最新工程建设立项心得体会(必备八篇)。
工程项目管理是土木工程建造与管理学科(二级学科,一级学科为土木工程)的研究生核心课程。以下是小编为大家整理的工程项目管理课程心得体会（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程建设立项心得体会 篇1
土木工程测量作为技术专业的一项基本技能，就是我们学习培训土木专业学员务必非常好把握的一项技能。为了保证他们的测绘工程水平，能更好地把实践和理论结合起来，城市规划建设系给我们组织开展了历时两个礼拜工程项目测量实习。
大家的目的在于小地区施工测量，需要用到的仪器设备有水平仪，水平仪，尺标，三角架这些，更感谢学校为了能让我们可以比较方便的精确测量，还给我们配置了最先进的RTK。通过此次精确测量，夯实和深刻了上课的时候学习到的基础知识，理解了各种各样设备的实际操作，并达到了一定的掌握情况。作为一个户外的专业学习，大家拥有工作经验，给我们未来踏入社会都做好了埋下伏笔，更为重要它培养出大家一种精神，任劳任怨，自立自强，自身发现的问题凭借自己的努力去处理它，增强对繁杂数据库的计算能力。这个东西全是在平常在课堂上学过不到的，但是他又是那么基本，关键，从而我却不得不想到实践是检验真理的规范这话。
建筑工程测量，它是个繁杂的工作中，只靠一个人的力量是不够的，因此通过此次见习我彻彻底底的懂了精确测量她是一个团队工作中。我们组一共有7个成员，务必充分发挥每一个人优点，才能让的工作效率化，你作为小组长，要承担分配好每一个成员任务，定下每天的日常的，还需要维持与老师的联系。我觉得每一个通过实习的同学都会在这点上有难忘的记忆。
夫妻间，亲弟兄中间免不了都是会争吵，大家这组人每天聚在一起，不同类型的意见，不同类型的作法，也会发生磕磕绊绊，闹得大伙儿不愉快的事，但是我们能及时沟通了解，忘掉不愉快的事，再次资金投入新工作中。校园分配大家实习的目的是为了给所有学生都可以用自身学过过的基础知识来操作过程仪器设备，因此我们之间是互相学习，不懂的就问，决不是为了能着急赶时间，赶进度。要不然也就罢了结束见习，作业是实现了，但学校的老师对他们的目标和期待却落到了从前的两个礼拜里面了。
在测量过程中水平的做到了极致精准，每一个数据都通过检测，并没有上一步的认证决不做下一步。举一个典型的例子吧，每一次仪器设备在测量时都经过对心平整，这一表面看是一个简单的工作，但是它必须坚持精准精确再精准，只需一不小心稍微动一下仪器设备我们就应该再次这一步工作中，否则就会导致数据库的偏差，危害整个测量值。还有一些大部分人都会被忽略的物品大家也绝不得不留意，地面上有多少个下水井盖，她们间的距离多少钱，越发微小的物品越能主要表现出一个团队工作中态度和能力。团结就是力量，每一个早晨大伙儿早早的起床逐渐一天繁忙的工作，遇到困难大家一起处理，拥有偏差大家一科学研究，查找原因，不厌其烦的不断精确测量，拥有大伙儿，他们的干劲十足。
如今回忆起精确测量那会，我认为那就是校园内一道独特的风景线，每天身背仪器设备跑来跑去，有一次回家的时候还被人亲切地叫为更专业的技术员。我在这里说起说很重要的一点是，大家精确测量的那几天，天气很冷，头二天还落了雪，寒风中精确测量真不是一般的痛楚，但我们既然选择了这类专业，就绝没倒退的可能性，摸起那冷冰冰的仪器设备，将精确测量进行到底。测绘工程是艰难型技术专业，没留汗、不吃苦是做不出来成就！此次见习也给了大家许多经验教训：因为某一数据库的读错、弄错及算错都给我们带来很多麻烦，从而使我们知道了做任何事情都需要用心、都需要有一个严谨的态度，常言道“心态决定一切”。一个组的团结一致也是十分重要的，它关系着全部队的进展。此前我们组因为相互配合不足配合默契，职责分工也不是很有效，总体进展遭受很大的危害，之后根据同组的沟通，彻底解决了这些问题。见习进展有了很大改变，进展和质量自然也就提上去了。
我非常爱惜院校给我这个机会，在大学的两年中这种机会很少，假如不好好的珍惜每一次，等未来步入社会，早晨岗位了，大家一定会后悔莫及。平常看见的那一张张工程图纸，有时也会感觉不明白，通过见习发现就大家简易，将实体和工程图纸联系在一起，这类专业来就更方便，更上手了。总而言之，谢谢老师，同学们，我能好好地记牢此次难忘的回忆，它永远都是这辈子财富之一。
工程建设立项心得体会 篇2
来东平项目部实习已经有一段时间了，说实话，感觉自己收获了很多，学到了很多，也见到了很多以前在学校里从来都没有见过的东西。
刚开始到项目部的时候，什么人也不认识，就是告诉了名字，有时候也记不住。觉得来到一个新环境，真的需要慢慢的去适应，融入到新的大集体中去，这个过程也是自己慢慢成长的过程。而现在，项目部的每个人都能认得了，而且在这里还认识了很多朋友，就是像他们这样的人，在这里我才能成长，从他们身上学到了很多，认识了很多东西，他们不只是领导、同事，下班后更是朋友，在这样的大环境里，我感觉自己还是很幸运的，在这里能认识这么一群能让我成长的人。所以应该很感谢他们。
这是我第一次到施工一线来，切身体会工地的环境，觉得干路桥工程的我们，的的确确很不容易，需要很大的毅力和忍耐力才能在最艰苦的一线待下去，并且才能很快的成长。在学校的时候，老师们就说，施工现场是最锻炼人的，最能在很少的时间锻炼出自己的能力，现在感觉确实是那么一回事，现场有很多东西都是值得我们学习的，在现场会遇到各种各样的事情，见到的也多，慢慢的自己的能力就锻炼出来了，知道自己什么该做，什么不该做，自己做事情的能力也会一步步的提升。
下面我就分享一下我每天的工作日常。我们项目部是每天早上7点半上班到中午12点下班，然后下午2点半上班到7点下班。时间安排的很紧张，但却是过的特别充实。
然后就是我的工作了，我所分配的部门是技术质量部，是一个以内业为主的部门，总的来说是事儿多又杂，可以说是内业外业兼顾。
内业部分主要是处理一些资料文件档案之类的，还有就是写方案和修改方案，都是些零零总总的事情。但这些事情确实能够锻炼人的各种能力，比如写方案和修改方案，之前在学校的时候都不知道什么是方案，现在来到单位，才知道什么是方案，和怎样修改方案，慢慢的从中学到了很多。
实习让我成长，每天都会有所收获，很充实，朋友前几天给我说过一句话：你如今的气质里，藏着你读过的书，走过的路和经历过的人，所以，感谢经历，感谢实习。
工程建设立项心得体会 篇3
这学期学习了一门新课“建筑项目管理”，这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后，感觉要做好一名合格的管理者，要把握的不只是技术，还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和熟悉。
刘老师在课堂上从头讲到尾，多媒体教学基本上是把原先应当写在黑板上的内容搬上了屏幕，教学手段变了，教学内容和效果有了本质的变化，老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了很多方面：如项目管理组织，招投标与合同管理，项目成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开头至项目完成，通过项目策划和项目掌握，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位受业主托付担当建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进行管理。一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验，也可托付项目管理咨询公司代为进行项目管理。
在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目各自担当的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的如在费用掌握方面，业主要掌握整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是掌握该项目的施工成本。又如在进度掌握方面，业主应掌握整个项目的建设进度，而设计单位主要掌握设计进度，施工单位掌握所承包部分的工程施工进度。
二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种：业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种状况，在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项目管理。
三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调；组织关系的协调；另一方面是协作关系的协调；供求约束关系的协调；这些关系发生在施工项目管理组织内部，施工项目管理组织与其外部相关单位之间。
四、还有讲到的是特别重要的'一点就是“安全”，建筑工地上的安全。近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片，里面介绍了一种国外新型的施工安全带，对于工人在施工操作时的安全隐患起到了打算性的作用，挽救了很多人的性命。我觉得，在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素养低，安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育，缺乏应有的安全学问和安全防范意识。另外，民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲惫过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
工程建设立项心得体会 篇4
本此见习最大的成就便是懂得了适应新环境。通过此次见习我适应这类工地生活。虽然以后再一定去工地工作，但是有了这段时间的锻练，无论之后干什么工作心里都有了一种吃苦耐劳的恒心，我学会了适应新环境。还有就是在工地知道一些和学校不同类型的难题，便是在工地知道作为一名专业技术人员应该怎么样去跟工人沟通交流等。
通过此次见习令我对工程等方面的相关专业知识在事实上拥有更加深入一些的掌握。可以说在学校学习再好理论知识只不过是理论的，和实际还是有一些区别的。此次见习对我建筑识图水平都有一定的帮助，建筑识图时了解什么地方该注意、须仔细测算。结构类型什么地方须考虑到施工过程中安全问题，在布线时什么地方该考虑到现场施工中存在的问题。做到能工程施工又符合要求规定，做到设计方案、施工标准化。并没有此次见习或许只是用课本上的基础知识，不容易考虑太多问题，根本不可能想起自己看见的工程图纸能否工程施工。施工工地虽苦，但可以学的是一些实际物品，训练的是解决问题实践技能。
见习五个月后必须好好地总结一下，最先，根据这五个月的见习，根据实践活动，令我收获了很多实践知识。所说实践是检验真知的唯一标准，根据真实经历，令我近距的分析整个工程建筑的结构全过程，收获了很多很适用实际工程施工专业知识，这些内容通常是我在学校非常少触碰，非常少留意的，却又是十分重要保障的基础知识。高校生活就是焦虑不安又很充斥着期待的日子，学习闲暇之余一直憧憬着。
背起行囊，避开家人朋友及其老师佑护，去走真真正正属于自己路。但是在我们终于能像刚爬满翎毛的雄鹰般离去年长者们构建好一点的洞穴，独自一人走上社会工作中这一大戏台时，结果发现人生的道路原先是如此的崎岖不平，任何人的取得成功都是经历一番暴风雨的。短短的五月的实习生活中，让我学会了不少东西，会让我以后工作有很大的帮助的，这个是我人生的第一次走入社会，第一次迈向工作中，感觉生活真的很不容易。
见习实质就是毕业前的实战演练，在即将踏入社会，踏入岗位之即，这种磨炼至关重要。希望人生能从而延伸起来，真真正正使学过所想要立足之地。总结一句话:付出就有回报，方为人上人。
工程建设立项心得体会 篇5
为期2天的“工程项目管理”培训顺利结束了。通过这次培训开阔了我的眼界、拓展了我的知识面，使我感觉到受益匪浅。下面谈一谈我的学习体会。
平时，我们常常说做一个学习型的人，这不应仅仅从口头上喊一喊，而应确确实实得做一个学习型的人，我们的工作需要我们这样做,我们的社会也需要我们这样做。日常学习并不是仅进行狭隘的书本理论知识学习，它包括工作生活中的各方各面，我们还未知或不够熟悉的方法、技巧、见识，其应包括书本知识的学习与社会知识的学习，我们也只有通过多多学习尤其是那些成功人士或业内资深人士说的、做的，这样很有利于提高我们的学习能力、工作能力、处世能力，平时也许理论知识有了很多，但还需要通过实践验证从而做到真正的吸收，不能做一个只讲理论干不来实际工作的`迂腐文人。在学习的过程中我们愈是感到有难度，就说明我们对该方面愈是无知，我们愈是要搞清楚它，我们知道的越多，我们的接受能力、学习能力、工作能力才会愈强，我们掌握的生活技能就会比平常人多，我们的生存能力也就会比别人强。
通过此次培训学习，知道工程项目管理不仅要求我们要有过硬的专业素质，还要求我们要有过硬的管理水平。不懂专业,我们无从去管理，只懂专业缺乏管理能力，我们的工作效率、工作能力就会大打折扣，我们就不足为一名出色的项目管理人员。通过此次工程项目管理培训，也许我们并不能准确记住某个参数，但是对工程项目建设所涉及的业主方、设计方、施工方、监理方等部门之间的权利、义务关系都有了一个大致了解，对工程项目建设所涉及的管理、技术工作有一个明晰的概念,需要时通过快速查阅质料使问题得以解决。
通过此次培训我基本上比较全面的了解了工程项目管理所应掌握的专业知识、法律、法规、制度等，为以后工作打下了坚实基础。
工程建设立项心得体会 篇6
首先我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的方案必定能够帮助我们更快更有效确实定行动向，从而能到达事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目的和意义，有个打算和安排。有了方案，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调发开工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进展，防止失误。方案一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对方案实施者的约束和催促，对工作进度和质量的考核标准。这样，方案又反过来成了指导和推开工作前进的动力。总之，搞好工作方案，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作方案，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作方案进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一的工作完成情况进展汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格方案管理有效的加快了工作进度。
其次个人还应该具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘，广交朋友，形成公司与政府部门之间沟通的“桥梁〞，形成“人和〞的气氛和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原那么。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。“学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最根本的职责。〞对这句话我不仅认同也. .深有体会，结合工作中遇到的各种情况，让我深刻体会到沟通在工作中及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。
然后在工作中要明确自己所负责的是什么工作，分清什么阶段该做什么，什么环节该做什么，理清了各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性，我们的`工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件，我们编制了工程建立工程及报建流程图，有了这些流程的规模板，我们就有了参考目标，很快能熟悉每一个环节，工作做起来也得心应手。ZJan56.cOM
所谓找到正确的法，以量化工具来规、标准化的实现工程化管理。掌握正确的法，用正确的法做正确的事情。
最后我认为团结是非常重要的。俗话说得好“一个巴掌拍不响〞，这不正是告诉我们这个道理吗?人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和效劳意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的时机，使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、构造合理的人才队伍，再加上使. .用得当，企业就会在任时候都立于不败之地。
我们还需不断的去学习、体会及实践，在今后的工作中，要将所学的知识进展揣摩、深入体会，真正运用到工作中去，到达学以致用。
工程建设立项心得体会 篇7
经过将近两周的实习，我们共参观了六个工地和听了一个讲座，看了一个相关的录象。从各个方面学习了好多书上没有的知识。透过参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识，这对我们将来的学习和实践起了提示了向导的作用。此刻我就对参观施工现场这部分资料作一个总结，和我对工程造价专业的一点认识。
第一天实习上午我们参观了一座十七层居民住宅楼。当我们到达集合地点时，我看到同学们头上都戴着工程帽；同时工地的生活区与施工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场；当然在楼结构主体外面的防护网上也写着标语：安全职责，重于泰山；由此可见在建筑施工当中首先要注意的.问题就是安全问题。过去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故，这些事故给工人和企业带来了很大的损害！同时，为了确保施工能顺利进行和施工的安全，工地是要用砖墙围护起来的，只有建筑施工的各种车辆和内部人员才能够出入，我们实习也要经过他们的同意呢！
进到施工区，我们一眼就看到了楼的结构主体，主体前面有个很大的场地，这个场地是堆放建筑材料用的，能够看到所堆放的建材主要是钢筋，没有水泥、砂、石之类的建材，这是正因此刻已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。这样能够保证混凝土的质量，减少施工浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们能够看到不一样型号的钢筋是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时刻等信息。
我们跟着老师上了楼，我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子，开始觉得很危险，四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架已经拆了，我们能够清楚地看到支撑上部重量的柱子很大，大到使我们都觉得层高变小了。在承重柱的四周有很多构造柱，它们是用来加大墙的强度的，以避免因墙身过长导致容易坍塌。一路上去，我们看到上方几层楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。除此之外，老师说了桩的类型、墙外的保温层、以及混凝土内各种管道的作用和每层的大体结构等。
工程建设立项心得体会 篇8
首先感谢集团及公司领导给我们提供了这次难得的学习机会。在这三天的培训过程中，让我更加深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，在工程项目中常说的一句话“会干得不如会算得”，一个成熟优秀的造价专业人员在工程管理工作中发挥着重要的作用。
随着我国工程建设领域与国际市场的逐步接轨，工程造价管理模式也在不断演进，从原先的定额计价方式转变为xx清单计价，又转换为xx清单计价。xx版建设工程工程量清单计价规范是工程造价即将要面临的第四次革新(后简称“新规范”)。实行工程量清单进行招投标，不仅是快速实现与国际通行惯例接轨的重要手段，更是政府加强宏观管理转变职能的有效途径，同时可以更好地营造公开、公平、公正的市场竞争环境。
一、专业会更加精细
“新规范”里，将原xx清单规范中的六个专业(建筑、装饰、安装、市政、园林、矿山)，重新进行了精细化调整，调整后分为九个专业。
其中，将建筑与装饰专业进行合并为一个专业，将仿古从园林专业中分开，拆解为一个新专业，同时新增了构筑物、城市轨道交通、爆破工程三个专业。
由此可见，清单规范各个专业之间的划分更加清晰、更有针对性。
二、责任划分会更加明确
“新规范”里，对原xx清单里诸多责任不够明确的内容做了明确的责任划分和补充：
由于原08规范中对一些定义区分较为模糊，“新规范”新增了对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。
原08规范中对解决风险的方式的强制性不够，“新规范”里对计价风险的说明，由以前的适用性条文修改为了强制性条文：建筑工程施工发承包，应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度)，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明：综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用，招标文件中没有明确的，应提请招标人明确。
诸多由适用性改为强制性的条文和新增的责任划分说明，都透露出随着计价的改革，清单规范对责任划分原则更加清晰明确，对发承包双方应承担的责任尽可能的明确，以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作，尤其是可能引起争议的地方，避免错误的发生。
三、可执行性更加强化
“新规范”里，对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充：
原清单规范里对工程量偏差的说明，只是给出了解决方式，但未明确给出调整的比例和计算过程，“新规范”给出了明确的计算说明：合同履行期间，若实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且超过15%时，调整原则为：
a、工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；
b、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，并给出了详细的调整公式。
原清单规范里对工程变更引起综合单价的调整，只是给出了条文性说明，“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。这样的改变在一定程度上改善了计量、计价的可操作性，有利于结算纠纷的处理。这些新规定，也增强了整个工程清单编制与合同的契合度，也提高了合同各方面风险分担的强制性，从规范角度进一步要求了发、承包双方对各自的风险范围的明确。
总的来说，通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容，提高了个人的专业技能，为今后在实际工作中的灵活运用打下了良好的基础。