锅炉培训总结(推荐二十篇)
时间:2021-08-15 赵老师教案网锅炉培训总结(推荐二十篇)。
■ 锅炉培训总结
部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。
回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:
一、班组建设
班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。班长技术员主修辅修宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。
锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。
二、安全管理
在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度。将每周三的下午15:00时~17:00作为班组周安全日活动时间,在安全活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅。
锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。
截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”,为20xx年的安全工作打下了坚实的基础。
三、生产管理
锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。
四、培训管理
为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识,
由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。
五、计划管理
编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力。
六、 主要工作完成情况
#脱硫脱硝、电除尘安装跟踪
#脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计
3、转机试转跟踪记录
4、制粉系统试转跟踪记录;
5、电除尘设备升压跟踪记录
6、脱硫设备试转跟踪记录
7、动力场试验跟踪学习;
8、水压试验跟踪检查;
9、酸洗跟踪学习
锅炉吹管设备跟踪学习;
机组整套启动跟踪检查
制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证
编写检修规程及建立设备台账
编制班组管理规章制度
统计备品备件并报计划
统计工器具并报计划
编写大修项目
编写岗位职责、三级安全网络图
编写巡检路线
编写设备KKS码
七、20xx年工作计划
在新的一年里,我们锅炉班为自己制定了一个新的目标。我们每个人都会加强学习,不断充实自己,班组所有人员要进行强化基本功训练,要求要熟悉工艺流程,掌握操作要领,做到“三懂六会”(三懂;懂原理,懂结构,懂方案规程;六会:会识图,会操作,会维护,会计算,会联系,会排除故障).专业对培训工作高度重视,同时为了保证培训工作顺利开展,通过培训达到提高操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的能力。以饱满的精神状态来迎接新的挑战。现计划如下:
1、加强安全生产管理,落实安全生产责任制
”工作,在保证安全的前提下,保证检修质量,圆满完成各项生产任务,确保锅炉、脱硫设备安全经济运行。
2、做好“思想教育”工作,确保班组人员稳定
根据北骄公司的要求,20xx年将有新职工分配到锅炉班,这对锅炉专业发展壮大是一件好事,但因职工个人原因,给职工思想稳定带来一定困难,我们以实际出发注重人文关怀和心理疏导,团结一心,同时加大班组奖励考核力度,提升工作积极性,确保队伍稳定发展。以积极心态爱岗敬业圆满完成各项生产任务。
3、狠抓班组基础管理,提升班组管理水平
锅炉班非常注重班组建设工作,建立健全班组各级人员生产岗位责任制,并认真落实,完善班组管理台帐,明确工作上必须服从命令,听从指挥,对所管辖设备设施,坚持定期巡视检查制度和定期检查维护制度,发现设备缺陷或安全隐患及时汇报和处理,确保设备始终处在“可控在控”中,确保了机组安全可靠运行。
4、坚持“人才强企”的战略,培养高素质专业人才
根据集团公司加强人才培训工作的要求,班组将利用半年时间对锅炉检修人员进行交流轮训,按照专业培训计划的要求,以理论知识和操作技能为重点。
(1)加强人才培养和人才队伍的建设。注重专业人才和新职工的成长,做好后备专业人才储备。
(2)加强人员培训和考试管理,充分利用现场设备资源开展实操培训学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,全面提高职工动手能力。
(钻研技术,熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识,增强职工的创新能力,加强管理、改善质量、降低成本、增进效益。
(我会安全、我能安全”,从而实现安全管理提升。
(5)增强团队创新能力。坚持以职工为主体,依靠职工的集体智慧,创新管理,创新技术。广泛开展合理化建议活动,要充分利用集团的技术创新平台,结合公司生产的实际情况深入开展科技项目攻关。
(挂职锻炼、集中培训、岗位轮训相结合等方法,为提高职工素质搭建学习平台,提高职工的整体素质。
5、坚持例会制度,提高锅炉班组管理执行力
锅炉班组坚持每周定期召开一次班组会议,结合班组实际情况,不断加强民主管理,健全和完善锅炉班组民主管理制度,经过职工认真讨论、进一步完善班组奖励考核管理办法,提高班组整体工作执行力。
总结过去,展望未来,锅炉班由稚嫩走向了成熟,班组建设已初具规模。成绩固然另人骄傲,同时我们也看到锅炉还存在着很多的不足,管理经验不够丰富、对系统设备的了解还有很多欠缺、人员技能水平、责任心还有待提高。虽然我们还有不尽人意的地方,可是我们有决心在今后的工作中通过磨砺使我们的锅炉班成为一只敢打硬仗的过硬队伍。
■ 锅炉培训总结
一、安全生产情况
1、分解安全考核目标,签订安全责任书
自20xx年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。
2、健力健全各项管理制度
检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。
3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度
检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。
4、突出抓好工作票管理工作
检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责
制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。
二、检修改造情况
#3炉自投运2年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。
20xx年春节期间,在有效检修工期只有5天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。
20xx年5月,在机组c级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫ggh吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇集箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。
为减少升停、炉时的用油量,在20xx年5月,机组c级检修期间进行微油点火装置改造,拆除机组原等离子点火装置,在a层喷燃器处安装微油点火装置。
#3炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月,在机组c级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500pa,辅机单耗也有所降低,使炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。
三、锅炉专业内部检修管理情况
每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。
四、存在不足及今后努力方向
锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。
检修部锅炉专业
■ 锅炉培训总结
20xx年是我公司经受严峻考验的一年,第一台300MW机组单机运行,不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命,还要肩负着全市供热的重任。第二台300MW机组安装目前已进入调试阶段,让淮电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,检修部锅炉专业全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下:
一、安全生产情况
1、分解安全考核目标,签订安全责任书
自20xx年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。
2、健力健全各项管理制度
检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。
3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度
检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。
4、突出抓好工作票管理工作
检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。
二、检修改造情况
#3炉自投运2年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。
20xx年春节期间,在有效检修工期只有5天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。
20xx年5月,在#3机组C级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇集箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。
为减少升停、炉时的用油量,在20xx年5月,#3机组C级检修期间进行微油点火装置改造,拆除#3机组原等离子点火装置,在A层喷燃器处安装微油点火装置。
#3炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月,在#3机组C级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500Pa,辅机单耗也有所降低,使#3炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。
三、锅炉专业内部检修管理情况
每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。
四、存在不足及今后努力方向
锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:#3炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。
检修部锅炉专业
20xx-12-6
■ 锅炉培训总结
刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来...
循环流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然"烧锅炉"有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。
李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始我学习锅炉,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的`风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。
我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。
除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43Mpa,450度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,
是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动...
时光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。
■ 锅炉培训总结
本文将围绕“医院锅炉班组年度总结”这一主题,从多个方面进行详细的描述和阐述,以生动形象的方式呈现出医院锅炉班组一年的工作情况。
1.团队建设以及工作分工
医院锅炉班组由20名员工组成,除了负责锅炉的设备维护和安全管理,也需要承担对热水和供暖的负责。整个团队的比例是3:2,其中2名女工,其余均为男性。在团队中,班长和4名副班长负责日常管理和组织,其他人员则按照分工负责各自的工作。
2.设备维护情况
我们的锅炉班组在设备维护上做得非常出色。我们依据操作人员的建议建立了一套设备日常检查制度,每周会对锅炉、水处理系统等设备进行检查和维护,保证设备工作的正常和高效。在心备过程中,我们发现有些设备需要升级,我们及时向医院资产管理部门报告,并进行现代化的设备替换。
3.安全管理情况
医院锅炉是医院的重要设备,为保证锅炉的安全和稳定运行,我们想了很多可行的方式。首先,我们组织了一次针对锅炉操作人员的培训,让他们了解锅炉工作原理,及时发现问题,消除安全隐患。我们同时建立了惩罚机制,对于一些违反工作规定的操作员,我们会对其进行严格的批评和处罚。而对于一些易发生事故的设备,我们则会安排专人负责,并建立相应维护制度。
4.对传统供暖的更新改造
医院锅炉班组在去年开始升级医院供暖设备,将传统供暖迁移到了新型供暖系统上。这样做,不仅能够降低额外的能耗,还能够改善采暖环境,更好地为病人提供舒适的环境。
5.对热水的处理情况
热水系统是医院的重要部分之一,我们对热水的处理和维护很重视,从提高热水温度到安装钙离子合成装置,我们做了很多的工作以保证水质得到最好的提升。此外,我们还开辟了热水检测缺陷问题的专项,为病人提供最优品质的热水。
6.简要分析与对未来的规划
通过本文我们可以看出,医院锅炉班组在过去一年中,工作稳定且有效。现在我们正与医院管理层展开讨论,希望在未来的工作中能够进一步完善班组管理,整合资源,优化供暖和热水系统,并提高安全管理水平。同时还将不断加强人员培训和针对性的安排下一步的工作目标,以更好地迎接医院未来的需求。
■ 锅炉培训总结
在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:
一、主要检修工作
20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作。
由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。
今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。
一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。
二、安全与质量
20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题。
首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。
其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。
■ 锅炉培训总结
(一)经营方面
截至xx年11月份,项目部总收入约6604.8万元,其中工程款6050.8万元,技改项目553.94万元;实现利润约550.09万元,其中工程款203.83万元,技改346.26万元。在4月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力,于今年8月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定。
(二)各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况
蒸发器、磨机等大修消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。
锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷,完成输渣机大修及技改、##3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。
经营正常运行,为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展,累计日常维护检修4780次,确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。
(三)队伍建设和培训方面
1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件,通过各类会议,宣传开展队伍建设年活动的重要意义;
2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”,成立了活动工作组,明确了责任人,并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》;
3、根据导师带徒管理办法,组织了导师资格认定和公示,并签订了导师带徒合同。
能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。
落实各类培训计划的执行, 各类计划实施较好,累计举办各类培训班 17 个,培训职工 159 人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。
■ 锅炉培训总结
20xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,
以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备更换了许多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。
六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:
1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认知和发展。
在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!
■ 锅炉培训总结
各位领导各位工友你们好:
作为一名老锅炉工,在20xx年因工作需要调到双源石化做一名锅炉工。在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想认识,工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会。我感到对自己的工作有了更深的认识现将一年的工作做一下总结。 首先保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致,其次通过多看多问多听多想多做,积极提高自己技能,使自己的工作水平更上一新台阶,为了不断提高自己技能水平,从以下几点做起。
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,及时巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整。
二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证生产无操做事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向同事和领导请教,使自己能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,1日才比1日强。希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如1人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每1斤煤,每1滴水,每1度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响公司供热和装置运行人为责任造成重大事故。
新的1年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上,完成公司下达的各项任务,并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。
在新的一年工作中我们取得了1定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到锅炉运行中,不懈的努力使我取得了一些成绩。但我们运行班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为双源石化有限公司奉献出自己的1份力量。
■ 锅炉培训总结
入职以来,本人努力工作,勤奋学习本专业理论知识,由学校刚毕业的纯书生,成长为理论扎实,实践经验丰富的专业人才。成为值班长后,开始加强自己管理水平的提高,使自己成为德才兼备,专业技术与管理能力都具备的复合人才。
XXXX年,我结束了四年的学校生活,带着在学校受到的专业训练,来到青岛,来到这个面朝大海,春暖花开的地方。记得毕业典礼上,校长对我们语重心长的说“山东电校58年建校,为山东省电力系统培养了一万多名骨干人才。就是因为我们的学生到哪里都顶的起,扛得住,才为学校赢得巨大的声誉。”从那时起我就暗下决心,一定要用多学习,勤实践,争取早日成为公司的技术骨干,用专业的知识,可靠地技术,去证明自己。
来到公司时,是公司成立的第二年吧,记得当时供热规模很小,公司也只有两台锅炉。但公司离得气氛特别好,领导,同事都很照顾我们,也对我们寄托很大的希望。为了让我们学习更多的专业知识,XXXX年6月,公司安排我们去济南明水热电厂进行业务培训,主要是循环流化床锅炉的运行技术。明水热电是济南锅炉厂的培训基地,是中国第一批运行循环流化床锅炉的地方之一。
因为常年对外培训,明水热电建立了一套完整的锅炉理论和实践的培训制度。还有专门的业务人员给我们讲解理论知识,我们还进入到真实的工作,参与到他们的运行中。给当时的我打下了良好的专业知识。为今后的实践工作打下基础。
在结束了三个月的培训,回青后,我有以极大地热情,投入到XX采暖季的准备工作中,当时参与了所有锅炉,系统的前期准备工作,具体包括外网的注水,锅炉注水试压,锅炉的点火准备和辅机的试运行。
那年的冬天特别冷,我们却以极大地热情参与到供热运行中,当时主要还是学习阶段,但已经在师傅们的监督下进行辅机的巡检保养和锅炉正常情况下的调节操作。
懵懂的阶段很快就结束了,因为我们前期有很好的知识储备,进入到工作中,很快就适应了工作的节奏和基本的技术操作。
到XX-XX采暖季我们就可以独立进行很多工作了,那个采暖季我公司的三号锅炉投入运行,四号炉也在紧张建设中,所以三号路的试运调试我都参与其中,并从中学到很多知识。
XXXX年,公司为了进一步提高供热运行水平,学习别人的运行技术和管理方法,组织我们去威海博通热电学习。来到威海后,我们也由当初的学习者,转变成交流者。威海的培训给我最大的地方时,我开始关注锅炉的磨损问题,并在培训终结中以很长篇幅,对循环流化床锅炉的磨损问题进行论述。包括了防磨机理,和如何在设计中有效地进行结构的安排布局。除此我还开始关注空预器的实效问题,对空预器的磨损,腐蚀问题开始了思考。
最近几年的经历证明了我那时的判断,由于锅炉的老化,省煤器,水冷壁爆管已经成为平稳运行的主要问题。而空预器也开始大修更换的阶段。
省煤器的爆管飞灰磨损是主要原因,而空预器的问题很大程度上是低温腐蚀,在以后的运行中也是我想要去研究解决的问题。磨损,腐蚀不可避免,但我们要从技术上减缓这个过程。
到XX年,我就由副操升为锅炉主操,开始独立担当单台锅炉的运行任务,主操就要开始独立点停炉,并完成锅炉的重要操作。
XXXX年我公司50mw循环流化床锅炉建成,我当时也参与到调试试运中,因为我们的前四台锅炉是太原锅炉厂产的24mw的低温返料循环流化床锅炉。而5号炉是济南锅炉厂产的高温返料锅炉,我们没有运行经验。但我们还是依靠扎实的理论知识克服困难,顺利的点火成功,并成功度过那个采暖季。
在XXXX年XX月份,我开始迎来新的挑战,成为运行丙班的值班长。这时的我,虽然专业知识已经成熟,理论知识也更加深入,却没有丝毫的管理经验。我开始由单纯的技术工作,向专业和管理工作转变。人都是有压力才有动力,有困难才有挑战。我开始觉得自己的知识开始不够了,以前负责单台锅炉运行,现在要位整个系统考虑。怎样保证系统的安全,经济,平稳运行。
■ 锅炉培训总结
锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。
在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。
专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。
加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。
专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。
落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。
专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。
■ 锅炉培训总结
回顾已经过去的XX年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。
一、自XX年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。
二、与化验室x主任、x经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。
三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了XX年全年生产无重大安全生产责任事故。
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。
五、xxxx公司x工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。
六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。 七、3—10月份,在xxxx集团新建xx车间和xx扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。
管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:
一、结合车间实际状况,有计划,有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。
1、质量意识培训
质量是企业的生命,始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高,有效保证产品质量,组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训,要求车间全体员工要加强产品质量意识,对产品质量进行严格控制,要做到全员抓质量,针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节,及时进行改进,使车间的质量管理水平再上一个台阶。
2、消防、安全生产知识培训
按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
在日常管理工作中,严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性,绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心,加强现场及人员的互控、联控管理,及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理,消灭于萌芽状态中。
严格杜绝员工随意性(习惯性)的不良动作;同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况,发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因,举一反三,落实通报责任到人,保证安全生产工作顺利进行。
3、设备保养知识培训
为了保证车间生产任务的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能,本着“设备是基础”的原则,车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因,避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。
二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础,也是关键,紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。
在生产过程中,及时进行跟踪,加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度,提高现场管理水平,保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标,明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任,改变不良的工作意识、方式及工作作风,提高操作及管理人员责任心,杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破,工作方式有较大的改变。
三、积极发挥车间工作人员工作主动性。
引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念,牢固树立主人翁意识,严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管,谁负责”的原则,彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为,充分发挥全体员工的主观能动性,不断转变工作作风,自我促进求发展,营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流,查找分析管理工作中的缺点、问题与不足,提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合,按时完成施工任务,对现场出现的问题应及时进行反馈改正,管理人员加强组织协调,及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高,创造出更好的业绩。
■ 锅炉培训总结
第一部分 20xx年工作回顾
一、各项指标完成情况
一)生产指标
1、主蒸汽温度:
1号锅炉完成539.33℃,预计全年完成539.5℃;
2号锅炉完成538.86℃,预计全年完成539℃。
2、主蒸汽压力:
1号锅炉完成16.63MPa,预计全年完成16.64MPa;
2号锅炉完成16.60MPa,预计全年完成16.61MPa。
3、再热蒸汽温度:
1号锅炉完成529.72℃,预计全年完成530℃;
2号锅炉完成532.62℃,预计全年完成532.8℃。
4、氧量:
1号锅炉完成4.14%,预计全年完成4.3%;
2号锅炉完成4.56%,预计全年完成4.6%。
5、供电煤耗:
1号锅炉完成344.51g/Kpa。加大对主汽压力指标的考核力度,让所有运行人员重视主汽压力指标,特别是机组滑压转为定压运行方式时,及时调整主汽压力致额定值。对故意保持低压运行的行为要加大考核力度。
2. 氧量完成4%。负荷变化时及时调整燃烧工况,在保证锅炉不结焦的前提下尽量保持低氧量运行,特别在低负荷阶段停运磨煤机的冷、热一次风门、密封风门都要严密关闭。停运燃烧器的二次风门及时关闭,合理配风,使锅炉在最佳工况下运行。
3. 排烟温度完成136℃。合理组织炉内燃烧工况,高负荷运行时控制火焰中心高度,燃烧器上层二次风开大,下层二次风关小,控制好合理的一次风速及烟气流动速度,有效地控制排烟温度在计划范围内。
4. 引风机耗电率完成1.1%。控制引风机耗电率主要是从控制总风量的途径控制。另一方面要控制好炉底水封,保证其良好的投运。
5. 送风机耗电率完成0.15%。保证氧量的情况下尽量降低送风机电流,合理配风,现正在论证低负荷时停止一台送风机运行,如此方案可行,将大大降低厂用电率。
6. 一次风机耗电率完成1.14%。计划20xx年一次风压不超过13Kpa,制定防止堵磨的具体措施,尽量降低一次风压运行。停运磨煤机的冷、热风关断门、调门及密封风门必须及时关闭。
7. 磨煤机耗电率完成0.49%。正常运行中合理安排制粉系统运行方式,及时调整磨煤机的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤机电流过大的现象。
二、 主要工作计划
一) 控制不利于安全生产的各种因素,杜绝误操作现象
1、 加强设备巡回检查,制定设备巡回检查路线。通过放置巡检卡等方式督促巡回检查工作,注重巡检质量,对及时发现的重大缺陷给予重奖。对巡检卡或缺陷发现不及时的现象要加倍考核。做到“设备隐患发现早、预控措施提前想”,将设备的健康水平摸透,控制辅机的非计划停运。
2、 组织学习20xx年发生的所有不安全事件,对每次事件的起因、处理过程及存在问题要详细分析,争取做到同类事件不再次发生。
3、 严格执行操作票管理制度,杜绝无票操作现象的发生。规范操作,严禁盲目操作或置数方式操作,遇有重大操作时,管理人员到现场监护。
4、 提高监盘质量,重要参数设定曲线监视,表报按规定时间记录,发现异常尽早处理,对监盘不认真、参数异常发现不及时及表报不按时记录的现象加大考核力度。
5、 有针对性的制定出锅炉超温技术措施,防止发生锅炉严重超温的现象。
二) 加强运行人员的培训工作
1、 利用学习班时间组织对运行人员培训讲课,针对常规操作的注意事项及运行人员提出的疑问进行解答,使运行人员的整体操作水平再上新台阶。
2、 每月组织运行人员进行考试,试题尽量贴近实际操作,对考试不合格人员加强培训,增加考试次数,以督促其操作水平快速提高。
3、 运行人员每个班做一次事故预想,并根据事故预想模拟演练,以提高其处理事故的能力。
三) 提高管理水平,做好事故预控的防范措施
1、 通过不断的实践,努力提升自身的管理水平,做到会管理敢管理。
2、 针对经常发生的事件制定相应的预控措施,争取做到以防范为主,将发生事故的几率控制在最小。
四) 抓实定期工作,使设备缺陷得以及时暴露
1、 定期工作是暴露设备缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效开展就能将隐藏起来缺陷提前暴露,使事故消灭在萌芽状态。
2、 将定期工作规定明确时间,制定出切实可行的操作方案并下发至每一班组,并做好相应的防范措施。
3、 当有重要辅机需要轮换的定期工作时,管理人员到现场监护,并做必要的指导,防止在此期间发生不安全事件。
■ 锅炉培训总结
一、班组管理
继续深入开展6S工作。积极做好6S周计划,对卫生包干区域秉持合理计划合理分配的原则进行清扫工作,并做照片反馈,做好自查整改工作,由于卫生包干区实行定点定人管理,大家各负其责,工作积极性有明显提高。在6S密封点的排查中,本班整理了#8#9炉各制粉系统密封点情况,并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理,有效保证了该工作了落实。全班人员积极参与到6S提案的工作中来,需开拓思路,力争作出有含金量的提案。
本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,处理了#9炉甲、乙磨人孔处平台上长期积煤这一卫生死角,抄出煤3板车。虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了#9炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅通,解决了地面经常积水的问题。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌。
全班能严格遵守厂规厂纪,未发生一次违纪,严格按照上级下发文件,执行各项操作规定,努力降低各项消耗,及时分析指标异常情况。
二、安全生产及技经指标分析
本月未发生人为操作事故,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题。
本月锅炉技经指标完成情况较差:
过热温度xx℃再热温度xx℃,温度较上月虽有所上升,但与其它班组比仍有差距。因两台锅炉给粉机来粉均有不爽情况,在汽压波动时温度设定低。为控制减温水用量及时打焦吹灰,本班减温水用量较好,下月目标主要一是在思想上经常督促各司炉,并要求副司炉参与燃烧调整,控制并减少过再热超温时间;二是在过再温度普遍较低的情况下,加强调整,努力提高过、再热温度,同时要努力降低减温水用量。
送风单耗xx,#8炉送风单耗有所上升,#9炉送风单耗下降。分析原因主要为#8炉空预器漏风量增加,#9炉空预器漏风量减少,用漏风经验公式算出:#8炉甲侧空预器漏风率x%,乙侧空预器漏风率xx%,#9炉甲侧空预器漏风率xx%,乙侧空预器漏风率xx%。#8炉送风转速较检修前明显上升(上升约x转/台)各风门仍调整在原先位置一次风压仍只能保持。送风转速上升风压不变。引风单耗因#9炉旁路在开启状态单耗明显下降。
超温时间:本月超温时间在部门制定奖励政策后得到了较大的改善,超温时间大大降低。司炉监盘比原先认真多了,提前预控工作得到了加强。本班超温时间控制较好xx分钟。
排烟温度未能完成厂部制定的指标,主要原因为环境温度较去年同期高了进2度。可能空预器的换热元件磨损及积灰严重降低了换热效果。
本月飞灰、灰渣控制还好在合理范围内。#8#9炉分别为xx%,与上月xx%相比,基本差不多,但在四个班中仍最差。灰渣xx%与上月xx%相比也差不多。制粉单耗较高主要原因为煤种配比泥煤量减少使得制粉出力降低,如今后仍是这种配比的话仍需添加钢球以保证制粉出力。
三、班组培训
按本年度2月份培训计划,对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主,不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。
三月份培训计划:
一、1、风烟系统的布置走向,运行方式
2、脱硫系统启停对锅炉的影响及操作过程中的注意事项
3、厂用蒸汽在锅炉的走向
4、在启停炉及事故状态下如何切换给水系统
5、锅炉烟温、过再热温度调整6、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站,各有什么要求
二、除灰、除渣系统检修的安全措施如何落实,空压机冷却水的切换,锅炉水封水切换
三、燃气轮机知识培训:燃烧室、透平相关知识、原理
建议:因排烟温度偏差大建议检查空预器的换热元件磨损及积灰情况。
二月小结
本月本班值指标完成情况较上月有所进步,主要是加大了监盘力度,在提高技经指标的同时尽量减少超温,
#8#9炉超温时间均较少,各炉整月超温时间累计均只有xx分钟左右。在安全、事故处理方面,#8炉放粉后本班多次处理了积粉小室的煤粉自燃,xx,避免了事故扩大。班组培训方面在巩固自身知识情况下,响应公司号召,积极学习有关燃气机组方面的资料,在6S卫生方面也较重视,本月加大了对包干区的打扫力度,并在打扫好包干区的前提下,积极响应发电部要求,自查自改及时解决问题,如本月主动清理了#9炉南侧整条溢流水沟。
卫生工作:
6S工作继续进行中,本班组人员对该项工作在思想上已经非常重视,工作比原来也有了较大的主动,提高明显。本月本班自查自改较上月有所减少,主要是加大了对自身包干区的打扫力度。本月中旬#8炉计划停炉检修后,各卫生包干区均较脏,锅炉正常运行后已对包干区逐一进行了打扫。在6S提案上要求每位班组成员开动脑筋,积极参与。在卫生工作上,本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,更是处理了xxxxxx。虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了#9炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅通,解决了地面经常积水的问题。每块包干区仍是指定到个人,谁包干的地方出了问题谁负责。班组对工作积极的人员也必定在值际指标中给予一定奖励,做的多,得的多,充分调动班组成员的积极性。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌。
安全生产:
本月安全形势上,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题;二是6S密封点的排查。本班要求班组人员保证巡检次数,并加强巡检质量。本月开出缺陷单条数与上月差不多,要求注重缺陷单的质量,一些小毛小病仍坚持在白班直接联系检修立即处理掉,保证缺陷能迅速得到处理不扩大化。班组成员巡检也较认真,发现的问题也较多,本月多次发现吹灰器存在问题及时联系检修处理;xxxx。在保证粉位方面,一方面要求勤调整,一方面要求加强断煤处理速度,而且积极联系燃料,对煤种做出调整。在冬季防冻工作上,要求每天定期检查各防冻设施,遇到防冻灯坏及时联系电气和检修处理。在空压机方面,本月电场运行形式一直堪忧,由于负荷高灰量大,多次出现电场积灰问题,且经常有仓泵阀门异常,且空压机也存在较多问题,要求仓泵运行人员加强巡检,发现问题立即上报并通知检修查看。在给粉机来粉问题上,要求司炉不要一味求稳关小一次风门而不注意一次风速、火嘴结焦情况,要求班组成员对不来粉的给粉机多疏通、多敲打,保证一次风压正常,对火嘴壁温异常升高的及时打焦处理或停运吹扫,xxxxxxxxx。
在密封点、泄漏点排查上,本班整理了#8#9炉各制粉系统密封点情况,并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理,有效保证了该工作了落实。
对班组人员的着装严格要求,尤其是捅煤、打焦时,手套、安全帽、面罩等一定要佩戴,尤其冬季巡检外套拉链问题经常提醒班组成员一定要遵守。平时也班前会上每次都要着重强调,确保人身安全。日常的事故预想、反事故演示等台帐及时完成,无论是对安全还是自身业务水平都有所提高。
培训:
按本年度2月份培训计划,对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主,不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能独立进行司炉盘监盘工作,卫生工作不仅积极,分担也较多,发现缺陷也较多,但学习缺乏主动性,在下月培训中应加强督促。xxxxxxx。
■ 锅炉培训总结
自从我加入锅炉制造公司以来,我一直致力于锅炉技术的研究和开发。经过一年的努力工作,我终于迎来了锅炉转正的机会。回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,也充满感慨。下面我将详细总结一下我的工作经验和成果。
首先,我在技术领域取得了重要突破。在公司的培训期间,我积极参与各种专业讲座和论坛,提高了自己的专业知识和技能水平。在工作中,我主动请教老师傅和同事,学习他们丰富的经验和技巧。通过长时间的实践和探索,我逐渐熟练掌握了锅炉的生产和运行流程,并在其中找到了改进的空间。我通过提出新的工艺方案,降低了生产成本,提高了产品质量,并得到了公司领导的赞赏和认可。
其次,我在团队合作和沟通方面取得了显著的进步。在我加入公司之初,我是一个比较内向的人,不太擅长与人交流和合作。然而,通过与同事们的密切合作,我逐渐克服了这个问题,并成为一个积极主动的团队成员。我学会了向同事请教问题,也愿意与他人分享自己的经验和知识。我尽量主动参与团队项目,并与团队成员保持良好的沟通和协调。我发现,只有通过团队的协作,才能在工作中取得更好的成果。我的努力也得到了公司领导和同事的肯定,他们称赞我在团队工作中的积极性和领导能力。
再次,我在问题解决和应变能力方面有所提高。在工作中,遇到问题是必然的,然而,如何积极应对并解决问题是一个考验人能力的关键。我通过学习和实践,提高了自己的解决问题的能力。当面临困难和挑战时,我乐观积极地面对,从问题中寻找解决方案,并且经常能够采取合适的措施迅速应对。我也时刻保持着对新技术和新方法的敏感性,不断寻找创新的机会,以更好地提高工作效率和产品质量。
最后,我在职业道德和责任心方面有了长足的发展。我时刻铭记公司的使命和愿景,始终将客户需求和公司利益放在首位。我追求卓越,并保持着高度的责任感去完成每个工作任务。在工作中,我始终坚持诚信和合规,严格按照公司的业务规范和流程进行操作。我也时常与客户进行沟通和交流,认真对待客户的反馈和意见,不断改进和完善我所负责的产品。
以往的一年是充实且宝贵的,我在专业知识、团队合作、问题解决和职业道德等方面都有了明显的提升。我将继续努力学习和进步,不断提高自己的专业水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司一年来对我的支持和信任,我将以更加饱满的热情,投入到未来的工作中。
■ 锅炉培训总结
本人xx年x月毕业于xxx学校,工作至今,一直从事锅炉运行工作,经过几年的实践工作积累和理论知识的学习,使我的专业技术知识有了很大的进步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威热电厂参加锅炉运行工作。这对于我来讲是一个新的考验、新的起点。我始终跟着师傅们现场学习。从他们身上学到了很多宝贵的经验教训及专业知识,使我进一步了解了锅炉的生产过程;熟悉了锅炉各个系统,掌握了锅炉运行规则。这对我的专业知识的提高和今后的工作有了很大的帮助。
我在工作中严格要求自己,遵守“安全运行规则和锅炉运行规则”按时完成上级下发的各项生产任务。经过几年的历练,使我的专业知识有了实质性的提高。现在我已能全面熟悉锅炉系统及其运行方式,并处理了多起锅炉事故,避免或降低了损失。针对锅炉运行中的隐患提出了改造建议并被采纳,具备分析和处理事故的能力。生产中完全按照本岗位职责,正确处理了多次锅炉安全异常。
本人在职期间的工作任务和成绩如下:
1.运行中,积极主动的认真完成工作任务,做好锅炉日常工作,保证锅炉的正常运行。
2.多次处理锅炉事故,如:厂用电中断,锅炉结焦,返料终止,风机跳闸等重大事故,并避免和降低了损失,确保了锅炉经济安全的运行。
3.参与了x号炉x号炉x号炉调试工作,并积累了宝贵的经验。
4.参与了锅炉混燃煤气的建设和试运工作,并对锅炉混燃提出了运行方案,增加了锅炉的经济性。
5.针对锅炉风室漏灰严重,燃烧室风帽损坏严重,员工工作量大,提出对锅炉风室,风帽和放灰管进行改造,效果明显,保障了锅炉安全经济运行,减轻了员工的工作量。
6.由于风机环境高,造成风机轴承温度高,严重威胁到锅炉的安全运行,提出在送风机处管道加设风管,以冷却风机轴承,保障了风机安全运行。
7.针对链斗机损坏,给煤机断煤,引风机防腐等问题提出了改造并采纳,保障了经济安全运行,降低了日常维修的成本。
在以后的工作中,我要总结过去的经验不足,加倍努力,多学多干,恪守职责、尊敬领导、团结同事,工作中争取有更好的表现和提高,为我厂安全运行生产保驾护航。
■ 锅炉培训总结
作为一名锅炉工,我始终坚持自我鉴定和总结的重要性。通过不断反思和总结,我能够不断提高自己的技能和水平。在这篇文章中,我将详细地总结一下自己的工作经验和所学到的经验教训。
首先,锅炉工作需要高度的责任感。作为一名锅炉工,我明白炉膛中的每一次操作都可能造成严重的后果,甚至危及生命安全。因此,我在工作中始终保持高度的警惕和谨慎。我注意不仅要遵守安全操作规程,还要对炉膛和设备进行定期检查和维护,确保它们的正常运行。
其次,不断学习和提升技能是锅炉工作中的关键。锅炉技术日新月异,新型锅炉和设备不断涌现。作为一名锅炉工,我深知自己必须不断学习和掌握最新的技术和知识。我定期参加培训课程和研讨会,利用业余时间进行自主学习。通过不断学习,我能够适应新技术和设备的需求,并且能够更好地处理各种故障和问题。
除了技术知识,沟通和团队合作能力也是非常重要的。在锅炉工作中,往往需要和其他工作人员密切合作,共同解决问题。我始终保持良好的沟通和协作能力,与其他工作人员保持密切的联系和互动。我了解到,在需要帮助的时候,寻求团队的支持是非常重要的,并且我也愿意提供帮助和分享自己的经验。
此外,作为一名锅炉工,我也意识到细心和耐心的重要性。锅炉工作中,往往需要进行繁琐的操作和细致的检查。我明白只有仔细观察和耐心等待,才能发现潜在的问题并及时解决它们。我在工作中始终保持耐心,虽然有时候工作可能很乏味或繁重,但我相信只有细致入微的态度和坚持不懈的努力,才能保持锅炉设备的高效运行。
最后,我不断反思和总结,以提高自己的工作效率和水平。在每次工作结束后,我会仔细回顾工作中的不足和问题,这样我可以找到改进的机会,并提出有效的解决方案。我相信通过反思和总结的过程中,我可以一步步提高自己的技能和能力。
总之,作为一名锅炉工,我始终坚持自我鉴定和总结的重要性。通过责任感、不断学习和提升技能、良好的沟通和团队合作能力、细心和耐心以及不断反思和总结,我相信我能够成为一名更出色的锅炉工,并为保障锅炉设备的安全运行做出更大的贡献。
■ 锅炉培训总结
望着#1锅炉冒出的袅袅白烟,情绪久久不能平静。为了今天,50多天所有领导及参战人员付出了巨大的辛苦。回首大修的每个日子,历历在目。为了搞好本次防磨防爆工作,大家积极参与防磨检查,细心检查每一根管子,每一道焊口,认真仔细。首先对天唯检修公司防磨防爆组致以感谢。就是他们不辞劳累和辛苦,为锦能公司锅炉a级检修做出了不小的贡献。为了既定的工作目标,除了白天进行大量的检查工作,晚上还要进行数据整理。作为一名普通的劳动者,没有什么豪言壮语,没有壮丽的誓言。所有琐碎和微小的工作,都化作锅炉安全运行的铺垫。尽管这样累,在我们看着锅炉一次水压成功、一次点火成功,一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗?工作是辛苦的,把工作当作包袱,干起来就会很累。如投身其中时,也有其乐趣所在!
一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施:
1、#1炉等离子燃烧器磨损严重
2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个
3、汽包内衬套裂纹所有环焊缝进行打磨、加强补焊。
4、分隔屏过热器左数第1屏,前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。
5、在锅炉防磨防爆检查过程中,发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象,后经过金属专业人员割管取样分析,为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点,进行实时监控。
6、金属检验发现的导汽管裂纹:
1、后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈
2、后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝
后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周
3、屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周,深约4mm;宽约8mm,两处
屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝
4、屏式再热器入口联箱右2导汽管三通,局部打磨
屏再入口联箱右侧导汽管—2三通打磨
5、屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。
屏再入口联箱右侧导汽管—1三通焊缝挖补
6、末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约半周,深约8mm。
7、末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。
末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补
8、末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补,长约1/3周,深约10mm;宽约20mm。
末级过入口联箱左侧导汽管三通
9、末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,整圈,前半部分深约25mm。(最深的、
末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝
7、防磨喷涂项目:
本次喷涂根据受热面检查结果,采取针对性和预防性措施,对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260。87平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成,锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强,对炉管的使用寿命进一步提高。
8、吹灰器检修项目:
#1锅炉吹灰器大修主要内容包括:154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换;154台吹灰器行走箱前后轴承加油;28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换,具体是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10台吹灰器减速箱解体检查,长吹4台l16、r23、l23、l24,短吹4台c8、c17、d8、d17,空预器吹灰器2台,at1、at2;其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨,并进行了形程调整和定值整定。
通过本次吹灰器大修,整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高,设备使用的稳定性和安全性提高。
9、#1炉a级检修换管项目:
1、后烟井48。2m炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m,规格:φ51*6.5,材质:sa—210c(化学、金属样、
2、后烟井39。8m炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m,规格:φ51*6.5,材质:sa—210c(化学、金属样、
3、末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯,规格:φ51*6,材质:sa213—t91(化学样、
4、末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有轻微氧化皮割u形弯取样,规格:φ63*4,材质:12cr1movg(化学、金属样、焊口四道
5、大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮(球化等级三级、;第47排直角连接管取直管290mm,右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验,规格:φ63*5,材质:12cr1movg(金属样、
6、水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口,更换1600mm管段,φ51*6.5,材质:20g光管(检修换管、
7、前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1m,φ51*5.7min,材质:sa—210a1(化学、金属样、
8、低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前数第1根更换;低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前数第1根更换。φ51*6,材质:15crmo(更换原因,管子变形、
9、水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤,痕深1mm,φ51*5。7min,材质:sa—210a1
10、#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道,大头φ155*41,小头一减φ133*16,二减φ108*16材质:12cr1mov。
11、#1炉炉前22。5米冷再右侧喷水减温管割开检查,焊口两道,φ133*22及φ76*5材质:20g。
12、#1炉45。4米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道,联箱:φ219*35材质:106b
13、定排扩容器处下水包排污管子更换弯管,焊口两道。
说明:每根管子焊口均为两道。
本次检修总共换管46根,包括化学采样。
10、燃烧器检修项目
燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊,等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外,燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理,延长使用时间,超温部位得到治理。
11、其它项目:
另外,受热面减温器检修,抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器,没有发现损坏现象,运行2年时间,减温器的喷嘴都比较良好。
■ 锅炉培训总结
管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:
一、结合车间实际状况,有计划,有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。
1、质量意识培训
质量是企业的生命,始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高,有效保证产品质量,组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训,要求车间全体员工要加强产品质量意识,对产品质量进行严格控制,要做到全员抓质量,针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节,及时进行改进,使车间的质量管理水平再上一个台阶。
2、消防、安全生产知识培训
按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
在日常管理工作中,严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性,绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心,加强现场及人员的互控、联控管理,及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理,消灭于萌芽状态中。
严格杜绝员工随意性(习惯性)的不良动作;同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况,发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因,举一反三,落实通报责任到人,保证安全生产工作顺利进行。
3、设备保养知识培训
为了保证车间生产任务的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能,本着“设备是基础”的原则,车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因,避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。
二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础,也是关键,紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。
在生产过程中,及时进行跟踪,加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度,提高现场管理水平,保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标,明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任,改变不良的工作意识、方式及工作作风,提高操作及管理人员责任心,杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破,工作方式有较大的改变。
三、积极发挥车间工作人员工作主动性。
引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念,牢固树立主人翁意识,严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管,谁负责”的原则,彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为,充分发挥全体员工的主观能动性,不断转变工作作风,自我促进求发展,营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流,查找分析管理工作中的缺点、问题与不足,提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合,按时完成施工任务,对现场出现的问题应及时进行反馈改正,管理人员加强组织协调,及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高,创造出更好的业绩。
■ 锅炉培训总结
锅炉工是一项专业且重要的工种,他们负责维护和操作锅炉设备,确保锅炉的正常运行。为了提高锅炉工的技能和工作质量,我们组织了一次锅炉工培训,并根据培训内容总结了以下几点经验和教训。
首先,培训强调了锅炉工作的安全性。锅炉在使用过程中存在一定的风险,如爆炸、泄漏等。因此,我们必须时刻保持警惕,使用正确的安全设备和操作规范。在培训中,我们进行了火灾事故模拟演练,教导锅炉工如何正确应对突发事件,如火灾。同时,我们还重点强调了锅炉的定期检查和维护,确保设备的安全性和性能。
其次,培训注重了锅炉工的技术能力提升。锅炉工需要熟悉各种锅炉设备的原理、操作方法和维修知识。在培训中,我们安排了专业技术人员进行详细的讲解和演示,介绍了不同类型锅炉的结构和工作原理,以及常见故障的排除方法。此外,我们还组织了实操环节,让锅炉工亲自操作和维修设备,以提高他们的实际操作技能。
再次,培训关注了锅炉工的团队合作和沟通能力。锅炉工作一般需要多人协作,因此,良好的团队合作和沟通能力是必不可少的。在培训中,我们组织了团队合作训练,锅炉工需要分工合作,共同完成一项复杂的任务。这样能培养锅炉工的协作意识和团队意识,提高他们的整体工作效率和质量。
最后,培训还重视了锅炉工的学习态度和自我提升。在锅炉行业,技术更新换代很快,锅炉工必须不断学习和更新知识。在培训中,我们鼓励锅炉工积极参与技术研讨会和行业交流活动,学习最新的技术和经验。同时,我们还组织了集体学习和讨论,让锅炉工共同总结经验和教训,提高彼此的专业水平和工作素质。
通过这次锅炉工培训,我们的锅炉工队伍得到了极大的提升,取得了非常满意的成绩。锅炉工们在培训中更加明确了自己的岗位职责和工作要求。他们掌握了更加丰富的锅炉知识和技能,提高了锅炉设备的运行效率和安全性。同时,锅炉工在团队合作和沟通能力上也有了很大的进步,能够更好地与其他岗位进行协作和配合。
总而言之,锅炉工培训是必不可少的,它能够提高锅炉工的安全意识、技术能力和团队合作能力。通过培训,我们的锅炉工队伍得到了有效的提升,为企业的生产运营提供了重要的支持和保障。我们相信,只有不断学习和提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为企业的可持续发展做出贡献。
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