述职报告提高团队意识(合集十六篇)_述职报告提高团队意识
时间:2018-05-17 赵老师教案网述职报告提高团队意识(合集十六篇)。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
三提高述职报告主题范文(不低于1000字)
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是××部门的××,今天很荣幸能够站在这里向大家汇报我最近的工作情况以及我对于如何提高自己述职能力的一些思考。我将以三个主题为切入点,希望能够通过我的报告,激发大家的思考,共同进步。
首先,我想谈一下自我评估与目标制定。自我评估是提高工作能力的第一步,只有知道自己的不足和优势,才能够针对性地制定目标和改进计划。在过去的一段时间里,我反思了自己的工作表现,发现了一些不足之处。比如,我在沟通能力方面还有待提高,有时候无法清晰地表达自己的想法,导致合作效果不佳。另外,我在团队协作方面也有所欠缺,过于关注自己的任务,和其他同事的合作缺乏默契。针对这些问题,我已经制定了合理的目标,比如参加沟通培训,提高自己的表达能力;参与团队活动,增强协作意识。我相信通过这些努力,我将能够提高自己的述职能力。
其次,我想谈一下如何提高工作效率。作为一名员工,工作效率是评估我们工作能力的重要指标之一。我在工作中也发现了自己存在效率不高的问题,比如工作任务拖延,对重要与紧急的任务缺乏辨别能力等。为了解决这些问题,我参加了时间管理的培训课程,并尝试了一些时间管理的方法,如番茄工作法、工作清单等。在实践中,我发现这些方法确实能够帮助我更好地管理时间和任务,提高工作效率。与此同时,我也开始注重养成一些良好的工作习惯,比如及时反馈和跟进工作进展,合理安排时间等。我相信通过这些努力,我的工作效率将会有明显提升。
最后,我想谈一下持续学习的重要性。在这个快速变化的时代,我们必须不断学习,才能够适应新的工作要求和挑战。作为一名员工,我深知自己需要不断学习,才能够保持竞争力。因此,我始终保持学习的状态,积极参加公司内外的培训课程和讲座,并不断学习新知识和技能。在过去的一段时间里,我特别关注了行业前沿的发展动态,并学习了一些新的工作方法和技术。我也努力将学到的知识运用到实际工作中,通过实践不断提高自己的工作能力。我相信只有持续学习,才能够不断提高自己的述职能力。
总结起来,我的述职报告主题涵盖了自我评估与目标制定、提高工作效率以及持续学习三个方面。通过这些努力,我相信我能够更好地完成工作,并提高自己的述职能力。谢谢大家!
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
财务团队述职报告范文3篇
回顾一段时间来的财务工作,大家先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。而作为财务人员,必然也少不了述职报告的书写。你是否在找正准备撰写“财务团队述职报告范文”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
财务团队述职报告范文篇1
今年以来,在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下,荷花社区认真完成所有财务收支工作,对20__年的社区财务收支也进行了基本核算,每月能及时编制各种报表,处理帐务。现对20__年工作总结如下:
一、制定财务人员的工作岗位责任制,明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了财务人员的责任感,加强了内部核算监督。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到社区的统一调拨、支付等等,财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行社区会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计。
社区完成现行总产值9123万元,比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元,比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元,比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元,比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三产业上缴税金428万元,比去年同期423万元增长5万元。社区10年各项收支情况如下:
1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元);
2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元,其中工作人员福利、工资等7万多元。此外,社区付往来款7.6万多元。
20__年,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,收入及时到位,对工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。
财务团队述职报告范文篇2
通过总结,我们有几点感触:
其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境
今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务团队述职报告范文篇3
在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就本年度个人工作情景总结如下:
认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表
1、认真做好了会计核算工作
(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。_年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。
(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。_年全年,及时交纳各项保险__万元。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。
(3)_年,完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为_名在职工缴纳_万元。
(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。
(5)加强和完善国有资产管理,_年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。
(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务
(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。
(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情景,经认真研究测算,按规定时间完成了_年预算上报工作。
今后的工作计划
_年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。
2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情景的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策供给有用的决策信息。
3、加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制做到收入、支出科目细化控制到三级科目,并加以认真进行分析
4、继续与财政局、税务局协调_年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。
5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。
6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调本事方面,距离上级业务主管部门、___领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改善。
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提高一:提高工作效率尊敬的领导、各位同事:
我是公司某部门的一名工作人员,在过去的一年里,我一直致力于提高自己的工作效率,并且在一定程度上取得了一定的成绩。在这里,我想向大家分享我自己的一些心得体会。
首先,我坚信,一个人的高效率工作离不开良好的时间管理能力。在我的工作中,我首先会制定一份周计划和每日计划,将重点工作列在前面,以确保有足够的时间和精力去完成。另外,我也会根据不同的工作特点,采用不同的工作方式,提高工作效率。比如,对于一些简单重复的工作,我会采用划水式的工作方式,提高效率;对于一些需要创造性思维的工作,则要靠灵活多变的工作方式去完成。
其次,我注重在工作中保持心态平衡。在处理工作问题时,我一般会运用排除干扰、多角度思考等方法,保持自己的思维清晰,不被琐碎细节困扰。同时,我也会在工作中适当地放松自己,或者进行一些能够让自己心旷神怡的休闲活动,以提高自己的工作效率。
最后,我也认为,一个人的高效率工作不仅需要个人的努力,也需要团队的支持和信任。在公司的工作中,我一直能够和同事们进行良好的协作,克服各种困难,完成各项任务。这也使我更加相信,要想提高工作效率,一个良好的团队合作氛围是必不可少的。
谢谢大家。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
提高奉献意识述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸能够在这里就提高奉献意识向大家作一份述职报告。在过去一年里,我积极致力于提高自己的奉献意识,并且在工作中取得了一些成绩。下面,我将从三个方面进行阐述。
一、提高自身素质,增强奉献意识
作为一名优秀员工,我深知奉献意识是职业道德的重要体现,也是充分发挥个人价值最关键的要素之一。因此,我在职场中不断提升自己的个人素质,切实增强奉献意识。
首先,我注重学习和提高自身的专业知识。通过参加各种培训和学习机会,我不断学习新知识,了解行业动态,提高自身的专业技能水平。只有不断充实自己,才能更好地为公司提供优质、高效的服务。
其次,我注重与团队成员的协作与合作。在工作中,我积极与同事们进行沟通和交流,共同探讨和解决问题。我始终保持良好的团队合作精神,对于团队的需要能够主动贡献自己的力量,共同完成工作任务。
最后,我注重不断提升自己的综合素质。除了专业知识和团队合作能力外,我也特别注重自己的领导力、沟通能力、创新能力等方面的提升。只有全面发展自己,才能更好地为公司创造价值。
二、提高工作效果,实现奉献目标
作为一名员工,我们要通过工作来实现自己的奉献目标。因此,在过去的一年里,我不断努力提高工作效率,以实现自己的奉献目标。
首先,我严格要求自己,不断提高自己的工作效率。我始终保持高度的责任心和工作热情,积极主动地承担工作任务,尽早完成,高质量地完成。我会合理安排自己的工作时间,确保能够高效地完成各项任务。
其次,我注重反思和改进工作方法。在工作中,我会经常对自己的工作进行反思,总结经验教训,寻找改进的空间。我也会向同事请教,借鉴他们的优点和经验,进一步完善自己的工作方法。
最后,我注重工作成果的评估与反馈。在完成工作任务后,我会主动总结自己的工作成果,并将其与预期目标进行比较。如果存在差距,我会积极寻找原因并进行改进。同时,我也会听取领导和同事们的意见和建议,不断提升自己。
三、共建和谐团队,促进奉献意识的传递
奉献意识不仅体现在个人,也体现在整个团队。作为一名员工,我积极参与和谐团队的建设,以促进奉献意识的传递和落实。
首先,我注重与团队成员之间的沟通和交流。在团队沟通中,我主动与团队成员交流工作中的问题和困难,共同探讨解决方案。通过相互沟通,我们能够更好地理解彼此的工作需求,有效协调和合作。
其次,我注重与团队成员之间的合作与支持。在工作中,我积极与团队成员互相支持,共同完成团队目标。我会根据团队的需要,主动提供帮助和支持,做到真正的团结一心,精诚合作。
最后,我注重与团队共同成长和学习。我鼓励团队成员进行自我提升和发展,共同成长。我会与团队成员分享自己的学习经验和技能,帮助他们提高自身素质和工作能力。同时,我也愿意接受团队成员的建议和批评,不断改进自己,以更好地为团队奉献。
尊敬的领导和同事们,提高奉献意识是每一名员工应具备的重要素质。通过不断提升自身的素质,提高工作效果,并积极参与和谐团队的建设,我相信我能够更好地履行自己的职责,为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和信任!
谢谢!
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
信贷团队管理述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位评审专家:
大家好!我是信贷团队的负责人,今天非常荣幸向大家汇报我们团队过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,面对复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争,我们团队始终以守法合规、客户导向、科学决策为原则,加强内部管理,提高团队绩效,取得了一定的成绩,并对团队未来发展提出了一些建议。接下来,请允许我对团队的工作进行总结和述职。
二、团队工作概况
过去一年,我们团队围绕信贷业务的中心任务,积极开展各项工作。首先,我们不断优化业务流程,提高办理贷款的效率。通过引入信息化系统,简化申请流程,减少纸质文件,实现了贷款审批时间的缩短,大大提高了客户满意度。其次,我们注重风险管控,建立了一套完善的客户评估体系。通过科学的风险评估模型和多维度指标体系,有效地识别出潜在风险客户,明确了风险防控的重点和方向。同时,我们还组织开展了一系列行业调研和风险培训活动,加强全团队对信贷风险管理的理解和掌握。最后,我们注重团队成员的能力培养和团队协作,定期组织内部培训和团队建设活动,提高了团队整体素质和凝聚力。
三、工作成果与创新
在过去的一年里,我们团队取得了一系列成果和创新,并在信贷业务中有所突破。首先,我们成功推进了信贷业务的线上化转型。通过引入线上贷款流程和线上风控系统,我们实现了信贷业务的全流程在线操作,大大提高了贷款的效率和安全性。其次,我们积极拓展信贷业务的市场空间,推出了一系列创新产品。通过市场调研和客户需求分析,我们推出了小微企业专项贷款、个人消费贷款等多样化产品,满足了不同客户群体的融资需求。另外,我们还不断优化运营模式,建立了与合作机构的联动机制,提高了信贷业务的渠道拓展和风险监控能力。
四、团队管理与绩效评估
在过去一年的工作中,我们重视团队的管理和激励机制,力求提升整体绩效。首先,我们建立了严格的工作考核制度和绩效奖惩机制。通过制定目标、量化考核指标和设置奖惩措施,确保了团队成员在工作中保持高效和积极性。其次,我们注重团队的沟通和协作。每周我们团队都会召开例会,及时沟通工作进展和问题,协调解决工作中的矛盾和困难,保证团队工作的顺利推进。另外,我们还鼓励团队成员的学习和成长。通过培训、知识分享和技能提升,不断提高团队成员的综合素质和专业能力。
五、团队的不足和改进意见
在过去一年的工作中,我们也面临着一些困难和不足。首先,业务发展速度不够快,尤其是在面对竞争对手的情况下,我们需进一步提高市场份额和业务增长速度。其次,团队在风险控制上仍有待加强。虽然我们建立了一套完善的客户评估体系,但仍出现了一些风险事项,并导致一定的损失。因此,我们需要加强对风险的预测和控制,进一步提高风险管理能力。除此之外,我们还需进一步加强团队成员的学习和培训,提高团队整体素质和能力。
六、未来发展计划与建议
展望未来,我们将继续致力于信贷业务的创新和发展,提高团队整体效能。首先,我们将不断提升团队成员的专业素养和能力水平,培养一支高素质、专业化的信贷团队。其次,我们将加强市场营销和客户服务能力,积极开拓新客户,提升信贷资产质量和收益水平。另外,我们将进一步完善风险管理制度,加强内部控制和风险防范,有效应对外部风险挑战。
七、总结
过去一年,我们团队取得了一定的成绩和进步,但也面临了一些挑战和不足。感谢领导对我们工作的支持和指导,感谢各位评审专家的聆听和建议。我们将以饱满的热情和实干精神,不断提高自身能力,为信贷业务的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!
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一、团队背景和现状本团队成立于2019年,由一群充满激情和根据公司需要而选择主动集聚在一起的年轻人组成,目前主要承担公司业务中的软件开发部分。团队成员以软件开发为主,由前端开发、后端开发和测试工程师组成,共计10人。在过去的一年中,团队成员在公司不断的支持下,不断努力,积极学习和提高工作效率,完成了相应的任务,为公司做出了贡献。
二、团队的工作内容
本团队的主要任务是开发公司指定的项目,包括移动端和PC端的软件开发,以及前后端的开发和测试工作。以今年的工作内容为例,我们主要开发了公司新推出的在线课程平台和云端支付平台。在这个过程中,我们不断学习新的技术,主动修改和优化代码,确保产品能够更好地满足客户需求。在整个开发周期中,我们认真的贯彻了公司的职责和要求,注重与其他团队的合作,及时沟通解决问题,保证项目的顺利进行。
三、团队存在的问题
尽管团队在过去的一年中取得了一些进展,但我们也面临着一些问题。首先,团队中某些成员由于个人原因,对工作的热情和积极性不是很高,导致项目进展缓慢。其次,团队人员的技术水平存在差异,某些成员缺乏一些关键技术,需要更多的培训和学习。此外,由于工作负荷较大,团队成员在长时间的加班后会出现疲劳和精神压力,这也给团队的工作带来了一些难度。
四、团队的展望
尽管我们现在面临着一些问题,但我们对未来充满信心。我们将采取一些措施,解决目前存在的问题,提高团队的工作效率和个人技术水平。我们计划通过召开团队会议,加强与公司其他部门的沟通和协作,以更好地了解公司的业务需求和项目要求。另外,我们还将开展相关的技术培训,培养成员们的专业技能,提高我们应对问题的能力。对于疲劳和压力问题,我们也将尝试寻找更好的工作方式和理念,使团队成员的工作环境更加健康和舒适。我们相信,在这些努力下,我们可以提高团队的工作质量和效率,让公司更加值得信赖和认可。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
尊敬的领导:
我是公司生产部门的一名员工,我在这里荣幸地向您提交一份关于我们如何提高产能的述职报告。在过去的一年里,我们团队一直在努力探索各种方法来提高生产效率,降低成本,提高产能。在这篇报告中,我将详细介绍我们所做的工作,取得的成果,并提出未来的发展方向。
第一部分:现状分析
我想回顾一下我们团队过去一年来的工作情况。在这段时间里,我们采取了一系列措施来提高产能。我们对生产流程进行了重新评估和优化,找出了一些潜在的瓶颈和问题点,及时进行了调整和改进。我们大力推广了一些新的生产技术和设备,提高了生产效率和质量。我们还加强了员工的培训和技能提升,让他们更加熟练地掌握各项工作。
第二部分:取得的成果
在我们的努力下,我们已经取得了一些显著的成绩。我们的产能得到了有效提升,生产效率比去年同期提高了20%。产品的质量得到了有效控制和提高,客户投诉率明显降低。同时,我们的产品库存也得到了有效管理,大大减少了库存积压的风险。最重要的是,我们的生产成本也得到了有效控制,使公司整体利润率有所上升。
第三部分:未来发展方向
在取得了一定成绩的同时,我们也清楚地意识到,还有很多工作要做。为了进一步提高产能,我们将继续努力,不断探索新的方法和技术。我们将继续优化和调整生产流程,找出并解决那些影响产能提升的瓶颈和问题。我们将进一步加强员工的培训和技能提升,让他们更加熟练负责地完成各项工作。同时,我们还将引进更多先进的生产设备和技术,提高生产效率和质量。我们会继续努力,坚持不懈地为公司提高产能,实现更好的发展贡献自己的力量。
我相信在公司领导和同事的支持下,我们团队一定能够在未来取得更多的成就。我会继续尽心尽力地为公司的发展努力工作,希望领导和同事们能够继续支持和指导我们的工作。谢谢!
此致
敬礼
XXX
生产部门员工
2022年6月30日
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
xx,在县委、县政府的正确领导下,我局坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,以建设为民务实清廉的干部队伍为目标,深入推进党风廉政建设工作,按照从严治党主体责任、监督责任、巡察反馈意见和意识形态责任制要求,为全局各项工作开展提供了坚强的政治保证和组织保障。
1. 加强领导,明确责任。调整充实党风廉政建设工作领导小组,全面落实党风廉政建设责任制。在年初2月5日召开党组会议研究部署党风廉政工作;在4月4日召开党风廉政专题会议,并签订党风廉政建设“一岗双责”责任书和廉洁家庭责任书,明确责任,履行“一岗双责”,形成了主要领导负总责,一级抓一级,分工明确、责任到人、上下联动、整体推进,全员参与的党风廉政建设和预防腐败体系工作格局。
2. 履行职责,分解任务。制定了《xx文体广电和旅游xx年党风廉政建设和反腐败工作任务分解》,落实“一岗双责”任务。将党风廉政建设工作分解到班子成员和相关股室,推行局长、副局长和中层干部三级负责制,逐级明确工作任务,形成广泛参与,强有力的党风廉政建设工作体系。坚持把党风廉政建设列入党组重要议事日程,严格执行责任制,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。
3. 规范机制,制约权力。遵照“职权分解,以权治权”的原则,探索构建“正职主管、副职分管、集体领导、民主决策”的权力制约监督新模式,形成相互制约、相互监督的权力运行新机制。坚持民主集中制,xx共召开党组会议4次,党组领导对“三重一大”事项进行集体研究,党组书记末位发言表态,保证民主决策、科学决策。不断完善分工负责相互制约的制度,对每项权力的行使,建立单位内部行之有效的权力制约措施,加强对权力运行的制约监督。
1. 尽心尽责,发挥职能。一是加强信访工作,维护群众诉求。建立重要信访包案制,畅通信访渠道,及时化解了各类问题,维护了群众合理诉求。目前,查处涉旅违规案件4件,立案4件,处罚金额33000元,已全结案。受理旅游投诉2起,已办结2起。二是加强文化和旅游市场监管。以规范文化和旅游市场经营秩序为目标,公布了投诉电话;对景区景点、宾馆、网吧和音像制品市场进行了专项治理。三是加大文化惠民政策落实力度。农村文化建设专项资金、活动器材、农民体育健身器材、“两馆一站”免费开放经费等项目资金已发放落实。
2. 强化监督,规范权力。一是加强对领导干部的监督。认真学习和严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,坚决杜绝以各种名义收受钱物,坚决杜绝通过各种方式谋取不正当利益。二是抓好对重点股室的监督。加强廉政教育,规范行政行为,做到不“吃拿卡要”,树立部门良好形象。三是全力推进廉政风险防控工作。我局评定风险等级为:高级8个、中级1个,制定防控措施18个,共制定相关工作制度5个。四是认真抓好党务、政务、财务公开工作。围绕提高党的执政能力和机关行政效能,加强对党员干部权力运作、行政权力、财务开支的监督,提高党务、政务、财务公开的开放度和透明度,密切党群干群关系。
3. 廉洁从政,改进作风。严格执行关于加强作风建设的相关规定,在公务接待中做到一切从简,我局无用公款大吃大喝、公款旅游、进行高消费娱乐活动等违规违纪现象。严格执行公务用车相关制度,无公车私用现象。领导班子成员认真填报《党员领导干部个人有关事项报告表》。严格控制各项支出,确保将有限的资金用在最紧要的环节,xx年xx,我局“三公”经费支出为11.67万元,其中:公务用车运行维护费11.08万元,公务接待费0.59万元;“三公”经费同期相比,增长107%。
4. 强化监管,推进项目。我局涉及重大项目有民族体育中心及广场建设项目、民族文化中心建设项目。切实加强对项目建设落实情况、设管理方面的监督检查,严格遵守财经纪律和财务管理制度执行,对建设管理方面存在的漏洞和薄弱环节提出改进意见和建议。
一是民族体育中心及广场建设项目。总投资16651.59万元,总建筑面积36xx5.78㎡。其中:体育馆建筑面积23536.85㎡、游泳馆建筑面积6699.99㎡、广场建筑面积5918.94㎡。累计完成投资10898.55万元,完成主体工程量的88%。其中:体育馆部分:完成地下室、室内垫层浇灌、铝合金门窗外框、屋面钢结构安装等工程,并进入室内装修工程;游泳馆部分:完成地下室、钢梁柱、屋面大型钢结构吊装、砌砖、主体屋面钢结构安装、钢结构粉刷防火涂料、游泳馆油漆检测、屋面底瓦安装等工程;广场部分:完成承台基础、筏板钢筋等工程,地下室、广场外围回填完成工程量的80%。预计今年12月竣工。
二是民族文化中心项目。项目总投资7801.52万元,项目用地面积20834.4㎡,总建筑面积xx058.99㎡,其中:县图书馆2978.38㎡、县文化馆2986.81㎡、县民族文化演艺厅3974.45㎡、县广播电视综合楼3010.35㎡、配电房109㎡。该项目于今年3月10日进场开工建设,目前完成工程量16%。文化馆部分:完成桩基工程,进入基础土方开挖、破桩施工。图书馆部分:完成基础土方开挖、破桩完成,进入混凝土垫层、承台施工;消防水池已完成筏板基础混凝土浇筑、负一层板面模板工程。广播电视综合楼部分:完成基础土方开挖、破桩工程,进入混凝土垫层、承台施工;民族文化演艺厅部分:完成基础土方开挖、破桩工程,进入混凝土垫层、承台施工阶段。预计2月竣工。
(一)加强学习,注重源头防范。一是坚持正面教育。把思想政治教育和理想信念教育、示范教育和学习教育、党纪国法教育和从政道德教育相结合,采取集中学和自学的形式,学习了规定、“两个条例”、“四种形态”等,让干部职工增强廉洁从政意识,提高拒腐防变能力。二是学习贯彻党的xx精神和新修订党章,以及落实XXX关于遵守和维护党章重要指示精神,积极组织党员干部学习。三是学习反腐倡廉警示教育。以全县违反规定典型问题通报情况为题材,运用反面典型深刻剖析违法违纪案件,引以为戒,警钟长鸣,通过反面典型案例的警示教育,培育干部职工的敬畏思想意识。
(二)推进“四进”,强化廉政文化。一是廉政文化进班子。签订党风廉政建设责任书,落实“一岗双责”;坚持中心组学习制度,开展廉洁从政主题教育学习,坚持述廉述职报告;落实民主集中制和“三重一大”决策机制,坚持一年两次的廉政谈话,班子成员带头履行监督职责并自觉接受监督。二是廉政文化进阵地。电视台制作专栏解读《党章》、《廉政准则》、《问责条例》等精神贯彻;文工队开展文艺汇演,把党建、廉政、扶贫、禁毒等宣传纳入节目编排,形成反腐倡廉宣传工作体系。三是廉政文化进岗位。开展适合岗位实际的教育内容和形式,开展“廉政”为主题的书画摄影绘画比赛,观看反腐倡廉电教片、廉政短信提醒等。四是廉政文化进家庭。以“树清廉家风,建和谐家庭”为主题,签订《廉洁家庭承诺书》,构筑家庭反腐倡廉的牢固防线、共同营造清正廉洁的社会环境。
(三)建章立制,规范从政行为。一是切实加强制度建设。严格机关内部管理,如:办公物品的购置统一由办公室采购;严格执行节假日公车定点停放,统一管理使用;在考勤管理上,实行打卡签到制,严格执行请、销假手续,并与年终考核结合。二是严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的规定,自觉接受党员干部监督,完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。三是进一步加强机关的行政效能建设,推行办事公示制、首问负责制。同时,严格实行责任追究,对不严格执行制度的行为进行责任追究,确保政令畅通。
(四)强化监督,查处纠正并重。一是着力提高干部职工监督意识。使干部职工充分认识到监督可以避免权力被滥用或者被用来谋取私利,是对干部最好的保护,从而自觉支持监督、主动接受监督,正确对待和使用手中的权力。二是坚持政务公开接受社会监督。自觉接受社会公众的监督,切实保障群众的知情权、监督权。三是规范权力运行,防止权力滥用。从决策和执行等环节加强对权力的监督,坚持民主集中制,不断完善和落实集体领导下的个人分工负责制,制定并严格执行领导班子议事规则,凡涉及重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用,都提交领导班子集体讨论决定,确保权力在阳光下运行。四是进一步加强重点环节和重点部位的排查对风险岗位、风险环节进行有效权力的监督,从而整体推进反腐倡廉建设。五是严格遵守财经纪律和财务管理制度执行,建立健全防治“小金库”工作长效机制。经查,我局不存在“小金库”问题。六是强化重要领域监管力度。xx年我局涉及重大项目,有民族体育中心及广场建设项目、民族文化中心建设项目;勐景来景区、大益庄园提升改造项目;勐巴拉旅游风情小镇建设项目。我局加强对项目建设落实情况,对项目建设管理方面的监督检查,对建设管理方面存在的漏洞和薄弱环节提出改进意见和建议。
(五)强化作风,狠抓。我局深入贯彻落实规定,进一步改进工作作风,严明纪律。一是工作措施有力,自查整改到位。形成全局上下推进整治工作的强大合力,针对查摆结果研究制定相应整改措施,坚持边查边改,强化整改措施和整改效果,确保整改到位。二是加强监督力度,形成长效机制。加强内部监管,严肃纪律,形成了与社会监督、群众监督互动的工作机制,加大督查督办力度,严肃查处违反规定的行为。三是狠抓制度建设,增强责任意识。严格实行干部请销假制度、上下班签到、中途查岗制度,坚持经常性地进行作风纪律教育,积极开展批评与自我批评,杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。四是改进工作作风,提高服务意识。以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力”为工作目标,进一步加强机关效能建设,强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识和服务意识,形成勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围。
1. 加强机构组织领导。我认真落实党组书记意识形态工作述职制度,实行“一把手”负总责,班子成员各负其责,局党组会定期分析研判意识形态领域情况,辨析思想文化领域突出问题,有针对性地进行引导。于6月22日召开局党组会议,认真总结了意识形态工作方面取得的成绩和不足,并对下半年意识形态工作进行安排部署。
2. 推进学习型党组织建设。一是把意识形态学习教育纳入重点内容,进一步提高了党员干部的政治思想水平,增强了贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。通过以干部职工学习日、党员学习日等形式,切实抓好重大方针政策、重要决策部署、重大工作安排、重大项目建设等形式政策教育。二是制定年度学习计划,采取个人自学、集体学习、调查研究、学习通报等形式开展学习,对全体干部提要求、敲警钟,不断提高党员干部的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。
3. 关注干部职工思想动态。通过日常工作、党组织生活会、个别谈心等形式,及时了解和掌握本单位干部职工的思想动态。进一步强化对党员干部的政治教育、党性教育和思想教育,引导党员干部树立正确的思想理念和价值观。使全局干部职工始终坚持正确政治方向,站稳政治立场,坚决同党中央保持高度一致,坚决维护中央权威,为落实意识形态工作责任打下了坚实的思想基础。
1. 主题宣传舆论强势。紧紧围绕县委政府中心工作,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的指导方针,坚持“三贴近”原则,精办栏目,办好栏目,进一步弘扬主旋律,打好主动仗,为推动全县政治、经济、文化和社会又好又快发展提供强有力的精神动力和思想保证。一是新闻宣传工作。半年来,制作播出《xx新闻》62组,339条,其中:记者采写273条,采用通讯员投稿66条;《一周要闻》22组,112条;采写各类新闻专栏77期,扶贫政策解读、问答46期;播出“新时代、新气象、新作为”专栏xx条;播出“提升人居环境 我们在行动”专栏11条;播出“决战决胜 脱贫摘帽”专栏51条;播出“自强、诚信、感恩”扶贫专栏2条。二是安全播出工作。认真细致地做好电视节目的审查工作,坚持安全生产,警钟长鸣,反复开展播出值班员的再培训,定期开展应急处置消防安全的培训,定期对播出设备进行日常检查和维护,确保了安全播出工作的规范化、制度化。
2. 农村广播电视电影快速发展。一是广播电视覆盖工程。全县广大人民群众听广播、看电视主要采取有线电视、“村村通”、“户户通”及州广播电视发射台、打洛口岸广播电视发射台的无线方式覆盖。(其中有线电视未通达的偏远山区是用“村村通”、“户户通”直播卫星和无线方式覆盖)。截止目前为止,全县广播电视综合覆盖率99.xx%;扎实做好设备的安装、维修维护和管理人员的培训工作,确保广播电视“长期通”。二是农村电影放映工作。半年来,完成放映场次178 场,观看的群众25860人,得到很好的社会效益。
3. 文化事业全面繁荣发展。一是抓住“嘎汤帕”、“拉祜扩”、“泼水节”等民族节庆日的契机,组织各类文艺演出520场次,观众24.28万人次。其中:县级晚会6场次,观众人数约达5.7万人次;文艺下乡53场次,观众2.38万人次;乡(镇)、村开展461场次,观众16.2万人次。二是广泛开展群众性体育健身活动。半年来,组织开展各类运动会220次,参与的运动员1.87万人次。其中:县级举办“园丁杯”篮球赛、美丽中国行xx50公里越野挑战赛和7公里体验跑2次,各体育协会举办各种赛事6次,参与运动员0.18万人次;乡镇(村)举办球类、陀螺等单项和综合运动会212次,参与运动员1.69万人次。
4. “两馆一站”免费开放工作扎实。一是县图书馆免费对外开放内容包括图书阅览室、电子阅览室、培训室、公益性远程讲座、流动服务等。发挥图书流动车的作用,深入乡村开展“宣传党的十九大精神”、“百团千队”红色文艺轻骑兵惠民图书宣传活动9次,展出图书2700册次,读者1860人次。举办“4.23世界读书日”活动、文化共享工程网络培训等活动6次,310人次。二是县文化馆免费开放内容有舞蹈、音乐、书法、摄影培训等。派出辅导教师举办舞蹈培训共6期,辅导节目52个,派出辅导老师36人次,辅导培训人员1437人次,直接服务社区、乡镇(农场)、村寨。三是乡镇综合文化站免费开放服务内容包括书报刊阅览室、文化科技培训室、文化信息资源共享服务室、多功能活动厅等。目前,乡镇文化站藏书总计24167册,电子阅览室配置电脑144台,开展科技、文化、图书业务等各类培训12期,180人次。
5. 文化遗产管理和保护工作进一步规范。一是加强非物质文化遗产保护工作。在打洛镇、布朗山乡举办布朗族弹唱及布朗族舞蹈2期,培训学员160人;举办哈尼族语言文字提高班培训班1期,培训学员70人;开展国家级、省级、州级非物质文化遗产传承人交流培训班1期,45名传承人参训;非遗文化进校园培训班在xx县民族小学正式开班,培训时间为3个月,开设傣族武术,拉祜族舞蹈、葫芦丝、哈尼族刺绣等培训班,260名学生参加培训。二是加强文物管理和保护工作。重点加强了国家重点文物保护单位景真八角亭和曼短佛寺的消防安全检查,对存在问题及时反馈使用单位,并与使用单位签订了《文物消防安全责任书》。
6. 加强行业监管,净化舆论环境。一是文化市场工作。出动执法人员116人次,车辆32车次,检查经营户2xx户次。收缴非法销售的图书36本,对未如实登记消费者入场记录的4户互联网上网营业场所给予了口头警告。二是旅游市场工作。县旅游市场监管综合调度指挥中心成员单位开展联合执法,共派出检查人员707人次、执法车辆169辆次、检查达到了95个工作日;检查旅游景区(点)82家次,宾馆(酒店)255家次、涉旅社会商品零售企业414家次、旅行社36家次、旅游团队xx16个、旅游车辆xx16辆次、司机导游人员2632人;发放各种宣传资料3360份,查处涉旅违规案件4件,立案4件,处罚金额33000元,已全结案。受理旅游投诉2起,已办结2起。
7. 稳步推进旅游工作。1—xx,全县共接待国内外旅游者306.41万人次,同比增长6.73%。其中:接待国内旅游者295.93万人次,同比增长6.79%;口岸入境一日游人数9.88万人次,同比增长22.27%;接待海外旅游者0.51万人次,同比下降73.08%。旅游总收入25.32亿元,同比增长12.19%。打洛口岸边境旅游异地办证接待1777个团,同比增长68.28%,游客16880人次,同比增长22.19%;国门游接待450个团,同比下降23.73%,游客12587人次,同比下降41.49%。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
承办单位:西南交通大学峨眉校区电气系总支
承办单位:电子科技协会
1、活动目的
本次活动意在通过一系列精彩的节目和有趣的团队游戏,让所有成员全身心投入其中,达到强化个人的心理素质和应变能力的目的,更重要的是为了让成员感受到个人和团队唇齿相依的关系,感受到一个团队的力量,增强全队活力、凝聚力和创造力。
2、活动对象
电子科技协会全体成员
3、活动时间和地点
时间:2013年3月15日(星期六)14:30-17:30
活动地点:名山电影场
4、活动流程及要求
1、全体参与人员按部门签到;
2主持人宣布活动开始,并说明活动相关事宜,节目开始。
3、节目表演结束后,开始游戏环节。根据游戏规则的团体或团体游戏。
5赛后,电子部、竞赛组织部成员将对场馆进行清理;
活动现场:场馆负责人维护现场秩序,提醒参加者注意安全,遵守规则。
五、活动内容
1、部门节目:
2、小游戏
活动主办方将首先讲解比赛规则,并为每组安排一名裁判员负责监督和记录。
分组规则:全体参赛人员抓阄后,混合分组,选出小组长,并为自己的组取名(每组20人左右,共4组,每个会长带一组),人少的由人多的组补上,使每组组员人数基本相等;
裁判:由主持人担任,4位主持在比赛前需熟悉各游戏规则,吗,每个分组比赛结束后登记该组得分,并顺时针换为另一个组的裁判,做到公正、公平、公开。
评分规则:每次比赛结束后,第一名加4分,第二名加3分,以此类推。
游戏一:一块五毛钱(活跃气氛)
不分组,集体游戏
女生为五毛,男生为一块。主持人随机说出一个范围内的金额,会员迅速聚在一起,形成这个数字。在主办方停止比赛后,裁判将进行检查,带钱的队伍将留在下一轮比赛,其他人将被淘汰。
进行5轮后,给剩下的成员奖励。
游戏二:了解团队成员(20分钟)
分组:以4大组为各单位
比赛方法:给每组成员5分钟熟悉组员,了解每个人的名字、住处、班级等信息,此时裁判让每人写下自己的信息贴在各自的背上。比赛时,各小组的同学围成一个圈,由裁判随意选择某一人处开始,第一个人报自己的名字,他右手的成员报自己的名字,并复述第一个人的名字,以此类推。
直到某人复述失误为止。裁判记录下成功复述的人数。第二轮。
除了类的名称或其他信息,请重复上述操作。将两轮比赛下来的人数相加,并与其他组别进行比较。人数最多的人获胜,得到的奖赏和惩罚最少。
游戏三:心有千结(20分钟)
分组:以4大组为各单位
比赛方法:各小组的同学围成一个圈,每个同学记住自己左右的同学是谁,然后由裁判将大家顺序打乱。在大家秩序已经混乱的前提下,让同学们牵着原来左右同学的手,再解开整个结。
评分:按解出“千千结”小组的先后顺序评分(注意拉手,拉手的方式,太扭曲的可以在掌心不脱离的条件下换姿势,不要有人走到圈内拉手)
游戏之四:小火车
分组:以4大组为各个单位
每组成员排成一列,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,第一名同学可双脚着地前进,但最后一名同学要单脚跳步前进。主持人示意起点线与终点线,其距离大概为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
主意事项:(1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。不重新组织继续前进的,视为无效,记0分;(2) 每队最后一名学生应通过终点线;
活动之五:松鼠大树**
不分组,集体游戏
由于游戏规则复杂,赛前需要7人演示。
3人一组,单出一至两人。两个人是大树,一个人是松鼠。分组后,它们形成一个圆。两棵大树面对面,手拉手组成一座房子。松鼠蹲在它们之间。单出的两人站在中间,发出松鼠、大树或**的指令。
根据指令移动,重新组队。松鼠:当松鼠发出指令时,当松鼠快速移动到其他大房子时,单人也需要迅速执行他们发出的指令。
然后请重新订购的人发出订单。大树:当两棵树在一起时,迅速寻找其他公司。
牵手组成大树。**:所有人均要改变自己的位置。
(此为最后一个游戏,主持人依时间叫停止游戏)
备选游戏:
备选游戏一:集体造句
分组:以4大组为各个单位
每组一支笔一张纸,游戏开始时,每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二个人,第二个人按要求写完一个字传给第三个,以此类推,直到最后一个组员写完最后一个字,举起纸。让裁判员计算时间,读出句子,看它们是否构成一个流畅的句子。最快组成通顺句子的组为胜。
备选游戏二:拔河
分组:以4大组为各个单位
与对手抽签确定顺序,拔河。
8、人员安排
活动负责:宣传部
策划、协调:宣传部、办公室
现场维持:宣传部、办公室
活动记录:办公室
9、奖惩设置
每场比赛结束后,获胜的小组将获得奖励。在最后一组中,男孩有10个俯卧撑,女孩有10个下蹲。比赛结束时,总分最高的组将获得最终奖。
10、经费
食物奖励 160元
最终大奖120元
杂物:水一次性纸杯等 40元
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▲赵老师教案网zjAN56.CoM策划组精选榜单:
- 述职报告提高团队意识 | 团队述职报告 | 销售团队述职报告 | 销管团队述职报告 | 述职报告提高团队意识 | 述职报告提高团队意识
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
三提高述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!我是××部门的××,今天我向大家汇报一下我个人过去一年来的工作情况和取得的成绩。这一年来,我主要从三个方面进行了工作的提高:团队合作能力的提升、专业知识的学习与应用、自身能力的提升。
首先是团队合作能力的提升。在过去的一年里,我积极参与部门内部的各项协作活动,与同事们进行有效的沟通和协调,共同完成了许多重要的项目。通过与团队成员合作,我深刻体会到团队的力量和价值。我们共同协作、共建共享,解决了许多困扰我们的问题,并取得了比预期更好的效果。特别是在××项目中,我负责协调团队成员的工作,确保项目顺利进行。通过这一项目,我的领导能力得到了锻炼和提高,也使我深刻认识到只有团队合作才能取得更好的成果。
其次是专业知识的学习与应用。过去一年,我充分利用工作之余的时间,通过培训和学习不断提高自己的专业能力。我参加了多次行业内的培训课程,学习了最新的技术和管理方法。在工作中,我积极运用所学的知识,不断创新和改进工作方法。我特别关注××领域的发展动态,通过研究分析市场需求,调研竞争对手,为团队提供了许多有价值的建议和决策支持。这些努力使我在部门中的专业能力得到了肯定和提升。
最后是自身能力的提升。我深知只有不断提高自己的能力,才能更好地适应工作的需求。因此,我积极主动地参加了各种培训和学习机会,包括与领导沟通技巧、时间管理等方面的课程。此外,我也通过阅读相关书籍和参与业内论坛等活动不断增长自己的知识储备。通过这些努力,我逐渐提高了自身的综合素质,获得了更多的自信与能力。我也将这些学到的知识和经验与团队成员分享,为整个团队的发展做出了积极的贡献。
在过去一年里,我不断提高自己的团队合作能力、专业知识水平和自身能力,在工作中取得了一定的成绩。但是我也从这些成绩中看到了自己的不足之处,比如有时缺乏耐心和细心,有时对工作的安排和布置还不够主动。在今后的工作中,我将进一步加强对团队合作的理解和应用,继续深入学习、广泛积累专业知识,提高自己的综合素质,为部门的发展做出更大的贡献。
感谢领导们的指导和支持,谢谢大家!
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导:
我是信贷团队的管理负责人,现就近期工作向您汇报,并提出一些建议,以期能够在信贷业务领域有更好的发展。
一、团队概况
我们信贷团队是由一批经验丰富的信贷专业人员组成的高效团队,共有15名成员,包括信贷经理、信贷专员和风控专员。团队成员学历结构合理,其中90%以上具有本科以上学历,40%以上具有研究生学历。团队成员经验丰富,平均从业年限超过5年。
二、工作总结
近期,我们信贷团队团结协作,认真履行岗位职责,取得了以下成绩:
1. 申请和审核量的提升:通过市场拓展和客户关系维护,我们的申请数量在本季度得到大幅度增长,相较于上季度增长了20%。同时,我们对贷款申请的审核流程进行了优化,通过信息化手段的应用,实现了审核效率的提升,使得审核数量相较于上季度增长了15%。
2. 风险控制能力的提高:我们加强了对客户的风险评估和把握,通过引入更加精准的风险评估模型,确保客户的贷款申请真实可行。同时,我们针对不同行业和不同规模的客户,制定了不同的风险控制策略,降低了贷款违约的风险,使得违约率相较于上季度下降了10%。
3. 团队协作的加强:我们加强了团队内部沟通和协作,通过定期的工作会议,交流经验和分享问题,提升了团队的整体绩效。在工作中,我们建立了良好的协作模式和工作机制,确保了各个环节之间的协同工作,减少了工作中产生的摩擦和障碍。
三、存在的问题
虽然我们在近期取得了一定的成绩,但仍然存在以下问题:
1. 团队成员的知识储备存在差异性,有些人员对新的信贷政策和风险评估模型的应用不熟悉,导致审核过程中的误判增多。
2. 团队在应对复杂案例和风险事件时,缺乏足够的应变能力,导致处理工作的效率下降。
3. 团队间协作的循环机制尚未完善,导致信息沟通存在断链,影响了工作的整体效率。
四、改进建议
为了进一步提升信贷团队的管理质量和业务水平,我提出以下改进建议:
1. 加强团队成员的教育培训,提升专业素质和工作能力;制定阅读规划,使每位成员能够定期学习和更新业务知识。
2. 建立复杂案例的应对机制,通过定期召开讨论会议和经验分享会,提高团队成员在处理复杂案例时的应变能力和解决问题的能力。
3. 完善团队间的沟通机制,建立信息共享平台,定期召开跨团队工作会议,加强各个团队之间的协作和同步。并及时总结反馈,制定改进方案。
五、展望未来
未来,我们信贷团队将会积极贯彻以上改进建议,并进一步提高团队的服务质量和工作效率。我们将不断学习和掌握新的信贷政策和风险评估模型,提升团队成员的专业素质,以更好地适应和应对市场变化。同时,我们将加强与其他部门和机构的合作,为客户提供更全面、更专业的信贷服务。
在今后的工作中,我们将坚持以客户为中心,提高信贷服务的质量和效率,为公司的信贷业务发展贡献更多的力量。感谢您对我们信贷团队工作的关心和支持!
此致
敬礼
信贷团队管理负责人
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
作为一个团队的组长,我的职责是确保团队的协作顺畅,并确保可持续发展和成功的成果。在过去一年里,我领导着一个多元化的团队,成员来自不同的专业背景和文化背景。我致力于创建一个积极的工作环境,鼓励每个成员充分发挥自己的潜能,并以最佳状态工作。
首先,我意识到一个高效的团队需要明确的目标和明确的角色分工。因此,在我们项目的早期阶段,我召开了一次团队会议,与团队成员共同制定明确的目标和规划。通过集思广益,我们制定了一个详细的项目计划,并分配了不同的任务给每个成员。每个成员都清楚自己的职责,并知道如何为整个项目做出贡献。
其次,我认识到鼓励团队成员之间的有效沟通对于项目的成功至关重要。为此,我创建了一个电子邮件群组,团队成员可以随时在其中交流信息和想法。此外,在每周例会中,我鼓励每个成员分享自己的进展,并提供反馈和建议。这种开放式的交流氛围帮助我们更好地理解彼此的需求和意见,并促进了团队的协作和凝聚力。
第三,我重视团队成员的个人和职业发展。我定期与每个成员进行一对一的面谈,了解他们的职业目标和需求,并尽力为他们提供支持和资源。我鼓励成员参加培训课程和工作坊,以增强他们的技能和知识。此外,我积极与高层管理层沟通,寻求晋升和提升机会,为团队成员创造更好的职业发展前景。
最后,作为团队的组长,我相信团队的认可和奖励是激励成员持续工作的关键。我定期表彰团队成员的卓越贡献,并向公司高层推荐他们的优秀工作。此外,我也尽力为团队活动和聚会创造机会,以提高团队成员之间的凝聚力和友谊。
总结起来,作为一个团队的组长,我的工作是确保团队的协同合作,实现我们共同的目标。通过制定明确的目标和角色分工,促进团队成员之间的有效沟通,关注个人与职业发展,并表彰和奖励卓越工作,我相信我们团队在过去一年里取得了显著的成果。我对团队的表现感到骄傲,并期待在未来继续带领他们取得成功。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
提高奉献意识的重要性
近年来,社会快速发展,经济繁荣,科技进步,然而同时也存在着诸多问题和挑战。在这个日新月异的时代,人们更加需要具备奉献意识,树立远大志向,主动贡献社会。提高奉献意识是每个人的责任,也是社会进步的基石。
首先,提高奉献意识能够让我们更加关注社会问题,认识到自己的力量。社会问题长期以来一直困扰着发展中国家,像贫困、环境污染、教育匮乏等是我们需要共同解决的问题。通过提高奉献意识,我们能够更加认识到这些问题的严重性,并且明白自己可以通过自身行动来改变和影响社会。不论是参与志愿者活动,还是自发组织公益项目,我们的付出都能为社会带来正面的改变。
其次,提高奉献意识能够增强社会责任感。作为社会的一员,每个人都应该承担起维护社会稳定和和谐的责任。通过提高奉献意识,我们能够意识到自己在社会中的角色和责任,并且积极主动地履行起来。无论是尊重他人的权益还是保护环境资源,我们都应该意识到自己的行为会对社会造成影响,并且树立起相应的社会责任感。
此外,提高奉献意识还能够培养个人素质,增加自身的幸福感。通过参与公益活动,我们可以结识更多的朋友,扩展社交圈子,这对于我们个人的成长和发展非常重要。同时,从事奉献性的工作还能够培养自己的团队合作精神和领导能力,提高自己的组织能力和管理能力,这些都是在社会中扎根并成长所必需的素质。
最后,提高奉献意识是传承社会精神的需要。作为一个民族的一员,我们应该传承和发扬爱国主义、社会主义等传统优秀文化,树立正确的价值观念和道德观念。通过提高奉献意识,我们能够从小事做起,比如积极参加社区活动、关心他人、尊敬师长等,从而在社会中展现出我们的价值和力量。
总之,提高奉献意识是每个人应该追求的目标,不仅仅能够让我们更加关注社会问题,树立正确的价值观,还能够增强个人素质和幸福感。在这个快节奏的社会中,我们需要更多的人拥有奉献精神,共同构建和谐、稳定的社会。只有每个人都能提高奉献意识,才能让社会更加美好。
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为公司的团队经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:
一、全省规模人力实现历史性突破;截至目前,全省共有直销人力23人,专职交叉销售专员27人,兼职交叉销售专员7人,规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了坚实的基础。
二、交叉销售专员配置实现了新突破;全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名,兼职专员7名。
三、企业年金业务有了新的突破;由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段,团体部年金小组3人已经配齐,并且参加总公司组织的业务培训,为年金业务的顺利开展奠定了基础。
四、渠道开发建设取得新突破;截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群,积淀了大量的续期客户,为明年的保费增长奠定了坚实的基础。现在已经开发中介渠道业务,组建中介和大项目工作领导小组,吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项目合作。
五、基础建设及后援服务能力有了新突破;年初修改团体基本法,编写基础管理手册,建章改制,提高晨夕会质量,后援服务人员明确分工,做到核保、理赔责任到人,出险理赔服务到位,提升了公司形象。
六、队伍系统培训工作有了新突破;充分利用总分公司资源,力争更多人力得到培训提高的机会。全年参加总公司培训人力:直销4人4次、交叉销售11人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次,交叉销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业务技能,促进了团险业务的发展。
上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术,实现我人生的'又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。
请领导审阅。
述职人:
20xx年xx月xx日
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
尊敬的领导:感谢领导对信贷团队的支持和信任。在过去的一年里,我带领团队完成了各项信贷业务,同时也积累了一些管理经验。在此,我向领导汇报团队管理工作情况,希望得到领导的指导和支持。
一、团队结构调整
针对业务发展需要和团队构成不合理的情况,我们进行了一次结构调整,将原来业务范围内的不同业务归于不同团队,以提高每个团队的专业性和业务能力。同时,我们也在团队中加入了优秀的人才,以提高整个团队的综合能力。这种调整有效地提高了团队的工作效率和业绩。
二、流程优化
经过多次的交流和讨论,我们优化了业务流程,缩短了业务办理时间,提高了工作效率。同时,我们也加强了对业务风险的管控,加强了与其他部门的协调和沟通,以确保业务顺利完成。所有这些工作,为业务的顺利开展和团队的融合提供了有力保障。
三、团队建设
在工作中,我们注重团队建设,加强员工培训和交流,鼓励不同部门之间通力合作,充分发挥各个团队成员的优势。我们建立了团队考核机制,增强了员工工作热情,提高了整个团队的工作效率。同时,我们还积极推进团队文化建设,注重提升团队凝聚力和向心力。
四、成果展示
在我们的努力和付出下,整个团队在过去一年中,完成了各项业务,并开拓了新的业务领域。我们在个人信贷、企业贷款、房地产抵押等多个领域均取得了良好的业绩,为公司的发展做出了贡献。我们也得到了客户、上级领导和同行业的赞誉和认可。
总结:
在未来,我们将继续不断改进和完善团队建设和业务流程,加强风险管控和团队文化建设。同时,我们还将积极拓展业务领域,为公司更加稳健发展打下坚实基础。感谢领导的支持和信任,我们将继续为公司的发展贡献力量。
谢谢!
◍ 述职报告提高团队意识 ◍
>你怎么对员工,员工就怎么对顾客
有位HR问:我们是一家餐饮行业的公司,基本上所有的工作都是以服务客户为主。每次有新员工入职,准备的都是常规培训,但是长时间下来发现员工的自主服务意识不够,有些时候客户产生的问题都不能及时的解决,所以想加入服务意识培训,应该从哪些方面着手比较好?如何做好员工的服务意识培训?
无数以服务好著称的知名企业案例都证明了一个我们都明白的道理:你怎么对待你的员工,你的员工就会怎么对待顾客。
作为企业,要想员工能够服务好顾客,先要服务好员工。管理的本质,一定是用善意去激发和释放善意。
所以针对这个问题,可以有不同角度的处理办法。
一、从做好培训的角度(治标)
如果就事论事,从做好培训的角度,有许多层面要注意,其中最重要的,是两个方面。
1.服务标准
要明确公司的服务宗旨、服务理念、服务标准到底是什么?为什么要明确这个?目的是明确当什么情况发生的时候,服务人员要做什么事情。也就是把服务标准化、流程化。就好像程序的输入和输出。只有明确了这个,员工才知道应该怎么做服务。我们也才能知道应该怎么做培训。
有一次我和几个朋友在一个国外机场的餐厅里喝咖啡, 我起身去洗手间的时候,不小心把自己的咖啡杯碰倒了,杯子掉在地上摔碎了。还没等我反应。一位Waiter立刻来到我面前说,对不起先生,是我们不好,我马上再给您准备一杯咖啡。我不好意思的说,没事,不用了。等我从洗手间回来的时候,我其实都快忘了这茬了,没想到他真的给我又上了一杯和刚才一模一样的咖啡。等我们要离开的时候,这家店竟然又给我打包了一杯咖啡,让我可以在飞机上喝!
这彻底的刷新了我三观,我从没想过一个机场店的服务能做到这种水准!这个Waiter服务的整个过程都是一气呵成,没有任何的停顿、思考或不吃所措。这说明这是他们的一套非常明确的服务流程。
因为这套流程,那家咖啡店,我一辈子都不会忘。
2.故事传播
企业的服务要求不仅只是落在口号上和流程上,如果培训的时候讲一堆口号,或者死板的讲标准,不会有任何的效果。人们不会记住口号,人们也很难理解标准,但人们很容易记住故事。
比如加拿大有家零售企业有一个服务宗旨是“无条件退货”。这个企业新员工培训的时候,针对这一条服务宗旨会给大家讲一个故事。
曾经有一个男人,到这家公司的一个连锁店退货。退的商品是一个防滑链(就是大雪天防滑绑在车轱辘上那个铁链子)。现在有这么几个问题。
(1)这个人来退货的时间已经接近夏天了。
(2)这个防滑链明显已经很久,看样子都不止一个冬天了。
(3)这个人没有任何购物的小票或者记录证明。
这时候,这家店要不要退货呢?接待这位男人的前台客服是不接受这个退货的。这个男人就表达了一些不满,这时候正好这家店的店长看到这一幕。这个店长和这个零售企业一起成长起来的,他很清楚这家店服务宗旨的真正含义。
店长问男人:您多少钱的?
男人说出了价格。
店长二话不说就让客服把这件商品退了。
这故事看起来也没什么了不起啊?
是的,因为这个故事还没完。
前台客服一开始不给这个男人退货,不是因为现在退货的时间晚,不是因为这条防滑链已经用了很久,也不是因为这个男人没有任何的购物证明,而是因为,这家店从开业到现在,就从来没有卖过防滑链这个商品……
怎么样?你是不是现在才发现自己真的理解,什么叫“无条件退货”了?
二、做好员工服务的角度(治本)
这里不得不说那个著名而神奇的企业海底捞。和案例中的企业一样,海底捞也是餐饮连锁企业。海底捞的服务,是人尽皆知的。
我这个城市的海底捞开业的时候,去吃了几次,还特地和这家店的员工聊了很久。问他们平时怎么做的培训,怎么制定的标准。他说海底捞开业很快,这家店开业时,他们去总部培训了不久这边就开业了。总部有人在这里帮带,他们很多的理念和技能并不是通过培训,而是通过硬着头皮开店积累起来的。
但即便如此,这家店的服务依然很到位,网上关于海底捞服务的那些段子,在这家店依然能够看到。
我认为,海底捞的服务精神能够落实,除了基本的培训之外,更重要的是来自对员工内心善意的激发。
海底捞员工的基本薪酬水平在同行业中大约是保持在市场上75分位的水平。但是他对员工的服务却非常用心。比如同行业给员工管住,但租住的是地下室,而海底捞公司为员工租住的是居民楼,一个房间住四人,电脑、网络、热水都齐全,而且还有专门的阿姨照顾员工的生活,帮员工洗衣服和收拾宿舍。
海底捞公司给员工发奖金的时候,是寄给员工的父母。这样做能让员工的家人也能感受到来自企业的关怀。同时也能通过员工的家人激励员工更好的为企业服务。公司还开设了员工子弟学校,解决员工孩子在老家的上学问题。
海底捞给员工设置了清晰的职业发展通道,同行公司一般是管理和技术两条线,而这家公司是管理、技术、后勤三条线。这个公司懂得放权,给员工更多的决策权。在海底捞,店长有100万的审批权,一线员工有送顾客水果和拼盘的权利,还有免单的权利。这在同行业其他企业,是很难想象的。
海底捞的考核重点看两个内容,一是员工满意度和二是顾客满意度。这又从另一个层面落实了海底捞的理念,为了让顾客满意,必须先让员工满意。
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