企业品牌方案(锦集11篇)
时间:2021-12-15 赵老师教案网企业品牌方案(锦集11篇)。
✦ 企业品牌方案
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了。最近,我市新开的一家服装店就做起了这一特别买卖―――专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件;店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。
有关人士认为,这家小店敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板经验——对开店的一些想法
很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。
合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。
正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等;可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。
最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)要注意的几个方面。
1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补;一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。
2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。
3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动;甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。
4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。
5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本,要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑联合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高资金周转率。
6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究,商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么,第二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。
7、商品的定价也是一门学问,不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感;所以小超市,有时也称为便利店。
8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范;连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险。并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训,不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于本店以后自己创立品牌。
✦ 企业品牌方案
品牌推广方案品牌推广方案(1):
一、市场背景
1。产业(宏观)背景
即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策
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2。整体市场(中观)环境
根据我公司的总体战略,为电厂带给“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
。。。。。。
3。区域市场(微观)环境
针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。
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二、基于调研报告的区域市场环境分析
根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:
1。政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)
2。电力企业相关高层领导拜访、座谈
3。电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈
。。。。。。
在可能的状况下,也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的好处。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和推荐,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)
三、推广策划的目标
针对目标市场,透过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势:
首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌到达较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)
中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的深度知晓并关注;
最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入CIS)
CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。
1。(企业理念识别)MI
MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?
2。(企业行为识别)BI
BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下方的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能带给一些个性的”等。
3。(企业视觉识别)VI
VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面构成独特的“********烙印”。
五、策划宣传理念及思路
1。品牌推广的传播理念
基于本项目的实际状况,初步思考就应遵循如下三条原则:
科学、理性、专业
即:用“科学”的数据和分析作为基础;
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时能够体此刻一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“********——电厂自动化专家”,一个专家基本上就应融合上述三个特点。
(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)
2。项目优势(卖点设计)
从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实际状况看,本人至少就应设计如下卖点:
(1)****的技术优势
(2)****的服务优势
(3)个性的增值服务
卖点设计务必遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会个性重要,要求简洁明快,直指要害。
3。品牌推广思路
整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段能够重点思考工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不一样阶段,作不一样的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划
根据公司的整体营销战略,市场推广策略就应与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:
1。区域市场整体品牌形象推广阶段
宣传推广资料:集中宣传“********”整体优势和整体形象,宣传********的网站等
宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等
宣传区域:目标区域市场
媒体:省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大型户外广告牌、电视、电台等
方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告
户外品牌形象广告
透过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;
并辅以付费软性新闻。。。。。。
2。区域市场“优势/卖点”推广阶段
宣传推广资料:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)
宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员
宣传区域:目标区域市场
媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体
省级或省会级大众媒体新闻炒作等
网络媒体
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台
行业专业刊物
高速公路、电厂附近户外媒体
方式:硬广告,辅以新闻炒作
透过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通
。。。。。。
3。专家式点对点沟通
推广资料:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,带给前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。
推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、推荐者、使用者等
媒体:公司一切可对外发布的资料,努力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化
参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。。。。。。
方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通原则,以专家的形象全面传播****整体优势;
准确决定企业用户谈判小组的主角分工,善于抓住重点。
七、各阶段广告主题及新闻主题(略)
八、媒体计划(略)
九、推广预算
十、附件
1CI方案
2。广告文案
3。新闻通稿
4。********“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案
5。各区域市场调研报告
6。产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作
7。各种平面、影视等广告设计
8。分区域市场推广执行细案
9。网站管理及维护方案
10。企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《****通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户带给自动化信息培训、定期客户回访制度等)
品牌推广方案(2):
案例:XX是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为XX米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自我的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下方就是营销专家的品牌策划过程。
第一步:定位
1、粤、闽、浙的市调证明:方便米线由于贴合南方地区的消费习惯,同时又有非油炸、不上火的特点,正以越来越强的趋势受到消费者的青睐;
2、越来越多的企业受较大利益的驱动,进入这一市场,推动了需求的发展;
3、方便米线的经营,基本上沿用方便面的模式。
“定位对于产品来说是最重要的一环,许多企业都有一个经营上的误区:试图为所有的人服务,想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的,在市场细分化已经做到如此地步的这天,不可能有一种产品适用于所有人群。所以,对于品牌定位来说,越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”
确定消费者群体
专家在自我的调研结果中发现一个现象:在方便米线的消费中,女性消费者占到70%以上,其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。
“既然70%以上是年轻的女性消费者,那么就就应将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场,一个产品要想寻求突破点,抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”
之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作,此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。
XX作为一个之后者要切入已经成熟的市场,难度还是很大的。那么,要如何切入市场呢?那里面有两个关键要素:一是竞争环境,二是自身实力。
先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者构成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。
再说自身实力。XX是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力,以传统的方式进入市场,只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕,因此难以构成核心优势。
从目前的状况下来看,XX没有什么优势可言。“机会永远是存在的,在这种状况下就需要寻找竞争对手的强中之弱,也就是常说的差异化。”对付这种状况,专家自有高招。
专家发现:
※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。
※基本上都是把原先做方便面的品牌延伸于方便米线
※品牌之间仅仅是符号的差异,缺乏思想、人文个性
于是,专家找到了XX的机会点:
※提高竞争临界点
※做独立品牌
※个性化营销
※提高品牌人文含量
综合上述原因,专家认为:米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌,女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来,消费基本停留在低层面上,个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的,而XX长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源,有机会成为米线女性消费领域第一品牌。
因此营销专家最终为产品的定位:做米线女性消费市场第一品牌。
定位确定了还只是第一步,消费者是否能理解才是关键:那么如何让女性消费者理解呢?专家从食品的作用中去寻找机会。
食品的作用基本能够分为四个层面:温饱?美味?营养?情调。
在温饱和美味的层面上,竞争处于高度同质化状态,这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上,是一个竞争比较弱的领域,虽然有很多产品也在这两个领域内努力,但多半是停留在空洞的口号阶段,所以这一领域大有文章可做。
对于女性消费群体来说,想打动她们,首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求:
*营养的背后是健康,情调的背后是感觉;
*健康的目标是膳食平衡,感觉的目标是得到社会的用心评价;
*用心评价的核心是女性消费群体都期望成为有品位、有情调的美丽女性。
所以,要打动这个群体,满足这些要求是务必的。完成以上资料,专家也就完成了此次品牌策划的第一步,定位。
插言:
科学定位七法
※研究目标消费者重视的价值。
※一一列出自我企业的竞争优势。
※排除不易取信于人的部分。
※你所突显的优势不应与竞争对手一样,即使你确实比它好。
※用五种方法描述你的优点,在潜在顾客中进行调查,看看那一种最吸引人。
※假如你的优点与竞争者一样,而你又不是市场的领导品牌时,找一个不一样的方法表达你的优点,或者创造一个不一样的优点。
※用一句简单有力的的话表述你的优点。
第二步:取名
市场营销中另一个重要决策是如何给品牌起名字,在顾客大脑中,名称是把品牌挂在产品上的第一把钩子。心理学研究成果证明:大脑靠耳朵运转,思维是处理声音的过程,而非图像(即使其中包含图画和照片)。因此,你愿意看你所听到的,声音使你愿意去看,而非眼睛(大脑能在140毫秒内理解一条有声语言,但理解一条印刷语言需要180毫秒。而且,听觉信息能持续5秒左右,视觉形象只能持续1秒左右)
强生公司在自我的手册中写道:我们公司的名称和商标是我们迄今为止最有价值的资产。大规模的开发使好名称的资源越来越少,知识产权竞争高度激烈。与品牌定位、品牌文化、品牌表现一脉相承的品牌名称开发成为高度专业化的行为。所以,一个好名称可谓是字字千斤。
给一个产品取名字有几个原则,比如与品牌定位相关联的名称,像体饮;来自目标消费群体内心深处的名称,像农夫山泉;意想不到,一想就到,简明扼要,朗朗上口的,比如蒙牛。
那么对于XX米线来说,取什么样的名字适宜呢?这就是前面定位的延续,产品的名字必须要贴合消费者的心理,所以要寻找消费者的内心需求。
怎样取名字呢?专家教了我们一个最简单的办法:问答式。
对于吃,女人最期望的是什么?好吃又能养颜。
提到米线会联想起什么?过桥米线。
提到过桥米线会想到什么呢?一个美丽的传说。
消费者心中米线的正宗产地是哪呢?云南丽江。
过桥米线--丽江--美丽,最后专家综合得出结果:丽桥米线。XX米线有了一个美丽的新名字。
而且,为了让人们更容易理解这个品牌,所以专家推荐将品牌的出生地定在云南丽江。
作为体现现代消费文化的大众化食品,品牌的出生地对品牌联想的构成、品牌信誉度美誉度的提升,起着强大的影响作用。好的品牌出生地等于好的家庭出身,选取丽江做为米线的品牌出生地,有以下理由:
1、在中国消费者心目中,云南是米线的正宗产地;
2、丽江是云南的代表城市;
3、丽江是全世界都向往的生活方式;
4、丽江是美丽情调的化身;
5、丽江与现代化的闹市生活构成鲜明差异。
支持品牌出生地的办法是:
1、推荐在云南丽江注册一个公司,支持品牌背景。
2、威公司作为丽桥商标的持有人和出品者。
最终:丽桥米线确定其内涵:
*丽桥米线--美丽膳食
*品牌核心主张:精致情调,美丽生活
*品牌核心口号:丽桥米线,越吃越美
取完名,专家完成了第二步,然而仅有一个名字还是不够的,为了能让这个名字深入人心,专家开始了第三步:讲故事。
第三步:讲故事
营销中有一个屡试不爽的好办法,就是讲故事,尤其是对于品牌的塑造,这简直是致胜的法宝。
天下所有的优秀品牌都有一个美丽的故事,当品质不再是竞争的比较优势,消费者的兴奋点就会集中于某种感觉。品牌故事就是对这种感觉的支持。当消费者在购物时,事实上更多的人是在商品内寻找故事、友情、关怀、生活方式和品性。
去过很多地方,我们发现,景色不会记得太多,但其搞笑的故事??尤其是富有人性灵光的故事,会让人感动,永留记忆之中给产品和品牌一个美丽的故事--因为消费者需要每一个人都在故事中长大,每个人一生中永远有说也说不完的故事。自我实现不了的愿望,透过故事来憧憬;自我无法经历的传奇,透过故事来感受;生命中那些难忘的记忆,也能够透过故事来寄托。
米尔顿科特勒也曾说过:用故事能够打开市场之门。2004年元月,米尔顿科特勒在签约华润雪花啤酒时说:“综观世界各知名品牌,你会发现,其实每一个著名品牌背后都有一个动人的故事。在美国,许多消费者选取啤酒时,先被它背后故事吸引,而不是味道。我此刻要为华润做的就是,为‘雪花’讲述一个动人的故事,并用这个故事打开市场之门。”
那么如何讲述品牌故事呢?
*从消费者心中的愿景中去挖掘。
*以品牌价值观为主题去挖掘。
*源于生活而高于生活(激发想象)。
*让消费者感到总体上熟悉,细节上新鲜。
*故事要融进品牌文化背景中。故事格调,故事情节,故事语言要与品牌文化相和谐。
此刻我们回过头来说米线,我们用什么样的故事来支持丽桥米线呢?
大家或许听过过桥米线的故事:相传过桥米线原产于滇南蒙自县,已有一百多年的历史。当年该县城外有个南湖,风景秀丽,有小桥通向湖心小岛。岛上优美恬静,是文人攻读的好地方。有位秀才到岛上读书,贤惠的妻子每一天送饭给丈夫吃。但是秀才因贪读常常忘了吃饭,往往菜凉饭冷后才随便吃一点,身体日渐消瘦。妻子十分心疼丈夫,有一天她把家里的下蛋鸡杀了,炖熟后用罐子送到岛上后便回家干活去了。过一会,她去收拾碗筷,见丈夫未吃,用手摸罐时,感到还烫手,揭开一看,原先是上方浮着一层厚厚的鸡油,把热气保护住了,她喜出望外,让丈夫趁热吃了。从此,她便常常用油汤和当地人人喜欢吃的米线送给丈夫食用,丈夫身体便逐渐好了起来。这事传开,人们纷纷仿效。大家便把这种食品称之为过桥米线。
1920年,云南个旧人把过桥米线从蒙自带到昆明,在经过后人不断改善,过桥米线越做越好,声誉日增,广为流传。
米线故事对我们的价值传统过桥米线的故事,源自蒙自县,但几乎不为消费者所知,消费者只知米线产自云南。这就给我们一个空间,主人公少妇无名,我们能够赋予其名字。米线迷人,小桥引人,在消费者心中,还就应有一个故事的空间。中国人喜欢圆圆美美,喜欢欢欢乐乐的故事结局,我们就应满足消费者这个心愿,进一步用故事塑造民俗、塑造传统、塑造消费新亮点。我们的米线新传,也就由此而生。
米线新传:
云南米线因少妇为夫君送餐传说而名闻遐迩,吃米线渐成风尚。送米线之小桥亦成为小城人文景观。少妇遂在桥头开一米线小栈,美味鸡汤配之以薏苡仁、金针菜、白芨、冰糖、粥油、野玫瑰等数十种美颜佐料,凉爽柔滑,清香怡人,在美丽少妇迷人的注视下,食者愈加食欲大增。久而久之,常食者竟人人容光焕发。食者愈美,美者愈食。美呼:丽桥米线。
米线新传所传递出来的故事,不仅仅给产品赋予了人文的内涵,同时,也将产品的功效用唯美的语言表达了出来,一举两得,为这个策划画龙点睛。
综上所述,一个成功的品牌策划至少需要有三点:定位(卖给谁)、取名(吸引消费者)、故事(支持品牌内涵)。
品牌推广方案(3):
我公司产品主要为**,主要为工业用材料,较适合B2B及搜索引擎推广,不适合B2C推广。结合国内电子商务发展现状,特制定以下网络推广策划方案。
一、完善集团公司网站建设。
1。1、公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响到企业的形象和网络营销的水平,所以一个企业想对外(网络)树立一种好的形象,想建立一个好的品牌知名度,就务必构建一个专业的服务好的网站,对客户提出的问题及时解决。
1。2、以下几点是我们目前公司网站的弊端也是在建立新网站时应注意应添加的事项。
1。2。1、公司网站服务器应保证稳定,这是网络SEO优化推广的基础。公司现有网站的服务器在公司信息中心机房,会遇到打不开或者进入缓慢,应将网站及时更换到专业双线接机房,保证网站的能够顺利快速登陆。
1。2。2、公司网站资料应及时更新不及时、信息量太低是此刻公司网站的通病,也是我公司目前网站的不足之处,对网站及时添加新闻资料、行业资讯等及时进行更新(最低每2天更新一条),主要做的目的是为了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我们公司的网站,获得排行的提升。
1。2。3、交互功能:增加在线咨询、公司QQ,且每一天专人在线及时登录,在客户浏览本公司网站的过程中,如果对公司产品有疑问的话能够直接透过客服系统在线咨询,及时为客户解决问题。
1。2。4、SEO是优化的自然搜索排行,即关键词的优化,这就需要选取正确的“关键词”正确的关键词(如“**”“**”能够被客户在搜索引擎中及时准确的搜到,减少了客户搜寻的时光也提高了网站的访问量,使公司网站在各大搜索引擎里边获得好的自然搜索排行,提高网站上页面被搜索的频率。它是全球互联网界公认最为行之有效的、低成本的网络营销方案之一。SEO优化针对的对象主要是搜索引擎网站百度和google,其次是雅虎、搜狗等。SEO是个十分系统且细节的办法,其效果需要必须的时光周期才能逐渐体现出来,同时,务必结合网站建设及资料管理来实施。必要时需请专业SEO公司对网站进行优化。
二、搜索引擎(付费)推广
2。1、点击付费广告对于此刻的企业来说很大一部分采用了这种按照实际点击来付费的广告形式,最主要的目的是得到最核心客户的点击,常规网站比较常见的有百度、谷歌、搜狐、腾讯、雅虎等等,居多一些当然此刻也有一些电子商务网站采用了该推广模式,最大的优势就是把每一分都花在了刀刃之中,实现精准营销。
2。2、搜索引擎宣传:(百度、谷歌、雅虎)透过这几种手段能够加大各搜索引擎对公司网站及产品信息的收录,从而获得更好的宣传效果。在国内的网络搜索引擎中,百度一向占据着霸主地址。国内
80%的中文网站都依靠百度来流量,中文网站如今已经越来越依附百度。推荐公司前期做百度推广,虽然说比较费钱,但业务量提升会很快。
三、电子商务平台B2B推广
3。1、B2B电子商务平台在此刻对于中小企业来说也是属于比较火的一种推广方式,因为能够很直接的对产品实现传递和销售,典型的B2B平台有阿里巴巴、慧聪网、生意宝、等等,B2B推广个性是针对于此刻全国B2B数量急速的增加,我们需要做的就是采用2/8原则,把超多有效的时光花费在有价值的B2B上,而其他的网站就仅仅是属于信息发布平台。
3。2、推荐公司务必主要做的2个B2B网站。
3。2。1、阿里巴巴:加入诚信通会员、实地认证,阿里直通车。
3。2。2、慧聪网:加入买卖通会员、标王推广
3。4、阿里巴巴国际站;
3。4。1、阿里巴巴近年来高速发展,会员数量大,遍布全球200多个国家。但是会员质量良莠不齐,所以收到的垃圾询盘也多。且买家中发展中国国家居多,订单一般不会太大。
3。4。2、阿里巴巴入门收费相比其他平台如“环球资源网”来说算比较低,但是由于会员多,竞争大,务必购买关键词排行和相关服务才能收到效果。
3。4。3、为了拓展海外市场,还是有必要偿试开通阿里巴巴国际站。
四、微博、行业BBS宣传:
4。1、开通公司官方微博(新浪、腾讯、搜狐),多发一些热点的新闻帖子进行炒作,加大网络宣传的覆盖面
4。2、在行业BBS论坛上发布文章链上企业网址,提高公司知名度。。
五、主动网络营销
5。1、利用搜索引擎搜集竞争对手的信息,市场行情,分析产品发展趋势以及政府的政策,及时采取相应措施。
5。2、在一些行业网站上搜集一些求购或者有潜在使用的客户信息,记录成册,必要的时候主动出击,主动电话联系,挖掘潜在客户。
5。3、建立邮件列表,运用邮件推广:搜集潜在客户邮箱,定期发送公司的产品信息及最新优惠政策信息,但也不可乱发邮件,不然会取得相反的效果。
六、推广具体措施费用、及需要支持。
6。1、推广具体费用
6。2、需要支持:带给公司网站代码及管理权限,以便与SEO搜索优化。
七、推广目标
利用3个月左右时光,百度、阿里巴巴等网站搜索“**”、“**”、“**”等关键词时我公司排行到前2页。
八、总结。
以上这些资料是我对今后所要进行的工作做出的一个计划,网络营销是一个成本低,效率高的平台,我相信只要我运用好这个平台就必须会带来收益的。网络推广工作其实就是重复每一天的工作,为的就是使企业网站排行以及关于产品的其他信息能够相对稳定,使公司产品在网络上有必须的覆盖率、曝光率让更多的人明白我们的产品,了解我们的产品。从事网络营销工作是一个长期的过程,并不是说几天甚至几个月就能获得收益,贵在坚持,只有坚持下来就离成功不远了,只有坚持下来才会获得惊人的效果,所以我相信只要我们坚持下来、努力做了,就必须会用收获。
品牌推广方案(4):
网络为主:
一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
三、传播资料规划:
1。品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯资料策划、各种广告文字策划。
四、整合传播推广:SEO排行优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
五、数据监控运营:网站排行监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
渠道为辅:
1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌,同时榨油机也是个新兴的产品,我们首先抓住榨油机这个产品契机,进一步强化我们品牌效应,市场上榨油机品牌也残次不齐,价格不一,来开展渠道的开展,先从产品的定位着手,我们要引导客户,要想挣钱盯紧中端机,透过赠品配置,政策的优惠,促销活动拉动中端机的渠道销售,以提高自我的赢利潜力,另外同时设立低端机与高端机的销售,中端机挣利润,低端机拼价格,人气,提高自我品牌的知名度。高端机拼形象,求创新,他们没有的卖点,我们有自我的卖点来吸引代理商的眼球。
2、准备下半年的产品种类的增加,来丰富自家的产品种类,譬如两季产品取暖器,用两季产品带动四季产品,最起码将自我的品牌卖出去,让客户心中有个印象,从而让代理商慢慢地理解我们的产品。
3、选取市场的终端,以各大批发市场为突破口,坚持走大批发市场路线,因为批发市场各种推广费用少,让代理商认知自我的品牌,突出产品的优势,价格产品的地位方向,让代理商有信心推产品。
4、由于榨油机是个新兴的产品,榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈,找一个潜在的客户,没有从事的家电行业客户做终端,譬如专卖店,生活馆之类。强化对健康的重视,同时给出相应的优惠政策,譬如展柜,展架配送,门面的装修设计,来增加在当地的影响力。
5、多点在江门或周边地区进行现场品牌推广,现场示范操作。策划核心品牌营销策划的核心在于如何让品牌深入到消费者心坎里去,让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后依靠品牌。传统的营销方式成本大、见效慢、效果监控难。而随着网络的发展,互联网品牌推广以高性价比的优势,逐渐受到企业的青睐。如何透过网络,把企业品牌推广出去?这是品牌营销策划最重要的资料。
网络传播的核心在于解决用户信任度的问题,因为网络的虚拟性,如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。实践证明“新闻联播”的模式很好的解决了这个问题,所谓企业新闻联播,即透过“新闻”的方式,多角度多层次地为企业、产品或人物进行宣传,来吸引公众的注意与兴趣。结合互联网这一大平台,企业新闻联播呈现出传播速度快、影响面广、效果长期等众多优势。品牌联播所运营的精准企业新闻联播,能让信息从“焦点”变为“记忆点”,进而产生“卖点”,无论是短期还是长期都能为企业带来用心的效应和价值。这种品牌营销策划方式因其极高的性价比,也越来越被企业所认同。
品牌推广方案(5):
中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们务必创造自我的拳头产品,打造国际品牌。
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:
第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。
第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。
第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。
第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。
第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依靠于外贸代理订单,而不去培育自我的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、如何做品牌
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,务必注意到:
第一,做品牌是一项系统工程
前些年,服装企业都明白名牌好卖且能卖高价,可自我在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。群众跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二,用个性营销模式创造个性品牌
单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被超多克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。
第三,实现品牌个性化的突破
一)品牌的定位
总的来说,应当从以下几方面进行定位:
1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,带给给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就能够一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的比较,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,能够分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又能够分为粗狂的,传统的,前卫的等。
3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计:确定不一样产品以及不一样品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务:带给销售中以及售后的系列服务。
二)如何实现产品品牌的定位
现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装十分前卫,即使时光跨越到5001年,也但是时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。
同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不一样的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不一样的迫切需求,深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。
透过对KOOGI服装的简单分析,对于那些仅仅明白靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业必须是那些能准确把握消费群个性需求的企业。
未来服装企业的市场定位不就应单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不就应停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不就应停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均能够使用的、没有任何个性之处的抽象词汇上,而就应是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。
比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但能够肯定,他们对服装的需求与理解是不一样的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但能够肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。
可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢?要明白,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就务必对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。
三)品牌的构成
1、产品自身设计
主要包括:
1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选取;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。
在这个过程中,务必强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品必须要贴合品牌个性,而且是市场所需要的。
2、价格定位。
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业能够透过价格的制定来确认自我产品的地位,同时也能够清晰地锁定自我的产品消费目标人群,而实现这一切,都是务必透过对服务对象的分析就才能够制定出相应适合的价格的
3、品牌的宣传
品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是透过企业参与或举办的社会活动应对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要透过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。
再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时光去思考这个问题,但作为品牌经营的企业却又不一样。企业应在此时结合自身产品定位,为自我塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。
还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,务必完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,个性值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁。
都必需先开设直营店,企业只有透过成熟经营直营店获得贴合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并透过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。
品牌推广方案(6):
一、前言
“预知家"是自发成立的品牌战略合作的团体,于2005年10月正式成立。覆盖全市具有必须名气和影响力的装饰、建材企业,并且整合国际国内享有必须声誉的品牌产品(首批品牌战略合作成员:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷)。以强强联合的方式,最大限度的为消费者带给透明、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。并且在各成员之间建立交流沟通和资源共享的平台,确保各合作成员销售业绩的大幅提升。
二、市场分析
1)市场背景
随着人们生活水平的逐步提高,同生活密切相关的家装革命也随之而来,家装市场蕴含着无限的商机。2002年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速,整体盈利水平提高,市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾,竞争也是异常激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化,家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式,似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了很多金钱,跑了很多商家,看了很多品牌,换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等,质量、服务仍存在超多问题,不仅仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费,享有一站式服务,更方便、更实惠地买到称心如意的产品?
2)产品说明
“预知家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有必须声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。
三、广告策略
1)广告目标
1、增强整体合作的感召力,最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度
2、确立“预知家"的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问
3、“预知家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台
4、突出“预知家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的市场环境。
2)广告创意
以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。
3)广告标语
1、预知家—预制健康的家2、因为——有了“预知家"所以——
未来完美生活,任由你揽入家!
4)广告媒介
1、选取报纸是最方便,信息传递速度、范围也是最快、最广的,主要品牌形像的宣传(含合作会员的名称)及活动主题资料。如《扬州晚报》《现代快报》《广播电视报》等
2、选取报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语),随当地报纸一齐发行出去,当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单,到达了信息传递的功效。
3、此刻拇指聊天一族正在迅猛增长,筛选有经济基础的人群,利用手机SP信息宣传,无疑是一个亮点
4、POP海报宣传。主要起到告知时光和活动资料的作用,配合现场活动宣传
5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及,根据市场需求,最好以家装课堂或培训班的形式出现。
6、电视
7、公交站台看板四、公共策划
1)活动计划
活动时光:待定活动地点:扬州市各小区活动对象:对家装有需求的消费者2)活动方案:活动名称:放心家装·公益课堂主办单位:“预知家"
承办单位:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷
顾问:待定
负责人:待定
2)活动流程活动开始前:(布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣传海报、展架放置到位、
在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。
活动开始阶段:
地点:(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气,营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。
主持人宣布本次活动正式开始,由主持人宣布本此活动的主旨资料及“预知家"品牌的简介,整个活动过程务必有摄像师从不一样时光和空间角度进行全程摄制录像,并制作成精美VCD光盘供“预知家"保存
地点:(室内场地)同样桌椅的定位摆放,人员座位的安排,由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当,每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。
活动一:
主题:家装知识宣传
目的:透过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等),间接的了解到“预知家"品牌产品的资料及合作成员实力。
时光:9:00开始
资料:以宣传台的模式与消费者一对一的交流,将消费者的疑点、问题点逐一解决,适时可发放宣传单。
活动二:
主题:现场抽奖
目的:利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“预知家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。
时光:11:00
资料:根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖,“问卷调查表"能够放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品
活动三:主题:家装知识培训
目的:透过免费培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。
时光:10:00-11:00
资料:课堂形式交流,讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点,适时可发放宣传单和礼品。
活动结束:工作人员进行现场环境清理。
备注:以上所有的活动在各个小区均能够复制举办。最好设定一个活动周期,每期定一个主题思想。
五、广告实施阶段
导入期:这一阶段大约要半年,主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“预知家"一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问,改变家装业主们传统消费观念。
生长期:这个阶段大约要一年,在前一阶段广告宣传的基础上,进一步提升“预知家"的品牌形象,让大家一想到家装,就想到“预知家"。
品牌推广方案(7):
一、行业现状分析
(一)加入者众,竞争日趋激烈
电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。此外,各品牌厂家都在调整自我的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。
(二)品牌竞争已成趋势
许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以到达用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就务必塑造自我的品牌,树立独特的品牌形象。
(三)利润空间变小,资源整合是走向
竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(个性是市场基础好、经营时光较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。
二、竞争分析
①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排行前三的电工品牌也难以到达无人代替的程度。
②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。
③国内的厂家、产品类型相互间没有构成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿。个性是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。
三、品牌策划与定位
(一)品牌名称
“××”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“××”为使命的企业精神,给人以信心和信任。
(二)视觉识别
1。颜色选取
透过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查,我们选取最为夺目的黄色作为本品牌的主色,不但能够给人以新鲜感,抓人眼球,到达引起消费者注意的目的,同时黄色象征活力与年轻,正与公司的形象相吻合。
2。视觉设计
①进行全新的企业VI形象设计,强调人的视觉感受和文化内涵,对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。
②视觉符号是以商标为基础而构成的,主要包括品牌标志(LOGO)、公司名称、品牌专用
字体、标准色及标准组合等。
3。品牌包装设计
经过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,构成绝对的视觉冲击力,以到达抓人眼球的目的。
(三)品牌核心竞争力
技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。
(四)品牌定位
锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。
我公司目前基本上构成了一个代表着职责和创新的技术专家团队,为消费者带给高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一齐,力求拓展和丰富“××”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。
(五)价格定位
与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。
四、品牌营销策略
针对电工市场竞争激烈的特点,透过对各竞争对手营销策略的研究,我公司特采用如下营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。
①进入终端零售市场(包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店),以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式,调动终端市场用心主推我公司产品(如设置促销小姐、柜台个性展示等),构成品牌的张力。
②打入工程市场,包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不一样,我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源,与代理商建立战略伙伴关系,共同开发市场,逐步扩大市场份额。为此,公司可采取四级分销体系,具体如下表所示。
渠道分销体系说明
四级分销体系具体职责
省级总代理、总经销负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作地级总代理、总经销负责和我公司一齐开展该地区的产品销售及品牌推广工作
一级代理、联营经销负责本地的产品分销和品牌推广工作,主要选取有必须资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店
特约经销、普通代理凡对我公司“××”感兴趣,并有必须的销售网络辐射潜力的零售商,在市场开发初期,可直接从厂商进货,后期从当地一级代理或总代理处进货,在销售量很大的状况下也可直接与厂商合作
五、品牌推广策略
(一)推广形象定位(略)
(二)目标消费者定位:分两类,一般消费群和特殊消费群,具体特点如下表所示。目标消费者特点说明
目标消费者消费特点
一般消费群认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选取何种品牌
特殊消费群体年龄在25-40岁左右的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯,但相当一部分主要*促销员的主推荐的产品和体验式的感受(左右他们的主要是品牌的知名度、款式)
(三)产品诉求点:安全。
(四)广告策略
在广告宣传方面,着力透过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下表所示。
广告宣传策略与计划说明表
广告市场策略1。采取市场差异化的市场运作方式,透过与区域总代理合作,整合品牌推广
2。广告要着重于统一的品牌风格,广告创意贴合品牌形象,具有整体感、统一性
3。所有的广告行为务必坚持统一的策略原则
广告形式具体资料及实施
硬性广告1。大户外广告牌:以区域市场电工、建材产品较为集中,人流量大的位置为主
2。电视:在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告,图文信息广告为辅3。广播:以当地收听率最高的电台为主,播放企业形象广告或配合大型主题活动
4。报纸:形象广告或配合大型主题活动及企业软性文章的宣传
5。公交车车身广告:企业形象、产品形象广告
6。条幅、挂旗:在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂,扩大企业宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力
主题活动1。促销、展示活动:打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等
2。公关主题活动炒作:包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等,用来引起媒体关注企业的发展,到达短时光提高企业的美誉度与知名度的目的
联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动,作为品牌增值的一种有效途径
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
4。4。2年度品牌规划方案
下方是某企业年度品牌规划方案,供读者参考。
方案
名称××企业年度品牌建设规划案受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
前言
20xx年,本公司保健食品销售收入达万元,在保健食品领域逐步构成了良好的产品品质口碑。然而,公司要想实现向现代企业转型,持续持续销量的快速增长和公司的健康稳步发展,进行品牌运作是当务之急,利用现有市场优势,进行品牌战略规划、品牌传播,使公司有效实现品牌和销量的提升。
基于上述公司发展的需要,本部门在深入市场调研的基础上,对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌发展策略等进行了分析和规划,不足之处请领导指正。
一、行业现状分析
经过我部门对保健食品市场的调查分析,当前行业现状可归纳为以下三点。
①行业发展多年,产品品类多,竞争激烈。目前已有多家全国性品牌,保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍理解。
②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击,市场份额有所减少,而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。
③行业发展无序,区域性品牌多,低价伪劣产品多。
二、本公司的SWOT分析
透过对本公司的SWOT分析,得出如下表所示的结论。
本企业SWOT分析说明表
优势:
1。本产品品质佳,口感好
2。营销框架丰满,且对终端的掌控有力,在部分市场,已取得较大份额
3。品牌知名度有较大提高弱势:
1。粗放式管理,较不规范,造成效率低、重复无序工作等,在人、财、物等各方面均存在浪费
2。分公司销售力、策划力较弱
3。产品缺少创新,没有适应市场需求的新产品
机会:
1。整个行业呈上升趋势,公司管理逐步走向正轨
2。保健食品逐渐为消费者所理解,老年人日益关注自身健康
3。商场、超市等终端掌控潜力加强,利于提高未来竞争力威胁:
1。行业内已逐渐构成领军产品
2。更多的产品加入,竞争更加激烈
3。在食品、保健品夹缝中生存,消费者构成消费本产品的习惯还需一段培养时期
三、品牌定位与发展目标
一)品牌定位
经过公司的努力,将××品牌保健食品打造成“中老年保健营养食品的卓越代表”,发展成为“中老年保健营养食品的领导者”。
(二)品牌的目标消费者定位
中老年(使用者、消费者)及中青年(购买者)
(三)品牌发展目标规划
1。长远目标
三年时光成长为中老年保健营养食品行业第一品牌,拥有较高的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。
2。本年目标
到达必须阶段的知名度、美誉度,为实现本年销售目标做品牌支持。
(四)品牌发展方向
①透过各种形式的宣传,提高品牌知名度。
②品牌传播与促销推广良好结合,促进销售目标实现。
③实施概念营销,倡导用心健康生活理念。
四、实施品牌发展目标的对策
要想实现上述品牌发展目标,我公司应从市场、销售、产品、财务、媒体等各方面入手,全方位打造××品牌保健食品的品牌形象
市场
1。针对强势市场,以持续并扩大竞争强势为目标,以40%的投入支持
2。针对竞争市场,以维持竞争力并促使向强势市场转化为目标,以50%的投入支持
3。弱势市场,以低成本的形式进行品牌维系,以10%的投入支持
销售
1。淡季时只作适当的品牌维系
2。旺季时进行高密度的品牌推广
产品1。销量超过60%的产品/品项作主打品牌支持(包括根据产品特性进行季节性电视广告、加大终端宣传等)
2。销量超过30%的产品/品项作次品牌支持
3。其他作品牌开发支持
通路分析对终端——商超作重点品牌支持
财务分析按销售营业收入8%的预算进行
媒体
1。电视广告,首选中央台,塑造本产品全国性领导品牌地位,同时思考区域电视媒体或户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场,进行电视媒体的品牌强化宣传
2。广播广告,选取有影响力的广播电台,有效覆盖目标消费群
五、本年度品牌传播工作规划
(一)年度品牌传播工作安排
为实现本年度品牌管理工作目标,我部门根据企业的实际状况,特作出如下表所示的年度品牌传播工作规划,我们将严格按照规定的时光做好每一项工作。
年度品牌传播工作安排表
工作项目目的及实施说明时光安排
媒体宣传1。电视广告:央视为主、地方为辅,塑造本产品全国性领导品牌地位
2。电台广告:作为目标受众理解度较高的媒体,成为品牌传播的高空支持20xx年×月至20xx年×月
终端品牌建设以商超氛围生动化为主,进行直观宣传以促进销售20xx年×月至20xx年×月
健康俱乐部运作贯彻全年的品牌运作,持续品牌的延续,成为与目标消费者最有效的沟通方式,获取消费者之心20xx年×月至20xx年×月
具体的工作计划及推广方案(略)。
(二)投入预算(略)
品牌推广方案(8):
品牌推广策划方案
一。化妆品市场分析
1。1化妆品市场特征分析
1。2化妆品渠道分析
二。化妆品目标消费群分析
2。1大众消费群体
2。2特殊消费群体
三。化妆品产品规划3。1化妆品产品形态
四。品牌推广策略
4。1品牌定位
4。2化妆品命名策略
4。21产品命名策略
五。化妆品营销推广策略
化妆品营销渠道策略
六、合作资料
1。化妆品品牌整合及品牌规划
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心价值主张;
4、品牌核心诉求和广告语
2。新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析
(3)市场定位
3。化妆品促销活动策划
制定促销纲要
(1)促销任务
(2)促销目标
(3)促销对象分析
(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计:
(1)品牌标志及VI设计
A基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)
B应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
(1)包装设计(包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2)商业摄影(5张)(3)产品手册设计(4)招商手册设计(5)终端设计(6)宣传单页设计(7)海报设计
八、化妆品品牌整合推广规划:
品牌策略
(1)市场策略推荐
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
八、化妆品招商体系建立
1)化妆品招商设计
1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写
2、新品上市会暨招商会规划设计
2)化妆品招商管理
1、招商培训计划
2、代理商培训计划
3、招商合同,表格及单据
4、市场人员培训计划
九、共和化妆品品牌全程服务:
化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计
化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计
共和国际化妆品策划书范本
一。化妆品市场分析
1。1化妆品市场特征分析
1。2化妆品渠道分析
二。化妆品目标消费群分析
2。1大众消费群体
2。2特殊消费群体
三。化妆品产品规划3。1化妆品产品形态
四。品牌推广策略
4。1品牌定位
4。2化妆品命名策略
4。21产品命名策略
五。化妆品营销推广策略
化妆品营销渠道策略
六、合作资料
1。化妆品品牌整合及品牌规划
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心价值主张;
4、品牌核心诉求和广告语
2。新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析
(3)市场定位
3。化妆品促销活动策划
制定促销纲要
(1)促销任务
(2)促销目标
(3)促销对象分析
(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计:
(1)品牌标志及VI设计
A基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)
B应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
(1)包装设计(包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2)商业摄影(5张)(3)产品手册设计(4)招商手册设计(5)终端设计(6)宣传单页设计(7)海报设计
八、化妆品品牌整合推广规划:
品牌策略
(1)市场策略推荐
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
八、化妆品招商体系建立
1)化妆品招商设计
1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写
2、新品上市会暨招商会规划设计
2)化妆品招商管理
1、招商培训计划
2、代理商培训计划
3、招商合同,表格及单据
4、市场人员培训计划
九、共和化妆品品牌全程服务:
化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计
品牌推广方案(9):
品牌推广策划方案
策划背景:
借助于平安夜这个个性的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华
推广目的:
加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;
4。推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动
5。推广对象:情侣、夫妻
6。推广引入:以感情为诉求点
活动策划方案:
活动主题:品一份,温馨而浪漫的爱
从游乐场入门到品牌活动现场的设计:
在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片,上方注有品牌推广现场活动的场地、时光、资料等信息安排,并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发,亦能够在入门处的显眼位置设几个布置个性的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取。
3。塑造品牌特色的宣传设计:
把部分写有浪漫感情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发现这张神秘卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司个性制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩,卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小状况而定;
与游乐场主题活动的宣传设计:
游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置能够放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报
等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比如:现场抢答,回答关于蛋糕制作的问题,关于感情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;
5。活动现场活动的宣传设计(雪地旁):
在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些搞笑浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一齐从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(能够获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方带给的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还能够是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取)
6。活动现场的宣传设计(与客交流):
现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围,同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合,一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的感情故事,场地内设置展台能够展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的观赏者能够获得一张圣诞感情纪念卡(卡的一半能够写许愿资料和名字,另一半能够在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自我的感情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩。)
与此同时,还能够邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外,前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解。
现场还能够透过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"多谢你的爱!"24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,能够主持一些现场"真爱大告白"的活动,让情侣们彼此说出自我对对方的爱。又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自我感情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你";给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下"爱的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的感情。
7。方案说明:
1。)因为蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于普通蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造机会让客户亲自品尝到其个性之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它。
2。)在所有的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的感情,人们能够不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都能够理解。只要能营造出这种氛围,蛋糕在平安夜的好处,如同玫瑰在情人节的好处。
3。)活动的所有设计,都围绕着浪漫温馨的主题,而这是最所有情侣们所期望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售。
最后,期望贵司与蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出这个让人期盼的而心动的产品。
品牌推广方案(10):
品牌推广策划方案
一、市场背景
1。产业(宏观)背景
即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策
。。。。。。
2。整体市场(中观)环境
根据我公司的总体战略,为电厂带给“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
。。。。。。
3。区域市场(微观)环境
针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。
。。。。。。
二、基于调研报告的区域市场环境分析
根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:
1。政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)
2。电力企业相关高层领导拜访、座谈
3。电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈
。。。。。。
在可能的状况下,也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的好处。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和推荐,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)
三、推广策划的目标
针对目标市场,透过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势:
首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌到达较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)
中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的深度知晓并关注;
最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入CIS)
CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。
1。(企业理念识别)MI
MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?
2。(企业行为识别)BI
BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下方的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能带给一些个性的”等。
3。(企业视觉识别)VI
VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面构成独特的“********烙印”。
五、策划宣传理念及思路
1。品牌推广的传播理念
基于本项目的实际状况,初步思考就应遵循如下三条原则:
科学、理性、专业
即:用“科学”的数据和分析作为基础;
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时能够体此刻一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“********——电厂自动化专家”,一个专家基本上就应融合上述三个特点。
(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)
2。项目优势(卖点设计)
从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实际状况看,本人至少就应设计如下卖点:
(1)****的技术优势
(2)****的服务优势
(3)个性的增值服务
卖点设计务必遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会个性重要,要求简洁明快,直指要害。
3。品牌推广思路
整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段能够重点思考工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不一样阶段,作不一样的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划
根据公司的整体营销战略,市场推广策略就应与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:
1。区域市场整体品牌形象推广阶段
宣传推广资料:集中宣传“********”整体优势和整体形象,宣传********的网站等
宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等
宣传区域:目标区域市场
媒体:省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大型户外广告牌、电视、电台等
方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告
户外品牌形象广告
透过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;
并辅以付费软性新闻。。。。。。
2。区域市场“优势/卖点”推广阶段
宣传推广资料:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)
宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员
宣传区域:目标区域市场
媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体
省级或省会级大众媒体新闻炒作等
网络媒体
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台
行业专业刊物
高速公路、电厂附近户外媒体
方式:硬广告,辅以新闻炒作
透过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通
。。。。。。
3。专家式点对点沟通
推广资料:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,带给前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。
推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、推荐者、使用者等
媒体:公司一切可对外发布的资料,努力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化
参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。。。。。。
方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通原则,以专家的形象全面传播****整体优势;
准确决定企业用户谈判小组的主角分工,善于抓住重点。
七、各阶段广告主题及新闻主题(略)
八、媒体计划(略)
九、推广预算
十、附件
1CI方案
2。广告文案
3。新闻通稿
4。********“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案
5。各区域市场调研报告
6。产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作
7。各种平面、影视等广告设计
8。分区域市场推广执行细案
9。网站管理及维护方案
10。企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《****通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户带给自动化信息培训、定期客户回访制度等)
✦ 企业品牌方案
高山有了流水才有灵气,有了茫茫林海和鸟语花香才有了生机。
人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立地,有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气,挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋骨、血脉,是高山之流水。
企业文化建设的厚重是决定企业深度发展的重要因素,厚重的企业文化底蕴能形成强力的磁场,“厚德载物,积贤为道”是企业品牌建设的根基。蓝鲸大厦经过三年的发展企业文化建设已基本完善,底蕴也已较为厚重,但完善的企业文化并非一朝一夕就能尽善尽美,厚重的文化底蕴需随着企业的发展壮大而点积,对企业文化底蕴的积累企业应施以大爱,不宜厚此薄彼。晚报进房间,让住在蓝鲸的客人在闲余之时看看张家口的民生新闻,了解一下张家口城市的变化及政策。鲜花敬住客,每一位进驻客房的客人都能见到床铺上的鲜花与巧克力,这种细微的安排体现了蓝鲸企业的人本、和谐,展现了厚重的企业文化底蕴。发展、人本、卓越、和谐为企业哲学,完善企业文化建设是企业发展、卓越的根基,是企业的筋骨和血脉。蓝鲸企业是发展中的企业,发展中的企业应有自己的载体,用来宣传自我、展示企业人文、激励员工奋进。企业内部刊物是企业文化的一个亮点。发展中的蓝鲸可以创办一本月刊杂志展示企业文化,发表各部门动态,刊登企业所发生的好人好事、员工的征文作品及广告,将它办成一本图文并茂的高档彩色杂志刊物。
企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的也是对外很好的宣传窗口。企业内刊是企业文化很重要的一部分。企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。一个好的完整的内部期刊启动计划包括每期的重点宣传内容,所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志)。内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。
古人云:知人者智,知己者明。企业领导要了解员工的思想审时度势,同样员工也需要清楚公司高层领导的意图,竭力配合企业不同时期所制定的发展战略政策。企业内部杂志,就是企业在高层领导与员工之间搭起了一个相互了解、互相配合、共同发展的平台,使领导与员工同心同德,为企业发展形成百舸争流之势。同时,宾客看到此杂志也能感到这是一个发展、人本、卓越、和谐的企业!
✦ 企业品牌方案
引导语:下面小编就来向大家介绍一下企业品牌管理,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。
一、基本内容
企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。
品牌管理的组织体系,是指企业在计划、组织、协调、控制与某一品牌发展相关的各种活动时所作的制度安排。就其实质而言,它反映了品牌管理活动中企业内部各部门、各层次的权利与责任关系。就其发展来看,先后产生过三个主要的品牌管理组织形式(制度),即业主或公司经理负责制、职能管理制、品牌经理制。
二、品牌含义
(一)品牌的定义
品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或它们的结合,用以识别某个消费者或某消费群的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。一个成功的品牌是可辨认的,它能以某种方式增加自身的意义,使卖方或用户察觉到相关的、独特的、可持续的附加价值,这些附加价值最可能满足他们的需要。
1.该定义强调“成功的品牌”
开发一个成功的品牌需要时间和金钱,这实际上是一项投资,如果管理得当,将产生丰厚的利润。但如果对自己的品牌投资采取短视态度,因为没有很快取得回报就削减投资或改变品牌战略,就很难建立起成功的品牌。
2.该定义强调品牌的“可辨认”
品牌的功能之一就是使人迅速认知。品牌是有效的认知工具,以及差别化的工具。但是注意,品牌区别于“商标”。商标是一个名称、标识或象征,用来区分一个企业的产品和服务与其他企业的不同。它可以由词语(例如“联合利华”)、字母(例如“P&G”)、数字(例如“No.5”)、象征物(例如麦当劳的金色拱门)或形状(例如Toblerone巧克力的金字塔形状)组成。品牌不同于商标的地方在于它提供了功能性和情感性的价值。
3.定义提及“相关价值”
即为了使产品或服务从简单的商品转向品牌商品,需要竭力提高商品的价值,使得核心提供品增值。第四,定义中另一个关键词是“持续的”。以产品为基础的品牌需要保持先进的技术,以服务为基础的品牌必须始终保持优秀的交付过程。维持品牌的功能性价值是一项艰巨的任务。
(二)为什么要关注品牌?
品牌是有价值的资产,如果品牌管理得当,那么它们就能够提供有保证的、源源不断的预期收入。联合国工业计划署的一项调查显示,名牌在所有产品品牌中所占数量不足3%,但所占市场份额却在40%以上,销售额占50%以上。在经济一体化加剧的21世纪,各跨国公司间的竞争也更多地表现为品牌的竞争。
(三)品牌的多面性
品牌是一个多面性的概念。理解品牌性质的一个很好工具是“品牌冰山”。露出来的15%用来区分公司所提供产品或服务的名称或标语,水下的85%则是不变的质量水平的保证。第一,经常被谈及的是品牌的可见部分(名称或标语),而非组织内部不可见的价值附加过程,但正是该过程使品牌拥有竞争优势。第二,品牌的竞争优势不仅围绕市场营销,而且包括了其他公司内部因素,包括公司员工、研发能力、客户服务、物流等等。
三、基本步骤
品牌管理的基本步骤包括:
步骤一:了解产业环境,确认自己的优势和劣势,确定核心竞争力所在的环节;
步骤二:形成企业的长期发展目标及可操作的价值观(企业文化);
步骤三:建立完整的企业识别系统,并形成维护管理系统;
步骤四:确立品牌与消费者的关系,进行品牌定位;
步骤五:确立品牌策略及品牌识别;
步骤六:明确品牌责任归属,建立品牌结构,组织运作管理;
步骤七:整合营销传播计划并执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息;
步骤八:直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,进行品牌跟踪与诊断;
步骤九:建立评估系统,跟踪品牌资产,进行品牌评估;
步骤十:保持一致地投资品牌,不轻易改变。
四、组织体系
1.业主或公司经理负责制
业主或公司经理负责制,是指品牌的决策活动乃至很多组织活动,全由业主或公司高层领导承担,只有那种低层次的具体活动,才授权下属去执行的一种高度集权的品牌管理制度。业主或公司经理负责制最大的优点是:决策迅速,协调能力强,同时可具备企业家精神。一般适用于产品和品牌种类比较少而且规模不大的企业。对于拥有多个品牌的大、中型企业来说,采用这种管理体制从长远看不利于品牌的发展。
2.职能管理制
职能管理制,是指在公司统一领导协调下,品牌管理职能主要由公司各职能部门分担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务的品牌管理制度。职能管理制的主要优点是:由专业管理人员负责对品牌的管理,提高了管理水平。突出的矛盾在于:职能部门间如何有效沟通与协调;公司拥有多个品牌时,尤其是拥有多个相似品牌或产品时,应当由谁对每个品牌的发展负主要责任。
3. 品牌经理制
品牌经理制度由宝洁公司首创。其基本原则是:让品牌经理像管理公司一样来管理品牌。品牌经理不仅要关心新产品的开发、生产和销售,而且还要关心产品和产品线的`发展,以期利用品牌知名度求得最大的经济效益。
品牌经理的主要职责是:制定产品开发计划并组织实施;确定产品经营和竞争战略;编制年度营销计划,进行营销预测;与广告代理商和经销代理商一起研究促销方案;激励推销人员和经销商对该品牌产品的支持;不断收集有关该品牌产品的资讯,改进产品,以适应不断变化的市场需求。其他职能部门围绕该系统开展工作。
对于拥有多个品牌的公司,品牌经理制是比较有效的方式,保证了各个品牌之间的协调发展,以及品牌经营、管理的一致性和延续性。但品牌经理制还需要进一步发展、完善,其主要问题是:品牌经理职责的对称,品牌经理制与公司现行管理模式的融合。
五、品牌周期性
品牌生命周期指的是品牌具有与其所代表的核心产品近似的市场生命周期。品牌生命周期有广义和狭义之分。
(一)广义的品牌生命周期
广义的品牌生命周期包括品牌法定生命周期和品牌市场生命周期。前者是指品牌按照法律规定的程序注册后受法律保护的有效使用期;后者是指新品牌从随产品或企业进入市场到该品牌退出市场的整个过程。
(二)狭义的品牌生命周期
狭义的品牌生命周期特指品牌市场生命周期。包括:导入期、认知期、知名期、维护和完善期、衰退期。
1.导入期
品牌导入期的营销策略:这一阶段应以战术性营销策略为主,战略性营销策略为辅。在品牌导入期,提高品牌认知度依赖于所依附的产品。企业最终目的是要通过传播、维护和完善品牌形象和目标企业形象创建名牌,不仅仅是提高“认知度”,还提高“知名度”。
2.认知期
品牌认知期的营销策略:这一阶段仍需要加强各种营销传播活动,战术性与战略性策略并重。通过战术性营销策略加强目标受众已有的记忆和印象,扩大认知度;另一方面,通过提高战略性营销策略的力度和比重,把目标受众对产品的认知度升华到认同和信赖。此外,还要善用口碑,加快品牌传播,提高传播效率。
3.知名期\维护和完善期
品牌知名期、维护和完善期的营销策略:在品牌的生命周期中,知名期与维护和完善期很难在实践中区分。在这两个阶段,企业应从战略高度出发,以企业形象为中心,通过传播、维护和完善良好的品牌形象,不断提高和维护目标受众对品牌的忠诚度。
4.衰退期
品牌衰退期的营销策略:品牌进入衰退期最直接的表现是:其所代表的产品市场占有率、销售额、销售利润等出现较大幅度的持续下降。对此,企业应进行深入调查,分析导致品牌衰退的原因,并决定是否放弃该品牌。 切至企业内部,三正员工学习企业文化的场景,重在展示其积极向上的精神风貌。 解说: 企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力形成的基础。一个企业如果没有优秀的企业文化的统领,就难以保证其基业常青。三正的成功与其优秀的企业文化建设是密不可分的。 现代企业的竞争,更多的已体现在企业文化层面的竞争。三正人认为:“三正的企业文化就是《三正集团》企业的价值观和经营管理思想,以及在此指导下形成的具有三正特色的规章制度、行为习惯和企业风气”。三正人认为,企业规章制度只能强制员工达到最低标准,而企业文化则能引导员工追求更高境界。集团要在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,先进的三正文化的引领显得至关重要。与时俱进、吐故纳新、不断优化、永葆活力,是三正文化能够持续推动《三正集团》发展的根本保证。十年的商海搏击、风雨坎坷,在集团创办人莫浩棠、莫浩松的带领下,三正人一路走来,成就了今日之《三正集团》。在企业不断发展壮大的同时,三正的企业文化也得到了不断的丰富和发展,逐步建设成为一种以“务实、进取、守信、高效”为核心的企业文化,并充分体现了“人本、关爱、负责、开放”的三正文化特色。 它是《三正集团》进行各种制度建设与重大问题决策及日常经营管理运作所遵循的指导原则,它是《三正集团》所有员工的共同价值观和行为准则。 如今的三正文化是一种务实的文化、守信的文化、公正的文化、负责的文化、进取的文化、开放的文化和关爱的文化,是具有鲜明三正特色的文化,是有助于提升《三正集团》核心竞争力的文化,是能被广大员工高度认同并自觉实践的文化。 第五篇章 大树开花结果。大鹏展翅,凌空高飞。 画面切至一张东莞市地图,随后变成全国地图,再到世界地图。 地图由纸质变成花岗岩质地,巨人沉甸甸的脚步在岩石上踏出一个个深深的足印。 一群三正人大踏步向前方走去。 解说: 一分耕耘,一分收获,三正终于迎来了今天的累累硕果。面对现有的成就,三正人未曾自满,而是看清楚了日趋激烈的市场竞争,以及世界市场的急速变化。 大鹏已展翅,当搏击长空。按集团“五年打基础,十年练内功,二十年名扬商海”的战略部署,三正人在建设“百年老店”的征程上,正一步一个脚印地稳步前行,居安思危、创新务实、自强不息仍将是每一个三正人必须恪守的信念和准则。 画面: 通过如实采访员工、客户,侧面烘托《三正集团》。 解说: 理想,都是由人去实现。在这儿的每一个人,都在享受着追求理想的乐趣。 从商品房开发到城市运营,从酒店管理到社会服务,对于新时代的企业而言,既是一份沉甸甸的责任,又是一个需要不断探索的课题。 惟如此,“三正”才有其存在和不断探索下去的理由;惟如此,我们才有了前行的目标和方向。 品牌木地板行业的销售火热,很多开品牌木地板连锁店的投资者都在关心,怎样才能成功开店成功的问题。中国连锁笔者认为,结合市场的实际情况,推出好的促销方式是必须的。下面为你介绍一下怎样做会员制促销,店主在经营品牌木地板连锁店的时候需要注意这几点。 品牌木地板连锁店为客户做的最佳服务是在会员登记档案上加上一些白己对这位客户的意见和建议。这样,客户才会告诉你他自己的信念和想法,才有可能“成交”。但要记住,绝不可以去破坏客户的梦想或憧憬,否则客户就不会回头了。 品牌木地板连锁店为了使客户能够“全面成交”,必须让客户知道会员卡的价格是不二价格。最好的办法就是把年卡的价格按月、按天、按做品牌木地板的次数分解。这样客户就可以衡量得出,凭他的薪水,是否有能力去购买会员卡。会员卡讲解说明结束后,客户如果要求看看会员卡资料,或是想带些会员卡资料回家研究时,你应该考虑放弃这个客户了。因为他根本就不想购买,只是在寻找逃脱的理由。 品牌木地板连锁店销售员向客户销售会员卡己到成交阶段时,可以不发一言,静静等待客户的回音。当销售到了成交阶段,沉默可以给客户施加压力。客户感觉到“沉默的压力”就会说话,但此时谁先说话谁就是“输家”。 品牌木地板连锁店实行会员模式促销可以提高店面的销售业绩。开品牌木地板连锁店如何灵活的使用会员卡进行促销的技巧,笔者也做了详细的说明。希望投资者们在开店的时候能够予以重视,在品牌木地板连锁店实际经营中去灵活运用。 做品牌尽管已经成为国内服装企业共识,但是目前很多服装企业对品牌建设理解比较片面。服装企业品牌策划,必须注意到: 一、做品牌是一项系统工程 前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾是,服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。 二、用个性营销模式创造个性品牌 单一产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆可能性就越小。 三、实现品牌个性化突破 一)品牌定位 总来说,应当从以下几方面进行定位: 1)品牌概念:讲述就是产品来源以及历史,提供给消费者对产品内涵理解。产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌概念来进行,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立,就可以一个故事讲述来定义为力量与美丽间对比,这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。 2)品牌风格:产品在消费者心目中形象以及被认同特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂,传统,前卫等。 3)品牌服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象背景。 4)品牌设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。 5)品牌价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。 6)品牌服务:提供销售中以及售后系列服务。 二)、如何实现产品品牌定位--服装企业品牌策划 现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。 未来服装企业市场定位不应该单纯停留在25—50岁这种年龄范围过大市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用、没有任何特别之处抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻理解,并在此基础上进行市场细分。比如:外资企业中白领与内资企业白领,25岁白领与40岁白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装需求与理解是不同。 有文化中老年人与无文化中老年人,50岁有文化中老年人与65岁有文化中老年人,城市中中老年人与农村中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装需求与理解肯定有着明显差异。 三)、品牌构成 1、产品自身设计 服装企业品牌策划产品设计主要包括: 1)品牌号型系列搭配 2)品牌号型生产数量比例 3)品牌色系 4)品牌款式设计 5)品牌面辅料选择 6)品牌似产品质量要求 8)品牌包装 9)品牌各种标牌设计 在这个过程中,必须强调设计师与营销部门密切配合,设计出来产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要。 2、价格定位。 企业可以通过价格制定来确认自己产品地位,同时也可以清晰地锁定自己产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象分析就才可以制定出相应适合价格。 3、品牌宣传 品牌形象塑造与推广是企业营销重要环节。虽然品牌推广方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办社会活动面对面地向现场特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。 时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。 4、顾客服务。 顾客服务是一种十分有效进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要地位,而且也是很好展示个性地方。在这当中,销售人员除了所必要基本礼貌和热情之外,专业装扮知识和恰当服务是更为关键环节,因为他们销售不仅仅是产品,更销售出去是品牌形象与品牌精神。 5、店面设计 同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统策划和管理,通过有效环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价推广手段,非常适合国内众多中小型服装企业使用,更为重要是店面生动化对品牌个性塑造十分有效。 四、品牌延伸 1、多品牌战略 多品牌战略开始实施,应该是在主品牌风格突出情形下,为了将资源充分利用而展开。 它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它实施应注意遵从几个法则: 一是副品牌法则。纽约“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位消费者。而国内“七匹狼”副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场那部分客户。 第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。 其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。 此外,多品牌经营应考虑到品牌宽广性、各品牌特性、各品牌品牌名称、市场评估、品牌掌握这些环节。 企业品牌方案是企业在市场竞争中取得领先地位的重要组成部分。一个成功的品牌方案能够帮助企业树立良好的企业形象,增强品牌认知度,并吸引更多的消费者。 企业需要明确自己的品牌定位。品牌定位是企业品牌方案的核心,它决定了企业在消费者心中的印象。确定品牌定位需要考虑市场环境、目标消费者以及竞争对手的品牌定位。企业应该找到自己的差异化竞争优势,将这个优势作为品牌的核心价值主张,使消费者能够清晰地认识和理解企业的特点。 企业还需要建立统一的品牌标识。一个好的品牌标识能够使企业在市场上脱颖而出,并与竞争对手区分开来。品牌标识需要包括企业的Logo设计、标语、字体、颜色以及形象等元素,这些元素应该与品牌定位相一致,并能够引起消费者的共鸣。企业应该确保品牌标识在各类媒体平台上的一致性,以增强品牌的可识别性和记忆性。 企业还需要进行有效的品牌推广。品牌推广是企业将自己的品牌传播给更多潜在消费者的重要手段。企业可以通过各种渠道进行品牌推广,如电视广告、网络营销、社交媒体等。企业还可以与合作伙伴进行联合营销,以扩大品牌的影响力和市场份额。品牌推广需要根据目标消费者的特点和习惯进行精准定位,以达到最大化的效果。 企业还应该注重品牌形象的管理和维护。建立一个强大的品牌不仅仅需要时间和资源,还需要持续的努力和管理。企业应该确保自己的产品和服务能够与品牌定位相一致,提供给消费者具有价值和好印象的体验。同时,企业还应该积极与消费者进行沟通和互动,了解他们的需求和意见,并据此进行品牌形象的改进和调整。品牌形象的管理和维护需要跨部门的合作和协调,企业应该建立健全的品牌管理团队,确保品牌形象始终保持正面和有吸引力。 企业应该注重评估品牌方案的效果。一个成功的品牌方案需要进行实时的评估和反馈,以检查是否达到预期效果,并及时进行调整。企业可以通过市场调研、消费者反馈和销售数据等方式进行评估,了解消费者对品牌的认知和态度,以及品牌在市场中的竞争地位。根据评估结果,企业可以对品牌方案进行优化和改进,以适应市场的变化和提升企业的市场竞争力。 一个成功的企业品牌方案需要包括明确的品牌定位、统一的品牌标识、有效的品牌推广、良好的品牌形象管理和持续的评估和调整。通过合理的规划和执行,企业可以构建一个有竞争力的品牌,提升企业的市场地位和价值,赢得消费者的认可和忠诚度。 品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。即品牌延伸策略是将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸的好处主要有:可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险;有助于强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的经济价值;能够增强核心品牌的形象,提高整体品牌组合的投资效益。小编带来的企业品牌延伸策略。 随着经济全球一体化、国内竞争国际化,我国企业面临的市场竞争更加激烈,如何有效地应用自己的原有强势品牌来有效地参与市场竞争,品牌延伸就是可以考虑的一个策略。虽然它的使用也是有风险的,但它对企业的发展有重要的作用,企业应该根据自身情况来选择不同的延伸模式,不断地提高应用品牌延伸策略的能力。 一、品牌延伸的概念 目前,国内外学者们都从各自的角度对品牌延伸提出了自己的看法。著名营销大师菲利普科特勒认为品牌延伸是指“公司决定利用现有品牌名称来推出产品的一个新品目”;另一位品牌研究专家凯文莱恩凯勒的定义是:“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品”。利用已建立的品牌有两种含义:一是指完全使用原来的品牌名;二是指使用与原品牌名有联系的新品牌名,这样原品牌就被称为母品牌,延伸品牌就称为子品牌,如果母品牌已通过品牌延伸在多种产品上使用,那么母品牌也称为家族品牌。 国内很多研究品牌的学者也有自己的见解。广东中山大学卢泰宏认为:品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位,将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务(包括同类的和异类的),以及运用于新的细分市场之中,以达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。 根据上面的分析,就可以对品牌延伸下一个完整的定义了:品牌延伸是指利用原品牌的力量推出新产品或开拓市场。 二、品牌延伸的意义 品牌延伸优点有以下几点: (一)最大限度地利用品牌优势。一个品牌,特别是知名品牌的创立,是一个企业经过在产品开发创新、营销努力、质量严格控制、广告巨额投放、企业制度革新等努力之后才实现的,这期间演绎过多少令企业骄傲和消费者动容的故事。 (二)挽救或激活主品牌的需要。有一些品牌一度是市场的领导品牌,但随着市场竞争的加剧或企业对大环境判断的失误,而导致了品牌有退出市场或萎缩的危险,这时企业便会采取品牌延伸战略来维护、挽救和激活主品牌。 (三)增值品牌价值。品牌延伸的成功可为主品牌注入许多新的元素,增加品牌价值,特别是那些容易与某一产品产生强烈联系的品牌,可有效摆脱“品牌就是产品”的束缚,为品牌的提炼奠定基础。实际上,品牌的最高境界是品牌个性,品牌个性是超越品牌定位层次的。具有个性的品牌在消费者认知中才能深入和清晰。 (四)捍卫主品牌。有许多小企业甚至是大一些的企业在进入一个新的行业时,往往采取低价渗透策略,以比主要领导品牌低许多的价格,去抢占领导品牌的市场份额。这时,处于领导地位的主导品牌便会对应地进行品牌延伸,推出低档品捍卫主品牌,让对手占不到丝毫便宜。 (五)占领更多的细分市场。企业一般在市场营销初期,都是针对特定的细分市场,在细分的基础上选定与公司资源最匹配的目标市场率先进入,并在这一市场上站稳脚跟,占据明显优势,建立自己的品牌。之后,企业会发现其他细分市场更有利可图,就往往采取品牌延伸的方式来占领更多的细分市场。 三、品牌延伸的风险 品牌延伸虽能给企业带来诸多好处,在有的企业看来短期内甚至全部是好处。不过品牌延伸自提出和实践以来一直是褒贬不一。事情总有它的两面性,品牌延伸也有其自身的特定的风险。 (一)损害原有品牌的高品质形象。一个原本代表高品质、高品位的高档品牌,如果贸然延伸至一个大路货产品上,虽一时会让其销量大增,但长此以往,会将其高品质形象一点点销蚀殆尽,这就是为什么许多名牌公司不惜巨大投入去打击假冒伪劣,因为那会极大地损害品牌形象。 (二)淡化主品牌的内涵。如果主品牌延伸的广度和深度过大,必然会淡化主品牌在消费者心目中的形象。娃哈哈品牌最初是儿童营养液的代表,随着娃哈哈一步步延伸到纯净水、可乐、八宝粥,娃哈哈是儿童饮品的品牌形象已淡化了许多,以至于其想重拾儿童市场―进军童装时,并不是很成功,原因当然很多,但跟其品牌的初始形象已淡化有莫大关系。 (三)使消费者造成心理冲突。品牌如若延伸到一个与主品牌对应下的原产品相对立或易引起消费者反感的产品或行业上,就会对消费者造成心理冲突。例如,娃哈哈进军酒业,由于娃哈哈在纯净水市场有很高的知名度,易给消费者造成“娃哈哈造的酒会不会掺水?”的心理冲突,娃哈哈意识到这点,赶紧抽身退去。而三九集团是靠“胃泰”出名,现在其做三九冰啤,也会让消费者感到冲突,毕竟多喝酒会伤胃,但三九又卖胃药,它会不会故意多卖酒“伤胃”,让大家多买它的胃药呢? (四)延伸新品抢去原品牌产品的市场份额。一般而言,每一品牌都会对应着原产品,正是原产品的巨大成功才撑起品牌。但往往品牌延伸后,新品会抢去原产品的市场份额,这一情况主要表现在产品线延伸这一延伸类型上。例如,家庭大号装的洗衣粉,因量大实惠引来许多家庭主妇的购买,相应地这些主妇就会减少对小包装的购买。这样的情况在现时的市场环境中已司空见惯,许多经理人也常以这样的理由“你不推出大号装,竞争对手的这种包装就会将自己的顾客抢去,与其让别人抢,倒不如自己推出这种型号的产品去抢回,到底还是在自己手中”来安慰自己。 (五)跷跷板效应。与上种情况不同的是,品牌若延伸到另一个类别的产品时,会发生新品销量上去了,原品牌产品的市场份额却被竞争对手占领了,就像跷跷板一样,一边翘起,一边就落下。这种情况往往发生在主品牌地位尚未牢靠,便轻易延伸到别的行业的企业。当然,一些实力强大的品牌由于在延伸时注意力太过集中于新品,忽视了竞争对手对原品牌产品的进攻,也丢过失地,不过他们相对那些实力弱的更易收复失地。 因此,品牌延伸策略对企业来说是把双刃剑,应用好可能成功,但也可能伤害自身。那么,如何使用这种策略,才能增加它的成功系数呢? 四、品牌延伸策略 (一)以强势品牌母品牌为基础。强势品牌的强势,一方面表现为品牌具有很高或较高的知名度、品质认知度、忠诚度和积极丰富的品牌联想;另一方面表现为由品牌产生的光环效应和较强的影响力所产生的品牌扩展性。当强势品牌这两方面有效结合,品牌就具有了延伸价值和延伸力量,同时也具有了资本效能。所以,仅就品牌延伸而论,强势品牌是品牌延伸成功的基础。只有强势品牌才有可能进行延伸,如果一个品牌本身就没有知名度,大家都不知道,还谈什么延伸呢。同时,如果一个品牌虽然有知名度,大家都知道它,但是对它的评价是负面的,那也不能用来进行延伸。 (二)保证母品牌和子品牌之间的相似性。品牌延伸成功不仅取决于它的强势及其大小,而且还取决于品牌强势被延伸产品可否利用和利用程度。除人的因素对强势利用的影响外,被延伸产品对品牌强势的可否利用和利用程度主要取决于品牌与被延伸产品的相似性。 进行品牌延伸应保持与原有产品的相似性,不能盲目进行。首先应考虑品牌的核心价值与个性(价值性)。品牌的核心价值,是企业具有的某种鲜明的、在一定程度不可替代的能力。它根植于企业文化、表现于外部界面,可以是有形的产品专利,也可以是无形的创新机制;可以是卓越的产品质量,也可以是完美的营销服务,甚至是企业崇尚的一种经营理念。一个成功的品牌有其独特的核心价值与个性,若一核心价值能包容延伸产品,就可以大胆地进行。 品牌延伸 哈金森和柯金从六个方面阐述了品牌的定义:视觉印象和效果;可感知性;市场定位;附加价值;形象;个性化 1、美国市场营销学会对品牌的定义是:品牌是一个名称、词语、标志、符合、设计,或者是所有这些的组合,他们代表一个或一组生产者或销售者的产品或服务,并与其他竞争者的产品或服务区别开来。综上可知,品牌是指买方及其相关群体对于某种标志所代表的产品、服务或企业的认识和印象,这种认识和印象会从总体上直接地、长期地影响买方对于相应产品或服务的评价和购买 2、所谓品牌延伸,是指企业利用已经成功卓著的品牌,将品牌要素完全或部分的延伸至其相关的新产品,甚至不相关的行业、领域,以品牌优势快速切入新市场,并节省市场进入的成本(财务、人力、物力和无形资产成本)。以此来拓展活动半径,扩大生存空间,强化品牌升值,增强企业活力、生命力,从而达到提高企业整体利润的目的 3、品牌延伸作为品牌运营的一种重要方式,有狭义和广义之分:狭义的.品牌延伸指将现有品牌延伸使用到新产品上的经营行为,美国的品牌战略研究专家爱德华·涛伯称其为“特许延伸”。这里的“新产品”是指与企业原有产品在生产原理、技术和工艺结构、所使用的主要原材料上存在巨大差异的那些产品。广义的品牌延伸不仅包括将现有品牌延伸使用至新产品之上,还包括将现有品牌延伸适用到经过改进的现有产品之上的行为。这里所说的“改进”包括品位、包装、容量甚至形状的变化。这意味着产品不再是一种具体的产品,而是一条产品线,在这条产品线上,单个产品与产品之间既存在着工艺、技术和结构上的相同之处,又存在着容量、口味、颜色等方面的差异。实际上,企业营销实践中更常用的是一个品牌在某一条产品线进行延伸的策略,我们称之为品牌的“产品线延伸”。 策略分类 1、专业化延伸:指品牌延伸的新领域与其原有领域处于同一行业并有一定的关联性,专业技术、目标市场、销售渠道等方面具有共同性。企业可以充分利用原有品牌的品牌声誉吸引消费者选择新产品,从而节约新产品进入市场的成本。例如“哇哈哈”从儿童营养口服液起家,逐步延伸到果奶、八宝粥、纯净水等。 2、一体化延伸:一体化延伸是指品牌延伸向原有领域的上游或者下游延伸,品牌成长空间更为广阔。品牌沿产业链向上延伸可进入高端产品市场(区分产业链的上游和下游);反之品牌沿产业链向下延伸可填补低端市场空白,扩大市场占有率。如丰田在丰田轿车享誉全球后又推出雷克萨斯作为更加高端的轿车品牌。 作用 自20世纪70年代以来,品牌延伸作为一种企业经营战略得到广泛地应用。它之所以受到广泛的青睐,主要是因为它具有以下几方面作用: 1.品牌延伸可以产生品牌伞效应,降低营销费用 所谓品牌伞效应,是指在市场中已经建立起良好品牌信誉的企业,在对同一牌子的其它商品进行广告宣传时,成本能够降低,因为消费者往往会运用其在市场上所获得的信息去推断同一品牌的其它商品。换言之,在品牌伞效应作用下,企业通过品牌延伸可以充分借助原有品牌的市场信誉和产品声誉,使消费者在短期内消除对新产品产生的排斥、生疏和疑虑的心理,进而在较短的时间内接受新产品,从而节省新产品进入市场所必需的宣传、促销等营销费用,并能迅速占领市场。 2.成功的品牌延伸能为现存的品牌或产品线带来活力,为消费者提供更完整的选择 在日益激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行延伸,就要承担其品牌市场份额被其它知名品牌侵占的风险,最典型的例子是“胜家”品牌的厄运。作为美国首家国际性公司,在20世纪30年代至40年代,世界上每3部缝纫机中就有两部是“胜家”公司的产品。然而到了1986年,“胜家”宣布从此不再生产缝纫机。“胜家”为何如此惨败?原因很简单,胜家公司在初步成功后,过分依赖传统产品,没有实行任何品牌延伸策略,忽视了国际市场和消费者需求的变化;而此时,其它竞争者纷纷顺应社会潮流,大规模进行品牌延伸,开发新产品,如日本研制出的“会说话”的缝纫机等。这样,“胜家”公司的市场份额逐渐被其它品牌侵吞,最终被完全挤出市场。可见,企业只有通过品牌延伸不断地推出新产品,才能满足消费者在购买商品时不同的选择需求,同时还可以延长产品的生命周期;品牌的知名度也只有在企业不断的推陈出新中,随着品牌的广泛使用才逐步得到提升。 3.品牌延伸可以实现品牌利用中的增值 与通过内部发展建立新品牌的漫长过程和巨大投入相比,借助品牌延伸共享已有品牌的影响力,可以在相对较短的时间内立竿见影地提高产品竞争力和企业的经济效益。同时,随着企业规模的扩大和市场占有率的提高,反过来会进一步扩大品牌的市场影响力,增强品牌的价值和企业的品牌竞争优势,形成良性循环,从而达到品牌在使用中保值增值的目的。 一、品牌延伸属于企业的战略问题,它属于品牌战略的范畴。品牌延伸的实质就是企业经营战略的多样化和多元化。品牌延伸战略相对于其它的品牌决策来说有它的特点,它不但关系到新产品能否尽快为市场所接受并获得竞争优势,同时,由于新产品上市后其形象又会对主品牌起到强化或削弱的作用,从而反过来影响企业原有产品的市场地位。可见品牌延伸的影响是巨大的、长期的,牵涉面广,关系到企业长期的市场地位和整体盈利。因此,企业在采取品牌延伸这个战略性策略的时候,需要进行详尽的分析,避免损失,使收益最大化。 二、中国企业对品牌延伸存在的问题随着中国改革开放的不断深入,越来越多的外国企业进驻中国,不仅加剧了市场经济的竞争,同时也使中国企业感受到了品牌资产的巨大威力。于是,一些在市场上已经创出一些名气的品牌经营者,极希望自己的品牌能带来巨大的收益,迫不及待地想进行品牌延伸,把蛋糕越做越大。然而由于它们市场经济意识和经营管理水平的低下,往往表现出认识上的浅薄和幼稚。 __年,就在手机牌照由审批制改为核准制的前夕,国产手机行业正在经受“极度深寒”:上海易美崩盘;tcl手机总裁被宣布“下课”;曾经坐上国产手机头把交椅的中科健也正式退出了历史舞台;手机第一阵营品牌波导、夏新、康佳连报亏损,国产手机在市场失去了半壁江山。 年可谓是中国手机市场的一道“分水岭”,国产手机进入了“后牌照时代”。经过前几年的渠道战、价格战之后,国产手机在市场份额上升的同时,利润却急剧下滑。国产手机开始由粗放型扩张向精品化竞争过渡,“渠道为王”的时代已经结束,手机行业开始回归到“技术为王”的时代。业内分析人士认为,未来手机市场的集中度将进一步提高,那些缺技术、缺渠道的二三线品牌将失去生存的空间。 各贴牌手机厂商跃跃欲试,纷告机会来临。被称为“手机在野党”的手机贴牌企业中,深圳金立通信在经过了“贴牌手机联名请愿”、“联合cctv广告招标”等参与准备后,尽管未能出现在信息产业部核准的第一批五家手机生产企业之列,却终于如愿出现在第二批的四家生产企业名单之中,并且是唯一同时拥有gsm和cdma生产牌照的企业,其核准产能是其他三家企业的总和。 与此同时,金立手机生产基地在东莞落成,在上海、深圳成立技术研究院,并在获牌前后进行了有关金立企业实力的系列公关宣传。 同时业内广泛传言,还会有近10家企业将于近期获得手机生产许可。 尽管金立已被有关媒体誉为行业的“隐形冠军”,尽管金立已具备了技术研发、生产的实力,尽管金立在行业新入者中实力超群,但作为一个新近进入者,在手机行业中,金立手机还不能算是二线以上的品牌。在消费者的心中,金立手机依然是一个不知名品牌,也没有形成良好的品质口碑。 成为行业的一线品牌,成为消费者喜欢和信赖的品牌,是金立手机必须要完成的市场考题。 作为金立通信的品牌建设与传播的服务公司,我们感觉到了各方面的压力和期望。责任与荣誉促使我们必须完成客户对我们的重托。 我们开始进行全面的调研,对行业的市场格局、发展趋势,金立的实力,市场机会、竞争态势、消费者的消费习惯与心理期望等等,进行了细致的分析。令我们感动的是,金立通信的上上下下都群策群力,出谋献策。经过多方努力,我们终于有了收获。 一个偶然的碰撞给了我们提醒,使我们豁然开朗:某一线手机品牌实质上是被高返修率击垮的。品质,就是品牌的生命力。我们在调研中发现手机行业已由“渠道为王”变为“技术为王”,而技术是品质保证的前提,消费者最怕的是不断的维修。国外手机品牌之所以能一统江山,靠的也是品质。品质的差异成了市场占有率的分水岭,同时也使产品有了议价能力。金立手机要想脱颖而出,进入业内一线品牌,好品质是最有力的突破口。客户方面也与我们有一致的认识,双方一拍即合,我们结合金立的企业名称,得出了将企业理念、目标、营销策略三位一体化的“金品质,立天下”的解决之道。客户为此也推出并全面启动了“金品质”工程。 所谓“金品质”是一种企业的品质,包括人的品质、物的品质(产品品质)、行为的品质,及其影响到的上下游产业链的品质。品质覆盖企业的方方面面,也体现在企业的方方面面,其核心是卓越的产品品质。品质这个似乎大家都忽略的东西,尤其是“金品质”,才是金立手机的核心竞争力的核心元素。 金立公司成长之本既已确立,在最短的时间内,以什么作为载体,通过什么样的方式,才能将“金品质”的内涵信息传递到社会,告诉产业链的上下游,告诉广大消费者呢? 要想使“金品质”的概念与金立手机联系起来,并使消费者产生联想,需要一个传递的媒介。这个媒介金立并不具备,因为直接传递不大容易为消费者接受。于是,我们想到了名星代言,因为大家只有见到熟悉的人才会由他而产生品牌和购买联想。 这个人应是为大众所熟悉和喜爱的、没有负面绯闻的、有经久的艺术生命力的国内明星。在搜寻中,我们将目标锁定为香港知名艺人刘德华。 选择刘德华,我们的主要理由是:第一,他是影视歌三栖名星,长达十余年,一直当红影视娱乐一线,同时刚获得金马影帝,属于“艺坛常青树”,没有负面绯闻,这一点非常贴合“金品质”的概念;第二,因他深受35岁左右人士的喜爱,这一点与金立手机中高端市场的定位非常吻合;第三,我们有多年与港台明星合作的经验和资源,能有效地协调时间成本和合作成本。 经过一段时间的接触和洽谈,我们终于确定了金立手机与刘德华的代言合作协议。 在传播实施上我们确定了异曲同工的策略,即在广告表现、传播的方向与途径、媒体选择、新闻公关宣传等方面,都是以好品质为主线和标准,以与“金品质”形成呼应,与企业的内部“金品质工程”浑然一体,力求提升和表现整体的品牌品质。 在广告表现上,我们通过竞标选择了在影视方面有良好创意表现能力的凯普九歌公司执行,广告片的拍摄,聘请了有中国电影“贺岁片之王”之称的冯小刚和第41届金马奖最佳摄影奖获得者曹郁(最佳男主角获得者是刘德华)来导演、拍摄。广告片的场景、刘德华的造型类同《黑客帝国》的科技感、未来感,后现代感十足,几乎是中国版《黑客帝国》的完美演绎。动作表现上也有意借鉴刘德华在《十面埋伏》中的一些场景,画面质感唯美。刘德华、冯小刚已是国内的顶尖品质符号,曹郁也是如日中天的知名摄影家,三人的联手再加上金立的巨额投入,广告片的品质得到了最好的保证,最终该片被业内人士誉为当下中国最具震撼力的广告巨片。 在传播通道上我们也极其注重媒体品质,电视广告的投放集中在cctv一套的黄金广告招标时段,是当时唯一在该时段投放的手机品牌,这个“唯一”非常理想地表现了金立手机的企业实力的品牌形象。在平面媒介的选择上,只选择合适的、实效的、有限的、主流的都市、财经、时尚类媒体作为投放的平台,以媒体的品质来带动企业的影响力。在户外媒体的选择上力求最有效的方式和位置,主力投放的“风神榜”选择最具消费力的城市中人流量最多的位置,有时几近苛刻。比如在广深高速的路牌中,我们选择了人流最多的南头关口检查站旁,足够有视觉冲击力的位置,形成了在周边的路牌阵中跳出来的效果。 在渠道的促销中,我们建议涵盖所有的推广物料、门头灯箱、终端陈列,规范了统一的表现形式、规格尺寸、摆放位置,实行促销员的统一规范培训,并对所有终端促销的细节作了统一的规范。同时,利用金立在行业中最具优势的售后服务网络,让消费者体验到最好的服务,从而感受到金立品牌人性化服务的一面。 在新闻公关宣传中,采用主流媒体去影响主流人群的策略,并与媒体充分沟通,从行业使命和社会责任的角度将金立的品牌品质和商业理想告诉消费者,使金立通信巧妙地实现了行业“意见领袖”的角色定位。在宣传行程上注重节奏感,从“金品质工程”给消费者带来价值、“金立千万巨资打造广告片”、“金立模式震荡手机行业”、“金立推出系列中高端手机”等步骤中,从新闻、财经、娱乐各个层面引起社会对金立的关注和兴趣,通过促使消费者的了解过程,从而感受到一个国产手机新兴品牌的品质和价值。 从核心策略的定位到方案的实施,我们始终保持和围绕“金品质”的主线指导方针,通过多种方式和渠道,以求达到“立天下”的目的。 从方案实施后的效果来看,金立通信在各个方面都得到了提升,尤其是品牌知名度和品质,已经获得了广大消费者一定程度的认可。从促进销售层面来看也有良好效果,最好的时候,一个地级市场(广东东莞)的月销售量达1__部,连“水货大本营”深圳最好的时候也达到了月销售量8000部的业绩,充分体现了一个具有“金品质”的手机品牌的市场影响力。现在从市场各方面的反馈信息来看,金立手机__年底进入国产手机行业的前五名,已经不是梦想了。(本方案特别感谢金立通信总裁助理、imc总监张高贤先生的全程支持与贡献) 所谓“金品质”是一种企业的品质,包括人的品质、物的品质(产品品质)、行为的品质,及其影响到的上下游产业链的品质。品质覆盖企业的方方面面,也体现在企业的方方面面,其核心是卓越的产品品质。 代言人应是为大众所熟悉和喜爱的、没有负面绯闻的、有经久的艺术生命力的国内明星。在搜寻中,我们将目标锁定为香港知名艺人刘德华。 在渠道的促销中,我们建议涵盖所有的推广物料、门头灯箱、终端陈列,规范了统一的表现形式、规格尺寸、摆放位置,实行促销员的统一规范培训,并对所有终端促销的细节做了统一的规范。 广告片的场景、刘德华的造型类同《黑客帝国》的科技感、未来感,后现代感十足,几乎是中国版《黑客帝国》的完美演绎。 刘德华、冯小刚已是国内的顶尖品质符号,曹郁也是如日中天的知名摄影家,三人的联手再加上金立的巨额投入,广告片的品质得到了最好的保证。 在广深高速的路牌中,我们选择了人流最多的南头关口检查站旁,足够有视觉冲击力的位置,形成了在周边的路牌阵中跳出来的效果。 在强品林立的手机市场,如何让一个新上市的品牌以最快的速度拥有知名度、关注度。金立手机称得上是一个成功的案例。 以“金品质”为核心卖点,以艺坛“常青树”刘德华为代言人,迅速赢得人气,并在市场上取得不俗的业绩。 唯一觉得不足的是推广手段及宣传方式差异化不明显,作为一个新进入者,在一线品牌如林中,在创作及推广中可以更个性、另类些。 企业品牌建设方案 本文来源://www.zjan56.com/jiaoanziliao/130932.html✦ 企业品牌方案
✦ 企业品牌方案
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一、引言
企业品牌建设是企业在市场竞争中取得成功的关键因素之一。一个强大的品牌能够赋予企业更多的优势和价值,提高竞争力和市场份额。本文将介绍一个全面的企业品牌建设方案,帮助企业在市场中树立良好的品牌形象。
二、品牌定位
品牌定位是企业品牌建设的首要环节。首先,企业需要明确自己的目标市场和受众群体,确定品牌的核心竞争力和差异化定位。其次,企业应对品牌进行深入的市场调研和竞争分析,了解目标市场的需求和竞争对手的优势。最后,企业根据市场情况和竞争环境,制定切实可行的品牌定位战略,并确定品牌的核心理念和特点。
三、品牌形象打造
品牌形象是企业品牌建设的核心内容之一。首先,企业需要进行品牌命名和标志设计。品牌名称应简洁明了,易于记忆,与企业的核心竞争力相契合。标志设计要符合品牌定位,突出企业的特色和形象。其次,企业需要构建品牌的视觉形象,包括包装设计、广告宣传、企业形象画册等,使品牌在消费者心中形成持续的印象。同时,企业还需要注重品牌的口碑管理,积极参与社交媒体、公众平台等渠道,与消费者进行互动和沟通。
四、品牌传播策略
品牌传播是企业品牌建设的重要环节。企业可以通过多种方式进行品牌传播,如广告、公关活动、赞助、线上推广等。首先,企业需要根据目标受众的特点和偏好,选择合适的传播媒介,如电视、广播、户外广告等。其次,企业可以通过公关活动和赞助活动提升品牌形象和知名度,例如举办慈善活动、赞助体育赛事等。另外,企业还需要重视线上推广,利用互联网和社交媒体进行品牌宣传,增加品牌的曝光率和影响力。
五、品牌管理与维护
品牌管理与维护是企业品牌建设的长期任务。首先,企业需要建立完善的品牌管理制度和流程,确保品牌的统一性和一致性。其次,企业应加强对品牌核心价值的传递和强化,提高品牌忠诚度和认可度。同时,企业还应持续跟踪市场变化和竞争对手的动态,及时调整品牌策略和推广活动,以保持品牌的竞争力和市场份额。
六、品牌评估与改进
品牌评估与改进是企业品牌建设的重要环节。企业应定期对品牌进行评估,包括品牌知名度、认可度、形象等方面的指标。通过客户满意度调研、市场反馈等方式,了解消费者对品牌的反应和看法,及时发现问题并加以改进。同时,企业还可以借助专业的品牌咨询机构进行品牌评估和调研,以获取更全面、客观的评价和改进建议。
七、结语
企业品牌建设是一个复杂而又艰巨的任务,需要企业全方位、系统化地进行规划和实施。本文提出的企业品牌建设方案包括品牌定位、形象打造、传播策略、管理与维护以及评估与改进等方面的内容,可帮助企业在市场中树立和巩固良好的品牌形象,提高竞争力和市场份额。企业在实施品牌建设方案时应结合自身实际情况进行调整和改进,不断优化品牌策略,实现品牌价值最大化。
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