医院设备科年度思想总结|医院设备科年度思想总结(分享14篇)

医院设备科年度思想总结(分享14篇)。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

我们的工作是在和生命赛跑，而我们却怎么也摆脱不了时间的束缚，正是因为它在限制着我们的进程，所以我们的工作总是非常的仓促，有时候需要加班加点来做。不过我并不抱怨，而是觉得自己能做的事太少了，一晃的功夫又过完了一年，可我的.工作仍旧有许多地方来不及完善。不过我已经把全部的精力都用上了，可以说没有留下什么遗憾，在此我把此段工作总结如下：

1、思想理念

我是个比较要强的人，凡事都不愿意落后，就算不能比别人强可我也从来不放松自己，从来都是按照正确的观念要求自己。也没有放松思想的学习。我平时要求自己做到两个方面，一个是做符合规范的合格员工，并且让自己的觉悟跟典范看齐。再就是我坚持风险的信仰，将自己的能量全都释放出来，做正派尽责的服务者。

2、众德强技

我自己的能力虽然不大，一天里能做的事也有限，可是我更看重的是保持自己的品行不滑坡，不做有损道德的事。最基本的就是不为难患者，不提过分要求，守住自己的本分和职责，待人宽厚不用心帮患者做事。除了态度好之外，我工作起来也很仔细，保证每一项操作都能达到规范的标准。在细节的地方不敢有一丝差错，让自己的工作有较好的精确性。

3、能力提升

不仅要忙工作，平时我也在做着专业技能的提升，平时会经常看资料，并做一些操作和实践，为的就是提高自己的工作效率和准确性。在就是一直都在学习规范，虽然已经对这些内容了然于胸，可是我仍要时时提醒自己，要做一个有职业操守的人。并且我一直都按时参加培训，还找机会去听专家的课，让自己的专业能力不停的长进。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

一、计划免疫

按时完成儿童各项接种任务，无接种事故发生，全年共开设接种门诊240人次，刚满周岁儿童784人，五苗接种率达100%，单苗接种率达98%以上。学校百破二联、麻疹疫苗接种率达98%以上，乙脑疫苗接种率达98%以上，以上并作好流动人口调查摸底工作，流动儿童建卡率达98%以上，单苗接种率达90%，区站抽查无漏卡现象。

二、传染病管理

成立机构防疫队，做好霍乱防治工作，按要求做好发热病人疟疾血片监测，配合血站作好采样测定工作。按时完成传染病旬、月报表，按规定完成传染病例个案调查工作，填写规范。个案调查处理率达100%，全年无传染病漏报。

三、慢性病管理

在东柳街道社区居委会支持配合下，为60岁以上老年人健康体检2035人，并参与了第三次全国卫生服务调查，共走访了80户居民，建立高血压健康档案2035人，随防6800人，糖尿病建档86人，随访91人。平常也没忘记为孤寡老人送温暖。

四、结核病防治

结核病防治专人负责，病人管理规范，宣传到位。死因调查70人，填写规范完整，调查及时。

五、健康教育

开展健康教育咨询服务，受询达到68008人次。同时，自编健教资料2件，促进了医院、社区健康教育工作的'深入开展。

六、儿童保健

为1334位0-3岁儿童建立了健康档案，系管率达99.5%，建卡率达到100%。

一年来防保科同志能自觉学习“三个代表”重要思想，遵守院内规章制度，无违纪现象，更没有利用职权为自己谋取私利，经常早出晚归开展工作，不计劳苦。今后本科室将继续保持好的作风，改正不足之处，努力为更广大人民群众，为医疗事业做出更大的贡献。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下第一：积极完成设备的安装和调试。

（一）完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。

（二）顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本。

（三）完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行成本。

（四）完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。

（五）更改高位水池管道保确供水系统正常使用。

（六）设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的贡献。

（七）制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。

第二：作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的DR、CT，各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。

（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。今年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了DR，CT，奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。

第三：完善医院HIS系统，加强信息化建设。

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。

（二）加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统。并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。

（三）完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程。

（四）加强知识培训，强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。

第四：加强协调和联系工作。

不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。

第五：主要技术指标。

（一）电力供应：从六月十号到年终总共运行204天（包括安装期用电），发生电度287550Kwh。电费273051.23元。平均消耗电力1409。5度/日，费用1338元/日。

（二）水量供应：发生水量9876吨，水费23505.88元。平均消耗水量64.13吨/日，费用152.6元/日。

（三）氧气供应：发生氧气526瓶，费用30630元。平均消耗氧气3.37瓶/日，费用196.35元/日。

第六：存在不足

（一）八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题。

（二）九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应。

（三）十一月十七日因未及时购电而引起CT停电，停电一小时。

（四）十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

检测科是医院重要的一部门，主要负责医学检测工作。近年来，随着医疗技术的不断更新迭代，检测科也不断在技术和服务上进行创新和改进，以满足患者的需求。本文将根据医院检测科的年度总结题目，具体介绍一下医院检测科的工作成绩、问题和发展方向。

一、工作成绩

1.技术水平得到提升

医院检测科在技术上积极创新，诊断方法更加精准。在实验室分析及诊断、急诊检验、血库和输血学等四个方面进行重点发展，通过实验研究和不断完善流程，实现了更高质量、更准确的检测结果。

2. 服务水平有所提高

医院检测科在服务方面也取得了进展。通过信息化建设，医院检测科打造了一套完整的数字化服务流程，实现了检测报告的自动生成、自动化的样本处理，以及更简单、更快捷的报告查询系统，提高了患者的服务体验。

3. 安全管理得到加强

为了保证检测的安全性和可靠性，医院检测科在安全管理方面不断加强。科室严格按照相关规定对实验室环境进行消毒和清洁，设置了标准操作流程和行为准则，并进行监督和管理，使工作更加安全。

二、问题存在

1. 需要更新仪器设备

医学检测技术发展迅速，且高精度、高灵敏度新型仪器设备不断涌现，为提高检测质量带来了巨大的机遇和挑战。因此，升级仪器设备是检测科下一步发展的重要任务。

2. 保持专业团队的稳定

医院检测科是一个高度专业化的团队，需要一支高度专业化、顶尖水平的专业人才，来保证检测工作的顺利开展。为了保证专业团队的稳定，医院检测科需要建立起完善的人才管理机制，增强队伍凝聚力，提高员工的工作安全和福利待遇。

三、发展方向

1. 推广检测科技应用

通过不同的社交媒体渠道，向社会大众推广医学检测科技应用，提高公众对检测科的认识和理解，引导广大患者主动参与医学检测活动，实现预防疾病和健康教育宣传的双重目的。

2. 提高医学检测品质

通过不断的技术研发和引进，使医学检测的整体技术水平更加先进，提高检测质量和结果的准确性，为医院提供实质性的服务能力，增强医院竞争力。

3.加强合作与互动

医院检测科可以发挥更大的作用，与其他医院和医疗机构合作，加强共享服务，提供更多元化的检测服务，进一步扩大检测科的业务领域。

总之，医院检测科是医院中的关键部门。在科技更新换代的大背景下，快速适应市场变化和技术趋势，增强服务能力和提升服务质量都是医院检测科今年和未来发展的重要主线，需要全力加以促进。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

今年以来，我院在新一届区委、区政府和区卫生局党委的正确领导下，认真学习党的__届五、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观。以“治庸问责”和“突出问题专项整治”活动为抓手，狠抓行业作风转变。积极开展“医院管理年”活动，医务质量进一步提高。以管理促效益，以改革促发展。今年以来，在新农合和职工医保“双限额”的不利形势下，保持了门诊人次、住院人次、手术人次、业务收入、职工工资持续增长的良好势头。区委、区政府和区卫生局布置的各项中心工作做到了很好的落实。社会治安、综合治理、计划生育、信访维稳、传染病防控工作均未发生任何问题。全年完成门诊人次39110人次，住院3570人次，抢救危重病210人次，手术950人次。元—12月份完成业务收入791万元，比去年同期增长171万元，增长率为22%。现将全年工作总结如下：

一、继续深化医院内部改革，以改革促发展

1、深化管理体制和运行机制改革。推行院长负责制，扩大院长经营管理权。中层干部由院长聘用，边适用、边考核、边调整。推行院科两级管理，两级核算。今年职能部门稽查新农合、职工医保，发现违规问题的扣款，按《院改革方案》规定，全部由相关科室自己承担。有效遏制了违规现象的再次发生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全员聘用制。按事设岗，按岗定人。院长聘用中层干部，中层干部聘用科室职工，达到了优化组织，提高效能的目的。对全员实行动态管理做到能者上，庸者下，牢固树立以发展论英雄，以实绩定优劣的用人机制。对业务素质差和道德素质差的职工可以按下岗处理。推进了绩效工资，建立了重岗位、重实绩、重贡献的分配激励机制。充分体现“多劳、优质、高效、多得”的分配原则，逐步打破“大锅饭”。

3、积极探索多途径办医道路。《指导意见》明确指出“鼓励、支持和引导社会资本进入医疗服务领域。”针对我院人才、设备、资金、技术严重欠缺这一实际情况，我院进一步解放思想，开拓思想，积极寻求社会资本，着力解决上述这些制约发展的“瓶颈”因素。已与武汉百诺集团签订了微创妇科合作项目。利用他人的人才、设备、技术和资金来发展事业，提升医院品牌形象。此外，我们还牢固树立“不为我所有，但为我所用”的新思路，与同济、协和等省城医院专家、教授取得广泛联系。今年，先后聘请省城专家、教授来我院开展了甲状腺大部分切除术、子宫原位癌切除术、腹腔镜胆囊摘除术、直肠粘膜环切并吻合术，膀胱镜取石术等一系列大型手术，拓宽了服务范围。

二、一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医

“老有所养，病有所医”这是党的__大关注“民生”问题的重要目标。我院从“讲政治”的高度来认识惠民医疗的重要性，尽管去年的优惠补偿金还有20余万未得到落实，我院仍反复做好职工思想工作，稳定职工情绪，一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医。

一是抓惠民措施的落实。目前，我院仍实行的惠民措施是：“八项免费”、“十项减半”收费、中西药品“平进平出”。

二是优化服务流程，方便群众就诊。把门诊就诊程序、住院就诊程序、报销程序全部公布上墙，让患者一目了然，就诊十分便捷。

三是优化就医环境。对整个病区进行了彻底改造，病区面貌焕然一新。

四是进一步完善基础医疗设施，建立了网络管理系统，病区实行网络管理。

五是完善了惠民医疗管理体系。成立了惠民医疗管理办公室，落实了2名专职微机管理员。

一楼有专门惠民服务窗口，专人专机专网。健全了医疗服务、医疗质量、医疗安全、医疗收费、药品购销和财务管理等各项制度和其它软件建设，使惠民医疗运行有序。

三、狠抓院内管理，医疗业务呈现良好的发展态势

牢固树立“以管理促效益、以管理促发展，以管理促安全”的经营理念，在管理上下功夫。

一是以“医院管理年”活动为龙头，促进医疗质量和服务质量的提高。制定了各科室质量考评标准，每月对各科室进行一次质量检查考评，将质量考评结果和工资发放挂钩，予以奖惩。对存在问题督促整改。提出了创一流服务的目标：“热情、周到、细致”。要求每一位职工在接待每一位病人时要做好这6个字。

二是狠抓制度建设，健全了医疗工作的一系列核心制度，做到了以制度管理医院。

三是狠抓医务人员的培训教育工作，提高了医务人员的业务素质。今年来，院内开展业务讲课7次，开展病案讨论50次，组织疑难病例会诊44次，组织职工参加院外学习培训班60余人次。送上级医院进修7人次。这些形式多样的教育活动，有效地促进了医务人员业务素质的提高。职工在国家和省级刊物上发表论文10余篇。

四是抓医疗文书书写。举行处方、病历书写讲座。随机抽查处方、病历进行考评。处方、病历、报告单等书写进一步规范。

五是抓环节管理。正、副院长坚持下临床解决实际问题，督促各负责人管理好本科室事务。教育职工牢固树立“细节决定成败”的思想，在工作中不忽视任何一个细节问题。强化医疗安全意识，人人签订《医疗安全责任书》。明确了责任和责任追究办法。

六是培植特色专科，走专科兴院之路。将三楼装修改造，成立了康复病区，提出了“弘扬传统文化，突出中医特色，打造省级重点专科”的奋斗目标。新投入康复设备100万元，今年康复科业务发展迅猛。通过上述各种措施，我院医疗服务质量和医疗安全工作得到了加强。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

20xx年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来，围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”为抓手，以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。

上半年设备运行情况良好，共计完成作业量?万吨，完好率为?%，利用率为?%，台时产量为?吨，有力地保障了港口生产。

1、立足规范管理，夯实运行基础。

紧紧围绕“保持设备完好，保障安全生产”的目标任务，进一步强化了设备运行管理工作。一是加强组织调度，通过调整每日调度会时间，紧密衔接生产实际，进一步增强设备了设备统筹调度能力；

二是加强基层管理，通过充实机械队设备技术管理人员，并结合实际合理划分职责分工，进一步规范了基层的技术管理工作。三是加强运行管理，通过强化沟通协调，严格落实规章制度要求，保证了设备出勤保障机制高效运转。安调室积极沟通联系生产调度部门，协调设备检修、维护保养时间，保证了计划顺利实施；

机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作，坚持规范操作，保证了设备正常运行；

维修队克服天气和场地的不利影响，加强维修组织，及时地修复了VOLVO装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、3#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障，有力地保障了设备完好。

2、创新管理手段，提升专业品质。

参照TnPM（全面规范化生产维护）体系标准要求，创新管理举措，努力打造专业化品质。一是建立起油品检测机制，通过与安智化工签订合作协议，制定并组织实施《油品检测管理办法》，进行了四个批次42个油样的专业检测，根据分析报告，准确地诊断了25#叉车变速箱的故障趋势，及时安排了检修，避免了设备故障扩大，并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期，设备状态监测工作的顺利开展，为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。二是建立起源头回溯机制，通过制定并持续完善制度规定，组建了全员参与的公司、室队、班组三级工作组，回溯分析设备管理工作中存在问题的事件和故障，完成了10余项公司级立项及80余份分析工作单，全面系统地回溯了技术原因、人为影响因素、管理问题，确定了导致事件发生的根源，明确了根除措施，避免了事件的重复发生，促进了设备管理专业化水平的快速提升。三是开展了以“6S”管理为核心的“设备管理季”活动，通过培训交流、实例讲解、影像展示，充分调动起广大员工建设安全、高效、舒适工作环境的`积极性。机械队以“使用、检查、保养”为核心任务，在整理基础上，实施以“定置、定容、定法”为标准的目视化管理，构建了生产设备自主维保模式，机容机貌焕然一新；

维修队结合工作实际，按功能重新规划了维修区域，统一标识、涂饰，展示了公司朝气蓬勃的良好形象。

3、推行全员培训，提高专业素养。

在教育培训方面，一是根据总公司对TnPM体系推广的相关要求，组织了3次TnPM知识专题培训，结合源头回溯、状态维修等实际工作的推进，加深了广大员工对全面规范化生产维护体系的认识。二是制定并下发了设备《操作手册》培训计划，并建议上级部门在职业资格等级鉴定考核中增添了相关内容，充分调动起设备操作、维修人员的学习积极性，切实提高了员工的“三好”、“四会”能力，稳步提升了员工的专业素质。三是多次组织生产技术人员召开源头回溯、油品检测、6S管理等专题研讨会，学习交流工作体会，共同探讨，增进认识，营造了思想统一、责任明确、齐心协力、专业规范的良好氛围。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

xxxx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：

一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。

二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。

三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。

五、临床药学方面：加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，出处方点评通报12期。每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录，书与典型住院病人药历52份，参与临床会诊11次。

六、不良反应监测方面：加强了药品不良反应监测工作，较好完成了我院不良反应上报情况。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，本年度共上报不良反应报告57例，与上一年相比同期增长26.3%。

七、其他方面：随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经验的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，新增加了临床科室小药柜管理制度，处方点评制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度规范服务。今年因违反医院及科室规章制度及相关管理规定共处理迟到、早退、差错?起，处罚金额共?元。

工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。

在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审准备工作。于20xx年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最后给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

随着新的一年的到来，各行各业都会进行一年度总结，医院疾病科也不例外。医院疾病科负责患者的治疗和护理工作，是非常关键的一部分，我们需要认真总结过去的一年，查找不足，吸取经验，为新的一年做好准备。

一、工作成果

过去一年，疾病科共接诊患者3000多例次，其中疑难病例90余例，化验10800余个样本，制定治疗方案500余份，成功治愈患者近2000例，病死率不到2%。这些数据表明我们的工作成果达到了预期目标。

二、团队建设

医院疾病科是一个高度协作的团队，我们一直致力于保证医院疾病科整体的业务水平和医疗水平。过去一年，通过多次培训，我们提高了自身素质，增强了医院团队的凝聚力，通过共同探讨、相互学习，我们不断加强了团队精神，形成了合理的诊疗流程、标准化的治疗方案和规范的操作流程。

三、创新思维

在传统医治方面，我们积极引进国际先进的医疗技术和设备，建立了一批国际合作的临床网络，为广大患者提供了更好的医疗条件。同时，我们也注重探索中西医结合、中药汤剂、腔镜技术等新型治疗方式，以期突破传统疾病治疗难题。

四、服务质量

我们始终保持着对患者的热情服务，常常参加各种讲座及义诊活动，旨在普及疾病防治知识，提高人们的自我预防能力。同时，我们也加强了科室之间的沟通和协作，对需要转诊患者进行专业鉴别，确保不重不漏地为患者服务。

五、患者满意度

每年我们都会进行患者满意度调查，结果显示我们的满意度较高，质量管理和服务能力得到了患者的认可。我们非常珍惜患者的信任和支持，继往开来，不断努力提高我们的工作水平，积极预防和控制疾病，为每一位患者提供及时、高效、可靠的医疗服务。

六、展望未来

展望未来，我们将继续深化医疗服务改革，优化医疗服务流程，提高医生职业素养，加强科研工作，促进科室发展。同时，我们也要注重对客户需求的研究与分析，不断推进服务创新，从而提高竞争力，让更多的患者获得更优质的医疗服务。

总之，医院疾病科的年度总结，是对整年工作的一次盘点，也是对新一年目标的明确和规划，只有通过认真总结，检查不足，吸取经验，引进新技术和新设备，才能更好地服务患者，提高医院的医疗水平和服务质量，让更多的人受益，社会和谐和进步。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

设备科负责全厂设备管理工作，为高炉生产做后盾。设备管理工作根据装备部和炼铁分厂安排，紧紧围绕生产目标，强化以高炉为中心的设备管理，节能降耗，用设备的稳定运行确保炼铁厂安全稳定生产，基本保证了生产任务的完成。全科员工在炼铁厂正确领导下，坚持服从服务于稳产、高产、降成本增效益的原则，团结协作，艰苦拚搏，努力把设备管理工作向更严、更深、更细的方向推进，高炉系统和烧结系统设备运行稳定，系统降成本工作成效显著，为炼铁厂的生产和建设作出了贡献。

1、加强制度建设，管理工作有章可循，严格考核。

编制修改了设备操作规程、维护规程、安全规程，完善了设备管理“八制”，并组织了职工培训学习，使设备的操作和维护有章可循。各工段检修维护人员明确了以点检为核心的工作思路，增加制定了各类设备的点检标准，对设备点检制度进行了补充和完善，积极实施状态维修的探索；制定颁发了《炼铁厂设备管理制度》和《炼铁厂设备管理量化考核细则》等制度，严格执行并实施考核。

2、基础资料进一步建立完善。

技术基础资料的建立和完善一直是我们工作的重点，也是进一步开展工作的基础。通过总结炼铁厂各时期所发生的设备事故,组织各工段对常规备件资料进行了清理、补充。对专业备件进行测绘，为后期定购备件提供准确资料，保障备件的可靠性和互换性，同时对各工段备件目录作了分类与完善；炼铁厂资料室进一步加强设备档案的建设。

3、加强设备点巡检管理。

明确点巡检路线和点巡检责任区，由点检人员按系统划分责任区域，避免不同责任区间的交叉点检，坚决杜绝了设备点检的盲点、漏点。重新建立符合我厂现状的点检表，作到全员参与点检；每周组织一次周巡检，了解生产现场设备状况，督促操作人员对设备的操作和维护。

4、加强设备的润滑维护保养管理。

建立了设备润滑图表，按照设备润滑要求，规定润滑部位、油脂选型及加油更换周期，定期进行检查管理，现我厂设备润滑已达到公司的设备润滑管理要求。

5、加强信息管理。

设备管理离不开信息，做好信息管理工作，也有利于缩短信息交流时间，提高工作效率。理顺管理程序,实施事故管理逐级上报制度。发生突发事故,第一时间汇报值班主任，值班主任立即调动相关人员进行抢修，将损失控制在最小范围内。加强局域网的管理与维护工作，将网络故障率降到最低，尽量保证工作效率。

6、加强备品备件管理。

备品备件及润滑油等物资是保证设备正常运行的必需品和“保健品”。在目前公司备件组织不是很到位的情况下，我们积极采取应急措施，对于生产不可缺设备均作好应急方案。并充分修废利旧，尽量利用库存的废旧设备进行修复更换使用。

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医院亮点工作总结

导读：本文医院亮点工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

医院亮点工作总结

我院地处**县**农村地区，距县城和**市区较远，且人口密集，因此多年来，我院始终坚持\"扎根农村、立足基层、服务百姓\"的宗旨，以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线，针对农村群众收入和文化水平相对较低的实际情况，实行优质、低价的医疗服务。主要有以下几个方面：

一、改善环境，优化服务

多年来，我院多方筹集资金，先后改建了病房楼，购置了核磁、CT、彩超、大型生化仪等设备，满足了农村群众的多层次医疗需求，同时对检查实行限价、限次，并对同级及以上医院的检查结果互认，避免重复检查，有效减轻了农村患者负担。优化急救服务，开展便民服务。对急危重症病人应先抢救、后结算，确保及时施治；改进住院服务，合理配置护士人力、实行责任护士制度，以\"技能好、会沟通\"为重点，实行\"优秀护士带科室、优秀科室带全院\"。并组建了志愿者服务队，每月2次到辖区各村开展义诊活动。推进\"三合理\"住院，即合理检查、合理用药、合理治疗。坚持因病施治。继续开展医务人员\"三基\"抽考，大力推行单病种付费，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。

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二、加强医德、严肃纪律

设立医德奖惩制度。以正面教育为主，培养和树立先进典型，全院各科室均设立医德标兵，以科室为单位，每月1次开展了宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，引导广大医务人员树立良好的医德医风。建立了医患沟通责任人制度，多与患者接触，多用通俗语言，住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通，手术患者术前、术后由主刀医师沟通，门诊患者有接诊医师负责沟通。使农民患者也能明白自己的疾病详情，更好的改善医患关系。

三、多措并举，联系群众

开展患者满意度调查和出院患者回访活动，入院患者对医院的意见和建议可直接在入院调查时提出，也可以在患者回访中提出，均由领导小组审议，并积极落实整改。开展民主评议行风活动，聘请多位社会监督员，定期与随机相结合，以评促纠、注重整改。并院内设立了行风督促员，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。全面推行医院院务公开制度，充分发挥媒体、网络、电话的监督作用，在门诊大厅公开收费项目及收费价格，定时更新，推动我院进一步优化服务流程和内部民主管理

**县第二医院

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医院设备科工作总结

篇一：xx年医疗设备科工作总结 xx年医疗设备科工作总结 一年来我科深入学习贯彻党的各大会议精神，开展了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，增强了全科人员的政治意......

医院设备科工作总结

xx年度设备科工作总结 xx年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、......

医院设备科工作总结

设备科xx年工作总结与打算一、工作思路1、我科室将以迎接二级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。2、我科室将坚持“以病人为中心”，以提高医疗服务质量......

医院设备科工作总结

xx年医院设备维修科工作总结转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作......

医院设备科工作总结

医院设备科xx年工作总结及xx年工作计划xx年工作已完成，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做......

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一、工作回顾

过去的一年，医院医务科团队为卫生院各项工作提供了精心细致的服务，聚焦全民健康，长期致力于提升医院医疗服务水平，力争为广大病患提供更优质的健康服务。

在加强医院消毒管理方面，医务科加强了消毒管理工作，不断完善消毒制度，开展各种消毒科普宣传活动，深度推广有效的消毒方法，大力提升医院消毒操作水平，消除了医院安全隐患。

其次，在临床医疗服务方面，医务科积极推动医院的成立和投入使用，不断提升医院医疗服务能力，针对日常工作中存在的问题，科学开展市场调研，选取了高品质的医疗器械和设备，并加强了人员培训和技能提升。

同样，医务科在前门大街进行了“爱心义诊”等一系列面向社区居民的公益活动，积极回馈社会，提升医院形象，并取得积极成效。三、问题反思

在各项工作中，医务科团队也意识到工作中存在的问题并逐一展开解决，如开展医生职业培训和提升工作技能，加强患者医疗安全管理等，取得了显著成效。

四、未来展望

展望未来，医务科会在原有基础上继续保持高质量高效的工作热情，并对医院医疗服务进行持续改善，针对过去工作中存在的问题，不断进行改进，真正实现医疗工作的标准化及优化，为病人提供更高质量的健康服务，进一步提升医院社会效益。同时也加强员工管理和培训，力求将医务科建设成合格的、专业的工作团队。未来一年，医务科会秉持“以人为本，科技创新”的工作理念，保持团队前进的不懈努力，医务团队将继续前行，开创全新的征程。

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1、护理人员必须遵守消毒灭菌原则，按照卫生部《消毒技术规范》，凡是高度危险性物品，必须选用灭菌法灭菌;凡中度危险性物品，可选用中效消毒法或高效消毒法;凡低度危险性物品，可用低效消毒法，或只作一般的清洁处理。

2、根据物品的性能选用适当方法进行灭菌消毒。连续使用的氧气湿化瓶应每天消毒，每日更换灭菌水。备用的氧气湿化瓶应每周消毒1-2次。手电筒、血压计、听诊器、微量泵、心电监护仪、除颤仪等仪器，应保持清洁，每周擦拭消毒1-2次，疑有污染时随时消毒。开口器、压舌板、口咽通气管、简易呼吸囊等每次使用结束后进行终末消毒，干燥保存。雾化器、吸引器、呼吸机等器材管道定期或每次使用结束后行终末消毒，干燥保存。

3、一次性使用医疗用品的领用、保管、使用、处理、毁形等各环节，应严格按照《浙江省医疗卫生机构一次性使用医疗用品管理规范》执行，使用后的一次性医疗物品在密闭保存的前提下，可不行毁形及浸泡消毒。

4、有仪器设备、抢救物品消毒专用登记本，每次消毒后应及时记录。

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xx年已经过去，在这一年里伴随着企业的不断发展，我对设备科管理工作在诸多方面也有了新的认识。氧气厂设备科在氧气厂及公司相关领导的亲切关怀下，按照凯恒公司成立之初的工作部署和要求，较好的完成了氧气厂及公司下达的各项工作任务。现将氧气厂设备科一年工作情况及明年工作计划总结如下：

一、建立健全各项设备管理制度

在凯恒钢铁公司成立初期由于没有下发相关设备管理规定，氧气厂设备科结合国丰氧气厂制订了一系列设备管理制度。包括设备操作规程、设备维护规程及设备点巡检制度等。同时制定了专业工种点巡检路线，保证专业工作点巡检时走最短路线。经过一年来的不断改进及公司机动部及时下发补充各项设备管理制度，现已形成了比较完善的设备管理体系，充分发挥了设备科对设备的管理职能，较好的保证了设备的正常运行。

二、主要设备运行情况

氧气厂主要设备自3月1日凯恒公司成立连续运转10个月零6天。于12月7日进行今年唯一一次停机检修。11月份由于设备原因停机3次。虽然有不可预见原因，但作为设备科有着不可推卸的责任。目前氧气厂各主要设备运转正常。

1、空压机轴振自去年12月份做动平衡后现在震动最高的4级已涨至40左右。但未超出允许范围。准备明年大修时重新做动平衡。

2、氮压机在11月10日事故停机后检查出3级冷却器漏水，虽不影响生产但存在隐患。现已报计划购买冷却器芯子大修时更换。

3、液氧泵由于频繁开停温差较大，致使出现法兰漏液及轴漏液现象，已报计划购买备用泵。

4、12月7日检修过程中发现1号2号高压进线柜断路器静触头严重过热，已经与刘工沟通紧固处理，等有机会再进行更换。

5、3号水泵电机机壳温度过高，由于水泵开三备一可以随时倒泵修理。氧气厂其它设备运转良好。

三、在节能降耗方面

充分发挥修旧利废精神对更换下来的部件进行维修再使用，尤其氧气厂使用更换的阀门，对更换下来的阀门进行分类保存，两个损坏阀门拼成一个好用阀门等事件比比皆是，在各班组中已经形成了鲜明对比。设备科在与车间研究后，在用氧单位用氧量大时采用多出气体工艺。在用氧量少时采用多出液体工艺。从而大大降低了氧气放散率，也很好的控制了空压机负荷，为公司节约电费。在制度上，通过对节能降耗有贡献的职工进行奖励，大大提高了职工节能降耗的积极性。

四、设备的更新、技术改造和大修理工作

1、在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空压站压缩空气，又防止空压站突然停机而造成氧气厂停机。氧气厂液氩蒸发器由于温度低表面经常结冰影响换热，经过加装蒸汽加热管，大大的降低了结冰情况，使氩气送出更加平稳。电气方面，通过对现场及操作室紧急停车按钮改造并联使用，减少由于按钮坏而造成停机。向以上改革创新事件氧气厂数不胜数，为鼓励这种改革创新精神，给予相应人员一定奖励。

2、氧气厂大修工作按照氧气厂行业标准应每2年进行一次大修。但由于生产需要，氧气厂自凯恒公司成立以来连续运转10个月零6天未停机。本年度只做一次停机检修。根据公司安排明年三月份进行大修，。由于氧气厂是杭氧设备，备件有制作周期，且售后服务需提前三个月预定，因此从现在开始，氧气厂就在进行大修准备，以免到大修时完不成大修任务。

五、工作中的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的`东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、电、钳、仪专业工作的管理还不够细致，专业工种的技术力量不够强，导致本年度的3起停机事故。虽然事后也针对性的作出了相应的对策，但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高职工技术水平，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强与杭氧售后服务人员及公司机动部工程师的沟通交流，保障设备维修有备用部件更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为氧气厂的设备管理竭尽全力。

六、xx年工作计划

展望xx年，工作重点主要放在保证xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

1、加强专业工作技术培训结合其他氧气厂走出去请进来，充分学习其他单位技术管理经验。

2、加强科室建设，继续完善各项设备管理制度，建立健全设备台账特种设备档案。

3、做好大修计划，确保明年大修的顺利进行，彻底消除设各备存在的各项安全隐患。

4、继续发扬节能降耗精神，鼓励职工改革创新。

▲ 医院设备科年度思想总结 ▼

设备科在设备的管理和维护、计量管理和设备工作站及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：

第一：加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。根据医院二0一0年的设备采购计划，全年年共购置千元以上医疗设备78台（件），万元以上医疗设备34台（件），其中包括体外冲击波碎石机、母婴监护仪、化学发光分析仪、飞利浦中央监护、奥林巴斯单孔腹腔及配套器械、奥林巴斯电子显微镜、麻醉机、幽门螺旋杆菌测定仪等，全年采购医疗设备共计6223769.00元。

第二：加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、区技术监督局及市剂量中心工作，作好压力容器和设备计量工作。加强如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。

第三：作好全院设备的管理和维护。有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。

进一步完善《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》等制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。

第五：每月在医院简报上登载新签订的医疗设备和已安装的医疗设备等信息。

我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员的培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。

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