公司培训通知|公司培训通知（精选18篇）
时间:2020-06-26 赵老师教案网公司培训通知（精选18篇）。
✪ 公司培训通知 ✪
区内各企业:
为加强企业家队伍建设，培养打造一支思维开阔、管理能力强、自身素质高，具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的优秀中青年企业家队伍，根据市里安排，市经信委委托潍坊市委党校举办潍坊市新生代企业家培训班。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
邀请中国人民大学专家教授和全国优秀律师，分别解读中国特色社会主义市场经济、从当前经济形势看供给侧结构性改革、儒法互济的.管理之道、企业常见法律纠纷及风险防范、新生代企业家创业精神培养等相关内容，依托市委党校优势资源，积极与党政主体班次对接，并安排到党校教育基地进行专题教学。
二、培训人员
围绕全市工业产业转型升级方案， 6+6重点行业企业中优先推荐优秀董事长、总经理和二代接班人(在公司中任副总经理以上职务)参加培训，年龄原则上不超过45周岁。
三、培训时间
20xx年6月20日-21日，在潍坊市委党校封闭式培训;6月21日-25日在井冈山党校教育基地培训。
四、其他事项
1、请符合条件的企业和有意愿的企业，将学员报名表(加盖公章)和学员基本情况表于20xx年6月9日12:00前报区经发局728房间，同时发送电子版。
2、市新生代企业家培训班不收取学员任何费用，交通费用自理。培训期间全体参训人员须严格遵守培训纪律。
3、请全体参训人员携带身份证件于6月20日早8:00前到潍坊市委党校(昌乐县宝通街669号)教学楼500人报告厅准时报到上课，领取学员手册、学员证等培训材料。若需提前报到，请与培训班班主任徐建平(13XX6)联系食宿等事宜。
潍坊经济开发区经济发展局:联系电话:80XX2，电子邮箱:XX@。
✪ 公司培训通知 ✪
关于开展下半年培训工作的通知
公司各部门：
为不断提高我司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，增强企业向心力，以达到不断适应公司战略发展的目标，公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划，现将计划通知如下：
一.培训对象：公司所有员工。
二.培训内容： 公司企业文化，员工专业技能，公司规章制度，增强团队合作意识，其他与工作相关的知识等方面的内容。
三.培训时间及地点： 2014年9月1日——12月31日(具体时间按培训计划通知时间为准)。
四.培训地点： 公司培训室(具体地点按培训计划通知地点为准)。
五.培训方式： 采取集中培训、现场演示、文件学习等方式进行公司内部培训。(本次暂不进行外部培训)
六.培训要求：
1.所有员工必须按培训计划准时到场参加，不得缺席迟到。
2.培训期间应遵守培训纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。
3.请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。
七.培训需求计划的征求：
1 各部门应根据部门实际及不同岗位的工作特点与技能需求等，制定培训课程需求计划，并填写培全国计算机等级考试 备考资料 计算机一级考试 计算机二级考试 计算机三级考试 计算机四级考试
2 训计划需求表，见附表。
请各部门于2014年8月30日前，将本部门的培训课程需求表交至办公室，由办公室统一整理作出培训时间安排，并下发到各部门，各部门具此组织安排本部门人员按时进行培训，以确保我司在下半年的培训工作顺利展开。
✪ 公司培训通知 ✪
各分支机构：
经研究决定召开集团财务会议及会计培训，现将有关事项通知如下：
1、参加人员：xxxx集团所属公司会计;
2、会议地址：xxxx省xxxx市xxxx假日酒店
3、会议时间：XXXX年9月15日-18日(9月14日报到);
4、会议内容：
①部署在全集团范围内开展清产核资及当前财务工作;
②“公司法”、“新会计准则应用与规范会计核算”学习培训;
③财务制度部分修改及报表规范要求;
④今年以来审计情况通报;
⑤企业重组改制财务会计相关工作部署安排;
⑥XXXX年度财务人员收入统筹工作实施情况通报;
5、会议需带资料：会计核算制度、财务审计管理制度;
6、会务费：1800元/人;
7、乘车路线：
火车南站：乘坐区间公交中巴至汽车西站，然后乘B支2或者K853至杨家牌楼; xxxx火车站(城站火车站)：坐900路至八字桥换乘B支2至杨家牌楼站;
机场：坐机场大巴到xxxx火车站(城站火车站)，坐900路至八字桥换乘B支2至杨家牌楼站;
酒店地址：xxxx市西溪路984号，电话：xxxxxxxxxxxx，酒店附近公交站点:出门西溪路左拐往前50米即到杨家牌楼站。
8、联系人：xxxxxxxxxxxx
XXXX年8月18日
✪ 公司培训通知 ✪
为了提高公司xxxx人员xx能力，公司特组织xx培训。具体通知如下：
一、时间： 20xx年1月21日下午13：30分 ;
二、培训地点：公司xxx会议室;
三、培训主要内容：
1、xxxx
2、xxxx
四、培训师：张三(沈阳xx管理顾问有限公司首席讲师)
五、参训人员：公司全体中层以上干部;
六、其他：
1、请准时参加培训，如有公务请向总经理请假请假，于20xx年11月20日下班前将书面请假单提交行政部;
2、如有问题请咨询行政部xxx，电话：12345678.
行政部
20xx年1月14日
✪ 公司培训通知 ✪
各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司：
为加强保险公司治理监管，建立健全激励约束机制，切实贯彻执行《保险公司薪酬管理规范指引》，我会决定举办首届保险公司人力资源高管联席会，进行政策宣导和业务培训，xx副主席将出席会议并作重要讲话。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年8月3日，会期1天，8月2日报到。
二、会议地点
xxxx酒店(地址：xx市xx区人民路41号，电话：xxxx-88xxxxxx)。
三、参会人员
各保险公司分管人力资源部门的高管人员或部门负责人1-2人。
四、会议主要内容
(一)领导讲话;
(二)政策培训;
(三)专家讲座。
五、其它事宜
(一)各公司参会人员自行前往酒店报到，食宿交通费自理。
(二)请将报名回执(点击下载)于7月25日(周三)12点前传真至会务组(xxxx-88xxxxxx)，同时将电子版发至联系人邮箱。
会务组联系人：
保监会联系人：
电子邮箱：
✪ 公司培训通知 ✪
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的'企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师：
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日(今晚7:00)
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
xxx
20xx年xx月xx日
✪ 公司培训通知 ✪
全体员工：
企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
培训时间：3月13日12:30-14:30
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份体会交给部门主管，主管据此写一份培训上交人力资源部，
行政人事部
20xx年xx月xx日
✪ 公司培训通知 ✪
工具/原料
会议相关资料，会议议程
方法/步骤
1
【标题和起始语要醒目干练】
会议通知的标题，一般要醒目而干练易懂。一般来讲，会议通知的标题都应由单位、会议主题两部分组成，即“**单位关于召开***会议的通知”。标题下方要注明接收单位或个人称谓。起始于要说明召开会议的原因、背景，以及提挈接下来的会议要求。
2
【时间地点要一目了然】
会议通知中，一定要首先列明会议时间和会议地点，这是能够成功召开会议的最根本保证。当草拟会议通知前，一定要确定好会议的时间地点信息，在会议通知中以精准的表述呈现出来，地点要具体到楼层门牌号，时间要具体到某天的某个时刻，这样才能做到一目了然。
3
【培训会议内容要详细】
作为一次培训会议，草拟通知时培训的内容必不可少。只有列清楚培训会议的内容和培训方向，才便于参会单位选派合适的人员、携带合适的设备来参加培训会议。一般来说，培训会的内容按照会议流程方案清晰列出即可，需要使用电脑、U盘等自带工具的，需在其中标明。
4
【培训参会人员要明确】
参会人员是培训会议通知的重要内容。一般来说，如果参会人员性质相同，则可归为一类，不需在内容中详细列出，只需在会议通知后附上详细参会人员单位名单或个人名单即可。
5
【会议要求要严肃认真】
草拟培训会议通知时，一定要认真对待会议要求，用严肃、明快的口吻表现出该次培训会议的重要性，督促各单位或个人按时参加会议。一般来说，在会议要求后要注明下发会议通知单位的'联系人、联系方式和电子邮件地址，方便与会人员在特殊情况下请假或联络。
6
【通知结尾处要标明单位和时间】
培训会议通知属于公文写作的一种，它有着自己固定的格式，即在通知正文写完后，结尾处需注明发送通知的单位和时间，格式为居右，时间落款应在单位名称正下方居中。
7
【附件要详细罗列内容】
作为会议通知的附件，一般内容均为罗列参会人员或单位的名单。名单要准确到各个单位，注意单位的排序，一般按照职能或者笔画数来排序，切莫乱拍错排。完成以上7个步骤，一份简洁明了的培训会议通知就完成了。
✪ 公司培训通知 ✪
培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队，提高劳动效率，提高工作技能，提高员工履行职责的能力，提高企业管理水平，提高企业竞争能力。内容包括：培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设，培训档案管理等。
企业培训要围绕企业发展目标和人才培养规划展开，不能赶时髦。企业培训要自我主导，自主安排，有序进行，不能被培训公司牵着鼻子走。因此，企业必须制订年度培训计划，预留年度培训经费，每次进行具体培训时，还需要另订单项培训计划，确保培训有的放矢。企业做好年度培训计划必须注意的事项如下：
1、确定企业的培训组合，确定培训类别。从地点划分，有内训和外训；从时间划分，有岗前培训和在岗培训；从内容划分，有安全培训、企业文化教育、专业技能培训、管理技能管理、心理干预或心理健康培训等。
2、确定培训主题。这需要广泛征求意见，然后结合企业发展战略或人才规划确定。
3、确定各类培训的参加对象。为了提高培训效果，应该分层次或岗位类别培训。
4、确定培训预算。要从企业销售收入中预留培训经费，不能随意减少培训开支。愈是问题多的企业愈是要注重培训。
5、确定培训师的选择范围。是从内部选择还是外部选择，必须早做规划，特别是外聘培训师，需要提前预约。即使是内部培训师，也需要提前进行课程准备。
6、确定各类培训组织实施的责任人。
单项培训计划由年度培训计划确定的组织实施者负责。企业制订单项培训计划必须注意的事项如下：
1、确定培训地点、参训人员、授课讲师。
2、与培训讲师确认培训教材或讲义制作时间。
3、与培训讲师确认授课形式及与课程配套的道具准备。
4、与培训师确定听课学员的课前准备内容或方式。
5、与培训师确定课后考试或跟踪转化方式。
6、与外聘讲师确定到达方式，提前预定机票（车票）、酒店，安排接机（站）事宜。
师资选拔分外聘与内部选拔两种方式。
外部选聘培训师必须注意的事项如下：
1、根据企业培训主题选拔培训师，注重培训实效，不要看名气。
2、要求外部培训师根据企业培训主题提供调研提纲或课程大纲，不能是对方能讲什么就讲什么，而是企业需要讲什么才讲什么。
3、不能根据企业需要量身定做讲义的培训师最好不要选择。对于对分要求高规格招待的培训师坚决拒绝。
4、无论是机构推荐的培训师，还是企业自行选择的培训师，都应该签订培训合同。对于在课堂上偏离主题、敷衍塞责的培训师大胆说不，并拒绝支付课酬。
5、建立企业自己的培训师档案。把讲过课的或者适合自己企业特点未来可能需要的培训师资料分类整理，需要时就不必满天电话找人了。
内部选拔讲师必须注意的事项如下：
1、先确定内部讲师选拔标准，然后公开选拔。采用自荐或推荐方式报名。
2、组建内部讲师评审小组，让竞聘人员公开试讲竞争，当场确定入围人员。
3、入围人员经过三次试讲，参加培训人员认可，可授予“内部讲师”称号。
4、有规模的企业可以实行内部讲师等级评定制度，根据讲课受欢迎程度评定等级，如初级讲师、中级讲师、高级讲师。不同等级的讲师给予不同的课酬。
5、凡是内部讲师可以培训的内容，尽量由内部讲师主讲，谨慎选择外部讲师。
外部培训师提供培训教材是行业惯例，但是，企业培训主管或企业负责人有权审定培训教材。外部培训师有责任和义务按照企业需要修改、完善教材。
内部培训师编写教材的组织工作要更复杂一些。通常由企业培训主管牵头，内部讲师分工协作，系统负责人审核把关。编写内部培训教材必须做好的.工作如下：
1、根据企业培训主题，分别安排内部讲师编写培训教材。
2、组织培训教材研讨会，听取其他讲师和员工代表意见。
3、内部讲师根据反馈意见进行教材修改完善。
4、系统负责人确认教材可行，组织小范围试讲。
5、培训主管根据试讲反馈意见确定教材是否合格。将合格教材列入培训教材资料库。
6、同一培训教材可以交给不同内部讲师授课，最后将授课权逐渐集中到优秀讲师。
培训不是福利，而是投资，是人力资本投资。不能让参加培训的员工把培训当作休闲娱乐活动，想来就来，想走就走，必须严明培训纪律，严格执行培训奖惩制度。企业培训课堂管理必须注意的事项如下：
1、严格签到制度，迟到、早退、中途自行离开又折返都属于违纪行为，必须制订惩处标准并当场执行。
2、严肃课堂纪律，中途接听电话或者大声喧哗也在严格禁止之列。
3、杜绝固执己见，对于不同意见可以当场发表，但不得对他人进行人身攻击。
4、奖励认真听讲、积极参与讨论和发言的员工，当场记录员工课堂发言次数和讲师加分，按事实统计确定优秀学员，而不是课后评选优秀学员。
企业培训的目的是为了员工进步、效率提高，必须落到实处，而考试考核则是帮助员工记住培训内容、转化为工作能力的有效手段。企业培训考核管理必须注意的事项如下：
1、根据培训内容和培训对象确定考试考核方式，并且事先告知培训对象。
2、考试可采用填空题、判断题和问答题方式，可以开卷或闭卷考试；也可以采用答辩方式，由评委当场评分。
3、考核可采用操作考核或撰写培训转化方案考核两种方式。技能培训采用操作考核方式，专项培训采用撰写培训转化方案考核，重点评价方案落地的可行性和有效性。
4、考试考核均需和奖惩挂钩。
5、考试考核成绩一律记入员工培训档案。
培训不落地，培训效果不能转化为企业的生产力，企业的培训花费就可能打水漂了。因此培训内容转化应该成为企业培训的核心和重点。企业培训内容转化必须做好的工作如下：
1、有培训就必须要有转化计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容，也是对参加培训员工的考核内容。
2、技能培训制订个人培训转化计划，管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。
3、培训主管跟踪培训转化计划的实施，并组织转化效果评估。
4、转化效果好坏与奖惩挂钩，并记入员工个人培训档案和企业培训档案。
培训效果评估不同于课堂效果评估。课堂效果与课程内容有关，与讲师会不会讲课有关，还有与参加学习人员的状态有关。心态类课程容易取得好的课堂效果，技术方法类课程则不容易“当场取得好效果”。而企业需要的效果是帮助员工提高、帮助企业改变。那么，这里的培训效果评估着重培训落地转化效果的评估，着眼于企业和员工的长远发展。培训效果评估要做好的工作如下：
1、成立评估小组，建立客观评价标准。评估小组成员具有广泛的代表性。
2、统计通过培训后工作效率提高了多少、沟通环节减少了几步，或者产量提高了多少、质量提升了多少、准时到货率（发货率）提高了多少、工作差错降低了多少。培训转化效果还体现在以下方面：企业建立了几个规范的制度、标准或流程；企业高层人员忙于救火的状况有多少改变；客户投诉降低多少等。
3、召开培训效果推广总结大会，表彰优秀员工，推广成功经验。
4、对于没有收到应有效果的培训也要检讨失败原因，不能让企业培训经费白花。为今后改善培训管理积累经验教训。
有规模的企业都应该建立自己的培训中心，并使之成为企业人才成长的孵化平台。培训中心的主要功能如下：规划培训体系建设、制订总体培训计划、组织培训活动、组织培训考核、组织培训效果评估、组织制订培训转化计划、跟踪培训转化计划实施、组织转化落地成果总结。这也是培训中心负责人的主要职责。培训中心管理就是把本章介绍的全部工作做好。
企业学习正从无序进入有序阶段，课程也从东拼西凑进入系统学习阶段，目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段，组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系，确保企业培训组织规范化、团队成长系统化，以达到培训投入价值最大化目的。企业培训体系建设必须做好的工作如下：
1、确定企业培训领导机构；
2、确定企业培训中心岗位配置；
3、确定企业常规培训的工作流程；
4、确定企业各级各类人员的培训职责；
5、制订企业培训管理制度；
6、制订企业培训规划；
7、确定企业内部培训类别；
8、确定企业培训内部师资选拔与奖励标准；
9、确定或建设企业培训场地；
10、确定企业培训预算标准；
11、确定企业培训合作机构的选拔标准；
12、确定企业外部师资选拔标准；
13、确定企业内部讲师培养办法；
14、确定企业内部培训教材；
15、确定企业内部培训考核标准；
16、确定企业内部培训成果转化跟踪办法；
17、确定企业培训转化成果奖励办法；
培训计划、培训教材、培训师资、培训考试考核成绩、培训签到表、培训影像资料、培训效果评估表、培训转化计划与落地成果等等都必须纳入培训档案管辖范畴，以便于企业不断总结经验、提高培训管理水平。企业必须有专人专职或兼职管理培训档案。
✪ 公司培训通知 ✪
学院有关部门：
XX岗前培训报名确认工作已完成，现将培训工作的有关事宜通知如下：
一、培训时间
9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共计8天。其中：《高等教育学》3天、《高等教育心理学》3天、《高等教育法规与教师职业道德修养》1天、《高校教师教育教学技能》1天。
培训期间每天授课8学时，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。
二、培训地点
廊坊师范学院
三、人员范围
曹宏莉、陈怡静、关成尧、贾建鹏、孔慧敏、李翠婷、李峰、李辉、李尧森、梁慧敏、刘天璇、刘晓莉、刘学伶、刘雪凌、骆承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、苏h翔、孙珍军、王鹤、王姗、、卫爱霞、吴萍萍、吴燕雄、薛怀宇、闫旭锋、尹京楠、于赫楠、张静、张瑶、赵佳宾、郑凯、周淑娟
四、乘车
1、为方便广大教师乘车，人事处负责联系统一租车前往，并支付相应费用。
2、出发时间：培训当日早上6：00准时发车(过时不候)，出发地点：学院南校区南门。培训当日返回。
五、注意事项
1、要求报名参加培训人员全程参与培训，严格按照时间和地点要求按时参加培训，按要求完成岗前培训工作。
2、若有老师不随车前往，请于XX年9月18日前报人事处，以便人事处办理租车等事宜。过时则认为参培人员均随车前往。
3、培训人员若不能正常通过此次岗前培训，下次补训时分摊租车费用。
✪ 公司培训通知 ✪
各学校:
接区公费医疗办通知：为确保公费医疗改革工作有序推进，定于11月14日召开全区机关事业单位医保政策培训会。
1、会议时间：20xx年11月14日(周四)上午9:30;
2、会议地点：区人社局二楼会议室;
3、会议内容：机关事业单位医保政策解读;
4、参会人员：全区各机关事业单位医保工作具体经办人;
5、与会者请携带U盘。
特此通知
xx区教育局办公室
20xx年11月13日
✪ 公司培训通知 ✪
各下属公司人事部：
因公司企业文化已整合并修订XXXX版，为方便员工尽快熟知集团企业文化，现特于本周六组织相关人员进行企业文化培训，现将具体安排通知如下：
一、培训对象：集团公司试用期尚未转正的新员工及下属公司各人事部培训专员;
二、培训时间及内容：4月11日(周五)下午 3:00—4:30;
三、培训地点：公司二楼会议室;
四、培训由副总裁主持，集团人事部杨小莹主讲;
五、各与会人员应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训;
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试;
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
特此通知!
XX集团有限公司
人事部
XXXX年四月九日
✪ 公司培训通知 ✪
各县市区经信局，有关单位： 为进一步加强企业标准化工作，提高企业参与制修订标准的规范化和科学化水平，推动企业技术创新和标准创新，促进企业将自主创新成果转化成标准，提高企业核心竞争力。经委领导同意，决定举办企业标准化培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训内容及主讲人
1、GB/ T1.1—20xx《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写》。
主讲人：国家标准审查部主任 王长林 高级工程师
2、GB/ T20000.1—2002《标准化工作指南 第一部分：标准化和相关活动的通用词汇》和GB/ T20000.2—20xx《标准化工作指南 第二部分：采用国际标准》。 主讲人：山东省标准化协会 高级工程师 郑霞
3、全国工业和信息产业标准化形式和任务及企业申报行业标准程序和要求。
主讲人：国家工信部科技司领导
4、标准在质量管理、技术创新、品牌建设等工作方面的重要作用以及国家、省有关标准化法律法规政策解读。国家标准、地方标准申报程序和要求。
主讲人：省质监局标准化处
5、我省工业和信息产业标准化工作计划和任务。
主讲人：省经信委科技处 封宗庆 二、培训时间、地点
1、时间安排：20xx年3月12日-14日，12日下午报到，13日-14日培训。
2、地点：山东行政学院培训中心(省经济干部管理学院)。
地址： 济南市燕子山东路1号(燕山立交桥西南)
电话： 0531-88958008、88513271 于经理
三、参加培训人员
20xx年获得省级企业技术中心和承担省重点企业技术中心创新能力建设专项的企业标准化负责人。
四、培训费用
培训资料费：550元/人，住宿费自理。
20xx年x月x日
✪ 公司培训通知 ✪
各会员单位:
3月我会向行业公开征集了“分支机构/营业部经营管理类授课讲师”与“分支机构/营业部业务技能类授课讲师”两类面授培训兼职讲师,共收到36家xx公司推荐的179名候选讲师。
经过近六个月的行业推荐与筛选,共有54名讲师成功入围,其中经营管理类讲师21名,业务技能类讲师39名(有身兼两类讲师的情形)。经协会研究决定,拟聘用刘义林、张秀艳、张成凯等54名讲师为协会面授培训兼职讲师,名单详见附件。
后期,协会将在与兼职讲师及其所在单位双向沟通的基础上,适时、适度安排兼职讲师参与协会面授培训授课工作。
感谢各会员单位对协会培训工作的大力支持!
✪ 公司培训通知 ✪
各相关单位：
按照新航集团20xx年员工素养培训工作安排，为适应集团对外交流的日益增多，满足商务交往中礼仪形象和行为规范的要求，提升新航对外形象和员工礼仪规范，集团将与河南梦工场合作聘请商务礼仪高端讲师举办第一期文化素养大讲堂。
现将有关事项通知如下：
一、培训时间
3月23日全天，上午8:30—11:30，下午14:30—15:30。
二、培训地点
集团军品科研大楼二楼报告厅。
三、参加人员
中层以上领导干部、营销人员，包括军品设计开发人员、民品市场开发人员、职能部室对外联系较多人员、企业文化培训师。
原则上名额分配如下：
总部职能部室35人，直属单位25人（机械制造分厂5人、制氧分厂5人、低温容器公司5人、锻铸公司5人，精密装备公司3人，风电公司2人），军品公司134部30人，军品公司103部25人，豫北公司30人，豫新公司30人，平原公司30人，平滤公司30人，巴山公司25人。
四、培训内容
培训题目：职场形象塑造与现代商务礼仪。
主讲人：王雅波（全球慈善基金联合总会礼仪顾问、英资集团高层经理、香港耀星文化传播高级礼仪策划、中国电信高级礼仪讲师）。
培训形式：讲解、示范、案例、互动、情景模拟。 主要内容：仪容礼仪、办公与商务场合的着装礼仪、仪态礼仪、电话礼仪、接待会面礼仪、接待位次礼仪、餐桌文化与礼仪、礼品馈赠礼仪、谈吐的修炼。
五、相关要求
1、各单位党群工作部或企业文化部负责培训人员的安排、组织与召集。课程为全天时间，为保证培训效果，参加培训人员不得无故退场。
2、参加培训人员请于培训开始前15分钟进入会场，按指定位置就座。自带学习用具。
3、培训人员统一着集团工装，佩戴胸卡。注意会场纪律，请勿接打手机、来回走动或提前退场。
4、请各单位将参加人员名单于3月21日（周三）下午下班前，以电子版形式报到集团企业文化部。（表格附后）
联系人：李XX 党XX
联系电话：3862929
✪ 公司培训通知 ✪
尊敬的纳税人：
为深入开展“便民办税 春风行动”，帮助纳税人更精准掌握政策法规、更彻底享受税收优惠、更充分抵扣进项，引导纳税人更适应税制改革，xx市国税局拟于近期组织营改增政策辅导，现将有关情况通知如下：
xx职业学院国际学术交流中心，请从职业学院东门进（东一路与黄河路交汇处南100米路西），到国际学术交流中心一楼报到。
邀请山东百丞税务服务股份有限公司总经理、全国首批税务领军人才、山东省国税局xx兼职咨询专家、中国注税行业专家库成员、山东省注税协会党委委员董华先生讲解营改增政策。
1.建筑、房地产、金融和生活服务业中的一般纳税人；
2.原增值税行业中的制造业一般纳税人。
1.请有意参加政策辅导的纳税人与主管税务机关办税服务厅联系报名。
2. xx职业学院国际学术交流中心联系电话：xx。
✪ 公司培训通知 ✪
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院：
为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（国卫办医发〔xxxx〕xx号）及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(xxxx-xxxx年)》，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平，根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排，决定于xxxx年x月x日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班，具体事宜通知如下：
一、参加人员
1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。
2、各单位院感质控联络员。
二、培训时间、地点
xxxx年x月x日x:xx报到,全天培训。
培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。
三、培训内容
1、基层医疗机构院感组织建设和职责
2、消毒技术规范解读
3、一次性医疗用品和消毒药械管理
4、手卫生管理
5、医疗废物管理
6、手术室医院感染管理
7、产房医院感染管理
8、口腔科医院感染管理
9、消毒供应室医院感染管理
10、治疗室医院感染管理
四、要求
1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。
2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。
3、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊原因确实不能参加的，必须履行请假手续。
阜南县卫生局
xxxx年x月xx日
✪ 公司培训通知 ✪
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师：
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日(今晚7:00)
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
xxx
20xx年xx月xx日
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