后勤副院长述职报告

后勤副院长述职报告（推荐十九篇）。

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

20**年是我院深化公立医院改革初有成效的一年，在这一年中，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，树立以健康为中心、感动式服务的全新理念，为创建“医疗、慈善、艺术”三位一体的医院发展新模式，坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，倡导医患之间和员工群体的家文化，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位，充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下：

在20**年医疗护理工作中，各分管科室实现业务收入39387859.14元，比去年同比有所减少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有较大增长；肛肠科收入126万余元；ICU收入88万余元；手术室收入630余万元；医学专用科收入3108843元。

医学专用科：

胸腔镜（肺大泡切除术）腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会

眼 科：翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科：眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉：电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科：腹腔镜（肾囊肿去顶减压术）前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓“三好一满意”活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展“以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心”活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢；查技术水平，看是否精益求精；查服务态度，看对患者有无生、硬现象；查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

1、医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。

2、 医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

1、始终坚持党的卫生方针、政策，严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的落实和宣教；严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升；坚持“以人为本”的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为实现我们的医院梦、百姓的'健康梦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

各位领导，各位同仁大家好：

20**年紧紧围绕医院年初制定的目标，在以顾院长为首的院班子领导下，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持“以人为本”的科学发展观，建立医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容；结合医改，结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析，积极探索建立学科发展的长效机制，保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责，圆满完成了年初制定的目标，现将工作情况述职如下：

认真学习贯彻了十八届三中，四中全会精神，以学习十八届三中，四中全会精神为契机，积极参加群众路线教育活动，不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育，加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

今年内科系列工作，在各主管院长、各科室的帮助协作下，在内科系列全体医护人员的共同努力下，社会效益显著。全年共收住院患者人数约**000人，好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人，与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动，带领内科系列医务人员，到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》，做到人人知晓，落实到位，保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范，强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识，同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列，无一起医疗事故发生！

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，开展合理用药培训及教育，今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议，对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

按照卫生部《病历书写基本规范》，定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查，加强病历书写考核，规范病历书写行为，加强病历内涵建设，提高病历质量。同时，对不合格病志提出整改意见，对疑难病例组织各科室进行讨论，提高了内科系列诊疗水平。

组织内科系统进行业务学习，三次聘请医大老师进行针对性讲座，两次院内讲座，既提高了年轻医生的诊疗水平，又开阔了视野，为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务，**年开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例，内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病**0余例，消化科开展了肠镜诊疗，肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗，获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用，成功抢救了心血管病人数十例，提高我院的知名度，也得到了社会各界的好评。

本人即是医生又是副院长，常常难以摆正管理与业务的关系，在医院各项制度的落实上还没有完全到位，在政治理论学习上缺乏主动性。

1、 加强政治理论学习，把学习十八届三中，四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务，以学习十八届三中，四中全会精神为契机，落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取，带领内科医务人员开展新项目。

3 、结合医院医改工作，进一步加强科学化，规范化管理！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

加强理论学习，积极参加学校和xx学院组织的政治理论学习及讨论活动。深刻领悟党的十八大精神，拥护党的路线、方针和政策，忠诚党和教育事业，讲政治、顾大局，尊重领导，团结协作，为人正直，勤奋敬业，具有较强的组织纪律观念和吃苦耐劳的优良品质，在工作中努力提高自己的政治素质和价值追求。

20XX年春季被学校党委选派到xx市委党校学习培训，并任县处级班宣传委员。学习期间，认真读书，认真调研，作好学习笔记。通过学习，深刻理解了党的先进性的丰富内涵并对照党员先进性的基本要求，认真进行反思，勇于查找问题，进一步提高了自身党性修养。

我于20xx年任xx学院副院长兼任舞蹈教研室主任，分管xx学院的科研工作、课外实践工作、督导工作及舞蹈教研室工作。

指导思想：xx学院科研工作以规范常规管理、创新教科研模式为指导思想，以提高教育教学质量、学科特色发展和教师专业成长为目标，以院本教研、学科教研组、课题组建设为立足点有效开展各级各类活动。

工作目标：立足课堂，立足xx学院发展，提高课堂教学效益，提高教师科研水平，提升xx学院办学层次。

工作思路：加强理论学习，鼓励教师积极开展专业特色研究、交叉学科研究。

20xx年至今，xx学院共申报7项国家级课题，立项及完成的省级课题15项，其中李文红院长主持的《本土xx文化在普通高等院校xx教育中传承性研究 》，我本人主持的《宛梆唱腔风格之特色探究》，王磊老师主持的《汉剧xx文化在xx的传承与发展》等课题，集中体现了植根本土文化，发展地方特色的研究方向。校级教改项目结项和立项10项，在中文核心期刊上发表论文 51 篇，主编参编教材、发表论著、出版工具书 共17 部；通过搞科研，xx学院领导及老师们增强了科研意识，锻炼了科研团队，提高了申报、撰写科研课题的水平，为以后申报、发表高水平高质量的课题、论文、著作积累了经验。

常规实践演出活动：xx学院共有xx表演、xx学两个专业，包括声乐器乐舞蹈三个方向，在李文红院长，牛军科书记、钞艺伟副院长的指导及大力支持下，三个方向的课外实践活动搞得轰轰烈烈，红红火火。声乐大赛、器乐大赛、舞蹈大赛、专业汇报层出不穷。核心技能大赛和实践月活动是我系的常规课外演出实践活动 ，经过几年的实践-总结-再实践-再总结 ，充分挖掘学生的潜能，使学生在实践中更加热爱自己的专业，尊重自己的专业，提高自己的专业。发展到今天，核心技能大赛已被作为毕业设计中毕业汇报的重要部分。

每年的迎新晚会、元旦晚会、毕业生晚会都鼓励引导学生、自编自导自演，极大调动了学生学习专业的积极性。每年一次的xx省大学生科技文化艺术节 ，xx省大学生文艺汇演、也是xx学院每年必参加的重要赛事，王雨、肖丽艳、李硕等一批教师都曾在大赛中指导学生获得重要奖项。

学校的重要演出活动 ：xx学院除了常规的课外演出活动之外，临时接受学校安排的重要演出任务也很多，如xx理工学院升本10周年校庆，xx电视台30周年庆，xx市春节晚会，市委宣传部组织的.《唱响白河》大型歌舞晚会等等，在这些重要演出活动中，我本人两次担任《唱响白河》的执行导演，从策划到舞美到灯光音响，与xx学院全体教职工一起充分参与其中，负责学生工作的团委书记聂冬冬，侯凯中老师，从排练到演出，后勤保障细致入微，不怕繁琐，随叫随到，齐心协力打造出了一台又一台高质量的xx盛宴。李文红院长出演的歌剧《江姐》，钞艺伟副院长的合唱指挥、张宁老师、王慧忠老师演唱的歌曲、宋禄霞老师、王珊珊老师指导的舞蹈都成为晚会中的亮点，被市委领导和父老乡亲们赞赏和喜爱。

xx学院年轻教师多，研究生多，外来信息量大，上课有激情有热情，容易沟通，使督导工作开展的顺利有序，我作为督导组长和成员聂一波老师、王雨老师一起经常和老师们讨论教案，讨论教法，选择听课，及时反馈，召开教师及学生座谈会，进行讨论修正。

舞蹈教研室人少，但干工作与其他教研室齐头并进，从不落后，除常规的教学科研以外，各级各类的演出实践活动，舞蹈教研室老师们都不怕辛苦，不分时间编创排练，担当重任。

本科评估对我们xx学院每一个教职工来说都是一个浴火重生的过程，工作量巨大，经验不足，又有极高的上进心，这就决定我们必须付出更多的努力和心血来完成上级交给的艰巨任务，在李院长的带领下，我们不过节假日双休日，不分白昼，研究培养计划，制定培养措施，修订教学大纲，整理教师档案、科研档案、演出实践档案，教研室档案，不懂不明白就走出去到兄弟院校学习调研考察，带队先后去了xx师院、平顶山学院，洛阳师院、信阳师院，山东艺术学院，四川xx学院、四川传媒学院、成都师范大学等学校，学习他们教学中的新方法、新理念、开阔了视野，拓展了思路，努力探索新时期教书育人的方法和良策，树立正确的人生观和价值观。

所有取得的成绩，是全院上下共同努力的结果，具体工作是大家在做，我只是起到一个组织、督促、协助作用，但是，我作为负责这几块工作的副院长，大家无形中对我的工作给予了极大的帮助和支持，我感到非常欣慰。

我深感我在工作上还存在许多不足，（1）学习不够深入，知识面不够宽，对新事物不能及时掌握，（2）工作抓落实力度不够，对执行情况检查督促较少，没有过硬措施，（3）有老好人思想，总想大家天天在一起工作，抬头不见低头见，都不容易，得过且过。

目前，我校正处在转型发展时期，对我们每一个领导和老师都提出了更高的要求，作为xx学院副院长，只有沉下心来不断学习，拓展思路，明确方向，解放思想，为李院长、牛书记、钞院长做好辅助工作。我担任xx学院副院长至今已走过4年的路程，感谢全体老师对我的厚爱，感谢李院长、牛书记、钞院长对我工作的帮助和支持，以后的工作我会更加努力，为xx学院的发展作出应有的贡献。

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中，我决心从几个方面努力：

第一、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为医院领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

第三、求真务实，转变作风，狠抓落实。一是要强化责任意识，要以对医院、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到;要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作，充分发挥主观能动性和创造性，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。三是不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力。四是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在医院和社会中树立良好的党员干部形象。

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作，认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，规范无菌操作以及一次性物品的管理，严控传染病。

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院后勤部的副院长，在过去的一年时间里，我全力以赴地工作，积极参与医院后勤工作的改革与发展。在领导的支持和各位同事的配合下，我们取得了一定的成绩。下面，我将就过去一年来的工作情况向领导和大家做一个述职报告。

一、完成工作任务情况

在过去一年中，医院后勤部共完成了以下工作任务：

1. 制定并实施了医院后勤部的年度工作计划，根据医院的发展目标，统筹安排了各项工作任务；

2. 加强与其他科室的协作，确保各项后勤服务的需求得到及时满足；

3. 积极参与医院的绩效改革，不断优化后勤服务流程，提高效率和服务质量；

4. 确保医院后勤安全工作的顺利进行，定期开展安全演练和培训活动，提高工作人员的安全意识。

二、完成工作成果情况

1. 在协助医院改革发展方面，我们针对医疗资源的合理利用，优化了后勤服务流程，提高了服务效率。在过去一年中，后勤服务满意度达到了90%，大大提高了患者的就诊体验。

2. 在提高后勤服务质量方面，我们加强了工作人员的培训，提升了服务技能和服务意识。同时，我们还引进了新的设备和技术，提高了后勤服务的科技含量。这些举措有效地提高了后勤服务的品质和效果。

3. 在确保后勤安全工作方面，我们组织了定期的安全培训和演练活动，提高了工作人员的安全意识和应急处理能力。我们还与其他科室紧密合作，建立了联动机制，确保后勤安全工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要包括：

1. 后勤人员流动性大，造成培训和团队建设存在困难；

2. 部分后勤设施老化，需要进行更新及维护；

3. 后勤工作与其他科室的协作需要进一步加强。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 建立后勤人员稳定进修培养计划，加强培训和团队建设；

2. 制定设施维护计划，将设备更新与维护工作列入常规工作之中；

3. 加强与其他科室的沟通与合作，建立协作机制，共同推动医院的发展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我们将进一步完善后勤服务，提高工作效率和质量。并且，我们将加强与其他科室和相关单位的协作，共同推动医院的发展。同时，我们将加大对后勤工作人员的培训和激励，提高他们的技能水平和服务态度。最后，我们将不断深化后勤管理的改革，创新工作模式，为医院的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的各位评委、领导、各位同事、女士们、先生们：

大家好！我是XX法院的副院长，在这个特别的日子里，我怀着激动和骄傲的心情，向大家作述职报告。首先，我要感谢各位评委对我的信任和支持，使我有机会为法院的事业做出更多的贡献。

一、工作历程与总结

回顾过去的一年，在XX法院副院长的岗位上，我从一个初出茅庐的副院长逐渐成长为具有一定治理能力的副院长。在这一年里，我认真履行了自己的职责，努力推动了法院的改革和发展。

首先，我致力于改善与其他部门的协作关系。通过与其他部门的沟通和协调，我促成了一些重要案件的合作办理，保障了法律的公正和司法的效率。同时，在与其他部门的联系中，我了解了社会的最新动态和热点问题，进一步扩大了自己的知识面和视野。

其次，我注重加强团队的建设和管理。我提出了一系列的具体措施，包括加强培训，营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。在我任职期间，法院的工作团队得到了较大的壮大，并取得了一系列的重要成果。这些成果不仅得益于个人的努力，更来源于整个团队的协作和努力。

再次，我重视了审判质量和执行效率的提高。我一直秉持着高标准和高要求，力求在每一起案件中确保法官的公正和司法的廉洁。我组织了一些专题讨论，就审判工作中存在的问题进行深入研究和探讨，提出了一些切实有效的改进意见，并加以实施。同时，我还加强了对执行工作的监督和管理，力求做到每一起案件都有一个圆满的结果。

二、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题。首先，我的工作时间安排不够合理，经常加班加点，造成了我的身体不适。其次，在处理工作时，我有时候会过于追求速度和效率，而忽略了质量问题。还有，我在部队中的值班次数较多，这使得我无法在案件审理中投入更多的时间和精力。针对这些问题，我将采取以下措施进行改进：

首先，我会合理安排自己的工作时间，增加锻炼和休息时间，保证身体的健康。其次，在处理工作时，我会更加注重审判质量，确保每一个案件都能得到公正和妥善的处理。最后，我将与有关部门商讨，减少我的值班次数，确保我能够更多地投入到案件审理中。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，争取在副院长这个岗位上发挥更大的作用。我将继续加强与其他部门的协作，加深对社会的了解。同时，我还计划加强对团队的培训和管理，提高工作效率和团队的凝聚力。最重要的是，我将继续关注审判质量和执行效率的提高，积极推动法院的改革和发展。

尊敬的评委、领导、同事们，我相信在大家的支持和帮助下，我能够完成我在述职报告中提出的各项工作计划，并取得更大的进步和成就。让我们携手共进，共同为XX法院的事业做出更大的贡献！

谢谢大家！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

20xx年我担任院经营科副科长，在院委和院班子的下，在其他科室同志的帮助支持和本科室人员的共同努力下，圆满地完成全年的工作任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的成绩，同时对自己的不足之处也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况汇报如下。

一、加强政治理论的学习，提高道德素质

我认真学习的各项方针政策，积极参加群众路线教育活动，落实好我院的各项规章制度，做好宣传并贯彻落实。在院委的下，作为一名中层干部，以实际行动带动职工，主要任务聚焦到作风建设上，集中解决经营工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，联系自己的和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在的问题进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强性的目的。我个人通过学习、查找和对照，尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，存在缺点和不足，极大地提升了个人的政治理论素养，为全面完成各项经营指标奠定了坚实的基础。

二、尽职尽责

经营工作有了新的进展，测绘产值和利润达到历史最高水平通过院的帮助和经营科全体同志的努力，20xx年全院共承揽测绘项目134个，签订合同121个，完成测绘产值5100多万元，完成利润650万元，完成全年经营目标的122%，比去年增长900多万元，增长率为21%，均取得了历史最好成绩，发挥了较好的经济效益。

本人主要做了以下几方面的工作：

（一）充分利用我院甲级测绘资质、土地规划乙级资质、地质勘查乙级资质及无人机航测乙级资质的优势，积极主动和全省各行业潜在客户单位和已有客户单位、地勘单位联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我院涉及的测绘服务领域有城建、国土、农牧、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；在开拓新领域的同时，主要与土地管理部门加强了联系，承揽了土地、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度。

（二）随着近年来全局地勘测绘项目的减少，筛选了一部分青海省十二五重点建设项目，针对性的跑了市场，从找大项目，找好项目着手，取得了较好的成绩，完成了青海省蓄集峡水利枢纽工程航空摄影测量项目，合同金额91万元；完成了青海矿业股份有限公司煤基多联产项目地形测量及勘测定界，合同金额为92万多元等。承揽了黄河茨哈峡水电站建设土地勘测定界项目，签订合同金额达到500多万元。

（三）无人机航测项目做为我院的创新项目之一，全年完成的主要项目有夏日哈木矿区航空摄影测量项目，合同金额达到近900万

元；大通县煤矿地质环境治理示范工程航空摄影测量项目，合同金额达到54.4万元；已完成湟中县、大通县、共和县3县农村土地承包经营确权登记试点项目，全年完成的无人机航测项目10多个，为我院创造了1600多万元的经济效益；最近承接的平安县工业园区房产测量项目是我院最近几年在房产测量领域的新突破，给我院带来经济效益的同时也锻炼了我院的技术队伍。

三、进一步加强和提高服务意识，确立客户的需要就是我们的奋斗目标意识

（一）发挥我院甲级单位的巨大优势，在项目上我们不与小的测绘公司去争，从大项目上着手，去承揽一些高技术高利润的项目，去干一些别人不敢干，以往没有干过的项目。在价格上保持价格底线，不打价格战，一句话就是不做赔本的买卖，以质量和信誉取胜，去赢得客户，使每一个项目能给我院真正发挥经济效益。

（二）借助本岗位与客户直接交流的有利资源，实时向客户传递单位企业的最新先进技术、方法和设备及产品，扩大我单位对客户的吸引力，引导客户与我单位合作。我院三大创新项目就是一个典型的例子，无人机航测、地下管、集体土地发证，这些项目无不在技术创新下功夫，提交的成果资料丰富、有特色，才能引起客户的注意，客户才能主动与我院联系。实践证明，通过推广新技术新方法可以让客户更容易接受我们并作为合作首选对象，对提升我院的市场竞争力和市场开拓及客户关系维护上发挥了重要的作用。

（三）定期的客户拜访、沟通交流，为以后继续合作做好准备。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在部门内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重，互相配合。

五、存在的不足之处

（一）个人不足之处在于，肯干事，但不敢干事，摸不开面子，该说的不说，该做的不做，很大程度上制约和影响了个人发展，今后要勇于放下架子，解放，敢于面对挑战和困难。

（二）学习不够，对新知识、新技术了解掌握不够，今后要加强理论学习，学到的东西用于实践工作中。特别对于我院的一些创新性项目，自己还的加强学习，新技术、新的专业术语和理论知识都应该有一定的掌握，在这方面谈判合同时更好地利用专业语言服务客户。

（三）一年来，自己虽然十分重视政治理论学习，也取得了一定的进步，但实践调查的深度不够，服务客户广度不够，虽然自己平时也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其他方面的知识看的比较少，知识面不够广大。今后，我决定在各级的正确下，更加严格要求自己，加强各方面能力的锻炼，不断提高自己办事的工作效率，进一步发挥自身优势，在德、能、勤、绩等方面对自己提出更高的要求，加倍努力，干事，切实把为客户和职工服务的，创新的要求和创新的完整体现到工作中来。

六、下一步工作打算

（一）认真贯彻落实我院中长期发展规划，强化我院的经营管理，切实做好合同谈判、投标报价、项目实施、竣工结算等重点工作，强化经营人员队伍建设，努力降低经营风险，减亏增盈，降本增效，为圆满完成我院全年经营指标不懈努力。

（二）加强合同管理，注重合同谈判技巧。

（三）与老客户保持一种良好互信的合作关系。

（四）极力配合市场开发，搞好经营策划，搞好投标报价工作。

（五）积极与院生产技术科做好协调和沟通工作，及时将顾客的意见和工作要求反映给生产技术科，使其更好地做出生产安排和工作调整。

（六）充分利用我院甲级测绘资质，土地规划资质，地质勘查及无人机航测资质的优势，努力开拓新的领域和市场，争取下一年在地质勘查、无人机航测以及土地规划和管线测量方面取得更大的突破，使我院形成以常规测绘为中心的多种经营模式并存，更大限度地为我院的创造经济效益。

作为科室负责人，我深感自己责任的重大，我将认真经验教训，更加严格要求自己，将同我们科室全体同仁一道，同心同德，努力完成各项工作。为测绘院经营工作做出新的贡献！

谢谢大家！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我是某某法院的副院长，首先非常感谢各位领导对我的厚爱和支持，使我能够有机会在这里述职。今天，我将向大家汇报法院的工作情况，并提出我对下一阶段工作的思考和建议。

一、工作情况报告

在过去的一年中，某某法院团结奋斗，积极履行职责，全面推进司法改革，以人民为中心的司法理念在全院落地生根。下面，我将从以下几个方面向大家汇报工作情况。

1. 管理创新

为推动案件审理效率提升和司法公正深化，我们加强了对法官队伍的建设和管理。通过优化绩效考核机制，增加激励措施，激发了法官的积极性和创造力。在案件管理方面，引入了电子诉讼系统，提高了工作效率，并降低了诉讼成本。此外，我们还采取了一系列措施，加强对执行工作的监督，确保执行力度，让当事人实现小额债权的快速执结。

2. 司法公正

我院始终坚持以人民为中心的执法理念，加强了司法公正的保障机制。在审判过程中，依法保护诉（上）讼各方的合法权益，确保案件的公正、公平、公开。我们加强了审判人员的队伍建设，提高了法官的专业素质和职业道德，确保审判质量的提高。同时，我们积极探索与相关机构的合作，提供社会公益法律服务，让更多的人民群众享受到公正司法。

3. 案件研究与科研工作

为适应新形势下司法改革的需要，我们不断加强了案件研究和科研工作。通过案例分析和研究，我们进一步完善了相关司法解释和指导意见，提高了判决质量。同时，我们积极开展调研工作，与法学院、研究机构等合作，推动司法理论和实践的结合，为完善我国法治体系贡献力量。

二、对下一阶段工作的思考和建议

在总结工作经验的同时，我也意识到我院还存在一些问题和挑战，下一阶段的工作亟待解决。我对未来工作的思考和建议如下：

1. 深化司法改革

司法改革是推动法院现代化建设的关键。下一阶段，我们将进一步加大对案件审理流程的优化和改革，提高司法效率和审判质量。同时，切实加强对执行工作的监督，确保执行力度，履行法院职责。

2. 加强队伍建设

优秀的法官队伍是法院工作的首要保障。下一阶段，我们将进一步提高法官的培训力度，加强专业素质和职业道德教育，打造一支专业化、创新型的队伍。同时，我们还将加强与法学院、研究机构等的合作，以引进和培养优秀的法学研究人才。

3. 提升司法公正

司法公正是法院工作的根本要求。下一阶段，我们将进一步完善司法公正保障机制，加强对审判过程的监督，依法保护当事人的合法权益。同时，我们还将加大对社会公众的宣传力度，增强人民群众对司法的信任和认同。

4. 加强科研工作

科研工作是法院提升专业水平的关键环节。下一阶段，我们将进一步加强与相关机构的合作，深入研究相关案例，并提出有针对性的解释和指导意见。同时，我们还将注重司法理论和实践的结合，推动司法体制和机制的创新。

总之，我将牢记职责和使命，坚持以人民为中心的司法理念，带领全院的干部和法官，勇往直前，为实现中国特色社会主义法治强院目标而努力奋斗！

谢谢大家！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是xx法院的副院长，今天非常荣幸向大家汇报我们法院的工作情况。首先，我要感谢各位领导对我们法院工作的大力支持和关心，同时也要感谢各位同事的辛勤付出，才使得我们法院工作取得了一定的成绩。

一、工作概况

自从我上任以来，xx法院始终将公正、高效、廉洁作为我们的工作目标，坚持依法办案，秉公办事。我们法院共有xx名法官和xx名工作人员，人员结构合理，具备较高的专业素质。在过去的一年里，我们共受理各类案件xx件，成功审结了xx件，其中涉及刑事、民事、行政等各个领域，有效维护了社会稳定和公平正义。

二、提高审判质效

为了提高审判质效，我们加强了裁判队伍建设，培养了一批高素质的法官。同时，我们介绍了先进的信息技术，建设了电子文书系统，提高了办案效率。我们还加强了各个环节的协同配合，优化了审判流程。通过这些举措的推行，我们的审判质效得到了显著提高。

三、推进司法公开

我们坚持推进司法公开，提高司法透明度。我们制定了相关制度，规定了各个环节的公开要求，确保了当事人的知情权、参与权。我们还加强了与新闻媒体的沟通联系，及时向社会公布重大案件的审判结果，增加了司法公信力。此外，我们还开展了法治宣传活动，加强了法律意识的普及，提高了公众对法律的认知。

四、反腐倡廉建设

我们始终保持高度的警惕，坚决抵制腐败现象的发生。我们严格执行党风廉政建设的规定，加强了对领导干部的教育和监督。我们建立了反腐倡廉工作机制，规范了干警的行为礼仪，严禁干部违反规定精神、利用职权谋取私利。通过这些措施，我们法院的风清气正，良好的政治生态为我们工作的顺利推进提供了保障。

五、加强队伍建设

我们高度重视法官和工作人员队伍的建设，并且注重他们的思想道德和职业素养的提升。我们组织了培训班，不断提升法官的业务水平和管理能力。我们还加强了法官的心理疏导，确保他们能够更好地面对压力和挑战。通过这些努力，我们的队伍更加向优秀靠拢，为法院的工作提供了坚实的后盾。

尊敬的领导、同事们：

我们目前的工作还存在一些不足，比如办案效率需要进一步提高，司法公开还需要更多深入，队伍建设还需要更大力度的推进等。面对这些问题，我们将在下一阶段进一步加强各项工作的推进，不断提高办案水平和司法公信力，为构建更加公正、高效、廉洁的法院做出应有的贡献。

谢谢大家！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的院务委员会：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年，我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下，取得了显著的成绩。接下来，我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分，也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年，我们致力于提升医院的环境卫生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制，明确了各科室和病区的具体职责，并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估，加强了对科室和病区环境卫生的监督管理，确保了医院的环境卫生整洁。

其次，我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度，加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面，我们积极引入先进的技术和理念，并与相关部门合作，确保了医疗废物的安全处理。

再次，我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会，制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作，加强对患者和员工的健康教育，提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障，也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年，我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进，取得了良好的效果。

首先，我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划，并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训，提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次，我们引入了信息化管理手段，提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统，实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警，提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带，也是医院形象和文化的重要体现。过去一年，我们加强了后勤服务水平的提升工作，取得了显著的成绩。

首先，我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程，提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统，方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查，我们得到了较好的评价。

其次，我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊，定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通，我们了解到了他们的需求和意见，并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后，我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核，提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施，有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来，我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制，加强与其他部门的协作，提高医院后勤服务水平，助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验，我将会继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后，感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定，我相信在您的领导下，我们的工作定能取得更大的成绩！

谢谢！

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是XX法院的副院长。首先，我要感谢领导的信任和支持，让我有机会担任副院长这一重要职务。今天，我向大家作这次述职报告，总结一年来的工作情况，并分析存在的问题和不足之处。

一、工作情况总结

在过去的一年里，本院工作取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面：

1.1 司法公正与独立：本院致力于维护司法公正和独立，加强对案件的审理，确保审判过程公开、公正，严把司法尺度。在一些重大案件中，本院审理过程得到了社会和当事人的广泛认可。

1.2 完善司法体系：本院积极推进司法体系建设，加强与其他法院的合作与交流，提高综合办案能力和工作效率。通过建立并完善一系列制度，提升了办案质量和效率，以更好地为公民提供优质的司法服务。

1.3 全面推进司法改革：本院积极响应中央司法改革的号召，推动司法改革的深入进行。在审判流程、调解机制等方面，进行了一系列创新和探索，取得了积极成效。

1.4 严厉打击犯罪活动：本院严厉打击各类违法犯罪活动，加强对重大犯罪案件的侦破和审判工作，有效提升了社会治安水平，为广大人民群众的安居乐业提供了有力保障。

二、存在的问题和不足之处

在工作过程中，我们也面临着一些不容忽视的问题和不足之处：

2.1 人员流动导致的人力资源问题：由于一些工作人员的离职、调岗等原因，导致人力资源的流失和流动。这给我们的工作带来了一定的困难，也需要我们加强人才队伍建设和培养，确保法院的正常运转。

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2.2 案件办理周期较长：由于一些外部原因和我们工作中的一些不足，导致部分案件的办理周期较长。这对当事人来说，可能会增加他们的法律纠纷成本，影响了司法公正的实现。我们需要在提高工作效率的同时，加强与其他部门的配合，推动案件的快速办理。

2.3 缺乏信息化建设的支持：在数字化时代，缺乏信息化建设的法院面临着一些挑战。我们不能满足人民群众对便捷、高效司法服务的需求。因此，我们需要加强信息化建设，提升工作效率和质量。

三、改进措施和未来规划

针对上述问题和不足之处，我们将采取以下改进措施和未来规划：

3.1 加强人才队伍建设：本院将加大对工作人员的培训力度，提升员工的专业素养和综合能力；加大选拔和引进优秀法学人才的力度，增强法院的办案能力和公正性。

3.2 缩短案件办理周期：本院将优化审判流程，推进电子诉讼等信息化建设，提供更便捷、高效的司法服务；密切配合其他部门，加强协作，推动案件的快速办理，提高办案效率。

3.3 推进信息化建设：本院将加大对信息化建设的投入，建设完善的信息系统，提高工作效率；加强与相关部门、企事业单位的信息共享，提供更全面的司法信息，更好地服务社会。

总之，我将带领全体干警，团结一心，努力提升司法工作水平，推进法院各项事务健康有序地发展，为实现“公正、公平、公开”的司法目标而不懈努力。

最后，我要感谢各位领导和全体同事在过去一年中对我工作的支持和帮助，也希望大家继续携手合作，共同推动法院工作不断取得新的发展。

谢谢大家！zjaN56.COm

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

医院后勤副院长述职报告3篇

作为一名医院院长，你在一年的医院工作中有什么领会？不妨写一篇医院院长述职报告吧，它会对你的医院工作进行总结，能让你补足自身的缺陷。下面是小编为大家收集有关于医院后勤副院长述职报告，希望你喜欢。

医院后勤副院长述职报告1

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”(2021组织部长述职报告)的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“ 区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20 年我院除圆满完成了 区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 次，总收入约为元，占医院总收入的%。

展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。

医院后勤副院长述职报告2

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求"好事办实"。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败!

医院后勤副院长述职报告3

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于年月正式担任医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不

断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

一、加强政治业务学习，提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是党大胜利闭幕后，我及时组织职工学习大精神，并结合大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向; 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训，提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验。请进来：继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后投入4多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故和医疗纠纷，患者对医院的信任越来越高。统计到月底止，门诊量人次，同比增长12.3%，住院人次，同比增长 29.16%，手术例，同比增长25.3%，是近年来增

长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%，特别是年月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作，为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题，大力加强农村卫生体系建设，提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来，我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部分农民看病难看病贵的问题，使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设，营造良好就医环境

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神，我们在全院范围内开展了城乡清洁工程，重新确定各科室的清洁责任区，“城乡清洁工程”领导小组轮流值日，深入各清洁区巡回督查，发现问题及时反馈有关科室或负责人处理，确保了“城乡清洁工程”取得实效，为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时，积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动，投资2多万元，邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计，合理布局，对道路进行硬化，对院内进行绿化、美化，一个“花园式文明庭院”正在建成，就医环境明显改善，得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公，保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工，目前该项目基本竣工，即将投入使用;在有关部门的大力支持下，通过多方联系，争取得到了业务手术楼国债项目，初设方案已通过审批，目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作，预计年底可正式动工兴建。

四、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动，丰富职工业余文化生活

一年来，认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时，组织职工积极参与社会公益事业活动，特别是今年“5·12”四川汶川发生8.级大地震之后，组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害，我们迅速启动了抗洪救灾应急预案，抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务，保障了灾区无疫情发生，群众身体健康，生活稳定;同时，我们积极响应县委、县人民政府的号召，纷纷慷慨解囊，向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了1余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等，为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间，医护人员互相协作，密切配合，最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用，很大程度上减轻了患者的经济负担，尤其是参合农民，总共只需交4元左右就可以了，费用很低，得到了社会各界广泛赞誉。

通过加强社会主义精神文明建设，全体职工的思想素质有了更大的提高，积极参加各种文体活动和社会公益活动，树立医院良好社会形象，得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市 “五一巾帼标兵岗”，医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织，巾帼文明岗顺利通过了市级复审。

五、整合资源，发挥效能

为了方便管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织调整了几项工作： 一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看，管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是，我亲自组织召开班子会，最后决定将中心取消。二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求，终止与公司联合开展的医疗合作合同，并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。

六、廉洁自律，当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例，规范财经管理行为，做到医院发展有长短计划，日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理，杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极参与药品、医用耗材的集中招标采购，切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系，杜绝购销中的不良行为。现全体职工牢固树立了为患者服务的思想，群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公，将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利，保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为，未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，自己仍然存在着某些方面的问题和不足：

1、在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强;

2、刚接任第一把手工作，经验不足，有待提高;

3、深入科室不够，了解情况不够多，有待加强。等等，这些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我，我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的各位领导，各位委员：

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

❂ 后勤副院长述职报告 ❂

尊敬的法院领导、亲爱的同事们：

大家上午好！

首先，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，使我能够顺利完成副院长的工作职责。在这一年多的时间里，我深感责任重大，工作繁忙，但也倍感充实和满足。

一、加强司法队伍建设

法院的核心是一支专业化、高素质的司法队伍。我始终坚持加强司法队伍建设，以提升法院的综合执法能力。通过加强员工培训，提高工作人员的专业素质和法律知识水平。制定了一系列培训计划，并邀请优秀的法律专家和学者为我们进行培训。同时，我还建立了一套完善的考核机制，对员工的工作进行评价，稳定和激励员工的积极性。

二、提升审判质量

司法是法院的核心业务，审判质量直接关系到司法公正和法院形象的建立。我重视提升审判质量，加强案件管理和审查工作，确保审判流程合法、公正、透明。我领导并推动了一系列改革措施，包括简化和规范审判程序，引入先进的科技手段提高办案效率。同时，我还加强了与律师、检察院的沟通合作，形成了良好的合作氛围，确保了案件的顺利进行。

三、推进智慧法院建设

科技的发展为法院工作带来了新的机遇和挑战。我积极推进智慧法院建设，通过引入智能化系统和信息化技术，优化法院的管理和服务流程。我们已成功建立了电子诉讼系统和智能庭审系统，并对系统进行持续优化，并推动了法院数字化转型。这些举措提高了法院的工作效率和公正性，得到了当事人和社会各界的广泛好评。

四、加强司法公信力建设

司法公信力是法院的立身之本。我在工作中注重通过公正、公平的司法行为，树立良好的司法形象。同时，我也重视与社会各界的沟通和交流，接受各界的监督和建议，及时吸纳改进，不断提高工作水平和公正性。为了进一步提升司法公信力，我还深入社区开展法治宣传活动，提高市民对法律的认知和理解。

总之，这一年多来，我努力履行副院长的职责，按照法院工作要求，加强队伍建设、提升审判质量、推进智慧法院建设和加强司法公信力建设。虽然工作中遇到诸多困难和挑战，但我始终坚持以法律为准绳，按照法律和程序正确处理每一个案件。我相信，在领导和同事们的支持下，我们法院的工作会越来越好，为社会的稳定和公正发挥更大的作用。谢谢大家！

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