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总医院工作总结

教案资料|总医院工作总结(系列十六篇)_总医院工作总结

时间:2020-08-07 赵老师教案网

总医院工作总结(系列十六篇)。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

不用说,作为把医生当做我的人生理想的我,追求的也就是那“妙手仁心”的四个大字。在20xx年里,我共做了台手术,挽救了xx个病人的生命,医治了xx个病人,治愈了xx个病人,改善了病人的病情……这些大数据都有记载,我也就不一一列举了,我想说的是今年我在工作上的表现。今年是我当医生的第五年,已经病房里熟能生巧的我,却还是会遇到新的问题,这些问题不是说我的医术问题,而是病例的个体差异问题,当然,这其实是一件好事,在遇到这些不同的个体时,为我们医生治愈相似的疾病对了很多的参考,但也基本上是我们长期都需面对和攻克的难题,这不仅是对我“妙手仁心”这一追求的挑战,也是我不断成长的一个磨砺机会。这一年是已经尽可能完善的面对过去了,但还有未来的时期,当医生也许就是这样的吧?我还是得时时刻刻保持着清醒的头脑,在工作中总结好这些个体的差异,对症下药,争取不出现任何的药品过敏等问题。

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一是以开展医院管理年活动为契机,印发了《群众满意医院建设活动考评标准》、《医院管理评价指南(试行)》、《中医医院管理评价指南(试行)》,建立了医疗质量评价制度,严格执行医疗质量规章制度,全力为患者提供优质、安全的医疗服务;二是在合理用药、合理检查方面,积极推出一系列人性化服务措施,如制定抗菌药物分线表,规定对各病区的单病种限制检查、限制用药;对根据病情确需做的大型检查,除需由上级医师签字外,经管医师必须履行告知义务,填写告知书,取得患者及家属的合作。

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近年来,医院作为社会服务的重要一环,承担着保障人民健康的重要任务。作为一名医院工作人员,我深感责任重大,也倍加珍惜这份职业。在过去的一段时间里,我与同事们共同努力,克服了许多困难,解决了许多问题,取得了一定的成绩。回顾过去的这段经历,我想总结一下我的工作情况,并对未来提出一些建议。



首先,我主要负责医院的门诊工作。在过去的一段时间里,我积极参与门诊排班工作,确保每天门诊的正常运转。同时,我也充分利用平时的时间,积极参加各种专业培训和会议,不断提高自己的医疗水平和服务意识。在与患者的交流中,我始终坚持以人为本的原则,虚心聆听他们的需求和意见。在这个过程中,我学会了如何平衡好医患关系,不仅要满足患者的需求,还要为他们提供专业的医疗服务。通过这些努力,我逐渐树立起了良好的医生形象,得到了患者和同事们的认可和赞赏。



其次,我还积极参与医疗团队的工作,与其他科室的医生、护士和行政人员紧密合作。我们的目标是打造一个高效的医疗团队,为患者提供全面和优质的医疗服务。在团队会议上,我始终积极发表自己的观点和建议,与大家一起商讨解决实际问题的方法。同时,我也善于倾听他人的意见和看法,与团队成员共同制定合理的工作计划和目标。通过这样的合作,我们解决了许多难题,提高了医疗质量和工作效率,患者得到了更好的医疗体验。



另外,我还积极参与了一些医院的公益活动,为提升医院的社会形象做出贡献。例如,我参与了一次义诊活动,为社区居民提供免费的医疗咨询和检查。在这个过程中,我深刻感受到了广大人民对医疗服务的需求,也让我更加坚定了为人民健康服务的志向。通过这些公益活动,我与社区居民建立了良好的关系,增强了人民对医院的信任度。



回顾过去的工作,我深感自己取得了一定的成绩,但也发现了一些不足之处。首先,我还需要继续不断提高自己的医疗水平和专业知识,时刻关注医学新发展、新技术和新装备,保持学习的状态。其次,我需要加强团队合作意识,提高沟通能力和协调能力,更好地与其他科室的医务人员合作,共同服务患者。最后,我要加强与患者的沟通,更加关注患者的需求和感受,提高医患之间的信任和理解。



展望未来,我将继续努力,更加精益求精,为患者提供更好的服务。我相信,在医院广大同事的共同努力下,我们的医院定能成为一个全市有影响力的医疗机构,为人民群众的健康保驾护航。



总之,医院工作对于每一个医务人员来说都充满挑战和责任。在过去的工作中,我始终坚持以人为本的原则,积极参与医院的各项工作。通过与患者和同事们的良好互动和合作,我不断提高了自己的医疗水平和服务意识。回顾过去的工作,我感到非常骄傲和满足,但同时也意识到自己的不足之处。未来,我将继续努力,完善自己,为医院的发展做出更大的贡献!

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我院组织医务人员进行了应急预案的演练,确保突发事件能够及时、准确、有效的处置。

1、组织成立应急抢救小组,周密制定处置突发事件抢救措施,对关键岗位人员进行突发事件应急救援预案的培训和演练;

2、做好应对突发性的出诊准备,配备相应的医疗物质,及时准确的赶赴现场。

3、确保救护车始终保持良好状态,使医院现有的一台救护车完好备用,确保患者用车。

4、节日期间安排领导及相关人员开展安全监督检查工作,发现问题及时进行整改。

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1、进一步加强药品管理,坚持处方核对,贵重药品、清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的管理,加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。

回顾20xx,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,完成了全年的各项工作任务。

我科在医院领导的正确领导下,始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题,以医院管理年共创和谐医院为工作重点,强化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院又好又快、共创和谐医院的发展理念,做出了应有的贡献。

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xxxx年来,在各级政府的领导下和县医改办的指导下,根据医改相关文件精神,院领导高度重视,并及时调整医改领导小组成员,制定了医改工作实施方案及14个相关工作方案。加强医院对医改工作的统一部署,统一安排,认真组织推进,切实解决群众“看病难、看病贵”问题,现总结如下。

一、管理体制改革

通过院务公开制度加强民主管理,并逐步建立、完善医院内部决策和执行机制,通过职代会的监督形成相互制衡机制。

二、运行机制改革

(一)人事分配制度改革

1.在人事招聘方面,我院实行院长负责制,做到按需设岗,岗位职责和任职条件明确,公平上岗,层级聘用。

2.在绩效分配方面,今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《XXX人民医院绩效工资分配方案》,该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平,能充分反映以质量为核心,重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜,取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法,并已于xxxx年6月份起实施。

3.人事分配制度改革具体效果较为显著,职工收入有所上升,职工满意度高于85.5%。

(二)破除“以药养医”,加强医疗服务管理

1.我院于xxxx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售,医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低12项大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。

2.我院xxxx年的基药采购达480种,占整个药品采购的73.8%,基本满足患者就医的需要。

3.医院加强对抗菌药物的管理,建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

4.医院加强对高值耗材的管理,严格控制高值耗材的采购,今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。

(三)深化支付方式改革

我县作为全省合医支付制度改革(总额预付)两个试点县之一,省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研,通过前期数据收集、整理、测算,省里初步方案已出台,结合实际将拟于20xx年开始实施。

三、改善群众看病就医感受

(一)在杜绝违规收费方面

1.医院坚决杜绝开单提成,在病人入院时,与病人签订拒收红包协议书。

2.医院加大对医疗服务收费的监督检查力度,切实减少损坏群众利益的事件。

3.加强对提升医务人员自身综合素质,我院严格执行十五个核心制度,加强医疗业务培训,坚决抵制人情方、大处方,坚持合理用药,杜绝乱开药、滥用抗生素药物,确保医疗安全。

4.加强了医务人员的医德医风教育,不断提高职业道德素质。

(二)在优化医院环境和服务流程方面

1.xxxx年我院完成ICU与产科过道的连接,开设了军人、老人优先“绿色通道”,提供了双休日便民门诊服务,大大的方便患者看病就医。

2.xxxx年12月,我院全力推进优质护理活动,力争20xx年通过国家卫计委优质护理服务的验收。

(三)开展“学医为民、服务乡亲”义诊

今年2月份以来,巡回医疗活动18次,共义诊病人近4420人次,现场咨询人员6510人,发放宣传资料约11500余份,发放免费体检卡237张,发放免费药品30种,约合人民币10880元,参加义诊医务人员144人。xxxx年,在我院住院患者满意率达91.68%。

(四)xxxx年与20xx年的医院综合改革具体指标变化情况

至我院开展医改工作以来,医院综合指标情况均有不同程度的改进(除了门诊费用的药占比略有增加,但我院已实行药品零差率销售),具体详见下表。

四、医院持续发展

(一)加强学科建设,提升医疗服务质量

不断完善学科建设,目前我院已建成重症监护(ICU)、传染、急救3个临床专业科室。现正逐步打造特色科定,拟将骨科、心血管科和中医康复科建设成全市重点专科,血液透析、病理、传染精神卫生等科室正在规划建设中。

(二)人才培养方面

大力引进高学历专业人员,近一年来已引进硕士生1名,副主任医师2名(正在洽谈3名),二本以上技术人员20名;每年安排200万专项经费,引进高中级人才;每年安排30万作为继续教育经费,以促进职业技术人员对新技术、新知识、新理论的掌握。

(三)增加医疗质量服务方面

1.医院制定有明确的5年发展规划。

2.xxxx年以来,我院住院出院患者为19624人次,比去年增加42%。

3.医疗安全投诉,纠纷、赔偿明显减少,并均低于20xx年的平均水平。

4.我院还充分利用嘉兴市第一医院帮扶的机会,近一年以来已安排20余人专业技术人员到该院进修、学习,该院也轮流安排高级专业技术人员到我院蹲点指导,为提高我院人员素质将起到积极作用,做到真正意义上的“派出去、请进来”。

5.聘请专家到医院讲学。今年来共聘请香港、重庆第三军医大,北京同合至诚医院管理咨询公司、贵医附院等专家到我院进行了讲学,不断提高我院人员素质。全年开展新技术、新项目12项,医、护、技、人员在国家省级刊物上发表论文35篇。

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20xx年医务科在院委会的正确领导下及全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“医疗质量、服务、安全、管理、”等方面来狠抓医疗质管理方面的工作。医务科的工作总结汇报如下:

一、医疗工作基本概况

1、主要业务完成情况:1)门急诊人次104342人次;2)入院人数13340人次;3)出院人数12724人次;4)全年手术人次为2281人次;5)病床使用率79。31%。

2、医院加强院科两级管理,通过召开医疗质量等委员及临床、医技科主任等会议,使得医院工作得到及时安排布置,问题得到及时处理和解决,各科之间工作协调逐步理顺,促进了各项工作平稳顺利、有条不紊地开展下去。

3、加强急救技能培4,提高院前急救实践和应急处理能力。坚持开通“绿色通道”,特事特办,使得“急危重”症者于第一时间内到及时救治

4、继续加强临床用血监督管理,缓解临床用血紧缺问题。规范临床用血行为,确保临床用血安全。

二、完善医疗质量管理制度、加强医疗质量管理力度

1、建立和完善医疗质量管理体系。在院长与分管院长的直接领导下,由医教科牵头,进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度;认真落实岗位责任、手术知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室检查各项规章制度执行情况,并按奖惩制度来实施。

2、狠抓医疗文件质量关。病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是医院总体水平的一个方面。院领导一直把它作为质量管理的重点,以狠抓病历质量来带动医疗、教学工作。一是严格按《江苏省病历书写规范》来书写病历;二是加强病历质量检查力度,每月不定期到科室对病历进行检查,检查标准参照《20xx年江苏省病历书写规范检查标准》来执行;三是每月检查处方的合格率情况,均达98%以上。

3、进一步完成“三级质控”体系的建设,制定奖惩制度,重点强化科室质量监控能力。医务科深入科室检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况,并听取科室对医疗质量、医疗安全提出的问题与建议,发现问题及时督促解决,对于好的建议予以采纳和应用。为了更好的规范病案管理,分步分科室逐步使用电子病历,并对医技人员进行多次相关培训。

4、继续加强抗菌药物临床应用管理,积极组织全体医务人员召开专题会议,将具体工作深入细致开展到临床实际工作中,积极推进抗菌药物临床合理用药工作,及时进行现行状况分析并提出有效的整改措施。

三、人才继续教育工作

1、为使新上岗人员尽快地熟练上岗,与护理部共同组织对新上岗人员岗前培训10余次,着重对医疗核心制度、服务礼仪、病历书写规范、相关法律法规、医院感染控制等相关知识进行培训。

2、加强临床及卫技人员专科或专题培训40余次,提高医院整体水平和专科水平,为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础。

3、有计划地安排医疗技术人员外出学习、进修。根据医院长期人才培训计划,共选派10人去市级以上医院进修学习。进修学习的科目包括耳鼻喉科、妇产科、手术室、普外科、心脏内科、泌尿外科和影像科。进修人员回院后开展新的项目、带动相应专业和学科的发展,为本院的专科专病队伍建设打下了坚实的基础。采用外出参加各种组织机构的短期培训学习班、学术活动等多种学习形式,不断提高医务人员的专业技术和理论水平,从而能适应继续工作的要求。

4、加强我院实习人员的规范管理,保证医疗安全,做好带教工作,提高教学质量,努力完善实习管理的各项制度。安排好新上岗同志的各科轮转次序与时间安排,并督促各科主任认真做好带教工作。

5、做好医疗技术人员的“三基”训练和医学继续教育工作。每月请本院科室业务骨干举办各种讲座12次,并组织初中级医务人员业务学习、三基培训等共11次,培训覆盖率100%。

四、狠抓医疗安全、减少医疗纠纷发生、杜绝医疗事故的产生

1、加强医疗法律法规、医疗安全及规章制度的教育。院领导亲自安排科主任及护士长在周前会上讲解科内核心制度的执行情况和执行力度,不断强化全院职工的医疗安全意识。

2、严格执行医疗安全制度。加强医疗安全报告制度,做到重大医疗事件立即报告、严重差错及时报告、一般差错如实报告。

3、在分管院长带领下,每天由总值班对全院医疗安全进行大检查,检查人员在班在岗情况、急救器械及药品应急情况、医疗差错登记情况等等。

4、医院设有医患关系协调办公室,由专人负责受理医疗投诉,处置医疗纠纷及化解医患矛盾等工作。

5、推行医疗责任保险制度,医院为97名医护人员购买医疗责任保险,为医疗纠纷有效处理提供新的机制。

6、重视对医院重点科室、部门的安全管理,对毒麻限剧药品,做到保险柜存放,并由专人管理。同时医院在各楼层的主要通道内,安装高清监控系统,为治安和医疗安全提供有力保障。

五、医务事务管理

1、完成我院及所负责管理辖区内的`所有医师定期考核工作;开展院前急救应急演练、“三基”理论考核、医疗核心制度重新修订等工作,并及时做好各科临床医疗技术准入工作;并多次组织临床一线人员参加由市、县组织的急救技能理论与操作竞赛,并多次在市里分别获得二、三等奖。

2、组织医疗技术骨干人员在本院内或者镇上进行义诊活动数次。并成立由我院医疗技术专家组成的家庭医生签约服务团队,设立家庭病床等,送技术、送温暖下乡服务,使老百姓在家就可以看好病,就好医,此举得到老百姓的一致好评。

3、建立和完善医院应急管理体系,制定突发事件应急处理预案并组织全院职工实战演练。院科签定医疗安全责任书,责任落实到人。

六、存在问题和明年工作重点

1、医疗质量检查缺乏科学的量化指标;有的科室软件资料不健全或记录马虎;三级医师查房记录不太完善;个别病历不能反映出上级医师的预见能力及引经据典分析疑难重症的能力;临床病例讨论没有正常开展。

2、病历记录中,疾病诊断依据不足,鉴别诊断条理不清;病程记录仍然存在记“流水账”现象,只顾及形式上的及时性而忽略了病情分析、治疗措施和对疗效评价的记录。医生不能及时完成病历,造成病历归档不及时。

3、医疗安全存在隐患。个别医生病历记录马虎,未记录向患者或家属交待疾病的转归和预后情况,致医疗纠纷发生时医院处于被动状态。

4、明年工作重点将继续按医院及上级医政部门的要求,将抗菌药物专项整治指标达标管理、医疗费用增长控制、进一步完善电子病历质量管理等作为工作重点的重中之重;制订切实可行的医务工作实施计划,努力将工作按要求完成。

在20xx年中,医务科的医疗管理工作取得了显著的成绩,但也存在很多不足之处,在今后的工作中只有真正树立以病人为中心、全心全意为病人服务的管理理念,进一步深化改革,完善激励机制,才能发挥出我院的优势,使我们医院在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们的事业更加兴旺发达。

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较好的完成了院领导布置的各项护理工作,熟练地掌握了各项临床操作技能,现将工作情况总结如下:

自去年x月进入本院参加工作以来,我先后在x科、x科、x科和icu轮转学习。通过这一年的实践学习,感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。

在x科期间,第一次接触xx方面的专业知识,对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较陌生。经过4个月的学习,感觉学到了很多有用的知识,比如:各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间,如发生药物外渗应立刻采取的护理措施;长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。另外,在化疗过程中,病人患者会出现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应,这时就需要我们护理人员分外地热情关怀病人,尊重并耐心倾听病人的主诉,做好床头交接班,给予病人情感方面的支持。

在x科期间,学到了相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。由于妇瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。

现在我在xx病区轮转,这是一个综合科室,有超声刀、介入科、中西医和化疗。我感觉在这里要学的东西很多,比如:超声刀术后要注意皮肤的保护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等;介入科术后应嘱患者患肢制动,沙袋加压,观察病人排尿情况。

通过近一年的学习,除熟悉了各科室的业务知识外,我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的.进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的2次技术操作考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。 在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。

在院领导和科主任的支持下,在科室同志们的配合下,我们工作进展得很顺利,本人也很有成就感。这表现在以下两个方面:

其一,以身作则。

前两月病员多,护士少,为了让同志们少上一个夜班,多一些休息时间,我一直排具体班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主张给护士一些人文关怀,护理工作应该有张有弛,弦绷得太紧,难免不出差错。在那个艰苦时期,我很感谢科里的姐妹们,像海云,生病了还坚持上班,像小爽,不舍得请一天假,一个人请假,班就排不开是当时的情况,像小菊,家在医院,我们工作的姐妹没少吃小菊送往科室的饭,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小脸蜡黄蜡黄的,直喊累,像我,几次要累晕,可我依然咬牙坚持,特殊时期,我们得多些担待,最艰难的一段,我们终于走过,我感谢大家的风雨兼程,谢谢姐妹们真诚的付出。

其二,在为患者服务方面。

我根据患者的个体情况,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,优化护理服务。为了某一项特殊操作,我跨科室借器材,虚心求教,患者的康复是我最好的回报。当家属们以最原始的方式感谢我时,那翻遍口袋找出的钞票,那无法言喻的感激之情,我对她们说:“心意我心领了,但是钱我不能收,做那些工作是我分内之事,不值得你们这样记挂。大家随便一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本费,我个人能够自理,你们不要放不下,付出和施舍是两码事,你们谁也不欠我的,别不好意思。”我谈这些事,不是给自己表功,而是我想告诉大家:既然我们选择了护理这项职业,我们就得为自己的选择付出心血,就要干一行爱一行,行行出状元。

虽然取得了一些成绩,可那只代表过去,不代表未来,我今后的打算是:在原有的基础上,扎扎实实开展中医非药物疗法,打出我们的品牌和优势,做好中医内病外治的特色。人无我有,人有我优,抓着机遇,提高中医院的竞争能力,更好服务于患者。

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一年来,在旗委、政府的正确领导下,在旗卫计局的精心指导下,我院坚持以病人为中心,以提高医疗质量为重点,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地发展。现将全年工作总结如下:

一、各项指标完成情况

20xx年财务收支状况的综合反映良好,实现医疗收入897万元,其中门诊收入422万元,住院收入475万元,财政补贴收入546万元,药品收入327万元,药占比36.45%,门诊25078人次,住院1298人次,出院1215人次。

二、持续开展教育常态化制度化和行业作风建设

1、团结带领全院党员干部职工深入学习教育活动常态化制度化,精心组织安排,认真组织学习,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深入学习活动的各项要求。

2、认真贯彻落实自治区卫生计生系统行风建设工作方案,并制定医院实施方案,召开专题会议安排部署。要求全院医务人员要提高服务质量,自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格依法执业。

3、认真开展医德医风教育,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬“团结、敬业、自强、创新”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。

4、加强医院文化建设,增强广大职工的爱院意识。积极组织参加旗卫计局的各种活动,利用节假日、各种卫生日,举办宣传活动、义诊活动等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。

三、坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务

1、加强思想政治工作,树立为患者服务的思想意识。

我院始终注重思想教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育,进一步树立“以病人为中心”的服务观点。于此同时,以“爱院如家”为主线,开展文明单位建设,有计划,有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育,努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感。

2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系

我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先从思想上加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进行医德考核,技术操作考核,从而增强全员质量意识。其次,强化院内监督约束机制,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议,加大考核力度。

3、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系。

为提高医疗服务质量,紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质服务。公开药品销售价格及各项检查收费标准,实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病,清清楚楚消费。同时,利用电子显示屏、健康处方、宣传栏等形式,让诊疗的群众都能受到健康教育,以上举措,受到社会和群众好评。

四、加强质量管理、保障医疗安全

1、持续深入推进医改工作。严格按照自治区卫计委的要求落实医改工作,取消药品加成。积极对医院薪酬制度进行改革,完善岗位考核评价体系,加强聘期考核和考核结果的运用。

2、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业,组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,并针对工作中存在的问题开展自查自纠,制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。以“三基”为重点,进行多层次的业务训练,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。20xx年上半年,我院结合创建卫生应急示范旗的要求,承办了全旗卫生计生系统卫生应急技能竞赛,并最终获得技能竞赛第二名的好成绩。

3、加强质量,保障医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等18项核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有计划、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。

坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的原因,完善制度,改进管理,提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗安全。通过开展理论知识学习与考试,在全院营造重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。20xx年上半年,在全盟医疗安全专项整顿督查工作中取得较好的成绩。

4、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理,按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求,对出现的传染病按要求及时上报。积极预防院内感染,树立无菌观念,减少院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程,确定各科室护士长为第一负责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,焚烧实行双签制,杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流。

积极开展院感控制知识培训,采取分散与集中、理论与实际相结合的办法,提高全院职工对院内感染控制的意识。上半年,针对全国多省相继发生人感染H7N9禽流感病例,旗卫计局在我院举办了全旗人感染H7N9禽流感防控工作会议暨防控技术培训班,使广大医务人员对人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。

5、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理,促使临床用药安全、有效、合理。严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。积极实行药品集中招标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,真正让利于民,使患者得到实惠。20xx年,药品采购总金额263.9万元,中标药品243.3万元,占采购药品总金额的92.2%。

6、加强医技科室管理,提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度,为临床提供了可靠的诊断依据,以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到管理严格,操作规范,检查结果准确,报告时间及时,满足了临床业务工作需要。同时,为了减轻群众就医负担,积极开展医学检验,影像检查结果互认工作,实现医疗资源共享。

7、加强血液管理,保障临床医疗用血安全。制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的规范管理和技术指导工作,组织各科室学习《用血管理办法》,加强用血管理,提高临床用血安全,防止血源性感染。

8、完成对口支援任务和继续教育任务。充分发挥三级医院对口支援作用,带动医院快速发展。根据《内蒙古自治区卫生计生委精准扶贫工作实施方案》要求,我院积极开展对口帮扶活动,与支援单位包头第三医院签署了对口帮扶贫困县县级医院责任书和对口支援协议书。

9、加强临床路径管理工作。为了搞好临床路径管理,我们加大了工作措施,制定了全院推进计划,督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前,我院已确定49个病种的临床路径并付诸实施,下一步将继续扩大范围,加大工作力度,努力在各个科室、各个专业积极推广临床路径管理,让更多的患者从中受益。

10、积极探索优质护理服务,有效提升患者满意度。通过不断完善住院服务设施,加强三基三严培训,延伸护理服务内涵等措施,使护理服务质量得到显著提升。同时进一步加强护理质量安全管理,建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序,完善差错事故管理制度和防范措施,在工作中,对护士进行质量教育,重视医疗质量安全,自觉遵守操作规程和查对制度,防患于未然。一年来,全院无重大护理差错和纠纷,事故发生数为零,褥疮发生数为零。

11、加强人才培养,促进学科建设,为医院的发展提供高质量的后备力量。我院始终坚持把培养技术人才为一项重要工作来抓,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是采用请进来送出去的方式,开展“三基三严”培训、考核加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、函授学习,提高学历层次;四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。20xx年,先后委派近40余人医护人员参加全区、全盟各类培训;五是括宽服务领域,使设施建设与服务水平与广大患者需求相适应。

五、加强管理,转变作风

一是为更好地推进我院控烟工作,结合今年世界无烟日的主题和控烟形式,举办了“世界无烟日”宣传活动,向患者发放控烟宣传资料,让广大群众了解吸烟的危害及戒烟的好处;二是按照旗委、政府的统一部署,对全旗牧区贫困户进行了免费体检,累计体检256人。同时开展了喜迎“三八节”系列优惠体检活动,共计体检281人次;三是为强化消防安全意识,组织了消防安全知识讲座,增长了职工消防安全方面的知识,提高了在面临火灾时的灭火和逃生自救能力。

六、积极做好新型农村合作医疗工作

新型农牧区合作医疗是一项利民工程,是解决群众看病难,看病贵问题的重要途径,为此我院将其作为医院工作的重点,常抓不懈。认真审核有关证件,防治弄虚作假、借证报销等违规现象发生,同时严格新农合基本药物目录和基本诊疗项目费用控制标准,降低医疗成本和药物成本,控制患者的医疗费用合理增长。20xx年,共收住新农合病人532人,累计住院费用217万元,可补偿费用191万元,实际报销费用金额127万元,报销比例58%。

七、坚持诚信立院,保护病人利益

我院把“以病人为中心,以质量为核心,诚信优质服务”做为医院核心竞争力的重要组成部分。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

八、做好财务后勤保障,营造安全就医环境

后勤保障是医院工作的重要组成部分,后勤人员积极主动为临床服务,为病人服务,为病人送温暖,搞好病房、院容院貌清洁工作,保证物资供应,保护国家财产,今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象,急救车辆正常运行,能满足临床急诊急救的需要。同时,院领导班子始终重视医院的综合治安工作,认真做好防火防盗工作;加强卫生管理,为患者提供舒适就医环境。

九、存在问题

1、思想观念还存在较大的差异,传统的过时的思维方式、工作习惯有待进一步改变,个别同志表现在思想比较懒散,精神状态不佳,进取意识不强,工作劲头不足,仍有迟到、早退、中午饮酒、甚至聚会赌博现象,今后要加强宣传、加强教育、加强管理直至争取必要的行政措施。

2、专科医院的品牌、特色还不明显,竞争力不强,特色专科的优势已经不在,甚至有滑坡的危险,医院没有新的增长点,收入与职工的要求仍有差距。

3、人才问题已经成为制约医院发展的一个突出问题,学术研究氛围不浓,考试为过关,学习为晋升,尤其部分技术的能力、水平、业务素质不高,在一定时间要影响医院的发展速度。

4、医院各方面的管理水平还有待进一步提高,整体素质还不够强,一些管理制度没有落实到位,有些适应医院发展需要的新制度有待进一步建立健全,对有些问题还有待于进一步理顺等等。上述这些问题的存在,需要我们认真对待,采取切实可行的措施加以改进。

5、消防安全存在重大安全隐患。由于多种原因所致,施工企业未能完善消防标识和将消防附属设施与综合楼消防控制系统对接,使整个消防系统处于瘫痪状态,一旦发生火灾,后果不可设想。20xx年12月4日盟消防支队对我单位进行消防监督检查,发现存在未办理消防审验手续、消防控制设备停用等消防安全违法行为,责令于20xx年5月4日前改正。

十、下一步工作重点

1、进一步深化医院改革。按照卫计委的总体部署和要求,进一步持续深入推进医药卫生体制改革工作。

2、进一步加强医院成本核算。建立院科两级的成本核算管理组织,完善医院成本核算中的基础性工作,严格执行财务审查制度,控制费用支出,对物资采购的来源和采购程序加强管理,促使医院的成本核算由粗放式向精细化管理方向转变。

3、抓好安全生产工作。继续抓好安全生产责任书的落实,明确各级管理人员的责任,做到责任无盲区、管理无死角。着力加强消防、电梯、实验室、毒麻药品等的管理,做好“人防、技防、物防”等环节,确保全年医院的生产安全。

4、进一步加强医疗安全管理。树立医疗安全意识,坚持依法行医,把加强医疗质量管理、保障医疗安全放在首位,加强风险管理,消除安全隐患。坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务。加强医德医风建设,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,将各种医疗差错,事故消灭在萌芽状态。

5、进一步抓好人才培养和引进。根据医院学科建设需要和各科室人员的具体情况,通过派出去、请进来等方式对医务人员进行分层培训,提高专业素质,建立人才梯队。充分利用医院现有空编数,招考急缺事业编制人员,补充专业人才紧缺情况。充分利用和发挥好医院柔性引进专业技术人员在学科建设、技术引进、科研工作的作用,形成对内增加凝聚力,对外增强吸引力的工作机制。

6、严控医疗费用不合理增长。认真研究、落实医保各项政策,控制次均费用增长、平均实际报销比率、重复住院率等指标,严格执行分值标准,防止医疗费用的不合理增长。

7、加强医德医风和行业作风建设。加强医德医风教育,培养良好的职业情操,增强职业荣誉感,强化责任感和使命感。

8、认真贯彻落实全盟卫生计生系统安全生产、医疗质量控制、消防法规培训会议精神,确保按照消防安全要求,完成整改,于20xx年底前取得《消防验收合格证》。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

总医院在开展“企业有困难,我该怎么办”大讨论活动中,结合医院发展实际,组织动员广大干部职工围绕医院节支降耗、提质增效中心,广泛开展“五个一”活动,收到较好的效果。

撰写一份“医院有困难,我该怎么办决心书”。要求每位员工根据岗位实际情况,通过讨论活动写出克服困难的决心书。进一步坚定信念,明确态度,从思想上认识集团公司当前的经营形势和任务。

目前,全院干部职工共撰写“企业有困难,我该怎么办”决心书1500余份。人人表示,在当前企业困难的情况下,要敢于牺牲自己的利益,为企业改革发展甘于奉献,勇于担当、服从大局、争做贡献。

开设一个“科主任谈医院有困难,我该怎么办”讨论专栏。利用《总院视窗》阵地,开设了讨论活动专栏,要求临床科室主任站在全局想问题,分析医院当前面临的形势与任务,理出战胜困难的思路和方法,拿出解决问题的措施和建议,目前已刊发大讨论体会文章10多篇。南院区骨科一位主任在文章中说:

“在目前煤炭市场经营形势严峻面前,要树立大局意识,与企业同舟共济共度难关,理解支持医院各项改革措施,身体力行,从我做起,从小事做起,努力为医院提质增效做出新的成绩”。

人人提一条“如何提质增效,减亏增收”合理化建议。医院设计了专门的征求意见表,发放到每个职工手中,鼓励职工紧紧围绕“不增加投入,立足现状,如何提质增效”征集意见建议,为医院创收增效献计献策。为了保证活动的效果,他们会对好的合理化建议给予表扬和奖励,以调动员工提出合理化建议的积极性。

截止目前,全院干部职工共提出各类建议1500多条。

人人奉献一个工作日。医院把3月1日定为奉献日,在三个院区以发布倡议书的形式,倡导党员干部、入党积极分子带头参与到活动中来,不计报酬,讲奉献,用实际行动支持医院战胜困难。3月1日当天,三个院区共有1000多名职工义务献工,其中20名医务人员深入到九龙矿生活区进行义诊,宣传卫生防疫知识。

南院区放射一科组织10多名职工义务打扫卫生,医技一分会组织科室人员学唱冀中能源之歌“脊梁”,鼓舞职工士气。

开展人均创效100元活动。紧密结合科室实际,制定创效办法,在全院开展了“提质增效做贡献,争创首季开门红”劳动竞赛活动,努力实现“全院增收15%,人均增收100元”的目标。广大干部职工积极参与竞赛活动,掀起了争当有效星、救星、救星、人人争贡献的竞赛热潮。

前两个月,医院营业额比去年同期增加200多万元。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

总医院工作总结

一、

在过去的几个月里,总医院全体员工共同努力,致力于为患者提供高质量的医疗服务。通过全体员工的辛勤付出和团队合作,我们取得了显著的成果,赢得了患者和社会的广泛赞誉。本总结将详细介绍总医院的工作成果、面临的挑战以及未来的发展规划。

二、工作成果

1. 医疗服务质量提升

总医院在医疗服务质量方面取得了显著成果。通过加强医疗队伍建设、优化诊疗流程、提升医疗设备水平等措施,患者的满意度持续提高。数据显示,患者对医生的满意度评价达到了90%以上,对护士的满意度评价达到了85%以上。

2. 科研成果丰硕

总医院在科研方面取得了丰硕的成果。过去一年,医院共获得国家级科研项目10项,省部级科研项目20项,发表SCI论文50篇,获得专利10项。这些成果不仅提升了医院的学术地位,也为临床治疗提供了有力的支持。

3. 疫情防控工作成绩斐然

在疫情防控方面,总医院充分发挥专业优势,全力做好疫情防控工作。通过建立完善的防控体系、加强人员培训、严格落实消毒措施等措施,医院成功遏制了疫情的传播。同时,医院积极开展病毒研究,为疫情防控提供了重要的科研支持。

三、面临的挑战

尽管总医院取得了一定的成绩,但仍面临诸多挑战。医疗市场竞争日益激烈,医院需不断提升自身的核心竞争力。医疗人才队伍建设仍需加强,需要引进和培养更多高素质的医疗人才。医院的硬件设施和信息化建设仍需不断完善,以满足患者日益增长的医疗需求。

四、未来发展规划

1. 提升医疗技术水平

未来,总医院将继续加强医疗技术研发和人才培养,引进国际先进的医疗设备和技术,提升医院的诊疗水平和医疗服务质量。同时,医院将加大对疑难杂症和罕见病的研究力度,为患者提供更加专业、精准的治疗方案。

2. 加强人才队伍建设

为了应对医疗人才短缺的挑战,总医院将加大人才引进和培养力度。通过完善人才引进政策、提高福利待遇、建立人才培养机制等措施,吸引和留住更多的高素质医疗人才。同时,医院将加强内部培训和学术交流,提升员工的整体素质和专业水平。

3. 推进信息化建设

为了提高工作效率和医疗服务质量,总医院将加大信息化建设投入。通过建立完善的电子病历系统、远程诊疗系统、智能化辅助诊疗系统等措施,实现医疗信息共享和医疗服务智能化。这将有助于减少医疗差错、提高诊疗效率、改善患者就医体验。

4. 扩大对外交流与合作

为了提升医院的国际影响力,总医院将积极开展对外交流与合作。通过与国际知名医疗机构建立合作关系、参加国际学术会议、开展跨国医疗培训等措施,引进国际先进的医疗理念和技术,提升医院的国际竞争力。

五、结语

回顾过去的工作,总医院取得了一定的成绩,但仍有诸多挑战需要面对。展望未来,总医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,努力提升医疗技术水平、加强人才队伍建设、推进信息化建设、扩大对外交流与合作,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。

2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。

3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年,这一年取得了可喜的成果:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、20xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、主动调整医疗结构,选择实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过选择实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的.状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、留意人才队伍建设

a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业学问,利用病历争辩,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b、我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育.xx年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行平安训练,做到制度化、时常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估:

三、不足之处

廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的力气已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象照旧未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成果是主流,我们会连续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信念我们做的会更好。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

随着改革开放和市场经济的发展,社会对推广普通话和规范用字的需求日益迫切。推广普通话和规范用字是提高我县人民文化素质、树立城市形象、营造扩大开放的重要措施,对我县打造“东方达沃斯”将产生积极的影响。一年来,我院认真贯彻实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》及省、市有关规范语言文字工作的精神,大力宣传国家规范语言文字工作的要求及标准,把提高语言文字规范化意识和规范化水平贯穿于医院的日常工作中,作为提高职工文化素质、提高医疗服务质量、构建和谐医患关系、培育优秀医院文化的重要内容来抓,努力推动卫生系统语言文字工作规范化的进程,力争达到“普通话初步普及”、“汉字的社会应用基本规范”的工作目标,从而推动、影响和带动管理、服务水平的提高,更好地为人民健康服务,为构建和谐靖江作出积极贡献。现就我院语言文字工作的主要情况汇报如下:

一、夯实组织基础,营造良好的氛围

我院领导历来十分重视语言文字工作,科学安排,把这项工作列入医院发展和精神文明建设的总体规划之中,建立了必要的规章制度,平时工作中我们做到语言文字工作“六不忘”(制订年度计划时不忘,学习宣传教育时不忘,布置工作时不忘,检查总结工作时不忘,评比表彰先进时不忘),“四同时”(语言文字工作与医院工作同布置、同检查、同考核、同表彰),使医院工作相得益彰,相互促进。

医院积极营造氛围,多出设置了“规范用语、用字”提示牌,利用电子屏和简报等形式大造声势,提高认识,使全院职工进一步认识到推广普通话和规范用字的重要意义。

二、明确要求,全院积极推广普通话

在推广使用普通话工作中,医院作为公共服务行业,我们坚持以普通话为基本服务语言、基本工作用语。院领导带头在各种会议、各种检查活动等场合说普通话,并要求全院职工说普通话。在具体工作中,一是结合医院管理年和文明单位创建活动,开展规范文明服务用语和诚信服务的活动,尤其在窗口部门和一线医护人员中,把普通话和文明用语运用情况作为规范服务的重要内容,要求做到在接诊病人、接听电话中必须使用普通话;二是是所有诊疗场所的工作人员,努力使用普通话交流,如果服务对象非本地人员,我院工作人员必须主动使用普通话,以方便与服务对象的沟通交流;三是面对服务对象面广量大的行业特点,充分发挥医院的辐射和导向作用,要求每个岗位医务人员都能自觉成为推广使用普通话的宣传员、示范员和教练员,为普通话的推广运用作出积极的贡献。

三、严格考核,规范医疗文书用字

病历书写规范是医院常抓不懈的一项日常工作,医疗、护理部门将医疗文书用字规范列入常规检查内容,纳入医护人员“三基三严”培训考核体系,要求从每一张处方、每一份医嘱、每一份记录用字规范开始。规定在各种医疗文书中、计算机系统编制、录入内容用字规范,任何人不得使用繁体字、异体字、生造字和二简字,避免错别字,书写规范清晰。医院把语言文字规范工作列入行政查房和院内考核的重要内容,每月组织相关人员对各种医疗文书进行检查,结果在《考核月报》中予以通报,不规范者,每月都扣发一定的奖金,并与科室和个人的评先选优等挂钩。通过检查考核文字规范,促进了病案质量的提高,减少了医患矛盾和医疗差错事故的发生。同时,医院对公文、电脑信息系统、公章、简报、名片等实行统一扎口管理,确保今后格式规范、用字规范。

四、自查整改,规范院内各类标牌

为了加强对语言文字方面的指导和督导工作,加大对语言文字规范化工作的推进力度,医院主要围绕“综合管理、普及普通话、应用规范字”三个方面的工作情况进行评估,重点加强了对就诊病人及其家属有直观指导作用的名称牌、招牌、流程指示牌、广告用字宣传牌、电子显示屏内容等六项指标要素的自查,多次对医院办公楼、门诊、医技楼、住院楼等主要公共设施、病人就诊服务场所等进行了全面反复

检查和纠错。凡不规范的用字、汉语拼音拼写、外文书写等,及时给予了纠正;对暂时不能纠正的,落实责任,限期整改到位。同时,规定今后在标牌等的制作上严格审校,确保不出现繁体字、异体字、二简字或错别字等,促进了语言文字规范工作的深入开展。

语言文字规范工作是一项长期而艰巨的任务。我们做了大量工作,也取得了一些成绩,但离上级的要求,还存在着一定的差距。面对医院与社会接触面广,文字规范量大,任务重的现状,我们工作热情不减,将以这次检查评估工作为契机,自我加压,扎实工作。通过检查组的精心指导和帮助,通过全院干部、职工的共同努力,我们相信,我院的语言文字规范化工作定会迈上新的台阶。

⬕ 总医院工作总结 ⬕

作为一名医院工作人员,时刻都要保持良好的工作状态,认真对待每一位患者,坚持以患者为中心的工作理念,全心全意地为患者服务。在工作过程中,我深刻领悟到以下几点:

一、精准问诊

在与患者交流时,我始终秉持着“病史问诊,病情分析”的原则,通过对患者病史、症状、病情的全面了解,精准判断病情,制定科学的治疗方案。在这个过程中,我注意掌握好语言表达能力,让患者能够理解我的询问,并且有时需要引导患者逐一回答问题,确保获取到足够的信息以便作出准确的诊断。

二、严格操作规范

在医疗过程中,我始终遵守严格的操作规范,严格按照治疗流程和标准操作程序进行医疗,同时注重对患者的细致影响,如用细心、恰当的语言引导病人,让病人能够配合医生的治疗,化解部分不必要的因素。这样有利于提高医疗技能水平和减少出现不必要的病情恶化。

三、心理疏导

除了专业技能,我认为对患者的心理保护也十分重要。在患者痛苦无助、心情沮丧时,通过自己的亲和力和耐心,有效的沟通敦促和引导患者调整情绪,使患者在治疗的过程中保持对生命的信念和勇气。

四、多方专家合作

在日常工作中多次遇到难以辨析的复杂病症,而在共同努力下,多名医生共同商议病情,从而排除误诊并更好地制定治疗方案。这样有效的避免了个人独立诊断导致的误诊等问题,以及在治疗中能够及时解决疑难问题,增加了信心和治愈率。

以上是我在医院工作中的一些心得体会,工作虽然不是完美的,但也教会了我许多,为以后更好的发展奠定了一定的基础。我将继续努力去提升自己,做好本职工作,为患者献上更优质的服务。

⬕ 总医院工作总结 ⬕


油田医院工作总结

2011年,医院按照事业部职代会和党委工作部署,在事业部领导和职能部门的大力支持下,优化医疗资源配置,大力开展创先争优活动、标准化建设和对标工作,美化诊疗环境,理顺工作流程,狠抓增收节支,强化应急服务,提高服务质量,做好做全社区卫生服务,作准做强体检服务,做优做细住院服务,开展病人选医生和优质护理服务以及健康宣教等便民服务活动,各项工作取得了长足的进展,圆满完成了全年工作任务。

一、    单位基本情况

根据事业部改革制度需要和医院实际情况,医院设有综合办、医务办、医疗部、体检部四个部门。截止2011 年11月,员工171人,其中:合同化员工88人(内退4人),兴塔员工34人。

二、截止11工作量完成情况

全院住院患者1603人次,出院1600人次,床位使用率88.52%,手术66人次;组织院内危重病人抢救21人次,抢救成功率98%;门诊就诊34932人次;员工健康体检8583人次,乙方体检2123人次,合同工体检3255人次;药品处方34544张,其中医保处方26968张,总金额5243358.45元。归档上架病案合格率100%,甲级病历率95%。院内感染率控制在8%以下,事故差错率为0。前线卫生所接诊15517人次。完成小区3780户社区居民的健康建档工作;走进60岁以上老年人家庭建立健康档案502人次,回访583人次,收集50岁以上慢病病人的信息资料326份;免费测血糖、血压及做心电图2098人次;为油田行动不便的患者提供理疗按摩,肢体功能训练指导91人次。转往周边医院130人次,急诊接诊1333人次,开展健康教育16场1532人,开展应急演练19次,为油田单位讲课9次,参加演练8次。                                                                                                                             

工作量对比表

床位数

(张)

入院人数(人)

出院人数(人)

床位使用率(%)

手术人数(人)

门诊人数(人)

体检人数

2009年

72

1867

1898

73.59

128

38354

15041

2010年

60

1560

1548

78.00

82

40394

14007

2011年

50

1603

1600

88.52

66

34932

13961

2011年医院主要工作量完成情况

2011年计划

2011年1-11 实际

预算完成%

住院人数

1250

1603

 128.24

床位使用率

75%

88.52%

118.02

手术人数

60

66

110.00

门诊人数

28000

34932

124.57

体检人数

14000

13961

99.72

完成的主要工作

(一)社区医疗卫生服务,拓展医疗服务内涵。结合医院实际,开展中医养生业务,引进**残联扩展康复理疗项目。目前完成60岁以上老年人家庭建档502人次,回访583人次,免费测血糖、血压及做心电图2098人次. 同时医院为油田行动不便的10位患者提供每月2次免费进行理疗按摩,肢体功能训练指导,完成91人次。开展儿童健**健咨询工作,为油田550名儿童建立个人健康档案,入户进行新生儿访视42次;开展干部保健工作,建档40人份,一对一专人服务62人次;开展中医康复理疗4952人次;完成计划外免疫甲肝、乙肝等疫苗注射3956人次,计划内免疫注射1320人次。完成油田517名儿童的脊髓灰质炎糖丸996人次。

(二)加强业务技能培训,提高诊疗水平。2011年结合油田多发病、常见病、慢性病发病情况,结合医院实际,采取长期性、专业性及短期培训的形式,回来后对学习情况进行考核,确保学习效果。开展送外培训---已安排二名医生到**市第一人民医院和自治区人民医院进修。安排5名医师参加**举办为期2个月全脱产的全科医师培训学习。12·名医师参加疆内业务学习,4名护士到疆内学习优质护理服务。我院与273、**人民医院等本地医院达成初步协议,遇危重症、疑难病请专家会诊,促进医护人员提高业务水平。同时,开展每月医护人员医疗护理理论知识培训1次---组织完成全院医护人员业务学习11次—慢性支气管炎的护理、骨质疏松的诊断和治疗进展。脂肪肝的临床诊断和治疗进展、职业听力结果分析及诊断注意事项、冠心病的早期诊断、糖尿病患者多重风险因素控制管理及高血压病相关知识、职业健康体检的注意事项、临床心电图诊断分析、眩晕诊治新进展、小儿高热惊厥的护理要点和宫颈癌的防治等。完成医院医护人员季度理论考核。制定院前急救计划,拟定各种急救的抢救程序,每月组织相关人员到基地小区进行院前急救培训1次--完成院内应急演练11次—创伤病人的急救处理、急性心肌梗死的院前急救、硫化氢中毒、颅脑外伤、溺水、中暑的急救等。

(三)大力开展便民服务,真情服务小区居民。利用休息日开展糖尿病、高压压、高血脂健康宣教活动,免费测血糖、血压及发放知识手册812人次。参加矿区“学雷锋服务一条街”活动,我院青年志愿者开展了免费测血糖、测血型、测血压以及肛肠疾病咨询、用药咨询等活动。共测血糖100人次,测血型64人次,测血压150人次,发放安全用药宣传资料、肛肠疾病治疗及家庭保健宣传册等宣传单共计86余份。完成元宵节社火活动、“三.八”国际妇女节趣味运动会、环孔雀河徒步、油田矿区退管站员工参观前线、矿区文艺广场活动、油田篮球邀请赛、羽毛球、足球比赛等保健出诊服务工作22人次。安排医务人员及救护车护送油田高危产妇、癌症病人和危重患者到**诊治6次。安排一名医务人员为集团公司领导进行健**健。3月3日是全国爱耳日,医院医务人员到石油一中为学生讲解如何正确用耳及怎样保护听力;3月18日是全国护肝日,安排医务人员为退管站员工进行保肝、护肝知识讲座。“5.19”世界肝病日,安排医务人员到天然气事业部宣讲保肝护肝健康知识。

实施与**残联康复中心合作—在住院部六楼开设3间康复诊室,开展推拿、刮痧、温炙、针灸、拔罐、中草药外敷、足疗等理疗项目。3月24日安排4名医护人员完成**卫生局组织的第16个世界结核病防治日的宣传咨询活动。每月邀请**援疆医疗专家来医院坐诊,对96名患者进行一对一心血管病和高血压病的答难解疑。

帮助油田患者办理转院130人次,联系外院核磁检查26人次,碎石4人,检验348人,请**人民医院专家会诊40次,请二七三医院专家会诊24次。完成门诊临时性输液1209人次,夜间急诊1179人次,完成合同工体检3255人次。

(四)加强医护质量管理,不断提高服务水平。为加强医院病房管理,要求每位住院患者均填写住院病人离院责任书及医患沟通记录单。为加强工作人员对医院各项制度的落实,每日到各科室跟踪检查,发现不足予以现场整改。开展每日科室的面对面交接班,并进行有针对性的业务查房,尤其对新岗位人员提出较高要求.完成医院综合病区业务查房—急性冠脉综合症、小儿支气管肺炎、糖尿病等诊断标准、鉴别诊断、治疗原则及健康宣教。

开展病人选医生活动,医院门诊和综合病区开展就诊病人3天、出院患者7天内电话回访服务工作,目前此项工作正常运行,并受到患者的好评。医院安排专人负责医院病案的三级质控工作,开展每月全院医护人员病历、处方、护理文书检查及各科室满意度调查工作。结合“5.12”国际护士节开展“患者在我心中”演讲比赛、十佳医务工作者评比及病历、处方、护理文书质量评优活动。开展矿区第四届职业技能竞赛--医院护理岗位理论、操作竞赛。进一步完善医院8个科室医护质量工作的考核细则,及服务满意度调查内容;根据州疾控中心要求,随时做好甲型H1N1流感和各项传染病的防控应对和应急准备工作,及预防院内感染工作,五月启动肠道传染病门诊工作。认真学习医保新文件并及时传达及宣传,同时及时与州医保沟通解决每月的反馈问题,配合完成**社保局的两次检查。完成医院医护人员传染病防治理论知识考试,上报传染病22人;安排8名专家参加**卫生局组织的医疗事故鉴定会;完成2011年自治州继续医学教育项目的开展工作。开展医院物资、药品规范管理和效能自检自查工作。为油田员工及家属开展药品个性化服务。完成医院医疗废物自检自查工作,并将检查及整改结果上报**卫生局。完成2011年度医院科研评审立项工作,全院各科室共申报16项,经院科技委员会评审确定13项为2011年院科研项目;完成医院定点医疗机构资格证、医疗机构执业许可证及职业病健康检查、诊断机构资质年审和续展审核工作。完成全院4名执业医师资格考试报名和考核工作;完成2011年医院55名医师定期考核资料的准备并上报**卫生局,同时组织完成19名医师定期考核理论和操作考试。

(七)不断美化体检环境,优化流程和服务反馈。目前,完成油田甲方体检8583人次,乙方单位及其他零星体检2123人次,外签体检协议15份。年度体检回访单位15个,员工回访率100%。完成2011年度甲方和乙方单位职业健康体检分析评价报告10份,单位健康体检总结报告30份,员工健康体检反馈报告56份。实行电子信息和书面信息双反馈机制,向40岁以上的员工以书面反馈信方式向其反馈体检结果600余封。

(八)前线医疗服务

前线医疗点1-11月共接诊15517人次,宣教人数11532人次,专题讲课82场次,协助作业区食堂卫生检查422次,参与作业区抢险演练22次,出诊102人次,协助作业区饮食服务人员体检抽血65人次。其中轮南点抢救车祸1起,救治危重伤员10人次;塔中点抢救车祸5起,救治伤员10人次。为了增进医患之间的沟通,前线医疗部于8月增加了回访跟踪服务,回访约3560人次,既提高了医生自身的业务,又拉近了医患之间的距离。

2011年9月、10月、11月中旬在全探区范围内开展两轮脊灰疫苗应急强化免疫活动,针对前线人员多,分散较大等特点前线医疗部积极响应,紧急部署,尽可能做到全面覆盖,安排前线各医疗点制定好发苗服苗计划,第一轮服苗人员14000人,第二轮已领取疫苗14000人份,服苗正在进行中。

四、存在问题

(一)社区卫生服务方面。服务软件系统需尽快解决,无社区工作软件将制约社区工作的开展,目前重复、无效工作较多。同时需强化健康管理师、心理咨询师的培训,儿童智力筛查、儿保等知识培训,提升服务水平。同时需进一步加强**残联在医院的行医管理。

(二)体检方面。需进一步提高健康管理水平,建立医院、单位、个人三位一体的健康防护体系,体检流程需要进一步优化和完善,部分岗位人员需进一步加强培训,提高体检专业技术水平,还需加强外部专家的现场指导和技术交流。

(三)设备管理方面。本地乃至疆内缺乏完善的医疗设备维修专业队伍,我院设备管理人员只有一名,各种医疗设备已达400多台,成为资产重点,大型设备维修保养有合同支持,小型设备维修保养却难以为继,整体设备维修工作还需进一步规范。

(四)绿色**服务方面。 因受医保政策限制,必须逐级转诊,很难按照患者的意愿和要求进行转诊到患者指定医院。**设保队转院率也有明确规定,超过定额后可能对医院回收医保资金带来影响。

五、2012年工作设想

1. 强化基础医护技术培训,进一步提高服务水平。利用持续开展“创先争优为民服务”活动,大力实施全过程优质服务,继续强化规范管理,严格落实内培、外训计划,针对性提高专业技术水平,加强医护人员医德医风教育和医疗行为规范管理,在保证医护质量和医疗安全的同时,创新服务手段,不断提高服务质量,满意度稳步提升。计划今年将通过外培方式送外进修5-8人,通过邀请专家坐诊10人次以上,员工自我内部培训1000人次。启动全科医生培训,力争三年内重点岗位60%的人员考取资格,持证上岗,全面提升社区医疗服务水平。

2. 加强经营管理,提高经济效益。合理编制预算,突出长期发展规划、近期发展目标、重点发展项目以及突发事件的预算,提高预算符合率。同时加强三级成本核算,强化成本意识,加强药品、设备耗材以及后勤物资的源头采购环节管理,大力开展节能降耗和创新创效活动。要按照事业部要求,认真分解经营管理指标,研究制定具体措施,规范管理,重点加强创收、节支环节管理,明确创收增长点和节支重点,强化措施落实,要在体检、医疗和前线服务项目上下功夫,细化预算,做到应收尽收。同时加强设备资产管理,理顺维修保养流程,责任到人,建立奖惩机制,延长设备使用寿命,提高设备利用率,降低设备维修成本,全面提高收入成本比。还要进一步降低可控成本措施进行研究,确保完成全年工作任务。

3.以绿色**为建设重点,切实提升优质服务效果

一是急患者所急,切实加强绿色**建设,不断提升医院应急服务保障能力。在基地,坚持急诊24小时轮流值班作业,配备技术全面的医护力量和急诊救护器械,对小区随时出现的急诊患者做到随时出诊、随时抢救,继续开通小区急诊绿色**电话,设置24小时急救车辆,建立临床科室与门诊的互援机制和特殊情况下向州市医院的转送、会诊制度,提高对基地患者的突发病情的救急能力。

在前线,各作业区除强化值班医生护士的应急和日常救治能力培养、培训考核外,我们将充分依托各作业区周边的实力医疗机构建立联系,落实互动救援机制,为前线患者转诊提供绿色**。充分发挥轮南与塔中的医疗应急救援支撑能力,做好应急救治、抢险工作。

对外转诊方面。要进一步加强与自治区各大医院的互动,继续商谈签订上转重症和疑难杂症患者的紧急接收、接治协议,同时积极依托北京等办事处,做好患者的及时转诊住院工作。

4.以强化“三基”为重点,全面提高医院管理水平

一是要深入落实规范化管理的各项工作。进一步理顺部门与部门、岗位与岗位工作界面,分清职责,明细标准,规范流程,健全考核办法,切实强化对工作管理落实效果的考核。

二是全面推行五型班组和七型机关的创建活动,力争明年年底100%的班组初验达标,全面提升单元管理水平。

三是要抓好队伍建设工作。首先是要抓好对科以上管理人员的培训、教育工作。结合规范化管理要求,重点抓好对部门岗位职责、工作标准、工作流程、工作考核的培训。同时要增加工商管理知识及医疗法律法规、增强执行力等方面上知识培训,切实提高科以上干部依法管理的能力。

四是要抓好专业技术和操作人员的岗位职责、工作标准、工作流程管理制度及医疗规范的培训。加大院前急救知识的普及,急救方案的演练,全科医生的培养工作,坚持自学、院内每月一次的内培,每月一次的应急演练和就近到**等医院随班学习等方式,切实增强员工的业务技能水平。同时要加强年轻医生的培养帮带工作。

五是加强对党群干部和党员骨干队伍的培训教育。着重加强党纪、法规、党的基本知识培训,加强理想、宗旨和世界观的教育,以达到强化党员角色意识的目的。

六是坚持开展每年一个季度的岗位技术大练兵和每年一次的技能大比武活动,切实提高员工的岗位技术水平。

七是是坚持外请专家开展专项坐诊帯扶和知识讲座,病例诊疗、手术观摩等活动,同时还将有计划地少量外派技术骨干到内地医院进行提升、深造学习。

5、以强化平安建设为重点,切实加强安全生产工作

一是要进一步规范和落实安全生产责任制,强化逐级负责和一把手负责制,加**全生产责任追究。首先,完善和落实各类规章制度,构建医院安全管理长效机制,坚持每月召开一次安全办公会;两周一次院长现场办公;每月一次行政大查房,对医疗质量和综合管理进行检查并公示。设立HSE专项基金,实行当月考核,年终兑现,杜绝各种医疗安全漏洞和管理漏洞,为安全生产奠定了良好的基础。其次,坚持开展分级分岗的定期安全审核活动,以医院安全为重点,进一步健全医疗安全事故防范措施和要害把关责任追究机制,开展好每年4次的安全应急演练和消防练习。再次,加强安全法律法规知识培训和技能学习,不断增强安全意识和提高操作技能。继续强化“中国石油天然气集团公司反违章禁令”,使每位员工熟记安全禁令,并根据医院具体情况应用于工作岗位,避免事故的发生。

二是要进一步加强综合治理管理,继续落实“三防”、“四防”工作措施,达到员工无违法犯罪、无重大刑事、治安案件,杜绝医院内部综治事件出现。进一步规范车辆、物品停放管理工作,完善监控系统,搞好矛盾纠纷调节化解工作。

6、以强化和谐稳定建设为目标,切实加强党建及精神文明建设

一是切实加强医院党的建设工作。继续深入开展“形势目标任务责任”主题教育,帮助员工进一步认清油田及矿区发展形势,引导员工认识“成本与市场”、“成本与效益”的关系,切实将广大员工的思想和行动统一到油田的大局和医院的发展目标上来。深入开展“党员集中教育月”活动,切实发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。认真落实“三会一课”和党内七项制度。加强宣传思想工作,以正面宣传教育为主,引导员工提高认识、统一思想,为完成2009年全年工作任务奠定思想基础。

二是加强党风廉政建设,树立清正廉洁之风。

首先要落实廉政责任制度,及时签订《党风廉政建设责任书》,落实领导人员重大事项报告、述职述廉和廉洁谈话等制度。认真开展“党风廉政建设月”活动,积极推进廉洁文化建设。其次深入开展效能监察工作。加强对医院药品采购招投标过程的监督,防止弄虚作假、以次充好、暗箱操作等问题的发生。

三是充分发挥工会和共青团的桥梁纽带作用,广泛开展劳动竞赛、岗位练兵“导师带徒”、 “创新创效”活动,为员工提升技能搭建平台。开展每月一次的“三个明白”调研工作,及时了解职工所思、所想、需要解决的问题,营造和谐的工作环境。落实职工的休假、疗养工作及女工劳动保护工作。2009年,继续抓好 “青年志愿者医疗服务队”工作活动。

四是抓好稳定、计划生育、保密及爱国卫生工作。要加强组织领导,严格落实稳定、计划生育、保密及爱国卫生工作责任。坚持定期开展隐患排查和整改,及时发现问题,解决问题,从源头上预防和减少各类诱发不稳定因素的产生。认真落实计划生育“五率”目标。强化保密制度宣贯落实;切实抓好全院爱国卫生工作,强化监督检查,创造干净整洁的就医环境。

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