----信息反映不及时，影响了企业的运营效率，导致资产重复购置。

在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上， 邦尼提供的固定资产管理条码解决方案把条码技术引入固定资产管理，有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。

■ 资产的方案

■ 资产的方案

一、资产清查范围内容

（一）清查的范围

区供销社及所属社有全资和控股企业的建筑物等有形资产，土地、商标、专利等无形资产。

（二）清查内容

本次对房屋、土地资产重点从以下几个方面进行清查核实:

1.明确资产所在方位、实际面积价值及清查后的面积和市场价值。

2.核实房屋、土地的权益性质。即分清土地的性质(划拔、出让、长期租用及建设用地、仓储用地、工业用地、耕地等);当前房屋用途，建筑类别及构建时间，核实有无证照及证照的有效性。

3.对没有证照的房屋、土地要审核认定权益取得的依据，查看原始合同或协议内容进行确认，说明没有证照的原因。

4.查清认定当前房屋、土地的经营利用情况。即:自用、出租或闲置等。

二、资产清查原则目标

本次资产清查工作要坚持实事求是的基本原则。在清查中要把实物盘点同核查账务结合起来，既要以物对帐，又要以帐查物，做到不留死角、不打埋伏、不重不漏。清查范围做到横向到边，纵向到底。要明晰房屋、土地资产的产权归属，房屋、土地资产出租、抵押、担保、近期是否有动迁等状态。通过清产核资，提升社有资产经营管理水平，进一步防控社有资产及资产经营效益流失。此次清产核资工作，要实现以下三项重点目标:

(一)通过资产清查，掌握全部房屋、土地等重要固定资产的权属、分布状态和经营管理状况，摸清全区供销系统社有资产“家底”，充分利用好、经营管理好当前社有资产，实现社有资产收益最大化。

（二）通过资产清查，发现当前房屋、土地等重点资产经营管理中存在的漏洞和风险，妥善处理权益问题和产权纠纷。

(三)通过资产清查，建立起完备的固定资产台账。同时，将全部固定资产分类、分项逐一建立档案(包括房屋、土地的电子版信息及实物影像资料)，有关文件资料归档管理。

三、资产清查时间步骤

（一）时间安排。资产清查工作从20xx年10月份开始，到20xx年12月20日结束。资产清查的基准日为20xx年9月30日。

（二）方法步骤。具体工作可分四个阶段：

1、启动阶段（20xx年10月份底前完成）

（1）成立机构。成立区供销社社有资产清查工作领导小组，负责对资产清查工作进行指导协调，研究决定重大事项。

（2）制定方案。制定具体方案，明确目标要求，细化分解任务，做到组织有力、人员到位、范围清晰、安排有序。

（3）安排部署。整合机关和社有企业力量，召集相关人员召开工作会议，安排部署资产清查工作，开展政策和业务培训。

2、清查阶段（20xx年11月22日前完成）

按任务分工分组开展清查工作，清查中发现问题或存有疑问及时报清查领导小组研究处理，清查结果及时报清查领导小组审核确认。

3、登记建档阶段（20xx年12月20日前完成）。

在本次资产清查过程中，涉及土地、房屋等资源的，要以相关部门颁发的相关证书为依据，无相关证书的，在登记时应予以备注。以审核确认的资产清查结果为依据，准确登记，登记的内容要全面，事实要清楚，数字要准确，做到不遗不漏。将本次资产清查工作中形成的'文字、图表、音像等资料，建立健全纸质台账、电子台账，按照档案管理的有关规定，及时整理归档并妥善管理。

4、总结完善阶段（20xx年1月18前日完成）。

（1）建立完善各项制度。区供销社及社有企业要针对资产清查中发现的问题，要进一步完善社有资产监督管理制度;建立健全资产登记制度，按照资产类别建立台账，及时记录增减变动情况;建立健全社有资产使用制度，明确资产发包、租赁等经营行为必须履行民主程序，实行公开比选或招投标，强化经济合同管理，清理纠正不合法、不合理的合同;建立健全资产处置制度，明确资产处置流程，规范收益分配管理。

（2）做好资产清查总结工作。区供销社和社有企业要对资产清查情况进行认真总结，对社有资产现状及经营管理情况进行总结，分析问题及成因，提出进一步加强社有资产运营管理的建议。社有企业总结报告于20xx年1月16前报区供销社，区供销社形成全面总结报告后于20xx年1月18前报市供销社。

四、资产清查任务分工

（一）综合组

负责组织相关人员学习领会省社文件精神，提出我社贯彻意见，提出成立领导机构建议名单，拟定工作方案（草案），筹备并组织召开工作会议，下发相关文件，汇总各组清查结果并提交领导小组研究审定，撰写区供销社清查工作全面总结、分析报告，按要求报送相关材料以及完成领导小组交办事项等。

责任领导：

责任人员：

（二）清查组

1、一组

负责对除社有企业以外区供销社社有资产的清查，提交本组清查结果和分析报告，登记建档，完善制度，完成领导小组交办事项等。

责任领导：

责任人员：

2、二组

负责对社有企业市区乡村振兴发展集团有限责任公司资产的清查，提交本组清查结果和分析报告，登记建档，完善制度，完成领导小组交办事项等。

责任领导：

责任人员：

3、三组

负责对社有企业市区中星农业生产资料有限责任公司资产的清查，提交本组清查结果和分析报告，登记建档，完善制度，完成领导小组交办事项等。

责任领导：

责任人员：

4、四组

负责对天府网农电子商务有限责任公司资产的清查，提交本组清查结果和分析报告，登记建档，完善制度，完成领导小组交办事项等。

责任领导：

责任人员：

五、资产清查工作要求

（一）加强组织领导

资产清查工作政策性强、涉及面广、工作量大，各清查组要本着依法合规、统筹安排、分组负责、注重实效的原则，加强组织领导，采取切实有效的措施，确保资产清查工作有序开展。

（二）把握工作重点

1.关于资产清查范围方面，重点对社有各项资产进行全面清理、核对和查实，摸清资产存量、结构、分布和运营情况;

2.关于资产清查实施方面，在全面清查的基础上，重点要对社有企业抵押、担保及涉及的或有债务事项进行全面清理，提高风险防控意识，规范抵押、担保的决策流程，切实降低社有企业经营风险;

3.关于产权问题方面，重点要通过产权界定，厘清社有企业产权关系，确保产权明晰，管理规范;

4.关于账外资产方面，重点要依法界定账外资产，凡属区供销社的资产，必须纳入台账统一管理。对存在争议、权属不清的，可暂时予以登记，待权属明了后，再做调整;

5.关于出租资产方面，重点要对出租资产(房屋出租、社有企业土地租赁)进行彻底清查，完善出租管理办法，规范出租合同，解决在租赁过程中不合理现象，确保供销社权益不受损害。

(三)严肃工作纪律。在清产核资过程中，要坚持实事求是的原则，如实提供纳入本次清产核资范围的所有资产。严禁弄虚作假，坚决杜绝虚报、瞒报，对违反纪律要求的将报请相关部门按规定依法依纪查处和问责，情节严重的移送司法机关处理。通过此次清产核资，切实摸清“家底”，保证清产核资结果真实、完整、可靠。

■ 资产的方案

资产重组，作为公司战略重要的一环，在今天的商业世界中变得越来越重要。它是指公司通过一系列的行动，重新组合其资产和负债的组合，以提高效率、降低成本、提升竞争力。资产重组是一个涉及到公司整体财务状况的战略决策，对于公司的发展具有重要的意义。

在实施资产重组方案时，公司需要进行详细的规划和准备工作。首先，公司需要对其现有的资产和负债进行全面的审查，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。通过对这些数据的分析，公司可以发现潜在的问题和机会。

在制定资产重组方案之前，公司还需要对当前的市场环境进行全面的评估。这包括对相关产业的竞争状况、政府政策和经济趋势等方面的了解。只有这样，公司才能制定出符合市场需求的重组方案。

资产重组方案的核心在于提高公司的效率和盈利能力。因此，公司需要寻找合适的合作伙伴，以实现资源的优化配置和成本的降低。这可能包括与其他公司的合并、收购或联合投资等形式的合作。通过与合作伙伴的共同努力，资产重组方案可以在资源利用和市场份额方面带来巨大的好处。

除了与其他公司合作外，公司还可以通过剥离不相关的业务部门来优化其资产组合。这些不相关的业务部门可能会影响公司的整体经营效率，因此剥离它们可以提高公司的盈利能力。此外，公司还可以通过出售无效或低效的资产来获取现金流入，以改善财务状况。

在实施资产重组方案时，公司需要注意一些潜在的风险和挑战。首先，公司需要处理来自员工和利益相关者的抵制。这些人可能会担心资产重组方案会导致他们的利益受损。因此，公司需要与员工和利益相关者进行充分的沟通和协商，以获得他们的支持。

同时，资产重组方案也可能涉及到法律和监管的问题。公司需要遵守相关的法律法规，并与监管机构进行合作。否则，公司可能面临法律诉讼和对其声誉的负面影响。

最后，资产重组方案的成功也依赖于公司领导层的能力和决策水平。领导层需要有足够的经验和洞察力，以制定出切实可行的方案，并有效地实施。此外，领导层还需要在整个过程中保持透明和诚信，以获取员工和利益相关者的信任和支持。

总之，资产重组方案是公司战略重要的一环，它能够帮助公司提高效率、降低成本、提升竞争力。通过仔细的规划和准备工作，公司可以制定出符合市场需求的重组方案。然而，公司在实施资产重组方案时也面临着一些潜在的风险和挑战。公司需要与员工和利益相关者进行充分的沟通和协商，并遵守相关的法律法规。最重要的是，公司领导层需要具备足够的能力和决策水平，以确保资产重组方案的成功实施。

■ 资产的方案

一、电视广告

大动作，在省级卫视、甚至中央电视台大做特做。其实农药的广告受众就是农民，而在中国大多数的农村基本上没有有线电视。城里人不愿看，农村人看不到，投入产出比不合理，广告费投入再多又有什么用呢？

省级卫视等重量级媒体而言，县市级电视广告、宣传画、单页广告等媒介，不仅费用成本相对较低，对于终端的农民朋友接触频率更高，也更喜闻乐见，宣传效果还相当不错。

宣传画、单页广告，宣传厂家形象、厂家理念、技术优势和产品优势。应该说媒体宣传尤其县级电视广告是目前在短期内提升厂家形象和产品知名度的有效途径之一，也能起到快速促进销售目的。

4、电视广告有利有弊，如果产品质量非常过硬，农药厂家的广告宣传能够结合产品实际，贴近各级经销商和农民，以技术辅导为导向的广告宣传值得考虑；如果产品质量非常一般，就是为了忽悠老百姓，赚一把就走，这是搬起石头砸自己的脚，趁早收手。

二、技术推广会

1、其实，农民最反感的就是单纯产品展示型推广会，厂家一上来就是讲自己的产品如何如何好，王婆卖瓜，自卖自夸一通，而对庄稼地里发生的病虫草害一无所知或知之甚少，更不要说对症下药了，单纯产品展示型推广会已不能令农民满足。

植保知识及植保套餐的配置能力，最后也是最少的一部分内容才是顺便介绍一下本厂适合当地的产品，既体现了厂家“科技服务三农”的社会责任情怀，又使自己的产品在农民选购产品中不可替代。在技术推广会中间也融合了厂家、商家和农民消费者的关系，加强了相互的信任，对于未来的合作及销售有百利而无一弊。

3、技术推广会是更高境界的一种促销策略。目前已经有一些思维超前的农药厂家开始重视甚至运作得非常娴熟了，比如郑州锦绣化工科技有限公司就是典型代表。这种促销形式代表了未来的发展趋势。

促销策略的发展趋势

奖励、赠送等促销方式将不再合乎潮流，因为羊毛出在羊身上的“把戏”迟早会被农民看穿

有质量优势的厂家用实践来验证产品的质量优势，通过试验示范用事实说话。用优质产品占领市场，真正做到使农民放心，这是最好的促销策略，跨国公司不惜重金已经先行一步。

3、真正把服务当回事。现在不少农药厂家打着为农民着想的旗号，实则玩一些猫腻，终究会被淘汰。要真正把农民的事情当成自己的事情来做，才算是找到了最好的服务方法。农药厂家可以根据季节将农民召集在一起，举办各种农业技术培训班，让农民获得新知识，提升用药水平；厂家还可以组织专业人员下乡，和农民一道去田间地头实地调研，产品有哪些不足之处，寻求更好的用药方法，真正做到帮农民增产增收。

4、真正把价格当回事。面对激烈的行业竞争及农民的实际购买能力，农药厂家在产品定价上不能“曲高和寡”，要充分考虑农民的承受能力和市场竞争中的诸多因素。要提升产品的性价比，在保证赚取合理利润的基础上做到“量利而行”，让农民得到真正的实惠，适当的价格本身就是有力的促销武器。

促销策略的成功制定和实施永远是农药行业的热点话题，农药厂家要看到发展趋势，告别肤浅的雕虫小技，规划一些高层次、有深度的促销策略，让促销真正成为别人无法跟进的核心竞争力。

三、明返

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明确返利标准，使销售环节在销售产品前明确利润。此类产品以进口产品、国内专利产品、少量高档产品为主。

优点：均有明确产品代码；现款操作，强大的资金流，促销力度大。如计划内使有较大特点产品在短期形成爆发式销售，明返无非是一种较好的选择。

缺点：减少库存压力易出现不规则竞争；退货比例小，经销商易形成较大库存压力；返利兑现周期较长，基本以产品销售周期为准，占有资金周期长，形成无形利润流失；

四、暗返

通路利润返利标准在销售季节前不明确，产品只有零售价，待产品销售季节结束后，由厂家或商家根据市场行情明确返利标准。

优点：易于厂商分配通路利润；产品生命周期长。

缺点：易使通路各环节对利润产生较高期望值；模糊返利形式易形成较大库存；在控制退货率的情况下，对最终结算形成较大阻力，给厂商形成较大市场风险。

五、买赠促销

消费者在购买某一产品时可得到一份产品或礼品赠送，多用于在一定营销状况下，吸引消费者购买新产品、弱势产品和老顾客的重复购买，实际上是对消费者一种额外的馈赠和优惠。

买赠目的：刺激产品销售；3、提升品牌形象。

赠品选择原则：设计程序简单化；3、不要夸大赠品的价值。即：“看得见，拿得到，用得好”。

优点：产品性价比较高，易给客户产生得到实惠的感觉。

缺点：主线产品形成变相降价，造成市场混乱。

在买赠时需注意事项：在选择配赠品时，应该首先考虑到渠道各个环节的需求以及消费者的需求，有的放矢，根据不同地域的情况不同对待。真正让渠道满意，让消费者喜爱和接受；做好渠道的`监控工作和沟通工作，了解赠品流向，所起作用，还存在的问题，并及时纠正。

无节制的使用赠品，易使消费者失去新奇感，“赠品”失效，产生“赠”就“销”，不“赠”即“滞销”。

六、试验田示范观摩会

为了证明所经销产品的效果，让更多的零售商和农民认识，达到促进销售的目的，可以让广大农民看到简单直观的效果，这就是试验田示范观摩会。这种方式在一定程度上能够起到拉动销售的作用。但对销售的拉动作用有多大，很难确定，最主要的还要看零售商在当地的营销工作做的怎么样。这其实就是一种口碑营销，商家在当地信誉好，用这种方式一般都会起到很好的效果；如果信誉不好，

怕有“猫腻”的嫌疑哦！

为什么这么说呢？因为作为企业最清楚不过，当前部分厂商采取了瞒天过海的手段来欺骗消费者，农资市场上产品真真假假难分辨，作为基层零售，商家的信誉起到了主要作用；先从部分企业的试验方式来说，企业让经销商找一块庄稼长势比较好的地块，用自己的产品打一块地，用另一种产品打一块地（或干脆不用，空白对照）。这里面就有了卑劣的手段，为了让自己的产品有一个好的表现，杀虫剂会加大用量，杀菌剂会提前用来预防，不会在发病期做试验。除草剂在用量上、草龄上、作物生长期、土壤湿度上、防治适期、施药方法等方面都会掌握的很好。选择对比产品，会选择稍逊自己的产品，这样做出的效果肯定会好。然后插上牌子，组织经销商、农民来观摩，这样做等于在温室里养花，一到农民手里就不一定能用出好的效果，对销售的拉动不会有太大的益处。销售最关键的还是实事求是；质量过硬，才有好的口碑效应，才有好的销量。

七、产品销售累计奖励

做农化的人都知道，产品销售不销售不仅取决于产品，而且取决于零售商，零售商愿意卖哪个产品，哪个产品就会卖的很好；反观各企业都在千方百计的鼓励零售商的积极性，让他们能够多卖；虽然零售商都是以追求利润的最大化为经营宗旨，但利润不是厂家给的，而是市场给的。降价肯定不是好办法，这就有了另一种促销方式――产品累计奖励；这对销售确有一定帮助。也就是制定一个有奖销售方案，分几个不同级别，根据实际销量，给予一定的物质奖励。从季节开始到季节结束，累计卖多少货，拿什么奖励；的确实实在在的提高了经销商的推广积极性，零售商在正常获利外，还能得到额外的物质收获，商家自然乐意去做，乐意主推您的产品。

但是也存在一定的风险，因为奖励数额公开，如果奖励额度高于其它厂商的产品，这样做确有效用，若没有高于其它产品，就失去了它的应有作用。随着这种方法的长期使用，零售商对奖品的要求越来越高，有的零售商反而要求将奖品折成钱，让利于他。

在目前农化产品利润日趋微薄的情况下，实行有奖销售，要么提高价格，要么降低成本、进而降低产品质量。严重影响厂商的正常经营，如果零售商一味的漫天要奖励，那么将会严重损害双方的利益。

■ 资产的方案

资产管理解决方案：提高资产管理效率，降低成本

随着社会的进步和经济的发展，企业面临着更多的资产管理挑战。从大到小的企业都难以在资产管理上做到全面、精细和高效。如何合理规划资产管理方案，提高资产管理效率，降低成本成为了企业迫切需要解决的问题。本文将从资产管理方案的分析和实践方法，提出一套适合企业的资产管理解决方案。

一、资产管理方案的分析

资产管理是指对企业的所有有形和无形资产进行分类、编号、归档、入库、出库、盘点、报废、损益等一系列管理工作的过程。资产管理方案是指在资产管理的过程中，针对不同类型的资产，制定出具体可行的策略和工作流程，有效管理出资产的利用价值，从而达到规范和高效管理资产的目的。

1、资产管理方案的目标

（1）规范资产流动，确保资产利用价值的最大化。

（2）降低资产损失，减少资产报废率，提高折旧率。

（3）优化资产结构，提高企业资产使用效率。

（4）提高资产管理效率，节约物力、财力和人力成本。

2、资产管理方案的策略

（1）资产分类策略：把企业所有的资产，按照不同属性进行分类，分类的粒度要适中且具有可操作性。

（2）资产编号策略：对每一种类的资产进行编号，使得资产信息更加清晰，便于资产查询和统计。

（3）资产入库策略：对入库的资产进行审批，记录和分类，以确保资产的入库流程规范化。

（4）资产出库策略：出库管理是资产管理的重点，出库流程需要详细记录，出库的资产需要进行领用人员的确认，出库流程需要透明化。

（5）资产盘点策略：定期对企业的资产进行盘点，通过盘点数据来监管企业的资产存货，促使企业的管理方式变得更加科技化。

（6）资产报废策略：对报废的资产进行记录和分类，待其办理资产处置手续后，将其彻底清除出库。

3、资产管理方案的工作流程

资产管理方案的具体工作流程，包括资产管理所涉及的人员和各流程所需完成的工作任务。流程是根据企业业务特点来规划的，两个企业很难拥有完全相同的流程。

（1）资产入库流程：提交资产入库申请单→审核申请单→同意后分配新编号并记录在册→财务部确认→入库

（2）资产出库流程：领用申请单提交→审核申请单→同意后填写出库申请单→出库

（3）资产盘点流程：制定盘点计划→列出资产清单→盘点资产→比对盘点结果→生成盘点报告→存档

（4）资产报废流程：报废申请单提交→审核申请单→同意后填写报废申请单→审核→报废并转让或销毁

二、资产管理方案的实践方法

实践资产管理方案，让其更具操作性和可行性。以下是具体实践方法：

1、确定管理模式

资产管理模式可分为内部管理和外部管理两种。内部管理是指企业自行管理资产，而外部管理就是将资产管理交由第三方来进行。

2、选择资产管理系统

资产管理系统的好坏直接影响到资产管理的效率。企业要根据自身的实际情况选择适合自己的资产管理系统，并加以调整和优化。

3、建立团队培训机制

为了有效推行资产管理，企业须建立团队培训机制，适时组织培训会或专项培训，提高工作人员的资产管理技能。

4、实施流程自动化

采用流程自动化工具，能够预防工作中存在的疏漏，提高工作效率和质量，从而让资产管理变得更加规范和科技化。

5、建立资产管理日志

在资产管理的过程中，要建立规范的日志记录工作，用来诊断工作中的问题和提高工作效率。

三、总结

资产管理是一个系统工程，需要从各个方面着手，业务流程的设计、流程自动化、培训，全方位建立资产的零售化、精细化、科技化和规范化。实施良好的资产管理方案，能够提高资产管理效率，降低成本，从而解决企业资产管理的诸多瓶颈，使企业在市场竞争中更具优势。

■ 资产的方案

固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分，是保障各项工作顺利开展的重要物质基础，如何对不断增加的固定资产和设备加强管理，是我国机关和企事业单位面临的重要问题。由于盘点工作量大，信息反映不及时，经常导致资产重复购置，使企业成本大幅增加，影响企业效益。

为了加强固定资产管理，提高内部管理水平，为企业管理者提供更科学的决策依据，越来越多的单位引入条码技术对固定资产实施条码管理。目前条码技术已经在零售、物流、制造等行业得到广泛应用。条形码技术可以帮助机关和企事业实现对资产的信息化管理，解决资产管理中经常出现的实物与账务账目不符的情况，减少管理中对固定资产管理存在的盲区，使领导坐在办公室里就能了解企业所有资产的全面情况。

我国固定资产管理主要存在以下问题。一是固定资产管理具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。二是很多单位目前仍然依赖手工记账的管理方式，由于管理单据众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产管理的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置，使单位成本大幅增加。三是存在账、卡、物不相符合，难于满足现代管理的需要，由于缺乏有效的资产实物的日常管理手段，即使单位花大力气进行了资产清查，没多久，账实不符的情况又会重新出现，因此，必须有一套有效的管理手段对实物进行管理。四是固定资产缺乏中间跟踪管理，没有固定资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等。

条码是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。条码技术最早产生在二十年代，是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术，是为实现对信息的自动扫描而设计的。

条码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。条码技术具有以下几个方面的优点：

第一，制作简单。条码标签易于制作，对印刷技术设备和材料无特殊要求，扫描操作简单易行。第二，可靠准确。有资料可查键盘输入平均每300个字符一个错误，而条码输入平均每15000个字符一个错误。如果加上校验位出错率是千万分之一。第三，信息采集速度快。普通计算机的键盘录入速度是200字符/分钟，而利用条码扫描录入信息的速度是键盘录入的20倍。第四，采集信息量大。利用条码扫描，依次可以采集几十位字符的信息，而且可以通过选择不同码制的条码增加字符密度，使采集的信息量成倍增加。第五，灵活、实用。条码符号作为一种识别手段可以单独使用，也可以和有关设备组成识别系统实现自动化识别，还可和其他控制设备联系起来实现整个系统的自动化管理。同时，在没有自动识别设备时，也可实现手工键盘输入。第六，自由度大。识别装置与条码标签相对位置的自由度要比光学字符识别(OCR)大得多。条码通常只在一维方向上表示信息，而同一条码符号上所表示的信息是连续的，这样即使是标签上的条码符号在条的方向上有部分残缺，仍可以从正常部分识读正确的信息。第七，设备结构简单、成本低。条码符号识别设备的结构简单，操作容易，无需专门训练。与其他自动化识别技术相比较，推广应用条码技术，所需费用较低。

由于固定资产使用地点分散的特点，即使在管理系统的支持下，固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪，盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进，固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此，需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题，这样才能将固定资产管理系统的功能最大化地发挥出来。

把条码技术引入到固定资产管理的方法非常简便。具体程序是：

(1)打印固定资产条码标签。

取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产挂管理编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用专用的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产管理标签长期保存和清晰。

(2)将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上。

(3)使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。

固定资产管理分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变，使用部门的改变和其他备注信息。同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载到手持终端中。

(4)数据的上传与同步。

将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新以后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用，

固定资产条码管理系统方案以实物管理为基础，以条码技术的应用为特点。通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“账、卡、物”相符。

固定资产管理过程中， 为每一个实物都赋予一个唯一的条码标识，其特点是：1、在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读，准确识别每一个实物。2、经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作。3、自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象，确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。

固定资产条码管理系统主要功能分为固定资产基础设置、固定资产基本信息及批量条码打印、固定资产增加入库管理、固定资产内部变动管理、固定资产减少出库管理、固定资产维修保养管理、固定资产盘点、固定资产统计报表查询等功能。

固定资产基础设置功能主要是对基础信息进行设置，包括有系统信息设置，条码规则设置，部门、仓库信息设置，固定资产使用状况、使用用途设置，固定资产取得方式、处置方式设置，计算单位设置，固定资产分类设置，币种设置，关系单位设置，操作权限设置等。

固定资产基本信息及批量条码打印对固定资产的名称、规格、型号、用途、分类等基本资料进行登记，自动产生条码编号，并可根据实际管理需要批量产生同一类型固定资产的不同条码。方便、快捷、实用。

固定资产增加入库管理主要是固定资产购买入库、出租回收入库、租入入库、外借归还入库、借入入库、固定资产外资投入入库、债务重组抵偿和换入入库、非货币交易置换入库、接受捐赠入库、无偿调入入库、盘盈入库、固定资产自产入库等。

固定资产内部变动管理包括固定资产部门领用、部门退库、部门移动、仓库调拨等。

固定资产减少出库管理是对固定资产销售出库、出租出库、租入归还出库、外借出库、借入归还出库、向外投资出库、债务重组抵偿出库、非货币交易置换出库、向外捐赠出库、无偿调出出库、盘亏核销出库、销毁出库等进行管理。

固定资产维修保养涵盖固定资产维修、保养、封存、停用、启用、评估等。

固定资产盘点功能可按盘点类型(年度盘、季度盘、月盘、抽盘)、部门、仓库等组合生产盘点单。

固定资产统计报表查询系统提供丰富的报表查询统计功能，有固定资产基本资料查询和条码打印、卡片打印;各类单据查询汇总，可跟踪每一个固定资产所发生的所有单据;部门固定资产统计，库存统计，固定资产分类汇总，盘点单查询统计等功能。

固定资产条码管理系统应用的效益是非常可观的。其效益主要体现在以下几个方面。第一是提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处。第二是轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。第四是为企事业单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。第四是推动企事业单位固定资产重置、重组、融资，为上市创造良好条件。

几年来，在推广和应用中积累了一些经验，我们主要获得以下几点体会。1、条码知识普及的重要性。在推广使用过程中，要使管理层、操作层的人员都懂得条码的原理，为什么要应用条码技术以及在电脑系统中条码的作用，应用条码技术对后勤管理产生的效率，使大家能够从思想上重视这项工作。2、条码的应用必须各部门密切配合。条码的应用涉及到固定资产编号、条码打印、条码粘贴、条码扫描等多个环节，必须由各部门分工协作才能完成。条码应采取集中打印，并指定专人操作与维护，并对其进行技术培训。当条码信息出错时要及时处理，更需要上层领导的协调和全力支持。3、通过固定资产条码管理系统对单位的固定资产进行有效的管理，是应用条码技术的关键。它既保证了信息的快速、准确输入，又防止手工输入所造成的漏洞，为管理者提供固定资产的各种数据。4、制定条码管理的规章制度。条码应用必须依照一定的规则，要符合其科学性，建立起整个系统的编码体系、内部条码生成规则、条码打印制度、条码粘贴规范、固定资产使用条码制度;将固定资产的条码利用率作为一项经济技术指标来考核等。

射频识别技术(RFID)技术作为一项先进的自动识别和数据采集技术，被公认为21世纪十大重要技术之一，已经成功应用到生产制造、物流管理、公共安全等各个领域。用含有芯片的不干胶纸质电子标签和远距离标签读写器，采集数据将更加方便。

总之，在后勤日常管理工作中，运用现代化高科技管理理念指导企事业单位固定资产管理工作的发展，进一步加快后勤信息化的建设进程，为企事业单位固定资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现固定资产管理工作的信息化、规范化与标准化，全面提升企事业单位固定资产管理工作的工作效率与管理水平。使固定资产的管理变得轻松、准确，快捷和全面。

■ 资产的方案

一、公司基本情况

公司设立及历史沿革、经营范围、主导产品、资产及财务状况等简介。(略)

二、公司进行股份制改造过程简介，(略)

三、资产剥离范围和处置方案

(一)剥离范围，如学校、俱乐部、职工住宅、职工医院等非经营性资产。

(二)剥离金额，按账面净资产计，共____万元。

(三)剥离处置方案，

1.对____________________经与______政府协商，一次性交给社会;

2.职工医院逐步移交给政府，剥离到社会，走社区化医院的道路;

3.对________俱乐部、文化宫实行委托经营制，逐步走向相对独立自主的经营体制;

4.职工住宅出售部分按国家有关房改政策进行财务处理后，报主管财政部门批准，核减国家资本金;未出售部分，设立新公司进行独立经营与管理。

公司，

______年______月______日

■ 资产的方案

以实物管理为基础，以条码技术应用为特点，

通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现“帐、卡、物”相符。

固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识：

1) 在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后，即对该条码进行解读 ,准确识别每一个实物。

2) 经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作

3) 自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。

易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点，

对低值易耗品的有效管理将大幅度削减办公费用，提高企业经济效益。而随着企业信息化程度的不断提高，企业对各种资讯类产品的管理需求也将日益突现。因此， 条码固定资产管理解决方案把低值易耗品和资讯类产品的管理纳入解决方案中，满足企业对各类资材的实现全面管理的需求。

除了固定资产日常繁杂的管理、统计、核对等工作，条码固定资产管理解决方案还提供了自动计提折旧的功能。

1) 提高资产管理的速度和准确性，使各种资产管理能真正落到实处。

2) 轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。

3) 为企业资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。

4) 推动企业资产重置、重组、融资、上市创造良好条件。

■ 资产的方案

一、培养品牌意识。市场经济下，许多人都已深刻认识到“知识就是财富，知识产权就是财富”。知识经济的观点之所以深入人心，客观上的评价标准之一就是其市场化的价值。在市场经济的作用下，各行各业都在想方设法对自身现有的无形资产进行挖掘、开发、整合，通过评估将各种附加值体现出来。品牌已经成为主体宣传自己，开展竞争的有力武器。一旦疏于保护，则被觊觎者得手。

二、加强品牌维护。品牌的维护比创建更加重要，对无形资产的评估价值可以在客观上说明评估对象的市场价值，但如果缺乏对其内涵的维护，就会出现品牌的市场价值和其需求背道而驰的情况。值得注意的是，无形资产的价值也不是一成不变的，会随着市场因素而发生起伏。如一直雄踞世界品牌第一的可口可乐在的价值为838.45亿美元，725亿美元，689.5亿美元，696 亿 美 元，704.5亿美元。

三、知识经济的市场化要求。无形资产评估可以使无形资产有了市场价值定位并使其价值不断得以发掘和提升，进而在资本扩张中成为旗帜并参与经营。将无形资产加以有效运营，还可以优化企业尤其是高新技术企业资产的构成比例，提升企业总体资产的质量。6月24日，中国工程院院士、“杂交水稻之父”袁隆平品牌价值为1008.9亿元，这也是迄今为止，我国无形资产评估价值额最大的一宗项目。一年后以其名字命名的“袁隆平农业高科技股份有限公司”在长沙正式成立，成为知识经济与品牌结合的典型例子。

四、防止国有资产流失的必要举措。随着企业并购得不断深化，管理层收购在我国资本市场上悄然兴起。据不完全统计，我国通过管理层收购达到控股的上市公司已经超过100家，而且还有更多的上市公司正跃跃欲试。管理层收购的核心内容之一就是要对相关的无形资产进行科学评估并使其具体量化出来，以防止国有资产流失。

五、为无形资产经营活动提供条件当前，无形资产交易越来越广泛，促成无形资产交易成功的不仅仅是其技术水平和应用后创造的'经济效益，公正的交易价格也是极为重要的因素之一。无形资产的交易不像有形资产那样有可参考的市场价格，作为中介的无形资产评估机构可以依据无形资产的综合因素，合理公正地作出评估，为无形资产经营交易提供价格依据。无形资产的价格如果能够很好地与其所带来的经济效益和社会效益相适应，就会促进无形资产经营的进行，这样就可以促进知识产品向现实生产力转化，提高无形资产运用效果。但在无形资产的单位价值及评估范围方面，中国与国际上的差距很大，一些有百年甚至几百年历史的海内外著名企业其商标和商号至今没有评出真实的价值，直接影响了这些企业经营活动和竞争能力。

六、为保护无形资产，维护当事人权益提供经济依据对国有无形资产进行评估，有助于提高校办企业对无形资产重要性的认识，从而加强无形资产管理，防止国有资产的流失保护国家利益，促进无形资产的保值增值。另外，随着市场经济发展无形资产在企业生产中的作用越来越重要。因而引起的纠纷也日益增多，各种无形资产的案件也越来越多，对于无形资产所有者被侵权的损失额和赔偿额等的确定，也要通过无形资产评估来解决，无形资产评估是公正、妥善地解决无形资产权纠纷和侵权现象的必要手段。

七、为产权变更及股份制改造提供依据和前提条件校办企业资产折价入股，以及兼并与联合，组建中外合资等产权变动及股份制改造都必须进行资产评估。无形资产作为企业总资产的一部分，对其进行评估是企业资产评估不可忽视的重要部分。评估所提供的数据为股份制企业、含有无形资产投资入股企业和重估无形资产价值企业的计价核算提供了依据，一些上市公司只顾眼前利益或受其它因素的影响，不去评估企业的无形资产致使每股净资产价值低，不能吸引广大投资者，股价低落。组建中外合资企业时少估错估或漏估无形资产，也是国有无形资产流失的重要渠道之一。

1.利用无形资产贷款(商标权、专利、版权等贷款)、工商注册、增资扩股、参资入股、许可使用、转让、租赁承包、清算拍卖等;

2.提高品牌知名度，外展企业实力，增强凝聚力;

3.企业利用无形资产的运作与国际标准接轨，进而打入国际市场;

4.保护知识产权的需要，为企业打假、侵权、诉讼提供索赔依据;

5.通过无形资产的评估，可以摸清家底，为经营者提供管理信息合理配置资源;

6.项目融资、合资合作、企业兼并、收购、吸引投资。

7. 无形资产可以增加注册资本金，而且可以占注册资本的70%。

8. 无形资产还可以按照规定年限税前摊销。

■ 资产的方案

民生人寿保险股份有限公司成立于2002年，总部位于北京，是由中国保险监督管理委员会直接管理的六家全国性保险公司之一，

民生人寿由全国工商联牵头发起设立，实收资本金27亿元，是中国寿险市场资本实力最强的公司之一。截至2008年12月底，民生人寿已在北京、浙江、江苏、河北、等18个省、市设立了18家省级分公司。

民生人寿对物资采用集中式管理，由总部统一采购或总部审批后，分支机构自行采购，随着公司规模的不断扩大及信息化管理水平的日益提升， IT设备、办公用品、租用的场地等资产愈来愈多，资产数量繁多、分布不均、位置分散，价值不同、损坏率、折旧率各异，因此资产的管理和清查工作需要大量的人力和物力。当前资产的采购、分拨、库存、使用、维修、报废等环节控制都不很精细，为了顺应单位高效运作，精确管理的思路，单位迫切需要借助先进的信息技术来加强管理。

民生人寿找到了北京胜龙科技有限公司，并了解“胜龙固定资产管理系统”在其他保险公司的应用情况，他惊喜的发现：通过资产管理系统，可以真正实现对资产的集中管理，强大的报表功能，让总部对各分支的资产配备情况一目了然。系统借助条形码技术和移动计算技术，解决了传统资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况。

民生人寿此前对于固定资产管理主要靠手工记账管理，

通过固定资产管理系统可以完全实现全公司系统内固定资产的具体使用情况的集中控制。公司总部可以及时全面地掌握下级部门和分布于全国各地的分公司和营业网点的固定资产情况。公司总部对各地分支机构的资产情况及时了解，在提高工作效率的同时又保证了数据资料的精确性，并为各级各类管理人员及时提供准确的信息，保证相关决策的正确性，加强了企业的综合竞争能力。

大大减少了操作人员的工作量;盘点任务等，直接通过电脑下载到数据终端，操作人员，无须携带纸笔，只需携带一个轻巧的数据终端，扫描资产卡片上的条码，即可轻松实现盘点等一系列工作。

民生人寿一般在每年进行一次定期盘点，范围包括公司总部和各分公司及营业网点的全部固定资产，在以往手工方式下，要进行固定资产清点、账务核对、编制报表等工作，公司要安排10人以上花费近半个月的时间才能完成该项工作。使用固定资产管理系统后，公司只需安排2~3人花5天时间清点固定资产，而账务核对、编制报表工作由计算机自动完成。

在手工方式下，不能实时地统计出资产具体情况。特别对资产的短缺、损失的情况根本无法察觉，得到的数据反映的信息量相当有限，只能粗略地知晓是否有该资产存在和其价值，但对资产目前使用部门、历史使用情况、已使用年限等相关信息难以获取，更不用说获得综合的统计分析资料。

固定资产管理系统成功实施以后，实现了企业固定资产的统一管理。企业可以实时地掌握所有固定资产使用情况。

固定资产管理系统目前已在民生人寿平稳运行，使固定资产管理工作流程更明晰，报表及时汇总到财务部门，资产采购更加合理，固定资产信息及时反映，大大降低了公司的管理成本，提高了工作效率。由于系统技术先进、运行稳定、报表准确、操作方便等特点已赢得了公司系统用户的一致好评。

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