赵老师教案网 >地图 >教案资料 >

听评课方案

听评课方案

时间:2025-05-05 赵老师教案网

最新听评课方案(汇总十三篇)。

听评课方案 篇1

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:xx

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的`优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。

听评课方案 篇2

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1—2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的.课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。

听评课方案 篇3

为了推进学校课堂教学改革,真实地了解教师课堂教学状况,促进教师之间的相互交流与借鉴,提高课堂教学水平,特制定推门听课制度,并以此作为检查、反馈教师教学效果和教学态度教学水平的有效手段。

一、听课的组织管理

推门听课实行由校长室领导,教导处负责组织管理。由校长室、教导处、各年级组长、各教研组长(备课组长)共同组成听课委员会。

二、听课的形式

每周至少随机听1节。听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由教导处随机抽签决定或制定安排,课前十分钟组织相关听课人员入班。每学期必须将所有在职任课的教师的课抽听一遍。

三、听课人员的组成

听课组成员由学校行政班子成员一名、相关年级的年级组长或相关学科教研组长、同学科教师(无课)或其他教师(无课)参与听课。

四、听课评价

听课组可以对授课教师的教学效果进行评价,设立优、良、一般、差四个等次,推门课的等次记入教师教学业务档案,其结果作为教师期终教学考核的重要依据之一。

五、听课的要求

1、学校实施“推门听课制度”。所有课堂一律开放,学校领导无须事先招呼,可以随时进入课堂听课。执教者不得以任何理由拒绝听课。

2、随堂听课的学校领导填写《中心小学推门听课评价表》。

3、经检查若发现上课无教案或上课内容和教案不符的老师,将在教师年度考核中根据《中心小学教学常规要求》予以扣分。

4、听课范围要涉及各年段,鼓励教师跨学科听课。

5、听课教师要在上课铃声响起前进入教室;听课过程中关闭手机或调至振动状态;上、下课与学生一起起立,以示对执教者的尊重。

6、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。

听:

①教师引导的智慧

②教学环节的进展

③教学方法的运用

④课堂练习的效果。

看:

①学生的行为状态

②学生的活动时间

③学生的'参与方式

④学生的参与广度。

记:

①教学重点难点的突破

②生成的有效开发

③听课过程时的零星体会。

思:

①教师教材处理的精巧

②主导作用与主体地位的融合。

议:

①精彩片断的赏析

②教学疏漏对学生的影响

③教学的建议或完善的方法。

听评课方案 篇4

课堂教学是教学工作的主要环节,是教学常规管理的重点,做好课堂教学评价,是提高教师课堂教学水平的有效途径,是提高课堂教学质量的有力保证。为了进一步完善学校教学管理,特拟订以下制度:

一、学校组织成立以主管教学副校长为组长,以教务主任和教科研主任为副组长,由教研组长参加的课堂教学评价小组,每学期对校级观摩课及其它公开课进行评价。

二、所有任课教师应认真备课,认真学习课程标准,以课程标准为依据,评价课堂教学。要求教师积极钻研教材,研究学法和教法,提高课堂效率,尽力减轻学生课业负担。

三、各教研组在组内进行听课、评课活动,对每位教师的课堂教学质量进行检查、评价,相互学习,共同提高,完成听课、评课规定的任务。

四、教务处和科研处组织全校性观摩课评价活动,进行课堂教学检查、考核及评优。具体考核方法以教学常规要求为依据。

五、学校定期举行各类学生座谈会(每学期期中或期末)广泛了解、检查教师的课堂教学常规要求的'落实。

六、教务处定期检查教学进度和教学秩序,并把教师掌握教学进度情况放在课堂教学评价的范围之内,在进行量化时要占一定的比例。

七、课堂教学评价时要考虑教师讲授和学生活动的时间。

八、学校课堂教学评价小组评课的结果要与讲课教师见面,并征求做课教师的意见,了解做课教师的授课思路,真正做到教学民主,评价公正。

听评课方案 篇5

1、为进一步提高教学质量,促进学校高效课堂建设,我校实行推门听课制度。

2、推门听课要求所有课堂一律开放,学校领导、教师无须事先打招呼,可以随时进入课堂听课。教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课而随意调换教学内容,改变教学策略。

3、听课人员尽量不影响教师正常上课,抱着虚心学习、讨论提高的'姿态听课观课。

4、听课之后,鼓励教师之间进行有效的讨论交流。

5、校长、主管教学副校长、教务主任每月推门听课不得少于4节,语文数学英语教师不得少于3节,其他教师不得少于2节。以上听课数不叠加。每少一节惩5元,在当月绩效中由教务处造表兑现。

6、学校教导处对推门听课进行记载,作为评选优秀教师的参考依据之一。

7、本制度从X年X月执行,适用于幼儿部,作为常用制度坚持。

听评课方案 篇6

推进新课程改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。上课、听课、评课是学校管理的一项重要工作。也是校本教研的一种形式。通过上课、听课、评课活动,一方面,能使学校直接了解教师的课堂教学情况,便于发现教师课堂教学优点,并进行总结推广,对教师教学存在的问题直接给予指导;另一方面,通过领导与教师、教师与教师听课、评课,使大家互相学习,互相帮助,共同提高。现根据新课程改革精神,结合我校实际,提出如下具体要求:

一、教师听课要求:

㈠听课节数:

校长:每学期听课不少于40节,听课要覆盖所有年级和所有学科。

教师:每学期听课不少于20节。

㈡听课形式:

1、独立听课。学校校长可随时到班听“调研课”,教师之间独立听课可以协商进行。

2、集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、比赛课、研究课等。

3、外出学习听课。

㈢听课要求:

1、听课前,原则上应自行先调好自己的课程,如有自己解决不了的问题可教研,千万不能因教师听课而耽误学生的学习。

2、教研组集体听课,教研组长及所在班的班主任应协助做好听课准备工作,如时间的安排、地点的安排、电教设备、学生的准备等。

3、听课时,教师要提前5分钟进教室,不讲话、不走动、关闭通讯工具。如没有特殊情况不中途离场,以示对执教者的尊重。

4、要认真做好听课记录。所有听课者均应写听课简评。

二、教师评课要求:

1、大家要本着互相学习、取长补短的学习态度参加评课,好的方面应充分肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是提出来,以利改进和提高。评课既不能一团和气,也不能吹毛求疵。

2、组织听课就组织评课,并做好评课记录。

3、评课要以课程改革理念和课程标准的要求做指导,从执教者对课标的学习和理解,对教材的.钻研与把握,对学生的关注与了解,对教法的选择与应用,对学法的指导与训练等方面对课堂教学进行全面的评价,且能抓住重点,说在点子上,评在要害处。各科组可以结合每次活动的研究重点进行专项评课与研究。

4、评课前,执教者先谈自己教学设计思路或介绍授课后的体会,然后由评课者对课堂教学情况作深入讨论分析。评完课后,教研组长应对执教者的薄弱环节有针对性的指导。

听评课方案 篇7

为进一步加强学校常规教学管理,保障课堂教学的有效性,促进教师课堂教学水平的提高,经研究决定,本学期开始学校将实施行政人员抽课听课制度,并以此作为反馈教师教学效果、教学态度和教学水平的有效手段。每周一定为“行政听课日”。

“行政听课日”活动中,所有听课人员必须保证在协调好自身教学工作和分管工作的前提下,挤出时间走入课堂,认真详细记录教学过程,关注课堂教学常规,课后及时进行评课,并做好听课评课记录。

一、抽课对象:(名师工作室导师除外)

年龄在35周岁以下的在职全体任课教师(新学年第一学期新进校老师除外)

授课人员由校长室在周四教师例会时以抽签方式确定。

二、听课人员:

抽课听课由校长室负责领导,由督导处负责组织,由学校领导、中层行政人员、教研组长和年级组长组成听课小组。

听课内容包括:听课、评课、检查教学计划、教案、作业等。

三、上课安排与要求

1、上课时间:每周一下午第一节课

2、三楼多媒体教室(体育课在操场)

3、上课要求:

(1)授课老师在周一上午提供授课内容及纸质教案一份,艺体类学科教研组长需提供本学科各年段教学内容纸质稿一份。(上交给督导处周琼妹老师)

(2)授课教师不得采取变通的办法,临时有意调换教学内容,更不得拒绝或变相拒绝授课任务。

四、评课要求:

1、评课时间:听课人员对每次听课做到听后即评。

2、评课角度:

要突出对课堂教学有效性的评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、作业设置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。

3、评课人员:

根据学科性质,评课以同学科的老师为主,其他听课老师以评课记录表方式反馈听课感受或建议。

每次评课由专人负责收集、整理评课记录表,检查、收集授课老师教案,填写《达八小学“行政听课日”评价反馈信息表》。

4、评价形式:

听课行政及时向授课教师反馈听课评价,对教学能力强、教学态度好的教师给予表扬;对教学亮点和教学特色充分肯定;对课堂教学中值得商榷的问题积极地提出来进行探讨;对教学中出现的.问题诚恳的提出改进办法或建议。

五、资料的整理与归档:

1、每次听课后,教案、听课记录表、《达八小学“行政听课日”评价反馈信息表》等均由专人负责收集、整理,并于周三前交由督导处存档。(名单附后)

2、为便于积累教学资料和评课的进行,授课过程由信息中心全程录像。

达八小学“行政听课日”评课记录表

授课老师 教学班级 教学内容 评课人员

听课感受或建议:

听评课方案 篇8

几年的教学实践,不断地研究与改进,“控制自学”教学模式的五个环节逐步完善,形成了一个整体的循环。但在课堂的具体操作时,总会出现或多或少的细节问题。本学期开展的巡回听课活动,主要是解决这些问题为主,对教学模式进行创新。为保证本次活动有效开展,特制定活动方案如下。

一、指导思想

以课程改革基本理论为指导,以“坚定不移沿着海格小学教学模式改革实验道路前进”为主题,围绕语文学科“控制自学“教学模式实验研究工作的中心,按照求实创新的'基本原则,采用校本教研行动研究的基本方法,以“控制自学”教学模式中解决学生提出的问题以及教师预设的问题为重点,从而使学生掌握解决问题的方法,以提高解决问题的能力。

二、活动目标

1、结合前几次听课活动研究的结果,学生已经初步学会提出问题,并且会进行问题的筛选,质疑能力有了进一步的提高,本学期主要是初步完成“控制自学”教学模式中培养学生解决问题的能力有效方法的初步验证工作。

2、初步学会运用校本研究中行动研究的基本方法。

三、活动原则

1、全员参与原则。语文教研组的成员全体参加,以及学校主抓教学的领导,并积极邀请其他教研组的教师。

2、注重过程原则。活动要关注结果,更要重视备课、说课、听课和评课过程。组内教师要按照活动方案做好参与集体备课、说课、听课和课堂教学评价和反思,提炼经验,发现问题,提出问题,分析问题,解决问题,提出改进措施。

3、实事求是原则。评课活动要立足实际,围绕本次的研究问题展开,不说套话,直入主题,互相学习,共同提高。

四、活动要求

1、上课教师要提前三天提交教学设计(其中包括“导学案”)。组内所有教师搜集培养解决问题能力的方法,经过集体讨论,根据即将教授的课文内容和学生的实际情况,确定方法,最后组内通过,必须经过各级领导审批通过,再授课。

2、小组内教师要积极参与集体备课、说课、听课、评课活动。

3、授课教师要在课后撰写教学反思,并发表到博客上。

4、进行阅读教学。

五、活动地点

海格小学各班教室。

六、活动方式

采用“集体备课——上课——评课——课后反思”的方式。

七、组织机构

1、领导小组:组长:郑友山副组长:刘志宝成员:王凤英焦忠宇

2、工作小组:组长:焦忠宇成员:付志芹刘丹徐晓明

八、日程安排

活动计划阶段

1、10月1日焦忠宇负责起草活动方案。

2、10月8日—10月9日,集体讨论并修改活动方案。

3、10月10日上报各级领导审批活动方案。

活动实施阶段

1.课前备课:时间10.13——10.14地点:网络教研

2.课前说课:时间:集体备课前以及上课前两分钟地点:各班教室或多功能教室。

听评课方案 篇9

学校必须以教学为中心。为全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,使学校常规教学工作落在实处,加强对常规教学工作中的重要环节——上课进行监督和检查,同时促进教师之间互相听课,互相学习,共同提高,塑造21世纪教师新形象,特制订随堂听课、评课制度如下:

1.听课随堂。要求不提前通知授课人,听课者根据学校课程安排表随意抽取班级听课。任何教师无论在任何时刻都不得拒绝校内任何人听课。

2.听课节数。分管教学的.副校长,教导处正、副主任不少于40节;校长不少于20节。听课节数可按相应规定减半。每位教师每学期听课10节以上,教研组长15节以上。未足两年的教师每周听课一节。通过听课、评课,了解教师业务学习的效果,监督教学的各个环节,发现问题并解决问题。

3.全面听课。听课者不限听本人所教学科,鼓励跨学科听课,一学期班主任必须听本班其他学科4节以上。

4. 认真听课。听课的老师也要按时到达课室,尊重作课老师,听课期间不交头接耳,不随意进出,不接听电话,应认真听课,并做好记录。包括日期、班级、学科、讲课人、课题、实施过程和评价等

5. 及时评课。听课者听课后应及时与教者交换意见,本着互相尊重,互相学习,互相促进的原则。听者指出课的成功与不足及改进建议,授课人应虚心听取意见,加强反思。

6. 评课视角。 关注学生学习状态:包括参与状态、交往状态、思维状态、情绪状态、生成状态。

关注教师教学行为:包括组织能力、注意中心、教学机智、教学态度、教学境界。

7. 期末评价。学期结束时,各教研组分组检查登记听课情况,并做出相应评价,未完成听课任务的,视作未完成教学任务。

听评课方案 篇10

1、每位教师听课前必须认真钻研教材,做到有准备地听;听课时要认真做好记录,做到有吸收地听,听后要认真评课,提高听课的实效。

2、各教研组、备课组内教师要积极开展相互听课、评课,做到相互学习、相互进步。

3、每位教师都要按学科的要求听课,坚持实事求是,不弄虚作假,要尊重任课教师的劳动,不做与听课无关的事。

4、三年内青年教师要积极参与听课、评课研讨活动,做到每周不少于1节。

5、分管领导要加强随机听课,积极指导青年教师成长。

6、听课节数:每学期管教学的校级领导不少于30节,教研组长不少于20节,其他教师不少于15节,其中跨学科听课不少于5节。有特殊情况需要请示有关领导。

7、做好听课记录,认真记录下所听课的.时间、班级课题、教学过程,避免记录过于简单化,字迹清楚力求工整。听课节数以听课记录为准。听课记录单要及时上交到教导处。听课后及时进行评课,坦诚地交换意见,肯定优点,指出不足及努力方向。

8、本着对做课人及自己负责的精神,每张听课记录表上要写出简要评语,并及时交换意见,以达到互相提高的目的。

9、切实提高评课质量,及时组织群体互评课,研讨式评课,评课时尽量做到与新课程标准相结合,与课堂教学情况相结合,与课堂教学质量评估标准相结合,与有关教育教学理论相结合,与学校课题研究相结合。

10、听课过程也是提高自己,要认真吸取他人长处,善于总结出被听课人的优点与不足,不断改进个人的教学方案,提高教学水平。

11、学期期末教导处将教师的听课情况作认真的检查统计,检查结果纳入教师业务考核。

听评课方案 篇11

教学工作是学院的中心工作,课堂教学则是教学的中心环节。学院领导和有关管理人员经常深入教学第一线进行检查性听课以及教师间的观摩性听课,可以及时了解教学情况,沟通教学信息,解决教学问题,提高教学工作和教学管理水平,也可培养良好的教风和学风,促进教师教学水平和我院教学质量的不断提高,推动全院关心教学、重视教学和进行教学交流,同时也是构建完善、科学的'教学质量监控体系,促进教学改革,保证教学质量不断提高的重要环节。因此,为使听课制度进一步规范化和常规化,特制定本制度。

一、听课人员及听课次数

(一)院级领导:每人每学期听课不少于4次(每次至少1学时,下同)。

(二)教务部领导、系正副主任、教研室主任、实验管理中心主任,每人每学期听课不少于8次;

(三)学工部、团委领导,系书记,每人每学期听课不少于4次。

(四)辅导员每人每学期听课不少于6次。

(五)教师之间相互听课每学期不少于6次。

(六)其他人员根据工作计划和教学检查的需要安排听课。

二、听课范围和方式

(一)听课分为平时听课、检查听课、观摩听课三种,后两种听课一般由教务部组织实施,除教学观摩可事先告知授课教师外,均不预告授课教师。

(二)学院领导、各相关职能部门领导,在全院开设的所有课程范围内随机听课。

(三)各系领导、各系辅导员主要听本系各专业所开设课程及本系教师所授课程,要有计划有针对性地听课。

(四)教研室领导和教师主要听本教研室任课教师所授课程。教研室应制定听课计划,有目的有计划地开展听课,可采取集体听课、集体评议的方式,也可以采取随机听课的方式。

(五)新教师原则上要全程跟班听业务指导教师讲授的一门课程,新教师首轮上课,指导教师应跟班听课指导。

三、听课要求

(一)听课人员应按要求完成听课定额,听课的专业、班级、时间自定。

(二)听课人员应尊重教师,听课不得迟到,听课中不得接打电话,每次听课至少听完1学时,一般不得中途退出。

(三)听课时必须携带《XX大学XX学院课堂教学听课记录与评估表》,并认真做好课堂听课记录,对教师授课进行实事求是的评价。听课后应及时与授课教师进行平等的沟通交流,把优缺点如实告之,以达到促进教师提高课堂教学质量的目的。

(四)听课人员在听课中若发现存在影响课堂教学质量的问题(如环境、设施、教风、学风等方面的问题),应及时向有关部门反映,有关部门要及时解决或作出相应回复。

(五)听课人员随机听课,不做事先通知,听课时应佩戴校徽和XX大学XX学院教务部统一制作的听课证,确实来不及佩戴时应与授课教师说明情况。任何人不得拒绝听课人员听课。授课教师应积极配合,主动将教学和教学文件交听课人员检查。观摩性、教研性听课可以预先告知授课教师。

(六)加强听课的针对性,听课要和促进教学改革结合起来。为了促进某门课程、某个教学环节的改革,可组织专题听课、专题研究。每个学期不同的阶段,听课要有不同的重点,听课要为改进教学服务,为培养青年教师服务。

四、听课管理

(一)教务部负责《XX大学XX学院课堂教学听课记录与评估表》和《听课证》的编制、印刷和发放。听课人员应于每学期开学初到教务部领取《XX大学XX学院课堂教学听课记录与评估表》,或直接从教务部网页表格下载栏下载。

(二)院领导、各相关职能部门领导应于每学期第18周将听课记录交教务部,由教务部汇总整理归档。

(三)各系领导和辅导员的听课记录由各系教学秘书负责收取,并由各系整理归档。各教研室领导和教师的听课记录由各自教研室负责整理归档。

(四)各系、各教研室应于每学期期末将听课统计表交教务部,由教务部汇总全院听课情况,向学院领导汇报,并在学院网站上公布。

(五)听课情况列为个人年度考核的一个指标。

五、本规定由教务部负责解释。

六、本规定自公布之日起实施。

听评课方案 篇12

听课评课是学校管理的一项重要工作,也是教学教研活动的一种形式。通过听课评课活动,一方面,能直接了解教师的课堂教学情况,便于对教师教学存在的问题直接给予指导;另一方面,通过教师之间互听课评课,使教师互相学习,取长补短,总结、完善和推广教学经验,以全面提高教师的整体素质,提高教学质量。

为了进一步搞好教学管理工作,提高教学质量,准确了解我校教师的教学情况,对教师的教学情况进行比较客观的评估,同时也促进教师互相学习,共同提高,特制定本制度。

一、听课数量

1、教师每学年听课不少于15节。

2、年级组长、教研组长及教导处主任每学年听课不少于20节。

3、校长每学年听课不少于25节。

二、听课要求

1、听课采取研究课、观摩课听课和随堂听课或跟踪听课等方式,全面听课与重点听课相结合。

2、听课态度要认真,当堂写好听课笔记。记清听课时间、班级、学科、授课人、课题;记全教学过程;记好分析与课堂评价。

3、听完课后要写出评议意见,并在评议时将评议意见提出,供大家研究讨论,供讲课老师改进讲课方法,以提高教学质量,达到共同提高的'目的。

5、校内公开课,做到有计划、有组织、有主评、有记录。集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。

6、不得抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

7、教导处每学期检查一次听课笔记,并做记录。

8、善于发现和培养典型。对优秀课要充分给予肯定,帮助总结经验,在学校宣传推广。

9、重点听课与全面听课相结合,注重听青年教师的课。

10、对授课效果差,学生和家长反映强烈的教师,要实行跟踪听课,帮助改进,限期提高,不思改进或改进效果差的将作必要的组织处理。

听评课方案 篇13

教育教学质量检测与评价是学校管理的重要手段,优良的教学质量是培养合格人才的根本保证。为进一步深化教育质量意识,加强教学管理和质量监控,全面提高教育教学质量,特制定本制度。

一、班级、学科要开展多层次、多形式的定项评比活动,以此加强对知识、技能、情感态度和价值观等综合素质的监控。

二、每学期安排对各年级的学生,进行监控测试和检测,测试形式可采用书面测试、口试或操作测试;组织开展学科单项竞赛活动;及时进行教学质量分析,了解教学情况,督查指导教师的教学。考试和考查科目须采用等级制(优秀、良好、合格、待合格)计分。

三、坚持发展性学习评价,减弱甄别和选拔功能,强化诊断功能,促进发展功能和激励功能,坚持质性评价和量化评价相结合,突出质性评价。各门课程采用学生自评、学生互评、师评、家长评价等有效形式评价学生的学习情况。

四、进行教师、学生、家长问卷,调查他们对学校的教学管理、教师的教学态度、专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面的认可程度,以此来评估、指导我们的教学工作。

五、用“成长记录袋”的形式对学生进行学习过程的评价。

六、及时总结教育教学质量检测与评价情况,任课教师要对考试情况进行全面的'质量分析,找出教学中存在的问题和解决问题的措施和手段。并报教导处审阅,通过后存档。

本文来源://www.zjan56.com/jiaoanziliao/90892.html