中层班子考核述职报告|中层班子考核述职报告(汇编13篇)

中层班子考核述职报告(汇编13篇)。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是**高校的**，担任着**中层职务**，今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。

让我回顾一下过去一年来我在校内工作的情况。作为中层管理人员，我始终将为学校的发展和学生的成长负责任，并力求在教学管理、学生服务、以及自身能力提升等方面做出突出的贡献。

在教学管理方面，我主要负责组织校内的各项教育活动，并且努力提升教学质量。我积极与老师们展开沟通，在听取他们的建议和意见的基础上，对教学流程进行了一些调整，以提高教学效果。在过去一年中，我主导了多个学术讲座、研讨会以及课程改革，这些活动丰富了学生的教育经验，同时也为教师的专业发展提供了机会。

在学生服务方面，我着力提升与学生的互动和沟通。我积极组织学生代表会议来征求学生们的建议和意见，帮助他们解决学习和生活中的问题，以使他们在校园中感受到家的温暖。在我的努力下，学生们的参与度和满意度得到了显著提升。我还积极参与校园文化活动的组织和策划，为同学们创造了一个积极、健康的学习环境。

在我的职务和个人能力提升方面，我积极参加岗位培训和学习，努力提升自己的管理水平和专业能力。我关注学校管理的前沿理论和实践，不断调整自己的工作方式和方法，以适应时代的发展需求。同时，我积极寻求和参与各种培训和学习机会，掌握新技能和知识，以便更好地为学校和学生服务。

尊敬的领导、各位老师和同学们，我在过去一年中的工作总结如上所述。我在教学管理、学生服务和个人能力提升方面取得了一定的成绩。我也意识到自己还存在一些不足之处，例如在时间管理和团队合作方面还有进步的空间。在未来的工作中，我将继续努力改进并发挥自己的优势，为学校的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

我要感谢学校领导和各位老师的支持和信任，同时也要感谢同学们对我的支持和理解。我相信，在共同的努力下，我能够更好地完成我的工作，并为**高校**的发展做出更大的贡献。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的各位领导、各位同事：

我叫桑艳伟，任为xx小学副主任，首先要感谢中心校领导给了我们中层干部发言，交流工作的机会。让我有机会来反思自己的工作，激发今后工作的动力。按照岗位分工负责在这一学年里，我主要负责了以下几项工作：三(3)班的班主任及数学老师、学校德育工作、少先队工作、多元化评价、档案的收集与整理、节日主题活动、校园文化设计与修定、报纸的征订及发放工作、学生学籍的管理与录入工作、文字材料的录入与上报、教育信息的录入与上报等，工作资料虽然繁多，但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，进一步完善了信息系自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人一年来的工作状况述职如下，请各位同仁评议。

一、身正为范，担当重任

承蒙学校领导的信任，让我在担任教学任务的同时，承担一些学校的行政事务，走上管理岗位。工作中坚持服从大局，执行领导决定，主动配合学校领导，认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展，学校管理的法制化，规范化，科学化的进程不断加快，学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务，搞好校务工作。本着上对领导负责，下对全校师生负责的精神。我们抢时间，团结协作，创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。作为教务副主任，我首先要求自己做到正确定位，明确职责，定好方位，密切配合学校开展学校工作，并适时提出合理化推荐。其次，以强烈的事业心和职责心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长建立正常有序的教学秩序。牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导，务必做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。

2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受潜力。

二、踏实做事，尽职尽责，努力工作

1、日常教务工作

我尽其所能做好学校的分管工作：对于分管工作我做到有计划，有方案，有资料，有步骤地实施。按时参加上级的会议，认真正确地领会会议精神，及时落实完成。有时要做的'事情多，时间紧，条件也不足，我就和其他中层领导协作，创造条件完成。从教14年，先后担任过数学教师、音乐教师、班主任、数学教研组长、教导副主任等职务。从参加工作以来我始终遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟和教育教学水平;由于工作扎实，表现良好，被县委县政府表彰为骨干教师，被评为市骨干教师，我校的校园文化建设多次受到上级领导的一致好评，我校在“教育质量评估”、“师德师风”评选中，在该检查组中获得第2名的成绩，这一切的成绩是与我的辛勤努力分不开的。

2、个人教学工作

作为一名负职责的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，虽然有校务工作耽误时间，但我抓紧课外时间弥补，做到圆满完成教学任务。同时，用心参与学校的各项教学活动，不断提高自身的业务潜力。用心推进《小学数学自主学习的实验与研究》课题推广，透过一段时间的实验，感到收效比较明显，教学成绩有了必须的提高。

3、班级管理工作

在班级管理方面我做了以下几项工作。①制定班规，选配班干部，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。②制定班务计划与方案，强化学生的职责感。③座谈学生，摸清学情和教情每一天早晨提前到教室转一圈，查看学生学习状况及卫生状况。④格外重视艺体工作，促进学生全面发展。⑤重视体育教学。

三、不足与反思

1.缺乏创新意识，在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致

3.由于事务繁杂，在个别状况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓业务这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以控制情绪，态度欠妥，请领导与老师们谅解。

4.学习不够，水平有待提高四、今后努力方向

虽然在这期间我取得了一些成绩，但这些都已成为了过去，我平时工作中出现需改善的地方也较多，如理论知识不够，论文精品意识不强;电脑知识长进不快。以后将往以下方面改善自己：

1、充分发挥骨干教师的带头作用，进一步全面提高自身素质潜力。同时带动提高本校教师的教学水平。

2、用心参与课题研究，提高论文的数量和质量，提高获奖率和发表率。

3、用心认真地组织开展家访工作，努力找到转化后进生的方法。

4、努力学习现代教育技术和教学手段，提高自己的电教水平。同时组织本校教师有计划的学习电脑基础知识，做到本校教师人人都能熟练的运用电教媒体辅助教学。

当中层干部难，其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能体味到。为了工作，有时风里雨里来回在家和学校间，但再苦再累我们也能坚持，因为我们的工作职责重大。在此期望领导能理解我们。

回顾一年来的工作，如果说做了一些工作，这主要与张校长、陶校长的支持和帮忙分不开，与各个中层领导、教研组长对我工作的配合分不开;与全体教师的团结协作分不开。“知不足而奋进，行不止塑品德”，本人将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，为学校的发展建设增添一份微薄之力。最后，再次感谢中心校领导对我们中层干部工作的信任和支持，感谢学校领导对我工作的信任和支持。以此为起点，我将努力工作，及时查找工作中的不足之处。在思想上，在工作上，与领导持续一致，提高思想认识，提高业务潜力。以更加务实的工作作风做好各项工作。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

2004年，在上级党委、政府的正确领导下，中共**县委领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会、自治区党委八届四次、五次全会以及中共南宁市委九届十次、十一次全会精神，坚持立党为公、执政为民和民主集中制，精诚团结，作风扎实，与时俱进，战斗力强，发展思路清晰，采取措施得力，团结和带领全县广大党员干部群众积极投入新**建设，全县上下思想不乱，工作不乱，经济社会协调和谐发展，人民安居乐业。年内**县被评为“全国村民自治模范县”、“全国科技进步示范县”“自治区农村基层组织建设先进县”、“自治区社会治安综合治理先进县”、“广西经济发展十佳县”等荣誉称号，在2004年11月揭晓的第四届全国西部县域经济基本竞争力百强县市名单中，**县跃居第25位，比上一届排位前进了一个名次。

紧紧围绕自治区党委、政府提出的2004年经济工作“三突破”目标和**县2004年“GDP突破60亿元、财政收入突破6亿元”的奋斗目标，以南宁举办中国―东盟博览会会为契机，抢抓机遇，乘势而上，加快发展，努力克服春秋冬干旱以及电力严重不足等困难，全县经济总量、综合实力和人民生活水平实现新的突破。预计：

全年国内生产总值完成58.8亿元，同比增长10.81%，完成市下达任务56.07亿元的104.8%。

财政收入6.0亿元，同比增长30.74%，完成市下达任务5.7278亿元的104.75%；其中，地方财政收入完成3.39亿元，同比增长21.07%，完成市下达任务3.39亿元的100%。

社会固定资产投资完成24.0亿元，同比增长49.6%，完成市下达任务19.0亿元的126.3%。

全社会消费品零售总额11.10亿元，同比增长12.9%，完成市下达任务11.05亿元的100.5%。

规模以上工业企业总产值29.5亿元，同比增长22.86%，完成市下达任务29.2亿元的101%;规模以上工业利润实现1.4亿元，同比增长12%，完成市下达任务1.4亿元的100%；工业完成投资2.7亿元，同比增长17.39%，完成市下达任务2.7亿元的100%；技术改造完成投资2.5亿元，完成市下达任务2.3亿元的108.7%。

全县新签约内资项目共186个，合同引进资金34.18亿元，同比增长125.5%，完成市下达任务20.23亿元的168.95%；实际利用内资11.5亿元，同比增长123.3%，完成市下达任务8.06亿元的142.67%；实际利用外资1352.42万美金，增长83.35%，完成市下达任务800万美元的169.05%。

人民生活水平不断提高,预计全年农民人均纯收入突破2790元，增长8%。

二、牢固树立和落实科学发展观，加快“一城两岸三区四线”建设步伐，县域经济发展取得新突破

2004年，县委领导班子按照“依托大南宁、勾画大蒲庙、建设新**、实现新跨越”和加快“一城两岸三区四线”建设的工作思路，统筹城乡发展，大力推进城乡一体化进程，各项工作不断开创新局面。一是以加快“一城两岸”建设为重点，大力发展第三产业。目前，五合大学城已经有25家大学院校签约入驻，广西东方外语职业技术学院顺利招生开学，广西法官学院等4家院校开工建设。尤其是仙葫大道拓宽亮化以及仙葫大桥开工建设后，沿江的饮食业发展迅速，“仙葫美食城”已经有5个项目开工建设，5家配套的会所(宾馆)已完成投资4000万元。**邕江两岸的建设逐步带动饮食业、房地产业和商贸流通、休闲娱乐业的快速发展。二是以加快“三区”建设为重点，大力推进**新型工业化进程。坚持“园区搭平台、民营扛大旗”的发展思路，以园区为平台，以民营为主体，以项目为中心，大力发展民营经济、开放型经济，新型工业化进程得到推进，三个开发区的全面建设步伐加快。三个开发区和河洲现代农业实验区共引进内资项目46个，合同引进内资26.9亿元，实际到位内资8.48亿元，同比增长280.3%。三是加快“四线”建设，以发展工业的理念谋划农业发展，带动城镇化和农村经济的发展。按照“四线”延伸走向，把14个“沿线”乡镇作为中心镇，大力发展“沿线”经济的带动作用。认真贯彻落实中央1号文件，因地制宜，审时度势，着力抓好“三农”工作。依靠农业上工业，以工业促农业，以一业带多业。积极引导和鼓励农业龙头企业增资扩产，促进农业产业化发展。一年来，广东温氏集团、广西富丰集团、安佳公司、黑五类、正大集团、万利来、明阳生化等一批龙头企业就新增投资1亿元。加强政策和资金扶持，着力培植新的农业龙头企业。1-11月，全县农业企业总产值达7.56亿元，带动全县5万多户农民增产增收。通过财政贴息贷款支持发展温氏鸡的定单养殖，规模化养殖小区和三条温氏养鸡养殖带有新的发展，新增规模养鸡专业户750户，产值1.2亿元，增加农民收入1200万元。大力推进农产品标准化生产，建立农产品质量安全检测网络。建设无公害蔬菜种植、桑蚕种养、罗非鱼养殖等农产品生产基地。农村富余劳动力培训和转移工作力度加大，农村劳动力新转移就业突破1万人。积极开展抗旱促冬种工作，全年农民收入稳定增加。四是认真贯彻落实区、市发展县域经济工作会议精神，加快推进农村经济发展步伐。制订和完善乡镇财政体制，实行县境内招商引资无界限政策，招商引资由原来的以开发区为主转向了开发区和各乡镇并重的局面。一年来，各乡镇引进内资项目108个，合同引进内资3.39亿元，实际到位资金1.38亿元，同比增长85%，大大增强了乡镇发展的后劲。

一是加大对县城和三个开发区规划建设力度，使县城和三个开发区的投资硬环境得到极大改善。按照“依托南宁、淡化界限、接近距离、融入中心”的思路，进一步加强县城和开发区的路、桥、水、电、亮、绿等基础设施建设。仙葫大道、银海大道及延长线等三条大道（公路）拓宽工程，仙葫大桥建设工程、五合大学城、南宁东盟国际物流园、县城供水工程等重点项目建设进展顺利实施。县职高道路、二高道路、五一路延长线铺设道路、建设路人行道和非机动车道扩宽工程等县城道路改造工程全部竣工；县城三个主要出入口道路改造拓宽亮化工程中那元至蒲庙造纸厂道路已建成通车，其他两个出入口道路改造拓宽亮化工程和汉林街至那美道路给排水改造工程正在抓紧建设。抓住中国――东盟博览会落户南宁的机遇，加大县城和开发区的环境综合整治，进一步完善开发区和县城规划，县城和开发区面貌形象焕然一新。

二是加大对农村基础设施建设投入，改善广大农村、农民的生产生活条件。农村“三大会战”完成投资4584.67万元，占计划总投资额的81.8%。其中乡村公路、生态文明村建设已经全部完成。完成25个生态文明村建设；28条160公里村坡道路建设通过市级验收，解决了42个村委，145个自然坡，1.5万多户6万人的行路难问题；投入72万元完成新江街人饮工程；建成30处人畜饮水工程，解决了4263户19426人的饮水难问题。投入了149万元，完成两座水库除险加固工程；由县财政全额投资163万元，完成新江镇英雄水库北干渠总长7.84公里三面光和防渗加固工程；大王滩水库15公里渠道硬化防渗已全面开工建设。此外，完成4个乡(镇)、村办公楼建设，新开工建设3个乡村办公楼；改造30所农村卫生所业务用房，其中24所已基本完工；55个五保新村建设，其中45个已封顶。

三是建立健全土地招挂拍制度，盘活城市资产，筹集建设资金。进一步完善土地招挂拍制度，规范土地交易市场，切实做好国有土地使用权出让招挂拍，不仅从源头上遏制了腐败行为的发生，也为城市建设和农村基础设施建设筹集了大量的资金。年内共出让国有土地使用权167宗，面积202.88公顷，成交金额3.82亿元。利用筹集的资金投入三个开发区基础设施建设2.25亿元，县城改造3450万元，支持乡镇建设120万元。此外，成立了县资产运营公司，盘活国有资产，走市场化运作的方式筹措建设资金。

四、以改革开放为动力，以项目建设为中心，招商引资和对外开放迈上了新台阶

一是积极推进各项改革，坚持以改革激发活力。深化国有企业改革，积极推行股份制，发展混合所有制经济，引导一批非公有制企业做强做大，大幅度提高非公有制经济的比重。推进行政管理体制改革，全面贯彻落实《行政许可法》，进一步推行行政效能监察工作，建立首问责任制、一次性告知等制度，切实优化政务环境，转变机关作风，大力营造亲商、安商、扶商的良好氛围。推进市场运行机制改革。以建设“诚信**”为载体，努力营造良好的信用环境，进一步发展和完善土地、技术、劳动力等要素市场，推进就业和社会保障制度改革，新的劳动力市场开业运作。

二是加大招商引资力度，坚持以开放促发展。建立健全招商引资责任制，形成全民招商引资浓厚氛围。实行县四家班子领导联系重点招商项目制度，县四家班子主要领导亲自带队外出商。推行招商责任制和招商引资风险抵押制度，把招商任务量化分解到各乡镇、开发区和县直各部门，并作为年终岗位目标考核的重要内容，全县形成了领导带头招商、部门积极参与、乡镇主动出击的招商引资热潮。制定招商引资奖励办法，调动社会各方面的积极性，参与招商引资，形成了全民招商的浓厚氛围。紧紧抓住中国――东盟博览会落实南宁的机遇，全面实施招商引资“千百十”工程，以新思路、新机制、新要求、高起点、高水平、高效率地做好招商引资工作，招商引资跃上一个新的台阶。“两会一节”期间，全县新签约项目17项，协议投资金额达39.1亿元，其中合同项目5个，投资额达17.4亿元，开工（动工）项目共19项，总投资额21.29亿元，竣工项目共7项，投资额9.21亿元。

三是狠抓项目建设，坚持以投资拉动经济增长。集中力量抓好38个投资额在1000万元以上的重大项目开工建设。实行县四家班子领导、有关部门领导及相关人员联系开工项目风险抵押制度。在县领导及部门领导的努力下，全县重大项目动工38项，竣工22项，在建项目建设进度加快。大力推进10件为民办实事项目及一批重大基础设施项目建设。坚持四家班子领导联系工业企业制度，支持企业加快技改扩建，扩大投资，工业富县步伐加快。盘活土地存量，加快落实项目建设用地。通过旧城改造、城中村改造、利用国有农林场、乡镇闲置的国有土地等途径落实引进项目建设用地，较好解决了项目用地难的问题。如利用国有南州林场土地引进了广东顺德高骏实业发展有限公司建设广西英邦铝加工项目，项目用地500亩，协议投资3.2亿元，目前项目前期工作已顺利开展。

五、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，思想政治工作、精神文明建设取得显著成效，社会各项事业、依法治县全面发展

一是思想政治工作取得新成效。中共**县委领导班子坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要政治任务来抓，采取多种形式深入开展“三个代表”重要思想学习教育活动，进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过组织县英模报告团在各乡镇巡回报告活动的形式，兴起了向黄金多、李开安以及庞惠广、李冬兰等全县先进人物学习的热潮；通过开展各级干部深入农村基层“三同”活动和“十个十佳”评比等活动提高党员干部的思想政治素质，进一步增强学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。坚持“三贴近”，加强宣传舆论工作，为全县营造了共谋加快发展的浓厚氛围。尽管今年全县遇上了撤县建区的干扰和年初年末的严重干旱、电力供应不足等方面因素影响，但由于县委狠抓了思想政治工作，关键时期县委领导班子和全县领导干部率先垂范，以身作则，用身影指挥，带动全县上下形成了人心齐、干劲足、风气正，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。

二是精神文明建设进一步加强。在党政机关中，在工商企业界和城乡群众中开展全面落实《公民道德建设实施纲要》系列道德实践活动，努力建设“诚信**”，形成良好的'社会道德风尚。以提高人民群众生活质量和水平为目的，以农村生态文明村建设为载体，在农村广泛开展群众性精神文明创建活动；扎实做好精神文明建设“五个进”和科技、文体、法律、卫生“四进社区”活动，积极开展文明县、文明村镇、文明行业和军(警)民共建活动。加强和改进未成人思想道德建设。组织开展“当好东道主、服务南博会”精神文明创建系列活动，全县整体文明程度进一步提高。

三是社会各项事业全面进步。坚定不移地贯彻基本国策，建立健全计生工作目标责任、管理制度和加强队伍建设，加大经费投入，抓好计生优质服务，2004年区间内，全县计划生育率为85.26%，人口自然增长率8.45‰。大力实施科教兴县战略和人才战略，积极开展科技、卫生、法律“三下乡”活动。科普工作和科技创新有新成效，高新技术的产业化进程有明显进展，科技进步对经济发展的贡献率不断上升。教育事业稳步发展，加强教师队伍建设，素质教育成效显著。成功举办**县历史以来规模最大的“十一”歌咏比赛和县第四届运动会，城乡群众文明健康的文体活动、文化生活日益丰富，社会文化市场管理秩序良好。卫生基础设施建设得到加强，卫生、医疗、防疫等工作都迈上了新的台阶。坚持以人为本，深入做好群众工作。重视就业和再就业工作。全面落实“两个确保”和“三条保障线”工作。继续加大扶贫投入力度，抓好贫困地区基础设施项目建设。

四是民主法制建设进一步完善和加强。坚持和完善党的民主集中制度，充分发扬党内民主，推进决策的科学化、民主化进程。充分发挥县委总揽全局、协调各方的领导核心作用，支持人大、政府、政协各负其责、协调一致地开展工作。人民群众反映意见的渠道进一步拓宽，人民群众的各项民主权利真正得到落实。工会、共青团和妇联等群团组织独立自主开展工作，真正发挥联系群众的桥梁和纽带作用。坚持依法行政和依法治县。强化执法责任制，行政执法行为进一步规范。全面实施“四五”普法教育，大力提高干部群众的法制观念和法律意识。实现了政务、村务和事业单位内部事务公开、司法公开。

五是社会稳定工作卓有成效。年初，面对突如其来的禽流感，县委班子在上级党委、政府的正确领导下，及时采取坚决果断措施，组织全县进行强制免疫消毒等措施，杜绝了禽流感在县境内的发生。牢固树立稳定压倒一切的思想，认真落实维护稳定工作领导责任制。全面落实社会治安综合治理的各项措施，严厉打击“黄赌毒”、各类刑事犯罪和经济犯罪。防范和打击邪教组织的破坏活动。深化基层安全创建工作，建立多种形式的群防群治组织，提高对社会面的控制能力。高度重视安全生产工作，落实各项制度，切实遏制安全生产事故的发生。大力开展人民内部矛盾纠纷排查活动，建立完善基层人民调解组织和重视信息上报工作，认真处理上访和信访问题，坚决把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。在“两 会一节”期间，没有发生任何重大责任事故和安全事故，全县社会稳定。

一年来，县委领导班子坚定不移地用邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中、四中全会精神统揽全局，切实加强自身建设，思想政治建设得到加强，政治意识、大局意识、责任意识不断增强。坚决维护中央权威，与党中央保持高度一致，在自治区党委和南宁市委的领导下开展工作。加强理论、经济、法律、科技等知识的学习，坚持中心组理论学习制度，认真搞好专题学习。强化整体功能，集思广益作决策。班子成员做到分工不分家，相互补台，形成合力。坚持把主要精力放在研究和解决影响发展的全局性、战略性和前瞻性的重大问题上，集中精力抓方向、议大事、管全局、用干部，努力寻求上级精神与本县实际相结合的最佳切入点，作出新决策，提出新措施。牢记“两个务必”，坚持立党为公、执政为民，勤政廉政，廉洁奉公。坚持民主集中制，大力推进班子工作制度化、规范化建设。在推进全县“三个文明”建设的实践中发挥了坚强的领导核心作用。

全面贯彻落实“三个代表”重要思想，继续推进党的建设新的伟大工程，全面加强党的思想、组织和作风建设。特别是党的十六届四中全会后，县委十届七次全委(扩大)会提出了“一个创新，两个突破”（即创新领导经济工作机制和方式；农村基层组织建设和非公党建工作取得新突破）的思路，全面提升全县党的执政能力。通过实施“一个创新，两个突破”的工作思路，在发挥县委统揽全局，协调各方的领导核心作用的基础上，调动县四家班子抓经济抓发展的积极性，全县各级党组织和领导干部不受县委主要领导变动的影响，始终保持党的凝聚力和战斗力，为全县社会经济发展提供强有力的根本保证。

(一)强化“一个创新”，党领导发展的能力不断提高。一是建立健全科学的决策机制，促进经济建设健康发展。按照集体领导、民主集中、会议决定的原则，完善决策程序，不断总结经验，在事关经济发展重大问题的决策中理清思路，以科学理论指导思想，用战略思维谋划全局，开拓创新，紧紧抓住经济建设这个中心不动摇，把发展作为第一要务，牢牢把握社会主义市场经济内在的要求和运行特点，做出科学决策。严格执行民主生活会制度，坚持会前广泛征求群众意见，会中披肝沥胆，畅所欲言，会后及时通报，严抓整改落实，形成了良好的批评与自我批评的民主氛围。坚持重大事项和人事任免集体决策制度，平均每月召开三次书记办公会和两次县委常委会。坚持集体领导与个人分工负责相结合，正确处理好县委班子与领导成员的关系，充分发挥每个成员的积极主动性，杜绝任何形式的“一言堂”。一年来，县委决策没有出现个别人说了算或是决策后执行不统一等不良现象。二是建立健全协调机制，进一步完善为经济发展服务的制度。加强调查研究。县委班子成员每年每人要抽出三分之一的时间深入基层、深入群众，解决实际问题。实施县领导联系工业重点建设项目制度、县领导联系重点招商项目制度以及县领导定点帮扶农村工作联系制度，做好协调、服务，有力促进工作落实。三是建立健全激励机制，提高领导干部发展经济的责任感和紧迫感。推行领导干部联系经济工作激励机制，强化经济发展各项措施的落实。各级领导要切实为经济发展做好服务工作， 调动社会各方面抓经济工作的积极性，促进全县经济快速协调健康发展。

(二)围绕“两个突破”，农村基层组织建设和非公党建工作迈向新台阶。进一步加强农村基层党组织领导班子和党员干部队伍建设大力实施“四个培养”工程。即把一批农村、社区致富能手和经济能人培养发展成为共产党员；把农村、社区的党员培养成为致富能手或经济能人；把农村、社区致富能手当中的优秀党员培养成为村委、社区干部；把村委、社区干部中的优秀党员培养成为农村、社区党组织领头人。年内共选派34名基层党组织书记参加区、市党委举办的培训班；抓紧抓好农村党员科技示范户和党员致富能手培训，深入开展农村党员“353”培训示范工作。全县各基层党组织共举办村干部和党员培训班289期，参训人员21890多次。全县432名党员科技致富能手、315名农村党员“双带”典型和63名党员小康标兵，发挥农村党员在经济发展带头示范作用，形成新的工作合力。结合“三级联创”活动，抓好“五村、两规范”精品村、示范亮点工程和“**沿海文明示范带”建设，全县26个示范村创建工作也取得了明显成效；进一步理顺村“两委”关系，协调好部分村党支部与村委会关系问题。全面推行民主评议村干部制度，农村干部认真履行职责得到提高，使党在农村基层的执政能力显现新的亮点。

非公党建工作力度加大，进一步扩大全县非公有制企业建立党组织的覆盖面，充分发挥党组织在非公企业中的战斗堡垒作用，从而达到促进全县经济快速发展的目的。今年新建非公企业党支部7个，新建团组织38个，下派非公团建“两员”122人，工会组织37个，“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”工作成效突出，有效提高了全县党的执政能力。

一是认真落实党风廉政建设各项规定，党风廉政建设工作扎实推进。积极推进各项廉政制度的建立健全和落实，强调抓好“两个条例”(《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》)和胡锦涛在中纪委第三次全会上的讲话的学习与贯彻落实，坚持民主生活会和廉政谈话等制度，坚决执行“四大纪律八项要求”、自治区党委关于加强领导干部廉洁自律的“六条规定”。二是积极推进行政效能监察工作，机关作风明显改善。继续组织开展行政效能监察和“群众评议机关做人民满意公务员”活动，在2003年全县61个单位推行行政效能监察考评、行风评议和政务公开改进机关作风的基础上，2004年推行单位扩大到68个，从多方面进行监察和管理，促进了机关作风明显转变，提高了办事效率和服务质量。三是建立健全各种制度，努力从源头上遏制腐败行为的产生，推进了全县的党风廉政建设工作。严格执行干部任用选拔的有关规定和程序，防止腐败行为发生。严格执行政府采购制度。严格执行土地招拍挂制度和建设项目招投标制度，进一步规范县内土地交易和项目建设的运作行为。开展预防职务犯罪工作，从源头上预防和杜绝各种腐败现象的发生，推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

总之，在这一年里，在市委的直接领导下，中共**县委班子同心同德，努力拼搏，开拓创新，围绕上级党委的重大部署和县委制定的工作目标努力工作，较好地达到了工作预期目标。但是，在肯定成绩的同时，我们的工作中还有不少需要解决的问题和改进的地方。主要体现为：经济总量不够大；发展的基础不够牢固；土地供应不足制约了招商引资项目的落实；农村基础设施仍比较薄弱；乡镇之间发展不平衡；一些地方安全生产、社会治安状况有待加强；党的建设还存在不少薄弱环节，少部分基层党组织发挥作用不大；农村基层组织建设和计划生育工作有待加强；一些部门单位抓工作落实不够，等等。对于存在的问题，我们一定高度重视，在今后的工作中采取有力措施加以解决。我们决心在自治区党委、南宁市委的领导下，抢抓机遇，加快发展，把**县的改革开放和现代化建设不断推向前进。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

中层领导是一个企业组织中至关重要的一环，他们承担着承上启下的重要职责，既要贯彻执行公司战略，又要关心员工日常工作和生活。中层领导的表现直接关系到企业的整体发展和员工的工作情绪。考核是中层领导的一次重要机会，通过述职报告的形式来总结过去的工作成绩，展望未来的发展方向，对中层领导的工作进行全面评估和指导。

第一部分：过去一年的工作回顾

在过去的一年里，作为中层领导，我全力以赴，兢兢业业，努力完成公司交给的各项任务。在公司整体经营方面，通过强化团队合作和沟通，我成功协调各部门的工作，确保了项目的顺利进行，为公司的发展做出了积极贡献。在员工管理方面，我始终关注员工的职业发展和工作情况，通过定期的员工沟通会议和个人面谈，帮助员工解决工作中的困难和问题，提高他们的工作绩效和满意度。

在过去一年里，我还积极参与公司的各项改革和创新工作，在新技术、新产品的研发上努力突破，为公司开拓新的市场空间，提升竞争力做出了努力。同时，我也不断学习提升自己的管理能力和领导力，参加各种培训和讲座，提高自己的综合素质和执行能力。

第二部分：未来的工作计划

未来的工作，我将继续在提升团队合作能力、个人管理技巧和创新意识上进行努力。我将进一步强化团队的执行力和协作能力，建立更加高效的工作机制，实现工作目标和任务的快速落地。同时，我还要加强员工的培训和发展，帮助他们提升专业技能，激发工作激情，共同实现个人和公司的发展目标。

我还要在项目管理和创新方面不断进行探索和实践，积极引入新技术、新理念，推动企业的数字化转型，提高企业的核心竞争力。同时，我也将继续加强自身能力的提升，不断学习更新的管理知识和技能，不断挑战自己的极限，成为一名更加全面、高效的中层领导。

第三部分：对本人工作的评价和建议

在过去一年里，我兢兢业业，努力工作，认真完成公司交给的各项任务。我注重团队的合作和员工的管理，注重创新和学习提升，为公司的发展和员工的生活做出了努力。但是在工作中也存在着一些不足之处，比如在项目管理和决策上有时候会显得有些保守，需要更加果断和勇于决策；员工管理方面需要更加耐心和细心，多一些关心和照顾；个人能力提升方面还有待加强，需要更多的学习和实践。

我将继续保持努力工作的态度，继续学习提升自己，不断探索和挑战自我。在未来的工作中，我将更加注重团队协作和创新发展，努力为公司的发展做出更大的贡献。希望公司能够给予更多支持和指导，共同推动企业的持续发展和进步。

通过这次述职报告的撰写，我对过去的工作成绩和未来的发展方向有了更清晰的认识，也为自己未来的工作制定了更明确的计划和目标。希望公司领导和同事们能够给予更多的支持和指导，共同努力实现企业的愿景和目标。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX大学某某学院的某某职务，今天非常荣幸有机会向大家汇报我在这一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

我在过去的一年中，主要担任某某学院的某某职务，负责学院的行政管理工作。本着学院领导的指示，我积极开展工作，不断提高自己的管理水平和工作效率。

二、工作内容

1.指导学院行政工作

作为学院的中层领导，我在指导学院行政工作方面做了不少的努力。我确立了一个明确的工作目标，即提高学院行政工作的规范性和高效性；我对学院各个行政部门的主要工作进行了调研和分析，从而找出了工作中存在的问题和不足；我制定了一套科学合理的管理制度和工作流程，并结合实际情况进行了调整和改进。

2.组织学院各项重要会议

作为学院行政管理的重要一环，组织各类会议是我的一个重要工作内容。在过去的一年里，我组织了多场重要会议，如学院年度工作总结会、学院行政工作例会等。为了确保会议的顺利开展，我提前做好了会议准备工作，包括确定会议议题、邀请相关人员、准备会议文件等。在会议中，我注重与与会人员的沟通交流，充分发挥与会人员的主动性，确保会议取得了预期的效果。

3.推动学院事务的规范化管理

为了进一步提高学院行政工作效率，我积极推动学院事务的规范化管理。我重视与各行政部门的沟通协调，加强了团队合作能力。通过制定工作计划、强化工作流程、培训相关人员等措施，有效规范了学院各项事务的处理流程，提高了工作效率和减少了工作中的纰漏。

三、工作成绩

在一年的工作中，我取得了以下几方面的成绩：

1.组织能力的提升

通过积极参与学院重要会议的组织工作，我提高了自己的组织能力和团队管理能力。我能够准确判断会议需求，制定合理的会议议程和计划，并且能够与与会人员有效沟通，确保会议的顺利进行。

2.工作效率的提高

通过规范学院行政工作流程，我提高了工作效率和工作质量。各项事务能够按照预定计划有条不紊地进行，大大减少了沟通误差和工作中的纰漏。

3.团队合作能力的增强

通过与各行政部门的沟通和协调，我增强了团队合作能力和跨部门协作的能力。我积极参与团队的工作，与同事们建立了良好的合作关系，共同完成了学院各项工作任务。

四、存在的问题与改进计划

在工作中，我也意识到了一些存在的问题。比如，我在工作计划的制定和执行过程中还需要进一步加强，提高细致性和谨慎性。在会议组织中，我也需要更加注重会议的效果和结果，加强会议评估与反馈。为了改进这些问题，我将进一步加强自身修养和业务能力的提升，不断完善个人素质。

过去的一年里，我在学院行政管理工作中发挥了积极的作用，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在工作中还存在一些问题，我将积极改进，提高自己的工作能力，为学院的发展贡献更多的力量。感谢各位领导和同事们给予我的支持和帮助。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对XX年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

一、紧扣中心，履职尽责，全力推动水利工作在“保增长、保民生、保稳定”中有作为、做贡献、创特色

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达亿元，比XX年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。XX年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解##地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小

（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

三、牢固树立科学发展观，加强班子自身建设，着力提高班子科学决策、民主决策和依法履职的能力

（一）加强思想政治建设。以武装头脑、指导实践、推动工作为目标，班子成员坚持理论学习，深入学习实践科学发展观，注重加强党性锻炼和品行修养，不断增强政治意识、大局意识、宗旨意识、责任意识。始终把民主集中制贯穿班子建设的方方面面，重大问题集体研究，民主决策，工作中坚持集体领导下的分工负责制，各司其职，协同配合，思想上求共识，感情上求共融，工作上求共举，形成了目标同向、思想同心、工作同力的和谐共事、同舟共济的工作局面。

（二）加强作风建设。围绕“三服务”宗旨，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以民评活动为契机，始终把机关作风和行风建设的重点放在服务基层发展、提高机关效能、优化政务环境上。一是在服务基层发展上办实事。坚持重心下移，深入基层，了解群众对水利服务的新需求，并作为改进机关作风的一项重要制度。在防汛抗旱、大规模水利建设中，我们经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入水利建设现场，或深入抗洪一线，帮助基层和群众解决突出水问题。二是在提高机关效能上求实效。通过完善工作规则、规范工作规程、简化行政审批环节、优化科室内部运转程序等，有效提高了服务效率。三是在优化政务环境中塑形象。严格执行作风建设8条禁令，抓好政务公开、行政审批和水利执法等工作，建立了首问负责制等15项规章制度。一年来，全局干部职工没有发生一起行政不作为或行政乱作为问题。

（三）加强党风廉政建设。我们清醒认识到：越是在水利建设的高峰期，越是要绷紧反腐倡廉这根弦。始终坚持以“工程安全、资金安全、干部安全”为主要抓手，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”。一是通过开展“三个安全”主题教育，筑牢党员干部廉洁从政的思想道德基础，增强拒腐防变能力。二是重点在水利建设、水资源开发等领域，加强重点水利工程的执法监察、项目稽查和审计调查，确保了“三个安全”目标的实现。三是充分发挥班子成员模范带头作用，严格落实廉洁从政的各项规定，全局党风廉政建设得到切实加强。

在客观总结班子工作的同时，我们也清醒的看到，水利改革和发展还存在不足和差距。如水资源保障能力亟待加强；防汛保安和水库调度面临一些新的情况和问题；河道采砂管理难度加大；工程管理和基层水利服务体系薄弱；水利事业良性发展体制机制有待完善等。剖析问题的原因，我们深刻地感到，一是驾驭科学治水的能力还有待进一步增强。二是在经济社会快速发展的新形势下，对突显的水问题和诸多矛盾的积极预防和应对还有待进一步加强。三是水利体制机制改革的力度还有待进一步加大。

在今后的工作中，我们将在加强学习中提升服务理念，在工作实践中不断总结创新，进一步以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高领导班子驾驭水利科学发展能力；以确保防洪安全和城乡用水安全为目标，切实抓好防汛抗旱工作；以国家实施积极财政政策为契机，切实加强重点水利工程体系建设；以农村改革为契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设；以大规模水利建设为契机，不断促进水利管理水平上新台阶。

总之，我们决心以这次述职考评为契机，以同志们的评议评价为动力，紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，突出保护资源、改善设施、强化管理、服务民生，为推动全市经济社会超常发展、打造经济“小巨人”做出新的更大贡献。

谢谢大家！

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的领导，各位同事们：

大家好！我是XX公司经营班子的一员，今天非常荣幸向大家述职。经过一年多的努力和奋斗，我们经营班子取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在向各位领导、同事们作一份简要的述职报告。

一、公司运营情况

在过去一年中，我们公司积极适应市场变化，加强内部管理，提高经营效益。公司主营业务收入和利润实现了较大幅度增长。公司对整个市场进行了全面的研究，提出了多种市场拓展方案，逐步进军新领域，大力发展新产品，满足客户需求，与时俱进，颇有成效。

二、财务状况

在过去一年中，公司资产总额增加明显，同时保持了稳健的负债和资本结构。公司的财务状况稳定，经济效益增长迅速，实现了经济利润和社会效益的双赢，营运能力和风险防控能力得到了进一步巩固和提高。

三、人员管理

公司班子高度重视人员管理，不断完善公司制度，优化公司人才结构，营造宽松、和谐的工作氛围。公司加强了人才培养和发展，并制订了完善的员工激励机制，大幅度提高员工的积极性和创新能力。同时，公司重视职业道德和企业文化建设，充分展现了公司的社会责任和企业形象。

四、市场拓展和品牌建设

过去一年是公司市场拓展和品牌建设的关键时期。公司秉持开拓和创新的精神，全面提升市场竞争力。公司加强了渠道建设，建立了覆盖全国的业务网络体系，能够更加精准地抓住市场机会和前瞻趋势，提升公司的品牌认知度和影响力。

五、面对的挑战

★赵老师教案网zjan56.com精选干货:
• 医院班子考核述职报告 | 乡镇班子年度考核述职报告 | 班子述职报告 | 中层述职报告 | 中层班子考核述职报告 | 中层班子考核述职报告

目前，市场是处于快速变化的状态，竞争越来越激烈，环境变化越来越不确定。面对这样的挑战，我们会秉持踏实、稳健、务实的态度，继续完善内部管理、提高运营效益，努力在公司经营和创新发展中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

总之，公司的发展离不开各位领导和同事们的支持与厚爱，我们将继续努力，以更加稳健的态度，持续推动公司发展，不断提高整体竞争力和核心竞争力。

以上述职报告，谢谢大家！

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

20xx年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和同志们批评指正。

一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部，一年来,严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。

一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。

二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。

二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作

XX年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。

XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。XX年年结合服务规范文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;XX年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念，全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度，全年累计出动巡视车次20411车次，巡视里程196.39万公里。为进一步规范路产管理行为，今年组织相关人员编制完成了《运营管理手册》(路产篇)，进一步规范了工作程序，依法管理公路建筑控制区，依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。

根据《北京市立交桥下空间整顿规划方案》，派专人负责深入现场调查了解，与相关部门密切配合，团结协作，克服各种困难和阻力，相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务，腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输，坚持理顺程序，突出重点，部门联动，快速反应，注重预防的方针，以八达岭高速公路、六环路为重点，详细制订工作预案，加大治超工作力度，共计处理超限运输案件352起，收取赔补偿费用518.57万元。

四是研发科研课题，促进科学管理，提高综合管理水平。XX年年组织集团公司与北京工业大学共同研发《高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额》课题，已于XX年9月15日通过了专家评审，该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册，该成果为首发集团机电系统设备制定改造、更新计划，以及维护维修费用测算提供了科学依据，对于公司在机电设备维护维修的控制投资、提升质量、降低成本等方面具有重要的指导意义，同时对北京市以至我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义;结合现有高速公路养护工作的需要，对XX年年的人工、材料以及机械台班价格等项目进行了调研，进一步补充完善了《北京市高速公路小修保养定额》，使其更具有适用性、有效性。

2、建设电子收费系统，加快高速公路信息化、智能化建设步伐

一是组建快通公司。根据北京市交通委员会《关于加快实施北京市高速公路电子收费系统工程建设的会议纪要》的文件精神，于XX年年6月15日注册成立了北京快通高速路电子收费系统有限公司(简称“快通公司”)。主要经营北京市境内高速公路电子收费服务;投资、建设高速公路电子收费系统;销售本公司高速公路收费系统所使用的电子标签、ic卡;电子收费系统的技术开发、技术咨询、系统维护。目前，公司已经正常运转。

二是推进etc/mtc建设进程。截止到XX年年12月底，配合北京市高速公路业主单位及施工单位，建设完成32条etc车道，906条mtc车道，完成结算、拆分中心的改造工程;全市设立了11个客服营业厅。积极配合公路设计院及厂商对高速电子收费系统相关技术细节进行技术攻关，推进国标及产品应用进程。配合设计单位完成项目初步设计，组织国内权威专家对初步设计进行评审，项目顺利通过，推进了项目实质性进展。委托招标代理公司进行电子收费关键设备的竞争性谈判工作，并最终确定了两家供应商。组织召开了“北京市高速公路电子收费系统二级密钥管理系统”专家评审会。并通过国家相关职能部门的检测认证，具备开通使用条件。各路段现进入测试阶段，适时正式开通运行。

三是编制细化规范性文件。为确保电子收费系统顺利开通、运营秩序井然，组织相关人员编制了《北京市高速公路电子收费用户使用手册》、《速通电子标签使用协议》、《电子收费系统运营规则文件》等13个规范性文件。

3、落实集团公司人才发展战略，全力做好人力资源管理各项工作。

一是进一步完善了薪酬管理工作。继去年在直属单位推行薪点工资办法的基础上，XX年年通过调研，进一步完善了薪酬管理工作，开发完成了人力资源网络管理信息系统一期目标(即各直属单位信息系统开发)。目前各直属单位已能利用信息系统实现各类人员薪酬的正常发放，基本能满足日常有关人员信息的查询与统计分析需要。

二是创新员工教育培训形式和内容，建设高素质员工队伍。XX年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心，以“实际、实用、实效”为目标，以加强管理人员、专业技术人员、运营站(班)长及骨干人员的教育培训为重点，遵循培训“计划规范化、形式多样化、内容综合化、过程程序化、结果实效化”的原则，有效推进了员工教育培训工作。XX年集团公司教育培训工作被首都职工素质教育工程领导小组评为素质教育工程优秀组织单位;被北京奥运会培训工作协调小组评为培训先进单位;被首都窗口行业奥运工作协调小组评为先进单位。

编制完成了集团公司XX年—2010年高素质队伍目标纲要，为今后集团公司人力资源发展明确了方向。做好外部人才引进和内部人才培养工作，XX年年集团公司共接收应届毕业生71人，其中：研究生5人;本科生55人;大专生11人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作，做好对中、高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审9人、推荐参加副高级职称评审18人，1人通过了教授级工程师的评审，6人通过了高级工程师的评审。

三是完善职工养老保障体系。为保障和提高员工退休后的生活水平，建立多层次的养老保障体系，结合集团公司实际情况，拟定了集团公司《企业年金方案》，目前，集团公司《企业年金方案》已通过市国资委审核。

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某煤矿班子的一员，今天我代表整个班子向大家做一份简要的述职报告。

一、回顾过去一年的工作

过去一年，我们班子紧紧围绕煤矿的生产经营和安全管理工作，认真履行职责，取得了一系列骄人的成绩。首先，在生产经营方面，我们全面推进煤矿的技术改造和设备升级，加强与外部合作，进一步提高了煤矿的产能和产量，为国家能源供应做出了应有的贡献。虽然面临市场竞争激烈、环保压力增大等诸多困难，但我们班子始终坚持以安全生产为前提，确保了煤矿的正常运营。

在安全管理方面，我们班子高度重视煤矿的安全工作，认真履行安全生产主体责任，注重安全规程的落实和安全意识的培养。通过加强事故隐患排查，定期组织安全培训和演练，完善应急预案，及时处理突发事件，我们成功地避免了重大事故的发生，确保了职工的生命安全和财产安全。

二、分析存在问题和面临的挑战

在过去一年的工作中，我们也存在一些问题和面临一些挑战。首先是煤矿的能源消耗问题。尽管我们进行了技术改造和设备升级，但由于煤炭市场竞争激烈，煤价下跌，我们的利润受到了一定的影响。同时，由于环保要求越来越高，我们还需要着力提高煤矿的能源利用效率，降低能源消耗。

另外，煤矿的安全风险也需要进一步关注。尽管我们在过去一年里没有发生重大事故，但随着煤矿的深度开采和复杂地质条件的出现，安全风险也在不断增加。因此，我们需要不断加强安全管理和应急预案的制定，提高职工的安全意识和技能水平，以应对可能发生的安全风险。

三、未来工作的打算

在接下来的工作中，我们将继续以安全生产为核心，以煤炭产量和质量的提升为目标，做好以下几个方面的工作：

1.加强技术创新和设备升级，提高煤炭的产能和产量；

2.继续推进煤矿的能源利用效率，降低能源消耗；

3.加大环境保护力度，确保煤矿的环保指标符合国家要求；

4.加强安全管理，进一步做好事故隐患排查和应急预案制定；

5.提高职工的安全意识和技能水平，加强安全教育和培训。

四、总结和感谢

总之，过去一年，我们班子始终以煤矿的生产经营和安全管理为己任，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。未来，我们将进一步做好煤矿的各项工作，为国家能源供应做出更大的贡献。

最后，我代表整个班子向领导和各位同事表示衷心的感谢，感谢大家对煤矿工作的关心和支持。我们将以更加饱满的热情和高度的责任感，为煤矿的发展和安全作出新的更大贡献！

谢谢大家！

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：

大家好！我是XX小学XX年级的班主任XX老师。时光荏苒，转眼间这一年的工作也进入到了尾声。在这一年里，我作为小学中层，在领导和老师们的指导和关心下，兢兢业业、努力工作，取得了一些进展，现将一年的工作总结向大家汇报。

一、工作概述

作为小学中层，我主要负责协助学校领导做好教育教学管理工作，并充分发挥班主任的作用，全面负责班级的教育教学工作，协同带领全体教师共同育人、创新教学。

二、教育教学管理

1. 严格落实学校各项规章制度，确保校园安全和秩序稳定。我定期组织班级教师和学生进行安全教育，使学生了解校园安全常识；加强对校园周边环境的巡查，确保学生的人身安全。

2. 加强班级管理工作。我积极组织班级活动，如班会、班干部选拔、文明班级评比等，提高班级凝聚力和团队意识。针对学生的问题与困扰，我与学生和家长进行沟通交流，积极采取措施解决问题。

3. 督促教师完成教育教学任务。我通过定期教学观摩、听课评课等方式，指导教师提高教学质量，及时发现和解决教育教学中的问题。我还组织教研活动，推动教师互相学习、互相交流以提高教学水平。

三、教育教学工作

1.积极配合学校开展各项教学改革。我主动参与学校的教育教学改革工作，在试点教研活动中提出自己的见解和建议，帮助学校和教师不断探索、创新。

2.不断完善教学计划和教学方案。我认真编写教学计划和教学方案，并与教师进行沟通交流，确保教学目标明确、教学内容科学合理、教学方法灵活多样。

3.关注每个学生的学习情况和个性特点。我认真备课，注重因材施教，积极与学生沟通交流，帮助每个学生解决学习中的问题，让每位学生都能得到应有的关怀和帮助。

四、工作感悟

作为小学中层，我深刻认识到自己的责任与使命，并且充分感受到了教育教学工作的艰辛与乐趣。通过一个学年的工作实践，我不断地成长和进步，收获了许多宝贵的经验。

在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高教育教学管理水平，加强与教师、家长的沟通，更加关注学生的个性发展，倾注更多的心血和汗水，为小学教育事业贡献自己的力量。

最后，感谢学校领导和各位老师对我的支持和信任，也感谢同事们的合作和帮助。谢谢大家！

⏣ 中层班子考核述职报告 ⏣

推荐阅读: 医院班子考核述职报告（精选14篇） 乡镇班子年度考核述职报告（合集7篇） 中层述职报告（汇编12篇） 班子建设方面述职报告(汇编10篇) 企业班子领导述职报告总结(汇编十篇)

欲了解中层班子考核述职报告网的更多内容，可以访问：中层班子考核述职报告

热门标签: 银行班子述职报告 中层干部述职报告 班子述职总结报告 述职报告班子建设方面 简单学校中层述职报告 中层述职述廉报告

本文来源：https://www.zjan56.com/jiaoanziliao/140515.html