电厂师徒表事迹材料|电厂师徒表事迹材料（精品十八篇）

时间:2020-03-09 赵老师教案网

电厂师徒表事迹材料（精品十八篇）。

▣ 电厂师徒表事迹材料

马达同志1998年毕业于上海海运学院运输经济国际金融专业，随即加入中远集装箱运输有限公司，在近10年的工作中，该同志始终保持着旺盛的工作热情，积极投身于集装箱运输事业中，在本职岗位上一直有着比较突出的表现，是大家公认的岗位能手。

工作伊始，适逢中远集运总部搬迁上海，成立中远集装箱运输有限公司，和许多70年代出生的大学毕业生一样，马达同志以一种时代青年固有的激情投入到工作中去，从非所学的财务会计工作开始，一步一个脚印汲取着知识和经验。也许许多人对财务工作在内心深处不以为然，但一旦投入其中，你会发现财务工作十分重要，因为现代企业管理的核心是财务管理。从财务角度来审视业务更具有经济性和可行性。从1998年到2005年的7年中，马达同志在财务会计的岗位上，对船舶租赁、保险、船舶固定成本计划分析、关联交易等方面狠下工夫，掌握了许多业务知识，并结合积累的财务知识和所学的专业知识，为公司在成本控制和节支上做出了一定的贡献。

随着中国远洋H股和A股成功上市，财务管理工作必然要适应监管机构的复杂要求，而资金运营管理又成为重中之重。为此，中远集运财务部强化了资金运营管理工作，成立了资金运营部。由于表现比较突出，加之所学的国际金融专业，马达同志被调到资本运营的新的岗位上。众所周知，远洋运输行业是资金密集行行业，又是国际性跨国经营的行业，资金管理、外汇管理、金融债务管理等方面是否到位、有效十分重要，甚至在某种程度上决定着企业的竞争力和生存空间。为此，在资金运营领域，国际和国内经营环境对此提出了更高的要求。马达同志在踏上新的岗位后，能够积极转变角色，不断加强学习，在中远集运资金运营工作上取得一定的成绩。具体表现在对中远集运财务费用的控制、贷款结构的优化、船舶的融资安排以及对金融环境对公司经营的动态分析等方面上，特别是在2007年度表现比较突出。

第一、财务费用节支效果明显

1、利用人民币升值的形势，优化贷款结构，共计利用近3亿元美元将公司人民币贷款和短期融资券全部置换成美元贷款，获取汇兑收益。

2、在公司领导的直接支持下，对中国远洋38亿委托贷款通过利用光大银行进行无风险的高收益操作，获得了较高的利息收入。

3、通过与银行艰苦谈判，使得美元贷款利率中的Margin部分从55bp降低到40-45bp的水平上；同时，通过与花旗银行签订1亿美元3年期循环贷款协议，利用该低利率贷款置换高利率贷款，节约财务费用。

4、利用金融衍生产品，由中国远洋操作USD2,000万美元利率掉期交易，降低利息支出。

在公司领导和各级领导的支持和指挥下，通过多种手段和措施，使得公司财务费用节约了约1亿元人民币，体现了“增收节支”的企业管理要求。

第二、优化贷款结构，规避偿债风险，应对国内外融资环境风云突变

从2007年度下半年开始，国际金融环境开始风云突变。美国次贷危机爆发和国内紧缩货币政策的实施，使得融资环境不断恶化。在集团和中国远洋的指导下，中远集运在金融环境变化之前，根据企业的实际情况，采取了一系列具有前瞻性的动作和措施。不但将人民币贷款全部置换成为美元贷款，更加重要的是将大部分美元贷款的期限结构从小于等于1年调整为3年，即从短期贷款调整为长期贷款。马达同志和他的团队协同操作，在本职岗位上发挥出了应有作用。因为这些动作和措施的采用，在事后的今天来评价具有十分重要的意义。一方面中远集运贷款的成本得到了有效降低，另一方面使中远集运贷款的到期日得到了延后，部分避免了中远集运在2008年度和今后两年需偿还贷款所不得不面对的成本过高、甚至无款可贷的局面。举例来讲：

1、在中国远洋的带领下，马达同志参与了花旗银行1亿美元三年期循环信用银团贷款的谈判和后续的全部操作。在该CASE的整个运作过程中，从对合同条款的逐项谈判、协议的签署，到贷款时点提取的技术选择等，体现了该同志认真、具有一定业务水平和工作经验的青年风貌。该CASE是中远集运第一次以自身为主体进行的银团贷款，而且是第一次与外资银行进行合作的案例。通过该案例，一方面使中远集运的债务成本得到有效降低，另一方面也提高了资金运营团队的业务水平，为中远集运在融资领域上积累了经验。

2、及时抓住了中国银行上海分行1.1亿美元三年期贷款，使利率水平降低为Libor+43.3bp，并将部分美元债务时间结构从1年展期为3年。

从上述两个例子可以看出，若当时集团、中国远洋未给予中远集运指导和支持，中远集运未进行具有前瞻性的操作，则中远集运在2008年不得不面对银行坐地起价，甚至无款可贷、要求提前还款的被动局面，中远集运的资金将面临重大压力。

第三、采取多种手段，合理规避汇率风险，增加收益

利用中远集运资金结构多币种的优势，对资金采取及时结汇、先结后购、合理换汇等手段，赚取汇兑收益。由于中远集运境外GOLDEN现金管理系统共归集有13种货币，各币种的资金收入量及支出需求存在有较大差异，因此日常有大量的换汇操作。在中国远洋的大力指导和帮助下，马达同志和同事一起通过多种手段获取多方面信息，积极分析和研究各币种的汇率走势，以公司实际的生产经营需求为前提，尽可能把握各币种间较为合适的换汇时点进行操作。通过努力，使中远集运通过换汇操作获取收益。

同时，针对人民币持续升值的形势，在对债务结构采取持有美元、消除人民币的措施外，对中远集运的境内美元资金采取先结汇再购汇的方式，获取汇率差价，为公司效益的提高做出了应有贡献。

第四、配合公司运力规划，做好两组新造船舶首付资金安排

根据中远集运2010-2012年战略发展规划，中远集运建造16+4艘4250TEU和8艘13000TEU船舶的建造计划基本出台。在保证公司日常经营所需资金的前提下，财务部领导亲自指挥，马达同志在领导的带领下，和他的团队一起对中远集运的资金整体情况进行了测算和统一安排，面临国际、国内融资环境不断恶化的局面，完成了周密筹资计划的制定，保证了资金得到落实。

第五、跟踪和分析金融市场，定期形成报告，供领导层决策参考

自2007年8月美国次级贷的危机爆发后，按照集团要求，在部门领导的部署下，马达同志带领他的团队，结合国内金融环境，通过资料收集对各银行的受影响程度和对中远集运可能存在的影响进行了定期动态分析，按周形成专题报告。报告从国际、国内经济和金融形势到对中远集运生产上的可能影响以及融资和偿还债务的影响，一一加以分析，使公司管理层能在日常经营和运力规划的过程中在筹资、融资活动上作到未雨绸缪，进一步增强应对金融市场波动的风险。同时，使公司管理层在对航线经营调整的宏观分析上有所参考。分析报告得到了中远集运公司领导的肯定，也使马达同志得到了锻炼和业务能力的提高。

第六、参与船舶融资，掌握船舶融资业务流程和技巧，提升专业能力

船舶融资业务一直比较专业，长期以来一直由集团和中国远洋统一操作和控制。由于最近几年中远集运运力不断增长，集团和中国在为中远集运开展船舶融资的过程中，需要中远集运积极配合并参与其中。为此，马达同志有幸在船舶融资领域配合集团和中国远洋开展工作。从2000年外围参与的UK LEASE到2006年度的相对深度参与的FRENCH LEASE，马达同志对各种船舶融资模式有了比较深入的了解。通过对融资方式的系统学习，结合具体的CASE，以及向集团和中国远洋专业人士的学习，使马达同志在船舶融资领域的经验和知识不断提高。这样的实战经机会十分难得，通过参与船舶融资，一方面提升了该同志和他的团队的专业能力，另一方面也使得中远集运对船舶融资有了更深入的了解和掌握。

中远集运搬迁上海已经10年，10年弹指一挥间。从充满激情、缺乏经验的大学毕业生到专业知识不断积累、业务能力突出的岗位能手，马达同志和大批同时加入中远集运的青年一样，见证了中远集运不断发展壮大的整个历程。国际航运市场波澜壮阔，10年间，国际航运市场从衰退到繁荣，中远集运从大幅亏损到不断提高盈利能力，这与每位员工息息相关。对有着10年工作经验的员工来讲，更应该在本职岗位上一显身手，发挥出更大的作用。集团、中国远洋和中远集运都在不断发展壮大，企业为青年员工，特别是在本职岗位上表现突出的员工，也营造了很好的工作和学习氛围，更打造了宽阔的展现青年风采的舞台，祝愿我们的国际航运事业蒸蒸日上，有志青年也会立足本职工作、抓住现有机遇，不断提高个人的综合素质和业务能力，以“爱岗敬业、奉献远洋”为己任，为集团、中国远洋和中远集运做出更大的贡献！

▣ 电厂师徒表事迹材料

杨大锚同志作为一名共产党员，他具有坚定的理想信念，在平时的工作中能够埋头苦干，甘于奉献，在危急和关键时刻敢于挺身而出，努力做到创先争优，作为设备部热控专工，在完成专业及班组的各项工作任务中充分发挥了先锋模范作用。杨大锚同志先后在2012年被评为铜川市优秀共产党员、在2015年被评为华能铜川照金电厂"四优"共产党员。

杨大锚同志在工作中能够积极开动脑筋，想办法解决现场的疑难问题，同时深入排查现场存在的安全隐患和缺陷，积极制定防控策略确保机组的安全稳定运行，能够充分调动班组成员的能动性和积极性，保质保量的完成机组历次检修期间的各项工作任务，带领热控专业全体人员在2013年和2014年两年内完成多项重要技改及隐患排查治理项目，消除了大量的日常缺陷，2015年制定及采取了有效的措施，通过缩短定期工作的周期，提前维护设备等使得热控专业月度缺陷数量较2014年降低了近一半，为我厂机组安全稳定经济运行作出了重要贡献。

杨大锚同志作为热控专工，他勤于钻研技术，善于将理论与实践相结合，杨大锚同志自2007年至今，一直致力于热控模拟量调节、机炉协调控制及AGC控制优化等方面的研究，通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了自动调节及协调控制优化方面精髓，近几年主要做了以下工作和成绩：

1、我厂划归省调后#1机组AGC响应速度达不到电网的要求，我厂面临电网两个细则考核与发电量严重受限的双重困难，杨大锚同志迎难而上、勇挑重担，2014年9月，他开始自主从事#1机组AGC及协调优化工作，当时正值#2机组B修，由于白天检修各方面工作任务较多，他就利用晚上的时间在工程师站研究技术，观看机组升降负荷及稳态时的参数曲线，往往要同时看6幅曲线图48条曲线，对曲线中的异常参数分析其产生的原因，通过一段时间的分析，他发现热工院技术人员原来采取的协调控制策略存在一定的问题，在此策略基础上继续调整参数不会有很好的效果，他果断决定采用自己设计的协调控制策略，主要包括锅炉侧的预加煤技术、预加一次风压技术、汽机侧的变PID参数法在汽机主控中的应用等技术，同时不断调整各项参数，频次达到了400多次，细致入微，最小的.参数修改幅度达到了0.001,通过近两个月的加班加点的优化，终于使两台机组的AGC速度达到了电网的要求，同时能够满足主蒸汽压力等重要参数能够在标准和可控范围内。该项工作不但减轻了运行人员的工作量，也为我厂争取负荷做出了贡献。在2015年的西北电网两个细则的评比中，华能铜川照金电厂名列前茅，奖励了1500万元，为我厂取得了较大的经济效益，2016年杨大锚同志持续对我厂的AGC控制和一次调频控制进行优化，同样取得了较好的效果，在半年评比中我厂仍旧排在前列。其中在6月份西北电网组织进行的一次调频动作试验中，我厂机组的积分电量及贡献量均排在前列。

2、2016年9月，陕西电网开始对机组负荷响应时间的考核进行了修改，自2016年9月起，陕西省电网公司将机组AGC响应时间的考核限值由120秒改为60秒，我厂机组AGC响应时间的考核次数明显增多，单台机组平均每天考核次数能够达到6次左右，按照这个数据计算，我厂面临着两个细则月度AGC考核金额大于AGC补偿金额的风险，严重影响我厂两个细则方面的收入，针对这种情况，杨大锚同志主要做了两方面的工作，一方面他调取了大量有关AGC控制的历史曲线进行分析，根据我厂机组升降负荷的特性，反复研究，制定了一套新的方法，该方法经过策划部专工及分管生产主任审核无误后，分别在9月初#1机组临停及#2机组检修期间办理异动对策略进行修改，在机组启动后对相关参数进行了设置和修改。另一方面，10月中旬杨大锚对9月份省网公司的AGC响应时间考核逐项调取历史曲线，分析其形成原因，对于考核存在争议的部分，设备部及策划部热控人员积极与省网公司联系沟通，先后两次携带AGC响应时间趋势图与省网公司相关人员核对，针对目前省调AGC考核软件中关于负荷稳态偏差设置300MW与600MW为一个标准，即4MW,这样对于600MW机组不利，经与省调工作人员多方沟通，建议将600MW及以上机组的负荷稳态误差设置为5MW,省调工作人员回复已实施修改，该项能够减少我厂负荷响应时间超限次数，()后续热控人员将持续跟踪修改后的效果。通过以上两方面的工作10月份的考核次数明显减少。

3、2016年完成了两台机组粉尘联合控制的方案设计、逻辑修改、投运后的参数修改及策略优化工作，为我厂粉尘控制及节能做出了贡献。

作为火电厂AGC及协调控制方面的行家，杨大锚同志在2016年5月和2016年7月两次受邀对内蒙古包头第三热电厂#1.#2机组的AGC控制进行优化，使包头第三热电厂由电网AGC考核变为电网AGC奖励单位，同时能够保证主蒸汽压力等重要参数的相对稳定，减少了运行人员频繁调整的工作量，保证了机组安全、稳定的运行。

杨大锚同志通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了协调控制优化方面精髓，自己研究和设计了一些实用性的控制策略，在机组协调控制优化中起到了立竿见影的效果，对于协调控制存在问题的机组，能够通过调取大量的历史趋势在短时间内摸清其问题所在，并能够采取有效的参数和策略修改工作，能够在10到15天内完成一台机组的AGC和协调控制优化工作。

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**同志就是**这个批发分部的主任兼访销员――-被**县烟草公司评为“最佳访销员”和先进个人。

，**从合肥经济技术学院毕业。作为科班出身的大学生，他原以为能留在原籍，用所学的市场营销专业，在经济相对发达的**市区大展拳脚。可没想到，却被分配到**县烟草公司下面的**批发分部。这里位于***交界，距县城有60余公里，信息闭塞，经济落后，而且镇不像镇的，人口居住十分分散，卷烟零售户分布在崇山峻岭之间，道路崎岖，有时访销和送货连自行车都不能骑，只能步行肩挑。由于是二级配送站，批发部只有3个人，自己既要当访销员、送货员、驾驶员，还要兼份会计的差使，简直就象个“杂役”。因为不是本地人，连吃的问题都不能解决。但是，在艰苦的工作生活环境面前，他并没有气馁和消沉。因为，他深深地知道，作为公司唯一的科班大学生，领导对自己寄于很大期望，把自己分配到**来，是组织对自己的信任。在英川工作的一年里，他认真负责地工作着，不断地探索着艰苦的访销之路。网络是烟草行业的生命线，只有建好销售网络，才能迅速拓宽销售渠道，提高销售量。他白天奔波在崇山峻岭之间，走访村村寨寨，耐心地向客户做工作，反反复复、不厌其烦地向他们宣讲《烟草专卖法》和假冒卷烟的识别方法，及时地把零售点的卷烟配送到位。晚上又不辞辛劳地加班加点，整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单，做好台账和会计账。一份耕耘一份收获。英川镇的销售网点得到不断扩大，市场占有率点由原来的45％上升到了95％，批发部的销售量有了明显递增。

近两年来，批发部坚持管销相结合的思路，严格调控市场，实施流动送货，访销送货，使销售网络得到了延伸，扩大了市场占有率，卷烟批发量有了成倍增长，取得了可喜的经济效益。可是，由于**镇东毗**，南邻**，崇山环抱，道路崎岖，零售点分布散乱，复杂的地理条件严重地制约着配送工作。卷烟配送总是事倍功半，虽然大家经常放弃休息时间加班，但还是不能满足客户要求及时送货的需求。如果增加人手和添置交通工具，又势必提高商业运行成本，而且也未必能完全配送到位。面对这个困难，汤晓勇在上山下乡的调查中发现，卷烟配送工作与邮政投递十分相似，都是按一定的程序和线路进行送货（信）。邮政所有雄厚的人力、物力，制度规范，网络建全，如果把交通困难的零售户的卷烟配送委托给邮政所，这不是既省钱省力又更能保障卷烟的及时送达吗？于是，他大胆地把这个想法向批发部主任和局领导汇报，得到了领导一致同意。经过多次与邮政所商谈协商，8月，**批发部在全省率先推出了“卷烟邮政配送”，设立了卷烟邮政配送站。从此，除了大的乡（村）由批发部集中配送外，其余统一委托邮政所配送。同时，在邮政未开通的偏僻山村，采取委托送货的方式，设立捎转点和客车“卷烟专柜”，由乡村邮递员专人提取，专人配送。从而，形成了一个低成本、高效率的便捷式卷烟配送网络。“卷烟邮政配送”实施后，使批发部的农村卷烟销售网络得到进一步完善，理顺了卷烟流通秩序，净化了卷烟市场，规范了经营行为和进烟渠道，提高了省产烟重点品牌的市场控制力和占有率，并深受经烟户的欢迎，使网点送货面达100％（邮政送货量达网点总销量的60％以上），零售户的供货面达到了95％，在辖区内的销售量占市场量均达到了95％以上，有力牵制和消亡了卷烟经营大户，打击了不法分子，使网点的销售量和销售额得到逐月增加，同时大大降低了网点商业运行的'费用开支，提高了批发部的工作效率。“卷烟邮政配送”这个切合山区实际的新颖配送方法，随后还被**市烟草分公司介绍推广。

**不论在**批发分部还是在**批发分部，他身兼数职，既当访销员、送货员，还要兼任会计做账、信息收集。经常是白天马不停蹄地在崇山峻岭中访销送烟，宣讲《烟草专卖法》，传授假冒卷烟识别方法，晚上还要整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单，做好台帐和会计账，工作到半夜。网建是个“生命工程”，销售网络是批发部的“生命线”，尤其是中国加入WTO后，将面临着要与外国卷烟经营公司竞争的巨大压力，只有建好销售网络，烟草事业才有发展的根基。几年的工作经历，使他深深地体会到这一点。为加强与零售点的沟通，他经常与经营户拉家常，主动向他们提供卷烟经营信息，并打制了“便民服务卡”，把自己的联系电话和传呼机号码印在上面，便于各零售户随时与他联系。遇到客户急的要货，他不管是白天黑夜，还是刮风下雪，他总是想办法在最快的时间内把货送到客户手中。今年1月上旬的一个晚上，他接到乡下一客户的电话，说要5条紫荆花等着急用，请批发部为他开票，由他自己来能提货。打电话预约的是位老人，***想了想说：“外面正下着雪呢，你老家人这样的夜里还赶山路，太危险了，还是我把你送过来吧！”已经躲进被窝的***两话没说，冒着大雪，亲自把香烟送到了客户的家中。看到满头雪花的**夹着香烟出现在家门口时，老人简直不相信自己的眼睛，激动地说：“我开了这么多年店，从没遇到你这么好的小伙子，真是太谢谢你了！“。正是由于他的热心服务，各零售户都把他当成了朋友，有红白喜事都要请他参加，有话喜欢跟他说，有要求喜欢跟他提，他几乎成了连接公司与客户之间的桥梁和纽带。

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20xx年是我公司大力发展生产迎来生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象***同志一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为一伊钢的发展奉献自己最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。

***同担任电厂副厂长以来,一直是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、他就出现在哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作.作为领导他总是以身作则、严格要求自己、对自己所从事的工作付出了心血。

20xx年是电厂创造效益最好的一年，全年发电量提前一个月完成任务，机组的运转周期和员工的责任心都有了很大的提高，这都是与***同志抓安全、重落实是分不开的，为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识，为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程，使岗位人员提高了操作和排除事故的能力、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。

在日常工作中、抓重点，加强队伍建设，提高职工素质。水是生命之源，人为企业之本，高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质，建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神文明创建的核心所在。按照这样的思路，***同志紧紧抓住教育培训这个中心环节，不断提高职工队伍的整体素质，努力塑造一个现代化的文明群体。狠抓职工的学习培训教育，采取自学、身教的办法,***同志总是把自己专业知识豪无保留的传授给员工、团结同志、并协助厂长、做好助手的份内工作.

他在主管的电厂工会工作中、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动，增强教育效果，把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。通过技能知识竞赛、文娱晚会等职工喜闻乐见、生动活泼的形式，寓教于乐，让电厂职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活，充实了职工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.顺利的完成了总工会举办的各项活动、比赛,并取得了较好的成绩.

***同志在日常和工作中从不摆架子,与员工相互沟通在员工中得到了信任和认可。当前又面临着公司大的飞越,做为领导、他积极响应、支持公司的发展。在新的一年中任务更重责任心更强、他都会全力以赴。全身心的投入到电厂和公司的发展中去。今天得到这个荣誉不仅是***自我奋斗的结果、更是全体电厂员工努力成果的见证!是电厂人的骄傲!

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“我愿做一根的焊条，在焊接中熔化自己，溅出眩目的火花。”某电厂检修工某某如是说。35岁的他,已有16年的焊工资历,是个名副其实的”老焊工”.凭着满腔热情,依靠勤学苦练,他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印:参加工作16年,获得先进个人称号近10次，其中标兵称号3次。1997年，他参加省电力公司第五期高级工技术培训班,成为全厂第一个具备高级工资格的员工;XX年，他拿到了省颁发的高级技能证书;.去年10月,在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖;11月考取了焊工技师证书。经他处理过的焊口,一次透照成功率高达90%,焊缝抽检x光片中从来就见不到iii级片.三年一次的焊工换证考试,某某在苏州焊培中心的成绩始终是优秀的,属基本免考人员.

去年1月，1号机大修。某某担任#1炉8米炉内集中取样门改造工作。重新更换的16个一次、二次门，均为工作压力在16mpa左右的针型阀，共有不锈钢焊口24个。在设备西侧工作还行，东侧则因场地限制高仅有1.5米，无法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等无法蹲在下面干。他只能侧着身，伸长手一点点的焊。由于集中取样装置于炉8米风口处，时值隆冬，数天大雪，气温降至-8℃。为了赶工期，某某只好戴着两副手套进行工作。去年“五一”期间，2号机小修，某某负责尾部烟道加固改造工作。这个地方处于#2炉空预器下轴承正下方，工作场所几乎封闭，空气不流通;粉尘大，切割、打磨、施焊……，每天工作结束钻出烟道，除了防护眼镜所在的部位满是灰尘，几乎叫人认不出来。

去年8月，3号炉“打炮”，24米省煤器东侧外墙受压变形呈扇面打开，大梁及楼梯严重弯曲变形，，原计划停炉一周抢修。检修部抽调各工种协同作战，某某主动报名参加突击队。现场情况十分复杂，冲击过后的铁皮、钢梁、保温材料悬空堆砌。无法轻易挪动，人员根本无法通过……..某某和另外一名焊工一连干了3天3夜，用了6瓶氧气进行切割，用了15公斤的焊条进行补焊改造。要知道一个正常的工作日，一个焊工除了中午吃饭和上厕所时间，按工艺要求焊完5公斤的焊条几乎是不可能的。

作为一个技术过硬的员工，某某具备电力行业全能焊工的所有技能，这和他平时的苦练是分不开的。新机组的上马，多次的技术外援使他深感提高自己技术的必要性，在班组领导的支持下，他找来各种型号不同，材质不同的管、板，进行各种位置的对焊。他还专门设计了一个练习手工氩弧焊的架子-------5根长约20公分大小不一的管子组成一个活动正方形。边角4根管子距离中心管仅有3公分。手握焊把在中间转动还不能擦伤周围部件。经过一个月的苦练，某某完全掌握了这种氩弧焊技师考核必备手段。

在带动和帮助全班同志共同提高技术水平的基础上，某某又开始了新的追求-----16mn仰板对接、管板仰位双氩焊接、45度管管对接等技师考试科目成了日常练习的重点，正是凭着这几招，在去年市团委组织的青工大比武中荣获三等奖。现在他又开始严格要求自己减少正常工作时间，提高劳动效率了。

掌握了一定的技能后，某某依然学无止境，今年他自费数百元买了《国家职业技师资格技能教程》、《热处理工艺》、《焊接与金相结构》、《焊机的保养与维护》等专业理论书籍，开始自学。公司工程技术人员大多成了他讨教的对象，至于平时和同事间因某个技术问题而争论得面红耳赤则是家常便饭，世界上怕就怕认真二字，靠着认认真真、踏踏实实，去年11月，他又获得了作为工人所能得到的最高资格认证---技师。

一位诗人说得好：“过去属于死神，未来属于自己”。记者问及某某的下一个目标时，他笑得很甜，还是那句富有诗意的话：“我愿做一根焊条，在焊接时熔化自己，溅出眩目的火花。”

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在热电厂党委的部署和电气分场的直接领导下，我们电气运行四班在各项工作中，都做出了一定的成绩，在班组建设方面不断提高，连续三年被评为厂优秀班组，为热电厂的发展与振兴做出了应有的贡献。

班组是企业生产的最基层组织，是组织生产活动的基本作业单位,是经营管理的基础和一切工作的落脚点，是培养职工队伍，建设两个文明的第一线，是增强企业活动的源头，是推进企业技术进步的重要力量。加强班组建设，对实行科学管理和民主管理，保证安全文明生产，提高生产效率，提高经济效益，搞好优质服务，显得特别重要。

一、坚持安全第一，确保安全运行

作为热电厂的电气运行工作，安全生产是第一位的工作，在任何情况下都必须把安全工作放在一切工作的首位。从大量事故案例分析，90%以上事故发生在班组，80%以上事故是由于违章作业，违章操作和事故隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此，避免事故的发生，最切实，最有效的办法，就是加强班组的安全管理，班组的安全管理加强了，安全运行就有了保障。我们始终把安全工作放在特别重要的位置，因为我们电气运行岗位没有其他指标，只有安全工作做好了，其他各项指标也就完成了。

我们班组坚持"安全第一，预防为主"的电业工作基本方针,牢固树立"居安思危，警钟常鸣"的思想，严格执行各项规章制度，认真执行"两票三制"，落实"两个百分之百"，并按照班组制定的《安全目标及实施措施》的各项要求，完成本岗位的工作，对外单位和其他分场、班组发生的事故，障碍，异常，都能按照"三不放过"的原则，认真讨论分析，举一反三，吸取教训，使之变为自己的"财富"。正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，坚持"管生产必须管安全"的原则，克服"安全与生产两张皮"的棚架现象和安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的现象。为了切实加强安全工作，我们制定了适合自己班组实际情况的《班组安全管理制度》（与厂和分场制度不发生冲突的原则下），对发生的各类事故、一、二类障碍，异常，及不安全情况，都与奖金挂钩，并制定罚款的.力度。比如：发生一类责任障碍，罚监护人750元，操作人650元，正、副班长各罚50元，剩余部分班组其他成员按奖金系数分担。因此，近两年来安全工作上未出现任何异常和不安全因素。

班组在落实安全生产责任制方面，我们把安全责任制分解到岗，落实到人，明确班组每个成员的安全职责和工作任务，并形成以班长为班组第一安全责任人，工会小组长，团小组长及主岗人员为核心，班组全员参加的安全生产责任网，使班组成员从不同角度和不同岗位来保证生产全过程的安全。按照每个人与分场签定的《安全指标细划分解责任书》规定的各项内容去做，各负其责，不留空挡，不留死角。坚持在值班当中，班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。搞好全方位的安全工作。针对巡检设备，班组制定了详细可行的制度，按照岗位不同，并划分成协作小组，当有人请假时同组的人检查请假人的设备，并保证巡检的质量，一旦出现异常和发生问题，考核到责任人。我们坚持不断开展安全意识和安全技术技能的培训教育，运用各种形式和方法，提高班组全体成员对安全方针的认识，加强贯彻落实安全生产方针的责任感，把安全生产思想教育与安全技术培训结合起来，提高班组成员安全技术技能，增强自我保护能力，近两年中，我们班组检查出的设备隐患120多处，并主动消除设备缺陷70多次，为全厂安全运行打下了良好的基础。

二、坚持现场培训，提高职工素质

从抓好现场培训入手，提高全班人员的素质。在建设社会主义市场经济体制过程中，当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，而人才又是企业生存和发展的根本保证。因此，加强职工岗位技能培训，提高职工素质是企业也是班组一项十分重要的战略任务。进行班组岗位技能培训，是培养专业技术人才的重要途径，是迎接新技术革命的有效对策，是提高劳动生产率的可靠保证，同时也是加强精神文明建设的必要条件。只有不断的更新知识，跟上时代发展的步伐，才不会落伍和被淘汰。由于班组人员有了危机感和紧迫感，大家学习专业理论和专业技术的热情很高。我们按照分场制定的培训计划和目标，搞好班组文化技术的培训，由于目的明确，自觉性大大提高。根据班组人员自身的要求，针对每个成员专业技术和实际操作水平，由班组在时间上，工作上统一协调，制订出全面的计划，并在班内互相帮助，互教互学，交流学习经验，共同提高。为了达到立竿见影的效率，我们根据班组的需求重点，按照干什么，学什么的要求，把班组生产技术方面的关键问题作为班组培训的重点，开展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者为师的班组练兵热潮。使班组成员各尽其能，达到普遍提高业务技术水平的要求。

三、实行全员管理，抓好技术攻关

从去年开始，我们积极推行全面质量管理，实行全员管理。班组质量管理是企业质量管理体系建立和运行的基础，企业要发展，要在市场竞争中立于不败之地，主要的是要搞好班组的质量管理，全面质量管理是在统计质量控制的基础上进一步发展起来的，它重视人的因素，强调质量体系的作用和对质量产生、形成和实现的全过程实施全面的质量控制。结合我们班组质量管理工作的实际，发挥班组成员的聪明才智，提高职工素质，激发职工的积极性和创造性，我们成立了以班长为组长、班组全体成员参加的攻关型QC小组。根据电气运行的实际情况，在xxxx年，我们选择的课题是：《３８０Ｖ厂用设备刀闸发热的原因分析与控制》，是热电厂运行岗位上唯一被选中的项目，并获得了厂里的奖励，它起到的作用也是很大的：由于找到了影响低压设备发热的原因和因素，抓住了问题的关键，并采用了现场培训的形式，有针对性的讨论和学习，制定了切实可行的措施，效果较为明显，使全厂３８０Ｖ厂用刀闸发热的故障率降低了７０.６％（排除环境温度下降的外因后），为热电厂的安全生产，安全运行打下了良好的基础。

今年年初（xxxx年３月开始），我们电气运行四班为实现电气分场和本班组年初制定的安全目标，很有必要把电气运行方面存在的不安全因素进行分析，分类。找出共同根源，想办法加以根治，保证安全目标的实现，我们又选择了新的攻关课题：《电气运行不安全因素的分析与解决》。截止目前，我们共分析总结出七类影响安全运行的不安全因素，根据这七类不安全因素以及它们所占的比例，针对性地制订了预控及整改措施。从目前情况看，在今年中有望得到解决。部分遗留问题，我们将在下一个ＰＤＣＡ循环中继续攻关解决。

总之，近两年来，我们在领导的关怀和大力支持下，班组建设取得了成绩，受到厂里的表彰，但做的还不够，与领导的期望与要求还有差距，与其他兄弟班组相比还有很多不足之处，班组管理中还有漏洞，需要我们在今后的工作和学习中重点克服，使班组的工作做的更扎实，更细致。时代在发展，社会在进步，企业的竞争必将更加激烈，为适应新形式的需求，我们感到压力很大，责任也更重大，同时它又是动力，我们要不断自我加压，刻苦学习，善于学习专业知识，提高操作技能，提高每个职工的整体素质，使我们班组真正成为推动企业进步和发展的有生力量，为我们热电厂的稳发多供、安全经济运行做出积极的贡献。

▣ 电厂师徒表事迹材料

不同的技术主管，在公司所研究试制的工作都不同，所以其岗位职责也不同。以下的技术主管岗位职责的资料，仅供参考。

1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;

2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;

3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;

4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作;

5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;

6、组织公司质量事故的分析及处理工作;

7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施;

8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出;

9、完成上级交办的其他工作。

▣ 电厂师徒表事迹材料

小鹏，男，1987年9月出生，20xx年6月入伍，本科学历，中共党员，现任鹤岗市公安消防支队东山区大队副大队长。在十九大消防安保工作中，小鹏同志充分发挥主观能动性，以高度负责的工作态度认真贯彻落实总队、支队的各项工作部署，带领大队全体干部在安保阶段性工作中取得优异成绩。

爱岗敬业恪尽职守铸忠诚

责任，在小鹏同志心目中，是最具份量的词汇。做好小事，他是战友眼中的好干部；干好工作，他是领导心中的合格兵；但在小鹏同志看来，自己却不是一名合格的丈夫，更不是一名合格的父亲。9月16日，小鹏同志的妻子临产，由于工作繁忙，小鹏不能陪在妻子身边。妻子生产后身体虚弱，照顾新生儿已经应接不暇，尚未满16个月的大女儿更是无人照看，小鹏只有将女儿带在自己的车里，无论是去火场，还是去检查……小鹏常说自己愧对妻子、愧对孩子，但既然选择了这份工作，就没办法顾得了家庭。

执法为民履职尽责保平安

距离十九大召开的`日子越来越近，随即而来的安保任务越来越重，小鹏始终坚守在工作岗位上，共检查、巡逻辖区超过2400公里。带领大队先后检查社会单位1325多家（次），督促整改火灾隐患或违法行为1285处，下发临时查封决定书8份，责令三停单位10家，拘留8人，约谈了辖区14家易燃易爆单位负责人及管理人2次，约谈2个高层小区17栋高层住宅负责人1次，召开全区重点单位消防安全管理工作会议1次，全面提高重点单位消防安全“四个能力”建设水平。

入伍七年来，小鹏同志凭着强烈的责任心和执着的敬业精神，无怨无悔，孜孜以求，扎根消防这方沃土，在水与火中历练着自己的青春，实实在在践行着“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的庄严承诺，用自身的实际行动履行了党和人民赋予自己的光荣使命。

▣ 电厂师徒表事迹材料

1983年出生于遵义，自参加工作进入热机检修部锅炉本体班以来积极学习热机检修技艺，在最短时间内由一名初出茅庐的学生蜕变成一名合格的热机检修人员。20__年入党后充分发挥了党员的先锋带头作用，真正做到了“有事冲在前，做事小误差”以自身的精湛技艺分别在20__年、20__年获得“先进个人”称号。20__年成为锅炉本体班班长后，使班组团结和谐，连续创下两年“零非停”记录并于20__年获得安全示范性班组。主要事迹

小富同志矜矜业业、毫不松懈，20__年至20__年还是一名小小班员的他，已经作为原煤仓改造工程项目和给煤机从动轮密封风改造工程项目技术负责人进行工作。20__年参与1、2号炉卫燃带改造。20__至20__年参与鸭溪电厂3、4号炉服机动态分离器改造。在不断地实际工作中积累经验，20__年成为一班之长后参加20__年给煤机主动轮联轴器改造、下闸板门密封风改造项目和20__年1、2号护炉底密封改造、腰机热风门改造、1号炉省煤器声波吹灰器改造项目。

小富同志明白充分的理论知识必须与实际生产相结合，材料的充分利用不仅可以节约成本更可以“变废为宝”。在“修旧利废”项目中利用废旧不锈钢∪型槽及毛毡制作观察窗清扫刷，焊接清扫手柄，改造后运行清理方便，观察窗使用寿命延长.利用换下的废旧输煤皮带加装在给煤机下闸板门表面进行密封改造，解决了因下闸板门关不严漏风、漏粉现象导致给煤机故障检修需要收风或停运磨机检修难题，改造后至今未发生原煤仓空仓导致给媒机包粉。

安全生产并不是纸上谈兵，要想实现“零事故，零轻伤”的安全生产目标，不仅要规范工作行为，更要提高自身安全意识。小富同志作为锅炉本体班的“领头人”，在每周的安全生产发布会上认真记录，积极发言，找问题、抓差距。并坚持在班组开展安全活动学习，通过班组成员发言，总结经验。

在4号炉感温水调节门母丝套修理中因传动螺杆为美国爱克母螺纹国内机床无法生产加工，小富同志利用重新测徽设计为公制螺纹解决了必须购买原厂家备品备件费用高、采购周期长的难题。

每一次的抢修，每一日的消缺都可以看出小富同志高昂的工作热情和精细的检修技艺。为全面完成目标任务，小富同志坚持重点抓好四个方面的工作，一是夯实基础管理，确保安全生产；二是全面提质增效，确保精准消缺；三是坚持结构调整不动摇，全力推进高质量发展；四是突出党的引领，充分发挥党员带头作用。其班组成员也在潜移默化之间提升自我，夯实检修基础，精湛检修工艺。

▣ 电厂师徒表事迹材料

抗击疫情战线上的“顶梁柱”

“这个时候我们党员不冲上去谁冲上去?”“党员就是不一样，党员就要带好头，关键时刻冲在前，困难面前不退缩。”这是漹城街道工农社区党委书记陈宣明在疫情防控工作一线常说的话，他不仅是这样说的，更是这样做的。

“老乡您好!因当前新型冠状病毒疫情防控形势严峻，为保障您和家人的生命安全，如您有接触武汉回乡人员，或者您家有武汉回乡人员请务必告知我们!”逐个排查外来车辆、及时全面了解情况、上门挨家挨户排查……这是连日来陈宣明和他的社区同事的工作内容。

今年春节，由于“新型冠状病毒”疫情蔓延，他一接到任务，立刻行动，带头主动战斗在一线，带领社区干部、网格员和社区医生每天到各个小区排查从湖北回夹人员，特别是从武汉回夹江的人员，耐心给他们做工作，关心他们有无发烧，咳嗽等症状，要求他们在家中自我隔离;他始终顾全大局，切实发挥好社区两委班子“主心骨”、“顶梁柱”作用，敢于担当、甘于奉献，不计个人得失，把每一项任务都作为自己神圣的职责。工农社区辖区人口多、小区多，工作量大，从大年三十到现在，陈宣明没有休息一天，就连家中的小孙子生病也没时间照顾，有时忙得根本顾不上吃饭，饿了就吃点方便面充饥，然后又接着继续战斗!

“义无反顾、勇往直前”，在陈宣明走在前、作表率的示范带动下，工农社区党员干部始终坚守疫情防控第一线，做到“守土有责、守土尽责”，让人民看到，党旗飘扬的地方，就有力量和希望，用行动引领群众，汇聚起群防群治、同舟共济的强大力量。

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，xx市市场监管局党组成员、副局长不忘初心、牢记使命，在两根肋骨骨折的情况下不下火线，强忍剧痛忘我拼搏，奋战疫情防控一线整整4天，直至疼痛难忍才被同事发现强行送医院检查。主要领导知晓后，命令他立即休息治疗，他才停下手中的工作，还内疚地说没能继续与同志们并肩奋战，给组织添麻烦了!他的感人事迹，生动地诠释了一名共产党员领导干部在关键时期的使命与担当!

人民利益高于一切!

大年三十本该是阖家团圆的日子，但在疫情来袭之际，作为市场监管部门的公职人员，特别是党员领导干部，就只有“坚定保护人民群众的生命安全和身体健康”这唯一选择!大年三十早上6时左右，在洪雅县柳江镇中山村岳父家的接到了市市场监管局党组书记、局长打来的电话，要求他带队调查处理一起眉山中心城区群众投诉口罩涨价问题。

人民利益高于一切，三十夜的团圆成了奢望。还带着昨晚90高龄老母亲听着自己唱《新年好》歌谣时，露出开心笑容的回忆，冒着绵绵细雨，坚定踏上了抗击疫情、保护民生的征程。

上午9点，自行驾车的已赶赴单位和执法监督科执法人员汇合。同事们发现他的衣服和裤子上有湿泥，关切地问他怎么回事，淡淡的说：“没什么，来时在山路上不小心滑了一跤”。他命令大家一起立即奔赴举报投诉的现场，指挥执法人员操作进入该商家电脑销售业务系统，仔细查看口罩近一个月来的销售价格和进货价格，并要求商家提供纸质票据进行核对，后发现该商家并没有涨价，将情况第一时间回复了举报群众。高效务实的工作赢得了投诉者和周围群众的一致好评。

疫情防控期间，口罩监管是重中之重。处理完举报投诉后已是10时40分，又带领执法人员转战四川康博医疗器械有限公司、四川金山制药有限公司、眉州药房，逐一检查一次性医用外科口罩、84消毒液、消毒酒精的生产情况和销售价格情况，和同事们一直奋战到下午3点才回家吃午饭。

“曾副局长摔了一跤”，执法监督科科长欧军回忆说：“当时看他衣服裤子上还是很大一片湿泥，感觉他摔得不轻，他嘴上说没事，但我们都在时刻关注，是怎样的信念支撑着他!现在回想起来真的很感慨、很敬佩，一点都看不出他的异样来。”

马不停蹄人不歇气……

疫情就是命令，防控就是责任，岗位就是年味!身上的伤痛，全然被抛于脑后!

1月25日，大年初一，9时。跟随xx局长检查眉东大市场、彭山城南临时农贸市场严禁活禽销售和市场消毒情况，检查眉山中心城区药店医用口罩销售价格情况，看望慰问12315热线值守人员，东坡区市场监管局通惠市场监管所和彭山区市场监管局凤鸣、彭溪市场监管所工作人员，督导疫情防控工作，行程密集紧凑、检查任务繁重，直至13时许。

1月26日，大年初二，8时许。对人民网群众留言反映的口罩价格上涨的问题进行现场核实，同时跟时间赛跑，率队检查眉州药房总店、新区农贸市场活禽宰杀点、宏远上铖电影院、远景楼茶楼等地。当日共检查活禽宰杀点6家，网吧2家，茶楼4家，药店3家，电影院1家，餐饮服务单位5家，查看督促人员聚集场所关停情况，用坚强的意志、迅捷的步伐，付出了百倍的努力与疫情抗争，尽量多的排除疫情给人民群众带来的隐患。还及时对一家药店涉嫌经营假冒伪劣口罩立案调查，责令该药店暂停经营，连轴运转直至14时30分，才拖着疲惫疼痛的身躯返回家中。

1月27日，大年初三，9时。按照市局疫情防控工作统一部署，带队检查人民群众“菜篮子”价格情况。在上执法车辆时，他扶着车门把手，脸色苍白，冷汗涔涔。连续4天与并肩奋战的欧军和其他执法人员心中一凉：“大年三十曾副局长摔的那一跤，果然不轻!”大家请他务必先去医院检查，但摆摆手缓缓说：“我没事，今天上午检查任务比较重，我们得抓紧时间，检查完了下午如果有时间我再去看看……”他马不停蹄人不歇气地对成都伊藤洋华堂眉山店、宏远盖丽等店的米，面，油等6家餐饮企业和一家食品经营企业的办证、索证索票，生活必须品销售情况进行了检查，坚决保障老百姓“菜篮子”价格秩序平稳。

我给组织拖后腿了!

上午检查完又已13时，走路都显得困难。大家关切地帮他联系医院医生，约好马上检查。就在这时，针对群众反映的猪肉价格涨幅问题的消息又在市场监管疫情防控工作群中响起。拉开车门，上车的第一句话就是：“马上去眉山大市场调查。”众人执拗不过，又第一时间对眉山大市场进行了检查，重点对猪肉价格、超市执行价格公开情况进行检查，并对新区市场内的华联超市内的米、面、油展开检查，直至17时才完成检查任务收队，这“铁打的汉子”终于同意同事们扶着他到医院检查一下。

通过诊断，发现左侧第11肋可疑骨折，第12肋骨折，腰1、2椎体左侧横突骨折!医生说这是典型的摔伤所引起的，强烈建议他住院治疗。医生告诉陪同前来的同事：“你们这位同志的伤情是很严重的，应该第一时间来检查治疗，也不知是一种什么信念，才使他简单的贴了点膏药，简单的止痛，坚持到了今天……”

在现场，医生告诫要住院治疗，注意休息，不要运动过量，否则伤口极易裂开。他执意不从，执拗地说：“全省启动重大突发公共卫生事件1级响应以来，全市市场监管系统那么多同志都放弃了春节休假，奋战在一线，请你给我打个止痛针就好了!”他转头告诉欧军等人：“作为分管领导，在这个关键时候我不能拖大家后腿，你们千万不要告诉世林局长，他从农历二十八以来就一直没有休息过，身边正需要人手，尤其是我又分管执法监督科，明天我还要带队去我联系的彭山区检查疫情防控工作情况。”

欧军不顾他的反对，将这一情况报告了党组书记、局长，知道后十分震惊，命令他立即配合治疗，服从医嘱卧床休息。当晚处理完繁忙公务的立即前去探望，给送去了治疗药物，并安排其他同志接替了他的工作。满怀愧疚地对说：“我给组织拖后腿了!”

没有什么豪言壮语，用自己的实际行动，彰显了一名共产党员甘于奉献的高尚情操，诠释了一名市场监管人的责任与使命!

“面对新型冠状病毒疫情，在因公负伤的情况下，强忍剧痛坚守岗位、顽强奋斗、扎实工作，事迹十分感人!”指出：“始终牢记人民利益高于一切，坚定地贯彻了XXX要求的把人民群众生命安全和身体健康放在第一位的重要指示精神，打起了十二分精神，付出了百倍的努力，默默无闻，兢兢业业，践行初心使命、体现责任担当，是全市市场监管系统党员干部的表率，无愧为全国市场监管系统先进集体的一员!”

要求，全市市场监管系统广大党员干部要向学习，认清肩负的责任使命，发扬不畏艰险、无私奉献的精神，坚定站在疫情防控第一线，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量，坚决打赢这场疫情防控阻击战歼灭战!

▣ 电厂师徒表事迹材料

她是“面条宝宝”心中最美的“护士妈妈”，她是“来自星星的孩子”眼中最暖的“月光”。她在国内率先推广世界先进的脑瘫患儿康复引导式疗法，创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地，填补了安徽省国家级护理培训基地的空白。39年来，她像“星火”一样燃烧自己，温暖、照亮了数万名脑瘫患儿、孤独症患儿这样的特殊儿童，是他们心中最美的天使。她就是安徽省儿童康复护理的带头人、安徽医科大学第一附属医院小儿神经康复中心护士长吕复莉，被评为20xx年“安徽省最美护士”。

“护士长，实在太谢谢您啦，谢谢大家!要是没有你们，我家诺诺哪里能笑能走呀!”说着，小诺诺的妈妈弯腰郑重地将一面锦旗送到吕复莉手中。

20xx初，原本健康可爱的小诺诺突发高热、抽搐昏迷，“病毒性脑炎”“代谢性脑病”……一个个陌生而残酷的名词，一份份的病危通知书，让全家人的心跌入谷底。经过20多天的抢救诺诺依旧意识不清，当地医院建议出院回家养着。但诺诺的父母不死心，多方打听下找到了安医大一附院小儿神经康复中心。

面对这么重的患儿，吕复莉成立重症康复护理小组，护士们加班加点，为诺诺定制康复计划。为了帮助患儿早日拔除胃管，试吞咽饮水计划从0.5毫升开始，1毫升、2毫升、3毫升，吕复莉一遍遍地耐心尝试。经过长达两个多月精心的康复护理，小诺诺终于慢慢恢复意识，那一声“爸爸妈妈”，虽然还不太清晰，却让诺诺的父母立即热泪盈眶。

这样的故事在吕复莉所在的科室里反复上演。39年来，她兢兢业业在护理工作岗位上奉献自己的年华。从“吕姐姐”到“吕阿姨”，从“吕妈妈”再升级到“吕奶奶”，孩子们的称呼在变，但她对孩子的爱从来不变。每当看到一个幼小受伤的生命在精心呵护下尽力修复飞向未来的翅膀，她心里别提多高兴了。

日常工作特别忙碌的吕护士长，却非常爱和病房的孩子们“玩”。走在小儿神经康复中心明亮的走廊里，你经常会看到这样的场景：护士长正抱着孩子，引导孩子去看鱼缸里游来游去的`鱼儿，同时和家长传递“共同注意”的训练方法;走廊上一位年轻的护士正抱着一个小宝贝在认墙上的小动物，她们在玩猜动物游戏;床头交接班时，护士们会拿起床边的小摇铃在妈妈的身后玩“躲猫猫”。

她和她的护理团队看似在“玩”，实则是在训练“追声、追视、体位转移”等，引导孩子主动去训练这些能力。20xx年，吕复莉带领团队在国内率先开展引导式教育及GAME疗法，在游戏互动中激发孩子的求知欲，从而完成康复训练。这种方法随后在全国范围内培训推广，被各机构广泛应用。

20xx年，因为照顾孩子们连续很多天没有休息的她，突然累倒在临床一线岗位上。在生病期间，她经历了手术和多次危重病情变化，稍微好转一些就一边化疗，一边坚持工作。本该好好调养身体的她，却正赶上首批全国儿童康复护理专科护士培训项目启动。第一次承办儿童康复基地，有太多需要准备的事情。基地申报、基地评审、理论培训、师资培训、实践考核......每一项工作都至关重要。

身体虽躺在病床上，但吕复莉的心却早已回到了科室，回到了她的工作岗位。骨髓抑制后的乏力，肝功能损伤手脚麻木，甚至手脚失去知觉，可是在工作面前，这些症状神奇的“消失”啦，她甚至还调侃自己“带着手套，能提高麻木的手指功能，能有效提高书写的准确率”。她坚持统筹调度项目的各个环节，先生劝她、女儿恐吓她，她点头称是却还是一心扑在工作上。因为，她知道，她的生命已经融在这些孩子身上，融在她喜欢的康复护理事业上。

最终在中国康复医学会护理专业委员会、医院、护理部、科室的支持下，在爱人和女儿的鼓励下，吕复莉带领团队圆满完成了“首届中国康复医学会儿童康复护理专科护士培训班”及“儿童康复护理临床带教师资培训班”的教学任务，创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地，填补了安徽省国家级护理培训基地的空白，为我国儿童康复护理发展点燃了燎原之火。

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炉控班现有正式职工11人，外协人员8人，现班组平均年龄29岁，年轻的肩膀勇挑重担，该班组担负鄂温克电厂两台锅炉、脱硫脱硝、输煤空压机等系统的热工设备维护，脱硫脱硝烟气在线监测系统及厂内特殊消防系统也归属该班组。该班组坚持以落实国神集团“20”字管理方针和安全“四个理念”为抓手，全面开启“安全健康环保技术技能优秀文明进步和谐”的星级班组建设之路。该班组连续两年被评定为国神集团“五星班组”和“先进班组”称号。2019年，对于炉控班而言，更是硕果累累的一年，该班组荣获国神集团“五星级班组”和“先进班组”荣誉称号。

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责任落实固源头

2019年，炉控班之所以取得了丰硕成绩。根源于该班组积极响应该厂的各项指示、人性的管理制度、团结一致的班组氛围以及一以贯之的传帮带精神。

该班组积极传达并落实国神集团以及我厂的各项安全指示，领先一步对现场检修作业进行标准化管理，并与风险预控本、安全全过程管控APP相结合。保证现场检修标准化，提高现场检修质量。避免现场检修事故发生。

该班组的设备分工很明确。对现场的热工设备都进行了细致的分工划分，设立设备主人A角和B角。员工对自己所辖区域的设备全面负责，包括日常卫生管理，设备检修台账，设备变更台账等管理，做到现场设备样样有人管，件件有人负责。除此之外，该班组对现场的设备卫生及仪表检验工作均进行计划管理。定期列计划，清理设备卫生及定期检验现场仪表等。进行定期工作，保证设备安全稳定运行。该班组对环保设备进行全面管理，关心备至。定期对环保CEMS设备进行校准作业，实现2019年度全年无环保事件发生。

风险预控夯基础

《员工人身安全风险分析预控本》的落实执行就是一个理论指导实践，然后实践检验理论的闭环管理途径，安全理念植入人心的同时提升了全员的安全技能，为全员的人身安全加设屏障，实现了班组员工零违章。为日常工作的安全开展夯实了坚实的基础。该班组严格落实执行《员工人身安全风险分析预控本》管理规定，通过层层把关，不断强化全员安全意识，在当日工作开展前填写预控措施，并逐级核查，实现真正的风险预控。同时在工作完成后的评价环节中，采取互评、管理评价等“回头看”的方式，让安全管理落地有声。

该班组注重员工技能提升，定期进行热工专业技能培训，并设立师徒关系，一直以来秉承以老带新的优良传统，通过新老员工签订师徒协议，互相取长补短，不断创新。利用技术传帮带，全面提升班组成员检修技能水平。每日进行1次看图识图培训，每月至少2次技术培训，培训与绩效挂钩，理论与现场实践相结合。提高了员工学习培训的积极性，保证了班组技术力量不断档。

提质增效新跨越

面对竞争激烈的.煤电市场，全厂自上而下，坚决打好提质增效攻坚战。该班组实施因地制宜、创新驱动，积极探索降本增效的措施和方法，不断优化现场设备的运行指标，解决日常工作中的问题和难点。针对该厂恶略的自然环境，炉控班未雨绸缪，提前策划，在夏季开展室外设备保温伴热达标治理，并且通过报废空调机等设备，设计出《室外仪表伴热箱》，有效的温控装置即保证了室外设备不发生冻害，同时严格控制电能输出，从细微处节约厂用电率；对超龄退役的热风机，进行叶片清理、加热丝调整、接触器更换等方式，修复故障设备6台，为室外设备过冬“又备了一贴暖宝宝”；零下三四十度的低温环境，该班组数年来未发生过一起冻害事件；面对高温振动的现场环境，炉控班通过加装风扇冷却、加装三角支架固定等外界辅助方式优化仪表安装环境，解决脱硫吸收塔密度计提前退役的隐患；坚持群策群力，全员发动，以科技创新作为提质增效的引擎，紧密结合现场实际，通过修旧利废、发明改造等智慧的点子来推动提质增效，初见成效，2019年国神集团五小科技评比活动中荣获三等奖1项，优秀奖5项。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。炉控班的19名青年员工决心以荣获此次“先进班组”为新起点，立足岗位不断学习，吹响青春的号角，以扎实的行动、踏实的工作让青春在工作岗位及人生里程中绽放光芒！

▣ 电厂师徒表事迹材料

她，叫xx，今年56岁，是玉禾田环境事业发展集团有限公司xx分公司一名普通的绿化工人，1995年从xx德州老家来到xx新区，在这23年的时光里，从道路保洁、雨水泵站电工，到环卫部长、绿化部工长，从一名普通的环卫工人到工长，xx每一个前进的脚印，都印证着她的成长。她，就是千千万万普通人中的一员，但23年的坚持，让这份普通变得不普通，展现出她职业的操守、美丽的心灵和那份坚守的不平凡!

人间万事出艰辛

人间万事出艰辛，风里雨里，披星戴月。对xx而言，工作上脏点累点她都不怕，最令她最担心的就是家庭与工作之间出现“矛盾”。2008年xx承担奥运火炬传递路线保洁任务，她没能见母亲最后一面；20xx年参与清除暴雪工作，她无暇照顾家中生病的婆婆，一连七天七夜没有回家；无数个早起的清晨，作为母亲的她没能给熟睡的孩子做一次可口的早餐；2004年丈夫病逝，她一个人撑起一个家，把两个孩子抚养大。在生活最困难的时候，xx和孩子好几年都不知道虾是什么味道；面对丈夫治病外债的压力，平均到每天的生活费只够买最便宜的萝卜青菜……所有的这些，xx都自己默默忍受着，她把所有的泪水和辛苦化作工作的动力，她把这份工作看得比天大。

彩虹总在风雨后

随着稳定并且不断增长的工资待遇，xx能够更好的抚养孩子、赡养老人、改善生活；养老医疗公积金等待遇让她获得了基本保障，了却后顾之忧；针对困难群体的.限价房政策，让她受益。xx在20xx年就买了90平方米的房子，实现了“安居乐业”，成为真正的xx人；在公司和工会的支持下，高中毕业的xx，自学了大专课程，拿到了以前想都不敢想的文凭。这一切，让xx倍感欣慰。

劳动的尊严最可贵

最让人感到可贵的是，这份工作使她得到了尊严和幸福，爱岗敬业、踏实工作、友善待人、不欺不骗，她拿着凭借自己的努力和付出挣来的钱，心里无比踏实；这份工作，更加让她体会到了国家经济实力的增强，环卫绿化行业工作环境、科技水平的巨大变化；这份工作让她在言传身教教育孩子的时候，能更有说服力：“别乱丢垃圾，要做文明的xx人，辛苦的环卫工人每捡一次垃圾就像磕一次头”；这份工作，让她体会到了宜居生态xx的魅力，每当看到自己精心养护的黄刺玫迎风绽放、金枝槐熠熠生辉，各种植物争相吐绿、万紫千红，把蒸蒸日上的xx新区装扮地更美丽的时候，xx就感到更加的幸福，感到自己的价值。

如今，生活更好了，新时代的幸福生活正呈现在xx的眼前。她的两个孩子都上了大学，在xx工作，还落了户，儿子也付了首付款买了婚房。xx经常和孩子们开玩笑说：“我抚养你们，超额完成任务了。”可是，她作为xx新区绿色生态环境做贡献的任务还没有完成。

去年5月xx退休了，公司又返聘她做为绿化部一标段工长，她还想在这个岗位继续努力工作，继续体会做一名xx新区劳动者的幸福。她坚信，幸福是奋斗出来的。

▣ 电厂师徒表事迹材料

人民卫士铸忠魂，绿水青山悼英烈!208月14日，消防队员吕挺(原大队职工)在执行水域救援任务过程中为营救落水群众被急流冲走，壮烈牺牲，年仅29岁。吕挺同志被批准为烈士，追记一等功，并授予“湖州青年五四奖章”。

通过学习了吕挺烈士“营救落水群众，舍命搏洪流”的英雄事迹，让我们知道了吕挺烈士在人民最需要的时候，在生与死的考验面前，不畏艰险、冲锋在前，用生命践行了“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的铮铮誓言。他坚如磐石的忠贞信仰、舍我其谁的使命担当、竭诚为民的赤子情怀、无私无畏的崇高品格，是地质队员的骄傲，是广大团员青年学习的榜样。通过学习吕挺的英雄事迹，让我接受了一次深刻而又沉重的的思想教育。作为森林消防队伍中的一员，要向吕挺学习，以吕挺为榜样，在抢险救援工作中不忘初心，牢记使命，勇于担当，敢于作为，甘于奉献。

始终咬定“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的森林防火目标，敢于面对困难和危险，坚定扛起抢险救援责任，切实当好森林防火宣传员、野外用火巡查员、森林火情指挥员、战斗员、森林火案查处员，确保湘东的青山常在，绿水长流，人民安康，打赢森林防火攻坚战。

森林防火工作既是一项长期复杂的工作，更是一项危险而又艰巨的工作，需要我们森林消防队员拿出异于常人的坚守和毅力，始终咬定“全心全意为人民服务”的宗旨，时刻拿出森林消防人的铮铮铁骨，浩然正气，时刻准备与火魔作斗争。现在我们心中有了黄群、宋月才等共产党员的“榜样”力量，我们将把他们的精神力量和英雄事迹传播好，继承好，发扬好，做到以“森林防火事业为业，以森林消防大队为家”，让英雄们的精神在森林消防大队生根发芽，开花结果。我们全体森林消防队员一定全力做到心中有党，心中有责，心中有民，为湘东的森林防火工作再创佳绩成绩。

我们学习英雄们坚定信念，一心为党的高贵品格;学习他们牢记使命，恪尽职守的敬业精神;学习他们舍已奉献，不怕牺牲的可贵精神。始终充实精神之“钙”，时刻牢记守士之“责”，无论天晴下雨，严格值勤值守;无论山高火险，始终拼博在前。齐心协力把人民群众的森林防火意识提上去，把参与森林防火的积极性调上来，把森林火灾的危险态势压下去，把绿意盎然的生态换回来。

我们将以英雄先进事迹为契机，把他们英雄事迹转化为我们工作学习的动力，以更高的标准、更高的要求、更实的作风，锐意进取，助力湘东林业持续、高效、健康发展。

▣ 电厂师徒表事迹材料

钟立新老师和梁燕弟老师自20xx年9月结为师徒以来，双方均能切实履行职责，积极投身教育事业，效果明显，成绩显著。

指导老师钟立新能热爱祖国，忠诚人民的教育事业，严格遵守小学教师职业道德规范、坚持教书育人，为人师表，爱岗敬业，乐于奉献。小学英语高级教师，市头小学英语教学骨干。从事教学工作严谨，业务素质高。熟悉小学英语课程标准，胜任并能指导循环教学，教学态度认真，教学功底扎实，教学风格鲜明，富有特色，所上的课得到同行和所任教班级学生及家长的好评。每年所任教的班级成绩均达到优秀档次，指导学生参加学科竞赛也获得不少奖项。如：指导梁家杰同学参加英语风采大赛获镇三等奖。另外，钟立新老师还具有较强的科研能力，能积极参与学校英语课题研究。

钟老师在自己不断成长的同时，能主动关心、帮助、带领组内的年轻教师共同进步。20xx年与青年教师梁燕弟订立了师徒合同。为使梁老师尽快适应课堂教学工作，钟立新老师能全身心、无保留地给予教学理论和方法上的.指导。每学期开学初，双方都能认真研究教材，共同制定教育教学计划，确定教学进度，精心安排教学内容，分析教材的重点、难点，并认真拟订备课、听课的计划和要求。规定了固定的时间，讨论课堂结构、设计教学方案、交流备课心得。根据英语学科特点，坚持每月听课制，每次听课后，双方能及时交换意见，钟老师能耐心地帮助梁老师认真总结成功经验，并从多媒体课件的制作、教具的演示顺序和方法、过渡性、设问性语言的设计、课堂练习的编写和布置等方方面面加以分析，手把手地指导，从而改进梁老师的教育教学方法，提高梁老师的实际教学工作的能力。

梁燕弟老师虚心好学，做事认真，非常珍惜每一次的听课观摩机会，每次都能认真记录，仔细体会，主动请教，并开动脑筋，大胆创新，不断提出改进课堂教学的新方法，并付之实践，随时接受指导老师的听课检查，虚心听取指导老师的改进意见，从而使自己的教学水平不断得到提高。她们除了相互听课外，还主动共同听取其他老师的上课，借鉴经验，取长补短。不断修正自己的教学方案和教学方法。

经过坚持努力，梁燕弟老师日渐成熟，现已能胜任小学英语教学工作，教育教学成绩突出。在新课改面前，梁老师大胆尝试，迅速转变观念，已走在了新课改的前列。积极参加新课改各种培训和朗文英语教育培训，不断充实自己，梁老师认为只有不断的学习，才能实现一个又一个的梦想。在参加广州市第一届农村教师培训中，获得“英语学科优秀学员”称号。梁燕弟老师还积极参加校、镇级公开课活动，20xx年和20xx代表学校参加南村镇第五和第六届教学新秀评比活动都荣获英语科二等奖。20xx年被评为南村镇优秀教师。20xx年论文《试论导语在课堂中的魅力》在广州教育学会举办的“中小学新课程优秀教学论文”征文评选活动中荣获二等奖。同年，论文主《如何在英语会话中破除心理障碍》在广州教育学会举办的“教育创新与课程改革”征文评选活动中，荣获三等奖。作品《如何培养学生的创造思维》在20xx年广州市中小学优秀创新教育论文及优秀学科、综合实践活动教学设计征评活动中荣获创新教育论文三等奖。积极参与学校少先队管理工作，获得“广州市番禺区优秀少先队辅导员”称号。历年来所任班级的优秀率、及格率、平均分均达到优秀档次。

今年，在钟老师的带领下，他们师徒二人又踏上了新的征程。以上是钟立新、梁燕弟两位教师在各级领导的关心下，近年来在实施师徒过程中、取得的一点成绩，离党和人民的要求还有一段很长的距离，今后应加倍努力，以更出色的成绩回报同志们的厚爱。

▣ 电厂师徒表事迹材料

周钢铭，男，48岁，现为政工部主任。他注重自身党性学习，优化自身业务知识结构，努力提高自身理论与实践水平，时常保持良好的工作心态，在自己的工作岗位上兢兢业业、勤奋工作。他抓好日常工作，注重工作实效。他从编制部门工作计划入手，根据党建、工会、群团年度工作要点，认真编制月度工作计划；认真组织好党支部标准化建设工作、"三严三实"专题教育、精神文明建设等重点工作。他创新工作思路，突出工作特色，支持做好工会、共青团的工作，争取到陕西省五一劳动奖状、陕西省五四红旗团委等多个荣誉，积极开展丰富多彩、形式多样的文体、文化、技能竞赛活动，受到职工群众的好评。

张学海，男，31岁，现为策划部汽机专工。他勇挑重担，紧紧围绕超低排放改造工程的中心工作，先后圆满完成了#1、#2机组烟气超低排放MGGH的改造工程；他尽职尽责，高质量的完成了#1机组C级检修的各项检修技改项目及#1机组供热接口改造工作；他用心钻研技术，多方面调研，查阅大量论文，成功解决了#2机组凝汽器水位波动幅度大等问题；在机组正常运行中#2机组汽轮机中压调阀伺服阀出现卡涩故障，他善于思考，敢于大胆提出自己的创新思想，成功在线更换了#2机组#2中调阀的伺服阀；他经过反复理论计算和论证，成功实施了#1、#2机组除氧器上水旁路电动门全开节能降耗的措施，为电厂的节能工作抹上了浓厚的一笔。

穆肖静，男，42岁，现为设备部汽机专工。穆肖静同志立足本职工作，爱岗敬业，作为专业专工，自我加压，始终保持一种乐观向上的人生态度，经常以身作则，加班至深夜，不遗漏厂里的各项检修任务，将厂里的各项要求严格一一落实，保质保量地完成了全年各项改造与特修项目，完成了2015全年的工作规划与要达到的目标，缺陷全年同比下降32%.同时，对专业面上出现的设备异常现象，穆肖静同志每一次都第一时间出现在现场进行组织消缺，并对每一次事件进行细致的分析，提出预防整改措施，并积极落实整改。在工作中，吃苦耐劳，废寝忘食，每天备忘录都记得满满的，在其生活与工作的点滴中，始终能够传递一种给人积极向上的正能量。

刘钊，男，30岁，现为运行部一值值长。他强化安全生产红线意识、底线思维，加强安全技能培训工作，2015年运行一值未发生二类障碍及以上不安全事件，查处人员违章3次，两票违章3次上报厂级安全生产隐患5条。他以培训竞赛为契机，加强培训观念引导，组织专题培训讲课及专项知识考试30余次，形成积极向上的值内学习氛围，在厂部培训竞赛中取得5次第一。他积极进行节能分析和对标工作，向厂部上报节能合理化建议六条，在启停机过程中实现了无电泵运行措施，在厂部节能竞赛中取得五次第一。他积极推进班组建设的制度化、规范化和标准化，提升班组的向心力和凝聚力，使班组在民主、稳定、团结和积极的氛围内蓬勃发展。

蒋青山，男，34岁，现为燃料部安培专工。全年共组织开展15项安全活动，排查问题174项，整改完成148项。全年共治理设备、管理隐患51项，共查处各类违章21起。组织专业编写完成了部门规程、系统图修编印刷并及时组织学习熟知，组织编写了部门人员岗位职责和安全职责，制定部门各专项安全防范措施、危险辨识公告，保障人生、设备安全，使反违章、隐患排查、班组管理、日常培训制度化、规范化。开展不拘一格、灵活多样、注重实效的培训工作，充分发挥部门组成结构特点，检修、运行通过技术交流起到专业互补，精心组织保质保量开展技能竞赛、技术比武、应急演练等活动有效与培训相衔接，通过一项活动使整个专业面全员受教育。

景小华，男，37岁，现为二期安质部主任。他始终以高标准严格要求自己，保持共产党员的先进性，立足岗位，爱岗敬业，关心集体，团结同事，诚恳待人，在各项工作中表现突出，取得了良好的工作业绩，展现了青年建设者奋发向上的精神风采。他根据多年的安全管理经验，结合新《安全生产法》和新近颁布的安全质量管理规范，编制了工程建设安全、质量管理制度及应急预案共26项，简化管理流程，提高管理效率，为后期的工程建设奠定管理基础。通过供热改造工程的实践，对监督管理过程中的安全控制信息、质量控制信息、流程控制信息及合同管理信息等文件材料进行分类整合，建立各类管理台账35项，为工程建设、安全质量管理和决策提供可靠的依据。

顾生龙，男35岁，现为二期供热办技术管理专责。顾生龙同志在普通的工作岗位上能立足本职、脚踏实地、爱岗敬业、扎实工作，并时刻不忘学习专业知识，在平凡的工作中不断提高自己的思想觉悟和专业技能水平。2015年，在工程工期紧，任务重，对外管网施工协调事务纷杂等诸多不利的条件下，顾生龙同志理清自己的工作思路，迎难而上、抢时间，战风雨，加班加点，精心组织，跟时间赛跑、与天气抗衡，发扬"5+2"、"白+黑"连续作战的敬业精神，通过100天连续施工，完成了厂外12公里的供热主干管网、支线管网及二级换热站建设任务，为我厂后续的供热系统投运，实现2015年南市区集中供热目标奠定基础。

▣ 电厂师徒表事迹材料

寇少强，男，32岁，汉族，中共党员，大学本科学历，20xx年7月参加工作，现任华能铜川照金电厂设备部安培专工。曾荣获2013年度华能铜川照金电厂"四优共产党员"，20xx年度华能铜川照金电厂"工会积极分子"，20xx年度华能铜川照金电厂"优秀团干部"，20xx年度华能铜川照金电厂"优秀通讯员"。

一、发挥党员先进性，展现党员先锋模范作用

工作中，他处处发挥党员的先锋模范作用，以高度的责任感、使命感和工作热情，把大量复杂的工作标准化、规范化、制度化。因为踏实、肯干、好学、拼搏，他已从工作之初的一名见习检修工，成长为热控专业的技术能手，再到负责部门的安全管理和培训管理工作，个人的`政治素养、安全意识和技能水平不断提高，得到领导和同事的一致赞许。在"两学一做"活动中，立足本职岗位工作，从部门的安全基础管理、工作票管理、外包队伍管理、员工培训管理等方面查找工作中的不足和薄弱点，创新工作方式和方法，使部门的整体安全管理水平和员工培训工作迈上一个新的台阶。

二、夯实安全基础管理，提升外包队伍管理水平

作为部门的安全员，在安全管理工作中始终坚持目标导向和问题导向相统一，狠抓安全责任制落实，规范外包单位管理，加强作业过程管控，着力增强各级人员的红线意识、责任意识和忧患意识。组织部门员工认真贯彻落实集团公司、陕西公司及我厂20xx年度第一次安委会及安全生产工作会议精神，确保责任层层分解和压力层层传导，强化外包队伍管理，加强作业过程管控，着力工作票管理和检查，夯实班组基础管理，提高执行力度，消除安全生产短板，提高部门的安全生产管理水平。

在外包队伍的管理上，对于常驻外包队伍，严格落实厂部20xx年度外包队伍安全管理会议精神，夯实外包队伍安全基础管理，完善设备管理台账，以"应知应会"作为安全教育的基础，以"站队交底"作为过程管控的基石，以"旁站监护"作为安全管理的手段，使外包队伍管理趋于规范化、精细化、标准化，有效降低现场作业风险。对于临时外包队伍，在机组计划性检修中，强化现场外包人员的反违章检查，重点对高空作业、动火作业、起吊作业、有限空间作业及交叉作业开展安全专项检查，第一时间全部门通报，并落实相应责任，做到一人出问题，全体受教育，确保安全警钟长鸣。20xx年的两次机组计划性检修中，正是由于对作业现场尤其是外包队伍的安全风险把控到位，未出现人员及设备事故，外包队伍管理得到加强和提升。

三、丰富员工培训模式，打造部门梯队建设

20xx年，在部门的培训工作中，引导员工牢固树立"培训不到位是重大安全隐患"的忧患意识，扎扎实实开展常规培训，开动脑筋打造特色培训，强力推进新进学员基础培训，加强部门间的协作培训，加大请进来和走出去培训。

新员工培训有声有色。高标准完成20xx年新学员轮训任务，通过短期轮训，新学员对专业基础知识有了较好掌握，对现场设备有了感性认知，对安全理念进一步增强。举行新员工师徒合同签订仪式。通过现场签订师徒合同这一形式，强化师徒概念，增强师徒意识，明晰师傅责任和徒弟义务。开展新员工钳工培训和秦岭#7机组检修现场跟班培训，到陕检公司铜川项目部跟班组实操培训，着力夯实新员工的基础培训。加强新员工培训效果的定期检查和摸底，激发学习的主动性。

加大跨部门和请进来、走出去培训。发挥运行人员对系统流程的掌握优势，多次邀请运行主值以上人员为新进员工有重点的讲解系统图。从检修人员岗位实际需求出发，聘请外部专业技术人员对我厂开展检修工艺基础知识、水泵检修等专题培训，丰富检修人员的专业知识，有效提高人员的检修技能和工艺水平。

开展常驻外包人员技能测评。20xx年，组织陕检公司项目部班长及以下人员共计192人开展安全及技能测评考试，通过考试，促进外包队伍尤其是常驻维保人员加强自主培训学习，提高安全技能和专业技能，保证我厂设备维护水平得到改善提升。

四、主动开展团青工作，增强部门的凝聚力和向心力

作为设备分工会的委员，根据厂党委的统一安排，组织开展员工过生日送祝福慰问活动。为了安全、优质、高效的完成#1机组C修任务，发挥党员干部的先锋带头作用，展示青年员工不畏艰难敢于拼搏的精神风貌，充分调动设备部及项目部各级人员参与#1机组C修的积极性，在部门内部掀起比学赶帮超的工作氛围，组织开展以"促提质增效做安全标兵保检修质量展党员风采"为主题的劳动技能竞赛评优活动。结合"两学一做"活动的开展，为了确保部门广大党员干部和全体员工全面了解掌握党章内容，组织举办"仿宋体硬笔书写比赛活动"。通过一系列活动的开展，提高职工的战斗力，增强部门的凝聚力和向心力。