卷烟工程实践报告|卷烟工程实践报告（汇编12篇）

时间:2018-01-07 赵老师教案网

卷烟工程实践报告（汇编12篇）。

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一、引言

车床工程实践是现代制造工业中不可或缺的一部分。作为一名机械工程师，我有幸参与了一次车床工程实践，并在此撰写一份详细的报告，以记录我在实践中所学到的知识和经验。

二、实践目的

本次实践的主要目的是让我们学员了解车床的基本原理和操作技巧，通过亲身实践来掌握车床的工作流程，提高我们的操作能力和安全意识。同时，通过实践，我们也能够了解车床在实际生产中的应用，并掌握如何根据不同的工件要求进行车削加工。

三、实践过程

本次实践分为理论教学和实际操作两部分。在理论教学中，我们学习了车床的结构和工作原理，以及车床常见的安全操作规程。我们还学习了如何进行车削刀具的选择、刀具的安装和刀具的磨削等相关知识。

在实际操作中，我们先进行了车削加工的初步演练，通过操作真实的车床设备，我们加深了对理论知识的理解。我们还学习了如何进行工件的装夹和夹具的使用，以及如何进行各种不同形状的轮廓车削和螺纹加工。

在整个实践过程中，我们注重操作的安全性。我们要时刻注意防护措施，确保自己的安全。同时，我们还要加强对车床设备的保养和维护，确保设备的正常工作。我们注意观察和记录了车削过程中的各种现象和问题，以便更好地改进我们的工作方法。

四、实践成果

通过这次实践，我学到了许多关于车床工程的知识和技巧。我不仅深入了解了车床的结构和工作原理，还学会了进行各种不同形状的车削加工和螺纹加工。我还学会了如何选择合适的刀具和夹具，并掌握了刀具的安装和磨削技巧。此外，我还进一步掌握了操作车床时的安全注意事项。

在实践中，我还发现了一些改进的空间。例如，在操作过程中，我发现车削刀具的磨损会对工件的加工质量产生重要影响，因此应该根据加工要求定期更换刀具。同时，我还注意到车削加工中的冷却液对工件表面质量和刀具寿命有重要影响，因此应该合理选择和使用冷却液。

五、结论

通过这次车床工程实践，我不仅学到了许多理论知识，还亲身体验了实际操作。这次实践使我更加深入地了解了车床的工作原理和操作技巧，并提高了我的操作能力。我相信，通过不断地实践和学习，我将能够在未来的工作中更好地应用所学的车床工程知识，为制造工业的发展做出自己的贡献。

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述职是对自己的检验，更是对自己的鞭策。根据相关工作文件的指示精神，将自己最近两年内的时间个人在我们卷烟公司的工作状况述职如下：

加入许昌烟草商业团队是我人生的一个里程碑，也正式开始了我的职业生涯。这就要求我必须积极完成由学生到公司员工的角色转变，尽快适应工作需要。

首先，从了解烟草专卖法律法规、“统一领导，垂直管理，专卖专营”的国家烟草专卖制度，以及烟草行业“两个至上”的共同价值观入手，从宏观上对我们行业有了大致的了解。

其次，我整理了一个笔记本，从卷烟营销常识学起，系统地学习了卷烟营销的基本理论。比如从卷烟的包、条、件、箱计量单位换算到卷烟的品牌、厂家、价位、类别再到不同品牌在我市的市场接受程度和盈利能力;认真学习并掌握了卷烟业务系统的各项操作，通过查询销售数据，逐步了解我市卷烟销售的基本情况。

再次，严格遵守公司的劳动纪律和规章制度，做到不迟到、不早退、不旷工，从严要求自己。

“同心共事、潜心谋事、用心做事”的企业准则是我工作的座右铭，这三句话高度概括了成为一名优秀员工的必要条件。我也正是以这个标准严格要求自己。在营销中心领导和同事们的安排部署下，主要做了以下工作：

落实月度分析制度，草拟印发卷烟动态10期，通报经营动态，部署下一步工作重点，加强市县信息沟通;通报各单位季度任务完成情况，给各单位卷烟营销工作评分，明确责任、严格督查，印发季度考核通报3期。参与讨论市场检查内容和评价标准，通过与五县一区零售商户面对面沟通，全面细致掌握各单位零售终端维护和卷烟库存、价格状况，为领导决策提供可靠依据。

三、不断学习，提高素质

二是态度端正团结共事。“三人行必有我师”，作为一名新人，我虚心向领导和同事们学习，不懂就问，知错就改。 “细节决定成败”，我坚持从小事着手，从每件小事做起，做到件件有着落，以高度负责的态度完成各项工作任务。

三是积极参加工会活动。在工作之余，参加了春节团拜会，职工运动会，诗歌朗诵比赛等文体活动，丰富了自己的文化生活，参加每一项活动我都认真准备，力争展现一名青年员工的风采。

感谢公司给予我这个发展的平台，在与大家一起工作的两年来，我付出了，但得到的更多。这些都得益于领导的培养和同事的帮助，在这里再次向大家表示真诚的谢意!但同时我也明显感到了自己的差距所在。由于工作经验较少，平时工作做的还有待细致深入，处理问题不太果断，考虑事情还不太全面。在今后的工作中，我将继续增强责任意识、学习意识、团队意识、创新意识，不断学习，克服以上缺点和不足。继续秉承许昌烟草人的光荣传统，在这个团结奋进的队伍里，为许昌烟草商业在全面崛起中实现新跨越贡献自己的力量。

谢谢大家!

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一、工程的招标与合同管理。

建设工程监理招标一般包括：招标准备。发出招标公告或投标邀请书。组织资格审查。编制和发售招标文件。组织现场踏勘。召开投标预备会。编制和递交投标文件。开标、评标和定标。签订建设工程监理合同等程序。建设工程监理招标准备工作包括：确定招标组织，明确招标范围和内容，编制招标方案等内容。明确招标范围和内容。综合考虑工程特点、建设规模、复杂程度、建设单位自身管理水平等因素，明确建设工程监理招标范围和内容。编制招标方案。包括：划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。编制建设工程监理招标文件。招标文件一般应由以下内容组成：

1、投标邀请函。

2、投标人须知。

3、评标办法。

4、拟签订监理合同主要条款及格式，以及履约担保格式等。

5、投标报价。

6、设计资料。

7、技术标准和要求。

8、投标文件格式。

9、要求投标人提交的其他材料。

组织投标人进行现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取认为有必要的信息。潜在投标人自行负责据此做出的判断和投标决策。招标人应按招标文件规定的时间、地点主持开标，邀请所有投标人派代表参加。开标时间、开标过程应符合招标文件规定的开标要求和程序。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会按招标文件规定的评标办法进行评标，编写评标报告，并向招标人推荐中标候选人，或经招标人授权直接确定中标人。招标人应按有关规定在招标投标监督部门指定的媒体或场所公示推荐的中标候选人，并根据相关法律法规和招标文件规定的定标原则和程序确定中标人，向中标人发出中标通知书。同时，将中标结果通知所有未中标的投标人，并在15日内按有关规定将监理招标投标情况书面报告提交招标投标行政监督部门。

建设工程实施过程中会涉及许多合同，如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。合同管理是在市场经济体制下组织建设工程实施的.基本手段，也是项目监理机构控制建设工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。完整的建设工程施工合同管理应包括：施工招标的策划与实施。合同计价方式及合同文本的选择。合同谈判及合同条件的确定。合同协议书的签署。合同履行检查。合同变更、违约及纠纷的处理。合同订立和履行的总结评价等。

根据《20xx建设工程监理规范》，项目监理机构在处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等方面的合同管理职责如下：

（一）工程暂停及复工处理。

1、签发工程暂停令的情形。

项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：

（1）建设单位。要求暂停施工且工程需要暂停施工的。

（2）施工单位。未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。

（3）施工单位。未按审查通过的工程设计文件施工的。

（4）施工单位。违反工程建设强制性标准的。

（5）施工。存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。

2、工程暂停相关事宜。

暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。因施工单位原因暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。

3、复工审批或指令。

当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令。施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。

（二）工程变更处理。

1、施工单位提出的工程变更处理程序。

项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：

（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

2、建设单位要求的工程变更处理职责。

项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。

（三）工程索赔处理。

工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用、施工进度的原始资料，为处理工程索赔提供证据。项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。

1、费用索赔处理。

项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的费用索赔处理程序和施工合同约定的时效期限处理施工单位提出的费用索赔。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。

因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。

2、工程延期审批

项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的工程延期审批程序和施工合同约定的时效期限审批施工单位提出的工程延期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同约定进行处理。

（四）施工合同争议与解除的处理。

1、施工合同争议的处理。

项目监理机构应按《建设工程监理规范》下50319—20xx规定的程序处理施工合同争议。在处理施工合同争议过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。

在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。

2、施工合同解除的处理。

因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程款支付证书。

因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。

二、监理组织的架构及人员职责。

1、总监理工程师岗位职责。

（1）总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。

（2）组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。

（3）施工招标阶段，负责组织参与对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸。参加工程施工交底会议。

（4）审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。

（5）组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。

（6）签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

（7）组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告。审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。

（8）审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。

（9）组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。

（10）参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。

（11）组织专业监理工程师审核竣工资料，参加完工工程的初验和终验。

（12）工程结束后编写监理工作总结。

（13）组织监理组开展业务学习与交流。

2、总监理工程师代表岗位职责。

（1）协助总监理工程师作好工程项目监理工作。

（2）负责完成总监理工程师分管的其它工作。

3、专业监理工程师岗位职责。

（1）熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。

（2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。

（3）确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。

（4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。

（5）对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。

（6）审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。

（7）审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。

（8）配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。

（9）按下列要求作好监理日记：

a、施工情况：当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。

b、存在问题：工程质量和工程进度等。

c、问题处理：对提出的问题、处理情况及结果。签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。

d、其它：包括安全、停工情况及合理化建议等。

e、在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。

4、测量监理工程师岗位职责。

（1）参与工程设计交接桩工作，对基准线、控制点（包括高层建筑的垂准控制点）、水准点进行复核，并提出书面复核文件。

（2）参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。

（3）参与建筑物沉降的监测，必要时进行复测，并作好记录。

（4）检查施工方使用的测量仪器和度量工具，并审核他们的测量方案和内业计算，确保测量数据准确可靠。

（5）认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。

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按客户订单组织货源是国家局提出来的针对我国卷烟逐渐走向市场化运作、真正以市场为导向的重要的一步。这一措施的提出充分说明了国家局认识到市场需求的变化对于卷烟销售预测和工业企业生产计划的安排所起到的重要作用。

过去以计划指令为依据安排工业企业生产，再以指标分配落实到各省市地区，卷烟销售实行的是以产品为核心的经营理念。而面对未来即将放开的烟草行业，如何实现我国烟草企业的成功转型是当前乃至未来一个阶段内摆在我们面前的首要难题。既然转型必定要转向大家都普遍认同的游戏规则方向中去。正如当初我们加入wto时，其他行业所面临的困境一样，要么转型，实现与国际接轨，要么在竞争中被淘汰。面对无法回避、不可逆转的形势，我们惟有主动寻求自我转变，才是在未来残酷竞争中生存下来的唯一途径。国际上的企业经营理念早已实现了从以产品为核心向以消费者为核心的转变。我国烟草行业在专卖体制的保护伞下，是未被真正市场化的领域之一，我们应当利用现在存在保护伞的有利局势，尽快实现转变，为未来的巨变积极做好准备。按客户订单组织货源就是我们要实现转变的过程中必不可少的一步，它为我们实现需求预测真实化，生产计划市场化，以客户为产品生产的围绕点奠定了坚实的基础。

可是目前按客户订单组织货源还存在不少问题，归结起来有以下几点：

一、基层单位和客户经理对于按客户订单组织货源工作的意义认识不足。不少客户经理认为按客户订单组织货源工作只是国家局制定出来的一项临时措施，作为市场化口号中的一种形式，过一阵子就会过去，而没有将其作为一项长期工作进行落实，因而只是敷衍了事，得过且过。

二、卷烟零售户对于这项工作的认识存在偏差。多数零售户认为我们的工作增加了他们的负担，比如每半月一次的客户台账的填写，部分客户对于我们这项旨在了解客户需求和社会库存的工作就存在某种程度的不理解，认为我们只是搞虚的，做没有意义的事。

三、数据搜集工作浮于表面，真实性难以确保。由于态度认识上的掉以轻心，不少客户经理及基层工作人员对于数据的真实性和合理性不加考虑，在根本没有进行充分市场调查的基础上，只是随便填写，自己编造数据，为了追求指标的美观和谐，生拉硬凑数据，导致上层机构在下一环节的需求预测工作中出现数据的更大偏差，长此以往，搜集的数据与市场真实状况的背离程度将越来越大，那么我们国家局花大力气，下大决心出台这个措施的意义就丧失了。

治病要对症下药，我们解决问题也得要有针对性。

首先，我们要组织客户经理和基层工作者认真学习国家局文件的精神，召开专项研讨会议，充分理解国家局出台这项措施的意义和目的`，鼓励大家提出自己的想法意见，从认识上找问题，从思想上解决问题。特别是客户经理，他们是我们商业系统战斗在业务一线的坚实力量，他们的工作热情直接决定着我们每一项工作的最终落实情况。我们必须在思想上取得统一认识。

其次，我们要对我们的卷烟零售户加以正确引导，通过客户经理的耐心解释和晓以大义，让他们了解我们开展的工作正是为了他们更好的经营，使我们的卷烟零售户能配合到我们的工作中来。对于部分一时难以说服的客户，我们不可心急，要注意工作的长期性和持续性，通过周边其他卷烟零售户的带动示范作用，逐渐将其感化。

再次，确保数据搜集的准确性和可靠性。我们所要搜集的是那些能真实反映卷烟销售市场状况的数据，这样的数据才具有参考价值和核算的意义，这样的数据才能使我们更好地把握市场动态，以便我们及时做出应对措施，避免出现大的波动。对于每一个数据的录入，一是要我们的客户经理和基层工作者从责任上加以重视，二是做好审核监督复查工作，最好每一段时间能对以往数据做一简单梳理工作。

当然，目前按客户订单组织货源工作的落实情况还存在一些一时难以解决的问题，比如，由于计划生产的背景下，某个品牌在甲市场货源紧张，而在乙地却严重滞销，成了沉重的任务包袱。毕竟这项工作刚刚起步，毕竟计划生产的历史问题很难短期解决，对于供求之间的不平衡是难以避免的，然而大的调整已经出现，未来的大门已向我们敞开。按客户订单组织货源是一项尊重市场具有重大改革意义的工作，我们不希望这一重大举措最终成为一个空口号，我们希望它走得更好，走得更远，并一直拓展延伸下去，成为我们烟草行业改革征途当中鲜明的一笔。

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一、实习主要方向：1、工程项目施工现场管理方向进行工程项目施工期管理实习的学生，一般是以乙方的技术人员或项目经理的助理或甲方代表（监理工程师）的助理的身份进行的。

实习的主要内容是工程项目的施工现场管理。2、工程项目管理投资方向掌握招投标的过程，投标报价的.编制方法，签订合同的主要内容。

二、实践内容与要求（一）：工程项目施工现场管理方向1、掌握施工组织设计的作用、编制依据、编制内容，能熟练地编制单位工程施工组织设计。2、施工进度计划的管理（1）掌握下列现场施工进度计划的编制程序①划分施工过程②确定施工顺序③划分施工段④计算工程量⑤确定劳动量和机械台班数量⑥确定各分部、分项工程的施工天数和安排进度⑦单位工程施工进度计划的优化（2）用横道图法编制你所实习工程的施工进度计划3、施工技术管理（1）掌握下列技术工作的主要内容①熟悉、审查图纸并参加综合会审；②编制或参加审批一般工程的施工组织设计；③根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行；④技术交底工作；⑤建筑物位置、轴线、标高的预检，组织隐蔽工程验收；⑥组织工程样板和新工艺、新技术的质量鉴定；⑦组织分部工程和一般单位工程质量评定、竣工预检，参加交工验收；⑧对施工过程中的安全负技术上的责任；⑨领导材料检验工作；构配件加工订货工作，并核对其数量及进场日期；⑩技术档案的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图，定期归档和移交；（2）掌握下列有关图纸会审的内容①图纸会审的要求1）图纸所示出的主要尺寸、标高、轴线、孔洞、预埋件是否有错误和遗漏；说明是否齐全、清楚、准确；2）建筑、结构和设备安装之间有无矛盾和差错；3）所采用的标准图与设计图有无矛盾；4）设计假定与施工现场实际情况是否相符；5）施工单位是否具备完成该项目新技术和特殊技术要求的条件；6）工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性，对安全施工有无影响；7）提出有关合理化建议。

会审记录应会签并作会审记要，会审中所提出问题，由设计院负责解答，经过洽商后由设计院提出技术核定单修改图纸，技术核定单与施工图具有同等效力，可作为施工的依据。（3）技术交底①施工现场技术交底的内容1）主要分部、分项工程的施工顺序和操作要求；2）技术组织措施和降低成本的要求；3）技术、质量标准；4）新结构、新工艺、新材料和特殊工程的技术要求；（4）施工日志①施工日志的内容1）工程项目开竣工日期及有关分部分项工程部位的起止施工日期；2）全部施工图及有关技术文件收发日期和技术变更修改记录；3）质量、安全、机械事故情况记载、分析和。

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建设工程法规实践报告

一、前言

建设工程法规实践是一项非常重要的工作，是保障建设工程质量和安全的必要手段，也是提高建设工程管理水平和提升工程质量的关键工作。本文将从法规制度、工程质量、安全管理、施工现场管理和项目管理等方面进行分析和探讨，以期对建设工程法规实践有更深入的认识。

二、法规制度

建设工程法规是建设工程管理的基础和保障，建设工程法规的制定和实施是保障建设工程质量和安全的重要手段。我国目前已经形成了以《建筑法》、《城市房地产管理法》、《物业管理条例》等法规为核心的建设工程法规制度体系，也建立了行政管理和技术管理相结合的管理机制，使得建设工程法规的制定和实施更加科学、严格和有效。同时，对于建筑设计、施工和监理等相关单位以及相关人员也制定了相应的职业资格、认证和考试制度，保证了建筑行业的科学发展和人才培养，进一步促进了建设工程法规实践工作的开展。

三、工程质量

建设工程质量是保障人民生命财产安全的重要保障，是建设工程的本质要求。建设工程法规的实践工作要求工程质量达到国家标准和规定的要求，同时也要求建筑企业要依法依规经营，建筑工程全过程实行科学管理，力求将工程质量提升到更高的水平。

四、安全管理

建设工程安全是保障工程质量和人民生命财产安全的必要手段。建设工程法规实践工作要求建筑企业必须遵守建筑法律法规，切实做好各项安全管理工作，严格执行安全生产标准和操作规程，确保在建设工程过程中出现事故和安全隐患的概率最小化，保障建设工程实现安全施工、安全验收、安全维护的目标。

五、施工现场管理

建筑施工现场是建筑过程中最重要的环节之一，也是发生安全事故的最容易的地方。建设工程法规实践工作要求施工现场必须依照相关法律法规进行规范化管理，全面贯彻施工现场安全检查制度、劳动保护制度、环境保护制度等规定，实现现场管理全过程的监督、管理和控制。

六、项目管理

建设工程项目管理是建设工程法规实践工作的关键环节之一。建设工程法规实践工作要求建筑企业在进行建设项目管理时必须遵照相关法律法规，实现项目管理的标准化、规范化和科学化，着重进行设备采购、安装、试运行、验收等重点环节的监督和控制，从而实现建设工程项目的顺利实施。

七、结论

建设工程法规实践工作是保障建筑工程质量、安全和施工现场管理的重要手段，也是提高建设工程管理水平和提升工程质量的键要工作。本文从法规制度、工程质量、安全管理、施工现场管理和项目管理等方面进行了系统的探讨和分析，希望可以对建设工程法规实践工作有更深入的认识和了解，也希望能够促进建筑行业的健康发展和建设工程法规实践工作的进一步完善。

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工程管理毕业实践报告

一、实践背景

我所在的公司是一家从事工程建设的大型企业，拥有多年的经验和技术积累，参与过多个省市重点工程建设项目。作为一名工程管理专业的学生，我有幸参与了该公司的一个大型工程建设项目的实践工作，担任项目的助理工程师。

该工程项目是一座大型商业综合体，包括购物中心、酒店、办公楼等多个功能区，总建筑面积超过30万平方米，项目周期约为2年。我的实践工作主要包括与工程师一起进行工程计划编制和施工现场管理。

二、实践内容

1. 工程计划编制

在项目实践的前期，我与工程师一起制定了整个工程项目的计划和进度。具体而言，我们首先进行了整个项目的拆解和分解，将整个项目分成多个小的工程单元，然后在每个工程单元内进一步拆解出不同阶段的工作任务，确定起止时间和工期，并记录在项目计划表上。

在制定项目计划的过程中，我们特别注重了可行性和可控性。为了保证计划的可行性，我们分别考虑了人力、物力和资源等方面的因素，结合已有的工程经验和技术水平，合理确定每个工作任务的时间节点和工期；为了提高计划的可控性，我们还制定了相关的监控措施和分析方法，及时发现和处理工程进度偏差，并及时加以调整和纠正。

2. 施工现场管理

在项目的实施过程中，我还担任了现场的管理工作。这是一项劳心劳力的工作，需要遵循相关的管理规范和程序，协调各个施工分包商之间的合作，及时发现和处理现场的问题和难点，确保施工进度和质量。

在实践中，我学到了很多关于现场管理的经验和技巧。例如，需要注意施工现场的安全和保护措施，保证现场人员和设备的安全和完整性；需要定期组织现场的会议和协调，明确工程目标和任务，保持施工进度的紧张性和有效性；需要及时解决现场出现的问题和难点，并监督工程分包商的责任和义务。

三、实践收获

通过项目实践，我不仅学到了很多关于工程管理的知识和技巧，还深刻理解了工程管理的重要性和实践意义。具体而言，我收获了以下几点：

1. 熟悉了工程管理的核心内容和方法：实践让我更深入地了解了工程管理的核心内容，例如工程计划编制、现场管理和质量管控等。同时，实践还让我熟悉了相关的管理方法和工具，如Gantt图、PERT图和工作分解结构图等。

2. 增强了组织协调和沟通能力：在实践中，我需要与多个团队和个人进行协调和沟通，包括施工分包商、监理单位、项目甲方等。这让我更加了解了团队合作的重要性，并增强了组织协调和沟通的能力。

3. 培养了实施意识和责任感：工程管理需要付出大量的时间和努力，在施工现场需要面对各种挑战和困难，需要高度的责任感和执行力。通过实践，我培养了实施意识和责任感，更好地适应管理岗位的挑战和要求。

四、总结

通过项目实践，我深刻理解了工程管理的重要性和实践意义。工程管理是将前期设计和规划转化为实际建设的一种高效管理手段，需要系统化、规范化和科学化的方法和工具，才能够保证工程的顺利实施和有效竣工。希望我今后的工程管理工作中，能够不断提升自身素质和能力，为更多工程项目做出自己的贡献。

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由于该企业就是本人博士期间的所参与的国家863课题的重要合作企业，本人之前的研究成果已经成功应用于目前该企业的工业化生产，但是由于种种原因，我一直不能亲赴生产一线，造成自己的所学与实际生产有所脱节，正好借此次暑期工程实践机会，进一步深化与企业的合作。

本次暑期工程实践过程中，主要分为前期的企业实践、解决目前企业遇到的问题和后期针对企业中层干部做的.专业技术培训会三部分。在企业实践期间，收到了公司李总、王总及罗科长等员工的热情接待，首先了解公司的基本概况、生产组织方式、产业发展趋势等，对公司有一个大概的了解。然后跟随罗科长进入配料车间，参与实际配料过程，丰富了自己在学校所欠缺的工业化实践能力，对技术工人在配料过程中对所用化学试剂毒性不了解、个人安全防护性措施不到位、配料操作不规范等问题提出自己的意见和建议，针对目前配料过程中的耗时长、配料效率低等问题提出了自己的解决方案。其次在第二部分解决目前企业遇到的问题方面，刚进入该公司时，正好遇见公司产品被大量客户退货，企业在7月初就不得不对目前该型号产品停产，经询问李总和罗科长得知，问题在于硒鼓上面出现不明原因的“白点”，他们前期做过两周的实验，然而并没有查明原因，通过了解情况及其配料组成和配料条件，我提出问题产生的原因无外乎三个方面：1）灰尘杂质引起；2）树脂含水量过大引起；3）树脂未完全溶解。后经过设计具体条件实验发现，导致“白点”的是由于树脂未完全溶解导致，而原因是他们溶解树脂不经过加热，而近期气温过高，空调温度较以往低了3℃导致在同样的溶解时间内，还存在树脂微粒未完全溶解。针对该问题，我设计了一套搅拌加热回流装置，装置定制完毕后，将树脂溶解时间由原来的24小时减小到1小时，极大地提高了生产效率；在8月6号，公司又接到客户反应，打印产品在800页之后出现不明“葡萄串或铜钱串”，经查阅相关文献资料，这是由于打印机的“高原反应”引起，目前该问题主要集中在三星ML2161 10mm鼓芯型号打印机，经过分析，这是由于夏季大气压力较低，空气中水汽较重，因而在硒鼓电晕充电的过程中导致充电电位过低，并且由于水汽的存在增加了硒鼓的漏电流，因此导致印品上出现“葡萄串或铜钱串”现象，根据这种问题，提出增加预涂层厚度，减少空穴传输层中的空穴传输材料的含量，经后期实验，很好的解决了此类问题。第三部分内容主要是针对企业工程技术人员在光电领域的基础较为薄弱，对生产过程以及产品应用方面出现的问题不能从理论上分析、提出解决办法的问题，经跟李总沟通，分两批次对企业的中层以上领导干部进行技术理论培训，大家一致觉得培训会的内容量大、信息量足、实用化程度高，培训会上听一次肯定不能完全消化吸收，后针对各部门出现的技术问题，对有问题的工程技术人员进行逐一解答。

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工程造价专业是一个跨学科的专业。为了更好地与工程实践相结合，理论联系实际；加深对所学专业知识的了解和理解，培养实践技能；同时，对于主要课程的后续学习和对工程相关知识的了解。社会实践必须与工程实践紧密结合。在实践过程中，要结合专业知识和工程实际问题，测试和提高实践能力和技能水平，加深对专业的理解和认识，增强专业知识的综合应用能力，为今后学习其他专业课程打下基础。看图纸下面的施工现场。学会手工计算工程造价。学会用广联达软件计算工程造价。这个专业要培养既懂工程技术又懂经济管理的综合型人才。而工程技术就是工业和建筑。学生在学习专业之前，必须对专业有全面的了解。所以这个做法主要是让学生了解施工现场。施工现场主要生产活动的内容和程序。了解施工企业管理的具体内容。通过认知练习，让学生接触生产，了解企业。提高学生今后学习专业课的主动性和自觉性。

一、实习内容

选择典型项目，通过实践让学生对建筑企业的建设和管理有深入的了解。它应具体包括以下内容:

1.参观典型项目，了解基本结构、功能和组织

2.参观了解

二、实习收获

1、玻璃幕墙

幕墙工程分为玻璃幕墙、金属幕墙和石材幕墙。玻璃幕墙按其结构形式和立面外观可分为金属框玻璃幕墙、玻璃肋胶合全玻璃幕墙和点连接玻璃幕墙；也可细分为金属明框式玻璃幕墙、隐框式或半隐框式玻璃幕墙、后置式玻璃肋粘接全玻璃幕墙、骑缝式或平齐式玻璃肋粘接全玻璃幕墙结构、连接点连接全玻璃幕墙和张力索杆结构点支式玻璃幕墙。其中，金属框架式玻璃幕墙工程按其构件加工组装方式分为构件式(嵌槽式、隔热式、隐窗式、隐框式)幕墙和单元式玻璃幕墙。

玻璃幕墙是一种新型的当代墙体，它赋予建筑以建筑美学、建筑功能、建筑节能和建筑结构有机统一的特点。建筑从不同的角度表现出不同的色彩，随着阳光、月光、灯光的变化给人以动感之美。

当然，玻璃幕墙也有一些局限性，比如光污染，能耗高。但随着新材料、新技术的不断涌现，这些问题逐渐纳入建筑造型、建筑材料、建筑节能的综合研究体系，作为一个整体设计问题进行深入探讨。

2、建筑的结构形式

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1.框架结构:由混凝土梁、柱组成的框架作为抗侧力体系，承受竖向荷载。

2.剪力墙结构:混凝土剪力墙作为抗侧力体系，承受竖向荷载。

3.框架-剪力墙结构，简称框架-剪力墙结构，是框架结构和剪力墙结构的结合体，吸收了各自的优点，不仅可以为建筑布局提供较大的空间，而且具有良好的抗侧力性能。框架-剪力墙结构中的剪力墙可以独立设置，也可以使用电梯井、楼梯间、管道井等墙体。因此，这种结构被广泛应用于各种建筑中。

4.框架-核心筒结构:内部设置混凝土筒，外围设置框架，作为抗侧力体系，承受竖向荷载。(管实际上是剪力墙的一种特殊形式)

5.筒中筒结构:内外设置双层混凝土管，作为抗侧力体系，承受竖向荷载。

6.板柱剪力墙结构:由混凝土柱和楼板(即无梁楼板体系)组成的框架和剪力墙共同作为抗侧力体系，承受竖向荷载。

7.部分框支剪力墙结构:剪力墙结构的一种。部分剪力墙不落地，荷载通过转换梁(也称框支梁)传递到框架柱(框架柱的一种特殊形式)。

三、模板

模板是新浇混凝土的模型，模板系统由模板、支撑和扣件组成，要求保证结构和构件的形状和尺寸准确；有足够的强度、刚度和稳定性；拆装方便，可多次使用；接缝严密，无漏浆。

常用的模板有木模板、定型组合模板、大型工具模板、爬升模板、滑动模板、隧道模板、桌子模板(飞模板、桌子模板)、永久模板等。

用于形成混凝土结构或钢筋混凝土结构的模具由面板和支撑系统组成。模板分为竹胶合板、钢模板、木模板和塑料板。

竹胶合板一般一次性使用，其他模板可涂刷脱模剂和模板涂料，以延长模板使用寿命，浇筑优质桥墩。

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四.变形缝建筑物经常在外界因素的作用下发生变形，导致开裂甚至破坏。

变形缝是为这种情况保留的构造裂缝。变形缝可分为伸缩缝、沉降缝和抗震缝。

伸缩缝:由于温度和湿度的变化，建筑构件会发生膨胀和收缩变形。为此，通常在建筑物的'适当部位设置竖向接缝，将房屋的墙体、楼板、屋顶等构件从基础上方断开，将建筑物分隔成几个独立的部分。

沉降缝:上部结构各部分的层数或使用荷载差异较大；或者因为地基的压缩性差异很大，总之，当地基可能发生不均匀沉降时，需要设置接缝将结构分成几个部分，使每个部分的沉降更加均匀，避免结构产生附加应力。这种接缝称为沉降缝。

抗震缝:其目的是将大型建筑分割成较小的部分，形成相对独立的抗震单元，避免地震引起的整个建筑的不协调振动而造成破坏。

综合考虑这三种接缝的建筑很多，也就是所谓的三缝。

总结如下:

施工缝:因施工工艺限制而计划中断施工形成的接缝称为施工缝。由于混凝土结构的分层浇筑，这一层混凝土与前一层混凝土之间形成的缝隙是最常见的施工缝。所以，它不是真正的缝，而是表面。

伸缩缝:为克服过大温度应力而设置的接缝，基础不能连续打开。

抗震缝:为使建筑更规则而设置的缝，以利于结构抗震，地基不可破坏。在抗震设防区，沉降缝和伸缩缝必须满足抗震缝的要求。

沉降缝:指同一建筑物高度差异较大，上部荷载分布不均匀，或建在不同地基土上时，为避免墙体或其他结构部位因不均匀沉降而开裂而设置的建筑物构造裂缝。沉降缝将建筑物分成几个部分，这些部分是独立的，从基础、墙壁、地板到屋顶没有连接。接缝宽度一般为30 ~ 70毫米。从基础到顶部将建筑物或结构完全分成几部分的垂直接缝。从而避免各段不均匀下沉造成裂缝。通常设置在建筑高度、荷载或地基承载力差异较大的部位之间，新旧建筑交接处。

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从我县二○xx年元月卷烟销售数据来看，我县共销售卷烟1119.5箱，一、二类卷烟销售55.67箱，占总量的5%，同比62.89箱下降0.4%。今年春节比去年提前13天，理论推算元月一、二类卷烟销量应比同期上升，为什么会下降呢？带着疑问我抽查了本县一部分具有代表性的卷烟零售户。

一、卷烟零售户的经营现状

抽查对向为大小型超市、闹市区、生活小区内零售户，销售结构较高。到以上零售户消费的人群一般消费水平都属中、高档。发现以下销售情况：

1、消费者来买烟时，说来包5元的黄果树，老板头也没抬丢出一包烟，找了钱，接着招呼下一位。

2、熟客来了，招呼到：“××，取包烟。”老板不用问品牌取出一包他熟知的烟。

3、消费者叫了几声取包烟，见没回声，扭头就走。

4、坐在火箱里打牌，有人买烟装没听见或叫小孩去取或让消费者自取。

5、在门前卖早点，正忙着，说：“自己取，钱丢在柜台里。”

6、正忙着做家务，也是叫小孩取或自取。

7、有人买某种品牌暂无货，也没有推荐另一品牌，任由消费者选购或走下一家。

以上调查显示，卷烟零售户没有一户是具有专业性的，以家庭式的搭卖为主，没有形成规模，没有对卷烟零售利润形成依赖。虽然客户经理能指导零售户调整卷烟结构，但零售户却不能指导消费者购买卷烟品牌，原创：更谈不上推销品牌。究其原因主要是：

1、由于零售户过多、过密，布局欠合理，对零售户销售定量，零售价格监管不力，零售户之间无序竞争激烈，一条烟只赚0.5元就能出售，降低了零售户积极。

2、个别零售户销售卷烟只是为了带动其它副食销售，把卷烟销售放在经营中的从属地位。

3、街道上的零售户多为一些老人或家庭主妇，家庭成员有工作或本人有退休工资，生活不愁，摆摊只为打发时间，还可以赚点油盐钱。还有一些零售户，虽想以此为生计，但苦于没有多余本钱，常常是卖了这条烟，才能进下条烟，赚来的钱用来维持生活了。实行电话订货、电子结算后，这类零售户经常电结不成功，上门收款也是凑了零钱还要借。劝其取缔，就到单位找领导哭诉。

4、超市虽然有别于以上零售户，有专柜却无专人出售，遇上人流量大，就会不在乎一包卷烟的出售。

以上零售户都缺发与消费者的沟通，没有择牌销售意识，品牌培育被动、消极。

二、搞好卷烟零售户队伍建设

针对以上问题，要抓好卷烟零售户队伍建设，让其充分发挥作用，使其成为“由我调控，归我管理，为我所用”的生力军。我认为建立规范的卷烟零售直营或加盟连锁店是今后发展的必然趋势，也是网建提升要求，我县应尽快实施。

（一）对零售户应从以下两方面调整：

1、客户经理帮零售户理财时，除着重指导零售户如何调整品牌结构，也应指导零售户如何抓住消费者心理、推销品牌的技巧。

2、对连续一年内被评为一级诚信户的零售户应给予表彰，滤布紧俏品牌应优先照顾，以提高其积极性和影响力，优先考虑发展为卷烟零售直营或加盟连锁店。

（二）设立卷烟零售直营或加盟连锁店对烟草企业和零售业是互利互惠的，有以下好处：

1、卷烟零售直营或加盟连锁店的设立可以统一零售价，用一价制零售来引导零售价格，促使零售户的经营毛利额提高，增加其对卷烟利润的依赖性。

2、由于是烟草企业的卷烟零售直营或加盟连锁店，会享有很高的进货优先权，对零售户是相当有利的。

3、通过提高部分零售户的地位，使其他零售户形成一种竞争的意识，以提高零售业的整体素质。

4、直接掌控零售终端，让其成为“由我调控，归我管理，为我所用”，更有利于卷烟品牌的宣传、塑造，利用专卖专营体制，在外烟大举进入中国市场之前，对零售终端通过连锁经营变行政垄断为经济垄断，在有效控制卷烟市场的同时打造强势卷烟品牌。

综上所述，零售户应具备把握消费者的消费心理，提高服务质量，以塑造新一代的卷烟零售户形象。所以建立烟草企业自己的卷烟直营或加盟连锁店，直接掌控卷烟零售直营或加盟连锁店的经营，是今后卷烟流通体制变革的必行方向。

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一、引言

随着经济全球化和国际交流的日益增多，涉外工程管理成为了一个备受关注的领域。涉外工程管理的成功与否，不仅关系到企业利益的实现，更关乎国家形象的塑造，所以需要进行详细、具体和生动的实践报告，总结经验，吸取教训，推动涉外工程管理水平的提升。

二、背景介绍

涉外工程管理是指国内企业承揽或参与国际工程项目，与境外企业、组织和个人开展合作，共同完成大型工程项目。涉外工程管理中涉及的内容繁多，包括合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等。每个环节都需要具体的操作和实践。

三、合同管理

涉外工程管理的第一步是签订合同。合同的签订过程中需要注意合同条款的明确性和合理性，双方责任的明确等。根据合同的条款，进行进度计划的制定和管理、人员调配的安排、物资采购的协调等。同时，还需要根据合同要求，进行质量检查和验收工作，确保工程的质量。

四、质量管理

涉外工程管理中的质量管理是关键的一环。在项目的全过程中，需要进行全面的质量控制，从设计阶段到竣工阶段，都需要严格按照设计文件和规范要求进行施工，定期检查和评估施工质量，并及时采取措施进行整改。同时，还需要建立完善的质量管理制度，对施工人员进行培训和考核，确保工程质量达到国际标准。

五、进度管理

涉外工程项目的进度紧迫，需要合理安排工期，合理分配人力资源，保证工程能在预定期限内按时完成。在进度管理中，需要建立完善的计划和进度表，定期开展进度会议，及时调整工作计划，确保工程的顺利进行。

六、成本管理

涉外工程项目的成本管理是一个复杂的过程。需要确保物资的采购和使用符合合同要求，并且要进行合理的成本估算和控制。在成本管理中，需要做好预算编制和清楚的费用划分，确保项目的经济效益最大化。

七、安全管理

涉外工程项目的安全管理是非常重要的。每个国家都有不同的安全要求和标准，需要根据当地的安全规定来制定安全策略和措施。在实施过程中，需要进行严格的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全意识和技能。

八、总结和展望

通过实践报告，我们可以看到涉外工程管理的重要性和复杂性。合同管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理是涉外工程管理中不可或缺的环节。只有做好每个环节的工作，才能保证项目的顺利进行和取得良好的经济效益。同时，在未来的涉外工程管理工作中，需要继续加强对国际工程管理的学习和研究，不断提高自身的素质和能力。

九、参考文献

1. 张明等. 国际工程项目管理[M]. 中国建筑工业出版社, 2010.

2. 吴小玲等. 涉外工程管理实务[M]. 北京邮电大学出版社, 2015.