教案资料|财务分析课件(合集18篇)

财务分析课件(合集18篇)。

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一、财务分析报告的内容与格式

1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。

此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。

3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：

第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。

二、撰写财务分析报告应做好的几项工作

（一）积累素材，为撰写报告做好准备

1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。

3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。

（二）建立财务分析报告指引

财务分析报告尽管没有固定格式，建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。

财务报表分析，又称公司财务分析，是通过对上市公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比，综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。对于股市的投资者来说，报表分析属于基本分析范畴，它是对企业历史资料的动态分析，是在研究过去的基础上预

测未来，以便做出正确的投资决定。

上市公司的财务报表向各种报表使用者提供了反映公司经营情况及财务状况的各种不

同数据及相关信息，但对于不同的报表使用者阅读报表时有着不同的侧重点。一般来说，股东都关注公司的盈利能力，如主营收入、每股收益等，但发起人股东或国家股股东则更

关心公司的偿债能力，而普通股东或潜在的股东则更关注公司的发展前景。此外，对于不

同的投资策略的投资者对报表分析侧重不同，短线投资者通常关心公司的利润分配情况以

及其他可作为“炒作”题材的信息，如资产重组、免税、产品价格变动等，以谋求股价的攀升，博得短差。长线投资者则关心公司的发展前景，他们甚至愿意公司不分红，以使公

司有更多的资金由于扩大生产规模或由于公司未来的发展。

虽然公司的财务报表提供了大量可供分析的第一手资料，但它只是一种历史性的静态

文件，只能概括地反映一个公司在一段时间内的财务状况与经营成果，这种概括的反映远

不足以作为投资者作为投资决策的全部依据，它必须将报表与其他报表中的数据或同一报

表中的其他数据相比较，否则意义并不大。例如，琼民源

营收入与营业外收入相比较，相信你会作出一个理性的投资决定。所以说，进行报表分析

不能单一地对某些科目关注，而应将公司财务报表与宏观经济面一起进行综合判断，与公

司历史进行纵向深度比较，与同行业进行横向宽度比较，把其中偶然的、非本质的东西舍

弃掉，得出与决策相关的实质性的信息，以保证投资决策的正确性与准确性。但并非无规律可循。如果96年年度报表中，你如果将其主表现手法也不一致，

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XXX公司XXX年度分析报告

引言(选取的背景、工作量、预期成果、不足之处)

目录

正文

一、公司基本状况介绍

1、公司的基本信息(包括历史沿革)

2、行业背景(历史、现状、未来否则趋势)及行业地位(结合行业分析报告的资料)

3、公司的主要产品或者业务状况

4、分析期及近三年的主要会计和业务数据分析(结合公司董事会报告的资料)

5、股本变动及股东状况分析

6、公司近三年董(包括独董)、监、高及员工(掌握核心技术或者关键技术人员)状况分析(变动原因、独董述职报告)

二、公司治理结构分析

1、公司治理的目的、核心

2、公司三会制度及其运行状况(独立董事制度、独董述职报告、监事会报告、董事会秘书及证券事务代表制度独董)

3、公司近三年开展的治理活动及其效果

4、公司董事长、总经理两职设置状况(分离或者合一)

5、公司及董监高近三年被证监会、交易所行政处罚状况(事由、进展、影响及整改状况，同时结合主流媒体的相关报道及公司的澄清公告)

6、违规担保、关联方非经营性资金占用状况

7、内部控制制度的自我评价报告及鉴证报告

8、履行社会职责报告状况

9、公司独立性分析(是否严格实行五分开)

三、宏观经济运行状况及经济政策对公司的影响分析

1、宏观经济运行状况的影响分析(国际、国内宏观经济运行状况，能够借助统计资料和主流媒体的相关报道)

2、宏观经济政策的影响(金融货币政策、财政政策、收入分配政策)

3、产业政策的影响分析(包括产业结构政策、产业组织政策的影响等等)

4、法律、法规的影响分析

5、科学技术进步的影响分析(生物技术、材料技术、信息技术、航空航天技术等等的影响)

四、公司的行业地位分析(定位)

1、公司行业市场排行

2、市场占有率

要求：客观真实、图文并茂、生动形象

五、公司竞争潜力及成长潜力分析

1、竞争潜力(竞争优势)分析

体现：资本、技术、管理、人才、成本、资源、区位等等方面

方法：SWOT分析

PEST分析

2、成长潜力分析：计算一系列分析成长潜力的指标进行比较分析，包括总资产增长率、净资产增长率、营业收入增长率、营业利润增长率、净利润增长率等等

六、财务分析(核心)

1、审计报告解读(关注非标意见的审计报告，结合董事会、监事会报告)

2、财务指标计算、分析

偿债潜力指标

盈利潜力指标

管理效率指标

现金流量指标

3、三张报表及附注的分析

注意：各种指标的含义、取值大小是相对的

不能简单的堆砌各种指标

七、专题分析(包括但不限于)

1、重大事项分析

重大诉讼仲裁事项

重大收购、出售资产事项(决策程序、评估基准日、评估方法的选取、评估价值、有无溢价跌价、交易时光、收或者付款方式、定价政策等等)

2、关联交易及其分析

日常关联交易、重大关联交易

决策程序、交易目的、交易时光、收或者付款方式、定价政策、有关第三方的独立报告(评估及审计机构、独立财务顾问、独立董事、监事会)、对公司财务状况及经营成果的影响等等。

3、同业竞争问题分析

4、募集资金项目及其效益分析(包括非募投项目)

承诺、变更、专项报告、对分析期经营成果的影响等等。

5、应收账款项目分析

6、存货项目分析

7、其他

八、结论及推荐

1、存在的问题

2、推荐措施

3、结论性意见

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壹号食堂成本利润分析报告(10年10月份)

一、营业收入。

根据黄愈提供《学生食堂10月份结算表》所示，承包方20xx年9月营业收入235028.5元；其中卡片消费230540.5元，现金消费4487.5元。

二、直接成本。

根据承包方提供原始凭证所示，承包方20xx年10月份直接成本为：食材+调味品+水电费+燃料费；合计211177.33元。其中：

1、肉品类64445.43元，占营业额27%；

2、蔬菜瓜果35701.3元，占营业额15.20%；

3、粉档58829元，占营业额25%；

4、糖水档829元；占营业额0.35%；

5、面点档17688.7元；占营业额8%；

6、调味品类22453元；占营业额9.6%；

7、水电费5363.3元；占营业额2.3%；

8、燃料费5868元，占营业额2.5%；

三、间接成本。

根据承包方提供原始凭证所示，壹号食堂20xx年10月份间接成本为：人工费+管理费+卫生费+低值易耗类+其他杂费；合计56746元。其中：

1、人工工资28014元；占营业额11.9%；

2、管理费23502.85元；占营业额10%；

3、低值易耗品类4953元；占营业额2.1%；

水费177元；

5、卫生费100元。

四、卡片人均消费。

本月卡片消费总额为74910人/次，人均消费为3.17元/人/次。其中：

1、中厨42049人/次，占总卡片消费人数56.13%；人均消费额3.77元/人/次。

2、糖水档6586人/次，占总卡片消费人数8.8%；人均消费额2.37元/人/次。

3、粉档8051人/次，占总卡片消费人数10.74%；人均消费额3.57元/人/次。

4、面点档17504人/次，占总卡片消费人数23.4%；人均消费额1.83元/人/次。

五、净利润。

根据承包方提供原始凭证显示，当月各项成本费用合计为267923.73元，即承包方20xx年10月份总成本率为114%；根据上述数据计算，承包方20xx年10月份的净利润为元。

六、上月同比数据（另见九十月壹号食堂各项同比数据分析表）。

本月营业收入比上月减少18468元，同比下降8%；总成本比上月增长36418.5元，同比增长15.7%；其中：

1、本月卡片消费部分比上月减少7698元，同比下降3.3%；

2、现金消费部分比上月减少10770.4元，同比下降240%；

3、卡片消费总人次比上月下降4286人/次，同比下降5.7%；卡片人均消费比上月减少0.16元/人/次，同比下降5%；

4、中厨收入比上月减少8876.9元，同比下降5.6%；卡片消费人次比上月减少1836人/次，同比下降4.4%；

5、粉档收入比上月增长20xx.6元，同比增长7.8%；成本比上月增长37112.22元，同比增长170.89%；卡片消费人次比上月增长819人/次，同比增长11.32%；

6、面点档收入比上月增长7012.1元，同比增长29.3%；成本比上月增长10758.7元，同比增长155.25%；卡片消费人次比上月增长2748人/次，同比增长18.6%；

7、糖水档收入比上月减少7838.4元，同比下降54.23%；成本比上月减少10353.9元，同比下降1249%；

8、水电费比上月减少3681.7元，同比下降68.6%；卡片消费人次比上月减少3737人次，同比下降56.7%；

9、燃料费比上月增长2433元，同比增长70.8%；

人工福利比上月减少4436元，同比下降15.5%。

七、分析总结。

1、营业收入分析。

根据黄愈（制表人）提供的《学生食堂的递减比例来看，属于正常的市场分流。按照3.17元/人/次的餐标来计算，至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的营业额被分流。

现金消费收入部分比上月减少10770.4元，同比下降240%，再对比卡片消费额和消费人数的同比数据，就显得极为反常。这意味着10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消费者无故减少。学院是一个典型的闭环市场，无论是消费需求的总量还是消费总人次都相对稳定，因此，卖方的营业额和成本也都是相对稳定的和可以预期的。一般说来，只要有一定的餐饮经营经验，就能够做到低库存甚至零库存。而根据承包方提供的原始凭证，再参照十月份的营业额来看，承包方应该库存量巨大。出现此种情况的可能性有三：

一是出现了新的餐饮消费热点，且无刷卡机，因此吸引了大量的持现金消费人群。

二是因刷卡人数大幅增加，而使原先使用现金消费的人群大幅减少。

三是承租方大幅度瞒报、漏报和少报了真实的现金消费金额。

根据现在校园内各个餐饮经营点的经营情况，并未出现能够在一个月内容纳3177人/次，并产生10770.4元营业额的餐饮项目，所以第一种情况不存在；二是根据黄愈处统计出来的九月份和十月份办卡总人数的对比来看，十月份卡片充值总额比九月份充值总额下降12.4%，所以也不存在因刷卡人次增加而导致现金消费额下降的问题。所以，第三种情况可能性最大。原因有三：

第一，校方拿到的承包方现金消费收入总额，是承包方自己报的，并且没有一张机打小票消费的原始凭证，所以存在虚报嫌疑。

第二，在交易现场发现承包方只是收取了消费者的现金，但是并未过机（在交给校方财务的凭证中也没有），所以存在漏报嫌疑；

第三，在交易现场，即使是承包方工作人员收取来的现金，也只是放在一个塑料盒子里，无专人操作，也未进行任何记录和监控，所以存在少报嫌疑（投资人自己恐怕也未能监控到位）。

基于上述分析，得出两个推论：一是卡片消费部分的营业额减少属于正常的市场分流；二是承包方10月现金消费部分的实际收入金额，应大于呈报金额。

如果第二个推论属实，那么则是两个原因造成：一是为了逐利；二是因不能按合同约定结款，承包方只能用该部分现金收入进行周转。

2、成本结构分析。

在营业收入比上月减少，同比下降也并未出现大面积涨价现象，整体价格趋于平稳。

该数据已经极度背离正常的企业经营规律，更有违餐饮行业的一般常理。另外，承包方提供的原始凭证存在下列四个问题：

A、经常漏写或不写经手人、验货人和供货商的姓名，且无供货商地址、电话和名称。

B、原始凭证中的部分关键数字（如日期、价格和重量等）有涂改痕迹或书写不全，且部分字迹潦草，模糊不清。

C、规格、重量单位不清。如袋、件等，或不写。

D、大部分凭证并非正式收据和发票，而是随意用其他纸张手写。

如果上述数据和推论无误，那么就有理由认为：承包方所提供的原始凭证不实。这是形成账面上亏损，成本高企的第一个重要原因。

第二个原因，是“盘点结余”导致的账面上成本高企。餐企为压低进货价，往往一次性大批量采购货物；而上个月采购的生产资料（如低值易耗、干货、调味品、废旧木材、煤气煤球等）不可能全部用完，必有一部分结余到本月用；而本月采购的生产资料也不可能全部用完，也必定结余一部分到下个月用。如承包方不肯拿出真实的盘点数据，则无法确认，承包方实际使用成本是多少。

此外，一般餐企都会有卖废旧和潲水的收入，用来冲减部分成本；但是承包方从未提供任何相关收入证明；按照行业经验，有理由认为，该部分收入已冲减部分成本。

八、整改建议。

1、校方拿出《原始凭证填写规范》，在与承包方协商好后，承包方应按照要求填写。

结算给承包方。

3、参与承包方每月盘点，参与人签名方可认同实盘金额。

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安徽省池州九华野葫芦开发有限责任公司是行产、供、销一条龙，工、农、贸一体化的民营科技企业。2001年经省、市发展计划委员会、市领导、市财政领导的实地考察，省发展计划委员会把我公司该项目列入“2001年第三产业发展计划”并作为“公司+农户”示范项目，市财政局重点扶持单位。公司主产品金九华牌野葫芦籽2002年7月荣获安徽省市场质量放心产品，华东地区（合肥）农业高新技术成果展示交流会“金奖”，2004国家科技部授予本公司野葫芦开发项目“国家级星火计划”，2004年本企业纳入中国技术监督情报协会“重质量、守诚信”优秀企业。加上野葫芦籽野葫芦籽药用与食用价值极高，瓜蒌药用已有2千多年历史，其拥有发展前景。

野葫芦，又称瓜蒌，多年生草质藤木，为葫芦科楼植物。多年互生，轮廓圆形或卵状心性，常呈掌状开裂；雌雄异株，雄花数朵，呈总壮花序或稀单生，子房卵形，成熟的果褐色，光华，果瓤三瓣，具有多数压扁状种子。野葫芦籽药用与食用价值极高。据《本草纲目》记载，有健胃、润肺、化痰、散结、润肠作用。《中华大辞海》记载；野葫芦仁对冠心病有一定的疗效能有效预防三高病（高血压、高胆固醇、高学脂）；野葫芦仁富含营养成份，其中蛋白质、脂肪、纤维素、维生素等微量元素及生物碱；黄酮类、类和有机酸等含量丰富，是不可多得的药膳食品，长期食用，有益健康。2001年经省、市发展计划委员会、市领导、市财政领导的实地考察，省发展计划委员会把野葫芦籽开发项目列入“2001年第三产业发展计划”并作为“公司+农户”示范项目，市财政局重点扶持对象。九华牌野葫芦籽2002年7月荣获安徽省市场质量放心产品，华东地区（合肥）农业高新技术成果展示交流会“金奖”，2004国家科技部授予本公司野葫芦开发项目“国家级星火计划”。

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这次参加培训教师不多，分别来自职业技术学院一类（简称甲类），三本学院（乙类）、一本大学（丙类）。大家所教授的学生层次不同，提出的观点有层次性，概括性，联系实际。现分别以下问题讨论如下：

一、现在财务分析教学现状怎样？

甲类：学生学习态度不高，积极性不强。对所授课程认识不够，认为这门课可学可不学，特别对非会计专业的学生更是如此。以至出现只有在上课时才看一会书，平时不学习。实际中有的教师教学方式纯讲理论，学生不爱听，联系案例时学生兴趣才大点，但中途具体分析时兴趣又降低。整体不好。

乙类：纯教学型单位，教学方面抓得严，学生上课出勤率还可以。对于会计专业学生来说，上财务分析课兴趣大，但是在课堂上只能做最浅层的分析，如直观的趋势，看上升或下降，对一个报表分析写出的内容不多，找不出存在的问题。对于非会计专业学生则没有开设这门课。

丙类：学生为了以后读研或工作需要等，学习积极性较高。财务分析课开得较多。问题是如何提高教学质量问题。

二、交流教学心得、课前应建立一套完整的教学管理系统。在课前应准备好该课的教学计划、教学大纲、教学日历。教学计划制定应紧密联系实际，联系社会需要。如有的学校开设金融会计，学生认为毕业后进不了金融系统工作，认为没必要学。相反有的非会计学生反映报表分析很有用，怎么不开这门课呢。教学计划、教学大纲、教学日历是一门课讲授前必须要的资料。同一门课应编写同一教学大纲，教学日历实际反映教学进度表安排，现实中存在问题：教案有时同教学日历不是紧密联系，因为教学日历在开学前已编好，等到教材拿到手有一段时间，二者稍微有出入。、编写适合自己学校学生的教程和实验教程，开发自己的考试系统，建立切实可行的案例教学方式。同一门教材不可能所有学校都适用。不同教师上同一门课，教学方式不一样，因此教学质量也不一样。学校应大力推荐向做得好的教师学习，如安排教师互相听课，提高教学能力。案例教学也同样。、应提高对案例教学的重视。如案例一般内容都很多，需要用到电脑，多媒体等。但是学校提供不了这样的条件，因此上课质量就不高了。、教师有待提高自己的财务分析水平。现在财务分析主要联系金融市场进行，教师只讲书本知识，对实践知道很少，上课时感觉现实感不够。

三、建议、教师要制定合理的教学进度

教学过程要符合学生的认知特点，根据学生的实际情况，注重学生知识与能力等方面的培养，在此基础上进一步提高学生的学习层次。针对非会计学专业的学生，在讲授《财务分析》课程时，要注意了解学生对于前续课程的掌握程度，及时回顾相关知识，以便讲授新的知识。比如讲解“第四章资产负债表的分析”之前，教师要先带学生复习《中级财务会计》课程的相关内容，为下一步的分析奠定基础。切忌自认为学生已经学过前续课程，应该了解相关知识而忽略了旧知识的回顾。

对所授课程应有全面的认识，吃透教材，有全系统的理论框架结构，然后对课堂教学进行合理的规划，教师应明确每堂课的教学目标，合理分配课堂讲授内容及时间安排，课前形成教案，课后及时进行课堂小结，以便下轮教学参考。、教师要具备较强的教学能力

“给学生一杯水，自己要有一桶水”。教师的知识结构与才学要能够满足教学需要，特别是对于教材的知识掌握要熟练，最好能够具备广博的知识。讲课语言要准确生动，教学过程中能旁征博引，教学富有较强的艺术性。比如，在介绍“应收账款周转速度”的内容之前，先引入一些有趣的例子，比如，引入“长虹电器有限公司巨额的应收账款”问题，吸引学生的注意力，激发学生的好奇心，然后再具体讲授，学生就很容易接受所讲内容。、教材的讲解重点难点突出，详略得当

最好能够根据学生的实际情况，根据学科发展需要适度调整教材内容。比如，在介绍“企业盈利能力分析”时，教师可以根据学生对上市公司比较感兴趣的情况，适当增加上市公司盈利能力分析方法的介绍。鼓励学生充分运用网络的优势，查找相关上市公司的资料，尝试运用所学知识分析某一家上市公司的盈利能力并作出评价。、教师以激励式教学法为主激发学生的学习兴趣

教师能够熟练运用各种教学方法，引导学生发现问题，培养学生的自学能力。兴趣是最好的老师。现代教学提倡以“学生为本”，很多人认为教师的作用变得不重要了，其实这是错误的。学生是否愿意学习《财务会计》以及喜爱的程度如何，关键在于教师的引导艺术。优秀的教师能够用生动的语言、鼓励的眼神、肯定的评价激发学生的学习兴趣。兴趣一旦被激发，学生就会自主地学习。教师适当地加以引导，让学生在学习中有成功的体验，则教学效果会非常好。比如在讲授“利润表分析”这部分内容时，教师可以运用案例教学法提出问题，比如“恒泰公司的财务舞弊案”，让学生分组讨论舞弊现象产生的原因。不论学生的看法如何，教师首先肯定学生的积极性。继而再提出怎样防止这种舞弊现象的产生？如何运用财务分析的方法发现这种舞弊行为？学生会在教师的引导下兴趣盎然地继续探讨。不知不觉之中，学生已经深入了这一章的学习之中。

课堂中善于利用现代教育技术，采用多种教学方法，重视案例教学方法的应用。首先要善于利用现代教育技术，比如多媒体教学，网络课件，课堂堂件的综合利用，其次，教学方法要灵活多样，教师可根据每节所授内容的特点，使用理论教学，案例教学、学生自学及校外实践多种教学方式方法，最后要特别重视案例教学方法的使用，在案例教学中，老师应首先精心准备案例，使所选案例适合自己的教学内容，在案例教学课程中，老师应充当主持人，引导学生分析案例，解决实际问题，然后对学生的表现进行点评，综合分析案例。、教师要有较强的驾驭课堂氛围的意识与能力

研究表明，成年人的有效注意时间只有三十五分钟左右。本科生是年轻人，活泼好动，课堂有效注意时间大约为三十分钟。这就需要教师拥有敏锐的观察能力，善于调节课堂气氛，准确把握课堂教学节奏。我的经验一般是：在课堂前五分钟，学生尚未完全进入角色时，教师可以回顾上节课的内容，明确本节课的学习目标；在之后的二十分钟，学生注意力较集中时讲解重点难点；之后的五分钟属于学生的疲倦期，教师可以让学生讨论问题或者介绍小实例，活跃课堂气氛；待学生精神恢复后，继续新内容；最后的五分钟一般是总结本节课的内容，明确学习要求。这样课堂效率会比较高，教学效果比较好。、教与学是互动的，现实中提高学生积极性的对策

⑴、要求学生对本门课程有充分认识，端正学习态度，提高其学习的热情。学生因为学校的层次不一样，因此有区别。对于低层次学校的学生，可在每学期初给他们讲解本门课的重要性，联系实际。如以后买股票怎么分析，假如在企业干会计的话，就要先学好会计，才能提供高质量的财务分析报告，才能重用等等，学生在启发下学习态度会好的。毕竟不想学的学生实在是少数。

⑵、要求学生课前能预习将要学习的内容，这是个硬性规定。老师可以在课前通过提问、演算等方式看学生的预习效果。在这里时应注意把教学重点联系起来，有利于课堂上的教学。根据学生预习表现作为他平时分的一部分。

⑶、设计科学的评分标准，让学生能积极参与教学的全过程。有的学校总分是平时分加期末分，因此各自的分值比例安排应合理，如考虑考查课，考试课要求肯定不一样。相信不同的学校都有自己的可取之处，应总结经验加以推广。

⑷、课后布置习题，让学生及时巩固所学内容。作业是必须要布置的，教师通过批改作业才知道学生掌握的怎样，另外也作为学生平时考核成绩的一部分。

存在的问题是在平时考核中，如作业，提问，演算如何合理安排。每个教师经验不一样，大家可以互相交流推广。

财务分析安徽分中心班长袁绪潘（安徽蚌埠学院）

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财务课程是管理专业最为基础且重要的一门课程，其涉及到公司的财务管理，是公司运营过程中最为核心的一个环节。财务课程的主要内容包括：财务报表分析、预测分析、财务决策、财务税收、公司风险控制等。在这门课中，学生将会学习到如何对于公司财务状况的准确分析及有效管理，从而为企业发展打下良好的基础。

首先，财务报表分析是财务课程的重点之一，主要讲解如何有效地读懂财务报表，通过对各种指标的解读，分析当前企业的财务状况，了解企业的财务状况是否健康。在这一部分的学习中，学生将会学习到资产负债表、现金流量表和利润表等财务报表的基础知识以及如何运用这些知识进行财务分析。在实际操作中，学生也会通过对案例的分析操作，深入学习，加深对该领域的认知。

其次，财务预测分析是企业管理中的另一个重要环节。这里不仅包括市场的预期及未来发展趋势，还具有较高的风险和不确定性。因此，在财务预测分析的学习中，学生需要阐述各种预测模型及影响因素，学习从财务角度推测公司未来的财务状况，从而为企业未来的发展和规划做出科学合理的决策。

除此之外，在财务课程中还有财务决策和财务税收等课程。财务决策是企业管理中最重要的一环，在这一部分的学习中，重点介绍企业在财务决策方面的决策过程，同时讲解企业如何协调内部各部门之间的协调和合作，以支持公司的战略定位。财务税收方面是指企业在优化税收方面的优化，主要阐述如何通过普及学习及应用税收政策的方式，达到最大的财务收益。

最后，在财务课程学习的过程中，风险控制是我们必须要学习的一方面。因为在任何企业的运营中，都会存在风险，如何有效地进行风险控制是财务人员必须学习的内容。这一部分的学习主要聚焦于企业如何制定有效的风险控制措施，从而能够做出准确的财务决策。

总结而言，无论是从企业管理的角度还是个人职业发展的角度，掌握财务课程的知识和技能都是至关重要的。希望在未来的学习和工作中，我们都能够做到其独立思考、深入研究、寻求解决问题的方法和方案，从而实现财务分析和应用的价值最大化。

⬕ 财务分析课件 ⬕

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一、短期偿债能力指标的计算公式

1、营运资本=流动资产-流动负债

2、流动比率＝流动资产÷流动负债=1+营运资金÷流动负债

3、速动比率＝速动资产÷流动负债

其中：速动资产=货币资金+短期投资+应收票据+应收账款+其他应收款

÷流动负债×100％其中：有价证券一般为短期投资和短期应收票据。

二、长期偿债能力指标的计算公式

（一）长期偿债能力静态指标

＝负债总额÷资产总额×100％

2、股权比率＝所有者权益总额÷全部资产总额×100％资产负债率+股权比率=1

3、产权比率=负债总额÷所有者权益总额

注意变形公式：产权比率=资产负债率÷股权比率=1÷股权比率-1

4、权益乘数=资产总额÷所有者权益总额

注意变形公式：权益乘数＝1÷股权比率=1+产权比率

××100％

（二）长期偿债能力动态指标

÷利息费用×÷利息费用×100％

÷现金利息支出

企业营运能力分析

一、流动资产周转情况分析指标

（一）应收账款周转情况分析

＝赊销收入净额÷应收账款平均余额

其中：赊销收入净额＝销售收入－现销收入－销售退回－销售折让－销售折扣注意：通常用“主营业务收入净额”代替“赊销收入净额”应收账款平均余额＝（期初应收账款+期末应收账款）÷2

＝＝（应收账平均余额×÷赊销收入净额或=（应收账平均余额×÷主营业务收入净额

（二）存货周转情况分析

＝主营业务成本÷存货平均余额其中：存货平均余额＝（期初存货+期末存货）÷2

＝（存货平均余额×÷主营业务成本

（三）流动资产周转情况综合分析

1、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

2、现金周期=营业周期-应收账款周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数

其中：应付账款周转率=赊购净额÷应付账款平均余额应付账款周转天数=360÷应付账款周转率=应付账款平均余额×360÷赊购净额

3、营运资本周转率=销售净额÷平均营运资本

4、流动资产周转率=主营业务收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数=流动资产平均余额×360÷主营业务收入

二、固定资产周转情况分析（P

＝主营业务收入÷固定资产平均净值

其中：固定资产平均净值＝（期初固定资产净值+期末固定资产净值）÷2

=固定资产平均余额×360÷主营业务收入

三、总资产营运能力分析（P

＝主营业务收入÷平均资产总额其中：平均资产总额＝（期初资产总额+期末资产总额）÷2

=总资产平均余额×360÷主营业务

收入盈利能力分析

一、与投资有关的盈利能力分析

÷2总资产收益率的其他表现形式：

（÷总资产平均额×100%

（÷总资产平均额×100%

（÷总资产平均额×100%总资产收益率的分解公式：总资产收益率=销售净利率×总资产周转率

2、净资产收益率：全面摊销净资产收益率=净利润÷期末净资产加权平均净资产收益率=净利润÷净资产平均额其中：净资产平均额=(期初净资产+期末净资产)÷2

净资产收益率可分解为：净资产收益率=总资产收益率×权益乘数

3、长期资金收益率=息税前利润÷平均长期资金

4、其他比率：

（1）资本保值增值率=扣除客观因素后的期末所有者权益÷期初所有者权益

（2）资产现金流量收益率=经营活动产生的现金流量÷资产平均总额

（3）流动资产收益率=净利润÷流动资产平均额

（4）固定资产收益率=净利润÷固定资产平均额

二、与销售有关的盈利能力分析

÷销售收入净额

2、销售净利率=净利润÷销售收入

三、与股本有关的盈利能力分析

(一)每股收益

1、基本每股收益

每股收益=净利润÷发行在外普通股的加权平均数其中：发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发行普通股股数×已发行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间

2、稀释每股收益

（二）每股现金流量

每股现金流量=经营活动现金净流量÷发行在外的普通股平均股数

（三）每股股利=现金股利总额÷发行在外的普通股股数

（四）市盈率=每股市价÷每股收益

（五）股利支付率=每股股利÷每股收益

（六）股利收益率=每股股利÷股价股利发放率=市盈率×股利收益率

企业发展能力分析

（一）营业发展能力分析

1、销售增长指标

（增长额÷上年销售（营业）额

（平均增长率

2、资产增长指标

（1）资产规模增长指标

总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额流动资产增长率=本年流动资产增长额÷年初流动资产额固定资产增长率=本年固定资产增长额÷年初固定资产额无形资产增长率=本年无形资产增长额÷年初无形资产额

（2）资产成新率固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值

（二）企业财务发展能力分析

1、资本扩张指标

（1）资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益

（2）三年资本平均增长率

2、股利增长率

股票价值=下一年的预期股利÷（投资者要求的股权资本收益率-股利增长率）股利增长率=本年每股股利增长额÷上年每股股利三年股利增长率财务综合分析与评价一、沃尔评分法二、杜邦分析法杜邦财务分析的核心指标是权益收益率，也就是净资产收益率。

权益净利率=净利润÷所有者权益=（净利润÷资产总额）×（资产总额÷所有者权益）=资产净利率×权益乘数

其中：资产净利率=净利润÷资产总额=（净利润÷销售收入）×（销售收入÷资产总额）=销售净利润×资产周转率

所以，权益净利率=销售净利润×资产周转率×权益乘数

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年度报告：是公司以年度为时间单位，定期、按时对外提供的财务报告和其他经营成果、财务状况和现金流量信息的报告。财务分析:是进一步对财务报表的数据进行加工、整理和分析，更加清晰地、完整的展示企业的财务状况，以供利益相关者者更好的进行投资决策。资产的质量：对资产的要求，就是通过对其进行合理的安排和使用，使其预期效用能够得以最大限度的发挥。资产的质量，就是资产在特定的经济组织中，实际所发挥的效用与预期预期效用之间的吻合程度。财务比率：是以财务报表资料为依据，将两个相关的数据进行相除而得到的比率。包括：偿债能力反映企业偿还到期债务的能力； 营运能力反映企业利用资金的效率； 盈利能力反映企业获取利润的能力。水平分析是指通过对企业各项资产、负债和股权权益的对比分析，解释企业筹资和投资过程的差异，从而分析和解释企业生产经营活动、经营管理水平、会计政策及会计变更对筹资和投资的影响。垂直分析：是通过计算资产负债表中各项目占总资产或权益总额的比重，分析评价企业资产结构和权益结构的变动情况及其合理性程度。资产负债表分析，是指基于资产负债表而进行的财务分析。通过分析公司的资产负债表，能够揭示出公司偿还短期债务的能力，公司经营稳健与否或经营风险的大小，以及公司经营管理总体水平的高低等。资产负债表分析的思路

1、资产负债表水平分析

2、资产负债表垂直分析

3、资产负债表趋势分析

4、资产负债表项目分析

2、利润表分析(1)利润表综合分析：通过利润表综合因素的分析，主要对利润表主要利润额的增减变动，利润结构变动情况进行分析。(2利润表分部分析：主要是针对分部报告和产品营业利润变动情况进行分析。(3)利润表分项分析：主要是根据表附注所提供的详细信息，进一步分析说明企业利润表中主要项目的变动，深入揭示利润形成的主客观原因。

3、现金流量表分析对现金流量的各个组成部分及其相互关系的分析。侧重揭示现金流入量和现金流出量的结构情况，从而抓住企业现金流量管理的重点；

（一）现金流入结构分析，即三大流入占全部现金流入中的比重，以此了解企业现金来自什么渠道，以判断和评价企业现金收入的合理性，把握增加现金现金收入的途径。

（二）现金流出结构的分析，主要在于了解企业现金使用的分析，了解企业现金流出的主要原因。

4、净现金流量结构的分析

1、一般而言，企业在生产经营正常，投资和筹资规模不变的情况下，现金流量净额越大，则企业活动越强；

2、如果现金净流量净额主要是经营活动产生的，则说明企业收现能力强，坏账风险小，营销能力强；

3、如果现金净流量净额主要是投资活动产生的，则可能说明企业生产经营能力衰退，需要处置非流动资产以缓和资金矛盾，或者为使企业走出困境而调整资产结构，此时需要结合资产负债表和利润表进行分析；

4、如果现金净流量净额主要是筹资活动产生的，则说明企业主要从外部筹集大量的资金，意味着企业今后将支付更大的股利或利息，未来的现金流量净额必定更大才能满足偿付的需求。否则，企业将承受较大的财务风险；

5、现金净流量可能是负数，此时不能断然认定企业获取现金能力弱。其原因：处于生产经营的初期；企业扩大投资，进行设备的更新换代引起；大量集中的偿还负债;长期股权的识别，区别（收益法，成本法）是指企业持有的对其子公司、合营企业及联营企业的权益性投资及企业持有的对被投资单位不具有控制，共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的权益性投资（1）适用范围：控制性投资（50%以上，对子公司投资）；与其他合营者一起实施共同控制的投资（对合营企业投资）；重大影响（20%-50%，对联营投资）；不具有控制、共同控制或非重大影响，活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量（20%以下）四类其中第一和第四类用成本法、第二和第三类用权益法。（2）对盈利性的影响：成本法下的投资收益确认和货币资金的流入有直接关系，不会带来利润和资产的泡沫；权益法下确认的投资收益可能出现泡沫，其泡沫的大小取决于被投资方分派现金股利的程度。货币保有量根据该企业的资产规模、业务量的大小、筹资能力、货币的运用能力和行业特点进行分析。货币持有量过多，表明企业资产使用效率低，会降低企业赢利能力；反之，货币持有量过少，不能满足经营需要。持有现金是没有利息可言的，资金保有量过高，就会使企业的筹资成本增高。过多的钱，不投入循环，无法增值，资金不增值，筹资成本就高啊。一个企业，对于资金经过筹资-营运-投资，这样循环起来，才有增值部分出现。筹集来的资金一部分用于基本的营运，一部分要投资，营运销售获得资金，投资回收获得资金。流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债现金比率=(货币资金+有价证券)/流动负债*100%现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债产权比率=负债总额/自有资金总额固定比率=资产/固定资产净资产负债率=净资产/负债 [或产权比率=负债/所有者权益]应收账款周转率=销售额/应收账款存货周转率=销售成本/存货总资产报酬率 = 净利润 / 总资产平均值销售净利率=净利润/销售收入销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入流动资产周转率=销售收入/平均流动资产固定资产周转率=销售额/固定资产 净资产周转率=销售额/净资产盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润*100%资产负债率=负债总额/资产总额×100%利息保证倍数=息税前正常营业利润/利息费用=（营业利润+利息费用）/利息费用 案例分析题1.TCL ：固定资产表，固定资产的技术装备质量整体上在不断提高，结构得到优化；产能比率变化表：一般而言，新增固定资产的技术含量的提高有助于存货成本的显著降低，但是，企业处于相对成熟的家电行业，重大技术升级的可能性不大，因此TCL得产能比率下降极有可能是现有固定资产利用率低造成的，可能存在着增加企业不需用的固定资产所致，因此，如果固定资产的产能比率不能提高，企业成本不可能极大降低。进一步深入分析的可能思路生产用的固定资产固定资产包括生产用的固定资产和非生产用的固定资产，分别计算的生产用的固定资产和非生产用的固定资产的产能比率；（应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均值产能比率=存货生产成本/固定资产原值平均值）结论：TCL的固定资产规模的扩大并没有带来的应有的经济效益，其盈利前景依然存在着不确定性因素。思考：如何提高企业业绩？提高现有固定资产的利用率，以实现单位产品成本的大幅下降；或者改善现有产品结构以提高未来产品的综合毛利率，从而最终实现营业利润的扭亏为盈。2.格力空调：存货及其采购方式表：格力在存货的采购方面具有较强的付款期限谈判能力和结算方式的选择能力。预收账款对再无依存度表：格力在存货的销售方面具有很强的谈判能力和结算方式的选择能力，这不仅说明产品质量高，而且表明企业善于利用自身优势创造财务奇迹的能力（流动资产对流动负债的保障程度长期低于公认水平的条件下实现自身现金流量的顺利运转格力案例的启示：按照传统的分析思路，格力的偿债能力很低，但是，进一步考虑企业负债的来源后，格力的偿债能力并不弱。相反，我们可以得出格力空调在产品购入和产品销售方面均具有很强的优势。

年度报告：是公司以年度为时间单位，定期、按时对外提供的财务报告和其他经营成果、财务状况和现金流量信息的报告。财务分析:是进一步对财务报表的数据进行加工、整理和分析，更加清晰地、完整的展示企业的财务状况，以供利益相关者者更好的进行投资决策。资产的质量：对资产的要求，就是通过对其进行合理的安排和使用，使其预期效用能够得以最大限度的发挥。资产的质量，就是资产在特定的经济组织中，实际所发挥的效用与预期预期效用之间的吻合程度。财务比率：是以财务报表资料为依据，将两个相关的数据进行相除而得到的比率。包括：偿债能力反映企业偿还到期债务的能力； 营运能力反映企业利用资金的效率； 盈利能力反映企业获取利润的能力。水平分析是指通过对企业各项资产、负债和股权权益的对比分析，解释企业筹资和投资过程的差异，从而分析和解释企业生产经营活动、经营管理水平、会计政策及会计变更对筹资和投资的影响。垂直分析：是通过计算资产负债表中各项目占总资产或权益总额的比重，分析评价企业资产结构和权益结构的变动情况及其合理性程度。资产负债表分析，是指基于资产负债表而进行的财务分析。通过分析公司的资产负债表，能够揭示出公司偿还短期债务的能力，公司经营稳健与否或经营风险的大小，以及公司经营管理总体水平的高低等。资产负债表分析的思路

1、资产负债表水平分析

2、资产负债表垂直分析

3、资产负债表趋势分析

4、资产负债表项目分析

2、利润表分析(1)利润表综合分析：通过利润表综合因素的分析，主要对利润表主要利润额的增减变动，利润结构变动情况进行分析。(2利润表分部分析：主要是针对分部报告和产品营业利润变动情况进行分析。(3)利润表分项分析：主要是根据表附注所提供的详细信息，进一步分析说明企业利润表中主要项目的变动，深入揭示利润形成的主客观原因。

3、现金流量表分析对现金流量的各个组成部分及其相互关系的分析。侧重揭示现金流入量和现金流出量的结构情况，从而抓住企业现金流量管理的重点；

（一）现金流入结构分析，即三大流入占全部现金流入中的比重，以此了解企业现金来自什么渠道，以判断和评价企业现金收入的合理性，把握增加现金现金收入的途径。

（二）现金流出结构的分析，主要在于了解企业现金使用的分析，了解企业现金流出的主要原因。

4、净现金流量结构的分析

1、一般而言，企业在生产经营正常，投资和筹资规模不变的情况下，现金流量净额越大，则企业活动越强；

2、如果现金净流量净额主要是经营活动产生的，则说明企业收现能力强，坏账风险小，营销能力强；

3、如果现金净流量净额主要是投资活动产生的，则可能说明企业生产经营能力衰退，需要处置非流动资产以缓和资金矛盾，或者为使企业走出困境而调整资产结构，此时需要结合资产负债表和利润表进行分析；

4、如果现金净流量净额主要是筹资活动产生的，则说明企业主要从外部筹集大量的资金，意味着企业今后将支付更大的股利或利息，未来的现金流量净额必定更大才能满足偿付的需求。否则，企业将承受较大的财务风险；

5、现金净流量可能是负数，此时不能断然认定企业获取现金能力弱。其原因：处于生产经营的初期；企业扩大投资，进行设备的更新换代引起；大量集中的偿还负债;长期股权的识别，区别（收益法，成本法）是指企业持有的对其子公司、合营企业及联营企业的权益性投资及企业持有的对被投资单位不具有控制，共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的权益性投资（1）适用范围：控制性投资（50%以上，对子公司投资）；与其他合营者一起实施共同控制的投资（对合营企业投资）；重大影响（20%-50%，对联营投资）；不具有控制、共同控制或非重大影响，活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量（20%以下）四类其中第一和第四类用成本法、第二和第三类用权益法。（2）对盈利性的影响：成本法下的投资收益确认和货币资金的流入有直接关系，不会带来利润和资产的泡沫；权益法下确认的投资收益可能出现泡沫，其泡沫的大小取决于被投资方分派现金股利的程度。货币保有量根据该企业的资产规模、业务量的大小、筹资能力、货币的运用能力和行业特点进行分析。货币持有量过多，表明企业资产使用效率低，会降低企业赢利能力；反之，货币持有量过少，不能满足经营需要。持有现金是没有利息可言的，资金保有量过高，就会使企业的筹资成本增高。过多的钱，不投入循环，无法增值，资金不增值，筹资成本就高啊。一个企业，对于资金经过筹资-营运-投资，这样循环起来，才有增值部分出现。筹集来的资金一部分用于基本的营运，一部分要投资，营运销售获得资金，投资回收获得资金。流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债现金比率=(货币资金+有价证券)/流动负债*100%现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债产权比率=负债总额/自有资金总额固定比率=资产/固定资产净资产负债率=净资产/负债 [或产权比率=负债/所有者权益]应收账款周转率=销售额/应收账款存货周转率=销售成本/存货总资产报酬率 = 净利润 / 总资产平均值销售净利率=净利润/销售收入销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入流动资产周转率=销售收入/平均流动资产固定资产周转率=销售额/固定资产 净资产周转率=销售额/净资产盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润*100%资产负债率=负债总额/资产总额×100%利息保证倍数=息税前正常营业利润/利息费用=（营业利润+利息费用）/利息费用 案例分析题1.TCL ：固定资产表，固定资产的技术装备质量整体上在不断提高，结构得到优化；产能比率变化表：一般而言，新增固定资产的技术含量的提高有助于存货成本的显著降低，但是，企业处于相对成熟的家电行业，重大技术升级的可能性不大，因此TCL得产能比率下降极有可能是现有固定资产利用率低造成的，可能存在着增加企业不需用的固定资产所致，因此，如果固定资产的产能比率不能提高，企业成本不可能极大降低。进一步深入分析的可能思路生产用的固定资产固定资产包括生产用的固定资产和非生产用的固定资产，分别计算的生产用的固定资产和非生产用的固定资产的产能比率；（应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均值产能比率=存货生产成本/固定资产原值平均值）结论：TCL的固定资产规模的扩大并没有带来的应有的经济效益，其盈利前景依然存在着不确定性因素。思考：如何提高企业业绩？提高现有固定资产的利用率，以实现单位产品成本的大幅下降；或者改善现有产品结构以提高未来产品的综合毛利率，从而最终实现营业利润的扭亏为盈。2.格力空调：存货及其采购方式表：格力在存货的采购方面具有较强的付款期限谈判能力和结算方式的选择能力。预收账款对再无依存度表：格力在存货的销售方面具有很强的谈判能力和结算方式的选择能力，这不仅说明产品质量高，而且表明企业善于利用自身优势创造财务奇迹的能力（流动资产对流动负债的保障程度长期低于公认水平的条件下实现自身现金流量的顺利运转格力案例的启示：按照传统的分析思路，格力的偿债能力很低，但是，进一步考虑企业负债的来源后，格力的偿债能力并不弱。相反，我们可以得出格力空调在产品购入和产品销售方面均具有很强的优势。年度报告：是公司以年度为时间单位，定期、按时对外提供的财务报告和其他经营成果、财务状况和现金流量信息的报告。财务分析:是进一步对财务报表的数据进行加工、整理和分析，更加清晰地、完整的展示企业的财务状况，以供利益相关者者更好的进行投资决策。资产的质量：对资产的要求，就是通过对其进行合理的安排和使用，使其预期效用能够得以最大限度的发挥。资产的质量，就是资产在特定的经济组织中，实际所发挥的效用与预期预期效用之间的吻合程度。财务比率：是以财务报表资料为依据，将两个相关的数据进行相除而得到的比率。包括：偿债能力反映企业偿还到期债务的能力； 营运能力反映企业利用资金的效率； 盈利能力反映企业获取利润的能力。水平分析是指通过对企业各项资产、负债和股权权益的对比分析，解释企业筹资和投资过程的差异，从而分析和解释企业生产经营活动、经营管理水平、会计政策及会计变更对筹资和投资的影响。垂直分析：是通过计算资产负债表中各项目占总资产或权益总额的比重，分析评价企业资产结构和权益结构的变动情况及其合理性程度。资产负债表分析，是指基于资产负债表而进行的财务分析。通过分析公司的资产负债表，能够揭示出公司偿还短期债务的能力，公司经营稳健与否或经营风险的大小，以及公司经营管理总体水平的高低等。资产负债表分析的思路

1、资产负债表水平分析

2、资产负债表垂直分析

3、资产负债表趋势分析

4、资产负债表项目分析

2、利润表分析(1)利润表综合分析：通过利润表综合因素的分析，主要对利润表主要利润额的增减变动，利润结构变动情况进行分析。(2利润表分部分析：主要是针对分部报告和产品营业利润变动情况进行分析。(3)利润表分项分析：主要是根据表附注所提供的详细信息，进一步分析说明企业利润表中主要项目的变动，深入揭示利润形成的主客观原因。

3、现金流量表分析对现金流量的各个组成部分及其相互关系的分析。侧重揭示现金流入量和现金流出量的结构情况，从而抓住企业现金流量管理的重点；

（一）现金流入结构分析，即三大流入占全部现金流入中的比重，以此了解企业现金来自什么渠道，以判断和评价企业现金收入的合理性，把握增加现金现金收入的途径。

（二）现金流出结构的分析，主要在于了解企业现金使用的分析，了解企业现金流出的主要原因。

4、净现金流量结构的分析

1、一般而言，企业在生产经营正常，投资和筹资规模不变的情况下，现金流量净额越大，则企业活动越强；

2、如果现金净流量净额主要是经营活动产生的，则说明企业收现能力强，坏账风险小，营销能力强；

3、如果现金净流量净额主要是投资活动产生的，则可能说明企业生产经营能力衰退，需要处置非流动资产以缓和资金矛盾，或者为使企业走出困境而调整资产结构，此时需要结合资产负债表和利润表进行分析；

4、如果现金净流量净额主要是筹资活动产生的，则说明企业主要从外部筹集大量的资金，意味着企业今后将支付更大的股利或利息，未来的现金流量净额必定更大才能满足偿付的需求。否则，企业将承受较大的财务风险；

5、现金净流量可能是负数，此时不能断然认定企业获取现金能力弱。其原因：处于生产经营的初期；企业扩大投资，进行设备的更新换代引起；大量集中的偿还负债;长期股权的识别，区别（收益法，成本法）是指企业持有的对其子公司、合营企业及联营企业的权益性投资及企业持有的对被投资单位不具有控制，共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的权益性投资（1）适用范围：控制性投资（50%以上，对子公司投资）；与其他合营者一起实施共同控制的投资（对合营企业投资）；重大影响（20%-50%，对联营投资）；不具有控制、共同控制或非重大影响，活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量（20%以下）四类其中第一和第四类用成本法、第二和第三类用权益法。（2）对盈利性的影响：成本法下的投资收益确认和货币资金的流入有直接关系，不会带来利润和资产的泡沫；权益法下确认的投资收益可能出现泡沫，其泡沫的大小取决于被投资方分派现金股利的程度。货币保有量根据该企业的资产规模、业务量的大小、筹资能力、货币的运用能力和行业特点进行分析。货币持有量过多，表明企业资产使用效率低，会降低企业赢利能力；反之，货币持有量过少，不能满足经营需要。持有现金是没有利息可言的，资金保有量过高，就会使企业的筹资成本增高。过多的钱，不投入循环，无法增值，资金不增值，筹资成本就高啊。一个企业，对于资金经过筹资-营运-投资，这样循环起来，才有增值部分出现。筹集来的资金一部分用于基本的营运，一部分要投资，营运销售获得资金，投资回收获得资金。流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债现金比率=(货币资金+有价证券)/流动负债*100%现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债产权比率=负债总额/自有资金总额固定比率=资产/固定资产净资产负债率=净资产/负债 [或产权比率=负债/所有者权益]应收账款周转率=销售额/应收账款存货周转率=销售成本/存货总资产报酬率 = 净利润 / 总资产平均值销售净利率=净利润/销售收入销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入流动资产周转率=销售收入/平均流动资产固定资产周转率=销售额/固定资产 净资产周转率=销售额/净资产盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润*100%资产负债率=负债总额/资产总额×100%利息保证倍数=息税前正常营业利润/利息费用=（营业利润+利息费用）/利息费用 案例分析题1.TCL ：固定资产表，固定资产的技术装备质量整体上在不断提高，结构得到优化；产能比率变化表：一般而言，新增固定资产的技术含量的提高有助于存货成本的显著降低，但是，企业处于相对成熟的家电行业，重大技术升级的可能性不大，因此TCL得产能比率下降极有可能是现有固定资产利用率低造成的，可能存在着增加企业不需用的固定资产所致，因此，如果固定资产的产能比率不能提高，企业成本不可能极大降低。进一步深入分析的可能思路生产用的固定资产固定资产包括生产用的固定资产和非生产用的固定资产，分别计算的生产用的固定资产和非生产用的固定资产的产能比率；（应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均值产能比率=存货生产成本/固定资产原值平均值）结论：TCL的固定资产规模的扩大并没有带来的应有的经济效益，其盈利前景依然存在着不确定性因素。思考：如何提高企业业绩？提高现有固定资产的利用率，以实现单位产品成本的大幅下降；或者改善现有产品结构以提高未来产品的综合毛利率，从而最终实现营业利润的扭亏为盈。2.格力空调：存货及其采购方式表：格力在存货的采购方面具有较强的付款期限谈判能力和结算方式的选择能力。预收账款对再无依存度表：格力在存货的销售方面具有很强的谈判能力和结算方式的选择能力，这不仅说明产品质量高，而且表明企业善于利用自身优势创造财务奇迹的能力（流动资产对流动负债的保障程度长期低于公认水平的条件下实现自身现金流量的顺利运转格力案例的启示：按照传统的分析思路，格力的偿债能力很低，但是，进一步考虑企业负债的来源后，格力的偿债能力并不弱。相反，我们可以得出格力空调在产品购入和产品销售方面均具有很强的优势。

年度报告：是公司以年度为时间单位，定期、按时对外提供的财务报告和其他经营成果、财务状况和现金流量信息的报告。财务分析:是进一步对财务报表的数据进行加工、整理和分析，更加清晰地、完整的展示企业的财务状况，以供利益相关者者更好的进行投资决策。资产的质量：对资产的要求，就是通过对其进行合理的安排和使用，使其预期效用能够得以最大限度的发挥。资产的质量，就是资产在特定的经济组织中，实际所发挥的效用与预期预期效用之间的吻合程度。财务比率：是以财务报表资料为依据，将两个相关的数据进行相除而得到的比率。包括：偿债能力反映企业偿还到期债务的能力； 营运能力反映企业利用资金的效率； 盈利能力反映企业获取利润的能力。水平分析是指通过对企业各项资产、负债和股权权益的对比分析，解释企业筹资和投资过程的差异，从而分析和解释企业生产经营活动、经营管理水平、会计政策及会计变更对筹资和投资的影响。垂直分析：是通过计算资产负债表中各项目占总资产或权益总额的比重，分析评价企业资产结构和权益结构的变动情况及其合理性程度。资产负债表分析，是指基于资产负债表而进行的财务分析。通过分析公司的资产负债表，能够揭示出公司偿还短期债务的能力，公司经营稳健与否或经营风险的大小，以及公司经营管理总体水平的高低等。资产负债表分析的思路

1、资产负债表水平分析

2、资产负债表垂直分析

3、资产负债表趋势分析

4、资产负债表项目分析

2、利润表分析(1)利润表综合分析：通过利润表综合因素的分析，主要对利润表主要利润额的增减变动，利润结构变动情况进行分析。(2利润表分部分析：主要是针对分部报告和产品营业利润变动情况进行分析。(3)利润表分项分析：主要是根据表附注所提供的详细信息，进一步分析说明企业利润表中主要项目的变动，深入揭示利润形成的主客观原因。

3、现金流量表分析对现金流量的各个组成部分及其相互关系的分析。侧重揭示现金流入量和现金流出量的结构情况，从而抓住企业现金流量管理的重点；

（一）现金流入结构分析，即三大流入占全部现金流入中的比重，以此了解企业现金来自什么渠道，以判断和评价企业现金收入的合理性，把握增加现金现金收入的途径。

（二）现金流出结构的分析，主要在于了解企业现金使用的分析，了解企业现金流出的主要原因。

4、净现金流量结构的分析

1、一般而言，企业在生产经营正常，投资和筹资规模不变的情况下，现金流量净额越大，则企业活动越强；

2、如果现金净流量净额主要是经营活动产生的，则说明企业收现能力强，坏账风险小，营销能力强；

3、如果现金净流量净额主要是投资活动产生的，则可能说明企业生产经营能力衰退，需要处置非流动资产以缓和资金矛盾，或者为使企业走出困境而调整资产结构，此时需要结合资产负债表和利润表进行分析；

4、如果现金净流量净额主要是筹资活动产生的，则说明企业主要从外部筹集大量的资金，意味着企业今后将支付更大的股利或利息，未来的现金流量净额必定更大才能满足偿付的需求。否则，企业将承受较大的财务风险；

5、现金净流量可能是负数，此时不能断然认定企业获取现金能力弱。其原因：处于生产经营的初期；企业扩大投资，进行设备的更新换代引起；大量集中的偿还负债;长期股权的识别，区别（收益法，成本法）是指企业持有的对其子公司、合营企业及联营企业的权益性投资及企业持有的对被投资单位不具有控制，共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的权益性投资（1）适用范围：控制性投资（50%以上，对子公司投资）；与其他合营者一起实施共同控制的投资（对合营企业投资）；重大影响（20%-50%，对联营投资）；不具有控制、共同控制或非重大影响，活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量（20%以下）四类其中第一和第四类用成本法、第二和第三类用权益法。（2）对盈利性的影响：成本法下的投资收益确认和货币资金的流入有直接关系，不会带来利润和资产的泡沫；权益法下确认的投资收益可能出现泡沫，其泡沫的大小取决于被投资方分派现金股利的程度。货币保有量根据该企业的资产规模、业务量的大小、筹资能力、货币的运用能力和行业特点进行分析。货币持有量过多，表明企业资产使用效率低，会降低企业赢利能力；反之，货币持有量过少，不能满足经营需要。持有现金是没有利息可言的，资金保有量过高，就会使企业的筹资成本增高。过多的钱，不投入循环，无法增值，资金不增值，筹资成本就高啊。一个企业，对于资金经过筹资-营运-投资，这样循环起来，才有增值部分出现。筹集来的资金一部分用于基本的营运，一部分要投资，营运销售获得资金，投资回收获得资金。流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债现金比率=(货币资金+有价证券)/流动负债*100%现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债产权比率=负债总额/自有资金总额固定比率=资产/固定资产净资产负债率=净资产/负债 [或产权比率=负债/所有者权益]应收账款周转率=销售额/应收账款存货周转率=销售成本/存货总资产报酬率 = 净利润 / 总资产平均值销售净利率=净利润/销售收入销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入流动资产周转率=销售收入/平均流动资产固定资产周转率=销售额/固定资产 净资产周转率=销售额/净资产盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润*100%资产负债率=负债总额/资产总额×100%利息保证倍数=息税前正常营业利润/利息费用=（营业利润+利息费用）/利息费用 案例分析题1.TCL ：固定资产表，固定资产的技术装备质量整体上在不断提高，结构得到优化；产能比率变化表：一般而言，新增固定资产的技术含量的提高有助于存货成本的显著降低，但是，企业处于相对成熟的家电行业，重大技术升级的可能性不大，因此TCL得产能比率下降极有可能是现有固定资产利用率低造成的，可能存在着增加企业不需用的固定资产所致，因此，如果固定资产的产能比率不能提高，企业成本不可能极大降低。进一步深入分析的可能思路生产用的固定资产固定资产包括生产用的固定资产和非生产用的固定资产，分别计算的生产用的固定资产和非生产用的固定资产的产能比率；（应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均值产能比率=存货生产成本/固定资产原值平均值）结论：TCL的固定资产规模的扩大并没有带来的应有的经济效益，其盈利前景依然存在着不确定性因素。思考：如何提高企业业绩？提高现有固定资产的利用率，以实现单位产品成本的大幅下降；或者改善现有产品结构以提高未来产品的综合毛利率，从而最终实现营业利润的扭亏为盈。2.格力空调：存货及其采购方式表：格力在存货的采购方面具有较强的付款期限谈判能力和结算方式的选择能力。预收账款对再无依存度表：格力在存货的销售方面具有很强的谈判能力和结算方式的选择能力，这不仅说明产品质量高，而且表明企业善于利用自身优势创造财务奇迹的能力（流动资产对流动负债的保障程度长期低于公认水平的条件下实现自身现金流量的顺利运转格力案例的启示：按照传统的分析思路，格力的偿债能力很低，但是，进一步考虑企业负债的来源后，格力的偿债能力并不弱。相反，我们可以得出格力空调在产品购入和产品销售方面均具有很强的优势。

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    财务分析是财务管理的重要组成部分，是利用已有的账务数据对企业过去的财务状况、经营成果及未来前景的一种评价。本系统运用了各种专门的分析方法，对账务数据作进一步的加工、整理、分析和研究，从中取得有用的信息，从而为决策提供正确的依据。
    
    主要功能
    
    １、提供多种分析方法：对比分析、结构分析、绝对数分析、定基分析、环比分析、趋势分析
    ２、提供各类企业和行政事业单位的报表分析
    ３、提供预算自动编制，预算与实际比较分析等全面预算管理，其中：既有可至部门、项目中每个科目的精细预算分析，又有按整个部门、项目核算的粗放预算分析
    ４、提供多项分析内容：因素分析、基本财务指标分析、产品毛利率分析、项目毛利率分析、现金收支分析、现金收支增减分析、现金收支结构分析
    ５、提供多种图形分析，直观、明了、易于理解
    ６、对生成的分析表均提供另存为报表文件、文本文件、DBASE文件、ACCESS文件、EXCEL文件或LOTUS123文件的功能，以便您进一步处理
    ７、提供添加文字说明区域，使您能自如地、随心所欲地添加对分析表的说明
    
    一、什么是指标分析？
    
    指标分析是指同一期财务报表上的相关项目互相比较，求出它们间的比率，以说明财务报表上所列项目与项目之间的关系，从而揭示单位的财务状况，是财务分析的核心。可以分为六类比率：变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率、事业单位指标、股份制企业指标。   
    按月分析时，损益表（事业单位是收入支出表）项目取当月发生额；平均指标（平均存货、平均应收账款、平均流动资产、平均资产总额、平均所有者权益）取当月月初与当月月末的余额的平均值。
    按季时，损益表（事业单位是收入支出表）项目取季累计发生额；平均指标取当季季初与当季季末的余额的平均值。
    按全年时，损益表（事业单位是收入支出表）项目取年累计发生额；平均指标取会计年度1月初与会计年度12月末的余额的平均值。
    资产负债表项目不论按年、季、月分析均取当期末报表数据。

    二、什么是报表分析？
    
    报表分析是财务分析的重点。    
    １、本系统提供了七大分?：资产负债表、损益表（企业）、收入支出表（行政事业）、收入分析表、成本费用分析表（企业）、支出分析表（行政事业），另外，您还可以调用查看UFO的.rep报表。
    ２、本系统提供了五种常用的报表分析方法：绝对数分析、定基分析、环比分析、对比分析和结构分析。
    ３、在系统中预置了资产负债表、损益表（企业）、收入支出表（行政事业）、现金流量表（企业），在“系统初始”中，您可以修改报表项目的数据来源即科目编号。
    
    注意：收入分析表、成本费用分析表（企业）、支出分析表（行政事业）是对科目分析的进一步分类，收入分析的对象是您在“系统初始”科目预算中选定的所有贷方科目，成本费用分析（或支出分析）的对象是您在“系统初始”科目预算中选定的所有借方科目。
    
    三、什么是预算分析？
    
    预算分析即预算完成情况分析，主要用于考核企业在当年任一期间的预算执行情况，以利尽早发现问题，保证预算的实施。预算管理是财务分析的'重点。
    
    １、如何自动编制预算？    
    自动编制预算时，可以根据上年预算数或上年实际数按一定比例生成本年预算。（如果既没有上年实际数，又没有上年预算数时，您就不能使用“自动编制”按钮，它将变灰。）
    
    ２、如何录入追加预算数？    
    追加预算是指间有薷脑に悖?ü?鸨实刈芳樱?从沉嗽に愕髡?墓?獭?br>
    精细部门预算初始：精细部门预算是指对某个部门中的核算科目制定预算数。粗放部门预算初始：粗放部门预算就是将某个部门里需要进行预算控制的各科目按照您选定的控制方向，制订一个部门的总预算数，而并不对每个部门核算科目制订预算数。其中：在粗放部门预算分析表中，实际数的取数原则：
    ●将您在“系统初始”“部门预算”中选定的各科目按指定的控制方向取数据后，再按每个部门求总和。
    ●按月分析时，控制方向为“借方发生额”或“贷方发生额”的科目，按指定方向取当月发生额；控制方向为“余额”的科目，取当月末余额。
    

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以下是饭问网小编分享的餐饮财务分析报告（餐饮财务分析表），供大家阅读。

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餐饮财务分析报告 你知道如何经营好餐饮业吗？餐饮财务起着非常重要的作用，它决定着餐饮业的利润。以下是关于餐饮的财务分析报告？表报金融业餐饮？ % 率 利润 毛利 毛成本 营业收入 类别？ 3——主菜？ 4--肉类菜肴-- 5-蔬菜菜肴？？？ 6--锅底收--7?-水浸?-8小??吃饭收入，29级的水和酒？？ - 01 - 酒白？？ - 11？啤酒——21酒红？？？ 13 - 新榨的收入 - 41？饮料？？ 15-香烟，361落地茶，471-其他？— 81？-餐巾纸？- 91？？消毒筷子？ 20 共 12 折优惠？？ 22免费？？？ 23 礼券 42 零纸巾？ 52 ?总折扣？？ 26 总计？杜坤2餐桌费用？？ Store Kundu Store

金额，货号，金额，货号。序列号？第一，第二？日常开支 26 固定资产投资？ 2 租金 21940 27 税收 3？费洁清82薪水？ （没有变化） 108 ? 4 奖金、福利 29 5 03 水？ 6 13 电？ 7 气化液？？ 32 8 33 柴油？ 9 煤球 34 01 53 056 房间工作人员？ 63 餐饮人员？？ 12 广告费用 37 31 83 公职费用？？ 14 维护费 39 51 ?运输？ 81 34 好客？ 91？ 44 洗衣？ 02 54 培训？ 12 64促销？？ 22 汽油 47 32 ? 84检查？？ 24 旅行 49 52 05 总计？ ?完成餐饮？这一般是通过“拥挤成本”的方法来计算的。 , 2. 蔬菜和蔬菜生产过程中获得的供应品，如调味料，应根据票据和承兑单进行记录。原文：借？？

材料）银行存款或（现金现金：贷方？，3.收款，仓库，物料交付，线索到合作，生产基础？成本：借方？？贷款: 原材料? 4. 月末生产室剩余材料会做Inventory, 根据存货表入账? 借: 营业成本(红字)? 贷: 原材料(红字), 5月末点盘存货-月实际成本和营业成本（结转成本？金额）？年利润？营业成本：贷款？，6月（中间账月记入物料剩余表） ，第一个月和下个月的金额以红色计算）。

成本业务：借方？？？材料原件：贷款？表报表金融业餐饮？？序号项目营业收入营业成本毛利 毛利率 % 定量同??比 注 1 1.主营业务收入？2 1.菜品类？3 - 主要课程 - 4 蔬菜？ - - 5 种蔬菜？ - 6 入底锅？？ 9 - 水和酒的种类？- 01？ - 酒？ - 11？葡萄酒和啤酒？---- 21 - 酒红色？ ? 17 4. 其他 - 81 ?-餐巾纸？- 91 ??消毒筷子02总?? 12折？？ 22 赠送32卷黄金？ 24 清零 52 总折扣？总共62个？？？说明：

Store Dukun Store Dukun 2表详细费用金税72 04912 Rent?? 3801）总是（费洁清82工资？？4奖金，福利29？5水30？6电31？7液化气32？8柴油33

9 43 球煤？ 01 53 056 宿舍工作人员?? 11 费用 41 ? 17 交通/停车/汽车费 42 81 ? 34 热情好客？ 19 洗衣费 44 02 ? 54 培训费？ 12??促销费 46 22 74 汽油费？差旅费？？ 52 05 总计？餐饮业的成本一般采用“拥挤成本”的方法计算。

?? 2、在生产间购买蔬菜、调味料等物资，根据票据和承兑单据入账。原始材料：借贷：现金（或银行存款），3？跨产生产按单次入账 营业成本：借 物料来源：贷 ，按库存点入表4个科目，剩余物料和物料盘点时间月末借记：营业成本（红字），）字红（原资料：贷款??5??结转成本（本月实际发生的营业费用数-月末盘点存货）月）

借：当年利润，经营成本：贷款?6? 剩余资产负债表按月一般计入，月初材料入账下个月账（上月盘点红色金额）行业餐饮，行业餐饮，1？（行业餐饮概述）1？目前有400万餐饮o

与此同时，超大型企业开始涌现，11家企业营业额超过10亿元，34家企业营业额超过5亿元其中，前十名企业营业额达到3.36亿元，76亿元，同比增长18.4%，占百强总营业额的近50%，达到49.34%。每年的xxxx？？中国餐饮业实现收入20635亿元，同比增长16.9%。

??行业规模首次突破2万亿大关。 xxx年营业额突破1万亿只用了5年，年均增长超过2000亿元。

。

? Duo 03 历经风风雨雨。它已在年中放开和改革。改革开放30多年来，中国餐饮业也伴随着改革的浪潮，经历了三个飞跃。发展。

在餐饮国度，2003年经历了从国外快餐到中国市场，再到非典的冲击，再到食品安全。中国餐饮业受到冲击，实现了销售额的持续增长。

目前我国餐饮企业平均生命周期为2、5-3年，其中投资回收期为8-18个月，成长期为18-28个月。

系统的建立和完善需要24个月的时间，这必然导致竞争力弱、管理体系不健全、网络稳定性差等问题。

正常情况下：探索阶段门店数1-10家，成长期门店数11-40家。在此期间，风险最大。初始成熟阶段为41-100，完全成熟。有100多个阶段。

连锁加盟商发展得越成熟，投资者承担的风险就越小。

?? “十二五”期间，餐饮业力争保持年均16%的增长速度，xxx年零售额突破3.7万亿元；培育一批具有突出地方特色和良好文化氛围、具有较大社会影响力、年营业额超过10亿元的品牌餐饮企业集团；全国餐饮业吸纳就业人数超过2700万人；全面推进全国大中城市早餐项目，建设一批主食加工配送中心和固定门店式标准化早餐网点。开展1亿个餐饮服务食品安全示范工程建设，创建数百个餐饮服务食品安全示范县（含县级市、区）、数千个街道示范安全法规？数万个安全示范单位（商店、食堂）；规范一批快餐品牌，初步形成以大众化餐饮为主体，多种餐饮业态均衡发展，整体发展水平基本符合居民餐饮消费需求的餐饮业发展格局。 ? 用于有条件的企业就餐，) 2?? 1、餐饮业是国民经济的重要产业。目前，餐饮业已逐渐发展成为国民经济生活中的重要产业。创造一个社会为了能吃能喝的表现首先，性必须重新获得吗？财富。

?增加、销售、服务和活动都是自己通过行业产生的？

增加了产品的价值，为国家创造了大量的税收。

消费协会占全国消费品零售总额的14%，零售总额08351元。

？带动相关产业发展，主要体现在建筑、养殖、种植、饮料等行业。 , 2?商务旅游的根本重要性是就业、餐饮、基础设施和文化旅游资源？产业有支撑。 ?戴明人性化发展创造了餐饮文化。

首先，它本身，就像一个现代文化社会，必须被重新种植为餐饮，吸引世界各地游客的重要旅游资源。

？不做餐饮？它只是一种旅游基础设施，也是重要的文化旅游资源。

3.餐饮业可以改变人们的生活方式。餐饮业的发展逐渐改变了人们的日常消费方式和消费结构。越来越多的人把餐饮当成一种新的生活方式，把外出就餐当成一种娱乐。劳动者越多，社会俱乐部越多，发展就越经济和经济。它在消费结构中发挥作用。，4？行业用工机会增加 就业压力大。

? , 5 ?, 就业务而言，酒店和酒店？

餐饮收入是酒店收入的重要组成部分和主要来源之一？？餐饮部的管理和服务水平直接影响酒店的声誉，而餐饮部的经营活动是酒店营销活动的重要组成部分。

（行业餐饮的国外前景和发展）4（按品类和行业分类）3？ ??在供过于求的经济时代，企业成功的关键在于能否在需求形成之前牢牢锁定和捕捉。

?寻找资源和能源往往会帮助公司成功？寻找行业的当前需求、潜在需求和新需求！ ?随着餐饮行业竞争的不断加剧，大型餐饮企业之间的并购和资本运作越来越频繁，国内优秀的餐饮企业越来越重视对行业市场的研究，尤其是对行业市场的深入研究。企业发展环境变化与客户需求趋势研究。

正因为如此，一大批国内优秀的餐饮品牌迅速崛起，逐渐成为餐饮行业的佼佼者。 ?行业复合年增长率在20%左右。

据《中国餐饮业发展报告xxx》显示，“十一五”期间，全国住宿餐饮业零售额从xxxx年的1亿元增长到20462亿元在xxxx，行业规模翻了一番。

其中，统计口径调整后（住宿餐饮业零售额调整为餐饮收入），全年xxxx收入和餐饮国民总收入846.71亿元，增长18.1%比去年同期。带动社会消费品零售总额增长1.56%

%，对社会消费品零售总额增长贡献11.1%。 xxxxx年餐饮业务收入4751元超额完成，xxxx年将增至2159亿元，年均复合增长率为19.3%。

?华中地区将加入工商联、厨艺协会，年底xxx？全国商业信息中心将联合组织对xxxx全国餐饮百强企业进行调查。 ?统计分析显示，xxxx年度百强企业营业额1395亿元，84亿元，较xxxx餐饮百强企业营业额增长11.69%，占全年营业额的19.7%。全国餐饮百强企业。该比率用作餐饮收入的指标。如果继续采用住宿餐饮业零售额这一指标，那么xxxx百强的年营业额约占整个社会住宿餐饮业零售额的6.65%）。 643 总资产店铺直营企业强百度年度xxxxxx？直营店利润总额超过60亿元，直营店员工约28万至74万。

在餐饮行业，三季度及前年xxxx，国家统计局公布收入达到14737亿元，同比增长16.5%。获得的性能指标，2？影响餐饮业发展的主要因素？产业升级消费和城镇化：因素利好？增长是城镇化的核心驱动力，明年更多03 自由化改革取得举世瞩目的成果：3亿多农村人口迁移到城市，城镇化率从1980年的19.4%提高到xxxx 中的 49.68%（xxxx 中的第六位）。全国人口普查公报）。

进入 21 世纪，中国的城市化率正以每年 0.9% 的速度增长。

?. 到了要转型的城市，“五十二十”末有望推进行业改革，加大价格要素投入：要素受益与否？随着居民生活水平的提高，中餐餐饮行业近年来取得了快速发展，行业规模迅速扩大。中小企业以餐饮业为主，但以餐饮业为主，内部管理和运营效率低，原材料、劳动力、租金增加。崛起，依靠低成本要素投入维持高盈利的时代一去不复返，税控手段的普及和政府对食品安全问题的监管力度加大，餐饮企业盈利能力进一步减弱，许多中小大型餐饮服务商都遇到了生存困难。

餐饮业运营成本前100强？成本对成本工人的比率上升？？到成本比行业和餐饮市场？重磅收入份额不堪重负 时代，立威进入主城写字楼年租金涨幅一年多提升的新阶段。经过市场的改革和发展，国家进入了一个新的阶段。情况也发生了一些新的变化。

正确定制研究和趋势对于餐饮企业来说非常重要。

餐饮市场是相对碎片化程度最高的市场。国内没有大型餐饮集团能够占据1%的市场份额。 ，未来的发展趋势是行业集中度大大提高，需要大型企业整合。

？还没呢，看形势发展和来自企业餐饮行业的竞争？

我国餐饮企业的竞争会更激烈，企业也会更多将被列出。 ??一是从单纯的价格和产品质量的竞争，到产品和企业品牌的竞争，再到文化品位的竞争。

对于餐饮，期初的改革主要是饮料企业之间的价格战，以及品种战、服务战、装修战；现在情况发生了变化，消费者不仅要满足生理需求，还需要吃饭。为了满足心理需求，越来越多的经营者将目光转向打造自己的品牌，提升企业的文化品位。竞技水平更高。一是这样，门店的竞争是单一的，二是单一业态的竞争，发展成多业态、连锁、集团化、规模化的竞争。

?到城镇，从发展到外部，地方、三大中城市的发展，从东部沿海到中西部地区；有的从大城市向中小城市延伸，城市由西向东延伸。

这几年涌现出一批大型餐饮企业和连锁企业。一个共同的特点是，他们都寻求向海外扩张，建立和占领国外市场，甚至进入中心城市和国际市场。性都市。在半壁江山，企业就餐的竞争已经变成了概念，现在已经大大延伸。

?餐饮业是改革开放较早的行业，外资特别是一些国际知名品牌企业不断涌入中国餐饮市场。挑战艰巨，与国外餐饮企业相比，国内餐饮企业在硬件和软件上，尤其是在管理和服务方面存在较大差距。

我的剧加入金德企业餐饮等等，OTW后来加入？？

中国餐饮业必须竞争。

优质的服务、理念管理和餐饮将对员工的质量标准、文化氛围、饮食结构和质量要求产生深远的影响。

但是，中国本土餐饮品牌出海速度慢，竞争力不强。

??在中国，中国餐饮企业面临着外资品牌餐饮企业的挤压。 ?全国前10名仅占餐饮业总营业额的4.78%，销售收入普遍不超过几十亿元。

餐饮、肯德基的海外代表与巨头形成了巨大反差。仅肯德基一家在中国就有2000多家连锁店，xxxx年销售收入超过215亿。

。随着激进化的进行，难免会有竞争？？中餐具有独特的色、香、味魅力，拥有大量的消费者和市场份额，但标准化是规模竞争的瓶颈。关键原因在于，中餐烹饪作为一种高度手工化的工作，需要科学分析，形成中餐的规范化和流程化，使其成为餐饮企业核心竞争力的主体和发展基础的组成部分。 ?这项工作需要长期的实施和持续的标准化。难以忍受，却是中餐必须突破的关键。

De-Meal在快餐风格上已经形成，经营、标准化、利用的优势得到了集团的规范和推广。 “四月三月”的准先进优势将延伸至“中式快餐”市场，进一步扩大市场份额。

未来引领快餐未来，完成品牌产业的基本布局。在国外吃饭？中国餐饮竞争格局，通过国外餐饮品牌在中国成功连锁经营的分析，中国餐饮企业需要借鉴和学习商圈区位战略、物流管理能力、单店经营能力、品牌拓展能力和信息化管理能力国外餐饮品牌企业。

公司已经开始完善管理技术，申请餐饮专利，积累品牌价值，整合上下游资源。

?发展速度加快，餐饮业在中国形成了融资扩张的新模式，小肥羊就是其中的代表案例之一。截至2008年3月，小肥羊已在中国大陆、香港、澳门和北美开展业务。外地餐厅350余家，年业务增长35%，年销售收入超过50亿元。 ?在尼尔森潘尼对中国六大城市的市场调查中，小肥羊的热度接近100%，部分地区“首提”率“超过50%，是中国最有价值的中学”，并拥有来年荣获“小山羊脂肪品牌”、“中国行业标志性品牌”等50多项荣誉。

小肥羊拥有遍布全球的连锁网络，产品标准化和连锁经营策略，为经营和扩张树立了标杆。谭鱼头、小南国、真功夫等连锁餐饮企业目前正在筹划上市。嘉德企业正在积极争取上市，预计未来三年经济回暖后将有更多餐饮企业上市。

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财务报告分析

财务分析报告（一）

餐饮业市场研究分析报告

格力电器财务分析-财务分析

财务人员实战操作-撰写财务分析报告

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这学期的财务报告分析转眼间就结束了，在这学期之中，我们小组的成员齐心协力顺利完成了此次对郑州三全食品股份有限公司财务报告分析。

郑州三全食品股份有限公司前身是郑州三全食品厂，始创于股票在深圳证券交易所中小企业板上市交易。该公司注册资本增至人民币。本公司属速冻食品行业，主要从事速冻食品的加工和销售。

在这次财务报告分析中，我们主要是通过对企业资产负债表，利润表和现金流量表的分析，来全面了解企业的资产、负债和所有者权益项目，企业经营成果和和现金流动情况。通过分析，我们发现该公司

建议：

新市场，不断扩大公司产品的市场占有率和品牌影响力，使公司逐步发展成现代化、综合性、高效益的大型食品加工企业。

稳定原有市场的基础上，继续加强新市场的调研、开发与管理，积极挖掘和保护潜在市场；继续优化内部管理，降低生产经营成本，提高运行效率。通过公司的健康持续发展，继续强化公司在速冻食品行业的领导地位。

持续优化生产工艺、不断强化节能降耗，控制成本费用，从而不断提高公司盈利能力，使公司实现健康持续发展。

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财务培训课件是帮助员工和企业管理者了解和掌握财务知识的重要工具。通过这些课件，员工可以学习如何进行财务分析、制定财务计划和预算，以及了解财务报表和资金管理等方面的知识。

财务培训课件的设计应该具备准确、详尽、生动的特点。准确性是基本要求。课件内容需要准确反映现实情况，以便员工能够正确理解财务知识和相关概念。课件应该详尽并针对性强。不同岗位的人员对财务知识的需求有所不同，因此课件应根据不同职位的特点，提供相应的详细内容。生动是课件设计的重要要素。财务知识可能是抽象和复杂的，如果课件设计不生动，员工学习起来可能会感到枯燥乏味。因此，课件应该使用丰富多样的图表、图像和案例，以便生动地展示财务知识。

财务培训课件应提供对财务报表的详细解读。财务报表是公司财务状况和经营活动的重要反映，对于员工来说，了解财务报表的意义和内容非常重要。课件可以通过图表、案例和解读等多种方式，帮助员工理解财务报表的基本概念和内容，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。同时，课件还可以教授员工如何分析和解读这些报表，例如可以提供一些常用的财务比率和指标，让员工能够通过对财务数据的分析，了解企业的经营状况和潜在风险。

财务培训课件应该提供关于财务计划和预算的培训内容。财务计划和预算是企业管理中的重要工具，它们可以帮助企业实现长期和短期的财务目标，并为企业的经营决策提供依据。通过课件，员工可以学习如何制定和执行财务计划和预算，包括预测销售和收入、控制成本和费用、管理现金流等方面的知识。课件可以通过实际案例和讨论问题的方式，引导员工运用这些知识，提高他们的财务决策能力。

财务培训课件还可以提供有关资金管理的内容。资金管理是企业财务管理的核心内容之一，它涉及到资金筹措、资金使用、资金投资和资金分配等方面的工作。通过课件，员工可以学习如何编制现金流量表、进行资金预测和管理短期资金需求，以及理解投资决策的原则和方法等等。课件可以通过案例分析和实践操作的方式，帮助员工掌握资金管理的要点和技巧。

小编认为，财务培训课件是帮助员工和企业管理者了解和掌握财务知识的重要工具。通过准确、详尽和生动的设计，课件可以帮助员工理解和应用财务知识，提高他们的财务决策水平。财务培训课件应该提供财务报表的详细解读、财务计划和预算的培训内容，以及资金管理的知识。通过这些内容的学习，员工可以更好地理解和应用财务知识，为企业的发展和经营决策提供支持。

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摘要：企业发展过程中科学有效的财务管理是永恒的主题，而作为财务管理中最重要的组成部分，管理会计与财务会计既有区别，又有联系。在企业日常经营管理中实现管理会计与财务会计的统一、融合，可以有效提高企业财务管理的效率及效果，从而提高企业的综合竞争力水平。文章主要分析管理会计与财务会的异同点，并提出实现二者融合的措施。

关键词：企业财务管理;管理会计;财务会计

企业发展过程中其内部环境、外部环境均在进行动态变化，而在竞争日益激烈的市场环境中，企业要获得更好的发展，实现财务管理中管理会计与财务会计的有机融合是一条重要途径。

一、企业财务管理中管理会计与财务会计的区别与联系

(一)管理会计与财务会计的区别

具体而言，企业财务管理中管理会计与财务会计的区别在于：首先，二者的基本概念存在差异。财务会计需要向企业定期提供全面、系统的财务信息资料报告，而资料报告的对象除了与企业相关的财务信息外，还包括与企业日常经营有直接利益相关的其它企业团体及个人，因此要求财务会计所提供的会计凭证必须实现格式、登记报表、会计规范及会计准则的统一性，且信息载体必须具有连续性、系统性，企业发展过程中主要以财务会计提供的数据为参考依据，为其财务管理提供宏观、系统、全面的会计数据。相对财务会计的整体性而言，管理会计所提供的财务信息具有局部性的特点，企业内部管理过程中出于某种特定的需求需要管理会计提供财务信息，因此其报表格式、报告模式及模版没有统一规定，对报告时间也无限制，其只需根据企业的实际情况选择针对性的管理模式即可。

其次，二者的服务对象各有侧重。由上述分析可知，财务会计的工作对象主要是企业的整体资金，密切追踪企业资金的运作及结果，数据整理要求细化、严格、规范，才能将企业的资金运作状况全面、真实的反映出来。而管理会计的服务对象主要是企业内部的各个部门，其更多的侧重于企业管理而非财务管理。虽然财务会计与管理会计最终的职能都是为企业的发展提供财务信息数据，但是二者的职能存在显著差异。财务会计的服务范围包括企业相关的数据报表及与企业有经济关联的其它资金数据，资金状况需要通过记账、算账的方式进行核算，而管理会计则服务于企业内部，通过分析问题对企业财务管理的未来发展做出预测与控制。二者的服务对象、管理职能存在差异。

再次，二者的功能时间性存在差异。企业日常管理中，财务会计报表包括月报、季度报表、年终报表等等，不同的报表贯穿整个财务管理年度，时间上有严格要求，其主要目的是将企业历史财务状况动态、完整的体现出来，企业决策者、管理者再根据财务会计报表对企业的经济活动、资金运作情况等进行分析与总结。而管理会计对报表时间要求不是非常严格，且对历史数据信息的分析也涉及较少，其主要以财务会计总结为基础，对企业财务信息做深入加工与剖析，最终形成报告文件，为企业的发展决策提供指导。由此可见，管理会计除了要总结企业以往的经济活动外，还要对企业未来的经济发展形势做出准确预测。

(二)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计同属企业财务管理的范畴，因此二者之间也有一定的联系。首先二者的核算信息、核算对象均为企业各项经营管理活动，二者具有一致的信息来源。其次，二者的工作目标均是为企业发展决策提供参考依据，因此二者均需保证经营管理信息的完整性、真实性。此外，管理会计与财务会计的核算内容也有交互性。财务会计核算的主要内容包括费用、收入、成本、利润等等经济活动相关的各项指标，而管理会计主要对财务会计的核算结果进行加工、分析，推算出企业的发展动向及各事项的最终结果，由此可见，二者的核算内容是相互影响的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

首先，可以提高企业的综合竞争力。科学有效的财务管理是帮助企业适应市场竞争、保证其它业务正常运转的基础措施，而财务会计与管理会计的融合要有效提高企业财务管理的效率，有助于拓展企业其它业务，从而促进企业的整体发展。其次，管理会计与财务会计的融合可提高资金的应用效益。

在现代化企业管理中，全面、精确的财务信息数据是企业决策者对企业发展做出准确决策的重要依据，管理会计与财务会计相融合可大大减少企业的资金浪费，提高企业人力资源利用率及资金的使用效率，将企业经营管理中各项资源的效用充分发挥出来。最后，降低企业的经营管理成本。无论是财务会计还是管理会计，其最终的管理目标都是为企业发展、决策提供会计信息，二者的融合可以大大减少经营管理成本，从而提高企业的经济效益。

三、企业财务管理中财务会计与管理会计的融合策略

(一)完善财务管理中的会计制度

企业财务会计与管理会计的融合是会计发展的一大突破，企业管理者要充分认识到决策过程中管理会计的重要性，不断完善会计管理制度，明确会计管理人员的管理职责及权限。在企业财务管理中建立健全的会计制度。首先要加强会计人员的培训，不断增强其综合素质及专业能力，使得财务管理人员不仅具备财务会计的管理知识，还了解管理会计的一般工作要求，以加强财务会计与管理会计的融合度。其次，要改进工作方法，财务会计要向管理会计提供及时、可靠、准确的会计信息，形成一套完善的融合体系。企业的财务会计要将单一的计量模式基础转换成多元化的计量，以实现企业现金流现值、现净值、现市价等计量模式的配合。

(二)贯穿于财务管理的整个阶段

在实际的企业财务管理中，既然财务会计与管理会计的管理目标、核算对象是一致的，二者的核算内容具有交互性，因此可以从企业财务管理的事前、事中、事后三个阶段实现二者的融合，以提高企业财务管理的有效性。

首先，事前预测。会计工作及管理会计运用到的基础信息主要是通过会计凭证反映出来，因此可以将会计凭证作为财务会计与管理会计融合的主要媒介。现有的企业会计凭证主要以货币为单位，仅有借、贷方记录，无法满足财务会计与管理会计融合的需求，因此要对会计凭证的记录形式进行改革。比如增加统计信息代码，以原有财务会计科目为基础，可避免重复筛选。此外还可以增设备用信息栏，主要用于记录非货币信息，完善会计信息，提高管理会计的工作效率。

其次，事中决策。由于财务会计的报表时间、信息载体均体系现规范性、连续性、系统性的特点，因此可以说财务会计的分类账、总账、会计报表等均是模型运算的结果。而管理会计则需要对财务会计循环中的原始信息进行分析、挑选，产生相应的报告。因此可以将二者所用的原始信息源进行合并，统一确定基础数据，不仅可以提高财务会计与管理会计的工作效率，而且可更有效的实现二者的融合。

最后，事后分析。尽管管理会计与财务管会计可在事前预测、事中决策阶段进行融合、统一，但二者并非机械的加在一起，还需要合理的事后分析完成二者真正的整合。无论是财务会计还是管理会计，其工作内容均不再局限于记录当前、预测发展，还要加强事后分析的力度，将会计各个时期的基础数据进行统计，分析营业利润的增长或下降，并总结原因，分析优势。虽然二者分析的侧重点不同，但最终目的仍然是以企业管理为侧重点，可谓是殊途同归。

(三)构建组织责任中心

以责任中心为基础提高会计管理的科学性及有效性。企业要对财务责任中心进行重新定位，促进组织结权的融合化。传统会计管理系统中，历史数据的来源、绩效考核的依据等问题均会对企业的会计管理产生一定影响，而建立财务计责任中心其实质上是财务会计与管理会计融合的桥梁，财务会计信息可以通过责任中心的处理转换为管理会计信息，有效解决了传统会计管理系统中的一系列问题。财务责任中心包括利润中心、投资中心、成本中心等，每个环节均涉及到会计系统，因此要进一步完善企业ERP系统的后台设置，财务会计信息通过ERP的处理分解成管理会计信息。

四、结语

总之，无论是管理会计还是财务会计都在企业财务管理中占据重要地位，二者既有区别，又有联系，只有将二者合理的融合在一起，才能真正的降低企业的经营管理成本，提高其综合竞争力。

参考文献：

[1]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,20xx(09):162-163.

[2]刘洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,20xx(36):255-256.

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仪器分析课件是化学分析学科中非常重要的一部分，通过仪器分析，学生可以了解各种分析仪器的原理、结构和使用方法，掌握化学样品分析的基本技能。本文将就仪器分析课件的内容进行详细探讨，给读者们带来更多的有关知识。

仪器分析课件通常包括介绍各种常用的分析仪器，如光谱仪、色谱仪、质谱仪等。针对每一种仪器，课件会详细介绍其原理、工作流程和应用领域，让学生们能够更好地理解各种分析仪器的特点和优势。通过学习这些内容，学生可以逐步掌握化学分析领域的知识，为今后的实验操作和研究工作打下坚实的基础。

在仪器分析课件中，还会涉及到各种实验操作技巧和注意事项。学生们在进行实验操作时，需要遵循一定的步骤和规范，以确保实验结果的准确性和可靠性。课件会详细介绍各种实验操作技巧和常见问题的解决方法，让学生们能够更加熟练地进行实验操作，提高实验操作的效率和准确性。

仪器分析课件还会介绍各种常用的分析方法和技术，如光谱分析、色谱分析、质谱分析等。这些分析方法和技术在化学分析中具有重要的应用价值，可以用于解决各种分析问题和研究工作。学生们通过学习这些内容，可以了解不同的分析方法和技术的优缺点，选择合适的分析方法和技术来解决实际问题。

在仪器分析课件中，还会介绍各种实验数据处理和结果解读的方法。学生们在进行实验操作后，需要对实验数据进行处理和分析，以得出正确的和。课件会详细介绍各种数据处理方法和结果解读技巧，让学生们能够更好地理解实验数据和结果，从而提高数据处理和分析的能力。

仪器分析课件是化学分析学科中非常重要的一部分，通过学习仪器分析课件，学生们可以了解各种分析仪器的原理、结构和使用方法，掌握化学样品分析的基本技能。希望本文的介绍可以帮助读者更好地了解仪器分析课件的内容和意义，为学生们的学习和研究工作提供更多的帮助和支持。

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一切营销活动的最终目标通常都以财务项目表示出来，在公司的设想中有一项专门的投资回报或每股收益增加额。因而，对于建议采取的营销行动方案必须就其有关财务意义作出评估。你能想象当你为一个新的分销中心或者一个广告方案向你的老板要100万美元时却没有呈上有关这样一个要求的财务说明吗?在现实的营销世界里不会发生这样的事，在一则好的案例分析中这种事同样不该发生。

财务分析可能很复杂。这里我们的目的是介绍一些可能在案例分析中用得着的简单的财务计算方法。比较高深的财务技术留给财务管理的课程。而且事实上高级技术对理解本书中的案例所起的作用有限，并且要花费读者太多的时间和劳动来完成。

应该很清楚地知道财务考虑只是对备选营销方案进行评估的一个因素。备选营销方案不能够精减为一组数字。从形势分析中获得的定性因素同样是重要的。有时经常是定性因素在指明选择一个备选方案。在另外的一些案例中，它们可能指向不同的备选方案。

我们在这里所要指出的是一些在基础的会计课程中通常所没有提及的有用概念。

单位贡献毛利被定义为一件商品的 销售价格与制造、 销售这件商品的变动成本之间的差额。其实质上是营销者补偿固定生产成

本、公司营业费用，最后获得利润的单位可获得的金额。因此，假如一个制造商以12美元售出一件商品，变动成本为8.40美元，

这家公司每单位的 销售给予它3.60美元来补偿固定成本。

总贡献毛利是以单位贡献毛利乘以 销售量。例如，假设这家公司售出0件，那么

假如该产品的总相关固定成本为42000美元，那么，从该产品中获利为：

在确定贡献毛利与利润时我们使用了变动成本和固定成本的项目。在这里我们想更正式地定义它们。

变动成本是那些每单位产品上是固定的，而在总额上依据制造和 销售的数量而变动的成本。也就是说，要耗费一定数量的原材料和劳动来制造一个单位产品。我们制造得越多，总变动成本越多。

固定成本是那些不管生产或 销售数量的变化而在总量上保持不变的成本。

这样一来，每单位的这些成本就要依据制造和 销售的数量而变化。

分清楚哪些成本是变化成本和哪些成本是固定成本在案例分析中是很重要的。

运用的法则是：如果随产量变化而在总量上变化的，就是一项变动成本。因此，劳动、原材料、包装、 销售人员的佣金就是变动成本。要注意的是除佣金外的所有营销成本都被视为固定成本。如果一项营销成本或其它的固定成本被表示成单位金额的形式时，不要让它给蒙骗了。也许它看上去像一项变动成本，但它却不是，而仅仅是在某一既定产量下的单位金额。例如，如果我们被告知单位广告费用将为1美元，这指的是年末当我们以广告费支出除以总 销售量时，结果预计为每单位1美元。我们必须知道在何种产量下广告费预计为每单位1美元。如果预计产量水平为300000件。我们便知道企业打算在广告上花300000美元(1x300000件)这300000美元是一项固定成本。注意如果他们 销售量少于300000件，单位成本将超过1美元，反之亦然，故要留心分摊到数量上并以每单位的形式表示的固定成本。

在我们确定为补偿所有相关固定成本而必须 销售的数量或金额时，可以从中得到对许多营销备选方案的一个可靠的看法。这样的 销售水平被称为盈亏平衡点，我们定义：

2、以金额表示的盈亏平衡点=总固定成本/1-(单位变动成本/单位 销售价格)]或=以数量表示的盈亏平衡点x单位 销售价格

举例说明这些定义。假定：(1)直接劳动成本为每单位7.50美元，(2)原材料成本为每单位2美元，(3) 销售价格为每单位22美元，(4)广告费和 销售人员费用为40万美元，(5)其他相关固定成本为10万美元。

以金额表示的盈亏平衡点=500000/

或者：

盈亏平衡并不如盈利那么有趣.因而，我们常常希望在我们的计算中结合一个目标利润水平。从根本上说，我们是在回答这样一个问题;在何种数量水平上我们能够获利x美元?实现一个利润目标就像补偿一项固定成本。所以在前例中，如果我们将利润目标设置为60000美元，我们将必须售出更多的件数，等于：

要达到这一目标的总 销售量为：

40000十4800=44800或(500000十60000)/12.50=44800(件)

盈亏平衡分析是比较备选营销方案的一个有用的工具。它告诉我们必须售出多少件，但没能帮助我们回答这样一个至关重要的问题：将要售出多少件。

这一计算增加了对建议的行动计划的了解，

件，这样，盈亏平衡所要达到的市场占有率为：

40000/290000=13.8%

接下来要问的问题是建议的营销方案能否获得这样的市场占有率。

通常一个特定的营销方案建议了资本设备的支出费用。这些将是与建议的方案有关的固定成本。例如：假定使用期的设备要支出500万美元，如果我们把全部支出归人第一年的盈亏平衡计算中去，盈亏平衡点将非常高。进而，从第二年至第十年，盈亏平衡点将大幅降低。最好是将这500万美元平均分摊到这10年内。这样每年有与机器有关的50万美元作为一项相关固定成本。人们所需要做的只是对固定资产的有效寿命作出合理的假设，并且将总成本分摊到整个使用时期上。

这个项目常常发生在分辨哪些固定成本与一个特定的建议相关。运用的法则是：如果支出水平由于采纳了那个建议而发生变化，那么这项固定成本就是相关的。这样一来，新的设备、新的研究和开发，等等，都是相关的。比如，去年的广告费或以前的研究和开发费用，不会随着现在的决策而有所变化，因此就不是建议方案的相关成本。过去的支出作为滞留成本提及。它们不应该计入现在的决策。决策是未来的导向。

公司营业费用提出了一个特殊的问题。一般说来，它不会随着一项特定的决策而变化。我们在选择营销方案时并没有解雇总裁。但是，在某些情况下，一些营业费用可能直接归于一项特定的决策。在这种情况下，这就成为一项相关成本。我们应该知道一个企业为了生存下去，必须在长期经营中补偿所有的成本。并且，从财务会计的观点来看，一切成本都是相关的。这一类型的会计涉及到准备收益表和资产负债表向投资者报告。在制定营销决策时，我们只对管理感兴趣，而不是财务和会计，管理会计则涉及到为制定决策提供有关的信息。因此它仅仅列出与正在考虑的决策有关的成本。诸如分配营业费用或者分摊研究与开发费用之类的事情只会混淆未来导向的决策。

当我们真正想要知道的是制造商的售价时，案例通常会向我们提供一个详细的 销售价格。

为了能够回过头来得出制造商的售价，我们必须了解渠道毛利是怎么一回事。

当企业以一个特定的价格购进一件商品并且试图以一个更高的价格出售它时，成本价与 销售价之间的差额被称为毛利或加价，因而：

即一家公司以0.8美元购进一件商品，加上0.2美元的毛利，定价为1美元。

毛利通常被表示为百分比。这就产生了这样一个问题，毛利百分比表示的基数是成本价还是 销售价。这里，如果0.2美元的毛利是以 销售价格的百分比表示的话，那么毛利就是0.20美元/1.00美元=20%。如果是以成本价的百分比表示的话，那么毛利就是0.20/0.80=25%。在营销中，最通行的惯例是将毛利表示为售价的一个百分比。以这种方式表示毛利更易于操作。尤其是在多层次渠道的情况下，除非明确声明，你可以假定本书案例中的所有毛利都是以售价为有关基数的。

但在这里成本是基数100%，因此：

133.33%=33.33%十100%

也就是说， 销售价应该被看作成本价的133.33%。

因此如果我们想把25%的毛利转换成以成本价为基数的话，75%(即成本)变成有关基数且：

以成本价百分比表示的毛利=25%/75%=33.33%

注意这恰好是以4.50美元去除1.50美元。

作出这一转换的一个简单公式是：

以成本价为基数的毛利百分比=( 销售价为基数的毛利百分比/100%)-以 销售价为基数的毛利百分比

在我们的例子中就是：

25%/100%-25%=25%/75%=33.33%

注意要作出这一转换，我们唯一需要的信息就是以 销售价为基数的毛利百分比。

从成本价基数向 销售价基数的转换。

133.33%=33.33%十100%

毛利为33.33%，相应的售价基数为133.33%，因此：

以销售价百分表示的毛利=33.33%/133.33%=25%

注意这恰好是1x1.5美元除以6美元。

作出这一转换的一个简单公式是：

以销售价为基数的毛利百分比=以成本价为基数的毛利百分比/(100%十以成本价为基数的毛利百分比)

在我们的例子中就是：

33.33%/100%十33.33%/133.33%=25%

注意要作出这一转换，我们唯一需要的信息就是以成本价为基数的毛利百分比。

一家制造商常常给出一个建议的零售价格和建议的零售和批发毛利。例如，建议零售价格为7.50美元，零售毛利为20%，批发毛利为15%，在这种情况下，为了确定制造商的售价，我们只要依次减去适当的毛利，即：

不管渠道中有多少层次，方法是一样的。我们只要简单地依次减去这些毛利。注意我们不能仅仅把这些毛利相加并扣除这一数量。在这个例子中，20%+15%=35%，7.50美元的35%为2.63美元，得出了制造商的售价.50-.63=.87，这是不正确的。

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