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市场部求职信

市场部求职信|市场部求职信(通用十五篇)

时间:2019-12-13 赵老师教案网

市场部求职信(通用十五篇)。

❖ 市场部求职信

姓名: 国籍: 中国

目前住地: 佛山 民族: 汉族

户 籍 地: 湛江 身高体重: 175 cm 71 kg

婚姻状况: 已婚 年龄: 31 岁

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 经营/管理类:经理/主管、市场销售/营销类、

工作年限: 8 职称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 佛山 广州

工作经历: 公司名称: 起止年月:2008-02 ~ 2010-05广州骏丰集团番禺分公司

公司性质: 民营企业所属行业:医疗,卫生事业

担任职务: 市场部经理

工作描述:

1、通过各种市场推广手段帮助公司完成品牌推广、市场活动策划的组织实施;

2、开展市场信息的收集整理、市场调研和市场分析工作,向公司提供准确、可靠的市场情报。

3、主持策划、执行区域大型联动销售活动案;

4、负责制定和督导制定年度市场推广方案及其预算;

5、其他相关的市场管理工作。

离职原因:

公司名称: 起止年月:2005-06 ~ 2008-01佛山市阳海汽车销售服务有限公司

公司性质: 民营企业所属行业:商业服务

担任职务: 市场部经理

工作描述:

1、负责协助市场推广活动、促销活动策划。

2、实施广告、公关活动业务流程并参与公司宣传广告及软文的撰写。3、收集各类竞品广告,并定期汇总分别存档。

4、负责行业、竞争对手、客户状况等方面的市场调查报告。

5、协助制定年度市场调查计划和顾客满意度调查方案。

6、密切关注市场动态,开展市场调查和顾客满意度调查,每月形成研究分析报告。

7、跟踪广告效果,形成阶段性分析报告。

8、掌握相关行业(如汽车制造、金融、维修等)动态,研究其法规和产业规定。

9、积累、完善、管理市场信息率,保证信息库及时性和共享性。

离职原因:

公司名称: 起止年月:2003-06 ~ 2005-05新快报佛山记者站

公司性质: 事业单位所属行业:新闻出版,广播电视

担任职务: 策划

工作描述:

1、负责房产部业务策划与跟踪。

2、曾经参与大型活动有:《佛山市装饰设计联盟》、《佛山楼市八景》、《从容亮剑》、《体验锡婚,情满佛山》。

离职原因:

公司名称: 起止年月:2002-06 ~ 2003-05佛山日报

公司性质: 事业单位所属行业:新闻出版,广播电视

担任职务: 房产部策划、业务

工作描述: 汽车部业务的'策划与跟踪、开拓市场。

离职原因:

教育背景

毕业院校: 韶关学院

最高学历: 大专 毕业日期: 2002-07-01

所学专业: 体育教育 第二专业:

培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

1996-09 1999-07 杨柑高中 体育 毕业证书

1999-09 2002-07 韶关学院 体育教育 毕业证书/大学英语三级证书/国家篮球二级证书/国家田径二级证书

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 优秀 粤语水平: 精通

工作能力及其他专长

1、工作认真负责、积极主动、善于团队工作,思维严谨;有较强的组织能力和较强环境适应能力。

2、思维反应敏捷,极强的沟通谈判技巧与能力。具备一定的公司营运管理和业务拓展经验。

3、具有较强市场营销策划能力,对市场产品需求有着敏锐把握。

4、对汽车及房地产市场了解,有丰富的项目策划经验。

详细个人自传

1、具备良好的团队合作意识、客户服务意识;

2、具备良好的创新能力、沟通能力和执行能力,能够指导团队完成目标,以及良好的市场开拓能力、渠道建设能力、信息收集及分析能力等;

3、具备先进的市场营销管理理念,能够敏锐地把握市场动态,快速有效的进行市场推广及活动策划;

4、熟练使用OFFICE、、EXCEL、photoshop 等应用软件。

5、持C牌驾驶证。

❖ 市场部求职信

市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

一、负责市场推广、宣传。

1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在______区各个单位推广信息化建设解决方案;

2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;

4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;

2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;

3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;

4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

______区信息中心市场部________年利润指标,完成______万合同金额,利润完成______万。实施目标及计划:

一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;

二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。

尊敬的各位领导:

大家好! 即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。

自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能积极参加公司组织的内部培训,更新知识,增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。

到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富,而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。

虽然已近年终,但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”,例如为客户预定期货、为客户申请赊销等,说明今年开发的客户过小、太少,更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量,在市场开发过程中避免操之过急,找准目标客户,尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理,今后还需认真学习产品相关知识,并依据客户需求,制定正确的产品供应客户,不盲目接单,尽量避免损失。

随着国民消费能力不断增强,钢材需求市场也在飞速扩大,带给我巨大的发展机遇,使我无比喜悦,另一方面市场竞争活动渐趋白热化,也使我倍感压力,在机遇与挑战并存的情况下,只要认真贯彻公司的路线与方针,以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念,紧抓市场开发、提升服务、促进发展,定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力,并在领导、同事的帮助下,不断发掘老客户、努力开发新客户,顺利完成公司考核。

❖ 市场部求职信

1.市场调研

目标市场的调研,客户资料的分析(消费习惯,消费水平),目标市场的竞争对手情况

2.推广渠道

渠道建设可以有多方面的.网络也好,地面式也好,总之要快,稳的摸索可以复制的成功模式.

目前比较有效的就是地方办事处

3.宣传

在配合推广渠道建设的过程中需要公司的宣传.建议广告类(成本偏高),促销式的宣传我个人觉得是最好的.可以利用顾客的贪小便宜心理.

4.销售渠道

因产品而异,网络,电话,代理,经销,零售等自己考虑清楚下.

5.人员管理

只是最难的,销售和推广人员的培训,管理等都是大难题.

❖ 市场部求职信



一、实习单位概况



本次实习我进入了一家知名互联网公司的市场部门进行为期三个月的实习。该公司是一家拥有强大技术实力和创新能力的互联网公司,专注于移动应用开发和互联网广告业务。市场部门是公司的核心部门之一,负责产品营销、市场推广和用户调研等工作。



二、实习工作内容



在市场部实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:



1. 市场竞争研究:我通过市场调研和数据分析,了解了公司主要竞争对手的产品特点、价格和市场份额等信息。通过对竞争对手的深入了解,我能够更好地为公司的产品定位和市场推广提供参考意见。



2. 产品营销策划:我参与了公司新产品的营销策划工作。通过研究目标用户群体和市场需求,我提出了相关的产品定位和市场推广策略,并参与了产品名称、LOGO设计等工作。在与其他部门的密切合作中,我学会了团队合作和沟通的重要性。



3. 市场推广活动:在实习期间,我还参与了多次市场推广活动的策划和执行工作。我负责与合作伙伴沟通,制定活动方案和宣传材料,并协助市场经理组织活动现场。通过这些实际操作,我更深入地了解了市场推广的流程和技巧。



4. 用户调研:为了了解用户的需求和反馈,我与团队一起进行了用户调研工作。通过用户问卷调查和深入访谈,我们收集了大量的用户反馈和意见,并分析总结了相应的数据。这些数据为公司产品的改进和优化提供了有力的依据。



三、实习心得体会



通过这次市场部的实习,我深刻体会到了市场营销的重要性和挑战性。在市场部门工作需要有良好的观察力、创新思维和应变能力。对于我们实习生来说,更需要不断学习和积累经验。



在实习过程中,我遇到了很多问题和挑战,但通过与同事的讨论和合作,我逐渐解决了这些问题,并提高了自己的能力。同时,我也学会了如何与用户进行有效的沟通和交流,了解他们的需求并作出相应的改进。



此外,市场部门的工作也需要综合素质的提升。在实习期间,我积极参加公司组织的培训课程和讲座,提升了自己的沟通能力、团队合作能力和数据分析能力。这些能力的提升将对我未来的职业发展有着重要的影响。



最后,我要感谢市场部的同事们在我实习期间给予的帮助和指导。他们耐心地教导我工作方法和技巧,并给予了我很多机会展示自己的能力。我也非常感谢公司给我这个机会,让我能够在实践中提升自己的能力。



四、总结



通过这次市场部的实习,我对市场营销工作有了更深入的了解,也学到了很多实用的工作技巧和经验。我在实习期间积累的知识和经验将对我未来的职业发展起到积极的推动作用。



作为一个实习生,我明白自己的不足之处,但通过这次实习,我也意识到了自己的潜力和发展空间。我将继续学习和提升自己的能力,为将来能够更好地投身于市场营销领域做好准备。



通过市场部的实习,我对市场营销工作有了更深入的了解,也学到了很多实用的工作技巧和经验。我在实习期间积累的知识和经验将对我未来的职业发展起到积极的推动作用。



作为一个实习生,我明白自己的不足之处,但通过这次实习,我也意识到了自己的潜力和发展空间。我将继续学习和提升自己的能力,为将来能够更好地投身于市场营销领域做好准备。

❖ 市场部求职信

尊敬的招聘官,

您好!我是一名市场营销专业的经理,非常希望能够加入贵公司的团队。我对贵公司的经营理念、市场定位和发展前景深感钦佩,并相信自己会是贵公司最可靠的伙伴之一。

本人从大学开始就选择了市场营销专业作为专业,这个领域不断壮大的市场和竞争激烈的行业给我提供了很大的成长和锻炼机会,让我对市场的理解更深层次。毕业后进入某跨国公司工作,从销售一线逐渐成长为市场经理,承担过各式各样的市场工作和项目,积累了丰富的市场营销经验,在实践中不断地摸索、总结、提高。

我熟悉市场调研、策划推广、品牌推广等具体工作,能对公司提供市场数据分析和行业动态的监控更新,借鉴市场上行之有效的营销案例,制定有效的广告宣传策略和执行方案。我对数字化以及社交媒体的运用非常熟悉,能有效地协调和管理团队成员,完成团队目标,更好地推广公司和产品品牌。

另外,我有着敢于探索和创新的精神和团队管理能力,同时拥有很强的沟通和协调能力。我认为,一个好的市场经理不仅要懂得市场研究和营销策划,更要懂得运用团队的力量,因为市场工作是一个需求不断变化的领域,只有通过和团队成员的分享、讨论和协调,才能保证工作的效率和质量。

我对您们公司的管理制度、企业文化、市场表现等方面进行了深度分析和研究,我将竭尽全力为贵公司的发展提供最好的建议并贡献出自己的综合实力。

感谢您百忙之中抽出时间阅读我的求职信,希望能有机会与贵公司展开更细致的交流,期待您的回音!

此致

敬礼

营销专业经理

XXX

❖ 市场部求职信

4月5日,带着兴奋和期待,我们踏上了去孝感的大巴。跑了两个多小时,中午11点到达目的地。下午,潘经理带我们到住的地方,我们忐忑的心开始安定下来,因为住宿条件比我们预想的好了很多倍。有热水,电视,网线。

4月6日的第一次晨会,让我觉得精力更充沛了。态度决定一切。一切在于行动,在于市场问题,在于我的责任,在于我的战斗能力,在于我的取胜能力,在于我的销售精英,这不仅涵盖了公司的要求,也体现了我们不断进步的决心。

然后在胡师傅(胡新斌)的指导和带领下,学习和熟悉了公司的423和西部市场业务员的日常工作。这几天主要负责整理面条,清理灰尘,贴价签,奖票。胡哥经常跟我说每个店家的喜好,每个店铺的销售能力。我知道这一切都是他这几年努力的结果。在这里,我发现每一家店铺、每一家餐厅都有我们的产品,在这里我体会到了做一个强势品牌的骄傲。虽然胡哥不在了,但我还是想对他说声谢谢。

4月26日开始换班,开始了农村生涯。我去农村,主要负责搬家和送货。谈论这样的事件是主人的工作。我可以随便看看。毫无疑问,戴实甫(华)是一位优秀的教师。第一天看到他是怎么说服掌柜把我们的产品放在最好的位置上的,他是怎么说服掌柜把520强的白酒从28元调成34元的,他是怎么把我们的枫香卖给掌柜的。在这里我看到了城乡人的差别,城乡物价的差别,城乡产品的差别。和戴师傅在一起,体会到了做弟弟的感觉。

5月16日到5月17日,是我实习最辛苦的两天,不是因为辛苦,而是因为聊的.最多,做的最久,被拒绝的最多。这两天,我和向经理、潘经理一起去了小昌县市场,宣传茅浦纯谷酒和人参,营造市场氛围。11点到达小昌后,我们一直在为简单田园村的参茸烈性酒推广做准备。虽然我们关起门来吃了很多,两个小时只卖了一瓶248ml的参茸浓酒,但至少我在每一桌都尽力推广我们的产品。下午在县城布置纯谷酒和林峰,晚上在摊位上做毛普纯谷酒的免费品酒活动。虽然这里人多,即使给了饮料,工作还是没有很好的开展,有欢乐也有泪水。第二天6点,我们去了市场,还在做纯谷酒的推广,搭建舞台。我和我姐和田,很早就开始用酒经营每一家店铺,一家一家给人品尝。让我们开心的是大家对我们的纯谷酒还是有很高的认同感的。中午我们组开始布置气氛,KT板,海报,架子鼓,每一个都不要浪费,一切都要放在最合适的位置,用行动告诉我的经理。试想一下,当我们在城市里设置氛围的时候,突然觉得自己在做的是把一切都贴上去。不考虑成本和回报,不考虑广告的持久性。

在为期两个月的实习期间,我和刘姐姐(刘洪武饰)合作过两次,布置柬埔寨和模范街的氛围。因为这些时候中国结以挂为主,又因为美观大气,所以整体布置的很好。还有五次和杨勇、陈建生、彭冲一起宣传林峰的香味。因为有他们的陪伴,我不觉得孤独。

市场问题及建议

除小金酒外,其他品种的市场份额仍然不高,尤其是林峰青香

无论是在市区还是城镇,小金酒的覆盖率都达到了100%,但258、520、500单瓶和礼盒、纯谷酒、人参金鸡酒的覆盖率明显不足。未来公司以高端产品为主,今后要进一步提高各种品种的覆盖率。

孝感地区广告有待加强

我们在店里招米花和枝江都做的很好。零售餐饮方面可以向王老吉学习,他们的氛围挺好的。如今,广告效果对人们的理解有很大的影响,这一点我们不能低估。而且我们还有KT板,海报,滚筒图,中国结,牙签架,酒标。可以利用断货或淡季销售,集中精力布置市场氛围,宣传产品,为旺季销售做铺垫。

茂普纯谷葡萄酒瓶盖获奖意识有待提高,瓶盖设计亟待改进

纯谷酒的瓶子在颁奖的问题上没有给出任何解释,无形中增加了我们的工作量和难度。虽然我们市场上做的回赎贴在一定程度上可以提高消费者的认知度,但是我们还是需要我们的业务员给终端讲解,五个瓶盖换六瓶酒,避免终端老板因为回赎的麻烦而不知道不做。另外,开瓶之前,可以从外面看到瓶内的字,从而知道赢不赢。公司有必要改进瓶体和瓶盖的设计。

林峰香水的推广需要加强和坚持

新产品必然会遇到很大阻力。虽然通过几次林峰香水的营销和推广,林峰的销量得到了一定程度的提升,但仍然远远不够。我们应该继续开展各种宣传活动,让更多的消费者了解、接受和热爱林峰。

要继续在县级市场推广毛浦纯谷酒

在小昌市场的那两天,我发现茂普纯谷酒的市场份额远不如市区,销量也不如市区。但是通过我们的送酒活动,消费者对他的价格和质量反应良好,所以纯谷酒在县级市场仍然有很大的发展空间,作为一种成熟的产品,宣传推广起来也不会太难。

县级市场监督员和销售人员应加强管理和培训

在县级营销高管的会议和市场实习中,我明显感觉到县级营销高管懒散随意,县级销售人员业务能力不强。这需要公司加强管理和培训,以提高整个团队的效率。

❖ 市场部求职信

爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

团结、拼搏、务实、高效。

敬业、创新、务实、高效。

创新、创业、创辉煌。

超越自我,追求卓越!

需求万变、努力不变!

以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

用心才能创新,竞争才能发展。

优服务、高效益、大发展。

和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。

自信、诚信;用心、创新。

中国电信,与您携手共进,乘风飞扬!

莱钢:共创、共进、共赢。

物美价廉、沟通无限。

诚信、高效、创新、超越。

“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点。

❖ 市场部求职信

1、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全;

2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责,安排指导和监督项目经理的工作;

3、工程前期的`勘查、施工预算的完成,施工用材料、机具计划申请;

4、施工过程的全面管理,设备材料的报验、洽商办理,竣工验收、培训交接;

5、外协队伍的管理、培训,劳务协议的制定签署,督促检查施工费用的结算;

6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务;7、落实管理体系对本部门的要求。市场部岗位职责12

岗位职责:

1、接听电话,在订货,到货,发货跟踪等业务上与其他部门积极沟通与跟进。

2、收集客户及相关市场资料,建立和管理客户档案和信息数据库;

3、维护良好的客户关系,掌握客户需求

4、负责与相关部门的业务协调,及时解决客户提出的问题;5、负责销售数据的收集、整理、统计分析工作;6、及时解决客户提出的问题、投诉受理及处理跟踪;

任职资格:

1、普通话标准,优秀的语言表达能力和沟通能力;2、较强的应变能力、协调能力,能独立处理紧急问题;3、良好的服务意识、耐心和责任心,工作积极主动。 4、熟练使用办公软件

❖ 市场部求职信

一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前,市场部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍,虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强大的资本。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

我代表公司感谢你们!

二、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还

是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强大起来!

三:敢于摸索,大胆尝试,不断改进新的营销模式,并且程序化。

1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的大力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的大力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加大。

3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!

众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,随着进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平时的天平,是衡量销售人员平时的标准。在这个基础上,

首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的内容也作出具体的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的中,做到“事事有标准,事事有保障。”

第三,形成了“问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了效率。

制度是标准,执行力是保障!

力德大船已经起航,为了它的安全,力德人行动起来!

虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严重失职。

二、“3个无”的问题有待解决

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透明的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法,每月也有布置和要求,但是,销售人员没有形成按时汇报的习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的、计划、制度的执行和结果大打折扣。

2.无互动的沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的,一线人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。3.无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4.无规划的开发

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

三、6条建议仅供参考

1.重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广,门市场部销售,赶集宣传,会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3.原则不能动,销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够,或者沟通不到位,经常对新老客户采取货到付款,往往第二天只能等货,送货,收款,甚至还充当搬运,为提高效率;降低货款风险;希望大家在以后的中,在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况,究竟产品卖到哪去了,为什么卖不动不去追踪,不去思考,所以,今后的中,销售部会出相对的表格,来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制,从而保障我们销售计划的准确度。

5、开发新客户的意识一定要上一个台阶

某些市场,随着老客户越来越多,销售人员明显感觉维护不过来,根本就没有开新客户的想法,一个市场,想到达到一个预期销量,网络的建立是重中之重,只要该市场网络还没理想化布局,就一定要有建立健全网络的思想,不断的开发新客户。

6、目标达成率的提高

这几个月,没有一个月能完成预定销售目标,首先是我的失职,以后在制定销售目标的时候,一定会和大家多沟通,但是,和大家沟通后,所定的销售目标一定要完成,否则,从销售代表到地区经理到销售经理,连带罚款。

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能在目前疲软的行业里建功立业!

❖ 市场部求职信

尊敬的领导:

您好!

我叫XX,我是XX大学市场营销专业毕业的学生。感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的求职信!

欣闻贵公司正在招聘一名市场部经理秘书,因为我热爱贵公司所从事的事业,所以殷切地希望能够在您的领导下从事这一职业。

四年来,我在师友的严格教益下,不断努力,现已经具备了扎实的专业基础知识和较好的英语听、说、读、写等能力,能够熟练地操作计算机办公软件(如WORD、EXCEL、PPT等)。在校期间,我利用课余时间涉猎了大量的书籍,不但充实了自己的大学生活,还培养了自己多方面的技能。同时,我还积极参加合种社会活动,具备良好的团队合作精神,较善于进行社交活动,更拥有了组织各种活动的经验。

大学毕业后,我在XX外贸公司从事了X年的商务助理工作。这X年的办公室工作不仅使我深深体会到秘书工作的重要性,更让我爱上了这个工作。这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作,最重要的是能力,X年的工作经验使我具备了较强的沟通能力和写作能力,使我在工作上能够吃苦耐劳。

如果有幸能加入贵公司,我想我定会很快融入团队,与大家齐心协力共同为公司创造价值。

此致

敬礼!

求职人:

XXXX年XX月XX日

❖ 市场部求职信

1.在中央市场部整体市场策略的指导下,组织区域市场调研,综合分析所负责产品的市场表现竞品情况和市场需求等,制定与产品销售目标相匹配的产品上市和推广计划,并组织实施;

2.根据产品推广策略,负责为销售人员提供专业的推广资源学术支持和产品培训;

3.参与策划制定公司产品品牌策略并使之有效执行,支持业务发展;

4.负责组织各类国内外和区域性的市场推广活动,包括各类学术推广患者教育和促销活动,等等;

5.制定年度市场活动预算,并负责实施监控,组织做好每场活动的决算工作;

6.与平行业务团队保持良好的沟通,协助医学部门组织上市后临床试验和医学支持工作;

7.与产品相关的各类外部合作伙伴建立良好的沟通与合作,如专业学术组织媒体公关机构市场推广机构各类市场服务供应商,等等;

8.完成公司授权下的其他工作。

❖ 市场部求职信

本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。

市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场研究工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构,丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改进提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。

在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。

在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则,不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣势对比分析,学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用,并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中,对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责,也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。

在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了一定成绩。

虽然市场部市场研究工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改进。报告的.深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习,不断改进提高,逐步推进市场研究工作,为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。

本人于12月初调至公司市场部从事标书制作工作,在半个月的时间里,对标书制作的方法和流程有了大致的了解,并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作,从制作技术标的角度出发,主要内容有以下几点:

1、工程概况;

2、监理工作内容;

3、四控两管一协调;

4、对重点、难点的阐述;

5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。

其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点,四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解,并将自己的一些管理理念加入,使其更加完善;对重点、难点的阐述必须要看熟图纸,对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解,并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。

投标书必须要有亮点,才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出,这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平,熟悉图纸和施工现场工艺流程,结合实际,将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析,并针对性地编制应对措施,加强预控。本人对今后在标书制作中的规划:

1、熟读招标文件,了解招标人的需求,并有针对性地编制标书;

2、熟悉图纸,反复看读图纸,了解设计意图,并根据图纸要求编制标书,避免标书跑题;

3、加强与各项目部负责人的沟通,本人专业技术水平有限,遇到一些设

计图纸中的难点无法解决时,可以求助项目部总监或者技术负责人,共同对难点进行分析,并将应对措施写入投标书中;

4、定期到公司重点、标化项目施工现场进行学习,并将好的内容进行拍照并运用于招标书中;

5、留意网上信息,对新工艺、新材料、新的管理理念进行了解,每日进行记录,在制作标书过程中,进行删选,并有针对性地写入投标书中。

20xx年对我来说是丰收的一年,在崔工和陈工的领导下,在同事们之间的配合下,认真完成了在7号地块的工作,并得到了领导的认可。调至公司市场部后,在张工的指导下,对招投标行业的情况和标书制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通过自身的努力,能为公司创造更多的财富,为自己积累更多的经验。展望20xx年,我对自己提出了更高的要求,在做好本职工作的前提下,要有更多创新的想法注入标书制作中。

❖ 市场部求职信

1.参与公司品牌市场产品定位品牌发展战略制定,推进提升品牌力的系列策略及组织搭建品牌管理工作体系,协助制定与之配套的实施计划和方案,达到提高品牌知名度,美誉度和忠诚度,优化整体服务的目的。

2.有独立的项目执行(涵盖线上和线下)经验。具有较强的在线品牌的创意策划和整合能力,有丰富品牌宣传渠道资源。

3.根据品牌年度计划,年度审核年度广告公关计划和预算,并监督投放过程和效果。

4.完成公司营销推广项目的整体策划创意设计,并指导专案策划文案设计,配合完成与长推广宣传广告投放效果等工作。

5.制定管理并维护企业VI形象。

6.制定公司整体的品牌整体形象包装,包括平面设计公众平台的传播朋友圈推广网站内容建设。

7.各种营销资料及销售工具的策划及制作,整理和完善营销资料档案。

❖ 市场部求职信

从进入公司的第一天起,我就下定决心要好好做,因为我想让自己在公司学会很多东西。不管是工作任务上,还是为人处事上,都要让自己努力去适应。

首先,我得感谢贵公司给我一个实习的平台,虽然我现在的身份是一名大学生,但我会努力成为公司的一员,把公司当作是我的一个家来对待。

其次,我得感谢公司同事对我的关心与照顾,让我这个不谙世孰的大学生在公司能够很好的相处下来。其中,重点得感谢市场部经理对我的信任与关照,我会更加努力去开拓市场业务,运用所学知识结合前辈们的经验,把工作做得更好!

最后,还得感谢自己的勤奋与努力,坚持不懈地精神鼓励着我,遇到困难不退缩,让自己的工作顺利的开展起来。

实习期过去了,很高兴还能留在公司,以后的路还得努力去奋斗!回望前两个月跑业务、开拓市场来看,努力与艰辛暂且不说,这些都是应该的,工作开展的也还挺顺利,不过还是遇到了一些问题,例如:

1、对无物业管理旧的小区,但是有门卫负责,我们采取投递名片的方式与之交流,有需要再作解释。

2、对有物业管理的小区,我们采取投递资料加产品介绍、工艺流程方式与之深入讲解,有必要时可以现场做防水实验。

3、遇到一些不懂防水的业主或物管,我们以介绍产品为主,说出我们公司防水涂料的优点,让业主和物管信服。

4、遇到一些懂防水的业主和物管,自己量力而行,虚心学习、讨教,千万不能与之争风相对。

5、在工作行程安排上还有待考虑安排,要有计划,提高工作效率。

6、在寻找新客户的同时,要不断对旧客户进行回访,保持一定联系,让客户接受你,知道我们公司的产品。

7、业务流程上要虚心向公司的同事学习,养成良好的习惯,多看、多学、多问、多思考,要有创新思维。

8、工作经验不足,语言表达能力还有待提高,不然与客户谈的时候理亏。

9、缺乏技术上的指导,缺少一个整体的报价方案,对公司报价不是很清楚,实地考察能力不足。

10、公司应该让我们多了解技术方面的知识,全力配合我们市场部的工作。

11、不能很好地与公司同事交流工作上的事,我们建议每周应该开一次会,讨论问题,交流心得体会。

12、公司在待遇方面还有待提高,可以给我们报销车费和话费。

有了开始,我们就得努力让它发展壮大,前期工作虽然很艰辛,但我们挺过来了。公司虽然暂时业绩不佳,但我们得不断总结问题的关键,找出解决问题的方法,这样公司才能越走越远,规模才会越来越壮大。只有这样,公司才能在这个日趋竞争的社会立于不败之地。我相信,只要公司上下所有的人一起努力奋斗,终会发展得更好,因为我们走在科技的前沿!愿我们的努力会让公司的业绩蒸蒸日上,公司规模发展更壮大!

市场部毕业实习报告2

时间如白驹过隙,转眼间,为期一个月的实习生活已经告一段落了。下面来总结下我的实习情况,我想要说的话很多,在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会,感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。

这次实习收获很多,除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外,也认识学习到了一些职业者必备的素质,比如务实,创新等等。从实习的第一天起,准确的说从来到公司的第一次,就对公司留下了深刻的印象,和谐的气氛,人性化的管理,以及务实的工作作风深深地感染了我。在马一樱,廖泽海,汪磊几位师傅的带领下,我学到了不少东西。从扫描样本,收集样本,剪报到做标书,搜索信息整理信息,每一件工作看似简单,其实都是需要拿出务实的态度,负责任的心思才能把它做好。

在扫描样本的过程中,也出现了一些问题。最大的问题出在心态上,最初的时候心态不是很好,在这里要感谢肖经理对我的指点和帮助。在剪报和搜集信息的过程中,感谢汪磊给我做了榜样。

作为一名市场部的实习生,搜集信息,市场推广是一项简单而重要的工作。在搜集样本及信息的过程中,我了解到了很多业内的公司及其品牌。了解了从信息搜集,电话跟踪,建立联系,到制作标书,投标中标的整个过程。每一个过程都是简单而不容忽视的,甚至是有点枯燥的。但是无论多么枯燥,作为一个工作者都要用毅力和恒心来把它做到更好。这是对一个职业人的考验,也是对职业本身的一种挑战。只有把简单的做好了,才可能把其他付赞的事情做好,也才可能做强做大。

在实习的过程中,也有一些意见和建议:

1、对于样本搜集,应该更加全面,目标明确。不是萝卜白菜一箩筐全部要。不是每一家公司都要。应该有分类,有的样本本身并没有多大价值。公司的实体实力不一样,发展模式不一样,产品不一样这就导致了对对手了解的潜在上的盲区。要充分地了解对手,就对他们进行有效的分类和筛选。

2、对于市场推广,我个人的感悟是用敏锐的眼光,恰当的手段,使信息最大化,发布供应信息,挖掘潜在信息,培养价值客户。不仅要在博客,贴吧上做,应该有自己的一套推广模式。比如论坛,权威期刊。在遍地撒网的同时注重实质内容的提升重点目标的突破:时时刻刻保持信息的最新性,而不是一些内容已经陈旧,链接已经过期的东西。

3、对于剪报。都说要有自己的想法,就应该让它成为一个交流平台,鼓励公司每一个人都去看,留下自己的感想感悟。作为我自己,通过剪报获得的信息是蛮多的。我觉得应该再订阅一些有代表性,行业性更强的报纸。目前的情况是今天这种种报纸,明天还是这种报纸,而且就那么几张中还有很多广告性的报纸。以至于一个月下来真正有用的信息并不多。

这次实习是快乐的,无论在与公司员工还是与实习生相处过程中,都非常的愉快。大家的敬业精神,合作精神,有效地沟通,深深地感染了我。在相互对比中,也意识到了自己的不足,还需要不断地学习和锻炼。这次实习也是意义重大的,它是我走向社会的第一扇窗户,让我了解到了更加广阔的世界。现实世界的残酷竞争,就业压力,以及个人价值的实现等等都在驱使着我做一个强者。不抛弃不放弃坚持到底!

实习结束了,人虽然离开了公司,可是我的身上已经留下了“廷亚”深深的烙印。无论以后走到哪里,廷亚的奋斗精神特别是凌总的创业经历将会永远鼓舞着我前行。最后再次感谢廷亚凌总及其所有员工,祝愿廷亚扬帆远航早日成为世界一流品牌。

❖ 市场部求职信

各位领导:

我于xx7月入职,工作近两年来,一直得到公司领导和同事无微不至的关照,对公司渐渐也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些个人的考虑,我现在正式向公司提出辞职申请。

其实在此之前,我已于5月17日晚写了一份很简单、很公式化的辞职申请书,并于5月18日一早提交市场部审批。我没有想到会被领导挽留,这也算是我的荣幸吧。我很感激领导对我的规劝,我知道,你们也是实实在在为我这个年轻人的前途在打算。但是我提出离职之前,其实已经把方方面面的得失,把我所需要付出的机会成本,可能要承担的后果考虑得非常清楚了。我虽然年轻,浮躁,但其实并不冲动,我对自己现在是什么、可以是什么、想要成为什么这些问题,都有比较清醒的定位。

关于离职的原因,其实我本来不想多作说明,至少是不想诉诸于文字。最近也看到很多同事离开的消息,清远公司八百多号人,有人来,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工离职的流程相对复杂,而我已经找到了一个合适的新东家,拿到的offer是有时限的,为了让这个流程走得更顺畅,请恕我冒昧的发送了这封邮件,一次性地把我需要说明的问题解释清楚,也算是对公司的一个交代。

我对自己人生的期望是:努力工作,开心生活。可能是我事业心不够强吧,我始终认为,工作是为了更好地生活。一方面,我不会仅仅把工作当作一个糊口的职业,我清楚的知道我自己身上所肩负的社会责任,任何有价值的工作,都是不应该被轻忽的,哪怕只拿XX块的工资,也应该尽心尽力去做好;另一方面,我不愿意为了一份工作,赔上自己的生活,哪怕给我100万,如果没有时间enjoy,又有什么意义?可能这种说法有点夸张,但是事实上,公司现在很多很努力的员工多数是年轻人,都在过着常态化的白加黑、五加二的生活,也许您要说,我们还年轻,辛苦一点是应该的,而且我们完全可以通过努力,得到职位级别上的晋升,过上更高薪、更轻松的生活。ww但是事实上,我也看到很多室经理级别,甚至部门老总级别的人,承担着非常重的心理压力和工作量,私人休息时间完全得不到保障。这不是我想要的生活。

单论薪资方面,请恕我直言,广东移动,尤其是三类公司,目前的薪酬并不是很有竞争力,尤其如果折算成时薪,按照我们目前12小时工作,周末不休息的现状,其实是非常低的。可能领导们会有疑问,是不是我们工作效率太低,导致不得不加班?我想说的是,我们不是领导,我们有很多琐碎的、乱七八糟的事务要处理,举个很简单的例子,单只说一个营销案,不止是走访、撰写、请示、通过、实施就算,我们在后台,要做大量的工作,比如电话、邮件、短信各种形式,随时处理一线的问题,每个营销接口人,可能要对口79间服营厅甚至社会渠道;比如每月处理数据进行后续跟进,我每天必须要用两台电脑工作,因为要处理太多营销案的数据,一台电脑跑不过来(有些数据并不能依赖itc);比如营销案实施过程出现一点纰漏,就会引起很多的客户投诉,一个用户清单的核查和后续跟进,都可能花去大量时间。我们每个人身上背着n个营销案,而这些事情是我们每天都要做的工作的一部分。又比如开会,可能对领导来说,是一句话的事情,但是我知道,有时候开会,不止一个分公司的市场部经理不得不睡在办公室,我以前写材料的时候,也经常是做到2、3点,但是我睡不惯办公室,所以都是半夜一个人从街上走回去。『1』『2』

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