医院合并方案（经典18篇）

✹ 医院合并方案

您正在看的Word教程是:如何简单合并word文档! 将多个Word文档合并为大文档Word文档是目前最常用的一种数据文档，所以研究Word文档的合并具有比较现实的意义，首先强调一点，就是由于Word本身的强大功能，合并Word文档只要使用Word本身的功能就可以了，根本不必借助于第三方工具软件。在Word这众多功能中，有三种功能可用于合并文档，即自动图文集、图文场和文件插入，其中尤其以插入文件操作最为简单方便，其次就是图文场功能，

自动图文集用于合并文档，操作过程太麻烦，这里就不介绍了。利用插入文件的功能来合并文档应该说，使用Word程序提供的插入文件功能来合并文档是一种最简单的方法。合并文档的时候，首先打开第一个文档，然后将插入点定位到文档的末尾，再执行插入文件操作可打开图4所示的对话框。通过对话框中的列表找到要合并到当前文档中的文档双击，即可将整个的文档内容插入到光标所在位置。针对所有要合并起来的文档进行同样的操作，即可达到将多个文档合并起来的目的。

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致，_________股份有限公司

本调查提纲是_________律师事务所(下简称“本所”)就____________股份有限公司(下简称“A公司”)与_________有限公司(下简称“B公司”)及_________投资公司(下简称“C公司”)的合并事宜提供法律服务进行尽职调查而出具的问卷提纲。除非另有特别说明，下文所称“公司”包括A、B、C三家公司。

A公司应保证所提交的文件或资料及其内容是真实、准确的、无虚假成分或重大遗漏。文件或资料应为原件，如确系不能或不宜提交原件，则应提交副本或复印件，并确保副本或复印件与原件的一致性。

一、公司概况资料

1.1　公司的历史沿革

1.2　公司内部职能部门框架图;

1.3　子公司、分公司、控股公司、参股公司结构图;

1.4　公司的业务概况(经营范围、经营方式、主要产品、经营业绩、生产经营能力、市场营销状况);

1.5　公司章程;

1.6　公司基本规章制度。

二、公司批文及证照

2.1　公司营业执照;

2.2　公司外贸经营权许可证(若有);

2.3　公司特种商品经营许可证(若有);

2.4　公司的设立批文。

三、公司资产文件

3.1　公司的房屋产权证;

3.2　公司的土地使用权证;

3.3　公司的商标专用权证书;

3.4　公司的专利权证书;

3.5　公司的著作权说明(若有);

3.6　公司所有固定资产的产权证明。

四、公司合同及债权债务清册

4.1　设备及其他固定资产的买卖合同;

4.2　购销及其他业务经营合同;

4.3　财产或设备的租赁合同;

4.4　建筑工程合同;

4.5　对外投资合国;

4.6　技术转、受让合同;

4.7　合资、合作、联营合同;

4.8　借款合同、保险合同;

4.9　担保合同(保证、抵押、质押等);

4.10　公司债权债务清册(俩权人、债务人名单、债权债务金额、性质);

4.11　其他对公司有重大影响的合同或协议。

五、公司财务资料

5.1　近三年财务会计资料;

5.2　未来一年的盈利预测资料;

5.3　税务资料(税务登记证;纳税情况说明;税务部门关于近三年纳税情况的证明);

5.4　外汇资料。

六、公司劳动人事资料

6.1　高级管理人员简历(董事、监事、董事会秘书);

6.2　与职工订立的劳动合同标准文本;

6.3　工会组织情况;

6.4　外藉雇员资料;

6.5　离、退休人员情况一览表及说明。

七、诉讼、仲裁或行政处罚

7.1　公司目前涉及的全部诉讼、仲裁、行政处罚及其说明;

7.2　公司已了结但尚未执行的判决、裁定或裁决;

7.3　公司高级管理人员涉及的诉讼、仲裁或行政处罚案件。

八、环境保护资料

九、各中介机构资格证书

十、其他

10.1　资产重组方案及可行性研究报告;

10.2　公司历次股东大会决议、董事会决议或纪要。

___________律师事务所

_____年_____月_____日

附，

1.若所列事项公司尚未涉及或不适合或暂不能提供，请予简要说明;

2.本清单内容只是初步调查文件，本所将视工作需要进行调整或随工作进度提出后续调查清单;

3.公司认为重要的而本调查清单未包括的内容请附于贵公司所提供资料之后;

4.公司若有任何疑问，请随时与本所联系。

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本契约由_________（以下简称甲方）_________（以下简称乙方）双方为从事共同事业，兹订定契约设立如下：

第一条 甲乙双方依据甲方提供的设备，及乙方所提供的技术，成立有关____________的新股份公司_________（以下简称新公司），并根据本契约从事营运。

第二条 新公司概况如本契约书末尾所附的_________股份有限公司章程的记载。设立时，甲方占百分之_________股份、乙方占百分之_________股份。

第三条 甲方以后记的工场土地、建筑物、机器设备，折价为_________元整，作为现场出资；乙方以其既有技术（后记所述之专利及有关的一切技术情报），折合为_________元整，作为现物出资。

第四条 前条技术的处理须以甲、乙双方与新公司间另订的技术援助契约（本契约所附带的技术援助契约方案）为依据。

第五条 新公司的干部由甲方派任董事_________名、监事一名；乙方派任董事_________名、监事一名。甲方自董事中选派一人为董事长；乙方从中选派一人为副董事长。

第六条 新公司的设立由甲、乙双方各委派三名事务人员，计_________名，以甲方本店事务所为创立事务所，进行筹组工作。

第七条 新公司设立所需经费，甲方负担百分之_________、乙方负担百分之_________。

第八条 本契约一式二份，双方当事人各执一份为凭。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

代表人（签字）：_______代表人（签字）：_______

_________年____月____日_________年____月____日

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柳传志说过，“定战略、拉班子、建团队”，短短的九个字，把如何搭建一个完美的创业或职业团队给概括了，但是，在进入大脑并成为其中一部分之前，文字只是文字，从这几个字里能悟出多少价值，完全因人而异。

文字的力量只有作为思想的载体时，才最大化地被放大。并非我从文字当中悟得什么内容，而是觉得这九个字完全能够概括我此时关于团队搭建的一些新感悟，在此借着这九个字作为本文脉络，九个字完全足够，它已能表达搭建团队的最完整链条，并且是其中最重要的三个关键环节。

“定战略”，简洁地表达就是“做什么和如何做”，表达可以很浅显，但内容却可以很庞大。解决“做什么”的问题，有两个作用，一是明确发展方向，这个对任何一个创业者都是必修课；二是制定出有所为有所不为的规则，这个就不是每个创业者都想过的问题了。

关于第一点的重要性想必无需有太多讨论也有共识，但第二点也非常重要，它从另一个角度决定了企业的规模甚至生死―― 一是做多长久的问题，二是做大做小的问题。因前者而倒下要么是明知不可为而为之，要么是不知者无罪但也得倒下；因后者而无法做大是因为缺少规则乱了章法。

另外，还有包括企业文化、管理制度等也来源于头三个字，尤其后者，许多企业认为把管理制度形成文字就当作履行了规定，这只是浅层次的表象。事实上，管理制度是企业价值观的延伸，管理的重心在于厘清群体价值观以达成战略与行为层面的共识，否则，管理相当于内耗的开端，

“拉班子”，也是有两个关键环节，一是人才的物色与吸纳，人力资源在这方面的发挥很重要；二是把合适的人放到合适的位置，这是各层领导需要做的事，人力资源以科学及全面的配套标准进行辅助。

某种意义来看，对人力资源的重视程度决定一个公司的发展潜力（靠垄断或关系而活的企业除外），这一观点我在之前的文章中已有表达。正在寻找发展平台的人，可别被老板一句“看重人才”而被忽悠，最好从侧面多了解这个公司在人力资源方面的投入，当然这对已经成熟或正在步入成熟的公司适用，正在草创阶段的是另一套标准。

把合适的人放到合适的位置，说起来容易做起来难，架构清晰是前提，因为它决定了用人的规划，如无规划，随时拆东墙补西墙，何来合适？有无合适之人更重要，这是人力资源要做的事。然后才到任用阶段的考评体系搭建，除了心中那杆秤，还需要书面的标准，否则无法传达，无法依循，更可能无法服众。

“建团队”，貌似与“拉班子”有重合，实际不是，各有侧重。建团队是后期阶段，也就是到了按部就班时所用。

首先要解决向心力的问题，是否大家力往一处使，这与战略清晰度有关，有无明确企业目标；然后是企业目标与个人目标是否一致，接着是所处岗位与企业发展阶段是否一致。并非人才都能用，这里有阶段的问题，也有理念的问题。所以，建团队其实就是合并同类项的过程。

其次要解决战斗力的问题，人才只是个体，个体的价值有限，只有在团队中才能实现倍增。因此，流程设计很重要，流程图画好了，岗位说明书也就能制定出来，各司其职，其乐融融，责无旁贷，方向自知。

解读完毕，或许不完整，不过关键的应该都提到。

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一、凡设立於我国境内，拥有一个或一个以上子公司的母公司，应当编制合并会计报表，以综合反映母公司和子公司所形成的企业集团的经营成果、财务状况及其变动情况，

二、母公司在编制合并会计报表时，应当将其所控制的境内外所有子公司纳入合并会计报表的合并范围。

1. 母公司拥有其过半数以上(不包括半数)权益性资本的被投资企业，包括：

a.直接拥有其过半数以上权益性资本的被投资企业;

b.间接拥有其过半数以上权益性资本的被投资企业;

c.直接和间接方式拥有其过半数以上权益资本的被投资企业。

间接拥有过半数以上权益性资本是指通过子公司而对子公司的子公司拥有其过半数以上权益性资本。

直接和间接方式拥有其过半数以上权益性资本是指母公司虽然只拥有其半数以 下的权益性资本，但通过与子公司合计拥有其过半数以上的权益性资本。

2.其他被母公司所控制的被投资企业。母公司对於被投资企业虽然不持有其 过半数以上的权益性资本，但母公司与被投资企业之间有下列情况之一的，应当将 该被投资企业作为母公司的子公司，纳入合并会计报表的合并范围：

(1)通过与该被投资公司的其他投资者之间的协议，持有该被投资公司半数 以上表决权;

(2)根据章程或协议，有权控制企业的财务和经营政策;

(3)有权任免董事会等类似权力机构的多数成员;

(4)在董事会或类似权力机构会议上有半数以上投票权。

3.在母公司编制合并会计报表时，下列子公司可以不包括在合并会计报表的 合并范围之内：

(1)已关停并转的子公司;

(2)按照破产程序，已宣告被清理整顿的子公司;

(3)已宣告破产的子公司;

(4)准备近期售出而短期持有其半数以上的权益性资本的子公司;

(5)非持续经营的所有者权益为负数的子公司;

(6)受所在国外汇管制及其他管制，资金调度受到限制的境外子公司。

三、合并会计报表包括下列内容：

1.合并资产负债表;

2.合并损益表;

3.合并财务状况变动表;

4.合并利润分配表。

四、合并会计报表以母公司和纳入合并范围的子公司(以下凡涉及到子公司， 即为纳入合并范围的子公司)本身的会计报表以及其他有关资料为依据，合并各项 目数额编制。

为编制合并会计报表，子公司向母公司提供的其他有关资料包括：

1.子公司所采用的与母公司不同的会计政策;

2.与母公司及与母公司的其他子公司业务往来、债权债务、投资等资料;

3.子公司利润分配有关资料;

4.子公司所有者权益变动的明细资料;

5.其他编制合并会计报表所需要的资料。

五、母公司为了编制合并会计报表，应当统一母公司与子公司的会计报表决算 日和会计期间，使子公司会计报表决算日和会计期间与母公司会计报表决算日和会 计期间保持一致。不一致时，母公司应当按照母公司本身会计报表决算日和会计期 间，对子公司会计报表进行调整，以调整后的子公司会计报表编制合并会计报表， 或者要求子公司按照母公司的要求编报相同会计期间的会计报表。

六、母公司应当统一母公司和子公司所采用的会计政策，使子公司采用的会计 政策与母公司保持一致。

当子公司所采用的会计政策与母公司不一致时，母公司应当按照母公司本身规 定的会计政策对子公司会计报表进行必要的调整。但当子公司与母公司所规定的会 计政策差异不大，并且对财务状况和经营成果的影响不大时，母公司也可直接利用 该会计报表编制合并会计报表。

七、母公司为编制合并会计报表，对子公司进行的权益性资本投资必须采用权 益法进行核算，并以此编制个别会计报表，为编制合并会计报表提供基础数据。

1.对於子公司因本期损益而引起的所有者权益的变动，母公司应当计算确定 其所拥有的数额，并将其计入本期投资损益，同时按照该数额增加或减少长期投资 ，调整长期投资帐面价值。母公司进行帐务处理时，在增加长期投资的情况下，借 记“长期投资”项目，贷记 “投资收益”科目;减少长期投资的情况下，借记“投 资收益”科目，贷记“长期投资”科目。

收到子公司分来的利润时，母公司应作为长期投资减少处理。进行帐务处理时 ，借记“银行存款”等科目，贷记“长期投资”科目。

2.对於子公司因本期损益以外的原因，如接受捐赠、法定资产重估增值、接 受外币投资折算差额所引起的子公司所有者权益的变动，母公司应当计算确定所拥 有的数额，按照计算确定的数额增加或减少长期投资，调整长期投资帐面价值，同 时增加或减少资本公积的数额。

(1)对於因子公司接受捐赠和对资产进行法定重估增值所引起子公司所有者 权益的变动，母公司进行帐务处理时，接受捐赠和确认的法定资产重估增值，应借 记“长期投资”科目，贷记“资本公积”科目。

(2)对於因子公司接受外币投资折算差额所引起的所有者权益的变动，在外 币投资折算差额为贷方余额时，母公司进行帐务处理时应借记“长期投资”科目， 贷记“资本公积”科目;在外币折算差额为借方余额时，母公司应借记“资本公积 ”科目，贷记“长期投资”科目。

八、对於境外子公司以外币表示的会计报表，母公司应当按照下列规定将境外 子公司会计报表各项目的数额折算为母公司记帐本位币，并以折算为母公司本位币后的会计报表编制合并会计报表。对於境内子公司采用与母公司记帐本位币以外的 货币编报的会计报表，也应当按照本规定将其会计报表折算为母公司记帐本位币表 示的会计报表。

(1)所有资产、负债类项目均按照合并会计报表决算日的市场汇率折算为母 公司记帐本位币。

(2)所有者权益类项目除“未分配利润”项目外，均按照发生时的市场汇率 折算为母公司记帐本位币。

(3)“未分配利润”项目以折算后的利润分配表中该项目的数额作为其数额 列示。

(4)折算后资产类项目与负债类项目和所有者权益项目合计数的差额，作为 报表折算差额在“未分配利润”项目后单独列示。

(5)年初数按照上年折算后的资产负债表的数额列示。

(1)损益表所有项目和利润分配表中有关反映发生额的项目应当按照合并会 计报表的合计期间的平均汇率折算为母公司记帐本位币，也可以采用合并会计报表 决算日的市场汇率折算为母公司记帐本位币。在采用合并会计报表决算日市场汇率 折算为母公司记帐本位币时，应当在合并会计报表附注中说明。

平均汇率根据当期期初、期末市场汇率计算确定，也可以采用其他的方法计算 确定。平均汇率计算方法一经采用，前后各期必须连续使用，不得随意变更。如果 确需变更，应当在会计报表附注说明变更理由及变更对会计报表的影响。

(2)利润分配表中“净利润”项目，按折算后损益表该项目的数额列示。

(3)利润分配表中“年初未分配利润”项目，以上一年折算后的期末的“未 分配利润”项目的数额列示。

(4)利润分配表中“未分配利润”项目，按折算后的利润分配表中的其他各 项目的数额计算列示。

(5)上年实际数按照上期折算后的损益表和利润分配表的数额列示。

(1)有关收入、费用各项目，按照合并会计报表的会计期间的平均汇率(或 市场汇率)折算为母公司记帐本位币。

(2)有关增减长期负债、增减长期投资以及增减固定资产、递延资产和无形 资产的项目，按照合并会计报表决算日的市场汇率折算为母公司记帐本位币。

(3)有关资本的净增加额项目，按照发生时的汇率折算为母公司记帐本位币。

(4)其他项目均按照折算后的子公司的其他报表相应项目的数额列示或计算 填列。

(5)“流动资金来源和运用”中的“流动资金增加净额”项目，按照 “流动 资金各项目的变动”中的“流动资金增加净额”列示。

(6)“流动资金来源合计”减去“流动资金运用合计”后的余额，与“流动 资金增加净额”不一致时，其差额在“流动资金运用合计”项目之后，“流动资金 增加净额”之前，单列报表折算差额项目反映。

合并资产负债表以母公司和子公司的个别资产负债表为依据，在相互抵销下列 项目的基础上，合并资产、负债和所有者权益各项目的数额编制。

1.母公司对子公司权益性资本投资项目的数额与子公司所有者权益中母公司 所持有的份额相抵销。有关抵销分录参见本规定中合并利润分配表规定。

抵销时发生的合并价差，在合并资产负债表中以“合并价差”项目在长期投资 项目中单独反映(贷方余额时以负数表示)。

对於子公司之间相互投资，母公司应当比照上述做法，将权益性资本投资项目 的数额与相对应另一子公司所有者权益各有关项目中相应的数额相互抵销，

2.母公司与子公司、子公司相互之间的债权与债务项目，包括应收、应付、预收及预付等项目应当相互抵销。在合并工作底稿中编制抵销分录时，借记应付和 预收等项目，贷记应收和预付等项目。

对於母公司与子公司、子公司相互之间持有对方的债券，母公司编制合并会计 报表时也应当相互抵销。在合并工作底稿中编制抵销分录时，借记“应付债券”项 目，贷记“长期投资”或“短期投资”项目。

对於长期投资中内部债券投资与应付债券抵销时发生的差额，应当作为合并价 差处理。当长期投资中债券投资的数额高於相对应的应付债券的数额，编制抵销分 录时，应当借记“合并价差”项目，贷记“长期投资”项目;当长期投资中内部债 券投资的数额低於相对应的应付债券的数额，编制抵销分录时，应当借记“长期投 资”项目，贷记“合并价差”项目。

母公司与子公司，子公司相互之间应收帐款与应付帐款相互抵销后，其已抵销 的应收帐款所计提的坏帐准备的数额也应予以抵销。在合并资产负债表中，坏帐准 备应当以抵销后应收帐款计提的数额列示。在合并工作底稿中，编制抵销分录抵销 已抵销的应收帐款计提的坏帐准备时，借记“坏帐准备”项目，贷记“管理费用” 项目。

对於以前会计期间编制合并会计报表时因内部应收帐款抵销而抵销的坏帐准备 的数额，在本期编制合并会计报表编制抵销分录时，应当借记“坏帐准备”项目， 贷记“年初未分配利润”项目。对於本期内部应收帐示增加而计提的坏帐准备进行 抵销，编制抵销分录时，应当借记“坏帐准备”项目，贷记“管理费用”项目;对 於本期内部应收帐款减少而冲销的坏帐准备进行抵销，编制抵销分录时，借记“管 理费用”项目，贷记“坏帐准备”项目。

3.存货项目中，由内部销售所产生的未实现内部销售利润的数额，应当予以 抵销，并以抵销后的数额列示。有关抵销分录参见本规定中合并损益表中有关部分。

4.固定资产等有关项目中，由於内部销售产生的未实现内部销售利润的数额 应当予以抵销，并以抵销后的数额列示。有关抵销分录参见本规定中合并损益表中 有关部分。

5.子公司所有者权益各项目中不属於母公司拥有的数额，应当作为少数股东 权益，在合并资产负债表中所有者权益类项目之前，单列一类，以总额反映。

6.所有者权益中未分配利润的数额根据合并利润分配表中期末未分配利润的 数额列示。

合并损益表应当以母公司和子公司的损益表为基础，在抵销下列项目的基础上， 合并各项目的数额编制。

1.母公司与子公司、子公司相互之间发生的内部销售收入的抵销：

(1)内部销售商品全部实现对外销售时，应当在合并销售收入项目中抵销内 部销售收入的数额，在合并销售成本项目中抵销从内部购进该货物所发生的购进成 本的数额(即出售公司内部销售收入的数额)。在合并工作底稿中编制抵销分录时， 借记“营业收入”项目，贷记“营业成本”项目。

(2)内部销售商品全部未实现对外销售而形成存货时，应当在合并销售收入 项目中抵销内部销售收入的数额，在存货项目中抵销内部销售商品中所包含的未实 现内部销售利润的数额，在合并销售成本项目中抵销内部销售商品的成本数额(销 售商品公司销售收入减去未实现内部销售利润的数额)。在合并工作底稿中编制抵 销分录时，借记“营业收入”项目，贷记“存货”项目(在合并资产负债表中抵销 )和“营业成本”项目。

未实现内部销售利润根据销售商品公司的销售毛利率乘以内部销售收入的数额 确定。

销售毛利率=(销售收入━销售成本)÷销售收入×100%

(3)在内部销售商品部分售出的情况下，应当分别已实现内部销售的数额和 未实现内部销售的数额进行处理。

(4)对於上一会计期间存货包含的未实现内部销售利润的处理。

1)上一会计期间抵销未实现内部销售利润的内部销售形成的存货，在本期编 制合并会计报表时，应当视为本期销售实现处理，其中包含的未实现内部销售利润， 在本期编制合并会计报表时视为本期实现利润处理。在合并工作底稿中编制抵销分 录时，应当根据上期编制合并会计报表存货中抵销的未实现内部销售利润的数额， 借记“年初未分配利润”项目，贷记“营业成本”项目。

2)上期结转存货应当视同本期购进的存货处理，并以此分别按照上述(1) 至(3)的情况，抵销内部销售收入、内部销售成本和未实现内部销售利润。

2.母公司与子公司、子公司相互之间发生的固定资产的交易所产生的未实现 内部销售利润的抵销。

母公司与子公司、子公司相互之间发生的固定资产交易是指母公司与子公司之 间，子公司相互之间发生的一方销售自身的产品，另一方购买对方产品作为固定资 产使用的固定资产购售活动。

1)将内部销售收入与该内部销售成本和固定资产原价项目中所包含的未实现 内部销售利润相互抵销，即在合并销售收入项目中抵销该产品销售收入的数额;在 合并销售成本项目中抵销该产品的销售成本的数额;在合并固定资产原价项目中抵 销未实现内部销售利润的数额。编制抵销分录时，借记“营业收入”项目，贷记“ 营业成本”和“固定资产原价”项目。

2)在该固定资产的使用期间内，每期编制合并会计报表时都必须将该固定资 产原价中所包含的未实现内部销售利润抵销，直至该固定资产退出企业集团止。在 合并工作底稿中编制抵销分录时，应当借记“年初未分配利润”项目，贷记“固定 资产原价”项目，其数额为上一会计期间该固定资产原值中抵销的未实现内部销售 利润的数额。

1)在发生该固定资产交易的会计期间，应当进行如下抵销处理：

在发生固定资产交易的当期，应当将内部销售收入与该内部销售成本和固定资 产原价中所包含的未实现内部销售利润相互抵销，即在合并销售收入项目中抵销该 固定资产交易的销售收入的数额，在合并销售成本项目中抵销该固定资产交易的销 售成本的数额;在合并固定资产原价项目中抵销该固定资产原价中未实现内部销售 利润的数额。编制抵销分录时，借记“营业收入”项目，贷记“营业成本”和“固 定资产原价”项目。

在计提折旧时，还应当将该固定资产计提的折旧中包含的未实现内部销售利润 的数额抵销。抵销数额为该固定资产当期计提的折旧额减去按照不包含有未实现内 部销售利润的固定资产原价计提的折旧额的差额。在采用直线法时，即该固定资产 原价中包含的未实现内部销售利润总额除以该固定资产的使用期间。在合并工作底 稿中编制抵销分录时，借记“累计折旧”项目，贷记“管理费用”等项目。

2)在发生该固定资产交易以后的会计期间到该固定资产清理报废时止，应当 进行如下抵销：

将内部销售固定资产所包含的未实现内部销售利润的数额予以抵销。在合并工 作底稿中编制抵销分录时，借记“年初未分配利润”项目，贷记“固定资产原价” 项目。

将内部购进固定资产计提的折旧中包含的未实现内部销售利润的数额抵销。其 抵销数额为该固定资产当期计提的折旧额减去按照不包含有未实现内部销售利润的 固定资产原价计提

的折旧额的差额。在合并工作底稿中编制抵销分录时，借记“累 计折旧”项目，贷记“管理费用”等项目。

将内部销售固定资产原价所包含的未实现内部销售利润中以前会计期间已计入 累计折旧的数额抵销。在合并工作底稿中编制抵销分录时，借记“累计折旧”项目， 贷记“>

3)在固定资产报废清理时，应当将该固定资产原价中包含的未实现内部销售 利润总额减去报废清理以前固定资产原价中包含的未实现内部销售利润中已计入以 前折旧费用的数额(即已实现内部销售利润的数额)后的余额予以抵销。在合并工 作底稿中编制抵销分录时，借记“年初未分配利润”项目，贷记“管理费用”项目 和“营业外支出”(或“营业外收入”)项目。其中抵销管理费用项目的数额为该 固定资产当期计提的折旧额减去按照不包含有未实现内部销售利润的固定资产原价 计提的折旧额的差额。

(3)母公司与子公司、子公司相互之间固定资产交易发生不多，或其交易对 企业集团财务状况和经营成果影响不大的，也可将其固定资产交易视为企业集团外 交易，不按照上述规定进行抵销处理。

3.母公司与子公司以及子公司相互之间持有对方债券所发生的投资收益应当 与其相对应的利息支出相互抵销。在合并工作底稿中编制抵销分录时，借记“投资 收益”项目，贷记“财务费用”等项目。

4. 母公司对子公司权益性资本投资收益应当予以抵销。在合并工作底稿中编 制的抵销分录，参见本规定中合并利润分配表的有关规定。

5.子公司 “净利润”项目扣除母公司投资收益后的余额，即为少数股东本期 损益。在合并工作底稿中编制的抵销分录，参见本规定中合并利润分配表的有关规 定。

少数股东本期损益应当在合并损益表中单列“少数股东损益”项目，在“净利 润”项目之前列示。

6.全部损益减去少数股东所持有的损益后的余额为净利润。

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甲方：

公司原代码：

乙方：

公司原代码：

第一条 项目概况：甲乙双方为扩大相互公司规模、增强公司抗风险能力，经充分友好协商，就甲方、乙方新设合并事宜一致达成协议，甲方、乙方因合并而解散。

第二条 公司名称暂不变更，内双方办理公司合并相关事宜。

第三条 经营项目内容：.

第四条 期限：自年月日起，至年月日止。

第五条 出资金额、方式、期限及股份构成。

(一)公司总资本为万元，甲方以现有公司资产出资人民币万元，

占%股份（见资产详单）；乙方以现有公司资产出资人民币万元，占%股份（见资产详单）；

甲、乙双方股本在公司存续期间不能以现金方式返退，公司经营过程所产生利润按同等股比分配。

(二)合作期间出资为共有财产，甲、乙双方不得随意请求分割。终止并清算后，出资仍为甲、乙双方所有，届时按比例予以返还。

第六条 盈余分配与债务承担：各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

(一)盈余分配：以财务报表及业务单量为依据，按股份比例分配。在公司经营每月销售额达到元，双方按甲方%，乙方%比例分配；每月销售额达到元，双方按甲方%，乙方%比例分配；双方约定每月最低生产销售定额为元，如因甲方生产原因造成交货时间延误，甲方；如因乙方原因未达到当月最低销售任务，乙方。

(二)债务承担：债务先以公司财产偿还，公司财产不足清偿时，以债务清单为依据，按比例承担。

第七条 入伙、退伙、出资的转让：

出资的转让：允许甲、乙双方在经营期内转让其在公司中的全部或部分财产份额。

在同等条件下，甲、乙双方有均等的优先受让权。如向甲、乙双方以外的第三人转让，应征得另一方同意。甲、乙双方以外的第三人受让企业的财产份额的，经修改本协议即成为企业的股东。

第八条 企业负责人及企业事务执行：

(一)甲、乙双方共同管理企业事务。甲方委派出纳，乙方委派会计。

(二)甲、乙双方约定在经营企业过程中，委托甲方为运营负责人，其权限为：

1.对企业的运营进行日常管理;

2.出售公司的产品(货物)、购进常用货物;

3.管理公司的经营性日常费用、收入与支出。

4.委托乙方对外市场拓展及维护负责人，协调外围的各项事务性工作。

(三)企业必须依法纳税。

(四)聘用员工须经甲、乙双方共同同意。

第九条 权利和义务：

(一)甲、乙双方的权利：

1.甲、乙双方均有表决权和监督权，企业的经营活动由甲、乙双方共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权;

2.甲、乙双方享有企业利益的分配权;

3.甲、乙双方对企业利益的分配应以出资额比例或者按合同的约定进行，企业经营积累的财产归甲、乙双方共有。

(二)甲、乙双方的义务

1.按照本甲、乙双方协议的约定维护甲、乙双方财产的统一;

2.分担企业经营损失的债务;

3.合作完成后，甲方承担技术平台的`实施和业务的开展，乙方承担协助市场网络的开拓及人脉资源的投入。

(三)双方因一方未尽之义务而对公司造成的损失，需承担相应责任。

第十条 禁止行为：

(一)未经甲、乙双方同意，禁止任何一方私自以企业名义进行业务活动;如其业务获得利益归企业，造成的损失按实际损失进行赔偿。

(二)禁止甲、乙双方参与经营与本企业竞争的业务。

(三)除本协议另有约定或者经甲、乙双方同意外，甲、乙双方不得同本企业进行交易。

(四)甲、乙双方不得从事损害本企业利益的活动。

第十一条 企业营业的继续：

在一方退股的情况下，另一方有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择吸收新的合作方加入经营。

第十二条 企业经营的终止和清算

企业因下列情形解散：

1.企业经营期限届满;

2.甲、乙双方同意终止;

3.已不具备法定条件;

4.企业事务完成或不能完成;

5.被依法撤销;

6.出现法律、行政法规规定的企业解散的其他原因。

第十三条 违约责任：

甲、乙双方在本协议约定内未按协定方式准时、足额出资的，应当赔偿由此给对方造成的损失。

第十四条 协议争议解决方式：

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，甲、乙双方共同协商，如协商不成，通过法律途径解决。

第十五条 其他

(一)本协议签订前，双方各自债权归各方所有，债务由各方承担，与另一方无关。

(二)经协商一致，甲、乙双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

(三)本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

(四)本协议经甲、乙双方签名、盖章后生效。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(或授权代表)： 法定代表人(或授权代表)：

开户银行： 开户银行：

银行账号： 银行账号：

联系电话： 联系电话：

签约时间： 签约时间：

签约地点：

✹ 医院合并方案

随着城市人口的增长和医疗需求的增加，许多城市都面临着医疗资源不足的问题。为了提高医疗服务的效率和质量，提供更好的医疗保障，医院合并成为了一个备受关注的话题。本文将根据标题详细具体且生动地探讨医院合并方案，旨在为医疗资源配置问题提供一些解决思路。

一、合并的必要性

1.优化资源配置：医院合并能够整合医疗资源，避免资源的重复浪费和分散，提高资源的利用效率。通过整合专业知识、技术设备和医疗服务能力，合并后的医院可以提供更全面、更专业的医疗服务。

2.提高医疗质量：合并后的医院可以整合专业人才，提高医疗服务的水平。医生和护士可以共享资源和经验，相互学习和交流，以提高医疗质量和安全性。

3.增加经济效益：医院合并可以通过规模化运作，减少不必要的开支和浪费。医疗设备的维护和更新、药品和医疗耗材的采购，以及行政管理等方面的成本可以得到合理控制，从而使得合并后的医院更加经济高效。

二、合并的实施步骤

1.调研和评估：在决定合并前，各相关方需要对各医院的资源和状况进行详细调研和评估，包括医生、护士、管理人员、设备设施、财务情况等方面。通过这样的调研和评估，可以更客观地了解各自的优势和短板，为后续的合并计划制定提供依据。

2.制定合并计划：根据调研和评估的结果，各方需要共同制定合并计划，确定合并的方式和时间表。这包括确定合并后的医院名称、医院的运营模式、人员安排、技术设备整合、医疗服务的重心等方面的考虑。同时，还需要考虑到触及到的法律、政策、财务等方面的问题。

3.沟通和协商：在制定合并计划的过程中，各相关方需要充分进行沟通和协商，以解决可能出现的分歧和问题。这包括医生、护士、管理人员、患者和有关政府部门等各方的意见和需求，并根据实际情况做出相应的调整。

4.实施合并计划：一旦合并计划制定完成并得到相关方的认可，就可以开始实施合并计划。这包括人员调配、设备整合、医疗服务的改进等方面。同时，还需要进行管理体制的调整和配套政策的出台，以确保合并后的医院正常运营。

三、合并的挑战和对策

1.人员调整和文化融合：在合并过程中，不同医院的文化和管理方式可能存在差异，需要进行积极的文化融合。同时，合并可能导致一些职工的岗位调整和合并，需要合理安排人员，并进行培训和引导，以提高员工的适应性和工作效率。

2.资源整合和配置均衡：不同医院之间的医疗资源可能存在差异，比如设备、人员和药品等方面。在合并过程中，需要进行资源的整合和配置均衡，以避免资源的重复浪费和分散，确保资源的合理利用。

3.管理体制和政策支持：合并后的医院需要建立统一的管理体制，并制定相关政策来支持合并工作的顺利进行。政府部门需要提供必要的政策支持和资源保障，为合并后的医院提供便利和支持。

综上所述，医院合并是提高医疗服务效率和质量的一种有效方式。通过整合医疗资源，提高资源利用效率和医疗服务水平，合并后的医院可以更好地满足人民群众的医疗需求。然而，在实施合并过程中，还会面临各种挑战和困难，需要各方共同努力和积极配合。医院合并的方案制定，是一项复杂而艰巨的任务，需要各方积极参与，充分考虑各项因素，确保合并能够顺利推进，并为医疗服务的改进和提高提供坚实的基础。

✹ 医院合并方案

✹ 医院合并方案

鉴于_______________________公司的经营状况。全体公司董事会成员于_____年_____月_____日在_________________召开董事会会议，本次会议是根据公司章程规定召开的关于_____公司合并的事项，本次会议于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定，董事会成员_____、_____、_____出席并主持了本次会议，全体董事均已到会。

董事会一致通过并决议如下：

一、决定_____公司和_____公司合并为_____公司。

二、会议决定委托________到工商行政管理局办理本公司工商变更登记手续。

________________公司

董事会成员（签字）：

____________、____________、____________

年 月 日

✹ 医院合并方案