家居建材活动总结（推荐19篇）

时间:2024-09-25 赵老师教案网

家居建材活动总结（推荐19篇）。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

活动主标题：大宅就要大设计

副标题：某家居品鉴会

活动形式：家装产品展示+主材选择咨询+业主互动

时间：2015年9月7日上午9:30-11:30，下午13:30-16:00

活动目的：

1为房地产商提供最有品位、最舒适的家居体验。

2帮助业主解决购房复杂、家装建材质量鉴定难的问题。

三。协助业主合理预算家庭装修。

4提高业主家庭服务的附价值。

活动目标：

1让每一位在场的业主感受到专业、温馨、贴心的家居顾问服务。

2提高业主对品牌的信任度和满意度。

三。让每一位即将入住的业主省时、省心、省钱。

活动现场设计：

1活动舞台：主背景墙、次背景墙、kt展板、门幅、音效、舞蹈艺术

2、设计方案展示区：

3、设计师咨询区：

4主要材料选择和质量鉴定咨询区：

5贵宾接待服务台：a.贵宾接待咨询台（2人）。b、客户签到导入接待。

6材料准备：a.200瓶矿泉水。b、舞台鲜花20盆。

c、咨询桌10张。c、设计效果图为六个平台表。d、展示桌水牌。

e、贵宾接待倒台1张。e、接待员绶带。f、帐篷6顶。

g、凳子30张。h、品牌展示x展架12个。i、效果图展示专配模特4位。

7人员配置：a.接待指导人员：5人。

b、设计师六名。c、品牌咨询工作人员12人。d、音效1人。

e、舞美1人。f、舞台布置（6人）。g、主持人1名。

h、舞队1个3人。

活动时间流程表：

卓道咨询

2015/9/21

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

（一）以旧换新政策

1、喜新换旧，最高折现2000元！

顾客购买正品，即可参与“以旧换新”活动，凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品，即可折现新家具费用，最高折现为2000元。

2、喜新换旧――――――给我旧的，还你新的

每天对于登记的以旧换新的客户进行评选，每天前3位“最年长”用户，必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品，经过资料核实后，即可以免费以旧换新获得XX新沙发一套。在前一轮换购的老客户中，如果使用年限没有排入前3位的客户，将自动归入到下一轮，参与新一轮的使用年限“大比拼”.

（二）配套性优惠促销政策

1、让礼物飞，新老客户齐分享

老客户介绍有礼

收集1000名客户资料，通过发送短信告知，老客户带朋友来XX换购，朋友成功购物或成功换购，还可以获得品牌电器一个。

老客户进店有礼

活动期间，老客户凭有效票据，经店内登记，即可获得精美礼品一份。

预交定金有礼

活动期间，预交定金300元以上，即可赠送价值xx元精美礼品。

2、疯狂抢购！特供套餐盛“惠”倒计时

新品抢购“惠”（4款）

特选出几款新品进行特惠抢购价，从而吸引消费者。

绝版珍藏限量抢购

此活动为配套销售挑出库存较多，或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

3、万元新品0元秒杀抢购

（0元家具秒杀）凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证（通行证每户仅限领取一次），领到通行证的顾客，于每天16：30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动，中奖参与者，现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品，无通行证参与者无参与活动权利。

详解：0元秒杀：活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张，以此类推。每天下午4：00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

4、五一劳动你最大

敬老模派大礼

满5000元以上客户，即可评价有效证件，经核实后，即可领取一份精美品牌电器。

快乐结缘抢51有礼

活动期间，消费者购买产品，最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券，立即抵扣。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

一、深业家之福，生活居之选。

二、深业家之福，让家的感觉更幸福。

三、品位生活家之福，福最大。

四、深业所属，我们“家之福” 。

五、深业家之福，典范居之选。

六、营造幸福，筑福万家。

七、深业家之福，关爱家家生活。

八、美的享受，爱的归属。

九、深业家之福：装点生活，幸福家人。

十、深业家之福，快点回家好理由。

十一、深业家之福，美好的不仅是生活。

十二、深业家之福，有你才幸福。

十三、深业：给你一个完美的家。

十四、深业家之福，家居生活新起点。

十五、深业家之福，给家深深的温暖。

十六、深业家之福，感受家的幸福。

十七、深业家之福：为家，为大家。

十八、深业家之福深业家之福，裸婚也幸福。

十九、深业家之福，幸福好满足。

二十、深业家之福，让家更美满幸福。

二十一、深业家之福，用心营造幸福之家。

二十二、深业家之福，经典居之美。

二十三、深业家之福，生活爱之居。

二十四、深业有福之家，有家之福。

二十五、深业家之福，居家更幸福。

二十六、立足家的价值深业家之福，有家更有福。

二十七、幸福之家，深业家之福。

二十八、家品全方位，福祉系万家。

二十九、家之福，心眷恋。

三十、深（同：身）在家中，业在福中。

三十一、深业宏图，万家之福。

三十二、选择深业，安居乐业。

三十三、缔造佳空间，深业家之福。

三十四、深业家之福，品质居之选。

三十五、家有深业有福常在。

三十六、拥有幸福就这么简单深业家之福，生活福最大。

三十七、福至万家，美传天下。

三十八、成家为了幸福，深业为家完美。

三十九、有家就有幸福，深业让家更完美。

四十、有家就有幸福，深业创造完美。

四十一、深业家之福：让居家更温馨。

四十二、深业家之福，品位居之美。

四十三、美丽家庭从家之福开始。

四十四、有福之家，美好生活每一天。

四十五、深业家之福，典范居之爱。

四十六、深业家之福，生活来感悟。

四十七、生活，爱的就是这种感觉。

四十八、精致装点，豪华享受。

四十九、深业家之福：幸福，无处不在。

五十、深业家之福，精致生活每一天。

五十一、家品纷呈，福暖万家。

五十二、深业家之福，我爱我幸福。

五十三、深业家之福，品质爱之居。

五十四、深业家之福，品质美之居。

五十五、深业家之福，装饰美满家。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

1、进店就有礼!

凡在活动期间进店者，均可在一层总服务台领取环保袋一份。

2、购物抽大奖!

活动期间,全场累积消费每满________元,凭小票即可参加抽奖一次，满________元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。(特价品除外)

精选单件产品满10000即赠_______________________________________ 精选单件产品满5000即赠________________________________________ 精选单件产品满3000即赠________________________________________

4、限量淘宝，抢大实惠，得大惊喜!

厂商联合疯狂让利!名牌，真的就这样便宜!(每日10:30――11:30) 5、5元竞拍先叫先得!(每日15:00――16:00)

名品抱回家。(主持人的作用至关重要，要控制消费者的心理，调动气氛，适当控制竞拍价格)

广告媒体：户外广告牌、电台片、公交车侧广告宣传页、宣传海报、展架、短信群发、大棚车

活动现场布置：①在卖场内场搭建3m×6m的舞台，背景板简约大气、喜庆。 ②在外场设充气拱门，附主题条幅;两侧放置充气气柱，附祝贺条幅。在主干道上，每隔10m架设一座拱门，附活动口号条幅。将整个外场以主题视觉元素点缀，烘托现场气氛的同时形成憾人心魄的品牌气场，成为符号，被人记忆。

③每个卖场门头都用气球装饰，门口放置卖场导示牌，利于消费者的需求。 ④庆典物料：拱门空飘、地毯花篮音响话筒吉象气柱礼炮舞台背景板威风锣鼓领奖台彩花筒主持人1名歌手2名礼仪小姐数名 ⑤广告物料：

户外广告宣传页宣传海报大棚车广告展架电台片制作短信编辑抽奖券、抽奖箱、奖票代金券预约登记表

[建材家居五一活动策划]

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

自从家居建材活动推出以来，吸引了无数的消费者和业内专业人士前来参加。在此次活动中，我们不仅看见了前沿的设计理念和技术，更重要的是，活动还为消费者提供了一场集购物、欣赏、学习于一体的全方位家居建材体验。

本次活动是由家居建材商会主办，旨在推广家居建材行业，并助力消费者获得更好的购物体验。在活动现场，参展商以各式各样的家居建材产品悉数亮相，包括地板、壁纸、灯具、厨卫、家饰等。不仅如此，有关家居行业的专业讲座和案例分享也成为活动的主打内容。

在活动现场，消费者可现场享受现场优惠，购买到实惠的家居建材产品，同时还能了解到最新的家居设计理念和行业趋势。家居建材企业也在这次活动中积极拓展业务，打造品牌知名度和市场影响力。

比如，某厨卫品牌在活动中展示了最新的智能化厨卫设备，吸引了众多消费者前来体验。同时该品牌还推出了一系列厨卫购物指南，让消费者无后顾之忧地购买适合家庭需求的产品，并提供了专业的安装服务。通过这样的展示和服务，厨卫品牌在活动中成功切入市场，赢得了广泛关注和良好口碑。

此外，现场举办的家居建材设计师分享会，为消费者提供了专业的设计指导。来自各大设计研究所的设计师们，分享了他们的设计理念和实际案例，通过对家居空间、光线、材料和颜色搭配的合理运用，打造出更加美观舒适的家庭环境。

综上所述，家居建材活动的举办不仅为家居建材企业提供了一个业务推广和品牌展示的平台，更让消费者在购物过程中拥有更加专业的指引和服务。期待未来家居建材行业的持续发展和创新，为消费者带来更加优质的居住环境和乐享生活体验。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

1，提升销量

2，扩大市场影响

3，打击竞争对手

4，宣传新产品

5，固市场份额

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分，主要是解决两个问题：

1、确定活动主题2、包装活动主题

降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块：

1、人员安排2、物资准备3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

二、现代商业常用的促销方式

以下是现代商业企业常用的一些促销方式，适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态，不过有的需要统一收银来实现，有的需要商业软件进行支持。

1、返券：

即在活动期间内，购物满多少元返多少券，如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。

2、折扣：

折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售，如全场3折起、5折起等。

3、特价：

即限定某个时间段内某些商品执行特价销售，超出时间自动恢复，一般建议在客流比较少的时段做，这样可以拉平卖场人气。

4、限定条件优惠：

如，限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠，还有买购多少额度优惠或返利。

5、限总量优惠：

即在优惠的商品出售够一定数量时，特价终止，恢复原价销售。

6、限客单量优惠：

即限定每客最多购买特价商品的数量，若超过限量则超过的部分按原价销售计算。

7、购买超过一定量优惠：

即某个单品一次购买超过几个，就按设定的优惠价计算销售。

8、商品碰头分组促销：

此项促销事先设定好分组的商品（必须是两个单品），定好优惠价格，只有消费者在购买时，在规定的时间同时找到两个对应的单品时则按优惠价销售；此活动一般适

应与卖场布局死角多的地方，将两个分组商品放置在不同的区域，让消费者去寻找，以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。

9、捆绑销售：

即将一些关联性强的商品放在一起，并打包给予一定的优惠进行销售。

10、消费购买一定额度，可以购买超低价商品:

如：购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。

11、买赠促销：

即买指定的东西送赠品，还有买够多少钱送不同的赠品；赠品可以是商品也可以是企业的广告礼品（如：茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等）。

12、有奖销售：

即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动，主要是奖品一定要丰富，并且有公众吸引力。

13、商家联盟促销：

即购物满一定条件或消费达到某种条件，可以提供消费者到其他商家消费的打折权利，比如：在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的赠票或折扣券，或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送超市的优惠卡或折扣券。

14、购物送服务：

购物满一定条件可以免费送货、报销车费、代大扫除、免费般移大件物品、免费

维修家具或电器和通讯工具等。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

活动签单承诺书

为了保证此次美家橱柜衣柜3.15大型**活动的圆满成功，我在这里代表我自己和我带领的团队郑重地作出如下承诺：

1工作任务：扎实完成总经办、营销中心下达的订单和工作安排；

2、关于执行：认真工作、快速反应、立即行动、高效执行好有关江南橱柜衣柜综合店、江南衣柜独立店3.15活动中的各项分工工作；

三。关于团队：团结各部门，同心同德，积极配合打赢3.15战役的信念；

4主动协助：在完成本职工作的前提下，自发自觉地帮助同事和其他日常工作；

5、关于计划：为了完成3.15大型**活动任务，本人会每天准时做好自己的工作计划，每天定时用统一的模板汇报本部门工作，并在下班之前作好明天的工作安排；

6、每天工作：

1）动员：各店店长每天早上组织导购小组会议，确保活动精神传达到位，活动**落实到位；门店日常工作安排：前期以邀请函派发为工作重点，中期以提前进行客户逼单为工作重点，后期以现场签单为工作重点。

2）计划：各门店经理应制定每日工作计划，并根据客户跟进表分解活动目标

3）激励：制定销售排行榜，按活动邀请函派发及预订客户数量、预订合同单据金额排行，并进行数据分析，进行个例分析，勤抓思想工作。

4)培训：由营销中心组负责销售培训工作，主要为销售技能培训，培训**活动现场快速开单能力，现场应变能力。

5)总结：每天由各店长做好每位导购人员开业活动每日客户跟进表（由各导购各自总结，每天填写）、预交订金进度，并对此作出总结。

6)报告：包括进店率，**营销情况，阳光服务卡派发数量，确定开业客户到场的名额。

7、关于工作：坚决执行好3.15大型**活动中营销中心下发的**营销任务量及活动当天必须邀请的客户指标；

8关于奖惩：如果我没有做到以上几点，我会自愿按照相关的奖惩制度执行，没有投诉。

承诺人： ***

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联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网

策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位：5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年。

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的'合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，睿升建材网总裁有评定权，如罢免票多余支持票，睿升总裁评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。睿升建材网作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，睿升建材网负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由睿升建材网进行公布。

1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，

2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到鞍山嘉骑装饰或者是睿升建材网领取礼品，或者在网站登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！睿升建材网制作网站登记备案通道，以保证办卡推荐人利益。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

来源：卖场营销总结
标题：家居建材活动总结

作为一个专业的家居建材销售人员，我们经常会遇到各种各样的促销活动。这些活动一方面能够为消费者提供优惠的价格和品质，另一方面也能够让销售人员更好地了解市场需求，提升销售技能。在此，我将就最近参与的一次卖场家居建材活动进行总结。

一、活动策划

该活动共持续了一周，策划方向是以“全屋整装，一站式服务”为主旨。主要以展示各种家居布置，包括家具、饰品、灯饰、窗帘等，希望能吸引消费者的目光，推动销售。

二、活动布置

为了更好地展示产品，我们在活动中布置了三个模拟客厅，每个客厅摆放了一套家具，不同款式的饰品和不同设计的窗帘，让消费者可以更加直观地感受到产品的效果。同时在卖场内设有活动购物区，当日够100元送10元代价券等活动吸引消费者，增强活动的互动性。

三、活动宣传

本次活动的宣传主要通过社交媒体广告、电视宣传和现场活动宣传三种渠道推广。社交媒体广告包括微信公众号、微博、淘宝官方店等；电视广告在当地的两个频道同时播出；现场活动宣传则是通过卖场内广告牌和更改特色牌位等方式进行的。

四、活动效果

通过市场调研和销售数据统计，我们可以看到本次活动的效果还是比较显著的。从流量上来看，卖场的客流量明显增加，每日增加量达30%以上。从销售上来看，总销售额的增幅最高达到了40%。一些较难销售的产品在活动特价后也受到了很多消费者的关注，完成了产品的销售任务。

五、活动总结

通过在活动中收集反馈，在处理一些消费者的投诉后，我们也逐渐地了解到不少消费者的需求。同时，在活动中也能够加深员工之间的交流和协作，令工作更高效地进行。总的来说，本次活动胜利完成了预期目标，同时也为了销售人员积累了更多经验。相信在今后的工作中，我们将更加努力，做出更好的销售业绩。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

惊喜一：买就送【田福美、市场部】凡活动期间在信得宝中信广场家居建材购物的每一位顾客，均可

获得精美礼品一份；（价值:1元左右，3000份）

礼品要求:选择新颖、时尚、个性的商品，最好能印上，”中信广场建

材中心的电话号码”。

惊喜二：购物抽大奖【辛绍金、马惠、潘官琦】

凡在2007年10月1日---10月7日在信得宝中信广场家居建材购物满500元的顾客，就可在抽奖处领取抽奖券一张，依次类推，多买多抽。（奖券用彩色卡纸打印就可以，内容包括：编号、顾客姓名、身份证号、联系电话、购买商品摊位名称）

★抽奖地点：信得宝中信广场家居建材负一层。

★奖项设置：

特等奖：1名奖品为价值4998元的________。

一等奖：2名奖品为价值4000元的________。

二等奖：3名奖品为价值3000元的________。

三等奖：5名奖品为价值2000元的________。

★工作内容：（1）奖品由各摊位提供，提供者的回报为DM促销信息、小区海报和大型户外广告的活动宣传。

（2）奖品的征集工作9月18日前完成、9月25日统一送到礼品展示处。

惊喜三：特价商品促销【辛绍金、马惠、潘官琦】将参加活动的摊位的促销信息在DM单配图片印刷，价格最少确保在天津的任何市场是最低的才能刊登。

特价信息的征集、设计排版、印刷9月20日前完成。

惊喜四：1元家具、建材现场拍卖【辛绍金、马惠、潘官琦】凡活动期间来信得宝中信广场家居建材的每一位顾客，均可报名领取手举牌参加现场拍卖会，每人每天限参加一次，不论多少钱成交，所得商品均可现场搬回家。注意：参加活动是交手举牌押金5元，交回手举牌立马退还押金。

惊喜五：现场精彩演艺【市场部、崔建营】

联系演出公司，报节目单，演出时间为：10月1日、10月4日、10月7日，共3天，节目尽量要经典、主持人形象气质佳，随机应变能力强，将在节目中穿插“拍卖会”，拍卖会上对所拍卖产品的特性讲的要淋漓极致，最好由摊位派专业人士讲解，并将奖品颁发给得主。八、费用预算

总费用为8万元整。

1、户外广告牌喷绘画面：280㎡×15元/㎡=4200元

2、DM单4000份：0.28元/张×4000张=1120元

3、小区海报15张：0.9米×0.65米×20元/㎡×15张=175.5元

4、楼幅喷绘广告：12米×7元/米×15条=1260元

5、水牌喷绘画面：12㎡×15元/㎡×2块=360元

6、大型喷绘POP6副：0.9米×1.2米×15元/㎡×6=97.2元

7、演艺3天（含音响舞台）：2500元/天×3天=7500元

8、抽奖箱：50元

9、礼仪小姐2人：2人×7天×50元/人/天=700元

10、精美小礼品：3000元

11、巡回车2天、喷绘画面：600元

12、舞台背景画面：18㎡×15元/㎡=270元

13、佩带2条：60元

合计：16692.7元

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

五一建材****周

————口号：“五”动心情，清爽“一”夏

1、进店就有礼!

凡在活动期间进店者，均可在一层总服务台领取环保袋一份。

2、购物抽大奖!

活动期间,全场累积消费每满________元,凭小票即可参加**一次，满________元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。(**品除外)

3、即买即赠, 惊喜不断!(**品除外)

精选单件产品满10000即赠精选单件产品满5000即赠精选单件产品满3000即赠

4、限量**，抢大实惠，得大惊喜!

厂商联合疯狂让利!名牌，真的就这样便宜!(每日10:30——11:30) 5、5元竞拍先叫先得!(每日15:00——16:00)

所有消费者均可参加5元起的拍卖活动。最后的赢家将以竞拍**将

名品抱回家。(主持人的作用至关重要，要控制消费者的心理，调动气氛，适当控制竞拍**)

广告**：户外广告牌、广播电影、公交侧广告传单、宣传海报、展架、短信**、温室车

活动现场布置：①店内建3米×6米舞台，背景板简洁、隆重、喜庆。 ②在外场设充气拱门，附主题条幅;两侧放置充气气柱，附祝贺条幅。

在主干道上，每隔10米建一个拱门，并悬挂活动标语横幅。整个外场将以主题视觉元素进行点缀，烘托现场气氛，同时形成遗憾的品牌氛围，成为符号，被铭记。

户外广告传单宣传海报温室汽车广告架广播电影制作短信编辑**优惠券，**盒，奖券券预订登记表

吊旗地贴指示牌条幅绶带(包括临促)

总指挥：负责整体工作

副总指挥：协助总指挥和监督成员的工作

宣传：负责在活动前和活动中发放单页，引导顾客到店

后勤：负责活动前后的物资准备、场地布置和场地布置

导购：主要负责活动当日的现场工作(主要是促使顾客达成交易)

收银：由财务人员担任，主要负责活动期间款项工作

临时晋升：负责临时晋升的管理、培训和监督

机动：负责处理紧急情况或支持其它工作

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

建材家居活动前期参与规则：

1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。

2、参与人数--硬指标：4人/品牌；包括老板。

3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点：

4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人

5、集合迟到：

员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。

老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。

6、每品牌拿出1000元作为奖池基金，活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度 A、状态：

1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。

2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。

4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加班不得低于2小时。

售卡

1、售卡：各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群，并以文字说明售卡品牌，（需摆出每日售卡手势，售卡要求：姓名电话准确无误，地址需落实到门牌号，售卡必须和业主照相，特殊情况需报备，如查出一人多卡，恶意假卡，罚款现金500元每张。

2、店面带单：给其他品牌带客了解产品，根据进店客户卡号加拍照，由该店人员上传到家人群为准，如带单成功的奖励售卡人50 元。

3、带客巡店：售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的，根据进店客户卡号加拍照，上传至家人群，每天完成基础任务。如发现作假，每次罚款200元。

4、店面签单；活动拓展期间，每天上交联盟统一财务联（复印件），过期作废。

5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息，如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。

6、拦截组：每天必须给其他品牌带客户进店5户，一人转多店不成单只算一户，少一户罚款100元，恶意带假客户进店罚款1000元，成一单奖励100元。

7、电话组：每天完成150个电话任务，成功邀约10户，打不完加班2小时，体罚红星跑3圈，打出电话3天没有进店成单，直接罚款50，成单奖励100元。

奖励：

品牌第一名：奖金池50%，第二名30%，第三名20%。

带单倒数第一：罚款1000元

倒数第二：罚款800，倒数第三罚款500 签单倒数第一：罚款1000元倒数第二：罚款800，倒数第三罚款500 每日对赌PK

1、每日对赌：所有品牌每天抽签进行PK，PK金额为200元，抽签PK品牌售卡/带单/签单，在完成任务的基础上，拿走对方奖金，（可临时调整PK方式）。

2、活动期间分为五个阶段，第一阶段，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名200元，剩余阶段每阶段以售卡，签单，带单，状态，进行考核，第一名奖励500元，第二名奖励300元。第三名200元，每阶段带单第一的品牌奖励300元，第二名200元，并列平分，带单倒数第一的品牌罚款500，倒数第二的罚款300，并列不平摊，（完成每阶段任务不给予处罚）

活动具体时间明细及每阶段奖惩方案 9月1日至9月17日活动期间分为：

第一阶段9月3日--4日，考核以售卡和订单为主，此阶段任务每品牌订单二单带单二单，少一单罚款100元。

第二阶段：9月5---9月7日，此阶段任务每家订单四单，带单三单，少一单罚款100元

第三阶段：9月8日--9月10日，此阶段任务每家订单五单，带单五单，少一单罚款100元

第四阶段：9月11日---9月14日，此阶段任务每家每天签一带一，少一单罚款100元

第五阶段：9月15日---9月17日，此阶段任务每家订单六单，带单六单，少一单罚款100元

备注：如签单不够可用带单抵消，带单不够不可用签单抵消，每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量）。

品牌之间PK：

周一到周四PK售卡，未完成任务少一张罚款30元。

周五到周日PK带单，拦截必须是带到其他店面，并且成一单才算完成任务，否则罚款200元。

和联盟对赌，如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走，带单签3返1，每个阶段结算一次，如果没有给其他品牌带单，直接给带单完成品牌300元。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

受低迷的楼市及萧条的经济影响，房地产下游的建材家居企业，2013年继续处于艰难的境地，而且竞争局面更加恶劣，销售情况出现了不促不销，**了没有好的模式，照样销售情况不乐观。笔者在2012年底**2013年联盟**模式将成为主流的**模式，经过上半年众多经销商实际情况也证明联盟模式是非常有效的。因此，为了配合集团经销商更好的运作联盟模式，笔者现对联盟运作的具体流程进行了详细梳理。

很多经销商由于没有很好的掌握联盟模式需要的确切时间，在实际操作过程中对活动时间持续的长短无法很好把握，由于在联盟活动操作过程中，需要邀约意向客户，因此时间不宜过长，太长了员工会很疲惫，没有激情，邀约效果就会打折扣，因此客户邀约的时间大概在一个星期左右。联盟员工要一起合作，对全体员工的心态培训非常重要和有必要，心齐了才能劲往一处使，才能保证全体人员按照设定的目标去推进执行。因此下表是整个联盟活动从开始到落地不同时间段，需要执行的工作，相信有了这个**做参考，操作起来会更加的顺畅。

1、（活动时间分解表）两周+一个周末（16天）的pk过程：

在整个流程中，都要求不同的组进行晚会，晚会的目的是为了总结在客户邀约的过程中遇到的问题及对客户邀约情况进行跟踪，客户邀约好的团队和个人要进行奖励，客户邀约差的组要进行惩罚，这样才能确保活动能更好的执行，很多经销商在执行过程中是按照这个时间进行推进，可往往在一些执行的细节环节打折扣，这样就导致联盟的效果不是很理想，从而导致部分经销商怀疑联盟模式有问题。

在联盟操作过程中，团队的凝聚力非常重要，因此团队活动开展过程中要经常性举行些小型的聚会，加强团队成员之间的联系和沟通交流，同时在团队中营造良好的良性竞争氛围也尤为重要，在活动结束之后，要及时进行活动的庆功大会，对团队的表现优秀的个人和团队要及时进行表彰，笔者在操作一些联盟活动时，经常看到很多联盟做完活动之后，过了一个星期才开展庆功会，这样往往人员的激情和积极性已经消退了，相应的效果就会衰减。经常有经销商反映联盟合作过多次，但效果越来越差，其中有些是有原因的。

在联盟操作过程中，由于参与品牌较多，人员较多，在管理上有一定难度，因此很多执行的细节要做好时间进度推进表，所有的行动都必须是按照规定的时间统一进行推进，所有的工作参与的人员必须无条件的服从和听从相关人员的指挥。不同的执行阶段有不同的工作侧重点，下表对每个环节需要执行的内容和具体的细节进行了详细的说明，一旦讨论决定之后，不能有太多个人的想法去影响执行，一切行动要按照要求去执行，这样执行才会更彻底，才能确保活动真正的落实到位。

二、活动时间控制表

在活动的落地时，很多经销商一到现场就慌了阵脚，不知道自己需要做什么，那些细节要关注，前面准备很充分，在活动现场迷失了方向，也会导致整个活动达不到自己的预期，因此在现在落地之前，要明确以下几个事情。

三、落地注意事项：

●主持人需要在现场与厂方代表互动，反映真实性。三方代表的**发布讲话需要鼓舞人心，这让人们感到优惠力度明显。

●活动现场的每个品牌都需要搭建展台，让消费者更直观地感受产品。

●在活动现场设立财务小组，统一收取银行款项。出纳区尽量远离排队区，并安排专人维护排队秩序。

●邀请周边城市的销售精英来帮助和学习。

●现场人员分工要明确。

●现场接待客人要注意统一发言，不要详细介绍产品，只推荐优惠机会，鼓励客人及时决策。

联盟活动成功的前提是有充足的客源，因此客户的征集是联盟非常重要的一项工作，在日益激烈的竞争环境下，客户邀约的难度越来越大，要想能邀约到更多的客户，就必须有系统化的客户邀约管理模块进行管理，客户邀约过于松散，活动一定很难达到预期的目标，通常情况下，会对客户的**进行细分到不同的渠道，不同的渠道安排人员进行邀约，不同的渠道设定相对应的客户邀约目标，选定对应的负责人进行统一管理。建议各团队负责人选择品牌总裁担任总经理，这样可以提高客户邀请的实施效果。每天都要总结客户情况，及时落实相关激励措施。

（如下表的活动分工）

四、活动分工：

注：各品牌分工职责；全力以赴；活动进行一周后在指定会场开中期会议。各品牌老总及各队组员----全体研讨会（没有完成基本任务或者倒数第一名的品牌总经理50个俯卧撑（男）；10个起蹲（女）。

任何**活动都是需要经费的，那么联盟打算做活动时，必须在活动执行之前先把活动的经费收齐，不要等到活动执行过程，需要用钱才开始筹集，这样耽误时间，同时会产生一些矛盾，影响执行的效果，因此活动开始前要把相关的费用进行核算，每个品牌需要交的金额，以及费用大概的投入方向要有说明。如下面的模板。

五、活动费用：

●本次活动经费总额暂定为万元（如有额外费用摊销）。按月支付至联盟财务账户将被视为放弃参于活动的权利。

●社区**联盟的支持元（餐费、公关、交通、广告）可以无限增加成本；增加费用由各队长自行承担。

●所有品牌广告牌必须共享，更换**的费用由联盟费用支付。

在活动过程有相关的原则也要提前进行说明，比如联盟品牌有索菲亚衣柜、可能联盟要求欧派只能橱柜参与，如果没有做明确的规定，在活动执行过程中，不排除各自都有私心，难免会产生一些不必要的麻烦，事先制定好原则，就算有人违反了，按规定进行相应的处罚，也不会引起纠纷。

六、活动原则：

活动期间（月日到月日）各品牌门店、小区、活动现场只能销售主营产品（如：欧派橱柜只能销售橱柜、东鹏只能销售瓷砖、大自然只能销售地板、），如有违反，不管任何理由！一律按3000元/单进行处罚，罚金判给被抢单方由联盟财务收缴支付。

先上交秘书处再转交被抢单方。

活动过程中人员的积极性也非常重要，因此在活动中要设定相应的激励来调动人员的积极性，下面的激励方案只是作为一个参考。

七、活动奖励：

●每张卡售价20元。每售出一张卡，顾客到达现场，奖金为15元，顶部不封顶。

●现场你所卖卡的客户成功签单，该客户每签一家品牌，奖励50元 8家最高拿400元。

●每天晚上7:00记录售卡数量和名称：住宅区和销售商店。

销售店：每张卡计1分

店卡销售最高得分品牌-奖励品牌5000元

小区：每张卡计2分

小区卖卡最高分团队：------ 奖励每人一个平板电脑ipad2一个）

●全部组员卖卡第一名的个人奖励iphone4一部

●所有奖励要求：保价卡售出后，持卡客户在落地现场签到后才能计算结果。

为了确保活动更加彻底的落地，笔者在执行活动过程中经常会遇到一些品牌或个人销售假卡，给活动带来极不利的影响，因此相关规则也要事先制定好。

八、备注说明：

●一旦发现卖卡作弊者，罚品牌老总俯卧撑100个，罚款10000元。

●卖卡数量（以到会场为准）倒数第一的品牌，惩罚现金10000元，

●以上罚款7天后视为庆典赞助费。

●活动负责任：总指挥、副总指挥对活动进行全过程管理和执行，活动开始后各品牌总经理无条件服从。（中期规模不佳，再次调整）。

以上八个部分就是一场联盟活动执行好需要注意的方面，联盟活动开始之前务必要所有参与品牌对每个部分都认同，认同之后务必签好字，活动执行责任人，就按照整个要求推进执行，相信这样执行到位，联盟活动一定能取得优异的业绩。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

3.15 2019年家装行业大规模营销计划

一、市场调研

按照以往传统，消费者会在节前暂停装修计划，等第二年3月份开始施工，造成约有2个月的市场空白期，所以3.15市场组织的营销活动历年均取得非常轰动的效果，商家也将3.15作为上半年的一个重要销售节点对待，重点投入人力物力参与市场组织的活动。

今年***x携全省7店的连锁经营优势，掀起全省联动的3.15**活动，也是为进一步巩固***x在消费者心目中的品牌记忆，让市场商家在新年有个开门红，更好更安心的计划接下来的全年经营。

另外，***的万人**会已持续好几年，消费者印象深刻，已逐渐成为3.15期间各大建材卖场的主要竞争对手，为加强商户对卖场的依赖，削弱消费者对**的支持，卖场有必要在3.15当天组织活动，吸引关注。

二、活动主题

这项活动以集团为主题，由所有子市场组织。考虑到消费者对3.15节点的敏感度和对**的期望，主题设置如下：

***x3.15装修节

三、活动时间

从2014年12月到2015年3月31日。

各分市场要同时做好3、4月份的营销活动计划和方案，在3月份活动执行的同时发动商户组织4月份活动，做好2个月的衔接，在旺季保持活动频率，争夺最大量的消费者成交。

各子市场应在3.15前组织拦截活动，以提高活动的有效性。

四、费用预算

集团前期活动推广预算32万元。

各分市场以推广费用配比整合商户费用，***配比比例为1:1，***x比例为0.4:1，具体由分市场营销部提报方案。

xx目标现金7万元，**目标现金20万元，**目标现金30万元。所有费用仅用于宣传推广。

五、宣传计划

由集团制定统一画面和元素。

**投放计划：

本次**投放分为集团统一和分市场活动两部分，集团投放广告主要用于节前造势，提升品牌形象，帮助分市场发动商户，由于春节期间报纸阅读量低，所以主要以春节期间**密集处的大面积户外广告牌作为主要宣传渠道。

户外广告牌：

1）高铁南站候车厅灯箱广告牌：春运期间客流密度大，等候时间长，预算5.8万/月/块*2块*2月=23.2万/月。

2）长途站候车厅时刻表广告：高度关注，省网，预算24万/2月。

3）机场收费站高栏广告牌：客流量大，预算10.8万/2月。

4）大牌步行街：节假日购物的主要场所，预算10万/2月。

5）高速高柱：合宁高速、陇西高速枢纽，预算10万/2月。

6）合肥市城区道路名称标牌：借调分市场现有广告牌50块，屏幕更换费用1.5万元。

7）每各市场选择两块空白广告位，同时宣传3.15主题**。

2、平面**：

报纸：1月9日投放，新安晚报整版，预算12000元。

3、 **及自**

1）官方**：主题广告屏，链接所有商业**主页。

2）商业**软文：市场部编辑一周的**软文章，定期在**的各种论坛上传播。

3） =微信：成立于**，通过=三个微信群和其他外部群**。

集团统一推广从1月份开始，总预算85万元。

分市场：根据推广计划和整合量，要求1月份开始同步宣传。

其中，路名招牌已于2月收回，并投入参与商户的商业广告中。

计划从4个国外分市场分摊推广费用5万元，共计20万元。

六、物料制作

所有氛围广告制作**，募集资金用于印制宣传单等材料。

七、组织分工

集团营销部：负责对分市场整合进行跟进并考核；

制作组3.15统一宣传**；

整合**资源，扩大宣传影响力；

进行消费者调研和商户调研；

整合云南旅游资源，作为单一礼品市场。

分市场部：动员所有商户参与市场活动；

制定并整合退货资源，收取商户整合费；

当天对导购员进行培训和监督；

开展3.15装修节活动，布置店内气氛；

进行消费者调研、商户调研；

活动费用结算和总结报告。

以上为集团3.15品牌活动推广方案，各分市场方案根据主要参与活动商户情况另行提交，要求在主题上与集团保持一致。

集团营销部

2015-1-7

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

三、广告落地

1.**广告

（1）长沙3000多辆公交车的手机电视广告。

（2）长沙政法频道夜线栏目、飞字、15秒广告全天播出。（3）电影院里的开屏广告。（4）三湘三则整版广告。（5）**网开启全程**。

（6）聘请微信技术团队进行全微信营销。 2.湖南电信114广告支持

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；（2） 114卓越生活，个品牌独家推广；

（3）114语音报台，查号及建材**请拨一，及等待语音，建材**正式起航了；（4）挂机短信，彩信**；（5）电视宣传区；

（6）电信用户查询建材相关词，自动跳出活动板块，（7）百度搜索，关建词，建材，自动排名前三。（8）114语音外呼。 3.户外广告

（1）居美家周边30个小区喷广告。

（2）爱家卡2000张，单页5万马克，装饰大师卡500张。（3） 100个私家车贴纸（每个品牌10个贴纸）。（4） 29条公交车车身广告。

（5）高炮广告1个。（6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

四.微信落地

（1）制作微信列表**和微信突发点，每天发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“9.20田亮相约长沙居美家”，同时将**，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。所有关于居美家活动的微信必须**发送到朋友圈。如果没有**，罚款200元/次。

（3）引导所有前来展台及业务拓展的业主扫描活动微信***，进行精准营销。

五、网络落地

（1）居美家现有数百个小区业主**群，进行宣传引导，并不断增加**群。（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

（3）在优酷、搜狐、腾讯、新浪等。

六、**营销落地

（1）居美家拥有100多家房地产业主的准确信息。

（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a级代表近期交付，b级代表一般装修率，c级代表专业维修率高。

（3）经过严格的培训，营销人员统一了技能，进行了精准营销。

七、活动落地细则

1品牌部：总裁（）财务（）采购（）广告（）

2.执行安排：

（1）老师：（活动当天现场**）

（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）（4）执行小组：

三。开发人员：每个品牌派出6名熟练的销售人员，10个品牌，共60人。

4.拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5扩展组：培训师根据培训结果建立6个小组，从中选出2个尖刀组和6个组长进行组长制管理。

6.晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者罚款500元/次。

8.业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。

▲赵老师教案网zJAn56.CoM刷屏级爆款:

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总共卖出最多卡的个人将获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9品牌任务：每家店每天销售2张卡。如果任务没有完成，品牌老板将罚50个俯卧撑/张卡，并拍照留念。

10.**营销组对所有楼盘信息进行**营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11对每天销售家装卡最多的团队和个人，由监理人员进行奖励，并拍照、公示表彰。 12.

监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表

附件（二）品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

（1）网络小组（负责人 )：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含**、论坛、贴吧、****、新闻**。

（2）行政小组（负责人 )：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。（3）策划组（负责人）

素材设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、**拍摄与**对接。

（4）后勤组（负责人）：水电工程人员对接、工程维修、气球拱布置。

九、活动当天流程

【第二部分：建材联盟**活动计划】

建材联盟**活动方案

1.活动目的：a.

整合品牌资源，重新定位品牌消费。b、增强品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.

为企业创造价值，提高企业利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟**活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

**时间：2010年7月3日下午2点，红星美凯龙负一楼三重礼物：**签名的神秘礼物

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：**签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

8人员安排1）展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇楼2）广告材料设计责任品牌：

蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：tata木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：

宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：

宝兰天花板9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9号

蒙娜丽莎瓷砖，塔塔木门，融合地板，欧罗巴厨柜，宝兰天花板

【第三部分：家居建材联盟活动计划】

规划项目：广州市建材装饰产业联盟

项目发起人：卓多企业管理咨询****

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

三。销售人员和设计师有着共同的优势：销售人员可以同时为加入联盟的商家开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐卡享受每家每户的**，设计师业务员档案在睿升建材网注册，终身提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？

每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？

是打**战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及**销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

三。会长选举：联盟需要一个公正的、被联盟商人考虑的主席，主席的选举由联盟商人投票产生

决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5会长的职责和工作：负责联系开发商和房地产广告宣传活动，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材联盟大客户专属卡运营计划

1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产**销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。

办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，

2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！

以保证办卡推荐人利益。

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

随着社会的进步和人们生活水平的提高，家居建材行业迎来了蓬勃发展的机遇。为推动行业的稳定发展和促进企业间的合作，我们拟定了一系列的家居建材联盟活动方案，旨在帮助企业共同进步、取得更大的市场份额和利润。

一、活动目标：

1. 促进合作：通过联盟活动，加强企业间的合作，共同开发市场，实现资源互补、优势互补，提高企业的竞争力。

2. 提升品牌知名度：通过联盟活动，加强企业品牌宣传，提高品牌知名度和消费者的认可度。

3. 优化供应链管理：通过联盟活动，优化供应链，降低采购成本，提高产品质量和供货能力，增强企业的竞争力。

4. 加强行业交流：通过联盟活动，促进行业内的交流与合作，分享经验与资源，推动行业的共同进步。

二、活动方案：

1. 建立联盟平台：成立家居建材联盟组织，搭建专门的联盟平台，致力于整合行业资源，提供信息交流、项目合作、市场开发等服务。

2. 举办联合展览：组织联盟成员企业参与联合展览，集中展示各自的优势产品，提高品牌知名度和市场影响力。

3. 开展市场调研：联盟组织针对家居建材市场进行调研，收集市场信息，为企业决策提供参考，帮助企业把握市场机会。

4. 搭建供应链平台：建立家居建材供应链平台，实时监控企业的采购和供货情况，优化供应链管理，提高效率和效益。

5. 共同研发创新产品：联盟成员企业共同研发创新产品，提高产品的技术含量和附加值，打造具有竞争力的产品品牌。

6. 举办行业交流会：定期举办家居建材行业交流会，邀请知名专家和企业代表，分享经验、探讨问题，促进行业的共同进步。

7. 开展市场推广活动：联盟组织开展市场推广活动，通过广告、促销等方式，提高产品的知名度和市场份额。

三、活动效益：

1. 促进行业的稳定发展，提高行业整体效益。

2. 提升企业竞争力，拓宽市场份额和增加利润。

3. 优化供应链管理，降低采购成本，提高产品质量和供货能力。

4. 加强品牌宣传，提高品牌影响力和消费者认可度。

5. 拓展合作伙伴网络，开拓多元化的市场资源。

家居建材联盟活动方案的实施将对行业的稳定发展和企业的发展起到积极的促进作用。通过深化合作、优化供应链、加强品牌宣传等方式，我们将共同推动行业的蓬勃发展，助力企业实现可持续发展的目标。让我们携手并进，共创家居建材行业的美好未来！

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

一、主动总主题

“激情八月，缤纷美居”

二、活动时间

2010年8月06日

三、活动地点

青岛世纪美居家居建材采购中心

四、活动目的

1、提高开业庆典时期**量

2、增加商品销售率

3、烘托氛围，制造抢购浪潮

五、分主题

“凭发票，换好礼——他人会员，我服务”

“买婚房，订喜宴，装修家居我置办”

“你打车，我报销，世纪美居精彩不断”

“登记结婚送家居，不中大奖也优惠”

“家居建材最低价，你来采购自助送”

“世纪美居——来店礼”

“购物优惠——折上折”

“你买家居，我送车，美好生活不间断”

六、活动内容及规则

主题：“凭发票，换好礼——他人会员，我服务”

活动内容：

凡是凭富尔玛、达翁、百安居、海博、东方家园购物发票或会员卡的顾客，在我店消费（不限金额）皆可获得青岛世纪美居提供的精美礼品一份。

活动规则：

消费后，顾客可以持购物票到服务中心

客户将富马、大勇、百安居、海博、东方家园的购物发票/会员卡交客服人员登记

客户服务人员会在顾客的购物票上盖章和标记

只有客户登记完成后，才能获得客服人员提供的精美礼品

当日购物小票不累计

备注：建议购物小票一式三联，方便对账。收银员：一联；顾客：一联；客服中心：一联可

主题：“买婚房，订喜宴，装修家居我置办”

活动内容：

凡在世纪美居联盟购买房产、预订婚宴的，均可获得青岛世纪美居家居建材

购中心的代金券或打折卡一张（打折卡建议：3~5折）

注：招商部门有必要协调哪些品牌业务可以打折

活动规则：

顾客退房时需向出纳出示优惠券或折扣卡

结账结束时，收银员需要**凭单或折扣卡

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

主题：“你打车，我报销，世纪美居精彩不断”

活动内容：

凡在世纪美居购物的顾客均可申领出租车费，最高可达80元。客户服务部向财务部申请出租车报销。

活动规则：

消费后，顾客持购物券到服务中心

客户服务人员记录票号和商品名称

出租车换票后，客户服务人员应在车票上盖章和标记

当日购物小票不累计

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

备注：建议购物小票一式三联，方便对账。收银员：一联；顾客：一联；客服中心：一联

主题：“登记结婚送家居，不中大奖也优惠”

活动内容：

凡是持有6月~7月份结婚登记证者，在本店购物皆可获得青岛世纪美居提供的消费体验卡一张（面值300元）并可参加“世纪美居——美好生活”**活动。

**内容为：

一等奖：免单（三名）；

二等奖：5000元（5名）；

三等奖：储值卡一张（面值**元，学生10人）

活动规则：

持有6-7月结婚证的顾客，购物后可到服务中心领取消费体验卡

客户服务人员收到体验卡后，应对客户信息进行登记和记录

客户收到体验卡时，客户服务人员应在当天在客户购物票上盖章

顾客当日购物小票不累计

**规则;

**顾客需将购物票副印件寄至客户服务中心

客服人员将客服信息登记备案

登记结束后，将顾客副联小票投入**箱

顾客小票底联作为日后兑奖凭证

开奖日期为次周，周末

开奖时顾客需本人到场，或他人持顾客本人身份证到场

所有未到场的顾客在得奖后两天内将不能领奖。

所有中奖的顾客都可以在购物当天凭小票前来兑奖

免单笔大奖折扣的客户应缴纳正常的所得税

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

主题：“家居建材最低价，你来采购自助送”

活动内容：

购买超过**元的，可赠送多瑙河酒店自助餐厅58元两张代金券

活动规则：

超过**元的，立即到客服中心领取多瑙河酒店自助餐厅两张代金券

客户服务人员应登记并记录收到多瑙河酒店自助餐厅凭证的客户信息

客户服务人员应在顾客购物票上加盖印章和标记

当日购物小票不累计

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

主题：“世纪美居——来店礼”

活动内容：

凡在世纪美居消费的顾客均可获赠贵宾卡及精美礼品一份。

活动规则：

当日凡在世纪大厦消费的顾客，可凭购物券到客户服务中心免费领取精美礼品一份

顾客当日购物小票经客服人员盖章标注后，方可领取精美礼品一份

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

免费办理vip卡流程：

客户需到客户服务中心办理贵宾会员卡

客户需要提供身份证/**证/护照

需填写世纪美居会员资料表

每人只可办理一张

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

主题：“购物优惠——折上折”

活动内容：

凡是进驻世纪美居的商家用户，只要在世纪美居家居建材采购中心进行购物，即可获得原价折扣基础上的9折优惠。

活动规则：

由青岛世纪美居家居建材采购中心统一发放“折上折9折卡”

顾客在结算账单时，须出示折上折9这卡给收银员

收银员收到付款后，应在八折优惠卡上盖章并注明**

凡持有9折优惠卡的客户，无论是世纪美爵合作商家还是普通客户，均可在原价基础上享受9折优惠。

最终解释权归“青岛世纪美居家居建材采购中心”所有

主题：“你买家居，我送车，美好生活不间断”

活动时间：

**活动持续27天，周末现场结合简单的互动活动。

2010年8月6日至2010年8月29日。

活动细则

换取兑奖小票区域：

客服服务台

投票时间：2010年8月6日起。

投票形式：

（1）、凭世纪美居购物小票满168元，至总服务台登记交与客服人员确认领取价值3元的世纪美居logo购物袋1个；

（2）、客服人员盖章确认后，将其中一联当众投入“幸运大邮筒”，另一联自留作为兑奖凭证留待日后兑奖。

（3）、“幸运大邮筒”十点开启，晚七点封箱，与奖品一起由专人负责看护。

2010年8月29日，价值10万元的新宝来汽车10年使用权被选中。

以上奖励如需缴纳个人所得税，将自行支付。

活动参与者（服务台换卡人群）

物料需求

宣传方式

备注：此**活动方案为草案

⍟ 家居建材活动总结 ⍟

因此，提前进行演练和准备是非常重要的。在动员会上，我们让销售人员分组演练，一个扮演导购，一个扮演顾客，让管理人员做点评，对于事先出现的问题我们都能够演练和想到，那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。

重点二：目标制定——目标分解，准确到位

1）重点一：有分解压力目标的技巧和方法

对于一个**活动来说，尤其是大型**活动和重大节假日的**活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的，不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”，所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表；首先制定本次活动的总体目标，然后制定每个人的销售任务；通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标，那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松上阵。

图：目标任务分解表

2）重点2：让团队接受目标

在确定了销售人员的总体目标和阶段性目标后，我们的管控人员要做的就是让整个团队都接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。

3）重点3：激励团队接受目标

在动员大会上，除了设定目标外，更重要的是要通过物质和精神来激励团队。我们发现纯粹的精神激励对一些高级销售人员似乎没有太大的影响；因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员，这样既刺激销售人员，同时也给与他们一定压力；管控人员一定要灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。

关键点三：团队鼓励，士气第一

活动动员是整个活动动员会的核心环节；政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家，激励大家，刺激大家，拿出勇气，拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下，事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落，觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行；所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为我们是一个整体，而不是管控者的角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进。

结束语：

“三流的方案，一流的执行，活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上，对于每个重要的关键点，管控人员都要牢牢把握，精准控制，成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。

现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队，这就要求我们的**商和经销商格外重视，不断调整思路，开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。