项目采购思想总结（实用10篇）

项目采购思想总结（实用10篇）。

▷ 项目采购思想总结 ◁

我国经济实力逐年增强，在石油化工领域已经达到发达国家水平，目前市场上的石油化工企业为了提高自身的竞争能力，已经开始着手研究采购管理系统的研究，因为该系统直接关系到石油化工项目的成本控制，然后企业才能够从采购管理这一点出发，逐步实现企业的成本受控，保证石油化工项目保质保量的完成，对投资和回报做出合理的依据，最大限度的降低了资金的浪费，以及某中间环节的资金流向不明。

1石油化工行业采购管理的特点

石油化工项目中的采购管理是指从市场中获得物資和建材以及一些辅材的过程，这个过程会接触到供应商和采购商的一些服务关系，以及一些账单往来，这些都是采购管理中的重点内容，通过一些制定计划、组织采购、协调采购进程等项目，来完成采购工作。因为石油化工项目不同于其他基础项目，他的采购周期和供货周期都比一般项目要长，在采购过程中的制约因素也比正常项目要多，且大多很繁杂，一般石油化工项目的地理位置较为特殊，因此采购管理也受到地理因素的影响。虽然与一般的采购项目有着很多不同点，但是他们具有共同的特点就是都影响着项目的成本。

2影响采购成本的主要因素

我国石油化工工程项目存在着很多问题，在采购成本方面的问题尤为突出，一般情况下，影响采购成本的原因分为两类，一类是，设计所带来，另一类是，采购因素所带来的。在设计方面，设计阶段是项目开始的伊始阶段，他需要对整个项目工程进行全方位的研究分析，因此设计阶段直接关系到整个项目资金的80%以上，但是因为设计阶段偏于理论设计，没有实际的进行选材或者工程建设，所以设计方案偏离实际是非常正常的现象，这些问题都有可能导致最终的成本超出预算，大部门情况下，设计都会给出一个超出预算标准，在范围内，项目建设还是可以进行，因此设计因素对项目建设的影响至关重要。在采购方面，主要是由于采购周期和采购价格以及采购质量决定，不合理的计划安排，供应商价格不合理，供应商提供质量差的建材，这些采购方面的问题存在对石油化工建设直接造成了成本增加。

3石油化工工程项目采购管理中成本控制的措施

通过对采购管理的进一步约束来实现石油化工项目的成本控制，基本上能够实现成本控制的目标。采购管理的全过程得到控制，就能够有效的降低成本，使项目所投入的资金充分利用，减少浪费，最大程度的使石油化工项目在最少的资金情况下，做到最好的质量。

3.1制定合理的采购合同

采购合同需要根据承包方和采购方需求能力和供货能力而定，采购方根据自身需要，设计需要，预期建材准备等因素来制定合约，供应商根据合约需求提供质量合格的，在规定时间内运送到指定地点。一般情况下，供应商应该对工程的质量和造价全面负责，采购方最终项目达标，结束与供应商的供应关系。这个过程所选用的采购模式一定要最大化的'降低成本，对成本控制做最优化处理，因为其直接影响石油化工项目的工程进度和工程质量以及工程造价。

3.2对采购进行合理的预算

因为整个石油化工项目的建设周期较长，这个过程需要有一个合理的资金流动链，并不是所有的资金都用在采购商，因为人力资源和电力水利等辅助项目都是需要资金来源的，因此，在采购之前要做好合理的预算，什么时间点应该或多少预算，科学的合理的预算能够使工程顺利进行，并且不会因此耽误工期。再有就是考虑供应价格，供应商的产品利润，在做预算时应该弄清晰，不要给供应商过高的利润，否则直接增加石油化工项目的建设成本。

3.3对石油化工项目中供应商进行分类

一般可以分为三级供应商，每级供应商应该采取不同的管理办法，一级供应商供应的产品质量较高，可以认证为免检产品，三级供应商的产品可能存在某些瑕疵，需要对其进行严格的质量管控，一旦其产品质量出现问题，将取消其供应资格。二级供应商产品质量一般介于二者之间。每级供应商的位置是不确定的，石油化工项目管理组应该按照一定的频率对其进行质量监察。评估结果定时公布。

4结语

我国在目前经济发展较快的情况下，应当对石油化工项目的建设给予足够的重视，因为一个国家的石油经济影响到的国际影响力，国家经济是否处于世界前列和国家石油经济有直接关系。因此在石油经济日益重要的今天，对石油工程建设应该给予足够的重视，对其采购管理影响到的成本问题应该加大研究力度。因此，在进行成本研究时，最主要的因素就要考虑到采购管理，采购管理直接影响石油建设项目的有序进行，并且在设计和采购过程又是采购管理的两个重要影响因素。

参考文献：

[1]赵巍.浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制[J].现代经济信息，（24）：78.

[2]宋绍华.石油化工工程项目采购管理中的成本控制措施研究[J].化工管理，2016（08）：223.

[3]王春芬.关于石油化工项目采购管理中的成本控制探讨[J].化工管理，（20）：63.

[4]田建平.浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制[J].化工管理，（18）：13.

▷ 项目采购思想总结 ◁

摘要：项目采购对项目的顺利实施具有重要影响，因此企业必须重视项目采购管理。目前，我国企业项目管理存在的问题有采购审批问题、采购方案问题和供应商管理问题。优化企业项目采购管理的策略主要有三个：第一，调整规范企业采购管理组织和流程；第二，科学制定采购计划和策略；第三，调整供应商管理制度。

关键词：企业项目；采购管理；问题优化策略

项目采购管理是企业管理的一个重要组成部分，对于企业的成本控制和经济效益的提高有积极作用。随着市场经济的发展，企业项目也越来越多，项目采购任务也变得繁重起来。企业的项目采购既影响企业项目的顺利完成，也影响企业的财务管理和成本控制。如何在现有的制度下，针对项目采购中存在的问题找到优化策略是我们需要分析和研究的问题。

一、企业项目采购管理中存在的问题

企业项目一般资金投入大，具体任务多，需要采购很多物资材料、技术设备和相关的服务。由于采购金额大、涉及的事项多，所以往往会出现一些问题。

（一）采购审批问题

企业的各种层次和类型的项目一般需要公司高级管理部门或者上级公司审批。企业高管或上级公司对采购的某些环节非常重视，比如采购计划、采购的实施结果等。此外，每次完整的采购都不是某一个单一部门的事，而是多个部门的事。采购人员既要和需求部门打交道，还要和财务部门进行沟通，各个有关部门是否认可采购环节是采购部门需要关注的问题。只有采购过程得到各个部门的认可，企业采购过程的公开性才能得到增强。但它也有一定的弊端，它使采购内部审批的环节有所增加，使审批程序变得复杂。特别是领导要对每个审批环节进行检查并签字，如果领导事务繁忙或者出差，那审批文件就不能及时完成签署，可能耽搁采购的进度和效率，使采购的时间延长。企业开展的每个项目都有一定的时间期限，如果采购的商品或服务类型比较多，采购的审批程序要比较麻烦，那么就会对采购的进度乃至整个工程项目的进度产生影响。所以，提高采购效率，必须精简采购审批流程。

（二）采购方案问题

企业采购种类多样，专业领域涉及广泛，既有有形商品，也有无形的服务。此外，有些采购工作时间跨度较大。虽然公司对采购方案有一定的安排，但各部门要细化这个方案。采购职能由各个部门单独行使，没有统一的采购组织，使得采购人员的素质也有一定的差异，因此需要以物质特征和市场供求关系采取不同的策略。

（三）供应商管理问题有些企业没有建立供应商数据库，也有些企业数据库不完善，资料不全。这往往导致供应商还需要较多的时间去寻找，使采购效率降低。如果在采购合作之前，不能仔细地考察供应商，会对后期的合作造成消极影响。在每次与供应商合作之后，如果不按时评价，就会对下次的合作造成不利影响。如果不能有效选择供应商，那企业的采购成本会有所增加。有些企业投标选型部门与最终落实采购方案的采购部门的供应商数据库不通用，也会造成一定困扰。

二、企业项目采购管理的优化策略

（一）调整规范企业采购管理组织和流程

一个科学规范的企业采购管理组织应该符合目标统一、权责分明、高效精简的要求。首先，企业董事会或者上级公司应该放权给采购部门。董事会要明确自身的职责和权利，放权给采购部门，使采购部门的积极性得到调动。上级公司应该对子公司的采购方案进行审核评估。如果总公司同意公司的采购计划，那采购的实施就应该由公司自主进行。总公司可以对下属公司的采购行为进行实时监控。监控的措施有两个。第一，可以让纪检部门监督采购过程；第二，总公司可以监控采购的关键节点或者金额较大的商品和服务。对于不重要的环节，可以由子公司独立开展。开展这种管理和监督，既有利于总公司监督权利的行使，也有利于保证子公司的采购自主权，使公司的采购得以顺利有序地进行。其次，要明确各部门的采购职责。企业的每个职能部门一般都是相对独立的，所以每个部门都有采购的权力。企业的物资装备部对有关的机器设备等物资的采购负责，工程控制部对工程和项目设计方面的采购负责，而其他一些部门也对其工作权限内的物资拥有采购权。

这样的制度安排会使得采购工作发生交叉，导致重复采购，不仅造成企业资金的浪费，而且容易使项目的进度受到影响。有效解决这个问题，企业可以设立一个集中的采购部门，由它来统一采购企业所需的所有物资和服务。统一集中采购的优势在于能够有效地整合各部门的职能，明确采购工作任务，使专业队伍和优势资源得到集中。统一后的采购部门在各个采购部中设专业组，使它们具体行使采购的权力。企业需要采购时，只有采购组才能完成采购任务，制定采购计划、招标、询价比选和谈判签约等配套工作也由采购小组进行。各个职能部门有什么采购需求可以向采购部门提出，由采购部门来负责具体的工作，其他部门要积极与采购部门搞好沟通和配合。这样，每个部门各司其职而又相互合作，使采购工作能顺利开展。

最后，对采购的流程进行优化。很多公司现有的采购流程涉及的人员和部门多，手续繁琐，效率不高。信息技术的发展改变了传统的审批管理，很多工程项目开始使用信息管理系统，比如ERP系统。ERP系统的应用基础是模块的应用程序，它使很多智能部门的活动得到集中，不管是产品计划、采购零件，还是库控制存、分销产品以及订单跟踪。总之，采购人员可以利用ERP系统完成整个采购过程。

（二）科学制定采购计划和策略

保证项目顺利推进的一个重要措施就是制定采购计划和策略。它可以对项目所需的商品和服务的数量和质量进行预估，保证这些资源的有效及时供应，避免出现资源不足而耽误项目推进的情况。另一方面，制定采购计划对于资金利用率的大幅提高也十分有利。只有使采购计划能匹配项目的进度，才能合理使用材料，防止出现过度采购造成的物资积压，形成资产的损失。另外，要想合理控制采购的成本也需要制定采购计划。采购计划的制定，可以给采购部门一个事先准备的时间，有利于对采购方式和采购时机进行合理选择，有利于对采购成本进行有效的控制。在采购策略方面，可以根据采购内容的不同，分为物资类相关采购策略、技术服务类相关采购策略和工程类相关采购策略。以项目工程的承包情况为依据，可以将物资采购分为业主采购和分包商采购两种。其中，业主采购的策略有集中采购、协议框架采购和固定量打包采购三种。

集中采购适用于大宗物资，其目的是使工作界面削减，使采购成本得以下降，统一材料选型和装置设备的统一性，其优势是能够有效管控采购的质量，能够对设备的通用和维护产生有利影响，使库存成本下降。协议框架采购适用于数量未知商品的采购，其方式是框架协议。协议的内容要详细周到，对物资种类、交货方式、计费方式和协议终止条件作出明确具体的规定。承包商如果实际履行了业务的责任，那么应该享有同样的权利。固定量打包采购适用于业主自购且数量确定的商品，采购的方式是订立固定总价合同。技术服务类采购一般要由业务进行公开招标，然后询价比较，最后择优确定最终的合作企业。工程类物资的采购要坚持工艺相关性和区域相关性两个原则。

（三）调整供应商管理制度

项目所需的设备、材料和服务等各种资源都依靠供应商来提供，因此有必要做好对供应商的管理。调整供应商管理制度，应该以市场调研为基础，充分调查掌握各个供应商的基本情况，使供应商数据库得以建立。其次，企业还应该对数据库中的供应商进行定期的评价和考核。同时，由各需要与供应商接触的部门共同来建立和完善供应商数据库，做到信息实时共享，提高对供应商的整体把控。

参考文献：

[1]应莺.基于房地产供应链的战略采购研究[J].科技信息(学术研究)，(24).

[2]邓永国.企业物资采购风险研究[J].中国物流与采购，2008(12).

[3]刘东平.需求随机情况下向多个供应商采购的期望值模型研究[J].科学技术与工程，(05).

[4]郭锋.房地产采购流程的优化研究[J].中南民族大学学报(人文社会科学版)，(S1).

▷ 项目采购思想总结 ◁

▷ 项目采购思想总结 ◁

委托方(甲方)，

受托方(乙方)，

甲乙双方依据中华人民共和国民法典的有关规定，经平等协商，本着平等互利、重信守誉的原则，特就 设备采购 项目，同意按照以下条款签订本合同并执行。

第一条 定义

1. “项目”是指甲乙双方按照本合同约定购买 设备采购 项目。

2. “软件”，指乙方为履行本合同所提供的成品软件以及配套的授权、工具和资料等。

3. “硬件”包括“硬件设备、配件和耗材”，指乙方为履行本合同所提供的可纳入固定资产的硬件设备、配件、耗材以及配套的授权、工具和资料等。

4. “货物”指乙方按本合同约定为甲方提供的硬件和软件产品等。

5. “知识产权”指本合同涉及的所有著作权、商标权、专利权和其它智力成果的专有的权利和利益。

6.“商业秘密”指甲、乙方各自所拥有的，不为公众所知的管理信息、方式方法、顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算机文档、用户名和密码等，或由甲、乙方在履行本合同过程中明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。

7. “工作日”指国家所规定的节假日之外的所有工作日。

8.“不可抗力事件”是指不能预见、不能避免并无法克服的带有政策或环境变化因素的客观情况，包括但不限于火灾、雷击、洪水、地震及动乱、暴动、骚乱、罢工等，但不包括任何一方及其工作人员的故意或过失行为。

第二条 合同的主要内容和要求

1. 合同内容，甲方向乙方采购 设备采购 ，详细货品及参数要求见本合同 附件一 。

2. 交货时间，合同生效后 90 日内。

3. 交货地点， 甲方指定的地点 。

4.项目转包分包，本项目主体不允许分包、转包和变相转包。如因特殊情况存在部分分包或转包的，需事先书面征得甲方同意，且乙方要与分包服务提供商签订协议，要求分包服务商严格遵守本合同及相关附件要求;乙方负责对分包商进行监控，并对分包商的变更履行通知或报告审批义务。

5.项目报告，对于供货期超过半年的项目，如甲方有要求，乙方应在项目结束前向甲方提供项目进展报告，内容应包括但不仅限于，(1)项目当前进展状态(2)出现的问题以及解决办法;(3)要关注的主要问题(特别是那些会影响服务范围、项目费用、工作成果等的问题)。

第三条 货物接收、安装、调试及验收

1. 包装和发货，

(1)货物包装应符合现行包装标准规定，并具备良好的防潮抗震能力，以保证货物的存放和运输安全为前提，以符合运输规定要求为准绳。

(2)货物发出前，乙方应提前 5 个工作日书面告知甲方。待甲方确认具备接收条件并同意发货后，乙方才能发货。

(3)乙方应保证货物按整套配套发货，因漏发造成耽误工期等损失，由乙方负责。

2. 到货和签收，

(1)货物达到甲方指定的接收场地前，乙方应提前 24小时将货物名称、型号、数量、外形尺寸、单重及注意事项等以书面形式通知甲方，以便甲方做好收货准备。

(2)货物到货后由乙方负责送到甲方指定的存放位置，乙方自行准备必要的工具。

(3)货物运抵存放位置后，甲乙双方共同确认货物包装的完好性，由甲方依照本合同 附件一组织初验，确认无误后签收。如乙方不能按时到达现场确认的，甲方有权自行收货，并对缺件、损坏做出记录，乙方无条件认可该收货记录。

(4)货物签收后 5个工作日内，甲方进一步对货物进行详细核验，如发现数量、品种、品牌、型号、规格、产地或制造厂商等不符合本合同约定的，应书面通知乙方。乙方接到通知 5个工作日内按要求核实问题，并负责补齐或更换，直至符合要求。

(5)货物与合同采购要求完全相符后，甲乙双方签署到货证明，作为到货付款依据。

3. 安装和调试，

(1)货物的安装由 乙方 负责，乙方应当在接到甲方安装通知之日起 5 个工作日内到甲方指定地点进行货物安装。

(2)乙方应自带货物安装、调试过程中所需的各种工具、仪器仪表及易损件的备件等。

(3)甲方向乙方提供工作场地、电源、货物安装环境等条件。

(4)乙方在安装前应自行对甲方提供的场地和电源等环境进行检测，确认符合设备要求后方可进行安装和通电调试。因乙方检测不严导致的货物损坏，由乙方负责。

(5)乙方工作人员在安装过程中应当严格遵守甲方工作场所的工作纪律及相关规定。

4. 货物验收，

(1)货物试运行期为 3 个月，试运行结束后，甲方组织对货物进行验收，验收合格后双方签署验收报告。

(2)验收标准按照本合同 附件一相关要求和国家及行业相关标准。因乙方提供货物出现质量问题而引起纠纷，则由具有资质的相关国家质检机构进行检测，因此发生的费用由乙方负责。

(3)验收不合格的，应由双方约定新的验收时间重新组织验收。如果连续 3 次验收均不合格或自第一次验收之日起 30日内货物仍不能验收合格的(以最先截止的期限为准)，甲方有权按照本合同第 10.2 条的约定行使相应权利。

第四条 合同价款和付款方式

1. 合同价款，

本合同总金额为￥.00 元(大写，人民币元整)，且为一次不变价，不受市场价格因素影响，上述金额包含了设备采购、运输、运输保险、装卸、安装、调试、培训、维保等相关费用，乙方在项目实施过程中发生的其它费用，甲方概不承担。该价格为含税价，已包括营业税、所得税等税项。

2. 付款方式，

(1)第一期付款，货物到货并经甲方核对品牌、数量、参数等无误，书面签收后 15 个工作日内，甲方需支付合同总金额的 60 %，计￥ 0.00元(大写，人民币 元整);

(2)第二期付款，货物正式投入使用 3 个月后，经甲方验收合格并签署验收报告后 15 个工作日内 ，甲方需支付合同总金额的 30 %，计￥ 0.00元(大写，人民币 元整);

(3)第三期付款，货物正式投入使用一年后，经甲方确认无质量问题后 15 个工作日内，甲方需支付合同总金额的 10 %，计￥0.00 元(大写，人民币元整)。

3. 投标保证金，

本项目如有投标保证金，在合同签订后自动转为履约保证金，第三期付款后由乙方按程序申请退还。

4. 发票和付款申请，

每期付款前，乙方应提前 5个工作日提交付款申请，同时提供符合国家规定的等额增值税专用发票(要求提供第二和第三联)给甲方。甲方在收到每期发票和付款申请后的 15个工作日内，向乙方支付相应款项。

5. 结算方法，

甲方付款采用汇款或银行承兑汇票两种结算方式。如采用汇款方式，甲方会将合同款项汇至本合同指定的乙方账户(见本合同“基本信息”部分)，如果乙方需要变更账户，应在提交付款申请时一并提供书面的账户变更说明;如采用银行承兑汇票结算方式，以甲方另行通知为准。

第五条 服务水平要求

1. 乙方保证提供的硬件和软件等货物完全合法，且符合本合同及附件的所有要求，符合甲方提前告知的质量体系要求。

2.乙方保证提供给甲方的硬件和软件等货物必须满足系统信息安全通用规范、国家软件标准以及银行业监管机构的监管要求，安全性必须可以通过银行业监管机构的现场检查。

3.包装要求，乙方交付的货物应具有坚固包装，乙方应根据货物的不同特性和要求采取防潮、防雨、防锈、防震等保护措施，以确保货物安全无损地送达交货地点。货物在运输过程中的全部风险由乙方承担。

4. 附件要求，本合同项下的货物应当附有技术规格、使用说明、配套软件、文件等相关技术资料，资料应当是清晰、正确和完整的。

5. 乙方承诺按照下列约定为货物提供维护及技术支持服务，

(1)硬件设备，乙方承诺向甲方提供主要产品原厂的安装调试服务，及自调试合格之日起 五 年原厂免费维保服务。原厂免费服务期超过 五年的，以原厂免费服务期为准。

(2)软件系统，乙方负责向甲方提供主要产品原厂的安装调试服务，及自购买发票开票日期起 五 年原厂免费技术支持。原厂免费技术支持期超过 五年的，以原厂免费服务期为准。

6. 硬件产品维保期内，乙方保修服务的响应为 4 小时，修复时间为 24小时，若因为当时无此维修备件，应在不影响甲方生产、工作的前提下，乙方主动与甲方协商后提供免费接近机型、配置的产品给甲方替换使用，待配件到货并修理合格后，退还乙方;修理仍不合格，应免费调换同品牌、同等配置或高于该配置的产品。在免费质保期内，如同一产品出现三次质量问题，供方需免费予以更换，以保证需方正常运行。

7.项目培训，乙方应根据投标文件的相关培训承诺及项目实施进度，安排熟悉本合同所采购产品的工程师对甲方相关人员进行免费培训，直至甲方人员完全掌握设备的使用和日常维护，包括但不仅限于以下方面，

(1)为甲方工作人员进行必要的现场免费技术培训，使甲方人员能熟悉使用该设备，完成日常操作和相关维护;

(2)乙方保证培训师具备所需传授的知识，熟悉项目所涉及的硬件和软件产品;

(3)乙方向甲方提供全套培训材料电子版或纸质版留存。

8.合同生效期间的质量控制指标按照附件二服务质量指标执行。

第六条 甲方的权利与义务

1. 甲方应按照“第四条 合同价款和付款方式”的要求支付相应报酬。

2. 甲方应向乙方安装服务人员提供所必须的工作环境。

3.甲方派专人与乙方共同完成合同规定的工作，确认一名项目负责人负责现场处理项目实施过程中发生的各种问题，如果在合同履行过程中发生人员变更，必须提前通知乙方。

4. 如因甲方未履行本合同义务而造成项目工作拖延的，甲方应承担责任，并且，乙方有权将工作时间表做相应调整。

5. 甲方有权按照银行业监管机构监控要求定期对乙方开展内、外部审计检查，乙方应积极配合甲方开展检查。

第七条 乙方的权利与义务

1. 乙方有权依据“第四条 合同价款和付款方式”的约定获取相应的报酬。

2.乙方应按照本合同附件一的要求，如期交付硬件或软件(正版的系统软件)，并向甲方提供产品配套技术资料和相关咨询服务;提供甲方在项目实施过程的专业咨询、培训、安装、调试等相关服务。

3.乙方应选派身体健康、有工作经验和相应技能的项目技术人员，负责完成合同规定的工作，指派项目负责人一名，密切与甲方配合，及时解决项目实施过程中可能出现的问题。

4. 如果在合同履行过程中发生项目负责人变更，必须提前 5 个工作日书面报告甲方，并经甲方同意后方可进行。

5.乙方负责制定切实可行的货物安装、调试和试运行方案，详细分析和评估本合同实施过程对甲方已有设备、系统运行的影响，明确任务和各方职责，制定服务连续性管理目标，且应满足甲方对应系统的业务连续性目标要求。

6.乙方应按照银监会关于合规与内控的要求，遵守国家法律法规及甲方内部管理制度，按照银监会要求通报项目实施过程中的各类事件，加强内部控制，按照银监会要求定期开展公司内部风险控制自查，并向甲方提交针对本项目的内部控制报告，主要内容包括但不限于，内部控制机制和管理流程的完善程度、内部控制技术和工具等。必要的时候，乙方应无条件配合银行业监管机构的相关专项检查。

7. 乙方人员在甲方工作场所服务期间应严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的管理。

8. 在本合同实施过程中如发生银监会规定的信息科技突发事件，或发生可能引发系统性、区域性银行业信息科技风险类突发事件时，乙方应在事件发生后 1个工作日内向甲方项目负责人口头报告， 3 个工作日内进行书面报告。报告内容包括但不仅限于，事件的影响、处置和纠正措施等。

第八条 所有权和知识产权

1. 本合同项下货物所有权自甲方工作人员签署到货证明之时起转移给甲方。

2.乙方保证依本合同向甲方提供的货物及其资料不存在任何侵犯第三方知识产权的情形;如甲方因此遭受第三方的索赔或起诉，则乙方承诺自费就上述索赔或起诉为甲方答辩，并支付甲方因此而遭受的全部损失和费用。

3.甲方在接受本合同项下的硬件和软件产品后，应严格遵守相关的知识产权和法律、法规，按规范使用相关产品。如产品使用有特殊要求的，乙方因单独列出，书面告知甲方。

第九条 保密条款

1.乙方在履行合同期间获取甲方的保密信息，仅可将该保密信息用于履行其在本合同项下的义务，且只能由负责实施本项目的工作人员使用。保密信息包括硬件或软件配置参数、账户、密码等。

2.乙方应当采取适当有效的方式保护所获取的保密信息，未经甲方书面授权不得使用、传播或公开保密信息。除非有甲方的书面许可，或该信息已被甲方认为不再是保密信息，或已在社会上公开，或法律强制披露，该保密信息不得对外披露。

3. 乙方在本合同履行过程中应严格遵守甲方信息保密制度，接受甲方对软、硬件产品的安全性管理，配合甲方执行相关信息保密措施。

4. 未经甲方同意，乙方不得以甲方的名义开展商业活动，不得私自借甲方的项目宣传乙方的产品。

5.在甲方要求时或项目终止时，乙方应返还保密信息的所有原件、复印件、复制品及所有其他载有保密信息的载体，或依甲方的要求，销毁了上述保密资料，并提供相关有效证明。

第十条 违约责任

1. 付款违约，甲方无正当理由未按本合同的约定支付合同价款，除继续向乙方支付应支付的款项外，每延迟一日，应向乙方支付相当于当期应付款总金额 1 ‰的违约金。甲方无正当理由延迟付款超过 30 日，经乙方书面催款仍未支付的，乙方有权终止服务。

2.交付违约，乙方逾期交货或按第3.2条约定需更换、补足货物但逾期未更换、补足的，应当向甲方支付违约金，违约金按逾期交货(更换、补足)部分货物的价款乘以逾期天数乘以1 ‰计算，甲方因乙方未按期交货(更换、补足)遭受损失的，乙方还应当赔偿损失。如乙方逾期 30日仍未完成全部交货(更换、补足)义务的，甲方有权解除合同，乙方应当对甲方由此而遭受的全部损失和费用承担赔偿责任。

3. 质量违约，

(1)乙方所交货物存在损坏或短缺的，或者货物品种、品牌、型号、规格、产地或制造厂商等不符合合同约定的，乙方应当在收到甲方通知后 10日内对货物进行更换或补足，并承担由此产生的全部费用。乙方同时还应向甲方支付违约金，违约金按需更换或补足的货物的价款乘以 1%计算，但乙方能在交货期限前更换或补足货物的，可不支付违约金。

(2)如乙方提供的货物不符合本合同约定的，甲方有权要求乙方在 10 日内更换不符合要求的货物。乙方需向甲方支付因不符合同约定而需更换的货物的价款乘以 1%的违约金。

(3)乙方在安装调试过程中造成本合同项下货物毁损的，乙方应当予以修复或更换，由此给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

4.服务违约，乙方未按本合同约定技术支持以及培训相关服务的，应承担继续履行、采取补救措施和赔偿损失等违约责任，并向甲方支付违约金，对于超过时限不履行义务的，乙方应按照货款总金额的1 ‰乘以逾期天数向甲方支付违约金;对于其他违约情形的，乙方应就每一违约事件按照货款总金额的 1 %向甲方支付违约金。

5. 保密违约，乙方未按本合同约定承担保密责任的，需承担由此给甲方造成的损失，且甲方有权要求乙方承担相当于合同总金额 20%的违约金(甲方有权直接从应付的合同金额中扣除)。

6.安全违约，若因乙方产品缺陷及与该产品有关的技术、附属设备等存在瑕疵导致的甲方或第三方损失，乙方负有赔偿责任，赔偿标准根据实际损失的情况进行协商。

7. 维保违约，乙方违反双方合同中约定的各项维保条件的，经督促后仍不能有效配合的，视对项目的影响程度，甲方可在项目尾款 10%中进行相应扣减，并就对甲方造成的损失额外进行赔偿

8.乙方不能提供符合中国税法规定的正式发票的违约责任，及如乙方不能提供正式发合格发票及乙方变更收取报酬的银行账户信息未及时通知甲方造成的延期支付报酬的后果和责任，均由乙方自行承担。

9. 乙方应当向甲方支付违约金或赔偿金的，违约方应在收到守约方正式书面通知的违约金 3个工作日内答复，并于7个工作日内付款。甲方尚有未向乙方支付的货款的，乙方同意甲方从未支付货款中抵扣相应数额的款项。

10. 违约金额超过合同总额的 30 %时，合同将终止执行，守约方有权提出索赔，双方将根据中华人民共和国民法典处理善后事宜。

第十一条 不可抗力

1.由于地震、台风、水灾、火灾、战争、国家政策和法律变化以及其他不能预见并对其发生和后果不能预防或避免的不可抗力，直接影响本合同的履行或者不能按照合同的约定履行时，遇有上述不可抗力的一方，应以最快方式通知对方，并在不可抗力消失后10 个工作日之内，提供上述不可抗力的详细情况及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由和有效的证明文件。

2. 如果不可抗力事件持续存在超过 30 个工作日，双方应通过友好协商，商定继续履行本合同的方法或者终止本合同。

第十二条 合同变更及终止

1. 甲乙双方如果一方需要修改合同条款，应提前 5个工作日书面通知另一方，经双方协商达成一致后，双方签署合同变更书，双方法定代表人或授权代理人签字并加盖公章后生效。

2. 如果合同变更书条款与本合同条款有冲突，应以合同变更书条款为准。

3.除非有提前终止合同的事由出现，本合同有效期截至双方全部履行完成本合同项下的义务时终止，即本合同书从双方签字盖章之日起生效，至免费维保期结束之日终止。

4.政策或环境变化因素等导致的合同变更或中止，在合同正式终止前属于合同过渡期，在过渡期内，乙方应及时将已完成安装的设备等移交给甲方，配合甲方做好相关交接工作，并提供相应的服务支持。

5. 甲乙双方中的任何一方若发生违约情况，双方友好协商，判定责任方，另一方向违约一方发出书面警告，违约方收到另一方发出的书面警告后10日内(或经另一方书面确认的更长时间内)仍未纠正其下述任何一种违约行为，另一方可向违约一方发出书面违约通知，提出索赔，终止全部或部分合同，

第十三条 适用法律和争议解决

1. 本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决受中华人民共和国法律管辖。

2. 有关本合同的任何争议，双方应首先本着相互信任、长期合作的原则，共同协商解决。协商不成的，可依法向 甲方 所在地人民法院提出诉讼。

3. 在争议的处理过程中，除正在协商或诉讼的部分外，其它部分按合同规定正常执行。

第十四条 其他

1. 本合同自双方法定代表人或授权代理人签字或盖名章并加盖公章或合同专用章之日起生效。

2. 未经对方事先的书面同意，任何一方不得将本合同项下全部或部分权利、义务或利益转让或授予第三方。

3. 本合同的附件、项目招标文件、投标文件为本协议不可分割的组成部分，并且与本合同正文的条款具有同等效力。如果本合同正文的条款与附件的条款有冲突，以 附件条款为准。

4. 本合同未尽事宜，双方可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

5. 本合同一式 陆 份，双方各执 叁 份，每份均具有同等法律效力。

甲方，

乙方，

法定代表人或授权代理人，

法定代表人或授权代理人，

日期， 年 月 日

日期， 年 月 日

▷ 项目采购思想总结 ◁

与一般的政府采购项目相比，PPP项目方案复杂，采购环节多、周期长。集采机构在拿到一个PPP项目后，首先要对项目内容进行分析，了解项目内容和特点;要与项目实施机构进行交流，就项目方案进行沟通、协商，了解项目在识别、准备阶段的有关情况，熟悉项目方案的具体内容和要求。在此过程中，需要对项目方案中的有关内容进行审查，查验项目立项、审批手续的齐备性和项目资料的完整性;必要时，可组织专家进行方案论证，并与潜在的社会资本及相关供应商进行沟通，全面掌握项目建设方案、预算构成、收益及回报和项目运营、执行、移交等过程中的相关内容。其次，要与项目实施机构签订委托代理协议，明确委托代理事项以及双方在项目采购中的权利和义务。

▷ 项目采购思想总结 ◁

今年即将结束。在公司领导的指导和全体领导、同仁的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作，取得了应有的成绩。总结如下：

1、完成工作

1、完善采购体系，降低成本。根据物资采购计划，按时按需采购公司的主要产品和辅助材料。在材料领用的同时，及时向相关技术部门提供材料的价格信息，并为产品设计和选材提供图纸和成本估算。提高采购商自身的知识和业务水平，确保货比三家，买到物美价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。为了降低成本，在寻找多家供应商后，我们可以进行询价、比价、谈判，选择优质低价的供应商。

2.与各供应商建立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，分析了解每一个来访的供应商，确保每一个合适的供应商的信息不会丢失，并也有助于采购掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和分板，只有合格的供应商才有资格成为供应商。

3、在工作中团结同事，妥善处理与领导和同事的关系，坚持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门解决工作需要，根据技术部的要求，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我公司的标准供应产品。

4、本年度工程订单所需设备能按时交货，未能及时到货的设备也将及时向上级汇报，并作出相应处理。供应商在供货时也需要提供必要的信息。

2. 采购工作的一些经验

1. 在采购之前、之中和之后公开透明地遵循采购制度和程序。各环节均受到财务等部门的积极监督，有问题第一时间向上级汇报。

2、注重成本控制，采购性价比最优的产品，采购商在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，采购商必须公平、严格，最终为公司选择最佳供应商与战略合作伙伴。

4.逐步加强设备材料价格信息管理，提高部门采购人员的责任意识。明年，采购部将特别关注采购人员的工作分配情况，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。 .在提高专业认识的同时，专业素质和责任感也很重要。做一个负责任的买家，控制公司的进口。

三、采购工作的小要求

关于各部门的采购申请，预计采购申请部门会给采购部门必要的采购时间，在领料时，做好领料计划，尽量避免当日领料当天领货，或次日立即领货。这会打乱买家的工作计划，急需的材料可能会导致价格或运费居高不下，不利于成本控制。请各部门做好物资采购计划。

四、工作中的不足和不足

1、关于xx项目，由于没有及时发现和提供相关证明，报告导致项目验收通电时出现低压计量柜不达标的问题，给公司造成了非常恶劣的影响，损失很大。这种低级错误完全可以避免，但由于采购部门的疏忽，给公司带来了不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。经过这节课，采购部今后的工作要求会更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须齐备，设备如有变动，需供应商补齐资料。并了解市场的变化，要求所有采购商充分了解设备，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系不完善，重要材料设备没有完善的数据库。工作规划性不强，对市场行情没有充分了解，对xx市变压器的变化场景没有充分把握。部门之间的沟通也未能达到预期的效果。

以上都是采购部存在的问题。我们将克服我们清楚知道的问题。有什么不对或者不到位的地方，也希望各部门领导和同事多提问题。您的宝贵意见和建议，你们都是我们身边的好老师和好朋友，有您的支持，我们才能更快的进步。

V.明年工作计划

1、完善供应商制度，要求2-3家重要物资设备供应商，确保物资设备能及时供应。随时关注市场变化，尽量多渠道降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发潜在供应商，不断优化供应商体系，在生产成本上不断改进工作方法，不断积累经验。

2、受市场因素影响，各类原材料价格均有不同程度的上涨或下跌。采购商应做好比价、比价、讨价还价、了解市场价格等工作。 ，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由要求公司提价。

3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅料的采购和设备的入库，以及项目所需设备的各项资质。

4、对采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。例如，工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成，所以在采购过程中要做好采购计划；需要文具等常用材料，并做好相应的盘点。大批量采购可以降低成本。

5.配合仓库，掌握仓库库存，了解销售情况，使采购工作不处于被动状态，及时检查库存滞销商品，向上级汇报用于处理。

6.采购商的产品知识和专业素质得到培训和相互学习，从而提高了专业知识和专业水平。

在明年的工作中，我部员工仍将勤奋工作，不断提高自身素质、管理水平和专业产品知识，增强责任心，提高完成工作的效率。同时，我们也会有选择地采用公司其他部门提出的关于降本增效的方法，继续大胆尝试，取优取劣。为公司未来的发展贡献一份微薄的力量。

▷ 项目采购思想总结 ◁

采购人，

供应商，

目 录

一、

施工合同

二、 报价清单

施工合同

项目名称，

甲方(买方)，

乙方(卖方)，

根据 的需求，供需双方经过平等协商，确认根据以下条款订立本合同，以资共同遵照执行。(以下简称合同)。

1. 采购内容

1.1 服务名称，详见合同附件报价清单

1.2 数量，详见合同附件中报价清单

2. 合同金额

2.1 本合同金额为(大写)人民币 (￥ 元)。(详见报价清单)

3. 提交服务成果时间和地点

3.1 提交服务成果时间， 乙方收到预付款之日起45日历天内交货及安装完毕并交付使用。

3.2 提交服务成果地点， 由采购单位指定地点现场交货

4. 产权

5.1 乙方应保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。

5.2乙方保证所交付服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如乙方所交付服务有产权瑕疵的，视为乙方违约，按照本合同第10.3项的约定处理。但在已经全部支付完合同款后才发现有产权瑕疵的，乙方除了支付违约金还应负担甲方由此产生的一切损失。

5. 技术资料

6.1 甲方应向乙方提供提交服务成果所必需的有关数据、资料等。

6.2没有双方事先书面同意，不得将由双方的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。

6. 验收

7.1 乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理，并列出清单，作为甲方验收和使用的技术条件依据，清单应随提交的服务成果交给甲方。

7.2乙方在指定地点提交服务成果后，甲方应在5个工作日内依据招标文件、乙方的投标文件等组织验收，验收完毕后作出书面验收报告。验收时乙方必须在现场。

7.3 对复杂的服务，甲方可请国家认可的专业机构参与验收，并由其出具验收报告，相关费用由甲方承担。

7. 合同款支付

8.1 付款方式，

8. 售后服务要求

乙方提供服务的质量保证期为，　年　 (自提交服务验收合格之日起计)

9. 违约责任

10.1 甲方无正当理由拒收服务的，甲方向乙方偿付拒收服务费总值的百分之五违约金。

10.2 甲方无故逾期验收或办理合同款支付手续的，甲方应按逾期付款总额每日万分之五向乙方支付违约金。

10.3乙方逾期交付服务的，乙方应按逾期提供服务总额每日千分之六向甲方支付违约金，由甲方从待付服务费中扣除。逾期超过约定日期10工作日不能提供服务的，甲方可解除本合同。乙方因逾期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同总值百分之五的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。

10. 不可抗力事件处理

11.1 在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。

11.2 不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。

11.3 不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。

11. 诉讼

12.1 双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向合同签订地法院起诉，合同签订地在此约定为广西南宁市。

12. 合同生效及其它

13.1 合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。

13.2合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经市财政部门审批，并签书面补充协议报南宁市政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。

13.3 本合同未尽事宜，遵照中华人民共和国民法典有关条文执行。

13.4 本合同正本一式肆份，具有同等法律效力，甲乙双方各执贰份。

甲方， 乙方，

地址， 地址，

法定代表人， 法定代表人，

委托代理人， 委托代理人，

电话， 电话，

传真， 传真，

邮政编码， 邮政编码，

开户银行， 开户银行，

开户名称， 开户名称，

银行账号， 银行账号，

合同签订地点， 合同签订日期， 年 月 日

▷ 项目采购思想总结 ◁

甲方：

乙方：

甲乙双方本着平等互惠的原则，经友好协商，就甲方向乙方购买用于项目的配套设备采购事宜达成如下协议，双方共同信守执行：

第一条合同范围

1.1.定义配套设备采购项目，是指该项目配套的的采购，简称“”采购。

1.2.甲方和乙方双方同意，根据本合同条款，甲方向乙方购买“”使用的设备，包括技术服务和技术文档。

1.2.1合同设备清单(详见附件一)

1.2.2技术服务

a)乙方有责任在“”实施过程中，配合甲方或甲方指定的项目集成商进行设备调测、安装，必要时进行设备的调整或更换。

b)乙方负责对甲方/最终用户相关人员进行技术培训。

c)乙方根据附件三的规定，对甲方/最终用户提供技术支持和服务

1.3.乙方所提供的合同设备的技术性能应满足附件二中所列配臵及性能指标。

1.4.无论何时，由于乙方原因(如合同设备设计有缺陷、配臵不全、与应用设备不匹配等)使合同设备不能满足甲方/最终用户的要求，造成设备补充或升级，乙方须在接到最终用户的报告后向最终用户运送补充设备，费用由乙方承担。

1.5.如果合同设备经过升级改造仍不能满足甲方/最终用户的要求，造成设备无法使用，甲方/最终用户有权退货，乙方全部退回甲方已付款额的本息，并承担由此给甲方造成的直接损失，由此发生的一系列费用(运输、调测等)由乙方承担。

1.6.在保修期满后的6年内，若甲方要求，乙方有义务向甲方提供与合同设备兼容的性能不低于原部件并能使之正常运行的零部件，价格应不高于本合同实际购买价格。在保修期满6年后，若乙方或乙方有关公司的任何母公司决定停止生产合同设备所需的任何零部件，乙方必须在停产前6个月以书面通知甲方，甲方或最终用户有权决定是否订购甲方或最终用户认为所需的任何零部件，价格应不高于本合同实际购买价格。

1.7.双方同意附件中所有的条款均是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等的法律效力。若附件和主体合同有不一致时，以主体合同为准。

第二条价格

2.1.由乙方根据附件一,向甲方出售的合同设备的合同总价为￥元，人民币(大写)：。

2.2.以上所述合同总价(第2.1款)是固定不变价格。合同总价指乙方为实现本合同规定的事项所需甲方支付的一切费用。合同价分类明细见附件一。

第三条付款

3.1.所有本合同的付款应通过买卖双方指定的银行以人民币结算及支付。

乙方指定银行信息：

单位全称：

税号：

开户行：

帐号：

3.2.到货安装付款

第一笔付款为合同总价的30%，计：￥元(人民币：)。设备到达现场，安装测试完毕，甲方在收到乙方提供的合格的下述文件后2周内，以T/T方式支付。

1)由乙方签发的正规商业发票原件一份(如甲方需要增值税专用发票乙方应予以提供)，金额为合同总价的30%;

2)甲方/最终用户的授权代表签字盖章的合同设备《设备安装合格证书》(或同意付款证明)原件一份。

3.3.验收付款

第二笔付款金额为合同总价的60%，计:￥元(人民币：)。《设备验收合格证书》签署后，应由甲方在收到由乙方提供的合格的下述文件后2周内，以T/T方式支付。

1)由乙方签发的正规商业发票原件一份(如甲方需要增值税专用发票乙方应予以提供)，金额为合同总价的60%.

2)甲方/最终用户的授权代表签字盖章的合同设备《设备验收合格证书》(或同意付款证明)原件一份;

3.4.尾款

第三笔付款金额为合同总价的10%，计:￥元(人民币：)。《设备验收合格证书》签署之日起，设备稳定运行月后，由甲方在收到由最终用户及乙方提供的合格的下述文件后2周内，以T/T方式支付。

1)由乙方签发的正规商业发票原件一份(如甲方需要增值税专用发票乙方应予以提供)，金额为合同总价的10%.

2)甲方/最终用户同意付款证明原件一份。

3.5.依据合同相关条款规定，如乙方有违约或赔偿责任，甲方有权从未支付款项中扣除相应金额。

第四条交货

4.1.附件一所列的所有合同设备及技术资料应由乙方负责在合同签字后10个工作日内运抵甲方指定地点，并承担在此之前一切费用和风险。若乙方未能在上述日期之前将全部合同设备运抵甲方指定的地点，应承担以下责任:

1)支付延误交货的违约金;

2)承担延误部分的货物运至最终用户安装地点的所有费用和风险;

3)支付由此发生的其它相关费用。

4.2.乙方将所提供的合同设备发出后，应同时将发货单提供给甲方/最终用户的指定收货人签收。

第五条包装

5.1.乙方所提供的货物必须为生产厂家的原厂包装。乙方所供货物名称、规格、数量应符合本合同要求，随箱资料齐全。在交付过程中应采取符合国际标准的保护措施，适合于长途运输和反复装卸的要求，并且根据货物的不同特性采取防潮、防雨、防震、防锈、防腐等措施，以确保货物安全无损地到达合同约定收货地点。

5.2.如果因为乙方在发货前未采取适当的包装和/或不充分的保护措施而造成货物的损坏或丢失，由乙方负责修理、更换或进行补充，并运送到甲方指定的合同设备安装地点，由此产生的所有费用由乙方承担。

第六条质量保证

6.1.乙方保证依据本合同向甲方提供的货物符合国家及原生产厂商的质量标准，对不符合标准的货物，甲方有权退货，并由乙方负责承担不合格货物所带来的风险和责任。

6.2.对有缺陷的货物，乙方负责用全新且符合合同规定的规格、质量和性能的`货物予以调换并负担由此而产生的一切费用。

6.3.合同设备在进行安装调试后，如果发现合同设备有20%不合格，甲方有权将全部合同设备退回，乙方须向甲方支付全部货款本息及由此发生的其它费用。

第七条安装、测试、试运行

7.1.甲乙双方将在合同生效后，各自指定代表处理从合同生效到合同设备保修期满这段时间内所有与合同设备相关的问题。

7.2.安装、测试

甲方/最终用户负责组织合同设备的安装和调试，乙方负责配合。如确有需要，乙方应派遣有能力的人员前往甲方合同设备安装现场进行设备的调测和安装，必要时进行设备的调整或更换。合同设备安装和调试完成之后，最终用户对合同设备进行测试，测试合格后由甲方/最终用户代表签署《设备安装合格证书》一式二份，甲方及乙方各执一份，此证书将作为合同付款的依据。《设备安装合格证书》签署之日为设备安装合格之日。

7.3.试运行设备安装合格后，投入三个月试运行时间;在试运行期间，由于乙方提供的合同设备的原因，合同设备不能满足甲方技术要求的，乙方应负责查明原因，尽快解决，自乙方解决问题之日起，试运行重新开始。

7.4.设备验收

在三个月的连续稳定试运行期满之后，由甲方/最终用户、乙方对合同设备进行联合验收。当合同设备满足本合同验收要求时，在验收结束后的三个工作日内，甲方/最终用户授权代表应签署《设备验收合格证书》一式二份，甲方及乙方各执一份。此证书将作为合同付款的依据。《设备验收合格证书》签署之日为设备验收合格之日。

7.5.如果由于发生了不可抗力而不能按以上所述对合同设备进行任何测试、试运行和验收时，双方应通过友好讨论和协商，安排一个合理的工程进度表。

7.6.如果合同设备不能达到本合同规定，或者发现设备有缺陷，或者在合同设备的安装、测试、试运行和验收过程中由于乙方的任何错误而导致设备损坏时，应由乙方对合同设备或损坏设备进行修理或更换并承担相关的所有费用。

第八条维修服务

8.1.免费保修期：自《设备验收合格证书》签署之日起，合同设备整机3年内免费保修。具体保修内容见相关附件。

8.2.服务方式：设备出现故障后，乙方在故障发生后1小时内做出故障处理响应，在故障发生后8小时内赶到现场(如客户需要)，在故障发生后24小时内修复完毕;如24小时内不能修复，乙方须提供不低于原设备性能的备机或者备件。

8.3.在保修期内，设备经两次维修仍不能正常使用的，甲方有权要求更换或者退货，甲方选择换货时，乙方应在10日内更换全新的相同产品，重新测试、试运行，保修期自新设备验收合格之日起重新计算;甲方选择退货时，乙方须向甲方支付退货设备相应价款本息并赔偿给甲方造成的直接经济损失。

8.4.其他保修条款：乙方负责合同设备的终身维修，免费保修期外的维修费用只收取所需维修配件的成本费，但服务方式和服务标准与免费保修期内相同。

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第九条违约责任

9.1.在乙方完全履行合同义务的前提下，甲方逾期付款的，应每日向乙方支付逾期所涉金额千分之一的违约金。赔付违约金的总金额不超过合同总金额的百分之五。

9.2.乙方逾期交货的或者逾期履行维修服务的，应每日向甲方支付逾期所涉金额千分之一的违约金。赔付违约金的总金额不超过合同总金额的百分之五。

9.3.若乙方提供的合同设备质量原因导致三个月的试运行期中断3次以上或乙方因逾期交货导致的违约金超过合同金额的百分之五，则甲方有权解除合同，乙方须退还甲方已付全部货款本息，并赔偿由此给甲方造成的实际损失。

第十条不可抗力

10.1.如果双方任何一方因为不可抗力，如战争、火灾、台风、洪水、地震或其它双方共同认为属于不可抗力的原因而被迫停止合同的执行，则合同执行相应延迟，延迟时间等于不可抗力发生作用的时间。

10.2.受到不可抗力影响的一方应将不可抗力的出现尽快通过电报，电传或传真通知对方。并在不可抗力出现的14天内，出具一份其所在地权威机构签发的证书，并通过快件或挂号信寄至对方以使其检验和确认。

10.3受到影响的一方应在不可抗力终止或排除后尽快通过电传或电报，或传真通知对方，并通过挂号信通知对方不可抗力的终止或排除。

10.4.如果不可抗力持续作用超过30天，双方将通过友好协商解决未来的合同执行问题。

第十一条争端解决

甲乙双方如对合同内容或合同履行发生争议，应本着互利互信的原则协商解决，如协商不能解决，则选择以下第种方式解决：

1.向仲裁委员会申请仲裁;

2.向人民法院提起诉讼。

第十二条其它

12.1.本合同由甲、乙双方的授权代表签字并加盖合同章后生效，合同将保持其效力直至双方已完全履行合同项下的所有义务并且双方之间的所有付款、索赔结清时止。

12.2.本合同及其附件一式四份，甲方三份，乙方一份。

12.3.任何一方在没有另一方的事先同意，都不允许向任何第三方公开合同及其附件的内容(根据其适用的法律必须披露的情况除外)。

12.4.任何对合同及其附件内容的修改和补充必须以书面文件的形式进行，并由双方的授权代表签署后，这些修改和补充才能成为合同的组成部分。

12.5.合同有效期和保密期为十年。

12.6.乙方保证其向甲方及最终用户提供的合同设备，零备件，相应技术及资料为乙方合法所有或有权转让许可。如果发生第三方侵权指控，乙方负责解决这些法律纠纷并承担由此引起的全部法律和经济责任。

12.7.最终用户为履行本合同向乙方提供的所有业务技术资料和文档，乙方有责任对第三方保密。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

▷ 项目采购思想总结 ◁

集采机构接受委托组织实施PPP项目采购的，应在采购文件中要求社会资本交纳参加采购活动的保证金和履约保证金，并就交纳时间、交纳数额、交纳方式及保证金不予退还的情形作出明确规定。关于履约保证金，可要求中标、成交社会资本在签订合同前向项目实施机构交纳。

PPP项目采购活动结束后，集采机构应按采购文件规定向社会资本退付保证金。其中，未中标、成交社会资本的保证金，应在中标、成交结果通知书发出后5个工作日内退付;中标、成交社会资本的保证金，应在合同签署后5个工作日内退付。发生了保证金不予退还的情形时，应按采购文件规定及时办理有关手续。履约保证金的退付，也应在采购文件中予以明确，项目实施机构应按规定及时为社会资本办理履约保证金的退付、结算手续。

▷ 项目采购思想总结 ◁

项目采购合同篇1<\/h2>

购苗方：(以下简称甲方)

供苗方：(以下简称乙方)

就甲方向乙方购买各品种规格的事宜，经甲乙平等友好协商，根据《中华人民共和国合同法》签订本合同，以资共同遵守。

一、甲方所购苗木品种

乙方供应的计价苗木品种以苗木清单为准

二、苗木品种、规格、技术要求、数量、价格

各品种、规格及价格均经甲乙双方协定(见苗木清单)，乙方以为购买苗木清单及甲方现场监督人员的监督作甲方验收苗木的标准，并以外购苗木验收结算作为最终结算依据。

三、合同总金额即人民币：

四、供货质量要求：

乙方需按甲方提供的苗木“苗木清单”中的“品种、规格、数量、备注说明及甲方的指定要求”进行供货，并按甲方就园林苗木的有关技术要求验收。

1、苗木质量要求：

(1)、植株生长旺盛，无现疫病虫害及机械损伤;无明显疤痕的遗留;

(2)、植物分枝点合理，符合”黄金分割”通则(即第一分枝点的离地高度约为等于植株自然高的1/3)，特殊品种及甲方特殊要求除外;

(3)、植株冠幅饱满紧凑，无缺失，偏冠，歪斜等现象;

2、技术要素：

(1)、修剪合理，树体收拢及机械吊装时必须采用实用材料(如竹片等)对绑扎部位作充分保护，树体二级分枝以下必须缠绑草绳;

(2)、苗木起挖后，在停放及运输过程中必须进行保鲜、保湿、防风、防晒、抗蒸腾、抗寒等抗逆技术处理。

五、双方义务

1、乙方义务;

(1)如期、如质、如量按合同附表中的数量选苗、起挖、包扎、吊装及运输至甲方地点。

(2)乙方负责办好调度车辆。乙方负责验收前的所有费用(报价已含)

(3)乙方负责苗木验收前的所有操作组织及向甲方提供苗木验收后的技术协助(卸车及种植)。

2.、甲方义务：

(1)甲方委执行代表，负责调派人员去现场监督乙方操作的全过程。

(2)甲方按合同如期、如量支付货款。

六、付款方式：

乙方本合同约定按期、按量提供苗木或苗木质量通过甲方现场代表验收认可后(即双方认可)支付苗木款。

七、本合同壹试贰份，甲乙双方各执壹份，自双方签字或盖章之后生效，至供货完毕、结清全部购货价款时自动失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目采购合同篇2<\/h2>

甲方(甲方)：

乙方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经供需双方协商一致，为确保双方实现各自的经济目的，明确经济责任，供需双方本着平等互利、协商一致的'原则，确认根据下列条款订立本合同，以资双方信守执行。

一、 货名、规格、数量、金额

二、 合同价款总额:(美元)

三、 交货期：

四、 货运方式： 乙方发货至甲方指定地点。

付款形式：签定合同当日，甲方向乙方交付仪器购买定金乙方确认甲方款项到帐后，向甲方发货;到货并调试正常后，甲方向乙方支付价的65%)，尾款

五、产品标准和技术要求

乙方保证向甲方提供的产品为原厂生产的质量合格产品，原厂包装。

六、验收条款

1、验收以双方认可要求为验收标准，如果交付的产品符合合同规定且无质量问题即为验收合格。验收期限为7天，过期视同合格。

2、验收地点：在交货地点进行验收。

七、质保条款

乙方承诺为甲方提供1年保修服务。

八、产品退换条款：

1、发现乙方提供的产品存在不符合合同规定的技术要求或外观要求等问题时，甲方有权在收到货后选择换货或退货处理，并以书面形式通知乙方。

九、违约责任

1、逾期付款、交货责任

1.1甲方应严格遵守合同付款期限要求支付货款，甲方不按时付款，每逾期一周(不足一周按一周计算)，向甲方收取违约金，每周违约金比率为该批货款金额5‰。甲方如出现2次以上的拖延付款情形，乙方将视认为甲方存在付款信誉问题而有权停止继续供货。

1.2乙方不按时交货或延期交货，每逾期一周(不足一周按一周计算)，甲方收取违约金。违约金金额为该批货款金额5‰。

2、乙方产品达不到甲方的技术要求，甲方有权终止合同，并以书面形式通知乙方。

3、因乙方产品质量问题，除负责退换外，承担给甲方造成的经济损失。

十、其它事宜

1、未尽事宜以双方协商解决，若协商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起诉讼。

2、本合同一式肆份，甲乙双方各两份，合同双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目采购合同篇3<\/h2>

甲方：湖南广播电视大学

乙方：长沙恒德信息网络有限公司

根据甲方与乙方的竞争性谈判结果，经甲乙双方协商一致，达成以下货物购销协议：

一、货物名称及其型号、配臵等技术要求。

以上货物价款总价包括由乙方送达甲方的搬卸运费和安装调试服务费。

二、质量要求：乙方提供的货物必须是全新的经国家质量检测部门检测合格的

货物，其包装必须为原封箱，内附的保修卡、说明书必须齐全。产品保修按照国家三包政策和合同规定要求。

三、交货方式和地点：长沙市青园路168号，项目整体交付。

四、交货时间：合同签订后10个工作日内完成交货并最迟于两个工作日内安装调试完毕。在交货过程中产生的交通、用工、食宿等费用由乙方承担。

五、付款方式：国库集中支付，货到验收安装调试完成且经甲方验收合格后，凭甲方的验收证明单及乙方出具的全额税务发票15个工作日内，甲方支付合同总金额95%，余款于质保期满（确无质量问题和其它争议）一年后的7个工作日内无息付清。 六、售后服务：联想台式电脑、服务器按照厂家标准质保三年；其他产品及项目整体质保一年。设备在质保期内发生故障后，乙方在接到报修电话后，承诺维修技术人员2小时内响应，48小时内到达现场，不借故推托而不到现场，并在到达现场后，24小时内排除故障。由此产生的包括但不限于交通费、食宿费、零件费、人工费等费用由乙方承担。

乙方不能按约定到底现场的，应在接收甲方报修电话起2小时内向甲方说明具体原因，并应向甲方提交书面说明，乙方未及时响应，或不能到达现场而不出具书面说明，或无正当理由不到现场的，则视乙方违约，本合同项下的5%余款即作为违约金，甲方不再支付。

七、违约责任：乙方未能如期交货的，应按未能履约部分的0.01%每天向甲方支付违约金。因乙方迟延交货造成甲方其他损失的，应由乙方承担。在交货过程中因乙方原因导致交货出现瑕疵的应由乙方承担相应损失。甲方未能按期付款的，则须按照逾期支付货款总额向供方支付0.01%每天的逾期付款违约金。

八、协议中未尽事宜，双方按招标文件充分协商执行，如协商不成，则由甲方所在地人民法院管辖。

九、本合同自签订之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。

甲方（盖公章）： 乙方（盖公章）：长沙恒德信息网络有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：

开户行：招商银行长沙分行晓园支行

账号：696180949910001

签定时间：20xx年月 日 签定时间：20xx年月 日

项目采购合同篇4<\/h2>

目部甲方：

乙方：

零星材料

采 购 合 同 书

项

零星材料采购合同

总包商：（以下简称甲方） 供应商：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》，经过甲乙双友好协商，就甲方项目部零星材料采购，特签定框架合同。

一、供货内容及价格表：（暂为空白）

1、本合同单价由乙方合理报价，以甲方签收后经过询价比较后确认的单价作为结算单价。

2、单价包含产品到达工地指定地点费用总价，即含包装费、运输损耗费、运输费、产品装卸费、提供检测报告和合格证的费用（特低价产品无商品合格证的除外），各种风险、利润。乙方提供的产品应符合国标或行业标准。供货数量以甲方要货计划为准。

3、乙方向甲方提供的所有产品单价均为含税单价，开具增值税专用发票。

4、特殊、定制和厂家有要求提示的产品不得退货；除此之外的其他退货不得影响乙方的二次销售，其数量不得超过1%，否则，甲乙双方协商处理。

5、验收及乙方送货，须有甲方计划单、随货同行联（详细注明品名、规格、型号、数量、金额），甲方仓库保管员及验货员验收无误后，开据验收单。

二、结算及支付方式

1、结算方式：乙方承诺每月20日与甲方核对上月21日至本月20日所供材料数量，并办理完结算手续，向甲方提供合法有效的增值税专用发票。

2、支付方式：自结算当月算起支付结算货款的70%，预留30%作为过程质量保证金，于本合同封账支付货款总额的25%，其余5%质量保证金及剩余货款在一年内付清。以上所有付款相应工程量均以现场实际提供确认的结算量为准。

三、供货时间、方式及地点

1、甲方在施工期间根据施工实际进展及现场情况提出“进场计划”确定准确进场时间，甲方应提前两天以电话、传真或者电子邮件等形式通知乙方，如甲方遇到紧急情况，乙方应当予以配合并在一天内将货物运至现场。

2、 乙方承担运输和在指定地点负责卸货、码堆的义务，并承担相关费用。

3、乙方应自行组织运输工具将货物运至 甲方指定地点 并卸货安装。 四、双方负责代表

甲方指定现场负责验货代表。乙方须将货物运至工地交甲方现场代表签收确认方为有效。乙方指定为其供应货物及办理有关验货、支付事项的代表。到货数量及质量验收须由乙方代表与甲方代表共同签署确认方为有效。

四、合同履行及违约责任

1、本合同所述全部或部分商品，如因人力不可抗拒原因导致不能履行或延迟交货，乙方应提供确定依据并取得甲方的书面同意。

2、如果任何一方要求变更供货的规格、数量及交货日期应首先取得对方书面或传真同意。甲方加工规格数量以经项目经理签字并加盖项目部章的订料单为准。

3、如乙方不能按甲方要求，保证质量（随货同行单）相符，或不能满足甲方管理规定的要求，将追究乙方的违约责任。

4、供需双方由于不可抗力的灾害等因素，根据《合同法》相关规定的免责条款，可免予承担经济责任。乙方应提供确定依据并取得甲方的书面同意。

5、如乙方有以下违约行为，则甲方有权终止本合同，拒付剩余货款，一切损失由乙方负责：

（1）无故单方面终止合同，中途停止供应合同产品或未经甲方书面同意将其权利义务转给第三方；

（2）供货有质量缺陷的产品达2次；

（3）如乙方向甲方相关人员提供任何形式的回扣等贿赂行为；

（4）未经甲方事先书面同意，乙方不得向任何第三方透露从甲方处得到任何信息；

（5）如甲方及其客户使用按本合同购买合同产品导致侵犯任何第三方知识产权，从而引起任何索赔，由乙方承担全部责任。

6、产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。

7、如甲方使用乙方有缺陷产品导致甲方或他方财产，人身损失，因该产品责任索赔一切费用应由乙方承担（包括财产损失，人身损失，所作的损失赔偿，调查费，技术鉴定费，仲裁或诉讼费，处理索赔事宜所支付开支，律师费用及其他与索赔有关费用）。

8、乙方按照甲方书面要货计划采购供应的产品，因甲方或第三方的原因所造成的一切损失和责任概与乙方无关，乙方不承担任何责任和损失。 9、若甲方未按本合同约定按时办毕货款支付，乙方有权中止供货。甲方逾期1年未付货款按同期银行利率向乙方支付利息。

10、若乙方所供材料在办理结算时与甲方所询同等材料同等质量价格高于甲方所询价格且协商不能达成一致时，甲方有权按实（所询真实市场最低批发价格）结算，并终止合同。

五、附则

1、本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，具备同等的法律效力；

2、本合同自双方签字盖章之日起产生法律效力；

3、当协商解决不成功时，双方有权向法院提起诉讼。因本合同产生的纠纷与

项目采购合同篇5<\/h2>

甲方（购方）：常州伟顺路桥工程有限公司

乙方（供方）：

为增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，经双方充分协商，订立本合同。

4、乙方不能全部交货的属违约，乙方应向甲方赔偿按不能交货部分的价值的双倍金额作为违约金。

5、乙方违约后，如甲方要求乙方继续履行合同时，乙方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

6、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失，应当在明确责任后十天内付清，否则按逾期付款处理。

其他条款

1、本合同未尽事项，必要时由甲、乙双方另订补充合同，经签字盖章后与本合同有同等法律效力。

2、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。

3、本合同一式 份，双方各执 份。

仲裁机构：常州武进区人民法院

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

经办人（签字）： 经办人（签字）：

地 址：地

电 话：

开户名称： 帐号：

月____日 _________年____月____日

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