生产车间检讨书(系列十一篇)。
在学习、工作、生活中出现了失误后，为了避免再犯，我们通常要用检讨书来悔过自新，在写检讨书时要注意用语，切忌自由散漫。还是对检讨书一筹莫展吗？下面是小编精心整理的车间生产管理失职检讨书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产车间检讨书 篇1
尊敬的领导：
您好！
我作为车间的班长，得到您的信任，让我来管理这个班组，但是我确是没有做好，此次的生产工作也是出了问题，作为班长，我也是要付主要的责任，抱歉让您失望了，我知道我的管理水平的确不是很高，但是该尽的责任我确实没有做到位，也是导致了出了问题，在此我也是要反省检讨。
生产中，其实我也是认真尽责的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太过于信任同事们了，而导致自己没有去做好督促，其实和之前自己没有做班长的时候一样，只做到了自己的事情，对于其他的同事，有困难的除非主动提出，不然我也是没有了解清楚，没有去帮到，那么这样我的班长职务其实根本也是没有去尽到，和之前没有什么差别，作为班长其实更应该主动的做好管理，去了解同事们的情况，有困难的要帮忙，这样生产也是可以更好更为顺利的做好，而不是忙碌于自己的`事情，却不管理，那样也是对于领导的认可没有去做到，抱歉此次的管理我知道是自己的问题，也是没法去争辩，即使的确是同事出了错误导致了问题，但是如果我能在管理的方面多下一些功夫，能够多了解他们的工作也是不会发生这个事情的。
管理上的失职，我知道事情已经是发生了，我的管理没做好让领导也是操心，而我自己也是通过此次的事情更加的明白，作为班长，自己主要的工作也是要去带领班组做好工作而不是自己做了就够了的，只有大家一起来做好了，那么班长的工作才算是真的做到位了，既然领导给予了我信任，让我来管理，那么我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的机会而不能让您再失望了，以后的工作里头，我也是要多学习，多请教其他的班长，同时自己也是多去熟悉和了解同事们，清楚他们的工作，遇到了困难自己也是要主动的去帮助他们解决，而不是自己还只知道忙碌自己的事情。
作为班长，我会在今后记得此次事情的教训，不会让领导您再操心了，我们班组的生产工作也是会继续的去做好，我会尽力的管理好，去多学习，多沟通，多和同事们探讨工作从而一起进步，一起去为班组的生产尽一份力，让工作更好完成。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇2
尊敬的领导、亲爱的同事：
由于本人的工作失误，导致(简述事情时间和过程)，给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的.方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇3
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3rh液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的'反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
生产车间检讨书 篇4
领导并局劳安科：
20xx年5月12日晚11时20分，我厂四车间职工违反操作规程，值班副主任XXX擅离职守，有关人员处置失当，造成一起重大火灾事故，烧毁厂房六间、原料及其他设备，初步核定直接经济损失达四十七万余元。这是一起严重的责任事故。尽管事故发生时，不是我当班，不在事故现场，但是，我作为四车间支部书记兼主任有着不可推卸的责任，教训是深刻的。现检查如下：
一、长期以来，特别是实行班组效益承包以来，我作为车间负责人，对“生产第一、安全第一”强调不够，车间上下逐步形成了“重效益、轻制度;重生产、轻安全”的风气，规定每周一次的劳动安全教育抓得不好，有时流于形式。对此，应由我负领导责任。
二、局和厂里规定，夜间生产必须安排一名车间领导位班。车间对此执行不严，有的`职工也向我反映过这个问题，由于怕影响与其他同志之间的关系，没有引起我的重视。事故发生的当晚，当班副主任xxx因家中来客未能到厂，亦未向其他主任交班。火灾发生时四车间3个班组的二十多名职工中只有一名副班长负责，因无人指挥，处置失当，致使火势艾延，最
最终造成重大火灾事故。
三、安全操作规程不落实，少数人劳动纪律松弛是事故发生的直接原因。"XX”火灾事故发生是偶然的，但从深层次上分析又是必然的：去年底我厂经济效益一度较差，职工工资不能保底，车间劳动纪律一度松弛，类似xxx违反安全操作规程的现象时有发生，有的职工违反规程操作习以为常，没有得到及时制止。因此，对这起重大火灾事故，我有着不可推却的直接责任。
四、车间消防设备配置不足，虽多次向厂部反映，未能得到解决，加之失于检查，常年失修，影响应急使用，终使“XX”火灾造成重大事故。对此，我亦应负一定责任。
"XX”火灾事故损失严重，教训深刻，有关方面将对直接责任者作出处理。我作为四车间支部书记兼主任负有不可推却的领导责任。我愿从中汲取教训，现恳请厂领导和上级有关部门时我作出合情合理的处分。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇5
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。
给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。
我知道这样的工作作风是极度危险的`，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1、针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
2、我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：
日期：
生产车间检讨书 篇6
尊敬的领导：
您好！
我是XX，在销售经理一职上面已经将近一年了，感激您的栽培，这么久以来都是您在不断的给我帮助，这次我工作的失职我觉得自己让您也失望了，不经意的一些细节问题也会早造成一些大的问题，我这次的工作失职的失职这是一个必然的事情，我长期的放松自己，现在工作进行中出了这样的事情，在怎么说都说不过去，我实在是对不起您，身为销售经理我没没以身作则，这是一件我想不到的事情，问题就是从日常的细节出来的，我没有养成一个好的工作态度，现在我才知道后悔，可是事情已经不能挽回了，这次事情是我的错误，身为销售经理，一个团结我都没有管理好，这往后工作是越来越难，很多挑战等着我，我会检讨好自己的。
作为一个团结的领头人，我的职责很多，很多时候不是我们想要怎么样就怎么样的，一个团队就是需要一个好的.管理者，您寄予我这样的厚望，我怎么能够不用心，怎么能够辜负您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，这次事情我是有意为之，但是这也就是我以后隐藏的大问题，这崔我一定好好端正自己，工作不能够马虎，像我这种情况肯定是不行的，我的管理能力还需要提高，一次除了问题就是大的问题，很多时候我就一直不相信自己会做错，但是事实就是我的失职造成的这些问题，我应该努力的做好这些，工作失职也分为很多情况，我这种情况不能轻易过去。
事情是我做的不够好，我对自己的要求总是很高，但是我现在任职以来，还是很多地方没用做好，我对自己太过于自信了，其实这些细节问题在平时不是没有发生，但是我没有重视起来，还是让事情一直发展下去，没有克制好自己，现在我想到这一点已经晚了，这次我也是很想跟您解释，可是我没有理由，工作造成的损失不是我一两句话就说的清楚的，在这个位置上面我本应该努力再努力，您寄予了我厚望让我担任销售经理，我做了九就一定做好，经过了一系列的检讨，这次我一味的检讨自己也是不行，认错是一时的，在今后这种事情难以保证不会在反生。
通过这次事情我会警示起来，管理好一团队我还需要做到更好，这次我的管理失职不能够让它继续发展，我会让事情铭记在心，今后更加细心严格的管理好团队，不让您失望。
此致
敬礼！
检讨人：
日期：
生产车间检讨书 篇7
尊敬的领导
您好！
每个人站的位置是不一样的，看到的东西也就是不一样的，当然既然看到的东西是不一样的话，那么见解也一定是不一样的。所以你也可以发表你自己的见解，但是却也应该注意时机和场合。像我这一次就是不对的，我不应该在这么多的人面前和领导争执，这是不对的，而这也是不尊重人的，是不尊重领导的。
并且这其实也是一种挑战，挑战领导的权威。的确有一些时候是需要去挑战权威的，但是那也并不是一味的挑战。一个车间里面有不同等级的领导，这其实也是有原因的，因为他们掌管的事情是不一样的，面对的也是不一样的，承担的责任更是不一样的'。但是这是需要那么多的领导的原因，不过领导的决定也的确不代表都是对的，但是却也不代表都是错的。所以我要是觉得有问题也应该私下去找领导，然后谈一下，而不是当着众人的面去反驳这一件事情，所以这真的是我做的超级错误的一点。
面对很多的事情，的确都是会有争议的，因为人是不一样的，所以想法也是不一样的，看法也更是不一样的，这真的是很正常的一件事情，并且也没有必要为此争执。的确是可以发表每个人不一样的看法，但是最后也只能够是综合，其实也并不是说最后要用谁一个人的。但是要是为这些事情争执起来也是不值当的。【WWW.Jk251.CoM 教师范文大全】
一个公司的领导的位置就是说要安排很多的东西，所以在很多的时候他也是有执行的权利的，可是要是一直反驳他，那就是挑战领导，这样会使领导之后下达工作会不是很顺畅的，同时我这样的行为也是给公司添加麻烦。所以我也在这里向领导道歉，我不应该在车间与领导当众争执，而是应该私下去说。所以我这种行为也是超级不好的。
经过这一次的事情，碍事我自己也好好的反省了自己一下，但是我知道光是在检讨书里面说上这么多也都是没有什么太大的用处的，而我应该要拿出实际的行动来，表达我想要道歉的诚意。其实我在这件事情发生之后，也是有很好的反思一下自己，我这一次的确也是做得很不好，并且也是真的没有很好的去考虑一件事情，实在还是很鲁莽了。
我现在是成年人，我做事情应该要三思而后行，而不是一味的觉得对就上，还是要综合的考虑的。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
生产车间检讨书 篇8
尊敬的领导：
您好!
这次，我因为对自己的管理不严格，没有把关好自己的行为准则。导导致自己在下午x点x分的时候，因为在在厕所偷偷吸烟，严重的违反了车间的管理条例!这实在是非常的抱歉!
关于车间中不允许吸烟的条例，其实我非常的清楚，毕竟领导在晨会中多次提出，我们真的很难不留下印象。可即使如此，即使在这样我们都了解错误的情况下，我依旧是犯下了这样的错误，我这样明知故犯的情况，反而将我的错误衬托的更加明显!自己在学习了这么久的车间规定，在听了领导这么多的苦口婆心后，居然还是犯下了这样的错误!我真是自己的都替自己的想法感到惭愧!
但是可惜的是，我在犯下错误的时候其实并没有想这么多。在当时自己的心中其实只是存在对香烟的不舍和欲望。对车间的规定其实早就被欲望冲散，自己一心只想着抽烟!这也可以反映出来，自己其实在对车间的规矩的重视程度起是还非常的不足，没有真正的意识到这些条例对我们呢的约束，也没有意识到自己面对这些条例的责任!
自己作为一名xxx的员工，却没能将xxx的规矩记在心中。这真的让我感到万分的惭愧。这不仅仅是代表我这个员工在工作责任感上的缺失，更是我对管理的不重视，不了解!这样的工作情况，出现问题是迟早的事情!更何况这次还有欲望驱使，这样自然而然就造成了这样的错误!
在清楚自己的错误之后，我更是感到后悔和惭愧。自己没有克制住自己是一错，但是自己却忽视了车间的规定!忘记了领导的教导和指点!这是更大的错误!作为一名员工，我再以这个身份为荣的同事，却忘了去做好这个身份该做的事情!这不仅让人感到惭愧，更是让人后悔不已!领导的批评还环绕在耳，自己的错误也不断的'在脑内会放!自己越是想到这些，心中的愧疚就多加一分。
为了改正自己，在明确了自己的错误之后，我严格的对自己进行了反省。在更加深刻的了解之后，我明白自己，最大的问题就是没有将这件是当成问题!吸烟有害健康，对厂里的同事们同样也是严重的危害!更别说还会损害我们的产品!这是我之前所没有想到的!在之后的工作中我会好好的反省自己的问题，改正自己的错误!今后的晨会中我也会认真的听取领导的教导，积极的改进自己!希望领导能够原谅。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇9
尊敬的公司领导：
您好！
今年的xx月xx日，根据公司统筹安排，我生产车间对新开发产品“xx”进行投料试生产。生产按原工艺、配方操作一切正常，当时自感生产无缺陷、漏洞。对即将进入市场的新开发产品报有很大的信心与希望。
xx月xx日，当听说该产品因为产品含沙，影响咀嚼的产品质量事故时，心里当时就懵了。新产品，第一次进入市场，出现这样的质量事故，作为一线生产管理主要负责人，我有不可推卸的主要责任。当天我对“xx”的生产工艺进行了细致的梳理、分析对各个生产环节进行了经验判断，得出以下几点形成事故的主要原因：
1、缺乏对原材料物理特性的了解
2、没有针对性的对各个生产环节制定相应的操作规程。
3、生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验。
4、对成品存在惰性心理。
这次的产品质量事故由于我管理的原因，造成商品市场退货，给公司造成了巨大的经济损失，给该地区的销售增加了困难，同时影响了公司的品牌形象。为维护公司形象，健全生产车间的规章制度，规范员工对产品质量的责任心，树立产品质量安全从我做起的意识，我个人决定对自己处于200元的'产品质量责任罚款，望公司予以接受，择期执行。通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行食品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇10
尊敬的老师：
您好！
我对于我今天上午上班偷懒的事情跟您道个歉，对不起。我知道的这样的行为在我们工厂十分的可耻，从来没有哪个员工像我这样懒惰，大家都是十分有上进心的，竭尽全力想法设法的为工作谋取利益，反之我却总是想着在怎么偷懒，这么一对比，我自愧不如，我现在也对自己我这种行为感到惭愧，挺对不起您的栽培的，也挺对不起车间各位同事的关心和爱护，我对不起大家，我知道错了。 希望大家给我一次改过自新的机会，我保证一定不会再让领导您还有同事们失望的。
我们工厂是制造手机配件的，主要是手机屏幕集成，是同行业质量数一数二的，所以很多手机厂家都来找我们订货，自然而然，我们的订单量十分的巨大，但是我们厂却是同行业少有的计时工作的，每天固定9个小时的工作时间，朝九晚六，十分的人性化，跟那种企业公司差不多了。但都是因为不是计件的，所以我就找尽了机会偷懒，消磨时间，比如说，经常假装肚子疼上厕所，一上就是半个小时，事实上在是在厕所玩手机；还经常去接水喝，尽量走的很慢；别人做完三个了，我才做完一个，做完一个至少发呆三秒钟；厂里需要倒垃圾，干杂活我绝对是第一个举手，在这种事上我就特别积极，因为我每次都能去半个小时才回来，明明5分钟就能解决的事。我还为我会偷懒，他们却傻傻的干一天还不是跟我的工资一样多，心里暗自高兴，嘲笑他们。好景不长，我终于在今天被领导您逮个正着。
工厂的四个角落都有空调，都放了一个桶接水，今天上午您看到水满了，就说来四个人把水抬去倒掉，这样的好机会我怎么可能会放过，赶紧举手示意，抬了一桶出去，然后就在仓库的纸盒子上打盹，想偷偷的眯一会，昨天晚上玩游戏玩到太晚了，根本没睡好太困了，结果被您发现其他三个都回去了，都说没看见我，厕所也没找到我，听说您还一个隔间一个隔间的敲了。最终在仓库的角落找到了我，使劲的踹了我一脚，我一下子就惊醒了，看着一脸怒气的您，我就知道大事不妙的。经过您的批评我才知道，我这段时候上班期间那些小动作，时不时的偷懒其实您都看在眼里，因为我是新来的吃不了苦，适应不了这个工作环境、工作氛围也情有可原，您以为我会受换周围环境的影响，逐渐改正的，结果我却没有向您想象的那个方向去发展，反而越来越过分，还跑到仓库睡觉来了。
我十分的`惭愧，我的上进心被自己的懒惰完全的淹没，拿着工厂的高额工资却不知道多为工厂带来利益，您还扬言要开除我，求您看在我知错就改的份上，就放过这次吧，这么好的工作我不想弄丢，我一定好好珍惜！我再也不会做车间最差劲的那个了，我不想被人瞧不起，我在日后的工作中一定会把我的个人价值体现给您看的，相信我。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
生产车间检讨书 篇11
尊敬的领导、亲爱的同事：
由于本人的工作失误，导致（简述事情时间和过程），给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的'工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。
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