教案资料|宿管部心得体会(热门十八篇)_宿管部心得体会
时间:2018-03-07 赵老师教案网宿管部心得体会(热门十八篇)。
『一』宿管部心得体会
寝室文化交流节
策划文件责任单位：x
策划日期：************x
寝室文化交流节策划书
活动名称：寝室文化交流节
活动目的：
为了丰富同学课余生活，促进寝室文化建设，拉近团学会与同学之间的距离，加强团学会与同学的交流，提高同学们响应学校号召的积极性。同时丰富校园文化节活动，营造良好的寝室文化氛围，增强寝室凝聚力，进一步美化我院学生的生活环境和学习环境，突显各寝室特长和“团结友爱、互帮互助”的精神。我们为学生提供一个充分发挥综合能力的平台，充分展示我们大学生的风采。
三、活动主题：我的宿舍我的家
四、活动内容及要求：
1本次活动的对象是资源调察系的全体学生。
2参与单位可以是集体或个人，集体宿舍作为以各单位。
3、活动主要是以“我的宿舍，我的家”为主体进行征文演讲比
参与者可以描述或构思宿舍或理想宿舍，也可以描述宿舍
味生活进行缩写。需要在演讲中添加允许的辅助工具，如幻灯片
主题不变题目自立。
4要求：电子版，正面，健康向上，主题鲜明，内涵丰富，文字简洁流畅。11层的每个宿舍应有代表性作品，10层可免费投稿。
5送货时间和地点：周一至周四晚上7:00-9:00，房管部。
五、活动对象：全体学生
6、 时间：2月15日至3月15日
七、活动流程：
1、征文：
宣传从2月15日开始，主要通过宣传栏、各班宿舍发放宣传材料。
2月18日开始收稿件，交稿地点资源勘察系团学会办公室。
2月29日截稿。
3月1-5稿件分类分班统计，同时进行稿件评比。评出前40名 。
2、演讲：
3月6日通知进入演讲比赛的40名选手做好演讲准备
3月9日下午1:00，所有参赛选手将在1:108教室集合，告知相关事宜。
3月13日下午6:30，演讲比赛在2:509阶梯教室正式开始。9：40 整个活动圆满结束。
3月14日进行活动总结。宿管部内部成员必须在颁奖典礼后，利用一天的时间，写一份“活动总结和感想”于2月14号召开寝室文化节归纳与总结大会前递交给本部部长，方便会议的正常和高效率的开展。在会议上，我们必须总结为期一个月的宿舍文化节的总体效果，并总结每个环节的好坏。
八、评比及奖项
活动截束后，我们组织师生组成评审团对所有稿件进行评审，并可邀请嘉宾参与评审。所有稿件不分专业班装订、统一评审。演讲现场打分得出结果。
评选出一等奖2名，二等奖4名，三等奖8名，优秀奖10名。
奖品奖项：
一等奖：2个奖：每人一个证书/保温杯
二等奖：4奖：证书/本/人1份
三等奖：8奖：证书1张/本/人
优秀奖： 10名奖品：奖状一张/每人
经费申请:
保温杯2个
中号硬壳笔记本4个
中号软壳笔记本8个
证书14个
奖状10张
学生会宿管部
***xx年月日
『二』宿管部心得体会
如果把商场比作球场，那么管理者不仅要充当教练的角色，还要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业前进的方向，因此，如何做好一名优秀的管理者呢?这也是众多银行高级管理者不断拷问自己的一句话。无数优秀的管理者，都是在实践中不断充实自己，不断成长的。
作为一名管理者，不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及企业整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。当然目标的实现不是靠一个人的力量就能完成的，而更要懂得用人的艺术，把合适的人用在合适的位置，使团体发挥强大的力量。
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手， 不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。故事虽然很短，却让很多管理者深有感触，不管是在古代决战沙场，还是现代无硝烟的商场，用人都是让人重视却又头疼的一件事。
“世界上没有完全相同的两片叶子”同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。
一、用人和用权艺术。
1.用人艺术。
用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为：“出主意，用干部”，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。
领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用，积极培养;用人要正激励人才。
2.用权艺术。
规范化用权; 实效化用权; 体制外用权。
授权艺术。
包括合理选择授权方式; 授权留责：领导者将权力授予下级后，下级在工作中出问题，级负责任，领导也应负领导责任，士卒犯罪，过及主帅。
视能授权：领导者向下级授权，授什么权，授多权，应根据下级能力的高低而定。
明确责权：领导者向被授权者授权时，应明确所授工作任务的目标、责和权力，不能含糊不清、模棱两可。
适度授权：领导者授权时应分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。
监督控制：领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。
逐级授权：领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。
决策是每个主管最重要的工作、也最冒风险。决策中存在许多陷阱，企业主管如何避开陷阱，做出正确的决策?
1.决策艺术的特点：科学与经验的结合;综合性知识与创造性发挥。
2.决策艺术。
A.运筹艺术—统筹兼顾，把握关键。
B.决断艺术—指令明确、决断及时;判断力、想象力、洞察力、应变力。
C.善于调动他人的积极性。
考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。
“沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句意见或媒体上的一个小数字。在商业中，最常见的“沉锚”是先例或趋势。市场策划人员在制订销售计划时会参考去年的计划，这样的计划如果能充分考虑其它因素，得出的数字可能是准确而恰当的，但如果一味依赖原来的数字，那原有数字就是“沉锚”。
聪明的谈判者很善于利用这种“沉锚”效应以达到自己的目的。他们会选择有利的数据和事实说服对方，让他们屈服。例如，有一家公司要在开发区设一个办事处，在经过一番考察后，找到了一个位置和设施都比较理想的商务楼，于是安排与这家房产商见面。房产商一开始提出的合同条件如下：租期10年;每平方英尺每天租金2美元，每年价格随物价的上涨幅度而定;所有室内的改装费用由租户自理;10年以后由租户决定是否延长租期。
公司派出的谈判代表做出了反馈，他们接受了大部分条件，只是把价格往下压了一些，并要求房产商承担一部分装修费用。其实，这家公司本来可以通过谈判取得更多利益，如把价格降到市场较低价，两年一次调整价格，规定价格的
『三』宿管部心得体会
艺体系宿管部规章制度
宿管部工作规章: 我部主要以寝室工作为主，负责检查寝室卫生，检查我系同学归寝情况为我系同学创造舒适，卫生、安全、文明的寝室，不懈努力工作。同时在我系开展活动的过程中，积极配合，做好分派工作。强调工作内容、宗旨后，阐明我部的规章制度：
一、管理制度：
1、部长和副部长对本部工作都负主要责任，副部协助部长开展工作。
2、部门成员在部长、副部长的指导下开展工作。
3、部长、副部长如犯重大错误，无法胜任工作，可由主席团进行罢免。
4、部门成员不积极工作，消极的。可由部长直接撤销其职务。
5、如有上述人事变动，应报主席团审批。
二、工作制度：
1、关于检查卫生方面具体细则（附件1）：
（1）宿管部卫生大检查部员的要求。
（2）卫生检查的具体标准。
（3）卫生检查的具体安排。
2、关于查寝方面的具体细则（附件2）：
（1）宿管部查寝对部员的要求。
（2）查寝的具体标准。
三、会议制度：
（1）本部例会不定时的召开提前通知各位。
（2）会议主要涉及工作总结，工作展望，要求部员积极准备。
（3）各成员应准时参加例会，做好会议记录。如有事，须提前给部长请假。迟到、早退或旷到者需向部长说明原因。
（4）应准时到达会议地点等后开会，会议没开前不得大吵大闹。
（5）开会应积极发表个人意见及个人想法。
（6）不许在会议中听有任何手机铃声，必须在开会前把手机调为震动模式。
（7）不准在会议与其他人交头接耳和听MP3的情况。
（8）开会应衣冠整洁，不准穿拖鞋进入会议开会
四、考核制度：
（1）查寝，检查卫生，参加会议要准时，如有迟到无故不参加三次以上，给
予通报批评处分。
（2）工作中如出现过多问题，工作不认真，不积极的则撤销罢免。
（3）本部开展活动，如无故缺席，三次以上，通报批评。
（4）平时工作突出，积极负责的部员，在例会中提出口头表扬，平时的表现
是每学期评选优秀学生会成员的依据。
宿管部卫生大检查部员要求：
1、检查宿舍的成员，应本着公平公正的原则，严格按标准打分，杜绝偏
袒、舞弊的现象发生，如有发现，立即报学生会商讨，予以严厉处分。
2、认真填写卫生检查表，不得随意更改。如需改动，须向部长说明原因
并
得到部长的同意。
3、应准时到达集合地点并带好一切需用物品。
4、检察过程应待人礼貌、诚信评分。
5、检察过程应用标准口语“打扰一下、宿管部检查卫生，请问可以进来
吗？”
走时带上句“打扰了”或“谢谢合作”口气委婉。
6、完成大检查后将卫生检查表交于计分组收表人员手中。
卫生的具体标准：
1、地面：地面整洁、干净、角落没有脏物堆积、垃圾桶内没有垃圾。
2、桌面：桌面整洁、干净，桌洞内、抽屉内物品摆放整齐有序的。
3、床面：床面干净、整洁，枕头、被褥叠放有序、蚊帐悬挂无垂挂现象的、无其他杂物摆放。
4、墙壁：墙壁干净、有精心装饰的壁、画海报的、有悬挂精美小饰品的。
5、厕所：厕所干净、整洁、洗脸池内、便池内没有污垢、厕所没有杂物堆
放、没有异味。
6、其他物品摆放：如大型旅行箱、鞋架、折叠桌等物品的摆放，应尽量的整齐，保持寝室的整洁。
7、洗手间干净整洁，洗漱用品摆放整齐。
8、门窗擦干净，无灰尘。
卫生检查的具体安排：
1、每周一下午12点30分进行全系的卫生大检查。
2、宿管部分成3组，男女各两组分别检查男女大一大二的卫生。
3、检查完后，各组把结果交到指定处。检查完把结果公布到公告栏。
4、宿管部在查寝中态度要好，不准随意与学生发生冲突、矛盾及斗殴事件。
有重大事情及时向宿管老师或部长反映。
5、查寝时应与宿管员配合工作。
宿管部查寝对部员的要求：
1、部门成员分组在每天晚上9点左右去查寝，如有特殊情况要向部长或副
部长请假。
2、部员在查寝过程中于礼貌待人并用上标准口语“打扰一下、宿管部查寝，可以进来吗？”走时不忘带上一句“打扰了”口气委婉。
3、认真填写寝室检查表，不得随意更改。如需改动，须向部长说明原因并
得到部长的同意。
4、应准时到达集合地点并带好一切需用物品。
6、查完寝后将检查表交于计分组收表人员手中。
7、每天晚上检查，由副部长进行通知分组。
8、检查宿舍的成员，应本着公平公正的原则，杜绝偏袒、舞弊的现象发生，如有发现，立即报学生会商讨，予以严厉处分。
查寝准则：
1、检查具体时间安排为晚上十点，检查完毕后由负责人进行销名工作，11：30后来销名者视为晚不归。
2、在没有特殊情况下，凡11之后11：30之前归寝者均记为晚归，11：30
之后归寝者记为未归，若实在有事，应开办有效假条，在查寝后1天之
内交与管理员处，证实后将给予销假。
3、在查寝工作时，凡有不配合工作或辱骂工作人员者，甚至于大大出手者，将给予全寝室记名，而后交予学生处。
查寝的具体安排：
3、每周晚上9点半左右分组进行查寝。
2、检查完后，各组把结果交到指定处。
3、宿管部在查寝中态度要好，不准随意与学生发生冲突、矛盾及斗殴事件。有重大事情及时向宿管老师或部长反映。
4、查寝时应与宿管员配合工作。
艺体系学生会宿管部
2012/10/9
『四』宿管部心得体会
我们每一个人在工作中不断成长和发展，为公司做出自己最大的贡献，在今后的工作和生活中，我将一如既往地为公司的发展，贡献自己最大的力量。
现将这次培训的有关情况报告于下:
培训内容
一、培训目标
通过这次培训使我们的理论和实践得到了有效的结合，为我们以后的工作指明了方向。
二、培训内容及时化，使培训具有针对性。
1)培训的内容：
培训的主要内容有:
2)理念培训;
3)培训的方式、方法和手段;
4)培训前期的准备;
5)培训后的考试考核等。
培训的方法：
6)以班主任为主，班委会为辅。
7)以自学和学员交流为主。
8)以老员工和领导为主。
9)以学员的工作学习情况为主。
培训的内容：
10)理论知识培训;
11)以学员工作为主要内容，班委会为辅。
12)以老员工为主要培训人。
三、培训的方式及手段
13)以班委为主，学员为辅。
14)以老师的方式授课。
15)以学员的工作学习情况为主。
16)以老员工与领导为辅。
四、培训时间及内容安排
培训内容
17、理念培训;
18、技能培训;
19、考试考核。
培训的主要内容有理论知识和实践能力的培训。
六、培训的具体方法及手段
20、理念培训:主要是通过以老员工为主的培训，以老员工为辅。
21、技能培训:主要是通过现场模拟和实际案例的教学方式来进行培训，以老员工为主要培训人。
22、培训时间安排:
培训期间的时间为2、3、15——3、5天。
七、培训效果的评估与改进
23、培训后期整体效果的评估
24、培训后期效果的分析评估
25、培训效果的改进与调整:
26)、培训后期的效果评估;
27、培训效果的分析评估。
28、培训效果的改进及调整。
八、培训成果
29、培训后期效果的分析评估:
培训成果的分析评估主要是根据培训目的和内容要求，结合公司发展实际，分析培训目的和内容，分析培训的方法和手段。
30、培训效果的分析评估:
培训目的的和内容要求的评估方法有两种：
①通过自学和培训，了解培训目的和内容要求。
②培训内容对培训效果的影响。
③培训结果的分析评估。
④培训效果的分析评估。
31、培训成果的分析评估:
培训效果的分析评估主要是通过对培训目的、内容要求、培训的方法和手段的掌握来进行评估，分析培训效果的分析评估。
以上三种方法是培训效果评估的主要方法之一。
九、培训结果的统计
培训结果的统计主要是对培训对象的满意程度。
『五』宿管部心得体会
第1篇：质管部年度工作计划★
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为适应我公司的快速发展,以及不断变化的外部环境,质管部计划将从以下几个方面开展工作。
1、通过学习建立健全公司的质量管理体系文件，对内部文件进行充分的讨论，然后结合专业人士的意见进行适当的修订，促使公司的质量体系文件更加合理化，可操作化。做到人人有职责，事事有程序，作业有记录，检验有标准，工作有计划，实施有监督。
2、组织公司员工进行专门的质量体系文件的应用方面的培训，让每一位员工明白自己在整个公司质量管理体系中所扮演的角色。重点加强质检人员ISO质量体系及相关国家标准、公司内部文件的学习与掌握，并保证这些标准及文件在质检人员的日常工作中得到认真的贯彻和落实。
3、建立质检部检验设备、仪器及检具的台账，制订定期点检计划，并严格按照点检计划执行，对设备进行维护和保养，保证所有检具、设备、仪器的可靠有效。制定仪器、设备及检具具的操作指导文件，并使相关的使用人员熟练掌握。
4、加强对外部供应商的质量管控力度，针对目前我们公司零部件采购质量难以保证的情况对供应商进行严格管理，对重要的零部件通过谈判签订质量保证协议，明确各自的责任和义务，并严格贯彻落实。督促供应商交货时必须提供出厂检验报告。有效跟进供应商的质量改进活动。制作供应商季度质量报告，并对其进行质量评级管理：季度合格率≥95%为A级，95%≤季度合格率≥85%为B级，季度合格率≤85%为C级，对C级供应商及时发出纠正预防措施报告，要求其对产品质量做出改进，对产品质量较差的供应商及时提出剔除建议。
5、加强内部生产质量的管控力度，对生产现场加强巡检抽查力度，对发现的问题及时处理，避免不合格的产品带病流通。以月报形式对车间产品质量进行统计，对比较普遍的问题进行通报纠正，对突出的问题进行调查核实，必要时协调技术部对相关责任人进行专业技能培训，并进行适当地培训考核，督促其掌握本职岗位所应具备的技能。对经过培训仍然不能胜任工作的人员建议人事部门及时做出岗位调整。
6、加强部门内部员工的管理，对部门内部员工从个人能力、工作量、工作效率、工作计划性、工作应变性、改善提案数量、工作潜力、岗位技能、工作思维、团队精神、责任感、执行力、主动性、出勤率等方面进行综合全面考核计分，对优秀员工及时通报表彰，在评优奖励方面给予必要的倾斜。对综合评分较差的员工进行及时的约谈，并帮助及找到问题的根源，制定相应的工作改进方向，帮助其不断改进成长。
第2篇：质管部年度工作计划★
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特制定本年度工作计划。
一、指导思想
推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。
二、工作计划
1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。
2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量管理体系更加完善。
3、开展年度内审工作一次。
4、开展年度管理评审工作一次。
5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。
6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。
7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。
8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。
9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。
10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。
11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量管理水平。
12、完成领导交办的其他工作。
三、工作措施
1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。
2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”
3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工作连续有效。
第3篇：质管部年度工作计划★
质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，八月份顺利的取得了《药品经营许可证》，并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一”的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公司依法经营，对树立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在2018年工作做如下总结：
一、 质量管理方面;
根据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际情况，制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。
为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户，全年共开户1429家，并向国药主数据库申报了国药编码。
为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门，以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。
对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行，做到先审批后购进，在审批过程中严格执行有关法律法规，保证公司从合法渠道购进药品，同时也保证了经营品种的合法性，全年共审核首营企业62家，首营品种202个，并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。
为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划，对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高，同时也激发了他们的学习热情。
按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核，并对执行不到位的地方进行追踪整改。
不合格药品严格按照公司质量管理制度执行，对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止，无不合格药品报告，这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。
二、 药品验收方面;
公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收，特别是对药品外包装检查，验收员严格执行国家食品药品监督管理局第24号令的要求，对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收，有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品5454批次，拒收药品62批次，销后退回验收药品671批次。并对新增品种建立了商品字典，在国药主数据库进行了品种信息的维护。
三、 药品养护方面;
药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查，对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案，每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次，重点养护养护了118批次。
为保证库存药品的储存条件，养护员每天进行二次的温湿度检查，发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性，质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查，并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销，并报相关部门，使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次。
在过去的一年里，质管部能履行自己的职责，为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问，在今后的工作中，质管部应集思广益，不断开辟新的思路，将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位，让每一位员工自觉自发地参与质量管理，让GSP工作成为一种日常行为习惯，这才是我们所要达到的目的。
第4篇：质管部年度工作计划范文★
鑫源矿业的规范化调整正在不断深化和将趋完成。公司在20xx年将以新的姿态投身市场竞争，为了公司能贡献更多的经济效益和社会效益，公司员工须对自己的职业 达以更高的要求和作出更多的努力，为此质检部备以如下计划。
一.倡导团队观念，提高工作积极性，一是增强员工“企业发展，自己发展，企业强，自己强”的信念，把企业的事当自己的事来做。二是要以组织的方式给予充分的关爱，让员工体验企业里家庭般的温暖，三要理好员工间的团结合作关系，及时化解人与人之间可能出现的纠纷，四要提高员工的技能水平，激励员工的个人发展欲望。
二.为生产过程技术控制服务仍是质检工作的重心，要保持好各作业部分的衔接，保持技术方法稳定性，技术服务成效性，满足生产需要。
三.继续紧密配合选矿技术的开发和支持探查工作，关注矿物原料组成多变性情况，研究新问题，应以可控性措施，力争技术方法最佳化。
四.选矿药剂质量把关工作已经有了良好的开端，20xx年要拓展更多的项目，工作重点是：第一，防止供方作假事件发生，避免公司利益遭受损失。第二，把握住敏感指标的变化情况，以便生产控制达最佳。
五.作业组成按分化组、试验组、样品组三部分组成。人员编制根据公司的生产需要适时调整，做好各作业组间的分工与协调。
六.重视市场方面的信息反馈，继续保持对营销工作的强支持力度。
七.进一步加深对安全生产重要性的认识，绝不放松安全防范这根弦，建全安全防范措施，完善职业保健措施。
八.继续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部门工作质量的检查监督，完善内部纪律和各环节台帐记录，关注相关部门的信息反馈，努力提供优质服务。
第5篇：质管部年度工作计划范本★
20xx年，在公司领导的关怀和支持下，质检部能够按照公司要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准，可以做到及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责，但同时也暴露本部门日常工作中存在的问题。针对质检部目前的工作状态，结合去年部门工作中出现的一些问题，制定如下工作规划：
一、 第一时间按要求完成领导安排的各项工作，协助公司生产部门提高产品质量水平，降低生产成本，为公司优化管理尽职尽责。
二、 规范质检工作流程，进一步加强对质检员工作的标准化建设，主要从以下几个方面入手：
1、 全面整理目前为止质检部所涉及的检测项目，建立原材料、半成品及成品的检验项目及评判标准库并实时更新;
2、 进一步规范质检员工作流程(包括产品检测、工作汇报以及与其他部门合作等流程)，编制工作流程框图;
3、 加强实验数据统计分析工作，建立不合格品档案数据，及时做好统计分析，为领导决策提供依据。
三、 完善部门管理制度，使部门管理工作制度化，确保各项工作安全顺利开展。
1、 完善实验室管理制度;
2、 完善药品管理制度;
3、 完善仪器设备管理制度;
4、 完善留样室管理制度。
四、 提高部门技术水平，加强团队的技能培训，从以下几个方面进行：
1、 合理制定部门年度培训计划;
2、 加强对部门检测水平进行自行考核，防止错检、漏检现象的出现。
五、 提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，努力将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。
1、 及时掌握部门成员思想动态，坚决抵制消极思想，引导团队以积极的态度做好本职工作;
2、 强化团队意识，以合作、奉献的精神投入工作。
新年新气象，质检部的全体人员，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更美好!
『六』宿管部心得体会
作为一名参加过学管培训的学员，我深刻意识到学管培训对于我个人和职业发展的重要性。在这篇文章中，我将详细分享我在学管培训过程中的体会和心得，希望对其他人也有所启发和帮助。
学管培训是一种专注于培养学校管理者技能和知识的领域。通过培训，学校管理者可以提高教育管理能力，优化管理方式，进而促进学校的整体发展。我想要强调的是学管培训所注重的理论和实践相结合的方法。在培训课程中，讲师不仅讲授理论知识，还会引导进行实际操作和案例研究。通过理论与实践相结合的学习方式，能够更好地理解和应用所学的知识。
学管培训提供了许多有益的工具和技巧，帮助有效地管理学校。在培训中，学习了如何制定学校发展规划，如何管理学校预算，如何招募和培养教师，如何建立良好的与家长和社区的合作关系等等。这些工具和技巧不仅帮助解决了管理学校中的常见问题，还提高了的决策能力和管理能力。
学管培训还强调了沟通与协作的重要性。在管理学校的过程中，与教师、学生、家长和社区的有效沟通和合作是至关重要的。通过学管培训，学习了如何有效地与不同利益相关者沟通，如何协调和处理冲突，如何建立良好的合作关系。这些技巧不仅在学校管理中非常实用，也对个人生活和职业发展具有重要意义。
除了理论和实践的学习，学管培训还提供了良好的学习环境和交流平台。在培训过程中，我有机会与来自不同学校和地区的学员交流和合作。分享了自己的经验和困惑，互相启发和帮助。通过这样的交流，我不仅扩大了自己的人脉圈，还学到了很多宝贵的经验和知识。
学管培训的过程固然充满了挑战和辛苦，但是对于个人和职业发展来说，投入其中是非常值得的。通过学管培训，能提高自己的专业素养和技能，成为更好的学校管理者。在学管培训中，我不仅学到了很多关于学校管理的知识和技能，还培养了自己的领导力和解决问题的能力。
学管培训对于学校管理者来说是非常重要和有益的。通过理论与实践相结合的学习方式，能够更好地掌握学校管理的知识和技能。学管培训提供了丰富的工具和技巧，帮助更好地管理学校。培训强调了沟通与协作的重要性，提高了的人际交往和合作能力。最重要的是，学管培训为的个人和职业发展打下了坚实的基础，让成为更好的学校管理者。
『七』宿管部心得体会
作为一名协管员，我有幸参与了学校的社区管理工作，并积累了一些宝贵的心得体会。下面我就来详细、具体且生动地分享一下，希望能够给大家带来一些启示和启发。
首先，作为一名协管员，我们需要具备良好的观察力和沟通能力。在学校的社区管理中，我们需要时刻观察学生们的行为和言行举止，发现一些不规范的行为及时加以制止和引导。同时，我们还需要与学生们保持良好的沟通，听取他们的意见和建议，并及时向学校反馈，以便改进和完善社区管理工作。通过观察和沟通，我发现学生们对于一些规章制度的理解和遵守程度有所欠缺，我们作为协管员应该耐心地与他们沟通，帮助他们更好地理解和遵守规章制度，培养他们的自觉遵守规则的意识。
其次，作为一名协管员，我们需要保持与学生们的良好关系。与学生们保持良好关系，不仅可以增加工作的效率，还可以使得我们更好地发挥我们的作用。通过和学生们进行一些课外活动，比如组织一些社区义工活动，我发现与学生们的关系越来越融洽，他们也更加愿意听从我们的建议和指导。在这个过程中，我学会了与学生们平等交流，尊重他们的意见和建议，并用心关心他们的成长和发展。这种关系的建立不仅使我们的工作更加轻松，也使学生们更容易接受我们的管理和指导。
再次，作为一名协管员，我们需要不断学习和提升自己。学校的社区管理工作是一个不断变化和发展的过程，我们需要及时了解和学习一些新的管理理念和方法，以适应不同情况下的管理工作。通过学习相关的管理书籍和参加一些培训课程，我对于社区管理工作有了更深入的理解和认识。我学会了如何通过鼓励和奖励的方式来引导学生们，而不是仅仅通过惩罚来改变他们的行为。我也学会了如何与学生们的家长保持良好的沟通，以便更好地了解学生们的情况和需求。学习使我们成长，不断提升自己也可以使我们的工作更加出色。
最后，作为一名协管员，我们需要具备一定的责任心和耐心。社区管理工作不仅需要我们付出较多的时间和精力，还需要我们耐心地与学生们进行沟通和指导。有时候，我们必须要处理一些矛盾和纠纷，这需要我们保持冷静和理智，用心聆听双方的意见，并寻找一个公平和合理的解决办法。同时，我们还需要具备较强的责任心，时刻保持对学校的忠诚，并保障学校的安全和秩序。只有有责任心和耐心，我们才能更好地履行自己的工作职责，并为学生们创造一个良好的学习和生活环境。
通过这段时间的社区管理工作，我深刻感受到了作为一名协管员的责任和使命。在这个过程中，我不仅提升了自己的沟通能力和管理技巧，还培养了自己的责任心和耐心。我相信，只要我们不断学习和提升自己，不断改进和完善管理工作，我们就能够为学校的社区管理工作做出更大的贡献。同时，在这个过程中，我们也能够感受到学生们的成长和进步，这将成为我们最宝贵的回报。
以上就是我作为一名协管员的一些心得体会，我相信这些思考和经验对于今后的社区管理工作有着重要的指导意义。我将继续不断改进自己，并为学校的社区管理工作再接再厉。让我们一起为学校创造一个更加和谐和美好的社区环境而努力！
『八』宿管部心得体会
宿管部心得体会
作为大学宿舍管理的重要组成部分，宿管部承担着维护安全、提供良好居住环境的重要责任。我有幸成为宿管部的一员，参与了一学期的宿舍管理工作。通过这段时间的努力和实践，我深刻体会到了宿管部的重要性以及自身的成长。
宿管部始终将学生的安全放在首位。负责每天晚上巡查宿舍，确保宿舍安全并及时处理各类安全问题。在一次巡查中，我发现一名宿舍楼内的炊具未熄灭，立即采取措施，避免了火灾的发生。在另一次巡查过程中，我还发现一名学生在宿舍内抽烟，果断制止并进行了相应的教育。通过这些实际案例，我深刻意识到了自己的责任和担当，也更加明白了宿舍安全的重要性。
宿管部还着力提高宿舍的生活质量。不仅负责卫生打扫、宿舍用品的采购和维修，还组织了各类活动，丰富了宿舍生活。在一次宿舍文化节中，开展了宿舍环境整治的活动，通过宿舍评比和活动宣传等方式，督促学生自觉维护宿舍卫生。在宿舍晚会上，为大家准备了精彩的节目，让每位同学都能在良好的氛围中放松身心，增进宿舍成员之间的友谊。
在这个过程中，我深刻认识到团队合作的重要性。在每天的工作中，宿管部成员互相配合，分工明确，共同努力。有人负责打扫卫生，有人负责修理灯具，有人负责处理学生反映的问题。大家协作默契，高效完成各项任务。正是因为有了团队的力量，宿舍的管理工作才能更加顺利地进行。
与此同时，我也深刻感受到了宿管部工作的艰辛。宿舍管理是一项需要长时间、长期坚持的工作。每天晚上巡查，每周打扫卫生，都需要付出大量的时间和精力。有时候，即便已经劳累一天，却还要加班处理各类突发事件。但正是这种坚持和付出，使得宿舍保持了一个良好的环境。
通过参与宿管部工作，我不仅技能得到了提升，同时更加了解了同学们的需求和期望。我学会了如何与人沟通，处理问题，也收获了宿舍成员之间真挚的友谊。在这个过程中，我不仅感受到了责任与担当，也发现了自己的不足之处，提高了自我管理的能力。
宿管部的工作虽然辛苦，但收获也是巨大的。通过参与宿舍管理，我深刻体会到了宿舍安全和生活质量的重要性，体验到了团队合作的力量，也发现了自身的不足之处。宿管部是一个锻炼人的平台，通过这段经历，我不仅获得了宝贵的工作经验，也提高了自己的综合素质。我相信在未来的生活中，我将会继续努力，将这些经验运用到实际生活中，做一个更加成熟、负责任的人。
『九』宿管部心得体会
信息与计算机工程学院团总支学生分会
宿管部部长发言稿
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家中午好！我是萍乡学院信息与计算机工程学院团总支学生分会宿管部部长张立军。很荣幸能有这个机会站在这里，作为部长代表在此发言，我也很高兴能在这里和大家一起分享我在学生会的所感、所想、所得。
从2015年入学时的懵懵懂懂到现在的沉着大方；从军训时的青涩迷茫到现在的稳重成熟；从刚开始手足无措的一名干事到现在能独当一面的部长一职。两年多的学生会经历成就了现在的我，让我学会了当担与付出，学会了承受与忍耐，两年多来的锻炼也使我变得更优秀。在两年多来了的宿管路上，我们是幕后的工作者，有太多的心酸与泪水，但辛苦却快乐着，感谢这一路上有宿管的小伙伴一直在默默的付出。他们用自己辛勤付出换来了现在的优异成绩，同时也感谢这一路上帮助过宿管部的学生干部，学院副书记彭新平老师、辅导员的悉心指导。可以说我将整个大学时光奉献给了学生会宿管部，但是我不后悔，因为这一路上有太多美好的回忆。
接下来结合我自身的工作经验，对刚刚进入学生会大门的学弟学妹们以及大二的干事提几点建议：
一、态度永远是第一位。我经常给自己部门的成员分享这样一个观点，一项工作我们首先要把它做成、然后再谈把它做好。你们顺利进入学生会就足以证明你们是优秀的人才，相对其他同学你们已经具备完成学生工作的能力。基本的能力已经拥有，态度就决定了你能够达到的高度。
二、给自己一个足够的理由。可能在以后的学生会的亲身体验中，你可能会抱怨，一切都不是想象中的那样美好，能力不是想象中的那样，实际的工作是如此辛苦和疲惫，学长学姐不理解自己而给自己安排不合理的工作，但试想将来你正式步入工作岗位，上述的这些现象也有可能是有过之无不及。有经历才会有收获，有收获才会有成长。
我希望你们能明白，在这里作为一名学生干部，作为学生会的一份子，学生会的工作会给你们带来丰富的经历，也会感受着进步的快乐，但是你们要一定要记住：学生会的工作带给我们的不仅仅是荣誉，更是一种自信，一种磨练。不管现在你在哪个部门工作，不管被调剂到没填的部门中来，我希望你们能做到干一行爱一行。学会用心、在创新，做事细心，有信心，收获耐心、责任心。更多的时候面对你们的不是前呼后拥的热闹，指点江山的豪情，五彩缤纷的舞台也并不是常常为你而闪烁，更多时候我们面对的是一些很琐碎、很枯燥的事情。
最后我还想对大一的实习干事说，现在的你们是学生会的新鲜血液，希望一个月后的你们能够依然被留在学生会中还是这群老的面孔，希望大家一起努力将学生会建设成一个更加优秀的集体！
我的演讲完毕，谢谢大家。
『十』宿管部心得体会
我非常荣幸地分享我的宿管部心得体会。在过去的一年里，我有幸担任学生会宿管部的一员，参与了各种活动，经历了很多有趣和有意义的事情。
宿管部是一个与学生生活密切相关的部门，我们的主要职责是监督和管理学生宿舍的日常事务。我们定期检查宿舍卫生、维护宿舍秩序，并为学生提供必要的帮助和支持。在这个过程中，我学到了很多关于管理和人际交往的知识和技能。
我深刻地理解了管理团队的重要性。与他人合作和协商，我们共同完成了许多任务，这让我学会了如何有效地管理团队和分配任务。我也学会了如何处理冲突和解决问题，以保持团队的和谐与稳定。
在宿管部，我参与了许多活动，如宿舍卫生检查、宿舍安全宣传、学生问题咨询等。其中，我特别喜欢宿舍卫生检查，因为它让我有机会了解每个宿舍的生活环境和卫生状况。通过这个过程，我更加明白保持宿舍清洁和整洁的重要性，也更加了解学生们的日常生活。
在这个过程中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时候宿舍环境比较混乱，学生们不太配合我们的工作，这让我感到有些压力。但是，我始终坚信积极的态度和耐心是解决问题的关键。通过与同学们的沟通和协商，我们共同解决了许多问题。
总的来说，我在宿管部的工作中学到了很多东西。我明白了管理团队的重要性，学会了如何与他人合作和协商。我也更加了解了学生的生活和需求，这为我日后的工作和学习提供了宝贵的经验。虽然我可能无法继续留在宿管部，但我会珍视这段经历，继续从中学习和成长。
『十一』宿管部心得体会
宿管心得体会篇1<\/h2>
二零一二年夏天，团委学生会换届选举，我成功竞选了宿管部副部长一职。
其实，我是怕不能胜任的，毕竟是抱着一颗丢脸的心站上去的'，觉得结果并不重要。我不紧张，只是觉得词穷。
同时让我想起了二零一一年夏天快要结束的时候，我以一个大一新生的角色上去竞选了纪检部部长助理一职。那个时候的稚嫩和今日的老油条不可同日而语，脸发烫，手足无措，哑口无言，仓促收尾，结果可想而知。
可是，那些都过去了。经过了一年的洗涤，我已经成功战胜了胆小如鼠的自己。一脸平静，就像雨后的天空，波澜不惊。不再羞涩，不再惶恐不安，抬起头直视所有人的眼睛。
起初，参加竞选的目的很单纯也很简单，希望能有一个站在所有人的面前展现自己的机会。渐渐的，融入了这个团队，发现其实得到的不止一些。更多的是充实了我的大学生活，拓展了我的交际圈，锻炼自己，提高自己各方面的能力。
其实，进入宿管部，我更想感谢的是罗金月师姐。她教会了我许多做人处事的道理，让我能更好的去适应这个陌生的团队—外国语学院团委学生会。
也有人说，既然已经是一名大学生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能总是靠前辈去教你怎么做怎么说话怎么处事待人。说的并没错，跑步跌倒了，有人鼓励你咬牙站起来坚持下去。但是，此时有人伸手扶了你一把，结果完全会截然相反。
鼓励和支持根本就是两回事，不能相提并论。谢谢师姐，你扶了我一把。
从二零一二年六月到现在的十一月，仔细算算，宿管部副部长我也就当了三个月多一点的时间。这三个月，不管是检查宿舍晚归情况，整理各栋宿舍名单电子稿，帮忙打扫外院辅导员办公室，统计非师范类综合测评表等级排名情况，大学生英语演讲比赛统分情况，万圣节迎新晚会帮忙布置会场等等大大小小的工作。我都想尽力去做好每一件事，因为我知道这是我的工作，既然决定做了，就要认真做好。尽管不能做到事事完美无缺，但至少要把每一件事都做完做好。当中也碰到许多困难，做错了挺多事，但是最后都被包容了。
就比如说，像检查宿舍晚归情况的时候，会碰到一些情况，“明晚检查宿舍吗？明晚我想回家。”“检查宿舍的时候，帮我找人补上我的空位。”等等诸如此类的问题，不想破坏朋友间的感情，又不想打破自己的原则。总是会面临这种进退两难的情形......
如果是真正的朋友，她不会让我在朋友的工作的选择上左右为难。相反，那些利用朋友的名义要求我为她做一些违背原则，甚至是触碰底线的事情，那就真的可以置之不理了。
更多的时候，我会反问“那你出事了，谁负责？”
其实只要很好的去牵引事情的发展态势，工作和朋友也可以两者兼顾。
也曾见过有些人，好逸恶劳，以大压小，没有做到以身作则的同时还瞎指挥。打电话不是关机就是在通话中，需要人的时候连个影子都找不到。这是我引以为戒的。
到了十月的时候，为了更好的管理宿舍，宿管部渐渐从学生会分立出来单独成立宿管会。团委、学生会、宿管会，三足鼎立。
三个月的时间，资历尚浅。本应该就没有资格晋升部长一职，可是努力和一丝不苟就摆在眼前，没有人能否定我的付出。本来咬咬牙就可以不计代价的，可是还是没能忍住，得不到别人的肯定，是多么的沮丧。在培训大会上，熊姐和我们说，学生干部本身是一种责任，权责对等，职务越高，权力越大，责任越重。并不是说职务越高越轻松，相反，压力越大。
在前两次的培训大会上，给我印象最深刻的还是梁副，“还记得你的梦想吗？”他的一番话如当头棒喝。大学一年了，我不知道这一年我到底学到些什么得到些什么，成长了吗？还是想当初一样幼稚天真？都说莫失莫忘，有那么一刻突然有人充满激情的像你提问，突然就想哭了，感觉已是行尸走肉般游走在这片黄土地上。
宿管心得体会篇2<\/h2>
回顾过去的一个月，宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，在学生会各部的相互协调和共同努力下，在发扬宿管部干事的优良品质下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一，但管理难度不小。在广大干事的努力下，我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在本月我部门主要做了以下几个方面：
一、常规工作：
1、定期开会，及时总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会。
2、每周不定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于系楼，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各不搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。
二、课余活动：
1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会，促进各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互配合的能力得以提升。
2、宿舍文化节，宿管部积极准备宿舍文化节，每个干事都出谋划策，争取举办一个前所未有的宿舍文化节，使同学们的日常生活丰富多彩。
三、相对优点
1、宿管部刚经历招新，每个干事虽然对工作不熟悉，但他们怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。
2、在日常检查中，宿管部每个干事，采取公平公正的原则，在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。
四、相对缺点
1、由于新学年刚开始，大一的班委都还不健全，日常检查通知也没有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有一定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满意。
2、宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
五、以后工作
在以后的工作中，我们要继续发扬宿管部干事的优良传统，使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高，尤其是在院里卫生检查中，使我系的成绩不停的提高，以发扬我系大系的风采。
宿管心得体会篇3<\/h2>
在高一当了一年的寝室长，这一年的工作让我感触最深的是两个字：“责任”。在这份沉甸甸的责任的磨练下，我也收获了许多：责任心更强了，管理能力提高了，自制力更好了。这其中有辛苦，但更多的是一种自我充实的喜悦，这也是我的一种成长。
当好一个寝室长也不是一件轻松地事，作为寝室长，管好寝室的纪律，卫生，这都是身为寝室长的责任。当寝室里有公务损坏时，要及时向宿管反映，当寝室谁有麻烦时，要帮助解决，这都是寝室长的责任，所以说当好一个寝室长也不比当好一个班长容易。要管好寝室，作为寝室长，那就要多付出一份耐心，一份关心，一份坚持。这一年的锻炼下来，对于寝室管理，我有自己的一些方式。
首先，内务整理。
每天的内务整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都会提醒第二天打扫的室友，记得明天值日，然后第二天早上离开寝室时，我还会提醒：记得擦窗户，离开时要管好水和灯，床上别留衣物。中午我每天尽量第一个回寝室开门，因为有的同学没有配钥匙；然后离开时再提醒一遍：“最后离开的人要记得关水、灯和锁门。”有时寝室会突然停水，我会提醒最后一个离开的人要把水的两个总闸关掉。
因为四栋寝室时最新建的，设施、环境也是四栋寝室中最好的，自然要求达到的标准也是最高的，要求必须是牙杯统一放橱柜下层，牙刷、牙膏头朝右；上层放洗发露；上铺的鞋子放右，下铺的放左，统一鞋跟压蓝线；棉被呈方状，放超向阳台的这一头；桶子统一放在阳台等等。这些要求没达到的都要扣分，所以当寝室长都必须对这些特别的留心。
第二，抓得最紧的是熄灯后的纪律。
每天熄灯后，我都会喊室友们快点睡觉，熄灯。有人讲话时，我总是会喊着：“不要说了。”总是不厌其烦地喊，喊到没人讲话为止。身为寝室长，必须肩负起这个责任。
管理方式方面，我是选择民主的方式。先听取寝室里成员的意见，让室友们各自发表自己的意见，和认为合适的方式，然后把它们进行归纳，再通过室友的同意，执行。因为这样的做法有有利于每个人，是公平的，并且无论是我们中谁犯了错，这个措施都是适用的。比如说：打扫卫生的结果如果是“达标”，那么当天的这个值日生第二天要一起和第二天打扫的值日生一起打扫；是“扣分”，则第二天再打扫一天；如果还是无法达到“优”，则一直如此，直到打到优为止。但是，如果是因为纪律方面被扣分，那么对当事人则跟进跟严厉的措施。
还有星期六和星期天的轮值。因为这两天是两个礼拜才有。所以我们寝室内部民主讨论之后，决定，每天都不按星期几谁打扫，只是按表上排列的人的顺序轮值下去。这样虽然和值日表上当天打扫的人对不上，但有利于每天的内务整理，有利于寝室内部成员和谐，不会为此时闹矛盾，甚至是扣分。
如果想要得到“温馨寝室”，那寝室长更要负责。得期末的温馨寝室的基础是必须每个月寝室不扣分，每天打“优”，“达标”都不能出现太多，得到每个月的文明寝室，这样年终才能被评为“温馨寝室”，被评为温馨寝室有，学校会有一定的奖励，所以，只要每个寝室成员，团结一心，共同努力，那一定是会有回报的。
其实回头想想，当个寝室长也是的是件很幸福的事情，因为你可以为别人提供你力所能及的帮助，在帮助别人是，自己也得到了许多平时学不到的东西，尤其是被评为文明寝室甚至是“温馨寝室”时，你那时的成就感和喜悦感世无法用言语能够概括的。辛苦与快乐并存，值！
宿管心得体会篇4<\/h2>
为了进一步提高我院学生会干部的综合素质，树立远大的理想，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，召开了土建学院学生会干部培训大会。
当今的校园中，学生会干部的素质越来越受到关注，面临的挑战日益重大。我们认为在新形势下，宿管部干部应该具备以下的素质：
一、扎实的专业知识。丈高楼平地起，知识就是平地，具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代，没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。宿管部干部从一定程度上说是同学们学习的'榜样，成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外，现在在宿管部干部中存在有一些人，只是顾着学习，把工作晾在一边，到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个宿管部干部是否合格的重要标准。
二、树立为学生服务的意识。服务意识是宿管部干部所要具备的最基本素质。宿管部干部就是要实实在在，勤勤恳恳地为学生服务，就要肩负着一份责任，既然扛上了肩就要咬紧牙关，坚持到底!既然选择了当宿管部干部，理所当然地要花一定的时间和精力在工作上，这就必然要承受一定程度的压力。但有些宿管部干部做了一段时间后就没有热情了，总想把工作推诿给他人，拈轻怕重，捞个证书了事，因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了，让他们知道你是真心诚意的，也反过来为你服务，体谅你，和你沟通，你的工作也因此可以更顺利地进行，你也实现了锻炼能力的初衷，可以达到这样的双赢效果，何乐而不为呢?当然，我们更应该培养宿管部干部收集处理信息的能力，作为宿管部干部，应及时了解、掌握并反馈各种信息，及时做到信息的上传下达。通过收集信息，分析信息，从中发现问题，并尽快解决。因此，宿管部干部应与普通学生建立良好的沟通关系，深入同学当中，广泛听取同学意见。可以收取同学的建议、意见表的形式了解他们的心声。
三、要具有良好的个人品德。这主要是要有博大的胸怀。身为一个宿管部干部，经常要和同学共处，勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明，当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。宿管部干部之间取长补短，一个团体才有每个人发挥的地方，才能发挥团体的最大作用。同时，也要注意学校学风的建设，宿管部干部归根到底还是一名学生，应以学业为重。在宿管部干部中经常出现这样的现象：有些人工作很出色，但学习一般；有些人成绩上去了，但工作又受到影响了。如何正确处理学习和工作问题是作为一名宿管部干部必须解决的问题。我认为，想要在工作与学习的关系中游刃有余，做到两不误、双丰收，最关键的就是提高效率，善于利用学习时间。
四、有较好的领导能力和责任心。具体来说，首先主要是策划能力。要做到这一点首先要善于思考。宿管部干部是协助学校管理好学生的助手，许多重大活动都是由学生组织实施的。宿管部干部要思考如何开展工作，怎样才能干得更好，这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑，因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见，三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题，那怕是一件很不起眼的小事，细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点，没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。
五、加强各部门之间沟通与合作。一个团队是否能运作好，不仅仅是每个人把自己的工作做好，而是自己主动思考的结果。不能造成平行关系的断线，每一个部门都对领导负责但相互间缺少必要的沟通与合作，这样会导致工作效率低下，这是个很严峻的问题。我们应该要重新思考一个组织、一个团队的运作动力何在，如何才能优化内部整体结构使之发挥最大功用。我们要引进先进的管理策略与合作方式，虽然学生会是个服务性学生组织，但一样可以根据自身情况适当引进合作策略。不拘一格的创新，脚踏实地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部门的发展不能只局限在自己，要将眼光转移到整个学生会的发展与壮大上。
这次的干部培训主要在学风建设、思想修养及心理素质进行了主要的学习，让我们受益匪浅，为我们以后的工作指导好方向。
宿管心得体会篇5<\/h2>
本阶段学习了众多的寄宿生管理模式后，结合自身学校的情况制定了“安全、有序、优质”的管理目标。培养学生严格遵守纪律，和日常行为规范的思想作风和独立生活的自理能力；团结互助、相互关心的道德风尚；文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。确保学生的身体健康，提高素质教育质量。
一、组织管理学校领导亲自抓。
经常督促检查工作，寄宿生管理员具体负责，与班主任，后勤人员，值日行政领导、教师，学生家长紧密配合，全员参与。共同管理好学生。培养学生骨干，发挥小助手的作用。建立各寝室的寝室长、组长、班长、各班联络员的管理网络。随时汇报，信息及时反馈，共同参与管理。
二、安全工作责任重于泰山，不可丝毫放松。
寄宿生回校回家路上主要是强调交通安全，学习交通安全知识，遵守交通规则。学生发病，甚至重病，及时护送医院，并与班主任、家长取得联系，管理员晚上坚持值班制度，确保安全。经常检查寝室、床铺等住宿设施，用电设施，以及火灾等，及时彻底消除一切安全隐患。
三、学生能自觉遵守离校请假制度。
晚间就寝时各寝室各组的寝室长，组长负责检查，校对就寝情况，若有不在寝室就寝及时报告给管理员。
四、培养学生的生活自理能力。
教师多加指导，发动学生互相帮助，高年级，帮助低年级开展一帮一活动，主要是折叠衣被，整理床铺，生活用品的摆放要求整齐美观。
五、管理员的工作内容和工作职责都很分明。
每天早上按时催促学生起床做早操后，一人负责到操场清点做操学生的人数，一人带领值日学生打扫宿舍卫生并考评各个房间的内务摆设，检查房间关灯情况；上午，学生进教室后，专职干事召集管理员开工作例会，了解上一天宿舍管理情况，解决疑难问题并强调有关事项；会议结束后，管理员集中对每个房间一一检查考评，对内务整理，门窗关锁，卫生保持，被子折叠，公物爱护等情况量化打分；十点钟以后，在每座公寓的公示栏里公布检查结果。
中午和下午学生用膳时间，宿舍大门口有管理员站岗守住学生不能端饭菜进宿舍；下午上课铃声一响，管理员吹哨子催促学生起床进教室；下了晚自习以后，宿舍的灯光马上亮起来，管理员维护学生洗刷纪律；到了就寝时间，所有公寓马上关灯，管理员带领学生自律部成员一起检查就寝纪律，收集寝室长清点本房间的学生就寝人数的报告单。这样，学生公寓时时刻刻都在管理员的有效管理和考评之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保证。
学校通过行政领导会议，多方面结合制订了《常坟中学公学生寓管理制度》，张贴在每个房间门的反面，便于学生天天看到，从而更好地对照执行。管理制度要求各房间物品摆放——毛巾统一挂在规定的地方，鞋子按床沿一线摆好，被子折叠成豆腐方块放在床头的南向，折叠口朝房间门，桶子两个一组，全部平放在每个床位朝房门的床头地面，刷牙用具全部摆放在简易桌子上，牙刷把统一朝下，牙膏和牙刷按一个方向摆放。管理员天天要对照这些要求一一检查，并纳入宿舍考评。这样，保证了公寓内务整理得干净和美观。为了大家做的规范，每年新生军训都有公寓内务整理的训练内容和要求。
根据制度的要求，管理员每天对各房间检查情况——爱护公物，节约水电，内务整理，就寝纪律，早操效果，卫生打扫，卫生爱护，安全文明——的量化得分结果进行公布，每周累计一次各房间的得分总分，寄宿生的违纪扣分直接与该班班主任津贴挂钩；根据每周的得分累计，每月评一个文明房间，张挂文明房间流动红旗。评选到文明房间的班级，在学校对班主任的总体考评里加分，也直接与班主任津贴挂钩。这样，班主任对寄宿生的管理成了班级管理的主要内容之一，大大激发了班主任参与公寓管理的工作热情。
认真总结经验，多学习寄宿生管理多样化模式，消除安全隐患和管理上的漏洞，消除卫生死角。争取在下学期寄宿管理规范化、制度化，更上一层楼。
宿管心得体会篇6<\/h2>
一、常规工作：
定期开会，及时总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部部员工作水平。另外，宿管部还要求各干部经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会。
在寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常（除节假日外），并采取定时检查、特定检查制度。
（1）定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，若每人有2次晚归进行全系通报批评。
（2）特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上11：30以后进行抽查。
在寝室卫生方面：通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使艺术学院能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。
（1）定时检查：每周星期一12：00督促和检查寝室大扫除。
（2）突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。
（3）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。
二、招新工作：
为了本部门的发展与壮大，我部门和学生会所有部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，通过考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。
三、寝室文化方面：
本学期举行了“净化美化寝室”的活动，主要对象是09级新生，也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。在“净化美化寝室”活动中，同学们积极装扮寝室，以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“净化美化”寝室大赛，旨在调动同学们的积极性，活跃学校气氛，鼓舞同学们开动脑筋，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建设好宿舍，同时，通过同学之间的共同合作，互相关心、互相帮助，营造一个和谐、美好的人文环境，使同学们的生活更加丰富多彩，使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。
积极配合各部门工作，在新生报到期间，协助老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。
当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们艺术学院的明天将会更加辉煌。
『十二』宿管部心得体会
宿管工作是一项具有挑战性和细致性的工作，需要守时、守纪、细心和耐心。在这项工作中，我深深地体会到了宿管工作的重要性和特殊性，也积累了一些宝贵的心得体会。
宿管工作需要有细致入微的工作态度。每天巡查宿舍楼、检查卫生、维护秩序，都需要我们去仔细观察、细心处理，不能马虎马虎。在巡查宿舍楼的过程中，我时刻保持警惕，发现问题及时处理，确保宿舍环境整洁卫生。在检查卫生时，我会认真对待每一个细节，如地面的干净程度、卫生间的整洁度等，力求做到完美。在处理学生的异常情况时，我会耐心倾听他们的解释，尊重他们的意见，并做出合理的处理，让学生感受到公平公正。
宿管工作需要与学生和同事建立良好的关系。作为宿管人员，我们既是学生的管理者，也是他们的朋友。在工作中，我们要做到公正、严谨，同时也要做到亲和、耐心。与学生相处时，我们要尊重他们的个性和需求，倾听他们的心声，建立起相互信任的关系。与同事相处时，我们要相互配合、协作，共同完成工作，做到团结互助。只有建立良好的团队合作氛围，我们才能更好地开展宿管工作。
宿管工作需要时刻保持警惕和自律。在这项工作中，我们可能会遇到各种突发情况，要时刻保持警惕，及时处理。同时，我们要自律，严格遵守规章制度，不得有丝毫的马虎和纵容。只有严格要求自己，才能保证宿舍楼的安全和宿舍环境的整洁。
宿管工作是一项充满挑战和责任的工作，需要我们具备细致入微的工作态度、良好的人际关系和严格自律的品质。通过这项工作，我不仅锻炼了自己的工作能力，也培养了责任感和团队精神。希望在今后的工作中，我能继续发扬宿管工作的精神，为学生的安全和健康做出更大的贡献。
『十三』宿管部心得体会
近日，广东医科大学30名宿管将学校4000多间宿舍全部打扫清理完毕，并在宿舍留下温馨字条。原本几个月空置的宿舍布满灰尘，一些生活垃圾产生“质变”，在后勤管理处的组织下，宿舍经过清理焕然一新。
“我在学校工作已5年，跟孩子们都很熟，我的孩子也在上大学，看到他们就像自己的孩子一样。一栋楼几百个宿舍清扫起来确实有点累，但是我心里高兴。”王宿管高兴地说。
广东医药学院周同学在朋友圈写到：“看到阿姨发朋友圈说把每间宿舍的卫生都打扫了等我们返校，心里觉得很暖。疫情防控期间，我几乎每天都会收到来自辅导员、任课老师的关心和问候，他们都把我们当成自己的孩子。学校就像我们的另一个家，老师和宿管阿姨就像我们的家人。”
除了学生宿舍，教学楼、图书馆、实验室等地同样焕然一新。学校自今年1月进入寒假，一场突如其来的疫情，师生延期返校。学生们居家学习，教师通过各种方式向学生表达思念和关爱。线上学习“云”上见，主题班会“群”里见，视频聊天微信见，自拍留言朋友圈见。
近日，教师与学生“劳动见”。广东医开展“抗疫有我，爱卫同行”的文明校园建设主题活动，全校1000多名教师积极响应“动”起来，自带工具、主动报名，对教学楼、实验楼、行政楼、图书馆等区域进行卫生大扫除和消杀工作。
当得知学校这次组织教职工打扫卫生迎接学生返校，广东医即将退休的陈老师第一时间报名。“我不能干重活，但是擦桌子的好手，每张桌子我都擦了两遍。”她说，她的手受过伤，不能干重活，但会尽心尽力擦亮每张桌子。
“这个杯子可能是学生忘记拿了，我洗好放桌上，他回来可以拿回去！”、“每个桌子里面的垃圾都清理出来了。”、“这里有点脏，地板我拖了三次。”清扫期间，教师们不时分享着劳动心得，并在劳动群里分享清洁经验。
为了迎接更好地迎接学生返校，给学生提供安全、舒适的学习环境，广东医后勤部门每天都对公共楼宇进行消毒、通风、清洁等工作。学校更是举行了多次疫情防控模拟演练，以“演”促“练”，确保学生返校每个细节都落到实处。
广东医党委书记校长卢景辉说道：“一切为了学生，爱护学生就是爱护自己的孩子，只要是我们能做的，我们都全力做到最好。”
南都记者 周宇通讯员 王丽君
图片由校方提供
『十四』宿管部心得体会
今年11月上旬，我参与了省联社组织的高管培训班，先后倾听了几位专家学者讲授的《卓越管理之道》、《中小企业信贷风险防范》、《企业文化建设》和《新会计准则解读》等八个课程，受益匪浅，提高了自己对学习重要性的熟悉。下面我就这次学习谈几点体会：
一、学习是最好的投资。
“玉不琢不成器，人不学不知道”。十多年的学业投资，已在二十多年的工作经受、个人成长中得到了回报。在这个学问日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，假如不主动学习，团队就不行能有战斗力，个人也不行能有感召力。短短的几天学习与相互沟通，给予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经受，必将对我今后的学习、工作产生主动而深远的影响。在今后的日子里，我将加强学习，勤于思索，勇于实践。省联社一贯重视抓员工学习，特殊是今年，自上而下的学习氛围更浓了，这种学习投资必将带来丰厚的“利润”。
二、喜爱是不竭的动力。
一个人喜爱生活、喜爱自己所从事的事业，就会有工作激情，而这种激情的形成与人才培育机制是密不行分的。正如专家所言：“对员工好，员工才会对企业好”。作为经营企业，要建立完善的'人力资源管理机制，来培育员工对企业的喜爱；要重视员工职业生涯的谋划，为员工搭建施展才华、呈现自我的平台。假如不重视人才培育，那么再高素养的人招进来，时间久了，也会变成“庸才”。这几年，我们对新聘用的讨论生、本科生，实行多岗熬炼、跟踪培育和城乡相互沟通，就是试图开拓一条让人才快速成长的通道，让员工品尝从事金融事业的欢乐。
三、理论是行动的指南。
管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来。在学习中查找失败缘由，提高改正错误的力量；在学习中积累胜利阅历，增加做好工作的信念；在学习中制定工作目标，谋求进展新思路。
四、实践是学习的目的。
“照看好你的员工，照看好你的客户，那么市场就会对你加倍照看”，这是企业的黄金法则。人是生产力的第一要素，所以，在工作实践中，管理者要“关怀员工生活，留意工作方法”，时时到处让员工感受到组织的存在，大家庭的暖和。近三年来，在省联社领导的关怀、支持下，我们加大了对网点基础设施的投入，社容社貌焕然一新，员工工作热忱高涨，各项业务迅猛进展。“职工之家”、“客户之家”的经营环境正渐渐形成，人文关怀的企业文化管理理念日益增加。“自信源于学习”，认为正确而不怀疑只要我们信合人重视学习、勇于实践，定能达到抱负的彼岸。
有所学必有所思，结合这几年的工作实践，斗胆向省联社提几点建议：
一、请领导多下乡。盼望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。下乡是了解呼声、发觉问题的渠道，也是指导基层、鼓舞员工的途径。下乡既能关心基层解决问题，又能拉近领导与员工的距离。
二、高管定期相互沟通。“组织的群众性，经营的敏捷性和管理的民主性”是农信社制胜的法宝，但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20xx年都在同一地方任职，呆久了，哪来的工作激情？哪有什么新思路？历史问题又怎能得到彻底解决？这或许是我省农信社资产负债总量与GDP总量不相匹配的缘由之一。实际上，高管定期相互沟通，是换一种方式的学习，换一个环境的实践，这也是其他商业银行的普遍做法。至于目前的“体制不顺”问题，可通过“党管干部”来解决。
三、大胆启用新人。当前，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中，我们发觉，同一网点，同样员工，换个年富力强的主任，业务却能超常进展，这说明用人很关键。“小胜凭智，大胜靠德”，只要选用的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要大胆启用，“不拘一格降人才”。
四、开发管理系统。近几年，省联社在电子化建设方面为基层联社做了大量卓有成效的工作，促进了全省业务的进展。盼望省联社科技部门的同志们再接再厉，尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统，为考核员工绩效供应信息支持，用系统来量化每个员工的贡献度，以提高全省农信社的劳动生产率，最大限度地开发觉有人力资源。
『十五』宿管部心得体会
宿管部是一个锻炼个人能力和培养团队协作精神的部门。作为宿管部的一员，我深刻地认识到了责任和使命，并在这个部门中学到了很多实用的技能和知识。
在宿管部，我负责管理学生宿舍的日常事务，包括清洁、安全和秩序等方面。在这个过程中，我学会了如何与人沟通和协调，处理各种问题和挑战。例如，我会经常与宿舍管理员、学生代表和学生本人进行交流，了解他们的需求和意见，并采取相应的措施解决问题。
在这个部门，我还学会了如何制定计划和执行方案。例如，我们会定期组织宿舍卫生大扫除和安全检查，确保学生有一个干净、安全的生活环境。同时，我们也会组织一些文化活动和娱乐活动，丰富学生的课余生活。
在这个部门，我不仅学到了实用的技能和知识，还培养了团队协作精神。我们会经常组织一些团队活动，如拓展训练和团队建设，让我们更好地了解彼此，增强团队凝聚力和合作精神。
总的来说，宿管部是一个非常有意义的部门，它不仅让我学到了实用的技能和知识，还培养了团队协作精神。我非常感谢这个部门，并希望有机会继续为它贡献自己的力量。
『十六』宿管部心得体会
高管讲堂心得体会范文精选
一、加强业务知识学习、提升合规操作意识
“没有规矩不成方圆”，身为银行一线员工，切实提高业素质和风险防范能力，虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更热情、周到、专业、快捷、创新、个性、尊享的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来的产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已权益和维护广大客户权益的能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗螺丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是需要我们广大员工严格的执行。
二、增强规章制度的执行与监督防范案件意识
银行号称三铁：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度。坚持至始至终地按规章办事。如此一来，我们的制度才能得以实施，我们的资金安全防范才有保障。
近年来，金融系统发生的.经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想教育，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，应此既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。
健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交叉互查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差，对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。
总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道徳教育，建立良好的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道徳教育，引导他们学规学法，增強道徳意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道徳风险。
以前我认为作为一名普通员工，只要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作就行了。通过学习，我认为光这样做还不够，还应该具有敏锐的观察力，智慧的头脑，特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去；强化责任意识，要求自己爱岗
敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，在自己的岗位上要坚定信念，在工作中和一起共事的同事共同坚持制度，严格按照各项规章制度办事，才能有效地抑制案件发生.通过此次的案件防控学习活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对商业银行改革的信心，增强维护商业银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化起到了极大的帮助。
最后，作为银行从业人员，还应该加强业务知识学习、提升合规操作意识。“没有规矩何成方圆”，身为银行员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们银行工作人员最为实际的工作任务，也是实现规避风险的最重要关口，因此，我们银行从业人员应虚心学习业务，用心锻炼技能，落实操作规程，按章办理业务，是把好金融风险规避的每一道防线，是关乎我们银行建设发展的每一个阵地，责任重如泰山，职责义不容辞。
『十七』宿管部心得体会
尊敬的系领导、老师:
您好!非常感谢您在百忙之中惠阅这份申请。
我是XX级学生xxx，借我系本次学生会调整之际，我申请系学生会宿管部副部长一职，以便能更好的为我系同学服务，提高自己各方面的能力。
自从上学以来我一直担任班委职务，并在高三担任班长时获得了“XXXX”称号，这是对我极大的认可和鼓励。在工作和学习中体会工作的辛酸和快乐，我学会了开展活动所需要的准备的工作，懂得了要想成功就必须坚持，明白了踏实做好每一件事情才能锻炼出自己的能力。学长对我的关心与指导也使我受益匪浅，使我明白了作为支学生会的干部必须要有大局观，整体意识，对人要谦逊诚恳，对待工作要一丝不苟，用人不疑，疑人不用。他们的言传身教深深的影响着我，也感动了我，使我感觉到我有这个责任为我系奉献我的微薄力量。发扬我系“诗书修身，人文济世”的伟大精神，为我系的建设添砖加瓦。
宿舍是同学们的另一个家，这里面包含着大家很多的酸甜苦辣。我认为宿管部的责任就是为大家营造一个家的感觉，让大家在这个大环境中健康、快乐的学习和生活，为每个人在大学的全面发展提供良好的宿舍环境。去年的宿管部工作中，我紧紧抓住这个理念，完成各项本职工作，同时以身作则，积极为大家做出表率。去年的宿舍评比中，我们宿舍先后获得了“中文系文明宿舍”、“中文系宿舍文化节一等奖”、“学院宿舍文化节二等奖”等称号，为我班及我系赢得了荣誉。
我们中文系是学校的一个大系，学生会开展每一项活动、做每一件事情都要对全系同学负责，我们工作的时候代表的中文系，是中文系给了我们这个展示自我的机会。所以我在为系工作的时候总是严格要求自己，要求自己要在工作中展现中文系学生干部的风采。这些年的学生工作的经验使我对学生会运作有一定的了解，也充满了热情，我自信能担任好学生会宿管部部长一职，调解好老师和同学们之间的关系，管理好宿舍各项工作，组织好我系各项宿舍活动活动，丰富同学们的生活。
如果我当选了学生会宿管部部长，我将作好自己的本职工作，在系领导、老师的指导下，努力开展各方面的宿舍工作，使我系宿舍氛围有一个质的提高。
『十八』宿管部心得体会
为期一天的新员工培训结束了，在这两天里，我深深感谢公司领导给我这次宝贵的学习机会。这次培训的内容丰富多彩，有关员工规章制度、安全教育和企业文化、企业管理等各方面的知识，让我学到了很多，也使我认识到了自己在以后的工作中还应努力工作，尽力做好公司领导安排的工作。通过此次培训使我受益非浅,感想颇多,体会深刻,现将我的心得体会汇报如下:
一、通过此次新员工培训，使我对本职工作有了更深入的认识和了解。
通过这次培训，我认为作为一个企业的员工，不仅要具备较高的思想道德素质，还应具备良好的职业道德素质。我国的传统文化是“衣冠、食指、饰物”，我国的礼仪是“礼先，礼后兵”。因此，做为企业员工，应该注意自己的职业形象，做到仪表端庄、着装朴素、举止大方，做到尊重服务，态度和蔼、文明礼貌，做到不侮辱、谩骂、员工;不损害企业形象、违反规章制度;要时刻注意自己的言行，遵守公司的相关规章制度;不断规范自己的行为;提高自身的服务意识和服务水平;保持良好的心态和精神状态，为顾客提供舒适、优质的、高效的、热情的服务。我们要时刻保持一种积极向上的心态，以这样的状态对待每一天。这样，才能使我们有一个好的心态面对工作和事业，才能在工作中保持良好的心态。
二、通过此次培训，使我深深认识到，我们应当具备良好的思想道德素质和职业道德。
这次培训中的各位领导，各位前辈以及各位同事都是我的老师和同事，他们给了我许多宝贵的意见，使我在以后的日子里能够不断的学习和提高。我们应当认真对待自己的责任与义务，提高自己的业务水平，不断提高自己的工作质量，为企业创造效益，同时也要关注自己员工的健康与幸福，提高自己的职业道德水平，做到“知识就是生产力”。
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