收费站班长思想总结
时间:2025-12-08 赵老师教案网收费站班长思想总结(系列十七篇)。
■ 收费站班长思想总结
20__年第一季度我所在上级主管部门的正确领导下,坚持以收费工作为中心,严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的十六字方针来开展收费工作,以创建文明活动为载体,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以“畅、洁、绿、美”、优质文明服务为目标,在认真总结____年工作情况的基础上,针对过去一年的所取得的成绩和不足,结合实际,制定了____年度工作计划,并按计划有步骤实施,1至3月份的各项工作任务均能按计划顺利完成。
一、积极部署 备战春运
根据上级有关精神指示,我所在春运到来临之际,及时召开所务会议,针对春运期间车辆聚增等情况,认真布置落实各项工作,要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障,保证收费工作顺利开展;同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展,我所落实春运值班制度,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查,劝阻严重超载车上高速,确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习 建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全所员工综合素质,我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导,通过组织全所人员学习的方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高自身素质。
一至三月份,我所积极响应党中央的号召,组织进行党员保持先进性专项教育,全体党员积极参与,认真学习,进一步深化思想,充分发挥党员干部的先进模范作用,以实际行动,促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理 完善制度
为进一步深化企业内部制度改革,完善用人制度和分配制度,推动企业规范化管理,充分调动员工的积极性和主动性,不断提高综合管理水平及服务水平,收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神,结合效能建设的有关规定,率先制定实施职工“绩效考核办法”,实行绩效挂钩,把管理人员和收费人员同时列入量化考核,年终按照不同的考核等级,对奖金实行合理分配,并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革(竟聘上岗)后的又一新的改革举措,“绩效考核办法”的实施,将有效改变过去奖金分配的平均主义,进一步完善了奖金分配制度,为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建 不断深入
继____年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上,____年继续开展更深层次的文明创建活动,并作为一项重要任务来抓;及时申报了“市级文明单位”、“星级收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动,专人负责,分阶段实施。通过以文明创建活动为载体,认真抓好文明建设,并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力 保障费收
我所在____年一季度共收取通行费12498975元,入口总车流量为99380辆,出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[__]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》,严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定,免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的本省牌照货车。截止到3月31日,在我所出口的车辆共有512辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策,共计免费金额30235元,其中一类车为417辆,免收金额19680元,占总免费金额的65%;二类车为86辆,免收金额9370元,占总免费金额的31%;三类车为8辆,免收金额905元,占总免费金额的3%;四类车为1辆,免收金额80元,占总免费金额的1%。
1、加强文明创建,提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则,紧抓形象建设,不断提高服务水平,树立服务品牌,用服务留住司乘人员,用服务创造经济和社会效益;规范现场管理,展现一流岗位形象;规范仪容仪表,展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动,积极推动了文明示范窗口创建活动;坚持文明用语,微笑服务,推行承诺服务,向社会公开发放“服务卡”一千多张,广泛接受社会监督;完善便民服务措施,免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务,主动提示司机谨慎驾驶,树立起全心全意为人民服务思想;加强换位思考,积极向司乘宣传收费政策,引导司乘主动按章缴纳通行费,减少各种误解与纷争,全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度,净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系,处理各种违章逃费车辆100多辆次,成功拦截冲岗车辆8余次,维护了良好的收费管理秩序,为收费工作营造了良好的外部环境;二是加强文明服务稽查,开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训,对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查,并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等;每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比,降低差错率,提高收费员文明服务和业务水平;三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报,保证了收费政策和标准的一致性和连贯性;同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会,针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究,有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核奖励的方法,充分调动了收费员的主动性和积极性,大大减少了费源的流失,维护了高速公路的利益。
六、杜绝事故 安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作,我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上,进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署,特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书,并与各科室班组签定了安全生产责任书,同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书,杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的发生。
目前正面临着“转型”过渡时期,收费管理所将更新思想、承前启后,团结全所人员以更大的热忱投入到高速收费事业中去。
■ 收费站班长思想总结
时间飞逝,将近年未,回想一年工作,紧张而充实。
在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导,由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命,让我在工作中成长,生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。
一、思想方面
首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得在这一年里自身各方面转变很大,特别是公司新的领导班子成立以后,让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势,觉得自己不能再停留在以往守旧的思想,必须提高思想认识,有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变,我做为副站长,不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训,不断提高的政治意识、大局意识、服务意识,改善自身的工作作风。
同时作为分管男员工的思想工作,我觉得自身素质和思想方面的提高,不算是完整的提高,还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否,最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中,以身作则,改变自身的工作作风,班长提出来的想法及建议,我认真做好笔记,如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错,指导性、引导性认识其错误,同时给予开导,让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。
对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作,我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等,了解他们的思想动态,从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展,从而认清目前他们所处的形势,改变和提高他们的思想和观念,跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样,所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心,关心他们的工作和生活,平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议,加以引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来,这方面工作还是欠缺,有些方面还是做得不到位;比如说,站里还没有举办过思想教育方面的培训,应该一个季度举办一次,让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。
二、工作方面
作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。刚上任时,我对分管的工作是一头雾水,但在公司上级部门领导的指导、关怀、鼓励以及各班长和收费员的支持下,我越来越快进入了工作状态。同时虚心向各位上级领导和同僚学习,他们总是不厌其烦地教我如何提高,我很感激他们无微不至的教导、支持与帮助。
1.考核工作。
收费员的每月考核工作必须要考核人员具有耐性、耐心和对业务要求非常熟悉,并且要经得起收费员监督和反馈考验。所以在考核工作时,我利用以前担任班长时的积累的工作经验优势和各方面考虑完善,对事不对人,力求公平、公正。收费员在平时工作出现的差错般都是由客观原因和主观原因造成的。针对各种不同的原因,作为负责考核的站领导,我还是从收费员出现问题根源找问题,与其他站领导和收费员一起分析出现差错的原因,避免收费员在以后的工作中出现类似的问题,这样才能真正达到考核的目的。在做考核时当碰到各种各样的制度上和条例上没有的事例,需要和站长、其他副站长一起沟通达到一致,完善制度、条例和作出相应该处理。
考核的另一项工作,我觉得与监控班加强交流是必要的,所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和交流,从中得到监控班大力支持与配合,每月给站里面提供的收费员上岗录像和详细差错的记录,让我更好地开展考核工作提高工作效率。同时减少我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的矛盾。使两都相辅相成,顺利开展收费工作。
2.办公楼的内务整理办公设施的维护。
这项工作开展我觉得是比较难的,但经过自身的摸索和其他站领导及收费员的大力支持与配合,这项工作取得一定的成绩。
a)以身作则,起带头作用。在工作之余,我经常到各个办公室和宿舍检查,发现脏乱和摆放不整齐时亲自打扫和整理,促使收费员一起打扫和自觉整理,保持办公楼内务的卫生整洁。
b)从思想上改变收费员各种陋习。在每月开例会举出例子进行教育和引导,利用下岗亭与收费员交流和沟通中,提高收费员的素质和思想。要时刻提醒他们以站为家。
c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式约束。针对一些个别收费员在平时工作不爱卫生陋习进行考核扣分和教育批评。
d)为收费员提供更多的后勤保障,多下岗亭听取收费员的心声和建议,为他们购置实用的生活用品,同时定期检查和更换损坏的设施,不断完善内务和整洁办公区域。
3.培训工作
a)由于公司业务的开展需要提高员工的业务水平和服务意识,收费站举行岗位大练兵活动,我积极落实岗位大练活动,和站其他领导一起利用下班时间,从文明礼仪、收费文件等各方面对收费员进行培训。并且协助人力资源部出试题方案和参与监考,更好地为公司开展岗位大练兵做好工作。
b)文明礼仪方面的培训。多次利用每月一会的时间,以看文明礼仪视频的形式展开培训工作。
c)经常下岗亭,在收费员收费过程中,对收费员现场碰到业务难题和提出的一些业务问题进行解答和培训。
三、收费工作
1.积极参与站的各项收费管理工作和站每月收费收入进行分析,并向公司上级部门提交每月收费分析报告。收费分析报告可以为上级部门提供有效的数据分析,对收费站的收费工作布置起到良好的参考工作。让公司领导和全站员工都能了解我们站的收费收入情况,更好地改变收费模式和布置、实施新的工作计划。
2.自去年收费站实行“一杆一车”通行制度以来,本人积极投入前期宣传工作,与站长一起走访收费站附近企业、村委进行宣传,并得各方到大力支持。在实施过程中下岗亭与收费员一起向过往车辆的司机解释和宣传“一杆一车”制度,严格要求并以考核制度形式来约束收费在这方面的执行,实行“一杆一车”通行制度以来,我站是收费额有了一定的提高,收费站人员、财物的安全也得到了保障,得到了公司领导的肯定与表扬。
3.落实公司布置的对无粘贴月票的车辆进行查验工作。这项工作对于收费员来说是前所未有的压力,整天面对几十上百位司机不理解的漫骂和恐吓,收费员都能从容面对,文明服务为主。面对收费场所恶劣的环境收费依然坚持收费和查验,这是使我感动的.。感谢收费员对公司和站工作的支持。建议采取的措施:
1.加强收费员的文明微笑服务和服务质量以及工作责任心。
2.继续坚持实行一车一杆的制度,减少车辆的冲卡和对无粘贴月票车辆进行宣传和查验。3.利用岗位大练兵的时机把收费员的业务能力和个人的处理能力进行加强,特别是新的收费员业务培训进行岗位一对一的培训。四、存在问题
1.思想觉悟有待提高,要经常向党组织作思想汇报。
2.由于担任副站长时间有限,经验不足,处理工作的方式方法有待提高。3.自己的管理知识在工作中稍显不足,需要在工作之余努力充实自己.
最后,借此机会向收费站全体员工表示敬意,感谢他们一年来辛勤的付出及对我工作的理解和支持,向公司领导和同事们表示谢意,感谢你们对我信任、帮助和关心!
■ 收费站班长思想总结
写工作总结要实事求是,具体到每一个细节,这样才能提高工作效率,那么相关的工作总结应该怎么写呢?以下是番文网小编分享的2020年高速公路收费站班长个人总结。 2020年收费站班长总结,供大家参考。
2020年高速公路收费站班长个人总结
亲爱的各位领导同志,大家好:
年末将至,来到XX收费站上班已经一年半了。在公司和站部各级领导的关心和同志的大力支持下,我的业务水平和工作业绩在实践中不断得到锤炼和提高。在全队的共同努力下,今年也取得了不错的成绩,共获得7项优异成绩。团队全年无投诉,安全事故为零。作为充电班长,我工作认真负责。我很认真,也很认真。我带领团队紧紧围绕“微笑服务,文明收费”的主线。努力工作以完成工作。并严格要求自己和团队成员,不断加强团队管理,带领团队成员创造性地工作。通过不懈努力,团队整体素质得到提升,团队日常工作逐步完善。现从以下几个方面汇报我的工作:
一、工作方面
一、以身作则,做好班次管理,严格执行“4S” 》 服务管理规定
收费员是最基本的管理者。一举一动都影响着收费员,也是他们学习的榜样。我还在日常工作中以身作则,树立榜样。比如,在执勤时,他们严格要求自己和团队成员坚决着装规范,佩戴齐全的上岗证和工号牌,仪容仪表规范,坚持微笑服务。并对团队成员的微笑服务工作进行检查和监督。
在日常工作中,坚持做好轮班管理。如果开课前课后会,课前会主要是提醒班里的成员
上班前要注意什么;定期召开班会,传达上级文件和会议精神,使班子成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解,支持和支持公司的经营理念。讨论目前的工作情况,有哪些好的方法以及如何扩展它们;什么是违规行为以及如何纠正它们。与团队成员进行沟通和沟通,及时了解团队成员的思想动向,及时纠正团队成员的错误想法,有效避免团队成员违纪违纪。
2.营造氛围,做好微笑服务
做好文明服务,坚决使用规范、规范的文明用语,积极引导驾乘人员,解决问题,做到答疑解惑。
3、内外兼顾,加强充电现场管理
内部管理:团队发现错误及时纠正,并提出意见在班会后的班上。同时,要求团队成员在相互学习和交流后,精通业务,规范操作流程。精通各类业务知识和操作方法,提高收费的准确性和效率,提高对异常情况的反应和处理能力,减少不必要的失误。积极组织员工学习各种特殊处理方法,要求员工掌握并灵活运用,全面提升员工业务技能。加强宿舍管家管理,符合公司和车站部门要求,注意节约用电用水,不开无人灯、无人空调。带领班组工作人员做好收费区和环卫承包区的卫生保洁工作,确保收费口和广场干净整洁。
4、做好安全生产工作
积极配合车站部门组织员工学习安全知识和安全技能培训,提高员工安全意识,集中精力员工人身安全、各种设施设备、过路费、通行证、车票等安全工作,并做好相关的各项安全检查台账,记录详细、及时、准确。接班后立即检查各种设备设施,对损坏的设备进行简单的修理,修理不好要及时记录和报告。提醒团队成员及时锁好收费站门,检查不使用的收费站是否上锁,门窗是否关闭。进出收费站和分配车辆时,穿反光背心等。在日常工作中,反复演练各项应急预案,提高班组成员防抢防盗的安全意识,保障各项工作顺利开展。
三、存在不足:
1、对员工思想动态的认识不够深入。
2.工作中一些细节的管理不到位。
3、业务整体水平有待提高。
四、下一步工作计划:
1.进一步加强自身和团队的思想政治业务学习,不断完善和充实自己,进一步增强学习意识对特殊情况的预见性,研究贯穿工作,准确把握公司新政策,认真研究新业务。在做好自身学习的同时,也与团队成员一起学习、提高、进步。充分调动团队成员学习的主动性和积极性,提高团队整体水平。
2.创建有特色的团队,做好团队特色建设,制定团队特色活动的计划和方案。让每个班员在活动中发挥自己的特长,提升团队的战斗力。推进精细化管理,积极探索推动工作的新途径、新方法,着力培养和增强团队成员的责任感。
3、加强微笑服务管理,努力提升微笑服务工作。有计划、有步骤地提高收费员微笑服务水平,树立良好的服务意识,将微笑服务升级为感动服务。让司机和乘客亲身体验高速公路收费“我懂、我接受、我感动、我回”。
经过几年的工作和学习,我对充电管理有了更清晰、更全新的认识,让我清楚地认识到充电监控管理岗位的重要性,深切感受到责任的重要性。也意识到了收费站长在收费管理岗位上的重要使命。在以后的工作实践中,在积累的经验的基础上,主动寻找不足,通过不断的学习提高自己,用实际行动弥补自己和工作上的不足。让未来的工作更上一层楼,以更好的工作业绩回报领导同志的信任和支持,为宁昌镇丽高速的发展贡献力量。
高速公路收费站主管个人先进事迹
高速公路收费站主管岗位职责
高速公路收费站主管先进事迹(总)
高速公路收费站长个人先进事迹(总)
高速公路收费站月度工作总结
■ 收费站班长思想总结
高速公路建设的根本目的是改善交通,促进经济又快又好地发展,由于其建设资金的的巨大,必须设置收费站,通过征收车辆通行费,来进行还贷、维护保养和日常开支。征收车辆通行费是高速行业建设和管理资金的主要**,要抓好通行费征收工作,班组建设就显得尤为重要,而班组建设首先就是要抓好班长的培养和管理。
一个班组征费成绩的好坏、业务水平的高低、服务形象的优劣都与班长的领导息息相关。收费班长,作为高速行业最基层的骨干力量和管理者,他的领导方式、能力高低都会直接影响到一个班组、一个收费站的管理。那么,怎样才能做好一个收费班长呢?
一、注重班组力量的发挥
不管是抓班组建设,或是对班长进行教育培训,我们的目的不只是为了发挥出班长的个人能力,而是希望在班长的有力领导下,发挥出整个班组的合力作用。因此,作为一个班长,我们首先应该想想,如何才能调动班员工作主动性,形成班组合力,发挥出集体工作效力,从而提高工作效率。特别是收费车道较多、车流量较大的站,经常会出现与司机的争持、设备故障等大大小小的问题,有时候这个车道的问题还没处理好,那边又出现了新的问题,班长是疲于奔命,因此这个时候,班员的能力就显得尤为重要了。
老收费员通常具有处理收费现场常见问题的经验和能力,这就需要班长积极探索和使用。一个成功的收费班长绝对不会只是“个人主义”,而是注重“集体主义”,运用大家的智慧和力量去面对一切。
二、注重个人能力的培养
无论是政治思维还是商业技能,作为班长,我们都应该走在前面。班长与班员的区别就在于能力不同、责任不同,因此,班长要时刻提醒自己,不断学习,不断进步,才能不断适应管理的需要,才有资格和水平去带好自己的班组。
领导一个团队,不仅要提高个人能力,更要提高团队成员的能力。有的班员思想落后,就要多谈心、多沟通;有的班子成员业务不熟练,应注重针对性的培训;有的班员经验不足,就要多下功夫指导。只有个人能力的不断提高和提高,团队的整体实力才能越来越强。
一个成功的收费班长不会只是让自己“变强”,而是会带动班员一起“变强”,只有班员的个能力普遍提高,才能“游刃有余”地应付工作中的任何突发情况。
三、注重与班员的关系协调
班组协作能力至关重要,有的班长能很好地发挥运用,有的班长却踌躇迷惘,其中一个重要的原因是忽视与班员的关系协调。有的班长把与班员的关系看成是简单的工作关系,下班后各行其道,互不交往,其实这是变相地放弃与班员沟通交流、加深相互感情的机会。作为一个班长不能只是靠自己的“震撼力”和“执行力”来带领队伍,也许只是病痛中的一句问候,也许只是悲观中的一句鼓励,也许只是简单的生日祝福,也许只是偶尔的遮风挡雨,往往能让班员“死心塌地”地跟随。
一个成功的收费班长,不会只是让班员“口服”,而是会让班员“心服”,在工作中遇到矛盾和争持时,每个班员都会挺身而出,共同面对。
四、注重班组的团结和谐
班长不仅要看到自己和班子成员之间的关系,还要注意协调班子成员之间的关系。每个人都有自己的想法态度和行为举止,有的人看不惯别人的所作所为,有的只是因为一些小摩擦谨记于心,结果相互对立,相互防备,把彼此的关系搞僵,最后难免影响会影响到工作和生活。作为班长,不仅仅是上好班,还要察言观色,注意发现问题,想方设法让有矛盾的双方沟通,“大事化小、小事化了”,要多创造机会让班员相互之间了解、沟通,相互成为工作的助力和生活的伙伴。
一个成功的收费班长,不会只是重视自己与班员之间的关系,还会注重班员相互之间的关系,只有班组内部团结和谐,才能更大地发挥出集体的力量。
五、注重班组活动的开展
团队活动与车站级活动不同。他们的范围较小,但可以加强彼此之间的关系,增强团队凝聚力。也许一起去逛街吃点羊肉串;也许只是玩跳棋。谁输了谁就贴一张纸条;也许只是晚饭后在车站附近走走,看看谁有土鸡蛋卖;也许只是抽个时间到某个班员家聚个餐,喝点小酒。也就是这些不经意的小事情,却更能拉近班员之间的关系,感情的培养不是一天两天,但只要我们班长坚持下去,就会有好的效果。
一个成功的收费班长不会只是墨守成规,而是会不断为班组内部注入新的元素和活力,让每个班员不断有新的感受和体验。
一个成功的班组不是三天两日就能造就,一个成功的班组也不只是靠一个班长就能建设成。因此,在我们班长不断提升自己的同时,要坚持做好表率,以身作则,抓好细微之处,关爱班员,就能逐步形成一种相互理解、相互帮助的大家庭气氛,凝成一种知情明理、释疑共鸣的积极效应,造就一种团结协作、共同向上的团队精神。只有这样,你才能成为一个成功的收费班长,创建一个成功的收费团队。
■ 收费站班长思想总结
xx收费站在省高管局的正确领导和大力支持下,于20xx年11月21日8时顺利开站收费。通过全体职工的共同努力,收费管理各项工作有序进行,现将11月份工作总结如下:
一、通行费征收及交通量情况
xx收费站开站至今已正常收费10天,截止到11月30日,共计征收通行费321489元,日平均收费额32148.9元;交通总量27086辆,其中入口交通量13162辆,出口交通量13924辆,日平均交通量2709辆。
二、收费工作开展情况
开站以来,为使职工尽快熟悉收费业务,我站采用了住站式培训,以班组为单位组织开展业务培训,系统学习了《车道监控系统操作手册》、《MTC车道收费软件操作手册》、《收费站业务管理系统操作手册》、《图像稽核系统》相关内容,并学习了绿通相关政策等内容,职工队伍素质得到整体提高。期间,工作之余,组织职工对收费岛车道、收费亭、收费广场和站区及办公楼内卫生进行了彻底的打扫,并开站内务整理培训,积极创造了一个干净、整洁、温馨的工作生活环境,给司乘人员提供了一个干净畅通的行车环境。
三、后勤管理工作
开站前期,召集后勤人员购置办公急需品,给职工配发了洗脸盆、、暖瓶等宿舍用品,积极联系相关部门将住宿用品配发齐全,初步达到了规范管理,统一摆放的半军事化水
平;同时,及时开设了职工食堂,提前安排司炉工温炉,确保了楼内供暖;和收费处联系给职工配发了棉衣等服装,着装规范统一,为收费工作提供了坚固的后勤保障。
四、存在的问题
部分收费人员收费业务依然不熟,文明服务意识不强,对局站规定的规章制度了解不够,纪律性差,达不到收费人员“八不准”要求,后勤管理中暖气等房建设施存在较多问题,需要和相关部门联系维修;站各项规章制度需进一步制定完善。
五、下月工作计划
(一)制定完善站各项规章制度;
(二)加强职工培训力度,制定详细的职工培训计划,并以班组为单位组织培训,按步骤分阶段开展培训,达到提高职工队伍整体素质的目的;
(三)加大对文明服务、收费纪律的稽查力度,提高文明服务水平,提升窗口形象;
(四)进一步完善后勤保障体系,推动收费管理工作稳步运行。
■ 收费站班长思想总结
xx市xx公路征费稽查站是经省政府批准于XX年6月设立的,位于xx城的东大门。站内现有稽查人员21名,其中国共产党员7人,团员14人,本科学历4人,在读本科6人,大专学历11人,所有人员均取得了执法资格证书。六年来,在区委、区政府的关心重视下,在上级主管部门的指导下,充分利用省厅争取的这块有效的执法阵地,紧紧围绕着如何利用和管理好这块阵地这一主题,坚持把内强素质,外树形象作为目标任务,狠抓稽查队伍的管理和建设,力求做到执法求“严”,服务求“真”,加大行业管理和规费征管力度,查处各种违章车辆16000多台次,补征交通规费400多万元,开展文明执法,优质服务活动,抓管理促征费,抓教育促管理,推动了行业管理,促进了道路运输逐步走向规范有序。连续被评为先进单位,多次受到省、市执法部门、纠风部门和区委、区政府的表扬,成为展示交通行业造象和精神文明建设的重要“窗口”。总结几年的工作主要有以下做法与体会。
一、以人为本,提高素质,认真抓好稽查队伍建设。
“人是要有一点精神的”。没有奋发向上的精神,就不能开创一个好的工作局面。为此,我们十分重视这支稽查队伍的建设,紧紧抓住选人、管理、育人三个环节。建站开始,我们就把人员的选配放在首位。坚持严格管理队伍,制 定和严格落实学习、考勤、奖惩、执法检查、廉政执法、文明执法、值班执勤、卫生管理等制度。每年坚持两期封闭式培训,从队列、举止、手势、敬礼到内务统一,值班值日均按军事化要求,既提高了执法人员的整体素质,又加强和提高了执法队伍的作风建设和整体观念。加强廉政建设决不允许以权谋权,向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱”,树立了良好的执法形象和风气。
二、依法行政,严格执法,充分发挥行业管理手段,规范市场、秩序。
在工作中,注意不断加大道路运输市场的监管力度,坚持“严”字当头,严格管理,严格要求。执法中,坚持做到“三公开”即一是公开办事程序,二是公开执法资格,三是公开执法标准。在对违章车辆的处罚中,严格执法程序,规范文书、票据,严格实行处罚车辆一案一卷,归档有序,处罚有据,准确无误。几年来没有发现一处错案,自觉防止“三乱”行为发生。
三、文明执法,优质服务,向社会展示交通行业的良好形象。
我站把严格执法,文明执法当作是一项长期而严肃的任务,主动把严格执法和文明执法、优质服务结合起来,把执法与普法结合起来,利用各种机会向业户宣传交通法律法规。上路值勤,必须着装整齐,仪表端正,语言文明,礼貌在先,以严格执法和文明执法的有机结合来推动行业文明建设。
四、坚持标准,坚持原则,加大交通规费征管力度。【WWW.Qx54.cOm 群学网】
在依法管理和征费中,做到坚持标准,坚持原则,自觉顶住各种说情风,凡欠缴规费的按照标准,征管结合,既征缴规费,又严加管理,做到请吃不到,送礼不要,执行法规标准一丝不荀。
五、抓好基础建设,为稽查人员提供良好的工作生活环境。
xxxx年我站又新建一幢三层集办公、职工宿舍为一体的综合楼正式启用,并配套建好查车道、停车场、生活区,统一配备了办公桌椅,做到了内务卫生整齐,一日生活制度化、执行公务军事化。
在今后的工作中,我们将继续做好稽查队伍的教育管理工作,继续抓好文明执法工作,充分利用好这一阵地,加大行业管理力度,推动运输市场进一步规范有序,加大规费稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社会展示我们交通行业形象。
■ 收费站班长思想总结
时光飞逝,转眼我已经在__收费站愉快的工作了快两年了,在这两年的工作中,我们在站长,办事员,班长的带领下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。在高速公路的长龙上,在平整延绵、宽阔的路面上,在庄严的收费窗口,穿梭着无数的身影,形成了辽阔大地上一道独特、亮丽的风景线。他们来自不同的地方,但都是为了一个共同的奋斗目标 —— 高速公路事业的发展,北京经济的振兴与腾飞,远离亲人和朋友。这里没有城市的喧嚣繁华、高楼林立、车水马龙、灯红酒绿、霓虹闪烁,有的只是边荒、艰辛与寂寞。
在外人看来,高速公路收费人员有着如意的工作岗位,有着很好的工作条件,体面又风光,令人羡慕而神往。殊不知他们也有自己的艰辛和不易,由于收费人员工作的特殊性,决定了他们的付出比得到的将更多。收费站实行的是半军事化管理,有着严格的组织纪律,上班期间自由度极小,不能随意离开征费岗位,上厕所不能超时;再者,收费站是服务窗口,是展示高速公路人良好职业形象的窗口。要求优质文明服务,唱收唱付,文明用语,微笑服务,我们心甘情愿!
收费员日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着“大量”汽车尾气,面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆,迎来送往着南来北往的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱,找你多少钱”的唱收唱付中度日。三尺岗亭就是我们的工作之所,奉献之地,里面所发生的就是我们工作的全部内容,工作简单、枯燥而乏味。但是为了高速公路事业的兴旺发达,“辛苦我一人,幸福千万家”,使我们有了奉献之心!当四周漆黑一片、万籁寂静,人们进入到沉沉的梦乡时,我们又连忙起床,匆忙洗漱完毕后,便排着整齐的队列,来到了三尺收费岗亭。星辰与我们做伴,日月伴我们同行。当大地像一位含羞的少女轻轻地揭开面纱,旭日从东方缓缓升起之时,我们才披着晨雾进入了甜甜的梦乡。一直以来,我们就在这种经常反复、昼夜颠倒中度过,但我们毫无怨言!
大多在高速公路收费站上班的收费人员,远离家人、远离朋友,更有缠绵的恋人天各一方,承受着相思的煎熬。尤其是“每逢佳节倍思亲”这种想家思人的感觉浸入肌肤,渗入骨髓。要知道,在收费站是没有法定节假日可言,就连大年初一也无一例外,可是我们都能忍受!我们把站当作自己的家,把站里的同事当作自己的兄弟姐妹,在这充满温馨与关爱的大家庭里,亲如一家人。我们在工作上相互支持、帮助,在生活中互相关心、照顾,遇到困难向站领导反映请求帮助,遇有烦心的事可以向兄弟姐妹倾吐。
我们每天在重复着简单而又繁锁、平凡而又伟大的工作。我们在努力践行着“态度和蔼、百问不厌、不急不躁、车道畅通、耐心解释”的服务承诺。以饱满的工作热忱尽最大的能力去做到“对年长者亲切、对暴躁者忍耐、对困难者帮助、对询问者细心”。以“服务人民、奉献社会”为宗旨开展工作,“以群众是否满意”来检验自己的服务工作是否到位。然而我们的辛劳、努力却让少数司乘人员不理解,换来的是有些司机无理的取闹与谩骂,委屈得泪水涟涟还要强露笑容,还要微笑服务、委屈服务、礼貌服务。可是,我们无怨无悔!
这就是我们高速公路的收费人员,一群勇于献身高速公路事业,为了千万家的安宁、幸福,为了高速公路事业的蓬勃发展,北京经济的跨跃式发展而默默无闻、无私奉献的收费人员。
20__年在__领导的正确领导、纪委监督下,紧密围绕收费中心工作,以“五个一”工作为重点,大力推进精神文明创建工作,努力增强全体干部职工文明素质,不断提高服务能力和服务水平,为促进我站的各项工作快速发展、安全发展、协调发展提高强大的精神动力。现将20__年精神文明工作总结如下:
(一)加强思想建设,践行社会主义核心价值体系。
站精神文明工作领导小组成员,按照精神文明建设年度工作安排,依托“三会一课”、“行业核心价值体系教育月”、“廉政警示教育月”开展,通过践行党群教育实践活动讲解、观看廉政警示教育片、安全生产宣传教育片的形式,加大廉政思想、安全生产教育、树立文明服务核心价值理念,构筑学习型单位,让广大职工凝心聚力投入到站精神文明建设工作中。
(二)评选先进典型,营造“学、树、比”团队氛围。
继续开展“党员星级评比”、“党员五带头”、“优秀服务标兵”评选活动,结合岗位工作实际细化各项考核制度,以岗位执行监督人来执行评分为准则,实行考评百分比制度,确保评选结果做到名至实归,评选结果大家心服口服,共评选优秀党员、身边的好人各1名,每月度评选出班组优秀服务标兵5名,做到公平、公正评先树优,学习先进有依可寻,充分营造出“学、树、比”的良好团队氛围,打造一支积极向上的优秀团队。
(三)以“五个一”为抓手,做好精神文明创建工作。
1、做好职工“道德讲堂”活动,严格按照“七个一”的流程加强职工“四德”教育,做到每月一堂一档一心得,截止11月共计宣讲11期,其中分局至我站宣讲1期,同联谊站惠农匝道收费站联合宣讲1期;参与分局“德讲讲堂”2期,大力弘扬公路铺路石精神和职业道德,为站职工思想道德教育打下坚实基础。
2、开展“学雷锋”志愿服务活动。__收费站志愿服务小队分别在“学雷锋日”、“敬老日”2次来到惠农区敬老院为老人们送上节日慰问品,陪老人们聊天,得到敬老院老人们的一致好评;在做好收费车道提供药品、热水、修理工具便民利民服务同时,站志愿小队成在安全生产月、大型节假日期间,通过向司机发放温馨提示卡的形式,做好文明出行、安全出行、绿色出行的宣贯,结合收费工作实际践行志愿者精神。
3、利用收费车道、站区、宣传栏,共树立宣传牌8块。
4、做好网络文明传播工作。依托中国文明网博客、新浪博客、腾讯微博、新浪微博等平台。
5、打造“文明餐桌”厉行勤俭节约。按照年度“文明餐桌”实施方案,在全体职工中继续推行“光盘政策”,设立文明用餐提示桌签3块,定期召开伙管会议,征集职工意见修订职工食谱、制定用餐标准,增加餐厅绿色植物摆放,为职工提供一个干净、整洁、舒适的用餐环境,并通过举办“珍惜粮食”手抄报竞赛,让勤俭节约政策及《》规定入脑入心。
(四)做好“两路”精神宣讲,做好公路文化年建设。
以文化建设“十百千”工程为抓手,做好“两路”精神宣讲,举办手抄报竞赛共征集到作品4幅,评选出优秀作品1幅;并积极参与分局工会举办钓鱼比赛、爬山比赛、书画比赛、棋牌竞技等活动中,做好行业三首歌传唱,充分展示公路职工精神风貌。
(五)提升文明服务水平,做好政风行风建设。
以营造“畅、洁、绿、美”公路运输环境为目标,做好政风行风管理工作,认真召开季度自查自纠会议,对各项工作中存在的问题及时整改;不断加强“文明礼仪培育”工作,
提升收费业务技能和文明服务水平;做好“群众评议机关和干部作风”活动,不断改进行业工作作风,强化纪律整塑形象。
因为班组制度等因素的制约,一些休闲活动不是特别丰富,有待改进,还有对于一些班组内投稿的积极性不是特别高,下一步工作中,需要对于职工的思想工作做好督促。
1、践行“两路”精神,构筑学习型单位,继续做好精神文明“五项工作”开展。
2、加大党、工、团联合力度,结合站实际开展丰富多彩的文体娱乐活动。
作为一名普通的收费员,凭着对收费工作的一腔忠诚,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,在自己的工作岗位上默默无闻地书写着勤奋、努力。在站领导班子及班长的带领下,通过自己的努力,今年三月,四月及五月连续获得征费能手荣誉称号,多次获得服务明星荣誉称号。以下是自己的一些做法
学习上,加强自身业务素质的提高,学习好的工作方法和特点,不断分析和总结工作技巧及良好的工作经验,同事之间经常沟通,取长补短,共同提高。通过认真学习《陕西省高速公路收费站管理考核办法》《陕西省高速公路收费人员管理考核办法》及《西宝分公司收费站及收费人员管理实施方案》后,对照“双星管理”的要求,更加严格要求自己
工作上,一是加强堵漏增收工作。坚持“应收不漏,应免不收”,严格执行收费政策。在工作中,通过实践,不断提高自己的业务技能。多次查出不法车主利用对运输装载鲜活农产品的车辆减免通行费的优惠政策,采取货物混装、货物不足、非法装载等方式企图蒙混过关的行为;加强免费车的管理,遇到后及时上报监控室,待监控室同意放行后才放行;正确判断车型,尤其是对途经我站浙cc23__,浙cc23__等几辆大型客车每次都升档(入口每次发三型车,实为四型车)确保通行费足额征收。按照集团公司、分公司通行费征收专项整治活动部署会议精神的要求,出入口正确录入车辆信息,出口认真核对入口信息,发现出入口信息不符的车辆上报监控核查,以打击“倒卡”车辆的逃费行为。二是做好文明服务,以“文明我先行,服务我更优”活动为契机,牢固树立服务意识,不断提高自身服务水平。“服务”现已成为高速公路收费窗口的形象,服务质量好坏显得格外重要,要通过热情态度,文明的服务,从心理上打消司乘人员隐藏的不满意,为司乘人员提供通行便利。用发自内心的真诚对待每一位司乘人员。确保正常的收费秩序。总之,在我看来,一个收费员应具备-细心,耐心,爱心,虚心,及尽职,尽责,尽心
为了更好的工作,我将会按照《陕西省高速公路收费人员管理考核办法》及《西宝分公司收费人员管理实施方案》的要求,按照收费员的标准严格要求自己,努力做好征费工作,努力争做更高的收费员。
■ 收费站班长思想总结
尊敬的各位评委,大家好!我很荣幸能够在这里参加收费站班长竞聘,我是xxx,目前担任着xx收费站的班长,也是一名资深的收费员。今天,我在这里,想要向大家展示我的实力,发表一份竞聘演讲。
首先,我想说一下,作为一个收费站班长,对于我来说,我要始终保持对班组成员的关心和爱护,要做到“带兵”技能的全面提升,让每一个班员都可以感受到我的温暖和力量,真正做到带领大家共同进步。
其次,要对收费站的业务熟悉程度达到全面的掌握。毕竟,收费站班长这个职位,关键不仅仅在于领导和管理,更重要的是业务能力的掌握,要对手续、收费等方面知道的非常清楚,并且要在平时多加研究和总结,出色完成各项业务工作。
第三,要从工作细节做起,不断思考提升服务质量。收费站是每个路过车辆的必经之地,我们要在保证正常车辆通过的同时,更要关注服务质量,从细节方面入手,做好每一个工作,比如收费准确无误,给车辆提供贴心服务等等。
最后,作为一名收费站班长,要有责任感和使命感。我们要顶着夜晚风寒和严寒酷暑,守护着大家的出行安全,为每一位过路的司机送上真诚的关怀与祝福。我们要在平凡的岗位上,做出不平凡的成绩!
在此,我想重申,作为一名收费站班长,我会把自己的工作作为一场不断提升自我的过程,为了更好地服务广大车主,我会勤奋学习、刻苦钻研,不断发扬团队精神。同时,也要注重自我素质提升,提高领导力和管理水平。
最后,我相信,只要我能够执着地追求,认真地思考,付出更多的努力,我就能够实现自己心中的梦想,成为一名合格的收费站班长。
谢谢大家!
■ 收费站班长思想总结
今年春节长假期间,xx新区收费站出入口车流量达到21287辆次,其中入口总车流量11202辆次,出口总车流量10085辆次,共免费放行小型客车9842辆,共免收通行费约295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)为车流量最高峰,23日当天车流量达到4522辆次,xx新区站相继投入疏导保畅人员215人次,累计疏通完成2次高峰车流。
为保障道路安全畅通,司乘人员快速通行,xx新区收费站制定了五项措施。一是组织全体人员认真学习了各级有关重大节假日免收小型客车通行费政策文件精神和收费业务知识,做到了政策熟悉,业务熟练,作业速度快。二是加强站口车辆疏导工作,保证现有车道全部开启,2月18日-2月24日收费班人员一律停止休假,不准请事假;
确保白班、中班10人上岗,不足人员由备岗、休班人员补充加班;
节假日期间副班长以上人员保证通讯畅通,随时听从站内调度。三是确保春节期间站口畅通,xx新区站除主要车道保证正常通行外,还将所有备用车道全部开启,以避免车流高峰时段出现拥堵现象。四是设立专职疏导员,对站口车辆进行疏导管理工作,确保不因疏导不力而发堵车现象,更不能因疏导不到位而发生车辆刮蹭碰撞事故,从而影响站口堵塞现象发生。五是值班会计保证票据、通行卡供应,准备好充足的备用金和零钱;
就餐时遇到车流高峰时一是调整就餐时间,二是值班站长和会计上岗发卡,疏导车辆,替换在岗人员就餐,确保了不能因为就餐而影响站口畅通工作。
在节假日期间,xx新区站为营造“安全畅通、文明和谐”的春节节日氛围,开展了以“微笑服务最甜、亲情服务最真、肢体礼仪最准、收费操作最熟、车辆通行最快”的“五个最”活动和以“送上一杯白开水、解答一次司乘问询、争做一件好人好事”的“三个一”活动;
通过开展形式多样的延伸服务,为司乘人员带去了一路畅通、一路平安和时时温馨。据统计,在节日期间共为过往司乘人员解答各类收费问题20人次,免费提供开水、预防晕车药品、修车工具等便民服务15人次,收到表扬信2封。一句句诚挚地感谢就是对xx新区站收费人员最好的回报。
在春节长假期间,xx新区站全体职工团结协作,实现了道路安全畅通、站口快捷通行、服务文明周到,且未发生一起有理投诉事件,未发生一起安全责任事故,实现了疏导保畅“零拥堵”、安全生产“零事故”,圆满完成了春节长假保畅任务。
收费站春运工作总结(2)
20xx间,在上级部门的正确领导及当地政府的各有管部门的大力支持下,我处结合辖区实际情况,大力开展春运各项工作,在春运40天中,参加执法人员260人次,出动执法车辆11车次,出动执法船艇32艘次,检查渡口4处,检查船舶80余艘次,查处船舶违章2起,消除安全隐患1处,悬挂春运安全宣传横幅1幅,发放宣传材料38份,办理船舶进出港签证1艘次。通过各相关部门的通力协作和我处工作人员的努力工作,确保了辖区春运期间水上客、渡运交通的安全、有序、畅通。现将我处的工作做法汇报如下:
一、加强组织领导、及早部署准备
在春运前期,我处根据市局春运安全工作会议精神和**分局
2018年春运水上交通安全管理实施方案,根据省厅和省局“早准备、早检查、早部署、早落实”的春运工作指示精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,成立了春运工作领导小组。将春运工作精神向全体干部职工进行了传达,对春运期间的工作开展进行了分工,确定了带班领导,安排了值班人员,制定了应急预案。
二、加强安检,严把准入关
认真组织开展水上交通安全大检查,并紧密配合专项检查组开展督查工作。对辖区所有客、渡船舶进行了安全检查,对发现的隐患督促船舶所有人、经营人进行了整改,并安排专人跟踪检查整改落实情况,严把了参加春运“四客一危”船舶的准入关。
三、突出重点,强化监控,严格执法,确保安全
我处在这次春运中以重点水域、重点客运航线,重点港口码头,和“四客一危”船舶、“三无” 船舶、非客船载客为重点防范对象,强化现场监控,细查安全隐患,严纠违法违章,狠抓措施落
(一)、加大了巡查频率,对重点水域青石湾滩每天进行巡航检查,严禁淘金船非法作业,认真检查辖区重点航段的通航环境,清理碍航物、鱼网,整治违法、违章行为,对一些船舶的违章行为起到了很好的震慑作用,规范了船舶航行秩序。保障船舶航行安全。
(二)、强化对重点码头和重点水域的现场监控,坚决制止客船超载与非客船参运行为发生,渔船非法载客,确保客渡运正常秩序。每天处里都要派2名海事人员对客渡船进行现场监管,维护码头现场安全秩序,多次防止了客渡船超载行为的发生,有效的保障了我县春运期间的渡运水上交通安全。
(三)、要统一思想、加强春运期间的安全值班,坚持24小时值班制度,单位主要领导要保持通讯联系畅通,值班人员要严格执行相关应急预案,及时处理、上报突发事件和有关问题。
四、认真做好应急处置和内部安全管理工作
根据我处的春运工作方案,节前,处领导带队对船艇、趸船进行安全大检查,检查了防冻、防滑物资和器材的到位情况,防冻、防滑、防火工作和防风、防雾、防碰撞等安全措施的落实情况;强调了海巡艇正常运行对保障水上安全监管的重要性,要求加强对机器、电器等设备的维护保养,使之处于良好的技术状态;进行了安全纪律教育,严禁酒后操作,强化自身安全意识,提高遵章守纪意识,确保船艇、趸船安全无事故,保证海巡艇处于随时可用状态,保障我处各项工作顺利开展。另外,我处还认真做好内部安全工作。节前组织专人进行了有重点的专项检查,着重加强内部管理,做好防火、防盗工作,确保内部安全无事故;办公室对机关大楼内的消防设施、电源电线等安全设施进行检查,对有关票据、防盗等工作进行了再次排查和详细布置,全方位消除安全隐患。
■ 收费站班长思想总结
时光冉冉,岁月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中学习到了很多很多东西,在这里不仅要学习专业的技术知识也要学习很多其他配合工作的技能,也认识到很多广阔的技能领域让自己的眼界更加宽阔,在今后的工作中我会树立终身学习观,不断学习知识技能,不断充实自己。不断提高自己的业务水平,更好的增强自己与工作的契合度,更好的为收费人员、为公司、为广大司乘人员贡献。
在20xx年这一年的时间中完成了两个收费站的建成,对设备进行安装接入并正常投入使用。正式电也成功的接入投入使用中,使收费站的电力照明和设备都保持了稳定,同时将收费站的其他功能进行了完善。就当前形势下,作为机电班组的一员,我以为应该要更好的完善自己、提高自己,更好地适应目前的工作。
马上要进入维护阶段所以也要完善备品备件库工作。电子设备技术发展日新月异,对一些技术发展较快的产品和关键的设备应该有足够的备品备件。如通信设备更新较快,随着使用时间的增加,此类设备已经不再生产,备品备件在市场上难以采购,造成故障无法修复,必然会造成重大的经济损失,因而要未雨绸缪,做好相应的备品备件采购、存储工作,以备不时之需。又如,车道工控机是车道的关键设备,为了快速地排除故障,必须配备必要的备品备件进行维修。
对于机电系统的日常保养也是机电员的责任与义务,要做好定期的日常巡检,如设备外部要做好清洁;机械转动部分要定期进行润滑处理;定期检查降温风扇运转是否正常,除尘设备是否运转正常等等。
在这一年中我也坚持落实本职工作,用心协助我部门领导开展各项工作任务。在工作期间任劳任怨,不畏艰辛,不计较个人得失,将单位利益建设作为我的工作目标。由于机电部门的工作性质,每当收费站机电设备发生突发状况时,我部门就开始了繁忙的工作进程。因而我部门的各项工作任务也较为繁重。作为机电人员,我更是承担着极其重要的工作职责,为做好各项工作,完成好领导安排的各项任务,我坚定克服各种困难,采取多种方法和措施,解决在此期间任务重、任务杂的问题,切实保障高速公路安全通行。
在这一年以来,本人遵守国家法律、法规、和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照主任的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。在新的一波疫情下我也时刻绷紧疫情防控这根弦,响应单位号召积极配合单位工作,定期做核酸积极打疫苗不去高危地点不去人员密集场所尽量将风险降到最低,提高自我防范意识不仅是要对自己负责也要对单位这个集体负责从而也是对社会国家负责。
在今后的工作中我会更加注重安全,按照规范操作。在处理收费站问题是排除处理效率有待提高,继续积累经验在深入的学习设备厂家技术不断提高自身的技术知识,同事也要加强自我约束加强自身思想道德建设,绝不触犯法律绝不扰乱纪律。再次也真心的祝愿我们高速越来越好。
■ 收费站班长思想总结
随着社会的发展和经济的快速增长,交通运输行业发展迅猛,高速公路的建设和运营已经成为国家发展的重要组成部分。作为高速公路的重要组成部分,收费站的工作显得尤为重要。本篇文章将围绕“收费站述职报告总结”这一主题,详细具体生动地概述我在过去一年的工作成果及存在的问题,并提出改进和提高的措施。
一、工作成果
过去一年,我所在的收费站团队取得了一系列显著的成绩。在交通流量高峰期,我们成功实施了拥堵分流方案,减少了过往车辆的等待时间,提高了通行效率。我们积极引进了智能化收费设备,提升了收费效率和服务质量。同时,我们加强了对车辆的安全检查工作,提高了交通安全水平。我们还加强了与其他部门的协作,共同推动了高速公路的综合管理水平的提高。
二、存在的问题
虽然在工作中取得了明显的成绩,但是我们也面临一些问题和挑战。由于车辆流量的持续增加,我们的基础设施并不能完全满足现有的需求,容易造成交通拥堵。由于人员素质和数量的限制,我们的服务质量和效率还有待提高。收费设备的维护和更新也需要进一步改善,以确保系统的稳定运行。
三、改进和提高的措施
针对存在的问题,我们提出以下改进和提高的措施。我们将加大投入,改善和扩展基础设施,提高道路通行能力,减少交通拥堵。我们将加强员工培训,提高工作人员的业务水平和服务意识,提高服务质量和效率。我们将加强设备维护和更新,确保收费系统的稳定运行,提高收费水平。
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过去一年,我们以团队协作的方式,克服了诸多挑战,取得了明显的成绩。但同时,我们也面临着一系列问题和挑战,需要进一步努力和改进。通过加强基础设施建设、提高员工素质、改善设备维护等措施,我们相信在未来的工作中能够取得更加卓越的成绩,为社会的发展和人民的出行提供更高质量的服务。
在过去一年的工作中,我们努力工作,取得了一系列成绩,但也存在一些问题和挑战。通过提出改进和提高的措施,我们有信心在未来的工作中取得更好的成绩。收费站作为高速公路的重要组成部分,我们将继续努力,为保障交通安全、提高通行效率做出更大贡献。通过综合管理手段和技术手段的不断创新,我们相信高速公路的发展水平将得到进一步提升,并为社会的可持续发展做出贡献。
■ 收费站班长思想总结
尊敬的各位评委:大家好!我是某XX高速公路收费站的一名普通工作人员,我非常荣幸能够参加这次收费站班长竞聘,分享我对于班长职责和工作态度的理解,同时也期待能够成为班长,为收费站的发展和服务质量提升贡献自己的力量。
首先,作为一个收费站班长,我认为最重要的职责不仅仅是管理和监督站内的工作人员,更为重要的是为车主和迅速应对各种突发事件提供及时的帮助和服务。正如我们常说的:车主的满意度就是我们的绩效考核。因此,班长首先要打造一个专业、有良好服务态度、具有协作精神的团队,这样才能为车主提供更优质的服务。为此,我们需要引入先进的管理理念和适合收费站的管理制度,通过培训和考核不断提升队员的知识和技能水平,从而提高服务质量和工作效率。
其次,作为一名班长,要具备豁达、勇敢、坚韧的精神品质。在收费站工作中,班长经常需要面对各种突发事件,如车辆事故、车辆追尾、恶劣天气等等,这些都是考验其应对能力和决策能力的时刻。在这些突发事件中,作为班长,不能惊慌失措,必须能够迅速、果断地做出决策、组织人员参与救援,为车主提供专业帮助,保证车主的安全和顺利通行。此外,在班长的日常工作中,还需要与其他部门、层级之间进行合作和沟通,保证车主通过高速公路的时候没有任何的问题,并跟进解决车主反馈的问题,及时给予满意答复。
最后,我深信:做一个好班长,不仅仅是有能力的服务人员,还要有良好的礼仪和素养。一个班长,身处公共场所,既要尽职尽责的完成自己的工作、提供优质的服务,同时还要维护公共秩序,展现和传递中国人的优秀文化和美丽社会风尚。这样才能真正做到为人民服务,传递爱和真善美。
尊敬的评委,我深爱这个职业,同时也对班长的角色有十分清晰的认识。如果我有机会成为XX高速公路收费站的班长,我将愉快地面对我的工作,为全体车主提供高水平的服务,提供一个安全有序、温馨舒适的通行场所,在工作中不断提高自己的专业水平和责任心,成为车主信赖的收费站班长。
最后,谢谢大家听我演讲的时间,期待能够成功的身兼班长和团队的一份子。
■ 收费站班长思想总结
xxx收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会,制定本周工作重点,值班站长汇报各班的工作情况,找差距,找不足。每半月召开一次全站职工大会,总结全站前段工作,表扬先进,指出不足。明确今后一段时间的工作任务和要求,传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求,总结和讨论出现的问题,布置站里的工作要求和工作重点。各只人员按岗位进行专业知识考试,考试不合格者不能够上岗。
一收费工作方面没有完成局制定的通行费收缴任务原因是鲜活农产品的免费原因造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次,共免费金额1,055,590元。如果加上这部份的金额,我们站的通行费收缴任务就基本完成了。积极有效的配合好超限整治工作,由按车型收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避免高峰时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发事件应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路线图,好为下道的游客做好解释指路工作。
二在超限工作方面截止到x时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为x台次,出口超限移交路政的车辆为x台次,罚款约x元。在检测过程中能过做到规范检测,文明服务。
三在收费站的安全保卫工作方面协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生安全和财产安全。每月在站安全小组组长纪宇航的牵头下,带领值班站长、协勤员配合电工对收费站的内外环境进行安全大检查,如发现安全隐患立即解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮助解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员必须做到每半小时巡视一次,禁止外来车辆和人员在收费站广场和周围逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路面,保证了收费站广场的安全和畅通。
四在监控工作方面监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作态度,做好每一台车的特殊情况审查和批注工作。一年来,监控员对监控设备进行妥善的管理和及时的上报维修工作,保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了管理处和收费站之间信息的输送纽带。
五在出纳、票证工作方面虽然我站的出纳票证工作由一人承担,但工作仍做的细致、明确,权责分明。特别在改为计重收费以后,我站的通行为和车流量有了明显的增加,出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的使用情况,我站从未出现措手不及的情况。并且,账目记录仔细完整,票据日清月结。
六站容站貌方面xxx收费站采取了内外环境齐抓,内要质量,外要标准的工作方法,要求必须为用路人提供好的卫生环境,做到车道广场无杂物,收费亭窗明几净。并把“军事化管理,规范化服务”体现到实处,做到列队有军姿,内务有军范。
七在团支部工作方面团支部是收费站工作的骨干,在收费站起到先锋带头作用。团支部先后组织了叠内务比赛、拔河比赛,庆祝建站三周年小型运动会等文体活动,丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了凝聚力、向心力,更推动了收费站的各项工作更好的前进。
■ 收费站班长思想总结
作为一名收费站班长,我每天都要面对各种各样的挑战和任务。在过去的一年里,我经历了很多事情,积累了丰富的工作经验和技能。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作总结,以及我面对的困难和取得的成就。
作为收费站班长,我负责领导和管理一个由10名工作人员组成的团队。我的首要任务是确保每个岗位都有足够的人手,以便顺利地完成每天的工作任务。为了做到这一点,我需要根据季节和路况的变化,合理安排员工的轮班时间,确保每个时刻都有足够的工作人员。我还需要进行员工培训,确保他们具备良好的服务态度和专业知识。
我要确保每辆车辆都顺利通过收费站,保证交通的安全和畅通。由于收费站是道路上的重要环节,我要密切关注交通流量和车辆情况,及时安排人员进行引导和疏导。在高峰时段,我需要调动额外的人手,并协调不同岗位之间的协作,以保证车辆能够快速通过收费站。
除了日常的工作任务,我还需要解决各种突发事件和问题。例如,当天气恶劣或发生交通事故时,我需要立即采取紧急措施,并与相关部门和单位进行沟通和协调。我必须保持沉着冷静的头脑,并迅速做出正确的决策,以最大程度地减少交通事故和延误。
我还要与其他部门保持紧密的合作和沟通。与公路管理局、交通警察和救援单位的联系非常重要。通过经常性的会议和交流,我能够了解到最新的路况信息,并及时调整我们的工作计划。我还利用这些机会向其他部门学习他们的经验和最佳实践,以提高我们的工作效率和服务质量。
尽管工作中有许多挑战,但我也取得了一些令人骄傲的成就。我成功地调整了员工的轮班时间,使得工作人员的出勤率大幅上升,减少了人手不足的情况。我引入了一套全新的服务流程和标准,使得工作人员的服务质量得到了明显的提升。我成功地组织了一次紧急演练,让工作人员熟悉了应对突发事件的步骤和方法,并获得了高度赞扬。
在总结中,我对自己取得的成绩感到满意,但也认识到自己还有很多需要改进和学习的地方。我将继续努力,提高自己的管理能力和服务水平,为车辆通行和旅客出行提供更好的保障。我相信,在接下来的工作中,我将继续取得进步,并为收费站的发展做出更大的贡献。
■ 收费站班长思想总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是收费站的一名普通工作人员,很荣幸能够站在这里为大家发言。
首先,我要对各位领导和同事们表示感谢。在过去的一段时间里,大家对我的支持和信任让我成长了许多。正是因为有了大家的帮助,我才有了现在的成绩和进步。在竞聘班长这个岗位上,我有着很多的思考和准备,我愿意为大家做出更多贡献,并为收费站的发展添砖加瓦。
作为一名收费站的班长,我们首先要明确自己的职责。首先,我们需要对各类工作进行统筹安排和协调,保证各项工作能够顺利进行。其次,我们需要做好员工管理和团队建设,培养班组的凝聚力和战斗力。最后,我们还要积极开展各项活动和培训,提高自身素质和团队整体水平。只有做到这些,我们才能更好地服务广大的司乘人员,保障公路交通的顺畅和安全。
在我的任职过程中,我将坚守以下几个原则:
第一,积极主动地服务。服务是我们工作的核心,只有真正站在工作的一线,才能更好地了解问题和解决问题。作为一名收费站的班长,我会亲自过问、亲自服务,解决好员工和司乘人员的问题,做到及时、高效、热情。
第二,严格要求自己。做好班长需要有一种自我要求和自我约束的精神,我会积极要求自己,提高自己的素质和能力,不断学习、不断进步。只有自身有了突破,才能带领团队一同进步。
第三,注重团队建设。团队是班长的坚强后盾,只有与大家形成良好的合作关系,才能够更好地发挥个人的优势,实现工作的最大化。我会注重打造一个和谐、积极向上的团队氛围,鼓励大家发挥创造力,推动工作的落地。
第四,善于沟通和协调。作为班长,要经常与上级进行沟通,并及时向上级反馈和报告工作情况。同时,我会积极与团队成员进行沟通,倾听大家的意见和建议,做到公平公正地处理各类事务,维护好团队的稳定和发展。
第五,勇于承担责任。作为一名收费站的班长,责任是我们肩上的重担。我会在工作中勇于承担责任,不推诿、不回避,在困难面前勇往直前,始终保持积极向上的工作态度。
最后,我要感谢各位领导和同事们的关心和支持。无论竞选结果如何,我都会抱着一颗感恩的心态,更加努力地工作,为大家提供更好的服务和帮助。感谢大家!
谢谢!
■ 收费站班长思想总结
尊敬的评委们,亲爱的同事们:
大家好!我是收费站班长竞聘者,我感到非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力、经验和动力,竞争这个重要的职位。
首先,我想大家分享我对于收费站班长职位的理解。作为一名收费站班长,我们需要具备高度的责任感和管理能力。我们是连接高速公路与道路的重要纽带,我们要确保车辆的安全和顺畅通过,同时也要保障收费的准确和高效。因此,我们需要拥有良好的组织协调能力,能够合理安排班组人员的工作,确保道路畅通、车辆有序通过;同时,我们还需要具备一定的领导能力,激励和激发员工的工作热情和能动性,提高工作效率和质量。
其次,我想分享我在收费站工作中的经验和能力。作为一名从事收费站工作多年的员工,我深刻理解这个岗位的重要性和挑战。在过去的工作中,我始终保持高度的敬业精神和团队意识。我不仅积极学习和掌握相关的技能和知识,还努力提升自己的领导能力和沟通能力。在我所工作的班组中,我经常与队员们进行有效的沟通和协作,确保工作的顺利进行和目标的达成。
此外,我还注重团队的凝聚力和员工的发展。作为班长,我会积极搭建和谐的沟通平台,倾听员工的意见和建议,并及时给予反馈。我会帮助员工解决问题和困难,提供必要的培训和指导,提高他们的工作技能和职业发展水平。我相信,一个稳定和向上的团队是收费站工作的基石,只有团队成员们共同进步,才能使整个班组工作更加高效和有成效。
最后,我想分享我对于未来工作的规划和目标。如果我有幸成为班长,我将立即着手加强团队的建设和管理,通过制定详细的工作计划和目标,明确岗位责任和要求,让每个员工都明确自己的工作方向和目标。我会关注员工的职业发展和个人需求,为他们提供平等的发展机会,并提供必要的培训和培养计划。我还会积极开展班组建设活动,增强团队的凝聚力和向心力,营造一个和谐、稳定和积极向上的工作氛围。
亲爱的评委们,我相信自己具备了成为一名优秀收费站班长的能力和条件。我将以高度的责任感和专业精神,履行好我的工作职责,带领团队为车辆通行提供更加安全和便捷的保障。同时,我也承诺将继续提升自己的能力和素质,不断适应和应对变化和挑战,为收费站的发展和进步做出更大的贡献。
最后,请给我一个机会,让我成为你们信任的收费站班长。我相信,我将以实际行动证明自己的能力和价值,为整个班组的发展和进步贡献自己的力量。谢谢大家!
■ 收费站班长思想总结
尊敬的评委们,各位领导,亲爱的同事们:
大家好!我是收费站某班的舒然。今天,我非常荣幸地站在这里,向大家展示我竞聘收费站班长的能力和愿景。如今,我竞聘收费站班长的职位,是因为我相信自己有足够的能力和动力来担当这一职责,与团队一起共同努力,提升单位管理水平,服务更多的用户。
作为收费站,我们是高速公路的入口,我们的责任不仅仅是高速交通的“关隘”,更重要的是保障高速公路的安全,提供便利、高效的服务,让旅客出行更加顺畅与舒适。因此,作为班长,我的职责是维护营运秩序、保证交通安全、提高服务质量和管理水平,保障各项工作有序进行。
首先,我将致力于加强团队协作和交流。班组是一个相互依赖的整体,只有紧密协作,形成高效执行力,我们才能更好地完成各项任务。为此,我将积极组织和参与班组讨论,鼓励成员间交流与分享经验,让每个人都能发挥自己的优势,切实提升工作效率。
其次,我将着重加强团队的技能培训和自我提升。作为班长,我认为自己担负着团队成员的发展责任。我将积极推动班组成员参加相关培训和学习,提高他们的专业技能和业务能力。同时,我也会鼓励他们积极主动地寻求个人成长机会,提高自身的综合素质,在工作中持续学习和进步。
第三,我将着力改善服务品质。作为收费站,提供良好的服务是我们的责任。我们的目标是让每一位用户在收费站体验到快捷、优质和友好的服务。我会确保我们的服务工作不仅迅捷高效,还要温暖体贴。通过团队的努力,提升用户的满意度和忠诚度,为用户创造更加美好的出行体验。
同时,我也将注重高速公路的安全管理。作为班长,我将带头遵守各项规章制度,做到严守岗位,保证交通安全。我会积极参与相关安全培训,掌握最新的安全知识和技能,有能力应对紧急情况,减少事故发生。我也会定期组织安全检查和演练,提高整个班组的安全意识,确保高速公路的安全畅通。
最后,我将坚持以用户为中心的理念,努力提升用户满意度。收费站以服务为宗旨,用户的满意度是我们工作的衡量标准。我将积极监听用户的需求和反馈,及时解决他们的问题和困难,为他们提供更好的服务。同时,我也将积极与相关部门合作,提出改进意见和建议,推动我们的服务水平不断提高,让用户感受到我们的用心和责任。
各位评委、领导,我深深明白班长这个职位的重要性和责任。我将通过自身的努力和实际行动,与团队一起共同打造高效、团结、真诚的班组,为高速公路的安全和用户的出行提供帮助和服务。如果我有幸成为收费站班长,我将尽我所能,发挥我的优势,充分调动团队的积极性和创造力,为团队的共同目标而努力,为我们的工作作出积极的贡献。
谢谢大家!
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