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选矿厂副厂长年终工作总结

选矿厂副厂长年终工作总结

时间:2025-05-03 赵老师教案网

选矿厂副厂长年终工作总结(精选十二篇)。

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,为此要写好述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编整理的生产副厂长个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇1

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26xx外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员xx,推土机司机学员xx,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机xx;从大、中专院校招聘吊斗铲司机xx,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员xx,招聘工作已结束。

三、培训工作

1、招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的xx大车司机学员和xx推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的xx吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在xx年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训

根据公司下发的《xx年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对xx工种的进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种x员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《xx年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对xx职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按xx年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿xx职工的xx年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对xx年欠缴的养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的xx职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的身份证号码、xx的出生年月、xx的参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的xx职工的xx年1月份到xx年4月份缴纳的`养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了xx年到xx年上半年职工年金数据,对8xx后调来的职工的年金从原单位开据了证明,一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动保护管理工作

根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇2

今年来,区的非煤矿山安全生产工作在市安监局的正确领导和精心指导下,努力深化矿山安全生产专项整治,严格矿山安全检查执法,狠抓各项措施落实,全区的非煤矿山安全生产形势态势平稳,安全生产秩序得到进一步改善。今年,全区矿山企业没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下:

一、以矿山资源整合为契机,大力规范矿山经营

秩序矿山资源整合主要是两个方面,国土与安全。我局抓住矿山资源整合的良机,大力规范非煤矿山经营秩序。

一是大力打击违法生产。年初,区安监局接群众举报三树镇内有两个非法砖瓦厂。区安监局与国土部门及时沟通,共同将违法生产情况上报区政府主要领导。其中,树北砖瓦厂在多次做工作未果的情况下,由分管区长牵头,公安、国土、安监等部门依据程序,联合执法,对其予以强制的拆除。另一蒋集砖瓦厂,区安监局组织精干人员多次上门执法,自行停止生产,由镇政府拆除。

二是积极支持符合安全生产条件的.企业。对安全管理到位、安全生产条件较好的企业,我局有关领导,主动与有关部门沟通,争取予以保留;对安全生产条件较差,我们也毫不客气,主动提出关闭意见。

三是主动帮扶整顿企业。有些砖瓦企业自身安全生产条件较差,安全管理水平不高,但是由于周边乡镇都没有砖瓦企业,从优化资源配置的角度还要予以保留。我局积极主动与这些企业负责人沟通,严格要求,督促其整修窑体、维修电气线路,帮助其完善安全生产规章制度、操作规程,使其管理上不断规范。

二、以“两个规范化”为突破口,大力提升“两个水平”

众所周知事故大多由人的不安全行为或者是管理上的缺陷造成的,所以,生产安不安全,主要看企业安全管理水平高低。区安监局抓好企业安全管理规范化和安全监管规范化,以“两个规范化”,促进企业安全管理水平和安监局监管执法水平,“两个水平”提升。

年初,区安监局出台《非煤矿山企业管理要求》,着力从基础和现场两个方面推行强制性要求,所有企业必须达到规定的要求。对没有按照要求进行管理的企业,我局严格按照法律法规,实行强制性停产整顿等措施。

今年,根据区实际,区安监局推出《区非煤矿山企业安全生产规范化监管实施意见》(试行),将非煤矿山企业检查分为基础管理和现场管理两大项共六个部分,实行检查逐一对照,内容逐个过堂,有效地扭转了检查人员经验、标准等不同,造成检查内容挂一漏万,检查要求标准不统一企业无所适从的情况。

三、以宣传教育培训为手段,大力提高从业人员安全素质

企业安全管理水平,既取决于管理者的水平,也和从业人员的安全素质有很大关系,而安全生产宣传教育培训是提升从业人员的安全素质有效手段。

一是搞好强制培训。上半年,区安监局主办一期企业负责人、安全管理人员的安全知识培训班,邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行一次全面的安全知识培训,培训人员87人。

二是督促企业抓好“三级安全教育”。每次安全检查,我局都把“三级教育”情况列为必查内容,作为检查重点,既普查教育台帐,也抽查个别上岗人员。

三是抓好宣传。利用“安全生产月”活动,深入非煤矿山企业向广大职工宣传安全生产常识,督促企业逢会讲安全,宣传栏说安全,通过宣传,提高从业人员的自我保护意识。

四、以隐患排查治理为重点,着力防范安全生产事故

今年是隐患排查治理年,国家、盛市又专门开展了安全生产百日督查专项行动。一方面,区安监局大借东风,设立企业、乡镇、安监局三道关卡,构建以企业自查自改隐患为主,乡镇跟踪督促,安监部门督查指导的三道防火墙,截止目前,非煤矿山企业共排查安全隐患157条,整改156条,整改率98.3%。另一方面,区安监局对于那些视安全为儿戏,经乡镇和有关部门指出问题,仍然听之任之,不采取有效手段整改监控隐患的非煤矿山企业,予以严惩重罚。今年,我局共处罚非煤矿山企业8家次,共处罚款8.7万元。

今年,区安监局非煤矿山企业安全监管方面虽然取得了一定成绩,但是也还存在不少问题,这都有待于在下一步工作中逐步解决。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇3

我是A厂选矿厂副厂长职位负责人,特向您汇报过去一年来的工作情况及相关问题。在过去一年的工作中,我深入贯彻落实集团公司的战略决策,紧紧围绕“绿色、高效、安全、环保”的发展理念,积极推动选矿厂各项工作取得了明显成绩。现将报告工作情况分述如下:

一、生产工作:

1、加大技术更新力度:通过引进国内外先进的选矿设备和技术,优化生产过程,提高生产效率。去年成功引进了x射线传感技术在选矿过程中的应用,有效提高了选矿厂的选矿效果。

2、优化生产布局:对选矿工艺流程进行了重新调整和优化,严格按照生产计划组织生产,确保了生产效益的最大化。去年选矿厂产量达到了历史新高。

3、加大环保投入:针对选矿过程中产生的废水、废气和固体废物等环境问题,我们加大了环保设施的投入和管理力度,确保了选矿厂的环保指标稳定达标。

二、安全生产:

1、加强安全生产管理:建立了完善的安全生产管理体系,制定了详细的安全操作规程,定期组织安全培训和演练,有效提高了职工的安全意识和应急处置能力。

2、完善安全设施:配备了高效、可靠的安全设施,加强对生产现场的巡查和检测,确保了生产过程的安全和稳定。

3、健全事故应急预案:制定了全面、周密的事故应急预案,保障了在突发事故发生时能够快速、有效地进行处理和救援,最大程度地减少了事故对人员和设备的损害。

三、团队建设:

1、加强员工培训:组织开展了一系列技能培训、学习交流活动,提升了员工的.技术水平和综合素质。同时,通过定期开展团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力。

2、优化人员配置:对选矿厂职工的编制进行了科学、合理的调整,实现了人员的优化配置和岗位职责的明确,提高了工作效率和工作质量。

以上是我在过去一年中的工作情况及相关问题的汇报,希望得到您的指导和支持。同时,我将进一步加强对各项工作的组织和领导,确保选矿厂各项工作更进一步地取得新的突破和发展。谢谢!

选矿厂副厂长年终工作总结 篇4

经过一年的努力,我们的矿山在安全生产、生产效率、质量控制等方面都取得了显著的成绩。以下是对过去一年工作的总结:

一、安全生产

我们始终将安全生产放在首位,严格遵守相关法律法规和公司规定,确保员工的生命安全和身体健康。

加强了员工的安全培训,提高了他们的安全意识和操作技能。

定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并处理了各类安全隐患,有效预防了事故的发生。

二、生产效率

通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,我们成功地提高了矿山的生产效率。

加强了与供应商的合作,确保了原材料的及时供应,减少了生产中断的时间。

实施了员工激励机制,提高了员工的工作积极性和生产效率。

三、质量控制

我们建立了完善的质量管理体系,确保了产品的质量符合标准和客户的要求。

加强了对原材料和生产过程的监控,及时发现并解决了质量问题。

积极开展质量改进活动,不断提高产品的质量和竞争力。

四、环境保护

我们重视环境保护工作,采取了一系列措施减少对环境的影响。

加强了对废水、废气和废渣的处理,确保了达标排放。

开展了环保宣传和教育活动,提高了员工的环保意识。

五、团队建设

我们注重团队建设,通过组织培训、交流活动等方式,提高了团队的.凝聚力和战斗力。

建立了良好的沟通机制,促进了部门之间的协作和配合。

关注员工的职业发展,为员工提供了晋升机会和发展空间。

六、存在的问题与改进措施

虽然我们取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,如设备老化、人员短缺等。

针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

加大设备更新和维护力度,提高设备的可靠性和稳定性。

加强人才招聘和培养,优化人员结构,提高员工素质。

七、未来展望

在新的一年里,我们将继续努力,保持安全生产、提高生产效率、保证产品质量、加强环境保护,为公司的发展做出更大的贡献。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇5

一、作为一名安全员我深深地体会到了安全工作对于一个企业的重要性,今年矿业公司对各个公司选矿厂进行了安全管理制度的补充完善,选矿厂结合自身共编制了26项安全管理制度,对现行的安全制度又进行了补充完善,成立了班组互保对子,每个段、每个班都设有兼职的安全员,配合安环部建立了职工安全档案,将职工进厂的安全教育等各种情况一并装入个人的安全档案,形成员工从入厂到退休的一套完善的管理体系。

二、企业文化与安全文化是企业进步的两部轮子,安全文化是企业文化的重要组成部分,一年来选矿厂十分注重安全文化宣传,在原有的安全文化宣传板的基础上今年我们又制作了安全文化警示牌200块,条幅12条,使在选矿厂范围内所有进入厂房的入门口都有不戴安全帽禁止入内的安全提示。安全教育是安全管理的重要环节,是员工从事生产的必修课,一年来加强了对员工的安全教育,全年组织厂级安全规程考试4次,平均每月下到班组召开班前班后会,加强安全教育,规范安全行为,强化安全提示,确保生产安全,并对转岗、换岗和新进厂的员工进行安全教育培训,合格后方可上岗工作,保证了人的安全行为处于受控状态,为安全生产提供了有力的保证。以安全月为契机对全厂员工进行了安全月教育,厂召开了安全月的专题会议,对安全月的宣传学习做了统一部署,在对安全月期间表现突出的班组给予了一定的奖励。

三、安全检查是安全管理的重要手段,是杜绝和减少违章行为的重要措施,一年来坚持定期和不定期的检查方式,采取周检、月检的运行周期,建立各个专业职能的检查机构,对厂属各个车间单位进行定期的安全联合大检查,全年共安全大检查11次,查出安全隐患380处,安全罚款6000余元,同时把安全检查隐患制定了量化考核,每月各车间自检安全隐患2处,能解决的`要限期整改,不能解决不了的应及时上报选矿厂和公司安环部进行及时处理。广泛开展查隐患、反违章的安全管理活动,选矿厂召开了查隐患、反违章专题安全工作会议,传达和学习了矿业公司〈〈关于针对几起安全事故开展查隐患、反违章大讨论〉〉文件,并制定了〈〈选矿厂大讨论活动方案〉〉,和矿业公司文件一同下发到车间及每个班组,为更好地落实文件精神,提高全员安全意识,杜绝各类安全事故奠定了坚实的基础。

四、安全消防和综合治理工作是保一方平安的大事,每季度选矿厂安全科都会组织一次安全消防大检查,对检查出的过期灭火器和损坏的消防带及时的更换补充,确保在关键时刻能解决问题,一年来在选矿厂的正确领导下,没有发生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有较大的提升,全年没有火灾发生。

在选矿厂的领导下,各个方面都取得了一定的进步,但也存在着很多不足:

1、自己还需加强专业技术学习,不断提高创新能力。

2、安全管理综合素质能力还有待与进一步提高

3、工作还时常缺乏主动性

工作打算

新的一年自己有信心和决心在厂领导下围绕选矿厂的工作目标,坚持突出产量抓住质量,依靠科技提高效益的工作方针,围绕突出产量中心,抓住两个重点,(降本增效、技术创新管理创新)做好如下本职理工作。

1、继续完善安全责任制,建立健全各种规程和考核制度,提高执行力。

2、加强班组的安全管理,落实到机台岗位个人。

3、强化现场安全检查力度,杜绝一切违章行为,实现轻伤以上事故为零目标。

4、加强安全教育与培训,提升全员安全意识,增强安全技能。

5、加强对危险源管理,尤其是加强尾矿库的检查力度,确保其安全运行。

6、做好现场环境治理,致力创建园林式工厂,

7、做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作,实现各种刑事犯罪案件为零。

8、做好安全标准化的持续改进工作,

9、认真贯彻上级安全管理的各项文件精神,努力做好选矿厂安全管理,为实现全年各项生产任务提供安全保障。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇6

20xx年7月正式步入工作岗位,在这一年内自己本职工作得到领导认可,接受公司审核后如期转正。

回顾这一年的工作,让我在实践中检验自己的理论知识同时也不段的完善了自己在其他方面的不足。从基建到试生产,这一路走来让我学到的不只是专业知识,对工程管理、经济成本估算、企业资金运作等方面也有所了解。

金岭金矿项目基建工程在20xx年底基本完成,重点工作已经转入到选厂生产阶段。金岭金矿项目东沟矿区选矿厂,于20xx年12月1日由建设期转入试车期,先后经过单体试车、无负荷联动试车、水试和负荷联动试车,与20xx年12月28日带料试车成功。在这重要阶段主要协同专业技术人员对试车过程中存在问题进行整改,为试生产做前期准备。在试生产阶段进一步查漏补缺,对流程、设备等情况做详细考察。分别对破碎、磨浮及尾矿浓缩工艺进行考察,在此次考察工作中主要配合现场专业技术人员对存在问题进行整改。成功的解决了,粉矿仓振动给矿机排矿不稳定问题、尾矿排放泵管道安装整改、皮带漏矿,对精矿浓密消泡、尾矿浓密跑浑等问题仍需进一步研究进行整改以及对设备生产能力及负荷、效率也进一步得到核实,如尾矿浓密机、精选设备设备存在很大问题,还需进一步整改。

试车到整改再试车这一循环工作不断完善了工艺也完善了自己的工作经验,从原矿到尾矿,从破碎到尾矿排放这一系统流程得到全面的认识和感悟:

效益是企业的命脉,提高效益关键在于两个方面:

第一是缩小生产成本,提高产品质量;

第二是确保生产安全。

缩小生产成本对于选厂生产来说主要应从设备出发,然而在整个工艺流程中碎矿占主要部分,提高碎矿效率是降低成本的必要条件。碎矿中主要设备中的破碎设备、磨矿设备高效运转是我们继续解决的重要问题。对磨矿球耗、功耗参数要进一步实验摸索。减少不必要的功耗,准确分析原矿性质,产品粒度特性是设备高校运转的关键因素。工艺是产品质量的保证,优化工艺是提高质量的先决因素,在试车中,跑、漏、冒等因素决定了这一切,比如试车中遇到的供矿不稳造成浮选液面不稳、次生矿泥的产率提高直接影响到浮选和尾矿浓密、精矿消泡等等因素决定着产品质量问题。

安全是生产的保障,尾矿的排放及筑坝是安全关键因素所在,在原设计干式排放不可行的情况采取湿式排矿。

注:加上对流程考察的内容:原矿性质、产品粒度、浓度、产率、品位分析及有用矿物赋存状态、药剂实验等内容。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇7

20XX年7月正式步入工作岗位,在这一年内自己本职工作得到领导认可,接受公司审核后如期转正。

回顾这一年的工作,让我在实践中检验自己的理论知识同时也不段的完善了自己在其他方面的不足。从基建到试生产,这一路走来让我学到的不只是专业知识,对工程管理、经济成本估算、企业资金运作等方面也有所了解。

金岭金矿项目基建工程在20XX年底基本完成,重点工作已经转入到选厂生产阶段。金岭金矿项目东沟矿区选矿厂,于20XX年12月1日由建设期转入试车期,先后经过单体试车、无负荷联动试车、水试和负荷联动试车,与20XX年12月28日带料试车成功。在这重要阶段主要协同专业技术人员对试车过程中存在问题进行整改,为试生产做前期准备。在试生产阶段进一步查漏补缺,对流程、设备等情况做详细考察。分别对破碎、磨浮及尾矿浓缩工艺进行考察,在此次考察工作中主要配合现场专业技术人员对存在问题进行整改。成功的解决了,粉矿仓振动给矿机排矿不稳定问题、尾矿排放泵管道安装整改、皮带漏矿,对精矿浓密消泡、尾矿浓密跑浑等问题仍需进一步研究进行整改以及对设备生产能力及负荷、效率也进一步得到核实,如尾矿浓密机、精选设备设备存在很大问题,还需进一步整改。

试车到整改再试车这一循环工作不断完善了工艺也完善了自己的工作经验,从原矿到尾矿,从破碎到尾矿排放这一系统流程得到全面的认识和感悟:

效益是企业的命脉,提高效益关键在于两个方面:第一是缩小生产成本,提高产品质量;第二是确保生产安全。

缩小生产成本对于选厂生产来说主要应从设备出发,然而在整个工艺流程中碎矿占主要部分,提高碎矿效率是降低成本的必要条件。碎矿中主要设备中的破碎设备、磨矿设备高效运转是我们继续解决的重要问题。对磨矿球耗、功耗参数要进一步实验摸索。减少不必要的功耗,准确分析原矿性质,产品粒度特性是设备高校运转的关键因素。工艺是产品质量的保证,优化工艺是提高质量的先决因素,在试车中,跑、漏、冒等因素决定了这一切,比如试车中遇到的供矿不稳造成浮选液面不稳、次生矿泥的产率提高直接影响到浮选和尾矿浓密、精矿消泡等等因素决定着产品质量问题。

安全是生产的保障,尾矿的排放及筑坝是安全关键因素所在,在原设计干式排放不可行的情况采取湿式排矿。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇8

一、作为一名安全员我深深地体会到了安全工作对于一个企业的重要性,今年矿业公司对各个公司选矿厂进行了安全管理制度的补充完善,选矿厂结合自身共编制了26项安全管理制度,对现行的安全制度又进行了补充完善,成立了班组互保对子,每个段、每个班都设有兼职的安全员,配合安环部建立了职工安全档案,将职工进厂的安全教育等各种情况一并装入个人的安全档案,形成员工从入厂到退休的一套完善的管理体系。

二、企业文化与安全文化是企业进步的两部轮子,安全文化是企业文化的重要组成部分,一年来选矿厂十分注重安全文化宣传,在原有的安全文化宣传板的基础上今年我们又制作了安全文化警示牌200块,条幅12条,使在选矿厂范围内所有进入厂房的入门口都有不戴安全帽禁止入内的安全提示。安全教育是安全管理的重要环节,是员工从事生产的必修课,一年来加强了对员工的安全教育,全年组织厂级安全规程考试4次,平均每月下到班组召开班前班后会,加强安全教育,规范安全行为,强化安全提示,确保生产安全,并对转岗、换岗和新进厂的员工进行安全教育培训,合格后方可上岗工作,保证了人的安全行为处于受控状态,为安全生产提供了有力的保证。以安全月为契机对全厂员工进行了安全月教育,厂召开了安全月的专题会议,对安全月的宣传学习做了统一部署,在对安全月期间表现突出的班组给予了一定的奖励。

三、安全检查是安全管理的重要手段,是杜绝和减少违章行为的重要措施,一年来坚持定期和不定期的检查方式,采取周检、月检的运行周期,建立各个专业职能的检查机构,对厂属各个车间单位进行定期的安全联合大检查,全年共安全大检查11次,查出安全隐患380处,安全罚款6000余元,同时把安全检查隐患制定了量化考核,每月各车间自检安全隐患2处,能解决的要限期整改,不能解决不了的应及时上报选矿厂和公司安环部进行及时处理。广泛开展'查隐患、反违章'的安全管理活动,选矿厂召开了'查隐患、反违章'专题安全工作会议,传达和学习了矿业公司〈〈关于针对几起安全事故开展'查隐患、反违章'大讨论〉〉文件,并制定了〈〈选矿厂大讨论活动方案〉〉,和矿业公司文件一同下发到车间及每个班组,为更好地落实文件精神,提高全员安全意识,杜绝各类安全事故奠定了坚实的基础。

四、安全消防和综合治理工作是保一方平安的大事,每季度选矿厂安全科都会组织一次安全消防大检查,对检查出的过期灭火器和损坏的消防带及时的更换补充,确保在关键时刻能解决问题,一年来在选矿厂的正确领导下,没有发生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有较大的提升,全年没有火灾发生。

在选矿厂的领导下,各个方面都取得了一定的进步,但也存在着很多不足:

1、自己还需加强专业技术学习,不断提高创新能力。

2、安全管理综合素质能力还有待与进一步提高

3、工作还时常缺乏主动性

工作打算

新的一年自己有信心和决心在厂领导下围绕选矿厂的工作目标,坚持'突出产量抓住质量,依靠科技提高效益'的工作方针,围绕突出产量中心,()抓住两个重点,(降本增效、技术创新管理创新)做好如下本职理工作。

1、继续完善安全责任制,建立健全各种规程和考核制度,提高执行力。

2、加强班组的安全管理,落实到机台岗位个人。

3、强化现场安全检查力度,杜绝一切违章行为,实现轻伤以上事故为零目标。

4、加强安全教育与培训,提升全员安全意识,增强安全技能,。

5、加强对危险源管理,尤其是加强尾矿库的检查力度,确保其安全运行。

6、做好现场环境治理,致力创建园林式工厂,

7、做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作,实现各种刑事犯罪案件为零。

8、做好安全标准化的持续改进工作,

9、认真贯彻上级安全管理的各项文件精神,努力做好选矿厂安全管理,为实现全年各项生产任务提供安全保障。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇9

时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城

在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长

没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的.技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长

我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。说一不二则是我工作的原则。

经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报,付出总是与回报成正比,我一直坚信只要努力就一定可以做好工作,与大家团结一心才能做好事情。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇10

我是xx企业的选矿副厂长,近期我主要负责了矿山选矿厂的运营管理工作。在此向您汇报我近期的工作情况。

一、选矿厂运营情况[OK语录网 968oK.com]

我所负责的选矿厂是一家大型的选矿厂,该厂拥有先进、完备的设备,具备良好的经营条件。近期厂内生产情况稳定且有望进一步向好发展,出现了一些新的机会。

二、优化流程提高效率

我针对选矿厂的生产过程作了全面评估,发现在如何利用原有的设备和人员来提高选矿效率方面做得不够充分。因此,我提出了改进选矿流程和技术的方案。通过对比前后数据,发现油脂回收效率提升了10%以上,废渣率下降了15%以上。因此我们可以获得更多的废渣资源和油脂,为厂内生产创造更大的经济价值。

三、质量监控与安全生产

在生产过程中,我认识到质量是企业生存的重要因素,安全更是重中之重。因此我们采取了强有力的措施,加强了质量监控,增强了安全硬件设施,严格遵守施工标准。同时,加强了和下游企业的合作,提前解决了一些问题。这些措施大大增强了员工和设备的安全保障。

四、人才培养和厂区建设

入职后,我发现选矿厂内部人员的'素质和专业技能需要更多的提升,因此我建议开设必要的人才培训项目。我还着重提出了厂区环境建设和设备的优化计划,使厂区成为一个良好、安全的生产和工作环境。

以上就是我近期的工作总结。我将遵循企业的发展目标和愿景,继续在选矿厂运营管理方面发挥自己的优势,努力为企业创造更大的价值。

感谢领导的细心指导,谢谢!

选矿厂副厂长年终工作总结 篇11

xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下:

1、保证了井口正常生产。

20xx年接纳井口入厂原煤xx万吨,总销量达xx万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

2、加强管理,保证井口正常生产。

保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的'积极性。

3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。

去年我厂外销达xx万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

4、去年指导。

参与了20xx煤箱加高。封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xx停机次数,提高了xx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。

5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目。

亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。

总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。

选矿厂副厂长年终工作总结 篇12

今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务,以下是我的述职报告。

一、生产管理和产品质量方面

公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的.质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造:我们菌种工段也换了供洁净室用的空调,还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控,同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后,我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境,同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

现在的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性,因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养,才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务,同时领导也经常提醒我们在”待生产”期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务,还有做好所使用设备的维护保养工作,及早地发现其故障原因等问题。车间的卫生也是我们工作的一部分,我们尽自己所能,抽出时间做好设备及环境的清洁工作,使自己在干净整洁的环境下工作。

三、人员方面

随着生产任务的增加,有新员工进入生产车间的,也有我们和其他部门合作完成生产的,大家都相互合作,相互学习,一起完成岗前岗中培训,然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。公司重视我们员工的健康,完成了年度体检;也重视安全生产,我们大家积极参加培训并完成考核目标。公司也给我们营造环境,使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会,使大家相互了解,相互尊重。

四、存在的不足

对岗位SOP执行不到位:车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。也许自己专业有限,或是自己缺乏专研精神,使我对其他方面所知甚少。

五、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局,工作压力比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的熟悉和进步。要提高工作的主动性,工作要制定好计划,并按照计划执行;把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。

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