合肥路桥述职报告
时间:2025-04-30 赵老师教案网合肥路桥述职报告(范本11篇)。
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的路桥项目副经理年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
合肥路桥述职报告 篇1
20xx年车间安全生产总结如下,有满满的收获,也要不断进步。总结如下:
1、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识。
公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。
我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。
在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:
1、全员重视安全生产的意识;
2、安全生产就是效益的意识;
3、对安全工作真抓实干的意识;
4、安全生产无小事的意识;
5、严格遵守安全生产规章制度的意识;
6、安全生产“吾日三省吾身”的意识;
7、对发生事故的预防意识;
8、不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;
9、对工作精益求精的意识;
10、对待安全工作要当包公不当菩萨的`意识。
为做好安全工作打下了坚实的基础。
2、完善制度、夯实基础、落实安全责任。
为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。
加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。
3、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理。
安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。
有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。
公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
4、加强领导、突出重点、确保防火安全。
公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。
对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。
根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。
5、与时俱进,开拓创新。
突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。
合肥路桥述职报告 篇2
20xx年7-9月,应用开发二部组织开展了《员工行为守则》学习大讨论活动。结合内外部法规制度、相关典型案例,学习员工行为规范、岗位职责要求,牢固树立“合规从高层做起、合规人人有责、主动合规、合规优先、合规创造价值”等合规理念。部门领导和全体员工就本次学习撰写了心得体会,摘录部分如下:
1、止危机于萧墙,守初心于毫末
《员工行为守则》的规定,多是涉及不知不觉的日常事务,而正是这些细节,共同影响了集体的方向、能力、成败。古人常说“祸起于萧墙”,说的就是危机往往存在于内部的懈怠,往往蕴藏在不起眼的小事情上。《员工行为守则》的提出可以从细微着手、从基础着手,杜绝危机滋生的温床,止危机于萧墙。通过对于细致规则的遵守,加强对自身的要求,严肃工作态度、工作行为、工作纪律,才能保证日常行为的正确性、可靠性,从而保证上层建筑即我们整个集体奋斗的有效性。通过《守则》的形式让全体员工时刻保持良好的工作状态,在参考、学习守则的同时,提示自己的学习初心、工作初心,在《守则》的遵守过程中,规则成习惯、习惯成自然,从毫末着手,固化守卫初心的必要行为,为工作使命、人生使命保驾护航。
2、悬衡而知平,设规而知圆
爱岗敬业,热爱自己的事业,谱写职业新篇章。爱岗敬业是《守则》对员工的首要要求。在平凡中见证伟大,在点滴中践行奉献。“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行”,“爱岗”是热爱本职工作,“敬业”是忠于职守、尽心尽责。
诚实守信,恪守诚实信用原则,践行社会主义核心价值观。“爱国、敬业、诚信、友善”是社会主义核心价值观的基本内容,亦是每一个公民的价值准则。作为一名农行人,应坚守这些社会准则,更应恪守我行的行为准则,严于律己,时常自省自查。
勤勉尽职,坚守艰苦奋斗精神,迈向更好的未来。勤勉尽职是员工发展和进步的基本途径。恪守制度要求和办事程序,勤奋努力,严谨审慎,精益求精,尽职尽责,是每一位农行人的职责所在。员工应具备岗位任职资格或能力,熟练掌握业务技能并树立终身学习理念,与时俱进,提升素质。
依法合规,树立法治意识和法治思维,提升合规操作意识。加强合规操作的意识要在工作中落到实处。规章制度是根据实际工作经验教训总结出来的规范,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
“悬衡而知平,设规而知圆”,《守则》作为每一位农行人的行为规范,引导我们正确处理权利与义务、索取与奉献、个人与他人的关系,保持主动进取的精神,对工作保持激情与热忱的态度,不愧对农行对我们的关怀与培养。
3、新员工,如何把规矩内化于心。
《中国农业银行员工行为守则》,表面上是培植行为规范,管理员工个体行为;深层次讲,就是形成规范的'职业操守,形成良好的企业文化。“以行为家,我爱我家”是一句口号,如何落实到行动上,《员工行为守则》总则第一条就是爱岗敬业。首先要做到事事上心,把农行的工作当作自家事来办,具体到生活中的一言一行,工作中的细致严谨;其次,始终保持奋发向上的精神状态,忠于职守,担当作为,争先创优。每一项工作从接受任务到完成交付,要保质保量,要时刻校正工作中可能存在的偏差,自警自省;最后,爱护农行声誉,自觉维护个体形象,确保企业整体形象和利益不受损失。
新员工,如何把规矩外化于行。《中国农业银行员工行为守则》,要求员工必须认真履行我国公民的义务,不难看出,我行员工行为守则,不是独立的规范员工行为,它是与现代社会文明“一脉相承”,是做事与做人的统一,是与集体和国家的统一。马克思曾经指出:“作为一个确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,至于你是否意识到这一点,那是无所谓的。”每个人的生活轨迹、一言一行,都要与自己的生活和工作环境“合拍”,不与现实生活和工作中的人和事相悖,不与社会大环境相悖,这也就完成了应有的“任务”和“使命”,这种外化于行的内因,就是规矩,就是员工行为守则。
4、加强学习,提高工作能力
刚从学校进入工作岗位时,首先需要学习的就是农行内部的各种规章制度编码风格,规章制度是我们的行为准则,使员工达成共识,是形成农行企业文化的基础,而编码风格是我们开发好一个项目的根基,有了统一和良好的编码风格才能够更好的开发和维护一个项目。然后要学习的就是研发中心内部工具的使用,例如太行、星云等等。工具就像是我们的“武器”,只有熟悉了“武器”的使用,才能够攻克每一个开发中的bug。紧接着就是要学习项目中的业务流程,只有熟悉了业务,才能够做好代码的开发。代码开发完成后,需要做的就是项目上线投产,在这个几个月中我参加了大大小小的投产5次,深刻明白了安全生产大于天这句话的意义,任何一个小问题都可能会导致项目的部署和上线失败,因此在投产前一定做好测试和投产演练,在投产时一定要按照中心的流程和规范进行,这样才可以保证项目的成功部署。
合肥路桥述职报告 篇3
有这样一个人,她每天忙碌的身影穿梭于矿山的大街小巷,走访帮教“三违”人员,调节夫妻邻里纠纷,帮助工亡困难家属;有这样一个人,她不图回报,没有节假日,身边的人换了一批又一批,但在平凡的岗位上坚持了一年又一年;有这样一个人,她常年活跃在人们的眼前、跟踪服务到矿工家中,带领家属亲
手缝制鞋垫送矿工,对待矿工似亲人般的温暖,用真诚和朴实筑起了煤矿安全的第二道防线。她就是“综掘一队好协管员”—徐红娟
矿工就象我的亲人:“矿工的安全就是我的牵挂”,徐红娟经常这样说。的确,尽管做协管工作已经十多年,她依然在这个不在编的岗位上认真的做着。有的人劝她说,凡事不要太劳累和别人一起干,安排安排就行了,不要亲自去干了,身体重要啊。可是徐红娟却说:“干安全协管工作和干别的不一样,自己去做,更觉得塌实;我的身体重要,矿工兄弟们的安全也重要啊。”在徐红娟的心里,矿工的安全胜于一切,矿工们就象是她自己的亲人。
“安全无小事,小患酿大祸”,只要她知道哪个矿工有安全薄弱苗头,就马上跟上做工作。“咱干煤矿的,井下分心可不是小事”。有一次,她到挂钩的采一区了解情况时,区队领导反映小顾最近上班经常迟到、打瞌睡,劝说几次效
果不明显。徐红娟就带上一名协管员,到小顾家中走访,却扑了个空。几经打听才知道原来小顾和妻子闹别扭,妻子一赌气回了娘家。这几天,小顾天天在楼头打牌,吃饭、休息都不正常。了解了事情的原委后,徐红娟就到小顾妻子的`娘家走访,给小顾妻子讲职工带着情绪下井会给职工安全带来的隐患和危害,讲安全事故给职工家庭带来的痛苦和不幸,经过苦口婆心的劝解,终于打开了她的心结,小两口和好如初。从此,妻
子自觉承担家务,小顾也安心上班工作,区队领导见了徐红娟高兴的直竖了大拇指。还有一次,农合工小吴因在井下摘安全帽被安监员抓住罚了款,很不服气,抱怨说:“在井下干活热了,摘下安全帽凉快凉快就记我违章,罚我款,我不服。”她听说后便与一名协管员到单身宿舍找小吴谈心,语重心长的对他:“安全帽是用来保护头的,不能想摘就摘的。
在井下面上干活可不比地面,不小心掉下个小渣块砸了头可不得了,你可不能小瞧了这顶安全帽,他可是有血的事故教训的换来的。安全无小事,如果造成事故,后悔就晚了,为了你的老婆孩子可一定要注意安全的每一个细节呵。”一番话说得小吴连连点头:“嫂子,谢谢你了,请你放心,今后我一定遵章守纪,按章作业,搞好安全生产的每一个细节。”:“由于违章造成身体的伤害,不能照顾年迈的父母为不孝;由于违章造成身体的伤害,把照顾父母的责任推给兄弟姐妹为不仁;由于违章造成身体的伤害,不能再为企业的发展作出自己贡献为不忠;由于违章造成身体的伤害,把痛苦带给妻子、儿女为不义。”徐红娟在对“三违”人员进行帮教时,这是她经常讲给受帮教的人员听,她告诫职工“不孝、不仁、不忠、不义”的事咱可不能干,使职工深受启发。每年她走访职工都在一百人次以上。开展安全帮教工作是一个苦差使,有人说是跑断腿、磨破嘴的
活,但徐红娟说:“我们的工作就是让一线职工搞好安全生产,有一个和睦幸福的家庭。只要我们多跑跑腿,磨磨嘴,用真情去感化职工,就能换来职工的安全和健康,就可能让职工拥有团圆幸福的家庭,何乐而不为呢!”
为了能更好的胜任协管帮教工作,徐红娟经常利用业余时间给自己充电,她认真学习《矿山安全法》、《煤矿安全操作规程》等安全方面的法律、法规,了解煤矿生产的各项规章制度,掌握安全生产的基本知识,使自己的工作水平有了很大提高。对不同性格脾气、不同心理的“三违”人员,她
注重采取不同的帮教方式,做到了因人施教,取得了良好的帮教效果。凡经她走访帮教过的职工都较好地树立了安全第一的思想。
用爱心搞好后勤服务—徐红娟常讲,“用爱心搞好一线职工的后勤服务,为职工创造良好的安全后勤保障是协管员应尽的职责”。她还与其他协管员们利
用工作之余,为职工缝制绣有“平安”、“幸福”、“美满”等字样的安全鞋垫、安全布袜子,让采掘一线职工时刻牢记安全,不忘亲人嘱托。体现每位协管员和矿工家属对一线职工安全的殷切企盼和美好祝愿。徐红娟怀着对一线职工深厚的感情,用她的爱心、诚心、热心、细心和耐心热情为职工服务,受到了一线职工的好评,职工们亲切地称赞她为“我们的好矿嫂”。
这就是徐红娟,一位普普通通的矿嫂,一个普普通通的安全协管员,她怀着对事业的执着追求,对职工群众的炽热情感,带头搞好企业安全生产,促进了矿区的和谐稳定发展。她和她的姐妹们实际行动编织着一道道亲情的安全网,为矿山的安全生产筑起了牢固的二道防线,撑起了一方安全的天。
合肥路桥述职报告 篇4
20xx年,中岭社区安全生产工作在区执法安监局、城关镇党委政府的领导及各部门支持下,按照年初制定的安全生产工作计划,安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标,脚踏实地,兢兢业业,认真开展安全生产各种专项行动。今年来,安全生产形势总体趋稳,有力地保障了辖区经济保持健康发展和稳定工作。现将今年来安全生产工作总结如下:
一、加强领导、落实责任
年初,根据上级对安全生产的要求及社区安全生产实际,制定了20xx年工作计划,成立了社区安全生产工作领导小组,制定了《社区安全生产工作方案》,并坚持每月召开了安全生产工作例会,进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度。
二、做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识
社区通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、出黑板报等形式,在辖区内大力开展安全宣传活动,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高居民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感,激发广大居民“关注安全,关爱生命”的热情,强化居民安全责任意识。在6月的“全国安全生产活动月”中,更是积极响应上级领导要求,制作宣传展板和横幅,参与“安全生产郧阳行”活动,取得了良好的效果。并利用“元旦”、“五一”、“安全生产月”等重大节日向辖区单位及居民宣传《安全生产法》、《消防法》《道路安全法》等法律法规,使安全生产法律法规家喻户晓,营造良好的安全生产宣传氛围。
三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除
安全生产工作重在预防,这进一步提高居民群众的安全意识和安全素质,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生,为此我社区按上级领导要求,结合我社区实际,强化防范措施,以季度安全生产检查和重点节假日期间检查为主,以安全生产“三项行动”、“重大火灾集中整治”及“六打六治”打非治违等专项行动为辅,开展了定期与不定期的`安全生产大检查,特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大整改力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。使广大群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。
为做好安全生产工作,遏制各类事故的发生,今年来我社区每月定期组织人员,侧重于查找隐患,做到防范于未然。如沿江加油站、金虎家私城等易燃易爆场所消防通道是否畅通,电线插座是否裸露;人商、寿康等人员密集场所是否有灭火器,是否有安全应急通道与标示。对发现隐患问题的企业,现场下发整改通知书,后续跟进督促其限期整改到位。今年,我社区人员共排查出30条隐患,整改到位29条。
四、工作中存在的问题
我社区安全生产工作在各级领导的指导下,通过社区安全生产工作小组的共同努力,取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,具体表现在以下几方面:
1、安全生产意识薄弱,对安全生产的认识不够,部分居民仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患不够重视。
2、一些沿街门店对我们的安全生产监查工作不配合,使我们的工作无法正常开展,安全隐患不能及时解决。
3、辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,安全隐患仍然存在。
今年来,我社区始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,使辖区居民能够真正认识到“一人安全,全家幸福,为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
合肥路桥述职报告 篇5
在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他——没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监督员×××。
他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故。20xx年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作,重点监督落实苏桥项目站内现场的安全工作,他在工作中认真履行岗位职责,规范自身行为,认真落实公司、工程处的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道,使施工现场工作置于安全的保护伞之下平稳开展,为安全生产做出了一个HSE监督员应负有的职责。
一、加强现场安全管理,增强安全防范意识
对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵,所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石,主抓预防与控制为手段,排除安全隐患,落实安全措施,强化现场安全管理,每天深入施工作业现场,查找主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源,制定落实安全措施,提出控制对策。为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。
1、提高认识,强化员工安全意识
为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,作为安全监督人员深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以案例事实督促机组成员强化安全防范意识,提高警惕。全面深入开展“两全”工作,建立健全安全生产培训制度与计划,定期或不定期进行安全培训,加强员工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,切实让员工从思想上长期树立安全思想意识,初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程,既给他们灌输强烈的安全意识,也通过培训反省自己的不足,在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。
2、抓好机组日常管理,把握四个关键
机组是企业的细胞,机组安全工作是企业一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,机组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,让每个岗位的机组成员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己
每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好机组临时外借人员入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
3、抓好生产过程控制,杜绝各类违章发生
在机组的安全管理中,他变被动为主动,强化安全理念的灌输,强调重点部位的安全工作防范措施开展,他要求机组每个成员必须熟记岗位安全操作规程,建立自己的安全意识。并在机组内部开展反“三违”和“习惯性违章”自查与纠正、讨论与预防。结合实际组织员工对管道局、公司的典型事故案例进行学习、讨论、总结,分析事故原因,制定相应的措施,杜绝类似事故的发生,利用培训教育,渗透安全环保意识。并不定时、不定期对施工现场进行安全检查,查找施工中的不安全行为和安全隐患,严厉查处“三违”行为,尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为,杜绝违章的现象发生,做好全员性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。杜绝各种违章发生。
正是由于对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作,以及这些制度上的'保证,经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。
二、加强现场巡查,预防各类安全事故
加强现场日常巡检,监督检查施工中存在各种安全隐患,及时处理、整改,将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这种“走动式、观察式、交流式、行动式”方式,及时、准确纠正和整改施工过程物的不安全状态和人的不安全行为,并记录在每日活动记录本中,每周讲评、每月底总结。在工作中,不仅对机组成员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦。
1、坚持原则以身作则
在工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各岗各人的安全动态,科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态,对重点人进行强化管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实上级有关安全生产的规定,并结合现场安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现“三违”严肃处理。每当天然气管线动火连头时,都会亲自检查进气管线隔离情况,落实放空和管线置换,检测管线内的可燃气体含量是否达到规定安全值,要求动火前管线必须使用割刀或冷切割机断开后,再次检测可燃气体含量,以确保动火前安全。同时要求电焊工焊接双线到位,严禁出现搭接或过度连接方式,出现静电与虚接处火花,做好动火过程中检查与防护,确保天然气管线动火安全结束。
2、及时巡检防患于未然
20xx年5月6日上午10:00左右,在日常安全巡检过程中,一
名电焊工在焊接φ219,设计压力为429公斤管线,因为平时与各岗位人员交流较多,对于各岗位的工作流程和规范都有所掌握,加之善于于观察,发现电焊工在对焊口表面打磨时有非常细小纹,凭着经验,让电焊工进行延伸打磨,发现真有裂纹延伸,最终确认是延迟裂纹,及时报告技术与质量,做着色试验是否到根部,由于他的及时发现,避免了一起因质量引起的安全事故。
3、风险辨识明确责任检查落实
由于站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位较高、交叉作业密集、吊装工作量大、作业面狭小,现场的电气焊作业、高处作业、临时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的主要风险。尤其是布局密集,很多区域(如压缩机厂房、采气区)的施工都是多专业、多工种深度交叉。如:压缩机、分离器、闪蒸罐等大型、重设备吊装,协同机组长组织技术、安全、起重等现场实地落实安全措施,根据设备重量计算吊车作业半径,确定合理站位。由于旧站改扩新建,原基础坑、管线暗洞、排水沟、井等临时回填,场区道路、场地未硬化,回填土非常松软,地下水位较高等诸多不安全因素。为确保每一次设备安全吊装就位,吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证,司机操作证是否有效等,同时要求吊车支腿必须使用自制铁牌支垫,必要时做好附属支腿加固。必要时吊车站位处使用大型钢板铺设,增加吊车支腿受力面积,确定总指挥和副指挥人员,正式吊装前必须进行试吊,核实起吊安全系数,确保每一次吊装过程安全。目前完成压缩机12台,空冷器12台,各种分离器、卧罐、立罐、炉50台等,累计安全吊装110多台设备。
三、勤于观察,开动脑筋,不断创新管理,提升安全防护,消除现场隐患。
1、通过从事四年安全监督管理工作经验,总结出预防和减少伤害六步法。第一步在机组或班组安全喊话与风险交底结束后,在正式工作前用一分钟时间观察你周围环境中存在风险。第二步利用两分钟检查所使用工器具、设备、吊索具、线路存在问题与缺陷。第三步用三分钟时间将检查或发现不安全因素和状态,及时作出处理、整改或实行报告制,规避环境和施工风险。第四步工作中严格遵守各项安全管理制度和岗位安全操作规程,选规定动作,杜绝自选动作和不规范行为。第五步工作中存在的动态与静态风险,相互之间形成监督,纠正他人不安全行为,规范个人安全行为,整改落实安全隐患,做到“我的安全我负责、他人安全我有责、落实整改我在先”。第六步工作结束现场达到“工完、料净、场地清”为第二天工作创造安全、舒适场所,安全愉快工作。在机组班前安全喊话与风险识别交底结束后,工作人员进入到施工作业区域得到进一步开展。
2、防火防爆检查:在夏冬两季做好现场易燃易爆气瓶使用管理,利用喝完矿泉水瓶,灌入洗衣粉和水搅合,检查现场在用气表、气带接口处的密封情况,消除了丝扣、气带连接、老化泄漏隐患,预防火灾爆炸事故发生。
3、临时用电安全确认:以“电笔在手,隐患必除”的决心,排除了现场诸多的用电安全隐患。几乎每天都要对配电箱内接线和用电
线路接头处进行验电检查,尤其是冬季线路发硬插头、插座、砂轮机入线处外皮易折断,很容易磨损铜线裸露,每到一个施工点都要对这些进行检查确认,确保施工用电安全。
4、通过“走动式、观察式、交流式、行动式”四种方式,每天坚持不懈查看现场,运用“看、听、闻、感觉”四种行为。将“看”到不安全行为与施工隐患,及时制止与现场监督整改,如:打磨单手操作、吊带出现开裂、用电设施防护罩等。“听”到异常的响声及时赶到发生地,查看和询问,与作业人员沟通,提高个人防护意识,保护他人安全,如:高处作业工器具滑落、高处抛物、砂轮机转速不平稳等。在现场巡检“闻”到异常气味,查找出现原因,消除不安全因素,如:电焊把线破损处使用易燃物包扎、高处气焊切割引燃地下易燃物等。在经过每个施工点检查砂轮机、内磨机完好程度时,亲自“感觉”用电设施转子稳定性,消除打击、切割等安全隐患。通过每天在现场安全巡检,及时准确消除施工中的不安全因素。
作为一名专职安全监督员,每天深入施工现场监督检查工作,排除治理施工中的安全隐患,采取灵活多样的方式,贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为,运用安全观察与沟通方式进行安全教育。不断消除习以为常、熟视无睹、粗心大意、心存侥幸、明知故犯等违章心理,杜绝“三违”现象发生,确保了安全生产工作平稳运行。
合肥路桥述职报告 篇6
20xx年即将过去,20xx年已经到来,回首即将过去的一年,路桥公司在集团公司领导的正确带领和各部门支持与帮助下,有了有些成绩。但在成绩背后,同时还暴露出了一些不足。
积极贯彻集团公司的会议精神,深入贯彻领导“先做人,后做事”的讲话精神,充分发挥项目部“以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台”的工作方针,努力实现经济效益和社会效益和谐发展,现将20xx年度主要工作汇报如下:
20xx年1月份至9月份主要工作回顾:
1、20xx年xx月份至xx月份顺利完成在中标的,达到验收条件,完成产值3000多万元。
2、20xx年xx月至xx月在园区承修红线五十米全长两公里的市政道路及管网配套工程。截止到9月该工程已完成道路的下面层的铺筑,管网已完成中水;压力污水;雨水;污水;给水;完成总工程量的55%。
制度管人管其身,文化管人管灵魂,集团公司十分重视企业文化建设与凝炼,从标识标牌、经营宗旨,宣传,都彰显企业文化理念,营造了浓厚的文化创建氛围,促进了各部门,各公司员工的敬业爱岗的奉献精神,也推动了路桥公司项目管理良性互动。
以文明施工为创建重点,推动规范化,标准化,坚持安全生产与文明施工双向促进,物质文明与精神文明协调发展,从环境入手,虽然项目部在野外施工,但是尽可能为职工创造良好的工作环境。在吃的方面,项目部一日三餐订制菜谱,每天不重样,保证员工能吃好、吃饱,在节假日举行会餐,让大家在一起和乐融融,使员工能在离家千里的工地感受到家的温暖和关爱。
下面我从下面几个方面说一下发现的问题:
一、在管理方面
措施还不完善,实际工作中有的落实不到位,有的在落实中走样,还有一些只是说了说,在这些考核方面不够细化,考核指标不好把握。现在靠人盯人的管理方式是很难达到管理目标和效果的。必须加强制度建设,用制度来保障管理目标的实现。
二、个人意识强,团队意识弱。主要体现为:
有些人看问题提意见和建议,只从个人角度上讲,很少从公司总体的利益上考虑,一开口就是我怎么怎么,要么就是抱怨自己如何吃亏,总觉着全社会都对不起自己。
三、满足于现状,不注意提高。主要表现为:
有的人业务水平和以前相比没有什么提高,甚至觉得自己目前的水平够用了,看不到时代的发展社会的进步,还有的人在与别人争论中,以“我没有文化”为理由为自己解脱,没有文化可以学,文化不是天生的,也不是领导给发的。别人有,自己为什么不能有?对于开会、学习则往往以工作忙为由想法逃脱,觉得开不开会、学不学习都一样,能把工作干了就行,看不到自己是在一步步的落伍。
四、被动的多,主动的少。主要表现为:
习惯于被动的听指挥,很少积极主动的思考问题。遇到问题不论大小都找领导。完全失去了工作的主动性。还有的'本身就懒,工作能推就推,能拖就拖,自己能解决的问题也不解决,问题攒成了一堆,慌了神、没主张,东一榔头,西一棒子,完全乱了工作的程序和方法。甚至找各种理由来为自己开脱,没有把工作当成是磨练提升自己的机会,心目中根本不知工作是为了自己。一定要把现在的工作当作自己的事业来干,而不要把它当成上班来完成。当一条条的道路通过我们的努力得以竣工,这是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工过程中,每个困难通过我们的努力全部解决,充分享受这个过程带给我们的乐趣,这样我们就不会觉得它的枯燥和辛苦了。
管理是企业发展的永恒话题,争创一流业绩就必须全面提高员工的整体素质和专业技能,灌入新思维,新理念,新方法,努力创建企业文化,项目精神,培养敢争第一,永争第一,敢为人先的思想,在总结中提高,在提升中发展,20xx年抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把成本管理作为项目管理的核心工作来抓,结合今年积累的经验和教训,20xx年将重点做好如下几个方面的工作:
1、积极完成公司下达的各项指标,提升管理水平,打造品牌,争创优质工程。
2、坚持学习制度的落实,打造过硬的团队精神。
3、加强执行落实力度和工作细节上监督管理。
4、争创样板工地。
5、抓住在建工程,盯住重点市场、争取再揽项目。
措施:
1、构建有效激励机制,激发和谐项目的内部活力。积极开展各种形式的劳动竞赛。
2、在管理上坚持创新,严纪律,力求做到管理教育以落实为目的,的落实为根本,总结考核以落实依据,坚持以人为本,树立全新的管理理念。
以上是我在20xx年的主要工作和20xx年的工作目标和措施,由于水平有限,知识和经验少,在工作中会存在不足,恳请领导和同志们多多指点,谢谢大家。
合肥路桥述职报告 篇7
一、各工程项目在本年度的完成情况如下:
1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值xx万元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值xxx元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。
3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达xx元。
4、三角州公园I标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行,为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达xx万元。
5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。
6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅完成了任务,而且还赢得了市场的一致认可,更是为公司获取了利润。累计完成产值达xx万元。
全年累计完成直管项目7个,累计完成产值4321万元,协助完成太利路修补沥青料生产,阜谢路水稳料、沥青料生产,沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达xx万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元,毛利率为xx%。
二、进一步作好施工管理工作:
1、把握项目本质的措施
项目,是为创造独特的产品、服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在每个工程项目开始阶段,我重点的工作内容是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主商在工程方面达成一致,签定合同。由于每个工程不尽相同,只有把握好该工程的主要特点,才能在开展工作的时候分清主次,规划整体,做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧,我采取在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程造价低,那么在控制上就要重点把握,节省非关键费用开支,力求做到完美。
2、项目计划控制
项目计划分为时间计划和成本计划。时间计划就要按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,通过制定日计划和周计划,去落实,去实施,以达到对整个工程生产进行严格控管。成本计划牵涉到工料机的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量计价方式
一来可以防治消极怠工,提高生产效率
二来可以适度降低项目部风险,管理程序也相对简单。例如老子路雨污水管道铺设工程,通过筛选比较,选择了长期与建工集团合作的专业劳务队伍,优点不仅是劳务分包单价低于以往类似工程,而且队伍整体施工能力强,自身风险认识管理能力强,在2个月时间内完成4958米的管道铺设、191座检查井的砌筑和7万余方的回填土,这个效率是无可比拟的。材料管理方面采用消耗指标与完成工程量对应的方式进行控制,进场统计根据施工方案统计出项目部需采购材料的品种及数量,按计划提前进场,按日统计,落实有权领料人制度,当日或单个工序进行单独核算,整体控制不得超方,例如产生合同外变更增加,则及时统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高,按单机工作耗油量登记加油,记录工作时间,改善操作人员的工作条件,合理延长作业时间,提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关心关怀,在两节期间不仅提高伙食标准,还从节点绩效中提取每台机械200元的标准设奖,激励了操作人员的工作热情,并要求主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每天2个台班,在不增加机械租金的'情况下给项目带来更多的收益。
3、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲是非常重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,必须在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工。从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须做到质量达标。在实际施工中,一些环节还是因为各种原因出现大小不一,程度不等的问题,特别是灰土养生、水稳碎石材料级配方面,给施工带来一些难题,不论在施工条件如何,我们首先要重视施工过程中的每一个环节,争取量化,细化。要让工程质量为企业树品牌,创效益。
4、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变是项目经理时刻都要考虑的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调,俗话说:魔鬼藏在细节之中。每一个环节、每一个细节都有可能决定项目的成与败。要做好工程必须要考虑、平衡、处理各方的要求,特别是与外部及时沟通与协调。在保证工程成本最小化,公司利益化,工程质量超标的前提下。通过诚实可信、按时保质保量的施工实力、能力的展现下,为公司赢得市场的认可与赞扬,获取效益,是对公司,对员工的交代与回报。
合肥路桥述职报告 篇8
从工商银行陆续发布《员工行为守则》《员工行为禁止性规定》《员工违规行为处理规定》以来,构成了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”“三位一体”的员工行为从业规范和指引体系。做为工行员工,对职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等必须遵守的标准和规范及禁止性规定有了更进一步的提升认识和深刻感悟,表现在:
一是员工行为规范作为企业文化的组成部分深入人心。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和,是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。员工行为规范文化是工行在长期的生产经营中积累并形成的优良作风、行为方式及价值观念,它提高工行的凝聚力和职工的归属感,为工行的发展壮大提供可靠有力的激励机制和精神动力。
二是员工行为规范内涵厚重。突出的特点是立体的,包括员工思想教育、理念培育、制度建设、系统硬控制。员工思想教育、理念培育是横坐标,涵盖“诚信、人本、稳健、创新、卓越”的价值取向,概括了员工工作做事为人的基本准则。职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全是纵坐标,侧重对员工个体的要求,是规范员工言行的依据,是员工从业规范的指引,也是评价员工行为的标准。员工行为规范制度建设是立坐标,工行具有相对完善的现代企业制度,规范的体系。
三是员工行为规范注重发展。发展是硬道理,发展的内在动力,在于咱们工行坚持与时俱进、开拓创新的发展方向,从前几年建立规范的现代企业制度,到开辟国内香港两个资本市场成功上市成为上市公司,工行跨越式发展令世界瞩目。工行按照国际化的标准谋事做事,追求业绩高速成长始终是发展的基本目标,作为社会的经济细胞,业绩既是工行即时发展所追求的目标,又是工行长远发展的基础,离开业绩,发展就成了一句空话。
四是员工行为规范“上下同欲”。首先以事业的成就感提升人,把人的发展和事业的.发展紧密结合,重在实现人的自身价值。其次用感情来凝聚人,造就出一支有战斗力的德技双馨的员工队伍。第三用精神和物质利益的机制激励人,使员工的积极性提高,发挥创造性。员工行为规范教育正焕发着生命力、凝聚力和核心竞争力,不断验证着工行整体企业文化的影响力和品牌效应。
五是员工认同自觉遵守自我约束自我保护。遵守法律法纪规章制度会让我们工作生活的自由而高贵,良好的职业道德是员工扮演社会角色时对社会所负的道德责任和义务;良好的职业素养是员工个人综合素质和个人修养内涵的综合反映;良好的职业纪律是员工个人职业生涯的重要保障;良好的职业安全意识是既保护自己也关爱他人,防范风险隐患。
六是员工行为规范体系就是要求员工人人知晓并严格执行。在日常工作中用行为规范来严格自律,约束自我行为,真正将行为规范。
作为一种意识来培养和执行,清醒认识自已在各项经营管理活动中应该做什么,和必须严格禁止做的规定事项,从而形成审慎严谨良好的工作习惯和作风,让每一个员工的职业生命之树常青,为建设“最盈利、秀、尊重的国际一流现代金融企业”再立新功。
合肥路桥述职报告 篇9
在支行营业部精心组织和实施的《员工行为守则规范》学习活动中,通过学习和思考,我深刻的体会到认真执行《员工行为守则规范》,是规范员工从业行为、教育和引导员工自我约束、自我激励、提高员工从业素养和职业道德水准的需要;积极贯彻《员工行为守则规范》,不仅有利于提高全行员工的整体素质,加强员工队伍建设,而且夯实管理基础,培育健康和谐的企业文化,树立和保持支行良好的形象,有着深远的意义。
1规范职业操守,明确工作底线
通过对《员工行为规范守则》的学习,进一步规范了员工从业履职应遵循的职业操守。明确了员工职业行为的底线。认真贯彻执行《员工行为规范守则》,对于提高全行员工的整体素质,树立和保持工行良好的`形象,构建防范道德风险和操作风险的长效机制具有十分重要的意义。
2,爱岗敬业,客户至上
通过学习《员工行为规范守则》,我领悟到了爱岗敬业、客户至上的工作态度,诚实守信、遵章守纪的行为规范,廉洁从业、勤俭节约的利益观等基本价值理念。我深刻认识到自己对客户、对本职工作负有的职业责任,明确自己职业行为的底线和界限,明确自己可以做什么、应当做什么和不该做什么,预见到自己行为可能带来的后果,自觉约束自己的职业行为,形成以恪守职业操守为荣,违背职业操守为耻的企业文化,形成防范道德风险和操作风险的长效机制,推动工行事业持续健康发展。
防微杜渐,禁于未然。银行业务的实质就是通过经营风险取得收益,在这个行业里,合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。我们应当充分认识到建设合规文化的重要性。为了进一步强化合规风险管理,提高经营管理水平,分行内控合规部在全行开展员工行为规范专题学习活动,这有助于我行合规文化理念的形成,有助于合规管理水平的提高,有助于全面提升五量--经营质量。这一系列举措是保证我行稳健经营与可持续发展的有力保障。没有规矩,不成方圆。首先要做到有规可循,此次活动的开展就是要让我们每位员工都成为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者。树立主人翁意识,确保我行竞争力持续体现和经营转型的顺利进行。通过这次认真学习,了解了很多日常工作中的重大风险点及教训深刻的案例,感悟颇多。
歌德曾说?毫无节制的活动,无论属于什么性质,最后必定一败涂地。这就是告诉我们,万事都要有规矩,一个家庭有家庭的规矩,一个国家有国家的规矩,一个银行员工,也必须要有遵守银行的规矩。遵守规矩,这是人类社会得以正常运行不可缺少的前提条件,是保障我行稳定发展的必须条件,也是我们个人得以成长的必备条件。而这就是我们今天所讲的行为规范。 20xx年是我分行经营转型的重要一年,大力培育合规文化、创建合规单位就是其中最基本的要求和根本保障,培育良好的合规文化,不仅可以加强合规经营,从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险?合规经营深入抓好风险专项治理,对违法违规问题严查重处,反过来同样可以促进全行合规文化的培育,二者相互作用、密不可分。
所以,开展此次员工行为规范专题学习活动是当前我行规范操作行为、抵制违规违纪问题和防范案件发生、提升经营管理水平的迫切需要。从小事做起、从身边做起,规范操作、文明合规就是我行的生命力,就是我们赖以生存和发展的源泉。我们要以此为契机,将认识风险、防范风险的实际行动落实到每一件小事、每一项工作中去,或许短时间内不能完全杜绝工作中那些不合规的现象,但我相信,这是一个循序渐进的过程,只要我们保持对风险的高度重视和认识,合规经营就会化为一缕阳光,照亮每一个阴暗的角落。指引我行业务开展稳健快速的向前发展。在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天,我们有理由相信,工行的所有员工,不论你在哪个岗位,充当何种角色,只要你让合规文化常驻心间,肩负起自己的责任,积极进取,奋发向上,不断学习,高举合规守法的旗帜,就一定能在充满诱惑与风险的发展之路上稳健前行。
合肥路桥述职报告 篇10
本人系我镇安全生产第一责任人,现向大家对过去一年的安全生产工作情况述职如下,请予以审议。
一、20xx年安全生产工作基本情况
过去的一年,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,使我镇的企业持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好,促进了工业经济和招商引资不同程度的发展,去年工业总产值达17.38亿元,比增7.7,引进外资企业23宗,合同利用外资达2.5亿元。过去的一年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:
1、抓领导,落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组,成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成,具体负责全镇的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全镇机关人员的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特重大安全生产事故。
2、抓检查,消除安全事故隐患
抓好安全生产工作,检查是保障。20xx年全镇共进行了6次安全生产大检查,检查企事业单位260家,共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们主要抓好如下几项检查:
(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视,一方面加强宣传教育和培训,一年来,组织了两期企业负责人的培训,培训了250人次,从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时,要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予投产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。
(二)突破液化石油气销售市场整顿难关,消除事故隐患。近年来,由于人民生活水平的提高,使用煤气越来越多,造成液化石油气销售点混乱的状况,针对此种情况,镇委、镇政府狠下决心,多次召开有关领导负责人会议,探讨整治方案,由城建办牵头,公安、工商、劳动等部门密切配合,各司其职,通力合作,采取强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治,使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的安全。
(三)抓好石场的整顿治理,规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场,但大多数的石场机械设备陈旧,管理较混乱,安全事故时有发生。针对这种现象,我们加大了对石场的管理力度。去年,镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门,对全镇的石场进行专项检查整治,共发出整改了通知书13份,停产通知书3份,并对石场的证照进行了全面清查,严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的炸药雷一批。通过整治,使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善,规范了我镇石场的安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了石场员工的安全意识。
(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治,避免群死群伤事故的发生。20xx年的5月份和12月份,镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查,及时完善了消防责任制和各项消防设施,整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象,有效地防止了群死群伤事故的发生。
3、抓宣 传,提高全民安全意识
做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入,声势浩大的社会宣传活动,有效调动广大人民群众参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全民安全意识。20xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次,悬挂横幅89条,张贴标语1138条,印发宣传资料720份。
二、存在的主要问题
尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题:
1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。特别是石场、建筑工地等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,违章作业、盲目蛮干现象常有发生。
2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差,劳保用品未能发放的现象,给职业病的发生埋下了火种。
3、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段
我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上镇经济办日常开展的不定期检查,查出的.大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的企业在成品仓库里,使用普通光管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为,政府如何强制执行整治,仍是有待研究的话题。
4、“二合一”、“三合一”企业有回潮的现象。在去年的多次安全生产检查中,我们发现个别新开办的个体企业和一些旧企业存在人货混存的“二合一”或“三合一”现象。
三、努力方向
(一)进一步落实完善安全生产工作责任制。各村(居)委会、各企(事)业单位、包括各中小学校都要按镇政府的要求,签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处。
(二)加大安全生产宣传力度,提高全民安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事,也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转,关键在于提高全民的安全文化素质,强化人们的自我保护意识。我们要按照“三个代表”重要思想,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。各厂矿企业、中小学校要采取各种形式,广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动,充分发挥新闻舆论的作用,全面提高我镇干部职工群众的安全意识和自我保护意识。
(三)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产检查工作。各职能部门要切实负起总责,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。城建办要进一步清理整顿液化石油气销售市场及其钢瓶和建筑工地安全施工的专项整治工作,经济办要加强对工厂企业安全生产的监督检查工作,国土所要认真做好石场的专项清查治理工作,公安、文化要加强对油站、公共娱乐场所的消防专项整治,教办要在供电部门的协助下做好各中小学的安全保障工作,中心幼儿园更不容忽视。
(四)广泛开展安全生产技能培训工作,实行持证上岗制度。在企业中推行注册安全责任制度,全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产管理队伍。
(五)加大事故处罚力度,妥善处理好各类劳资纠纷案件,减少群众上访事件的发生,积极做好事故善后处理工作,维护社会繁荣稳定,促进企业健康发展。
合肥路桥述职报告 篇11
尊敬的领导、同事们:
时间过得真快,一年又到了尾声。在这一年里,我作为路桥项目副经理,负责项目的组织、协调和管理工作。在领导和同事们的支持和帮助下,我认真履行职责,取得了一定的成绩。现将年终总结如下:
一、工作成绩
组织项目实施。按照项目计划,协调各部门和分包单位,组织项目的实施。在项目推进过程中,认真研究和解决各种问题,确保项目按时、按质量、按要求完成。
团队建设。注重团队建设,积极开展团队活动,提高团队凝聚力和向心力。在团队中,我以身作则,以良好的态度和业务能力影响和带动团队成员,共同完成项目目标。
技术创新。在项目实施过程中,我注重技术创新,引进先进技术和管理方法,提高项目的技术含量和管理水平。在技术方面,我带领团队积极探索和研究,解决了项目实施过程中的各种技术难题。
二、存在的问题
对项目管理方面的认识和经验还需要进一步提高。在项目实施过程中,我有时候对项目管理的认识不够深入,缺乏一些经验和技巧,导致项目推进过程中出现了一些问题。
沟通协调能力有待提高。在项目实施过程中,我与各部门和分包单位的沟通协调不够充分,导致了一些工作推进不畅,需要进一步提高沟通协调能力。
三、今后的打算
继续加强项目管理能力。通过学习和实践,提高项目管理的能力和经验,掌握项目管理的`核心要素和技巧,使项目管理工作更加高效、精准和有序。
提高沟通协调能力。积极学习和掌握沟通协调的技巧和方法,增强与各部门和分包单位的沟通协调能力,使项目推进更加顺畅。
推进技术创新。在项目实施过程中,继续推进技术创新,引进先进技术和管理方法,提高项目的技术含量和管理水平。
总之,这一年来,我在工作中得到了锻炼和提高,同时也存在一些不足和问题。在今后的工作中,我将认真总结经验,发扬优点,弥补不足,努力工作,争取更大的成绩。谢谢大家!
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