教案资料|四好创建方案（汇编十七篇）
时间:2023-05-21 赵老师教案网四好创建方案（汇编十七篇）。
❂ 四好创建方案 ❂
根据皖电发组人28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：
在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满意基层站所评比中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。
；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。
8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的'大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子
今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。
一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。
随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。
《供电公司创建四好领导班子自查报告》来源于范文搜网，欢迎阅读供电公司创建四好领导班子自查报告。
❂ 四好创建方案 ❂
为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，将党的先进性教育进一步加以落实，我司按照集团公司的部署，有重点、分阶段地开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”领导班子建设活动。在半年多的时间里，随着创建活动的逐步深入，我们对“四好班子”的认识和感悟也愈加深刻，各项工作也更加到位。
一、认识到位
国有企业是国民经济的支柱，在改革开放之初，国家就把国有企业的改革放到了整个经济体制改革的中心环节，逐步深化国有资产管理体制的管理。电力行业作为控制国民经济命脉的产业和国有企业的代表行业，其改革发展的效果和国有资产的运行质量，向来倍受社会各界的关注。而怎样掌握好国有资产这艘大船，领导班子的舵手作用就显得格外重要。
近几年来，随着煤炭等能源价格的持续上涨和外部竞争的越趋激烈，我们在发展中遇到了前所未有的困难和挑战。如何在变幻莫测的市场环境下内强素质、外谋发展，切实提高企业的核心竞争力，将XX这块蛋糕越做越大，使XX的实力越来越强，一直是我们最为关注的问题。
正是基于这样的出发点，我们必须从全局和战略的高度，充分认识加强国有企业领导班子建设的重要意义。国有企业领导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者。从固本强基的角度考虑，要不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，从经营企业的关键来看，要着力提高领导班子的战略决策能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。加速提升国有企业的核心竞争力。当前，我们做大做强XX的努力正处于攻坚阶段、关键时期，团结协作，加强国有企业领导班子建设，是夯实党执政的经济基础、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快国有企业发展的迫切需要，是保持企业和社会稳定、构建和谐XX的现实要求，也是提高企业领导班子整体素质、解决自身突出问题的内在要求。
“四好”领导班子的创建，既是党建工作的外部要求，也是我们企业发展的`内在需要。当前严峻的市场形势和繁重的发电任务对公司领导班子提出了更高要求，大力推进“四好”领导班子创建活动是公司面对新形势、新任务的必然选择，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。
二、组织到位、措施到位
加强领导班子思想政治建设，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合集团公司和我司改革发展实际，大力加强领导班子的理论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导能力，努力将政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好这“四好”整合在一起，形成一股力量，发挥到公司建设和发展的过程中去。
我司党委把开展创建活动纳入重要议事日程，由公司总经理XXX先生亲任创建活动的第一责任人，并根据集团公司制定的创建活动实施计划，有重点、分阶段地进行了创建活动：
（一）学习教育阶段
重点抓好三个方面。一是坚持领导班子的理论学习制度与班子成员述学、评学制度；制订并加强领导班子建设的相关文件及制度，有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动。二是集中学习。每位班子成员要写一篇学习心得体会。三是采取个人自学和领导人员上党课等形式开展学习。
通过第一阶段的学习，结合保持党员先进性教育，我司扎实有序地开展了“创建”活动；重视抓好思想理论学习和教育，提高了领导班子的政治素质。
（二）分析整改阶段
重点抓好四个环节。一是坚持班子成员之间的谈心制度；二是撰写“四好”领导班子分析材料；三是召开本单位创建“四好”领导班子专题讨论研究会议，针对存在问题制订整改方案；四是落实整改措施。这一阶段，我司积极探索领导班子管理机制，进一步完善了业绩评价制度；大力加强组织作风建设，切实提高了领导班子的整体功能。
（三）总结完善阶段
总结完善并不意味着创建工作的结束，而是要将活动进一步推向深入。在第三阶段，我们会注重建立长效工作机制，切实促进“四好”班子建设的制度化和规范化，以求工作真正落到实处。
三、效果到位
近年来，我司作为XX集团的排头兵，在深化改革、结构调整、资产重组、做强做大等方面取得了明显成效，资产考核已连续四年为优，安全生产有保障，应对经营风险的能力日益加强，经济效益稳步提高。在困难和重重压力面前，我们更是树立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先的创新意识，进一步增强加快企业改革发展的紧迫感与使命感，努力寻求进一步发展的突破口，以期为XX集团的做大做强发挥自己应有的贡献。此次“四好”领导班子的创建活动，收到了明显的效果：
（一）、领导班子的思想素质更加过硬
我司因势利导，将创建活动和保持共产党员先进性教育活动、“八荣八耻”教育结合在一起，加强了公司领导成员的党性修养，牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识，坚定了班子对国有企业改革发展和投身电力建设事业的信心和决心。
（二）、大力加强了公司领导班子能力建设。
我司向来拥有不惧困难，敢为人先的优良传统。无论是脱硫工程还是竞价上网，都走在同行业的前列，这与我司领导班子稳中求进，敢打敢拼的战斗精神是密不可分的。通过这次学习，我司再次确定了正确的业绩观，进一步明确了企业发展的战略目标，建立健全了会计核算等企业内部管理制度，将经营业绩好作为“四好”和企业经营的关键工作来抓。
（三）坚持贯彻执行民主集中制，增强了公司的团结和凝聚力、战斗力。
我司一贯坚持民主集中制原则，凡属企业生产经营的重大决策、项目安排、大额资金运作事项以及人事任免等事务，都坚持集体讨论决定，并上报集团批准。公司领导民主意识强，善于集中班子成员的智慧，并注重调动全体员工参与公司建设的积极性和主动性。公司上下团结一心，充满了凝聚力和战斗力。
（四）作风形象好
求真务实，密切联系群众，全心全意依靠群众，是我们办好企业的经验之一。针对活动中发现的关于公司的发展方向、职工福利、员工培训等方面的问题和建议，我司进行了积极的整改。并将好作风好形象的树立活动和“保先”教育、党风廉政教育密切结合在一起，全方位推进领导班子的思想政治建设，树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象，以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作，并在公司中起到了良好的表率作用。
半年来的实践表明，在公司开展“四好”领导班子创建活动，不仅适应国有企业改革发展稳定的客观要求，而且符合国有企业领导班子的实际需要，同时反映了职工群众对领导班子的殷切期望，具有很强的指导性和针对性。
在今后的工作中，我们将把“四好”领导班子创建活动作为建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要内容，用创建活动的成效体现先进性建设的成果。着眼于促进企业的生产经营和改革发展稳定，丰富活动内容，强化创建效果。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高企业领导班子的思想政治素质。坚持科学发展观，不断提高企业领导班子的经营管理水平。坚持民主集中制原则，不断增强企业领导班子的团结和活力。坚持为民、务实、清廉，不断改进企业领导班子的作风，将XX的经营业绩推向更高的台阶。
❂ 四好创建方案 ❂
省委、省**在全省开展以“住上好房子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动，根据《xx县创建“四好村”活动实施方案》(x委办〔201x〕x号)文件精神，为切实抓好“四好村”创建工作，结合本镇实际，特制定本活动实施方案。
一、工作目标
围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务，按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求，以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村创建为抓手，从2017年起，全面开展“四好村”创建活动。今年底，率先建成1个省级“四好村”、1个县级“四好村”；2018年至2020年全镇分别建成10个省级“四好村”和8个县级“四好村”。到2020年，全镇30个村全面建成县级以上“四好村”。
二、创建标准
(一)住上好房子。村落布局、村庄规划、民居设计科学合理，功能完善，突出地域风貌和川北民居特色，坚持“建改保”相结合，注重“小规模、组团式、微田园、生态化”，体现生态美、村容美、庭院美、乡风美、生活美。因地制宜，建好入户路，全面完成“四改”(改水、改厨、改厕、改圈)工程。
建筑质量符合防雷、防电、抗震标准。村民的房子明亮透明，生产、生活用房划分合理，布局协调。无房户、危房户、住房困难户问题全部解决，保障房保障率达到100%。
(二)过上好日子。有特色优势产业，有新型经营主体带动，有村级集体经济并能实现持续稳定增收，有劳动力的农户至少有1人实现就业。全村人均可支配收入已全面达到小康社会水平。
适龄学生义务教育入学率达到100%，普及高中阶段教育。分级诊疗制度有效实施，新型农村合作医疗覆盖率达到100%。低保、五险、养老保险要全保。
农村医疗保险、农村养老保险等与城市相结合。有硬化路、卫生室、宽带网、有安全饮水、生活用电、广播电视，“1+6村级公共”服务活动中心配套完善。
(三)养成好习惯。社会主义核心价值观深入人心，法律、卫生、科教等宣传教育常态化开展，群众参与文体活动覆盖面达80％以上。农村治理机制完善，村规民约。
村里的面貌干净整洁。有村级卫生保洁员。垃圾、污水处理标准化。有效控制了乱搭乱堆现象。关心公共卫生，遵守社会公德，维护社会秩序，养成文明、节俭、安全生产、守时守信的良好习惯。广泛开展以关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人为重点的志愿服务活动。
村民没有酗酒、酗酒、吸毒、赌博等不良习惯。不参加邪教组织，不搞封建迷信。
(四)形成好风气。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，村“两委”团结、民主、务实、廉洁，群众满意率达90％以上。农村文化传承、道德模范评选、文明家庭创建等活动广泛开展，形成爱党爱国、尊老爱幼、互帮互助、自力更生等文明新风。
建立农民夜校，加强思想文化、科学知识和实用技术的教育和培训。自觉抵制好吃懒做、相互攀比、大操大办、低级媚俗、宗教派别等不良风气，无遗弃子女、不赡养父母、不关爱兄弟姐妹等现象。法治宣传教育深入开展，形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，治安秩序良好，无刑事案件、重大交通事故、火灾事故、食品药品安全事故发生。
三、工作步骤
(一)开展创建。组织各村按照标准，以村为单位，分年度分别开展省级“四好村”、县级“四好村”创建活动。
(二)提出申请。由镇将符合条件的村，进行初审后，向县“四好村”创建办提出创建省级“四好村”申请，县审核后报市“四好村”创建办，由市核定后上报省“四好村”创建办。
有如下情形之一的，取消“四好村”申报资格：有违反计划生育政策的，有党员干部违反党纪政纪受到处分的，有刑事案件发生的，有发生重大群体性上访事件受到通报的。
(三)检查考评。每年10月，县“四好村”创建办组织相关部门对所申报的村，对照省级“四好村”创建标准，组织开展检查考评和验收，验收合格后评定为县级“四好村”；并按县级“四好村”总额的80％择优上报送市“四好村”创建办参与省级“四好村”创建，接受省市考评和验收，由省“四好村”创建办提出建议名单。
(三)动态管理。建立有进有出的动态管理机制，每年省“四好”村将开展复查，对不符合条件的取消“四好村”称号并摘牌。
四、工作要求
(一)加强组织领导。镇成立由镇党委书记任组长的“四好村”创建活动领导小组(名单附后)，各村要成立相应的领导机构，制定工作方案，落实工作人员，细化工作责任，确保创建活动组织有力，推进有序。各村要在10月10日前将实施方案报镇党政办公室。
(二)广泛宣传力度。充分利用村社会议、张贴宣传标语等形式，大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求，动员农村广大党员干部带头争创，带动身边群众积极参与创建活动，营造浓厚“四好村”创建氛围。
(三)落实工作责任。各村支部书记、村委会主任是“四好村”创建活动的第一责任人，要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查，对本村的创建活动负总责。要对照“四好村”创建标准和考评指标，层层传导压力，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管。
对工作不力、进展缓慢的，要严肃追究责任。
(四)强化督促检查。将“四好村”创建活动纳入镇党委、**年度目标绩效考核，加大督促检查力度。建立创先争优活动通报制度，对创先争优活动进行宣传表扬，对效果不好的要督促限期整改。
抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动，推动“四好村”创建活动常态化、制度化。
附件：1.xx镇“四好村”创建活动领导小组名单
2.xx镇“四好村”创建活动工作计划
附件：1
xx镇“四好村”创建活动领导小组名单
组长： 党委书记
副组长：镇党委副书记、镇长
党委副书记
副市长委员：党政办公室主任
扶贫办主任
组织办负责人
农业服务中心主任
财政所长
建管所长
国土办负责人
水利员交通办负责人
文化站长
食药站长
民政所长
各村支部书记
领导小组下设办公室于扶贫办，由xx同志兼任办公室主任，具体负责“四好村”创建活动相关工作。
❂ 四好创建方案 ❂
(一)重点打击以“拉人头”、“收取入门费”、“团队计酬”等方式进行的传销行为;为传销提供经营场所、培训场所、货源保管、仓储、人员住宿等条件和互联网信息服务的行为;打着直销旗号从事传销以及直销企业从事传销的行为。
(二)重点打击以介绍工作、从事经营活动等名义，欺骗他人离开居住地非法聚集并限制其人身自由的行为;打着职业介绍、招聘兼职等幌子，诱骗学生参加传销的行为;利用互联网从事传销的行为。
(三)重点查处涉及地域广、参与人员多、群众反响大、社会危害严重的大案要案，彻底摧毁其组织网络体系。
(四)重点惩处传销组织者、骨干分子和利用传销非法集资、诈骗、限制人身自由、暴力抗法等违法犯罪分子。
(五)重点检查城乡结合部、出租房屋集中区域等传销活动高发区域;加强对房屋租赁的管理，加大对违法租赁房屋行为的处罚力度。
❂ 四好创建方案 ❂
今年以来，公司通过大力抓领导班子建设，积极开展“四好”领导班子创建活动，使领导班子的学习力、凝聚力、
执行力、创新力得到不断增强，有力地推动了公司的改革发展和稳定大局。今年11月份,公司新一届党政班子组建，公司正面临着创国网一流的关键时刻。对此，新一届领导班子迎难而上，带着上级领导的殷切厚望和全体员工的热切期望，立即进入了角色。为了切实推进企业改革发展和创建全国一流县级供电企业，公司把抓好领导班子建设作为工作的总抓手和当前的头等大事。因为班子是“领头雁”，班子是“排头兵”，公司要发展，关键在班子。为此，公司新一届领导班子坚持以班子建设为龙头，强化班子的自身素质、工作作风建设，提出“班子好，企业就能发展”的口号。在领导班子中深入开展算好“六笔帐”、“六个怎么样”等一系列主题活动，提出了领导班子成员廉政勤政公开承诺，切实贯彻落实国网公司党组《关于加强民主集中制建设若干意见的决定》，努力打造一支高素质的领导班子队伍。
一、把政治素质作为创建“四好”班子的前提
讲政治是我们党的优良传统和特有优势。政治素质是领导干部综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障，直接影响到干部员工的价值和行为取向。公司党委大力培养班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非的原则问题上做到立场鉴定、旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，在重大问题上，坚持充分酝酿、集体研究。坚决贯彻落实上级的各项部署和决策，班子成员有大局意识，正确处理局部利益和整体利益、分管工作与全面工作的关系。注重发挥班子的表率作用，要求员工必须做到的，自己首先要做到；要求员工不能做的，自己坚决不做。要更好地调动广大干部员工的积极性，最重要的一条就是发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全公司的整体形象。
为进一步深化“四好”领导班子建设，提高领导班子成员勤廉意识、大局意识、创新意识和服务意识，做好今年领导班子民主生活会有关前期准备工作，公司于8月份深入开展了“六个怎么样”的对照检查整改活动。“六个怎么样”，即：八小时之内工作做得怎么样、八小时之外工作想得怎么样、分管工作管得怎么样、全局工作考虑得怎么样、为公司干部员工带头示范得怎么样、所得报酬收入与所付出的劳动比例匹配得怎么样。开展此项活动，其目的就是使公司领导班子全体成员在创一流工作中要带好头，示好范，身先士卒，切实负起责任，保证公司既定目标的全面实现。领导班子成员对此项活动高度重视，均能认真结合本人履职情况，全面进行“六个怎么样”的对照检查，写出了较深刻地检查整改的书面材料，并报送市公司党委，得到了市公司党政的高度好评。
在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持把加强政治理论学习作为首要的任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的学习模式，坚持中心组学习制度和个人政治学习制度，切实贯彻执行省公司《基层党委工作规则》和《基层党支部工作细则》。使理论学习制度化、经常化、规范化和全员化。在学习过程中，主要在“四新”（理论学习有新认识、解放思想有新进展、改革发展有新突破、争创一流有新成效）上下功夫。通过学习来统一思想认识，通过学习来研究探讨工作，大力提高学习质量和成效。坚持每月集中学习一次以上，突出抓好十六大、十六届六中全会以及国网、省、市公司有关重要会议精神的学习，做到基本理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学。坚持中心人发言人制度，每月的中心发言人均精心准备了书面发言稿，有效地推动了公司党委中心组学习质量的提高。每位领导班子在集中学习和自学后都撰写了一篇以上心得体会，有的领导撰写的心得体会联系实际工作紧密，见解深刻独到，有较高的理论和实践价值。通过党委中心组等各种形式的学习，提升了领导干部的思想水平和决策水平，使班子的政治敏锐性和鉴别能力有了明显提高，大大增强了领导班子和班子成员的综合素质。
二、把团结协作作为创建“四好”班子的体现
加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。新班子严格遵循民主集中制原则,认真贯彻落实《关于进一步加强民主集中制建设若干意见的决定》和公司重大问题议事制度。研究决定公司重大事情均能做到事先广泛征求意见，进行充分酝酿，会上集体研究决策，不搞“家长制”、“一言堂”或少数人说了算，有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。同时，坚持把个人分工负责与集体领导结合起来，根据班子成员的专长、特点，把担子分担到每个班子成员身上，搞好班子的分工协作，充分发挥每一位班子成员的作用。班子成员分工不分家，各司其职，互相配合，互相信任，互相支持，确保公司各项工作均能得到落实。健全和完善了领导干部民主生活会制度，坚持每年召开民主生活会，每次民主生活都确立了主题。去年7月，召开了以“建设一强三优的全国一流供电企业”为主题的民主生活会。今年9月，召开了以“学党章、用党章”为主题的民主生活会。每次民主生活会上，班子成员间都能认真开展批评与自我批评，深刻剖析思想根源，查摆存在的问题，提出解决措施，明确努力方向，取得了增进团结，相互沟通，共同提高的目的。
三、把队伍稳定作为创建“四好”班子的保证
一年以来，班子成员经常放弃双休日、节假日等休息时间，深入基层所站了解情况，帮助各基层单位开展各项工作，促进各单位的规范化管理。在平时工作中，公司班子始终把维护员工队伍稳定当作大事来抓，在解决公司难点、焦点和热点问题上能分清轻重缓急，有的放矢，对症下药。公司每季度认真召开党员、员工思想动态分析会，采取切实措施全力解决党员员工反映的突出问题，维护了公司的稳定。例如针对广大员工反映较多的工资待遇较低，已满足不了日益增长的物质需要，公司就召开会议研究决定，在开始全面增长员工收入。此外，公司领导班子还高度重视做好退休老同志工作，重阳节前夕，召集退休老同志欢聚一堂，并为今年办理退休手续的同志举行仪式进行了欢送，坚持每年重阳节召开退休老同志座谈会。
四、把廉洁自律作为创建“四好”班子的基础
“打铁还需自身硬”。公司领导班子认真贯彻上级关于党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委的“五不准”和国网公司《加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定》、省公司的“十条禁令”和公司有关廉政建设有关规定。进一步完善了公司党风廉政建设责任状的内容，公司党政主要负责人与各单位（部室）负责人和各党支部书记签订了党风廉政建设责任状，明确了责任制的目标；扎实开展了“读唱《清贫》，树《清贫》风范”主题教育活动。制定了活动实施方案。公司班子成员带头学习《清贫》文章，领导班子成员全部参加唱《清贫》节目；推出了领导班子成员廉政勤政公开承诺，领导班子成员对照廉洁自律的有关规定和自己分管工作，进行了廉洁自律公开承诺，并在供电简讯上予以了刊登，自觉接受公司员工的监督。在日常工作生活中，领导班子牢记勤政廉政十项承诺，自觉过好“三关”：即秉公办事过好权力关，以身作则过好人情关，保持廉洁过好金钱关，用自己的一言一行，一举一动，为广大干部员工树立起了优秀的'领导班子形象，班子的感召力大大增强。在用人问题上，坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度，坚持廉政建设一票否决制，把好干部“入口关”，真正把优秀人才推荐提拔到合适的岗位。
通过廉政教育活动的开展，公司党风廉政和反腐败工作成效明显，员工反映良好，班子及成员无违法违纪行为，未发生中层管理人员违法违纪案件。
五、把完成全年任务作为创建“四好”班子的行动
“四好”领导班子的创建工作重在实事求是，公司正是立足重点，结合实际，将完成年度各项目标任务作为创建“四好”班子的具体行动。公司通过狠抓班子建设，以班子建设带动员工队伍建设，有力地促进了各项工作的顺利开展。现在公司班子团结协作，员工精神风貌焕然一新，举报、投诉现象明显少于以前，未出现一起举报投诉班子的事件。公司各项经济指标不断攀升，形势喜人。今年完成供电量51241万千瓦时，同对增长65.31；完成售电量48458万千瓦时，同比增长60.13；综合线损率6.93，同比下降2.82个百分点；电费回收率100；公司现有总资产达1.68亿元，资产保值增值率达128.41。各项荣誉纷至沓来，公司荣获了国网公司文明单位、xx省文明单位。
由于公司对“四好”领导班子创建活动认识到位、责任到位、措施到位，班子成员真正做到了对照“四好”的标准和要求，严格要求自己，不断提升自身素质，主动承担起经营发展的重任，团结和带领广大员工共同奋斗，为促进公司的快速发展而不懈努力。
❂ 四好创建方案 ❂
机电科“四好”领导班子建设工作计划
2010年，机电科党支部决心在矿党委、矿行政的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，齐抓共管，同心协力，带领全科职工，进一步落实党建工作责任制，务求实效地开展党政各项工作，切实抓好基层党组织建设，实现机电科各项工作又好又快发展，2010年“四好”领导班子创建工作计划如下：
一、成立“四好”领导班子创建领导小组：
组长：刘春生王正伟
成员：李祥宝朱发和金明明
活动办公室：支部书记 工会主席办公室
电话：
二、“四好”领导班子创建目标：
以创建一支团结、廉政、务实、高效的科领导班子为出发点，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子，从而为杨柳矿的又好、又快、和谐稳定发展做出贡献。
三、“四好”领导班子创建计划
（一）学习创新，提高综合素质
1、科领导班子要高度重视学习创新工作，深入学习贯彻落实党的十七大、集团公司第四次党代会、杨柳煤矿一届一次党代会精神，带头剖析并解决自身在思想上存在的突出问题。提高领导班子班子集体的凝聚力、向心力和战斗力。
2、正确处理工学矛盾，坚持中心组学习制度，带头学习党的基本理论、基本路线、方针政策，着实提高“一班人”政治理论水平。进一步提高领导班子的决策力和执行力。
3、班子成员要带头参加学习，把机电科的学习氛围提高上去，同时组
织开展各种学习培训，提高机电科的业务水平和战斗力。
（二）发扬民主，打造团结、和谐的领导班子
机电科领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程
序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度。坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党组、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一，班子其它成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。
认真落实民主生活会制度，是机电科科领导班子团结协助的一项重要保证，科领导班子坚持每月召开一次民主生活会，领导班子深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。领导班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，从而为机电科进一步推进“四好”领导班子建设奠定了坚实的基础。
（三）勤政为民，清政廉洁
班子成员要紧紧围绕矿党委、行政中心工作和矿井各项改革发展目标，勤于政事，积极工作，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
1、要坚持领导干部述职述廉制度。要有“挑战极限、勇创一流”的工
作激情，有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合考核进行述职述廉。
2、要坚持群众工作机制。领导班子成员要树立实事求是、求真务实、真抓实干的良好作风，经常深入现场调查研究，了解群众呼声，解决群众反映强烈的突出问题和热点问题。三是要坚持民主管理，依法行政。积极
推行政务、党务公开，努力把行政行为置于公众监督之下，实行阳光操作。
3、机电科领导班子要严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。机电科开展了“岗位危险点分析”制度，科领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证机电科的稳定发展和干部员工的平安。
4、要严格执行党风廉政建设责任制，班子成员要按照职责分工，各司
其职，各负其责，起到先锋模范带头作用。
5、廉政教育要常抓不懈。要坚持集中学习和自学相结合，认真学习中
央有关反腐倡廉的文件、讲话，带头遵守廉政建设有关规定。
机电科党支部
2010年5月6日
❂ 四好创建方案 ❂
（一）依托创国优活动为契机建立“终身服务”为主题的宣传长廊。
时间：2012年4月1日—5月30日
地点：哈建小区南门至社区门前
（二）面向社区内0—3岁婴幼儿实施“启蒙”服务
1、发挥人口计划生育站、社区医疗卫生服务站技术服务优势，建立人口计生、教育、卫生、妇委会等部门建立以社区为依托，以爱尔贝早教中心，向家庭辐射的早期教育指导与服务的多元模式。
5月13日邀请“爱尔贝早教中心”的专家面向社区部分0—3岁婴幼儿，开展早期教育亲子互动课程。
2、4月25日邀请专家为爷爷奶奶课堂。
3、依托社区医疗卫生服务站为中心，建立0－7岁儿童建立疫苗服务卡并上门服务。（6月份以前健全台账）
时 间：长效机制 “亲子互动课程每月一次”；“爷爷奶奶课程”每二月一次。
地点：建设路社区三楼
（三）面向青少年实施“带优”服务
1、建立青少年活动室，实施“六点半工程”。活动室为青少年开放图书阅览，办理书籍借阅。 特别是在六点半学校放学之后，为他们提供学习、活动的场地，派离退休人员专人负责管理并对孩子们的功课进行辅导，并举办以“在读书中成长、在实践中成才”、“让文明美德伴我们成长”、“ 善良的付出，换来满足的快乐”、“ 让我们和文明美德手拉手”、“ 微笑面对每一天”、“ 无私奉献，也是一种美德 ”为主题的“六点半工程”活动。如：安排孩子在家中帮助家长做家务活，征求家长对此次活动的意见反馈表。增强孩子和家长对社区的认同感和归属感，同时构架起“学校、社会、家庭”三位一体教育机制的桥梁。
时间：长效机制 学生每天放学
地点：建设路社区少先大队活动室
2、每周六在社区少先大队活动室开办社区心理咨询室，或通过电话咨询，为青少年提供心理咨询和心理知识讲座。
3、5月8日至5月20日举办辖区“美德少年”评选活动，将评选的美德少年先进事迹在宣传长廊中展示。
地点：社区少年大队活动室
4、利用寒暑假学生活动“空白点”，充分发挥青少年作用。 7月28日，组织青少年观看粟裕将军驰骋战场的记录片和戎马一生的照片，邀请居住在社区的老革命为青少年讲述革命战争故事，让青少年在缅怀革命先烈的同时，感受幸福生活的来之不易。
8月26日举办青少年爱国主义教育活动，组织辖区青少年达五大教育教育基地参观学习（与共建单位共同参与）。 5、6月10日举办青少年叛逆期家庭教育讲座。 地点：社区三楼
（四）面向青年实施“健康”服务
9月6日邀请专家举办婚恋咨询讲座
地点：社区三楼
9月20日举办“准父母”学校课堂
地点：社区三楼
9月27日邀请妇幼保健所的专家为社区育龄妇女开设育龄妇女生育保健和政策宣传活动
地点：社区三楼
（五）面向中年实施“减压”服务
1、6月16日邀请专家举办“职业人员”减压讲座
2、6月23日邀请专家举办“家庭理财”讲座
地点：社区三楼
3、创建“学习型家庭”。围绕“重家教，以德立家；学法律，以法护家；用电脑，信息富家；读好书，文化兴家”，组织家庭成员学习政治、法律、电脑、外语、家庭教育、文学艺术、现代科技和市场经济等方面的知识。形成“父母带头学习、家庭全员学习、互动创新学习”的良性机制，营造“人人学习，家家学习”的浓厚氛围。
时间：每周六、日由楼栋长将流动读报点设臵在本楼栋前
4、成立建设路社区家政服务网络中心，为居民提供便捷、全面的服务。社区党组织号召辖区个体工商户积极投身到社区建设中，共同参与开发社区便民服务项目，让他们由“局外人”变成“局内人”。一是依托社区便民服务站，建立社区家政服务网站；开设废旧回收、大扫除保洁、小时工、清洁保洁、学生午托、礼品公司、搬家服务、水电暖、鲜花礼仪、代购代买物品、开锁服务、住家保姆、不住家保姆、老人陪护、病人陪护、月嫂、钟点工、少儿托管、宴嫂帮厨、送水服务、换气服务、送餐服务、服装干洗、各类家电维修服务等服务项目；二是24小时开通服务热线，随时为居民提供各类便捷等服务
时间： 4月10日至5月30日
地 点：建设路社区服务大厅
5、成立民情民意联络站，为居民提供深入、长效服务。社区建立了社区民情民意畅达“三级网络机制”，一是社区成立民情民意联络站。民情民意联络站聘请10名懂政策的退休老党员每天轮班进行登记、反馈、处理问题。民情民意联络站在社区党组织的领导下，是本社区内居民表达民意诉求最直接的平台，收集、整理、解释、答疑及信息传递，随时随地耐心细致倾听、收集民意诉求。以群众满意为第一标准，以听取民意、解决民忧、保障民安、激活民力为主要任务。二是小区建立民情民意联络点。社区在各小区设立民情民意诉求工作点，各点设立民情民意联络员。民意联络员是在辖区内热心社区工作、在居民中威望较高的党员和积极分子、楼栋长、十户长组成，由小区内各楼栋推选和社区推荐产生，每天轮流做班在各点登记、倾听居民的诉求，在各点设立流动读报点，每星期更新一次内容。三是在各楼栋设臵民情民意联络员。在小区各楼栋推选民情民意联络员，负责邻里之间、家庭矛盾、陪老人聊天、拉拉家常、水电暖等涉及生活等方面的事。
时间：每周召开民情民意例会梳理问题
地点：各民情民意联络点
（六）面向老年人实施“夕阳红”服务
1、充分利用社会医疗卫生服务站，实现了企业退休人员“小病靠社区、大病到医院”的服务目标。社区还定期组织退休人员到医疗服务站进行身体检查和医疗保健。并建立了60岁以上老人健康档案，对行动不便的老年人进行上门免费就诊。
时间：长效机制（每月16日）
2、实施“探亲日”活动。每月26日，确定一户离退休人员，社区领导将亲自看望，了解存在的问题和困难。当有离退休人员病了或住院，社区领导必去医院或家中看望慰问。每逢在老人节、重大节日期间，组织召开座谈会及文体活动。老年人80岁生日社区必为其祝贺，送去鲜花，送去祝福和他们一起过生日。
时间：长效机制（每月26日）
3、实施温情计划，落实结对帮扶制度，社区号召社区离退休党员、群众共同参与“一帮一”认亲活动，真正将帮扶工作落到实处。根据退休人员的能力、居住情况，将社区特困老人、空巢老人作为助老对象，要求退休人员志愿者在能力范围内，对老人的生活、情感关怀。在闲中之余看望老人，了解老人生活中存在困难和需求，积极帮助解决。
时间：9月16日
4、依托社区老年协会，搭建活动平台，利用节假日期间社区“天山松”老年文化艺术团丰富居民的业余文化生活。
4月26日举办庆 “五一”文体活动，设拔河、兵乓球、象棋、扑克比赛；
地点：社区活动室
4月29日举办以“转变作风、服务群众，共建幸福哈密”为主题的颁奖及文艺演出。
❂ 四好创建方案 ❂
2011年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。
一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子建设，把握企业稳定发展的正确方向。
对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。领导小组办公室会议每周一举行。会上及时发现和解决问题，积极开展批评和自我批评。
定期进行管理培训，培训结束后进行深入思考和讨论，总结培训经验。始终保持公司管理层的进取精神和进取精神，通过对公司企业文化的宣传，不断增强全体员工的责任感和自豪感。
公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。
二是与时俱进，实现管理创新，不断提高企业经营业绩
脚踏实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。
公司领导小组每月召开业务分析会，深入分析各类业务问题，共同寻求解决方案。根据变形虫经营模式的理念，优化公司组织结构，完善公司制度，建立与市场挂钩的部门会计制度。对每一个组织进行核算管理。
通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。
注重培养具有经营意识的人才，促进企业健康可持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从2010年营业利润437万元到2011年实现了560万元的好成绩。
落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加强安全教育和安全考核，使公司安全管理进一步规范化、制度化，进一步加强和保障安全生产。
加强党支部和公司制度建设，提高依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。
三是充分发挥整体作用，增强领导班子成员团结协作的精神。
领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相结合的原则，做好企业各方面工作。
发扬拼搏敢赢的创业精神，力争通过定期考核完成各阶段的工作目标。
领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和**问题，增强了相互理解和互相信任。集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。
四要注重作风建设和和谐企业建设
领导班子始终坚持****理论和“****”重要思想作为各项工作指南，认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策，政治上对自己严格要求。实事求是，实事求是，按章办事。要树立领导班子贴近群众的形象，发扬勤政廉政精神，加强学习，不断提高业务素质。
领导班子成员不摆架子，不卖关子，能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。对分管范围内的工作不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。
增强领导班子的廉洁自律意识，认真落实党风廉政建设责任制，注意抓好廉洁自律教育，针对重点岗位员工进行诫勉谈话，防患于未然。
重视和谐企业文化建设，关注员工的**焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾及解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。
在总结经验的同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在不足和需要改进的地方。今后，公司领导班子将针对公司存在的问题和不足制定有效措施。进一步加强公司领导班子的建设，把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使企业的发展更上一层楼。
❂ 四好创建方案 ❂
(一)完善组织架构和互动机制。进一步加强由工商、公安等部门执法人员和治安队员组成的打传专业队伍建设。以派发“一张联系卡”为基本内容，让每户居民掌握派出所、工商所、社区(村民)委员会联系方式，建立群众、社区、职能部门之间打击传销的互动机制。各基层执法单位、居(村)委之间建立定期互通信息机制，做到一有情况，随时出击。
各乡镇(区)成立打击传销领导小组，组长由乡镇(区)分管领导担任，副组长由工商所长、派出所长担任，司法所长、社区(村)主任等为成员;各社区(村)要成立打传专业队。各成员单位要各司其职、各负其责、互通情况，及时掌握传销活动动态，把传销消灭在萌芽状态。
(二)建立信息整合和上报机制。“无传销社区(村)”示范点要率先建立线索收集和指挥协调为一体的'综合“信息平台”，将社区(村)基本情况特别是出租屋和外来暂住人口的基本信息录入电脑，并建立书式档案，掌握详细情况，使执法人员能够根据“信息平台”提供的资料，迅速确定目标、制定方案、选择路线、实施行动。有条件的社区(村)要逐步推进该项工作。各地工商所、派出所要建立传销和传销组织者、策划者及骨干分子黑名单，违规房屋出租户黑名单，加强监控。
(三)建立打击传销宣传教育机制。一是各社区(村)要加强对常住人口、外来人口、出租屋主的宣传教育，做好“致房屋出租户”、“致企业”、“致大中专学生”和“致(村)居民”四封公开信的派发工作。二是通过发放宣传单、张贴海报、图片及漫画、悬挂横幅标语等多种形式，切实做到打击传销宣传工作进社区(村)。三是利用典型案例向群众揭露传销组织、传销人员的欺骗手法、操作方式及受骗群众心理，揭露传销坑人害人的诈骗本质，使辖区群众了解传销危害，自觉远离传销，主动举报传销。四是各社区(村)要设立宣传栏宣传打击传销工作。五是城镇小区要有打击传销的宣传横幅(标语)。
(四)建立职责明确的责任机制。各乡镇(区)要进一步完善打击传销属地管理责任制度，逐级签订责任状。责任状以创建“无传销社区(村)”为目标，做到分工明确，责任到人。打击传销工作纳入基层综合治理工作，并列入年度目标考核内容。对达不到责任目标的，严格考核，严格责任追究，确保创建“无传销社区(村)”活动有效开展。
(五)突出整治重点，建立打击机制。各级各地要认真落实定期排查制定，由派出所通过户口检查，工商所通过市场巡查、社会治安综合检查，社区(村民)委员会通过计划生育检查和常住人口访问等多种方式建立巡查机制，加强对传销的监控预警，做到早发现、早报告、早打击。各有关部门要齐抓共管、形成合力，在社区(村)建立纵到底、横到边的立体监控与全面打击联动工作网络。对于已经摸清的传销组织及传销头目，立即上报县打传办，由公安局、工商局和乡镇打传办成立专案组，坚决把传销组织彻底铲除。
(六)建立监控预警机制。各乡镇(区)要通过发放公开信、召开联谊会等多种方式，发动群众尤其是工商服务维权社区联络员、志愿者、党员、公务员、离退休老同志等，重点加强对出租屋的监控。充分发挥房管员、社区治安协管员、治安联防队、小区保洁员的作用，加强对出现在小区(村)内的可疑人员的监控。尽可能多地动员群众中的积极分子参与打击传销工作，建立立体监控传销网络，对传销活动实行全方位监控预警。
❂ 四好创建方案 ❂
1、要切实加强对创建活动的组织领导。成立龙盛街社区创建文明和谐社区领导组，在强化组织领导的基础上，充分组织和调动社会各界、广大群众踊跃参与创建活动。要特别注重解决创建文明和谐社区活动中与社区居民密切相关的实际问题，搞好组织协调，既强调营造氛围，更强调扎实有效。
2、要广泛宣传发动、营造氛围。要采取多种渠道和形式大力宣传和谐社区创建活动的内容，在社区形成家喻户晓、人人参与的局面，大力宣传和谐社区创建中的先进典型和先进事迹，弘扬热心社区事业、支持社区建设的精神，形成全社会共筑共创文明和谐社区的良好氛围。领导小组办公室要及时总结推广好的经验，适时召开经验交流会议，引导创建活动健康发展。
❂ 四好创建方案 ❂
根据我办实际，创建省级文明城市活动分为三个阶段。具体安排如下：
(一)宣传发动阶段(4月6日—4月12日)
4月上旬，成立文明城市创建工作领导小组，同时成立各专业工作组，细化创建工作任务，明确职责分工。领导小组下设办公室，从相关部门抽调精干力量集中办公。领导小组及其办公室负责整个活动的组织领导、工作指导、检查督导。根据创建工作要求，组织专题调研，掌握创建活动情况，制定创建省级文明城市工作方案、新闻宣传和社会宣传工作方案、效能督查工作方案。召开全办创建省级文明城市动员大会，制定下发《创建省级文明城市任务分解表》，对活动进行全面部署;各单位、各社区。各村居，结合各自实际，制定具体的实施方案，组建领导机构和工作机构，确定工作重点，细化目标责任;继续实施“文明交通行动计划”。下发《关于评选表彰第三届全区道德模范的通知》。全办要集中时间，加大对创建省级文明城市的宣传力度，形成浓厚的舆论氛围，统一广大干部群众思想，引导广大市民理解创建、支持创建、参与创建。
(二)整体推进阶段(4月13日—6月20日)
各单位、各社区、各村居根据《文明城市测评体系》和《办事处创建省级文明城市任务分解表》的要求，对创建工作的重点、难点问题和薄弱环节，采取有力措施，进行专项治理，按期完成责任目标任务。创城办定期或不定期地对创建工作的阶段性任务进行明查暗访，通过专项督查、群众评议、舆论监督相结合的办法，及时发现问题，督促整改提高。4月份，发放创建文明城市公益广告宣传画和《致全办人民的倡议书》。推选参评全市道德模范候选人。5月份，迎接驻市、区人大代表对我办创建省级文明城市工作进展情况进行视察，收集整理创城档案材料。6月份，全面筹备创城迎检工作，汇总上报创城档案材料。
(三)自查迎检阶段(6月21日—7月上旬)
各单位、各社区、各村居根据各自职责，认真对照考核标准，逐项逐条认真进行督促自查，积极查漏补缺，争取软件建设高水平、硬件建设高质量。6月下旬，开展创建省级文明城市模拟测评。7月上旬，全力做好迎检各项准备工作，确保顺利通过检查验收。
❂ 四好创建方案 ❂
为提高市民文明素质和城市文明程度，提升城市品位和综合竞争力，打造文明和谐蚌山区，根据黄庄街道下发“蚌山黄字15号关于《创建全国文明城市工作实施方案》”文件精神，结合实际，制定本实施方案。
紧紧围绕蚌山区委二届九次全会提出的“提质增效升级，跨越赶超奋进，全力开创皖北首善之区新局面”的战略目标，坚持物质文明、政治文明、精神文明、生态文明一起抓，为打造干净整洁、秩序井然、宜居宜业的和平新形象，精心组织创建活动。
按照蚌山区文明委《全国文明城市测评体系(20xx年修订版)任务分解表》10项内容标准和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系(20xx年修订版)任务分解表》5项内容标准。
20xx年为创建攻坚年，重点攻坚，精准补差，健全机制，夯实基础;为创建提升年，巩固提高，统筹提高，统筹全域，打造特色亮点;为创建达标实现年，全面达标，圆梦创城。20xx年创建攻坚年工作安排如下:
第一阶段:宣传准备工作(20xx年4月20日前)。发挥各种新闻媒体宣传作用，利用各种形式加大宣传力度，全方位、高密度开展主题宣传，营造氛围。
第二阶段:组织实施阶段(20xx年9月底)。按照所承担的创建工作任务和要求，各负其责，狠抓落实，力争各项指标都要达到A类标准，务必在20xx年9月底前完成所承担的创建任务。
第三阶段:组织迎检阶段(20xx年年底前)。查遗补漏，对照测评体系要求，逐项把关，确保各项创建任务按时按量完成。组织好内容详实、特色明显的材料，力求高水平、高质量完成建档立案、实地查看等迎检项目的筹备工作。
1、建立健全领导机制。
(1)成立创建全国文明城市工作领导小组。
(2)健全工作制度，领导小组定期、有效地指导和协调创建工作，确保完成创建任务。
2、建立健全责任机制，制定工作方案，将《全国文明城市测评体系》和《未成年人思想道德建设测评体系》指标任务细化、量化，结合《蚌山区城乡环境综合治理实施方案》、《蚌山区创建全国文明城市重点工作包保方案》等工作内容，实行班子包保社区机制，具体指导、协调、督促、推进社区的创建全国文明城市工作。
3、建立健全工作机制。每月组织召开工作推进会，调度、推进创建工作。结合文明创建和城市管理的工作内容、检查情况、群众投诉举报、第三方月考评等内容，根据存在的问题落实整改。
4、建立健全建档立案机制。按照《文明城市测评体系》及实地查看涉及的项目、指标，建立统一的、规范的、详实的创城档案。
❂ 四好创建方案 ❂
××创建“五好”党支部考核评分标准 为认真贯彻执行从严治党的方针，进一步落实区直机关工委关于开展创建“五好”党支部活动的安排部署，切实加强基层党支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，特制定《 ××单位创建“五好”党支部 考核评分标准》 ，不断促进本单位党建工作水平的全面提高。 附：《 ××创建“五好”党支部 考核评分标准》 二O O四年十 一月五日 × 创建“五好”党支部考核评分标准 被考核党支部： 时间： 总分 100 ，得分： 项目 考 核 内 容 标准分 得分 好 班 子 20 分 组织健全。党支部领导班子健全、届满及时改选、成员调整及时增补，结构合理，分工明确。 4 政治合格。支部班子政治坚定，团结协作，开拓进取，作风优良。支部书记党性强，政治素质好，业务优良，作风正派，责任心强，熟悉党务工作。 4 勤政廉洁。廉洁自律，勤政为民意识强，受群众拥护，有较强的凝聚力和战斗力。忠于职守，无私奉献精神好。认真落实党风廉政建设责任制，无违规违纪现象发生。 4 制度健全。支部生活正常化，坚持“三会一课”制度，坚持民主集中制，组织召开支部会议和民主生活会，开展批评与自我批评。 4 开拓进取。坚持实事求是的思想路线，改革意识强。 4 好 队 伍 20 分 按照党委和总支要求，积极做好本单位党员的教育和管理工作，坚持开展“争先创优”活动，特别是经常开展保持共产党员先进性教育活动，不断增强党性观念。 5 党员政治信念坚定，在大是大非问题上能旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，坚决反对民族分裂和非法宗教活动，加强民族团结，维护祖国统一。 5 重视并认真做好对入党积极分子的培养教育和考察。 4 能按要求召开支部生活会，坚持做到时间、内容、人员三落实，记录完整。 3 党员能积极参加本支部的组织活动和完成上级党组织安排的各项公益活动，按时参加党员电教和学习。党员业务素质优良，爱岗敬业，纪律严明，积极支持参与改革，在各项工作中能充分发挥模范带头作用。 3 项目 考 核 内 容 标准分 得分 好 制 度 20 分 坚持党员组织生活制度。坚持每月一次组织生活会，每季度一次支部大会（或支委会），每年至少一次民主生活会。 5 能根据新形势新任务建立和完善支部改选制度、民主评议党员制度、“争先创优”制度，每年开展一次以上活动。支部没有不合格党员和违纪党员。 4 坚持党员教育管理监督制度，注重在优秀青年中发展党员，党员队伍的年龄、文化结构和分布比较合理。坚持党费每月收缴制度和党员组织关系转接制度。 4 坚持党支部目标管理责任制。坚持党支部向机关党委汇报工作制度和党员思想汇报制度。 4 党支部文件资料的收集、整理和保管规范。 3
❂ 四好创建方案 ❂
指导思想：
2011年我局社会治安综合治理工作，继续以“****”
重要思想为指导。坚持“打防结合、预防为主”的方针，建立健全“严打”的经常性工作机制，全力构筑社会治安防控体系。深入排查调处矛盾纠纷，严格落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，进一步加强基层综治组织建设和制度建设，全力维护社会稳定，积极全面开展“四无”创建活动，为我县实施工业立县，项目强县、加速推进“四个历史性跨越”和建设富裕型小康社会创造良好的社会治安环境。
具体措施：
一、建立健全“严打”的经常性工作机制，维护良好的社会治安秩序
要适应新形势的要求，更新观念，积极探索建立健全“严打”方针的经常性工作机制。要按照什么问题突出就解决什么问题，**问题严重就治理**的原则，把“严打”斗争深入持久地开展下去，始终保持对各种犯罪活动的高压态势，推动社会治安的不断进步。要把“严打”的社会效果和法律效果统一起来，坚持打击与防范相结合，在创新机制上下功夫。
针对“严打”整治斗争中暴露出来的问题，采取综合性手段，大力实施打、防、控、管、建一体化战略，建立“严打”长效机制，为创建“双无县”奠定结识的基础，实现社会治安良性循环的工作格局。继续深化同“**功”邪教组织的斗争，要把打击“**功”顽固分子作为重点工作目标。
二、认真排查整治突出治安问题
1、针对当前社会治安形势，加大排查突出治安问题的工作力度，及时组织协调开展专项治理和整顿，始终保持对刑事犯罪活动的高压态势，明确责任，落实措施，限期解决治安难点，热点问题，确保全县社会治安秩序持续稳定。
2、深入开展“扫黄打非”斗争，严厉打击毒品犯罪，采取有效措施，积极做好宣传教育工作，深入开展创建“无毒县”、“无黑县”等活动。坚决扫除社会丑恶现象。
3、积极开展“绿色学校、绿色社区”创建活动，为净化社区、绿色校园环境和促进改革发展创造良好的条件。
3、 全面推进环境矛盾纠纷调查调解工作
各部门要加强组织协调，整合有关部门力量，做好矛盾纠纷的调查调解工作。
1、进一步健全完善矛盾纠纷排查调处工作制度和机制，加强排查调处工作制度化、规范化建设，保证这项工作正常有效、深入持久地开展。
2、要认真做好环境污染纠纷排查调处工作，按照“谁主管谁负责”的原则，对排查出来的矛盾纠纷，要分工负责，归口调处，把调处责任落实到具体部门、单位和个人。要坚持预警预警原则，把问题解决在基层、在萌芽状态，提高调解工作的实效性。
三。要充分发挥人民调解和行政调解的作用，加强人民调解的指导，多方面、多层次地化解矛盾纠纷。要把可能引发重大治安问题、****件的矛盾纠纷作为重点，加大调处力度，做好深入细致的思想政治工作，拓宽信息**渠道，及时上报工作信息，防止酿成大的事端。
4、 建立健全社会治安防控体系
各科室要转变“重打轻防”的观念，切实把社会治安综合治理工作的重点转移到加强治安防范工作上来。按照县综治委的部署，积极研究和探索社会治安体系建设，要加强队伍建设，在全县形成一个行之有效的治安防控体系，要克服以“运动式”方法解决治安问题的传统做法，切实落实打、防、控的各项措施，使社会治安工作步入良性轨道。
5、 落实治安综合治理责任制
认真贯彻执行**综治委和**组织部联合下发的《关于党委组织部门在参与社会治安综合治理工作中进一步发挥好职能作用的意见》和辽宁省委、省**办公厅**的《辽宁省关于实行维护社会稳定和社会治安综合治理领导责任制的规定》，吧党政领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩列为干部考核的重要内容，并吧考核结果作为干部任免奖惩的重点依据，与干部晋职、晋级和奖惩直接挂钩。要进一步完善社会保障综合治理的部门责任制或单位责任制，建立健全监督制度。
台安县环保局
2011年3月20日
❂ 四好创建方案 ❂
文明和谐社区的总体要求是：居民自治、管理有序、设施完备、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和。居民自治，就是社区党组织核心领导作用得到发挥，社区各项民主制度健全、规范，居民群众在基层经济、政治、文化和其他事务中切实能够当家作主，形成党领导下的充满活力的居民自治机制;管理有序，就是社区各种组织健全，职责明确，体制合理，民主协商机制、社会矛盾纠纷排查调处机制、共建机制健全，各种家庭、不同人群和谐相处;设施完备，就是社区工作、服务及居民活动的各项设施设备和场所完备;服务完善，就是服务项目、服务手段齐全，能够为社区居民个性化的需要提供满意的服务;治安良好，就是群防群治组织健全，社区安全防范体系完善，社区秩序井然，居民群众安居乐业;环境优美，就是社区内建筑、绿化、垃圾处理、污水处理、能源利用等符合环保要求，居民普遍具有较强的公德意识、环保意识、节约意识和良好的卫生习惯;文明祥和，就是居民群众崇尚学习，群众性精神文明创建活动普遍开展，学习型家庭、学习型楼院普遍建立，居民遵纪守法，邻里团结和睦，文明礼貌，健康、科学、文明的生活方式得到倡导和推行
❂ 四好创建方案 ❂
企业四好领导班子创建活动实施方案
中共XXXXX有限公司委员会
关于深化“四好”领导班子创立的实施方案
为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创立活动有效开展，进一步加强各级领导班子思想政治建设，不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平，公司结合实际，就进一步深化“四好”领导班子创立活动提出如下意见：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。
二、目标任务
深化创立“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观，围绕XXX集团“XXX”发展战略，紧密结合公司改革发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。
(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。
1、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况；履行政治责任和社会责任情况。
2、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况；领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。
3、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况，基层党组织建设情况；群团组织活动开展情况。
4、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。
(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。
1、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况；主营业务、项目建设、技术创新等情况。
2、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况；组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。
3、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。
(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。
1、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况； 领导班子分工合作、互相配合等情况。
2、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。
(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。
1、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态，尽职尽责、诚信守信等情况。
2、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。
3、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。
三、方法步骤
(一)学习准备
各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创立活动的有关文件 精神，深刻领会开展“四好”领导班子创立活动的意义、目的和要求，统一思想，统一认 识，为“四好”领导班子创立活动奠定坚实的思想基础。
(二)分析对照，制定方案
对照“四好”领导班子创立活动目标和任务，分析总结前一段时期“四好”领导班子 创立活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设 以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题，抓住重点，有的放矢地制定好“四好”领导班子创立活动方案。
(三)建立长效机制，深入持久地开展创立活动
开展“四好”领导班子创立活动，是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创立情况，并将“四好”领导班子创立活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创立活动的总体规划、具体内容，扎扎实实地开展好本单位的创立活动，做到既有长远目标，又有近期安排，努力形成领导班子建设的良好长效机制。
四、基本要求
(一)进一步提高认识，明确创立活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设，深入开展创立“四好”领导班子活动，是坚持党对国有企业的领导，提高党的执政能力的重要举措，是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要，是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在问题，增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度，充分认识创立“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性，把创立活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。
❂ 四好创建方案 ❂
一、“四好农村路”交通扶贫工作开展情况
2017年省州下达我县交通扶贫工作通村通畅工程26.8公里（镇村10.3公里、镇村14.5公里，镇村2公里）。截止目前已完成23.2公里，分别是镇村完成建设11公里。镇村完成建设3.2公里，超额完成目标任务。镇村完成9公里。
2017年我县创建“四好农村路”目标为101公里。分别是县道20公里）、乡道45公里、村道36公里。现已创建完成。
二、主要经验和做法
为加力推进农村公路建设，认真贯彻落实XXX“关于进一步建好、管好、护好、运营好农村公路”的要求，以及省、州建设“四好农村路”的总体部署，我县以改革创新精神，以大思维、大举措、大动员、大严管，积极破解资金筹集、群众发动、质量控制、管养落实等难题，推进“四好农村路”大攻坚。
(一)大思维谋全局，因地制宜、科学规划。注重科学有效统筹农村公路与国省干道的连接，乡、村、户之间的联通，道路与产业和市场的链接，按照“公路围着产业建、产业围着公路转”的方针和“农旅结合、农旅互兴”的工作思路，结合全县145个行政村不同优势资源，前瞻发展远景，统筹调整全县农村公路建设规划，围绕“山、水、田、林、路”综合治理，因地制宜制定道路建设走向、标准等，努力实现“建设一条道路、带动一方经济、和谐一方社会、造福一方百姓”的良好效益。
(二)大发动共建设，一事一议、村民自治。因2018年行政村规划布局调整，我县原行政村数调整为145个行政村，但在交通部农村公路项目库中，显示数据仍为2018年数据，所有资金核拨均按原57个行政村数计算，有限资金难以普惠受益。鉴此情况，我县秉承“充分发动群众”的农村公路建设思路，充分运用群众工作全覆盖、党的群众路线教育实践活动等载体，推行舆论发动、利益发动、情感发动、教育发动，干部与广大群众在一线同劳动、同甘苦，引导群众“出自己的力，流自己的汗，自己的道路自己建”。一是“三议一承诺”启动建设。实行了农村公路建设村支部提议、村“两委”商议、村民大会决议和所有农户签订承诺书的“三议一承诺”制度，按照“实事求是、量力而行、先急后缓”原则，采取敞门议事、全民决策、自愿修建办法，由村委会组织村民实施，乡（镇）党委政府统筹协调，县交通运输局提供技术指导。二是“自我协调”处理问题。充分激发群众修路的主人翁意识和参与激情，让群众积极性高的乡村率先修路，采取群众自筹资金、社会多方捐助等方式，协调补偿群众被征占土地、建筑、经济林木等受损利益，让村“两委”成为农村公路建设的真正业主，让老百姓成为公路建设的真正主体。
(三)大创新管养运，专业指导、归口统筹。建设群众便于通行的“放心路、满意路”是农村公路建设的目的。我县坚持道路质量标准不放松，严把道路建设质量风险各环节。一是专业指导分层分类。分片派驻工程管理、施工、质监三支技术指导组，分层分类开展乡、村技术培训，实现乡乡有专业技术指导组、村村有经过培训的技术团队，确保现场出现的技术问题都能及时解决。二是社会监督共抓共管。每条公路均公布项目名称、公路里程、建设结构、建设标准、举报电话等事项，邀请人大代表和政协委员作为社会义务监督员，推选村民监督员，经过培训后实行挂牌上岗、现场监督，形成社会监督合力，确保农村公路建设通行标准和质量合格。三是管护配套延展延伸。坚持“道路建设到哪里，管护体系就延伸到哪里、运输服务就配套到哪里、安保设施就完善到哪里、道路美化就跟进到哪里”工作思路，努力探索与老百姓切身利益密切相连的农村公路“建、管、养、运、美”“五位一体”建管模式。出台了《农村公路建设管理养护办法（试行）》，构建起县道有路政员、乡道有监管员、村道有养护员的“三级管理责任体系”，建立了县养护中心、乡镇交管站、村养护队的“三级保障养护机制”，健全了县、乡、村“三级农村客运体系”，并同步推进农村公路安保设施建设，形成了覆盖城乡的农村公路管养运网络。
(四)大整合强保障，创新方式、依法维管。农村公路建设的瓶颈在于资金，制约公路建设的主要问题也在资金。按照“以争为主、以补为辅，群众投劳、社会参与”的农村公路建设资金模式，我县以争取上级项目资金为重点、以整合县级财政补助资金为支撑、以农民群众投工投劳为主体、以社会参与为基础，创新建立“上级资金投入、地方财政配套、社会捐资和群众投工投劳投资”的“四方合力、多元投入”机制，有效破解农村公路建设资金难题。先后整合灾后重建、新村建设、幸福工程、重大项目等资金5.9412亿元，争取上级项目资金53662余万元，县级财政整合资金5150余万元，群众投工投劳500余万元，社会捐资100余万元。同时，建立健全了农村公路建设资金支出使用制度，对所有农村公路建设资金均单独核算，专账管理，专款专用，并及时向社会公布，接受群众监督。
(五)大严管抓监督，建章促廉、立约践诺。调整充实农村公路建设领导小组，明确落实职责，形成“政府统一领导、部门齐抓共管、群众积极参与”的工作格局。并把农村公路建设纳入年度目标考核和重点项目建设，实行重大事项交办和目标定期督办，严格考核，逗硬奖惩。成立联合督查组，切实加强农村公路建设廉洁性审查和后续管护，建立了通村公路建设廉政巡查制度，从村民大会民主决策、项目申报等环节提前介入，加强全过程监督。采取定期检查、随机抽查、明察暗访等方式，加大督查力度，限期督办整改，严格责任追究，确保项目廉洁、干部廉洁。
三、存在的问题及建议
1、关于出州生命通道和乡镇联网公路的问题。全县目前共有2条出州公路，一是国道318线，二是省道211线，两条通道在汛期经常发生垮塌，严重影响全州通行问题。同时，在发生地震等重大自然灾害时，仅靠两条出州公路不能保障救灾通行。鉴于此，在出州生命通道方面，我县以提高公路等级、形成纵横联网通道为目标，建议将新改建镇至汉源宜东公路、改建泸荥路纳入规划建设。
2、关于农村公路养护问题。我县虽已制定实施了《县农村公路养护管理办法》和《县农村公路养护考核办法》。但毕竟自身财力有限，只能维持日常养护，仅能保证公路基本通行。遇见雨季日常发生塌方等，造成公路晴通雨阻，无资金开展水毁公路保通和公路大中修。希望州局能加大对农村公路养护资金的投入。
3、关于城乡交通运输一体化问题。近几年来，我县城市化进程明显加快，城市（镇）功能逐步完善，综合实力不断加强，交通建设紧紧围绕建设大交通，促进大发展的总体思路，统筹规划，精心组织，大力推进，城乡交通基础设施条件明显改善，公路基础设施基本满足城乡交通运输服务一体化发展需要。恳请将我县纳入全省交通运输一体化示范试点县。
4、关于通村公路安保工程的问题。今年我县将实现100%的行政村通畅，相应的安保工程（路侧护栏）尚未配套，存在一定安全隐患。而现有政策是通客运的村方有安保工程（路侧护栏）省级补助，但往往没有安全保护的通村路相关部门也不允许开通客运车辆，因此建议将凡是实现通畅的通村公路安保工程纳入省级补助范围。
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