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资产移交方案

教案资料|资产移交方案(必备12篇)

时间:2018-05-17 赵老师教案网

资产移交方案(必备12篇)。

❖ 资产移交方案

(一)甲方的权利

1、具有在规定的期限内,取得移交资产的处置权;

2、具有知悉移交方所移交“损失资产”的.数量、质量、状况的权利;

3、具有确定移交方所移交“损失资产”的范围、数量的权利。

(二)甲方的义务

1、具有按照协议配合“损失资产”移交行为的义务;

2、具有按照协议的规定,及时足额支付给乙方“损失资产”仓储、保管、运输、清理等费用(以资产处置收入为限)的义务;

(三)乙方的权利

1、具有提交所移交“损失资产”范围、数量的建议权;

2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权利;

(四)乙方的义务

1、具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、运输、清理“损失资产”的义务;

2、具有准确披露所移交“损失资产”真实状况和提供“损失资产”相关资料的义务。

❖ 资产移交方案

资产评估是随着市场经济的发展而衍生的专门性活动,出于对于特定类别的动产、不动产、知识产权以及企业价值进行价值评估的需要,从上世纪八十年代起我国陆续出现了专门从事资产评估工作的专业人员。

具体的,资产评估专指由专门机构和人员,依据国家规定和有关资料,根据特定的目的,遵循适用的原则和标准,按照法定的程序,运用科学的方法,对资产进行评定和估价的过程。

与资产评估行业所对应的是资产评估专业,高校资产评估专业的培养目标是培养具有坚实的经济学和管理学理论知识,掌握现代资产评估理论和方法,具备从事资产评估相关工作的知识和能力,能在资产评估公司、会计师事务所、国有资产监督管理机构、司法机关、工商企业及金融保险业等从事资产评估业务和管理工作的高级专门人才。

一、资产评估的种类

(一)按资产评估工作的内容分为评估,评估复核和评估咨询。

(二)按资产评估与评估准则的关系分为完全评估和限制评估。

(三)按资产评估对象及适用原则分为单项资产评估和整体资产评估。

二、资产评估的特点

(一)现实性:现实性是指以评估基准日为时间参照,按这一时点的资产实际状况对资产进行的评定估算。现实性要求资产评估活动必须关注资产的现实存在状况,其假设特定资产(动产、不动产、无形资产及企业产权等)在未来会延续当前时点的存续状态。而在以投资评估为目的的资产评估中,则会更多的考虑新的产权主体引入所带来的协同效应。

(二)市场性:市场性是指资产评估区别于其他会计活动的显著特征,资产评估活动更加关注公开市场价值,而非账面上对于历史成本的记载。

(三)预测性:预测性是指用资产的未来时空的潜能说明现实。资产评估是在社会化大生产和商品经济发展到了相当高的程度以后才出现的。是指专门的机构或专门评估人员,遵循法定或公允的标准和程序,运用科学的方法,以货币作为计算权益的统一尺度,对在一定时点上的资产进行评定估算的行为。

(四)公正性:公正性是指资产评估行为对于评估当事人具有独立性,它服务于资产业务的需要,而不是服务于资产业务当事人的任何单独一方的需要。

(五)咨询性:咨询性是指资产评估结论是为资产业务提供专业化估价意见,这个意见本身并无强制执行的效力,评估者只对结论本身合乎职业规范要求负责,而不对资产业务定价决策负责。在资产评估行业十四五规划中,扩大咨询在资产评估业务收入中的比例已成了一个重要的命题。

❖ 资产移交方案

工作及财务移交表

一、会计人员的交接,主要包括以下几个方面:

1、将尚未处理完毕的业务,处理完毕,工作及财务移交表。一般将交接截至期放在月末,这就是说,将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。

2、整理保管的各种会计资料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等),并列示于交接清单上。

3、整理尚无法处理的业务,列示于交接清单上,注明已处理的程度、相关的凭证资料等。

4、交待其他相关事宜,比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定,以将你工作的内容交待清楚为准。

5、打印交接清单,一式三份。按照交接清单交接工作,交接无误后,由移交人、接交人、监交人各自签章,各执一份交接清单。

二、会计人员办理移交手续前,必须及时作好移交准备

1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证,应当填制完毕,工作总结《工作及财务移交表》。

2、尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。

3、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。

4、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。

三、接交事项

1、会计人员办理移交手续时,必须专人负责监交。移交人员在办理移交时,要按移交清册逐步移交,接替人员要逐项核对点收。

2、现金、有价证券必须与帐簿记录保持一致,不一致时,移交人员必须限期查清。

3、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责。

4、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,如不一致,应该编制银行存款帐户余额调节表调节相符,各种财产物资和债权债务的明细帐户余额要与总帐有关帐户余额核对相符;必要时,要抽查个别帐户的余额,与实物核对相符,或者与往来单位、个人核对清楚。

5、移交人员经管的票据、印章和其它实物等,必须交接清楚;移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。

6、移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。接替人员应当继续使用移交的会计帐簿,不得自行另立新帐,以保持会计记录的连续性。

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❖ 资产移交方案


在现代经济社会中,资产划转是一项非常重要的经济活动。资产划转方案是指一个经济主体将其拥有的资产转让给另一个经济主体的详细计划和步骤。该方案通常需要经过多方协商,确保双方的权益得到保障。


资产划转方案的目的是为了实现最大化的收益和效益。在这个方案中,原有的资产所有者通常会将其资产转让给另一个经济主体,以获得更好的利益。资产划转可以是公司将其资产转让给其他公司,也可以是个人将其财产转让给其他个人或机构。


资产划转方案通常包括以下几个关键步骤。双方需要进行详细的资产评估。这是为了确定划转资产的价值和条件。评估过程通常需要专业的评估师对资产进行评估,并编制相应的评估报告。然后,双方需要就资产的转让条件进行协商,包括价格、支付方式、所有权转移等。


一旦双方达成一致,他们可以签署正式的资产划转合同。这个合同是保障双方权益的法律文件,需要按照相关的法律法规进行撰写。合同通常包括双方的身份信息、资产描述和转让条件等。合同的签署标志着资产划转方案的正式开始。


在实际执行资产划转方案的过程中,双方需要完成一系列的手续和程序。原有的资产所有者需要将资产的所有权正式转让给另一个经济主体。这通常需要严格遵守相关的法律程序和法规。例如,股权转让需要进行合法的股权登记手续,房产转让需要进行相关的产权证办理等。


同时,原有的资产所有者还需要清理和转移所有与资产有关的权利和义务。例如,他们需要履行与资产相关的合同,支付相应的税费和费用。这些手续通常需要与各个相关部门进行沟通和协调。


资产划转完成后,双方需要进行交割和结算。这包括转让资金的支付和资产的过户手续。交割和结算的过程通常需要各方共同参与,确保资产划转的顺利完成。


“资产划转方案”是一个非常复杂和细致的过程。它需要双方进行多方面和全面的协商,确保双方的权益得到保障。在实际操作中,资产划转方案通常需要专业的机构和人员提供相应的咨询和支持。只有在充分了解和掌握相关法律法规的前提下,才能顺利执行资产划转方案,实现最大化的收益和效益。


以上就是关于“资产划转方案”的详细介绍。通过这篇文章,可以了解到资产划转方案的基本步骤和要点,以及它在现代经济社会中的重要性。在实际操作中,需要充分考虑各种因素,确保资产划转方案的顺利进行,实现各方的利益最大化。

❖ 资产移交方案

XX区管委会:

20XX年6月12日,新峡山中学项目已经开工奠基,标志着我区与潍坊益园置业有限公司的合作全面启动。

根据协议,“在规定时间内,峡山中学的所有资产(土地、房舍、设备、债权债务),经国有资产管理部门审批、管委会同意,全部用于对引进昌乐二中教育品牌的奖励”,峡山中学的资产需要置换到潍坊益园置业有限公司名下。

根据协议,峡山中学由昌乐二中经营管理,实行校长负责制,昌乐二中已派其常务副校长刘树忠担任峡山中学执行校长,经过研究决定,今年全部聘任峡山中学的所有教职工从事教育教学工作,明年再统一进行招聘。

现在,我们已经做好峡山中学人员移交和资产移交的准备工作,峡山中学需要整体移交给潍坊益园置业有限公司。

当否,请批示。

二○XX年六月十七日

❖ 资产移交方案

脚手架搭设单位:(以下称甲方)

脚手架使用单位:(以下称乙方)

根据乙方外墙干挂施工任务的需要,甲方为乙方保留华俊工程机械交易中心外脚手架,为了明确甲乙双方安全责任,便于管理,确保安全,利于生产,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就外墙干挂工程施工期间的脚手架使用安全事项经协商达成一致,订立本协议.

一、脚手架移交接:

1、甲方应保证移交的脚手架符合有关规范、标准及使用要求(乙方自行设计搭设的脚手架,一切责任由乙方负责),移交时甲、乙双方应由项目负责人组织相关人员参加验收,并填写脚手架使用和管理移交接记录,正式移交乙方使用和管理。

2、移交完成后,乙方每月向甲方支付脚手架使用费共计元。乙方接收脚手架后对管辖范围内的脚手架安全使用和管理负全部责任。

二、脚手架安全使用和管理目标:

1、确保达到安全文明标化工地要求,每次脚手架单项评分不少于80分。

2、乙方平时接受甲方或相关主管部门的安全检擞帕悸饰100%。

3、恶性责任事故零发生。

三、乙方接收脚手架后,乙方对脚手架管理必须做到:

1、保证架子的整体完整、稳固,不能随意拆除卸荷设施、拉结点、架体杆件、安全网等设施。

2、经常检私攀旨苁欠窭喂獭⒖煽浚孕璨鸶牡睦岬慊蚱渌课槐匦胗辛偈奔庸檀胧⒓笆被指矗晕<凹茏诱逦榷ǖ牟鸶挠τ蟹桨福⒈ㄗ馨胶图嗬淼ノ慌己蠓娇芍葱小

3、乙方如需甲方协助拆改架子,必须提前书面通知甲方,由甲方在不影响脚手架安全的前提下派人协助拆改,并经双方验收后,乙方才能继续使用,如未经验收乙方强行使用,将承担由此引起的一切责任。

4、脚手板的日常维护(含安全网、脚手板、内防护、墙间封闭、钢丝绳等)由乙方负责,乙方承担由此发生的费用。乙方应保证脚手架作业面无单板、探头板等,脚手板的日常维护应由特种操作证的.架子工进行,如乙方无架子工,可向甲方寻求帮助。

5、及时[理脚手架上的杂物,以防坠物伤人。

6、乙方应合理安排脚手架上作业,交叉作业应有防护设施,以免发生物体打击事故。

四、为了保证实现脚手架安全使用和管理目标,乙方承诺:

1、甲方、监理方对乙方施工中存在的隐患与违章有权下发书面通知令其整改,对甲方、监理方签发的整改通知,乙方应在规走期限内整改完毕。乙方不按期整改的,甲方有权对乙方进行经济处罚、停止使用脚手架直至单方解除本协议。

2、在上级部门检食中,若由于脚手架的原因,对总包企业及建造师造成扣分的,乙方同意向甲方支付违约金,违约金按每次扣分合计值5000元计取。

3、在上级部门检酥校粲捎诮攀旨艿脑颍⑸辉鹆钔9ふ摹⑼ūㄅ馈⒕娴认窒螅贾卤竟こ涛椿袷“踩拿魇┕は殖。纱硕约追皆斐傻暮凸厮鹗Ш头=鹩梢曳饺畛械!

五、事故处理:

1、乙方接收脚手架后,若由于乙方对其管辖范围内的`脚手架安全使用和管理不善等原因,导致发生工伤或其他责任事故的,一切责任由乙方负责,其善后具体事以及家属的接待由乙方负责处理.

2、若由于乙方的事故处置不当,直接造成甲方行政处罚、诉讼等相应经济和名誉损失的,由乙方承担甲方相应损失的赔偿责任:

六、需要补充的条款:

2、协议未尽事宜,如有必要,可另行制订补充协议,补充协议的内容如与本协议书有冲突,以补充协议为准。

七、合同的份数

1、本合同正本贰份,具有同等效力,由甲乙双方分别保存壹份。

八、合同的生效

1、合同订立时间:年月日:

2、本合同自双方签订之日起至乙方脚手架使用完毕书面通知甲方后终止。

甲方:(签字盖章)乙方:(签字盖章)

年月日年月日

❖ 资产移交方案

资产重组方案:改变格局,开创未来



在现代商业环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅需要良好的经营策略,还需要及时调整和优化自身资产结构。资产重组方案作为一种有效的经营手段,能够帮助企业实现快速增长,并为未来的发展提供更为可靠的基础。本文将深入分析资产重组方案的定义、特点、目标以及实施的步骤,并以实际案例为例,阐述其重要意义和实践效果。


第一部分:定义和特点


资产重组是指企业为实现战略发展目标,通过整合、调整和优化自身资产,使其更符合市场需求和公司战略定位的一系列管理和运营活动。其特点主要包括:


1. 灵活性和综合性:资产重组不仅涉及到企业内部各个部门和业务单位的资产整合,还可能涉及到产业链上下游、市场资源的调整和合并。


2. 长期性和系统性:资产重组是一项长期性的战略活动,需要全面系统地调整企业内外的各种资源,以实现企业在市场竞争中的长期优势。


3. 多元化和个性化:资产重组方案因企业所处的行业、规模、目标不同而有所差异,需要根据企业的实际情况量身定制。


第二部分:资产重组的目标和意义


资产重组方案的目标主要包括:


1. 降低成本和提高效率:通过资产重组,可以优化企业的资源配置,减少资源浪费,提高资源利用效率,实现降低成本和提高盈利能力的目标。


2. 扩大市场份额和增强竞争力:通过资产整合和优化,企业可以在市场上获取更多的资源和份额,提高自身的市场竞争力,实现可持续增长。


3. 实现战略转型和创新发展:资产重组可以帮助企业实现战略转型,推动业务创新和发展,以适应市场的变化和需求。


资产重组方案的意义主要表现在以下几个方面:


1. 提高企业的整体竞争力:资产重组可以整合各种资源,提高企业的生产效率和技术水平,使其在激烈的市场竞争中处于有利地位。


2. 推动行业的优化升级:资产重组不仅对企业自身有益,还有助于整个行业的优化和升级,促进行业的良性竞争和可持续发展。


3. 提高投资者价值和回报率:资产重组能够提高企业的盈利能力和成长潜力,为投资者创造更多的价值和回报,提高企业的股价和市值。


第三部分:资产重组方案的实施步骤


资产重组方案的实施包括以下几个步骤:


1. 设定目标和策略:确定资产重组的目标和战略,包括整合的范围、方式和时间等,明确重组的方向和目标。


2. 评估和选择合适的重组对象:根据企业的需求和市场情况,评估和选择合适的重组对象,包括合作伙伴、竞争对手、供应商等。


3. 制定详细的整合方案:根据重组目标和策略,制定详细的整合方案,包括资源整合、业务整合、组织结构调整等。


4. 实施和推进:按照制定的整合方案,逐步实施和推进资产重组活动,确保重组的顺利进行和实施效果的达到。


5. 监督和评估:在实施过程中,及时监督和评估资产重组的情况,进行调整和改进,确保重组活动的有效性和成功实施。


第四部分:实际案例分析


以某电子科技公司为例,该公司在面临市场竞争加剧、利润下滑等问题时,通过资产重组方案成功实现了转型升级,并取得了显著的成果。


该公司在资产重组过程中,通过整合供应链和优化生产流程,降低了成本和提高了效率。同时,通过收购战略合作伙伴和开展技术研发合作,扩大了市场份额和提升了产品的竞争力。该公司还通过优化组织结构和调整人员配置,提高了员工的积极性和团队合作能力。


通过资产重组的实施,该公司实现了从传统制造业向智能制造业的转型,成功走出了发展困境,实现了稳定增长和可持续发展。



资产重组方案作为一种重要的战略工具,对于企业实现战略目标和未来发展至关重要。通过整合、调整和优化企业的资产结构,提高企业的竞争力和盈利能力,实现战略转型和创新发展。企业在制定资产重组方案时,应根据自身的实际情况和需求,量身定制,并在实施过程中不断监督和评估,确保重组活动的顺利进行和实施效果的达到。

❖ 资产移交方案

资产划转方案是指企业或个人将其资产从一个账户、组织或地区转移到另一个账户、组织或地区的计划和方法。这篇文章将详细探讨资产划转方案的定义、原因、步骤以及需要考虑的因素。


一、资产划转方案的定义


资产划转方案是企业或个人在特定情况下,为了实现某种目标或需求,将其资产进行转移的策划和安排。资产划转可能涉及到货币资金、股权、房产、设备等各种形式的资产。


二、资产划转方案的原因


资产划转方案的原因有多种多样。企业可能需要将资产从一个子公司转移到另一个子公司,以优化资源配置和运营效率;个人可能需要将资产划转到海外账户,以分散投资风险。资产划转还可以用于遗产规划、资产盘点和跨国公司的合并、收购等情况下。


三、资产划转方案的步骤


1. 目标设定:确定资产划转的目标和目的,例如增加收益、降低风险、避税等。


2. 资产评估:评估和估值资产的目前状况和价值,包括货币资金、投资组合、不动产等。


3. 风险分析:分析资产划转可能带来的风险,例如税务风险、法律风险、信用风险等。


4. 制定计划:根据目标、评估和风险分析的结果,制定资产划转的具体计划,包括转移的资产种类、转移的时间和方式等。


5. 实施控制:在资产划转过程中,进行必要的控制和监督,确保资产划转的安全和合规性。


6. 跟踪和评估:在资产划转完成后,进行跟踪和评估,检查目标是否实现,并对划转结果进行审查。


四、资产划转方案需要考虑的因素


1. 法律法规:根据所在国家或地区的相关法律法规,确保资产划转的合法性和合规性。


2. 税务规划:根据税法规定,合理安排资产划转,避免不必要的税务风险和税务负担。


3. 诚信度和信誉度:选择能够提供安全和可靠的资产划转服务的合作方,确保资产划转的顺利进行。


4. 风险控制:在资产划转过程中,对可能的风险进行评估和控制,确保资产划转的安全性和稳定性。


5. 手续费用和成本:考虑资产划转过程中的各种费用和成本,包括手续费、评估费、律师费等。


资产划转方案是企业或个人根据特定需求和目标,将其资产从一个账户、组织或地区转移到另一个账户、组织或地区的计划和方法。良好的资产划转方案可以优化资源配置、实现遗产规划、降低税务风险等。在制定资产划转方案时,需要考虑法律法规、税务规划、风险控制等多个因素,以确保资产划转的合法性、合规性和有效性。

❖ 资产移交方案

资产管理系统是指利用信息技术,对组织内的各类资产进行精细化、规范化管理的系统。通过对资产的管理、监控和统计,实现对资源的有效利用和保护,达到提高资产使用效率、降低成本、精准决策等目的。

一、背景介绍

资产管理是企业运营的重要组成部分,随着企业规模的扩大、资产数量的增多,传统的手工记录、管理和监控已经难以满足企业对资产管理的需求。传统管理方式存在诸多弊端,如:信息不真实、数据重复、更新困难、信息丢失等问题。

因此,建立一套高效、准确、安全的资产管理系统成为企业管理的必然需求。在此背景下,资产管理系统方案应运而生。

二、资产管理系统方案的设计原则

1.实用性原则

资产管理系统方案应能在实际工作中发挥作用,提高工作效率和管理水平。设计方案应考虑用户需求,尽可能满足用户的操作习惯和需求,方便用户使用和管理。

2.安全性原则

资产管理系统方案设计应加强信息安全管理,防止未经授权的访问、修改和删除。应采取措施加密重要数据,确保数据的完整性和安全性。

3.可扩展性原则

资产管理系统方案设计应具有可扩展性,支持新的管理需求和变化,能够适应不断变化的管理环境,为扩展开发提供必要的接口和API。

三、资产管理系统方案的架构设计

1.系统基础架构

资产管理系统应该基于先进的IT技术而设计,采用Web前端技术,后端基于开源的框架,如Spring、Hibernate等。同时,系统应具有良好的数据结构设计和数据库选型。

2.核心功能模块

资产管理系统应该具有完善的资产管理功能模块,包括资产登记、资产分类、资产分配、资产盘点、资产调拨、资产报废等基础模块。同时,还应具备基于地理位置的分布式资产管理、资产维修报修、资产台账管理、资产数据分析等高级模块。

3.安全管理模块

资产管理系统必须具有完善的安全管理模块,包括用户管理、角色权限控制、安全日志记录、安全策略控制等内容。通过完善安全管理模块,确保用户和系统安全,保护企业重要信息。

4.数据接口模块

资产管理系统应当具有良好的数据接口模块,包括文件导入、文件导出、数据对接接口等。数据接口模块的开发,为对接其他系统或与外部数据进行交互提供了必要的手段。

四、资产管理系统方案应用效果

通过资产管理系统方案的完善设计和应用,可以实现以下效果:

1.优化资产管理流程,提高管理效率。

2.通过资产定位,实现精准的资产管理和监控。

3.自动化资产管理过程,大幅降低人工管理成本。

4.有效提高资产利用效率,避免资源浪费。

5.可靠的管理决策依据,提高企业管理水平。

五、结论

资产管理系统方案的实施是企业信息化管理的重要组成部分,可以有效地提高企业资源管理的效率,降低成本和风险,优化管理决策。因此,企业应根据自身的管理需求和特点,制订相应的资产管理系统方案,实现对资产的规范化、数字化、精细化管理。

❖ 资产移交方案

资产剥离方案是指公司为了更有效地管理资源和资产,以实现更高效的经营和发展目标,而对部分或全部资产进行出售或转让的计划和措施。在企业经营中,资产剥离方案常常成为一种战略性选择,可以帮助企业优化资产配置,提高资产利用效率,降低经营风险,实现资产增值,促进企业持续稳定发展。


资产剥离方案的实施通常需要经过一系列详细的规划和执行步骤。企业需要进行全面的资产评估,确定哪些资产适合剥离,哪些不适合,以及剥离的时间和方式。企业需要制定详细的剥离计划,包括资产的定价和交易方式,资产清理和整理,以及相关法律手续和审批程序等。企业需要积极寻找潜在买家或合作伙伴,进行谈判和协商,最终达成剥离交易。


资产剥离方案的实施过程中,企业需要面临诸多挑战和风险。企业需要注意在剥离过程中可能对经营稳定和员工士气造成的不利影响,需要做好内部沟通和员工引导工作。企业需要注意剥离过程中可能出现的法律和税务问题,确保剥离交易的合法合规。企业还需要注意剥离后可能出现的资产配置和业务结构调整问题,确保企业的战略方向和长远利益不受影响。


资产剥离方案也带来了诸多好处和机会。通过资产剥离,企业可以释放被困死资,提高资金周转率,增强资金流动性,为企业的新项目和发展提供更多资源支持。通过资产剥离,企业可以优化资产结构,集中精力和资源于核心业务和战略发展领域,提高企业的竞争力和盈利能力。通过资产剥离,企业还可以获得一定的资本收益,实现资产增值,为股东和投资者创造更高的价值回报。


资产剥离方案作为一种重要的战略选择,可以帮助企业更好地管理和利用资产,提高经营效率和盈利能力,增强企业的竞争力和稳定性。在实施资产剥离方案时,企业需要认真规划和谨慎执行,充分考虑各种可能出现的风险和挑战,确保剥离过程顺利进行,最终实现企业的长远发展目标。

❖ 资产移交方案

公用电气设施移交协议

甲方:重庆丹龙润洲置业有限公司(以下简称甲方)乙方:重庆市电力公司南岸供电局(以下简称乙方)

重庆市物价局《关于运用价格杠杆引导用户合理用电实施意见》(渝价[2005]568号)和重庆市《关于实施电力增供扩销的意见》(渝办发[2001]67号)之规定,新建住宅小区(含商品房、集资房等),由开发商或集资建房单位按“一户一表”规范进行设计、施工,供电企业根据国家有关部门规定的标准进行审查、验收,建成验收后的输、配电设施必须移交供电部门直接管理。

经甲、乙双方友好协商,达成好下协议:

一、甲方同意将兴欣佳园直管公房拆迁安置房小区公用高、低压配电设备无偿移交给乙方直接管理。

二、配电房公用设施与专用设施分界点:以安置房小区10KV高压公用配电房至专用配电房的高压柜与出线线路搭接点为界。分界点(含分界点)电源侧设施为乙方管理,分界点受电侧设施为甲方管理。

三、双方共同确认本次无偿移交设施及设备如下:

兴欣佳园直管公房拆迁安置房小区公用高、低配电设施(含高压电源线路、高压配电屏、变压器、低压配电屏、低压线路

及其附属设施等)。

四、移交后的配电设施产权归属:

本协议生效后,第三条所列电气设施经乙方验收合格,产权归乙方所有。

本协议生效后,配电设施安装所占房屋产权归甲方所有。

五、协议生效

本协议经:甲乙双方签字;移交资产、房屋等经南岸供电局“固定资产移交验收签证书”所列单位及部门验收签字并办理相关手续后,乙方返还固定资产无偿移交卡片,本协议生效。

协议未生效前,第三条所列电气设施为甲方所有,甲方负责运行维护管理,出现的问题及因此产生的费用由甲方负责。

六、甲乙双方的责任:

1、本协议生效后,乙方负责移交的公用电气设施正常运行管理,在电气设施故障时,负责及时处理故障,恢复供电。

2、甲方承诺:配电设施所占房屋归乙方永久无偿使用,房屋属于小区公用设施,不得另作它用。甲方保证不收取乙方任何物管费用(如清洁费用、停车费用等)其它所有费用。如小区公共设施产权发生变化或甲方委托物业管理公司时,甲方应将本条款告知第三方。

3、甲方积极配合乙方的运行维护及检修工作,保证进出配

电房的公共通道畅通无阻,并告知小区物管公司及小区全体业主。鉴于配电房地址是由甲方选定,若配电房投运后因运行噪音、地点等客观原因与小区业主发生纠纷,由甲方负责解释并无条件进行整改,乙方不承担相关责任。

4、甲方应委托小区物管公司对公用配电设施房屋等土建部分进行正常维修,其费用按有关规定(在小区的大修基金中支出)执行☆☆,特殊维修由乙方通知甲方,甲方在接到通知一周之内安排进行维修,正常维修周期为两年。

5、本协议一式四份,双方各执二份,具有同等法律效力。

甲方:重庆丹龙润洲置业乙方:重庆市电力公司

有限公司南岸供电局

负责人:负责人:

经办人:经办人:

签订日期:二○一○年月日

❖ 资产移交方案

11 月 4 日 13 : 50 ,公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有:黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通,并对下一阶段工作任务做了分配部署。

会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有 360 余万元。小组的工作任务,就是就这部分残留资产拿出处理方案,并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况,若处理不当,可能会在公司上下产生负面影响,因此必须当成一件大事情来抓。

会议明确了小组的工作目标和工作原则,即:以实现资产残值为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论,会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见:( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后,各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备,余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为,设备整套、整件出售,有利于残值最目标的实现,是今后工作的努力方向,在操作过程中,可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式,成熟一批、处理一批,力争在今年 12 月底前完成所有工作。

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